ശുഭദിനം, കാൽഫ്രാക് വെൽ സർവീസസ് ലിമിറ്റഡിലേക്ക് സ്വാഗതം. 2022 ലെ ആദ്യ പാദ വരുമാന പ്രകാശനവും കോൺഫറൻസ് കോളും. ഇന്നത്തെ മീറ്റിംഗ് റെക്കോർഡ് ചെയ്യുകയാണ്.
ഈ സമയത്ത്, മീറ്റിംഗ് ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ മൈക്ക് ഒലിനെക്കിന് കൈമാറാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ദയവായി തുടരൂ, സർ.
നന്ദി. സുപ്രഭാതം, കാൽഫ്രാക് വെൽ സർവീസസിന്റെ 2022 ലെ ആദ്യ പാദ ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ ചർച്ചയിലേക്ക് സ്വാഗതം. ഇന്ന് എന്നോടൊപ്പം കോളിൽ ചേരുന്നത് കാൽഫ്രാക്സിന്റെ ഇടക്കാല സിഇഒ ജോർജ്ജ് അർമോയനും കാൽഫ്രാക്സിന്റെ പ്രസിഡന്റും സിഒഒയുമായ ലിൻഡ്സെ ലിങ്കും ആണ്.
ഇന്ന് രാവിലെ നടക്കുന്ന കോൺഫറൻസ് കോൾ ഇപ്രകാരമായിരിക്കും: ജോർജ്ജ് ചില പ്രാരംഭ പരാമർശങ്ങൾ നടത്തും, തുടർന്ന് കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക കാര്യങ്ങളും പ്രകടനവും ഞാൻ സംഗ്രഹിക്കും. തുടർന്ന് ജോർജ്ജ് കാൽഫ്രാക്കിന്റെ ബിസിനസ് വീക്ഷണവും ചില സമാപന പരാമർശങ്ങളും നൽകും.
ഇന്ന് പുറത്തിറക്കിയ ഒരു പത്രക്കുറിപ്പിൽ, കാൽഫ്രാക് 2022 ലെ ഓഡിറ്റ് ചെയ്യാത്ത ആദ്യ പാദ ഫലങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു. മറ്റുവിധത്തിൽ പറഞ്ഞിട്ടില്ലെങ്കിൽ, എല്ലാ സാമ്പത്തിക കണക്കുകളും കനേഡിയൻ ഡോളറിലാണെന്ന് ദയവായി ശ്രദ്ധിക്കുക.
ഇന്നത്തെ ഞങ്ങളുടെ ചില അഭിപ്രായങ്ങൾ ക്രമീകരിച്ച EBITDA, പ്രവർത്തന വരുമാനം തുടങ്ങിയ IFRS ഇതര നടപടികളെ പരാമർശിക്കും. ഈ സാമ്പത്തിക നടപടികളെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ വെളിപ്പെടുത്തലുകൾക്ക്, ദയവായി ഞങ്ങളുടെ പത്രക്കുറിപ്പ് കാണുക. കാൽഫ്രാക്കിന്റെ ഭാവി ഫലങ്ങളെയും സാധ്യതകളെയും കുറിച്ചുള്ള ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രസ്താവനകളും ഇന്നത്തെ ഞങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടും. ഈ ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രസ്താവനകൾ അറിയപ്പെടുന്നതും അറിയാത്തതുമായ നിരവധി അപകടസാധ്യതകൾക്കും അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾക്കും വിധേയമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു, അത് ഞങ്ങളുടെ ഫലങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷകളിൽ നിന്ന് ഗണ്യമായി വ്യത്യസ്തമാകാൻ ഇടയാക്കും.
ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രസ്താവനകളെയും ഈ അപകടസാധ്യത ഘടകങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക്, ഇന്ന് രാവിലെ പുറത്തിറക്കിയ പത്രക്കുറിപ്പും കാൽഫ്രാക്സിന്റെ സെഡാർ ഫയലിംഗുകളും, ഞങ്ങളുടെ 2021 വാർഷിക റിപ്പോർട്ട് ഉൾപ്പെടെ, പരിശോധിക്കുക.
ഒടുവിൽ, ഞങ്ങളുടെ പത്രക്കുറിപ്പിൽ പറഞ്ഞതുപോലെ, ഉക്രെയ്നിലെ സംഭവങ്ങളുടെ വെളിച്ചത്തിൽ, കമ്പനി റഷ്യയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർത്തിവച്ചു, ഈ ആസ്തികൾ വിൽക്കാനുള്ള പദ്ധതിയിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായി, റഷ്യയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിൽപ്പനയ്ക്കായി നിശ്ചയിച്ചു.
നന്ദി, മൈക്ക്, സുപ്രഭാതം, ഇന്നത്തെ കോൺഫറൻസ് കോളിൽ ചേർന്നതിന് എല്ലാവർക്കും നന്ദി. നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, ഇത് എന്റെ ആദ്യ കോളാണ്, അതിനാൽ ശാന്തത പാലിക്കുക. അതിനാൽ മൈക്ക് ആദ്യ പാദത്തിലെ സാമ്പത്തിക ഹൈലൈറ്റുകൾ നൽകുന്നതിനുമുമ്പ്, കുറച്ച് പ്രാരംഭ പരാമർശങ്ങൾ നടത്തട്ടെ.
വടക്കേ അമേരിക്കൻ വിപണി മുറുകുകയും ഉപഭോക്താക്കളുമായി വിവിധ സംഭാഷണങ്ങൾ ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിനാൽ കാൽഫ്രാക്കിന് ഇത് രസകരമായ ഒരു സമയമാണ്. 2021 നെ അപേക്ഷിച്ച് 2017-18 ൽ വിപണി ചലനാത്മകത കൂടുതൽ സമാനമാണ്. 2022 ലും അതിനുശേഷവും ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളികൾക്ക് ഈ ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന അവസരങ്ങളെയും പ്രതിഫലങ്ങളെയും കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ആവേശഭരിതരാണ്.
ആദ്യ പാദത്തിൽ കമ്പനി മികച്ച വളർച്ച കൈവരിച്ചു, 2022 ന്റെ ശേഷിക്കുന്ന കാലയളവിൽ വളർച്ച തുടരാനുള്ള പാതയിലാണ്. വളരെ ശക്തമായ രീതിയിൽ പാദം പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനായി വിതരണ ശൃംഖല പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വെല്ലുവിളികളെ ഞങ്ങളുടെ ടീം മറികടന്നു. ഈ വർഷത്തെ വിലനിർണ്ണയ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളിൽ നിന്ന് കാൽഫ്രാക് പ്രയോജനം നേടി, പണപ്പെരുപ്പ ചെലവുകൾ കഴിയുന്നത്ര തത്സമയം ഞങ്ങൾ കൈമാറുമെന്ന് ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഒരു ധാരണ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.
നമ്മുടെ നിക്ഷേപത്തിന് മതിയായ വരുമാനം നൽകുന്ന ഒരു തലത്തിലേക്ക് വിലനിർണ്ണയം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണ്, ഞങ്ങൾക്ക് പ്രതിഫലം ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്. 2022 ന്റെ ശേഷിക്കുന്ന കാലയളവിലേക്കും 2023 വരെയും മുന്നോട്ട് നോക്കുമ്പോൾ, സുസ്ഥിരമായ സാമ്പത്തിക വരുമാനം കൈവരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ വീണ്ടും പരിശ്രമിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.
ലോകത്ത് എണ്ണയ്ക്കും വാതകത്തിനുമുള്ള ആവശ്യം വർദ്ധിക്കുമ്പോൾ, പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമത നമുക്ക് അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുമെന്ന് ഞാൻ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
നന്ദി, ജോർജ്ജ്. തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കാൽഫ്രാക്കിന്റെ ആദ്യ പാദത്തിലെ ഏകീകൃത വരുമാനം വർഷം തോറും 38% വർദ്ധിച്ച് 294.5 മില്യൺ ഡോളറായി. എല്ലാ പ്രവർത്തന വിഭാഗങ്ങളിലുമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉയർന്ന ഇൻപുട്ട് ചെലവുകൾ കൈമാറിയതിനാലും വടക്കേ അമേരിക്കയിലെ മെച്ചപ്പെട്ട വിലനിർണ്ണയത്താലും ഓരോ ഘട്ടത്തിലും ഫ്രാക്ചറിംഗ് വരുമാനത്തിൽ 39% വർദ്ധനവുണ്ടായതാണ് വരുമാന വർദ്ധനവിന് പ്രധാന കാരണം.
ഈ പാദത്തിൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്ത തുടർ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ക്രമീകരിച്ച EBITDA $20.8 മില്യൺ ആയിരുന്നു, ഒരു വർഷം മുമ്പ് ഇത് 10.8 മില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു. 2021 ലെ താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന പാദത്തിൽ തുടർ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പ്രവർത്തന വരുമാനം 83% വർദ്ധിച്ച് $11.5 മില്യൺ പ്രവർത്തന വരുമാനത്തിൽ നിന്ന് $21.0 മില്യണായി.
യുഎസിലെ ഉയർന്ന ഉപയോഗവും വിലനിർണ്ണയവും, അർജന്റീനയിലെ എല്ലാ സേവന മേഖലകളിലും ഉയർന്ന ഉപകരണ ഉപയോഗവുമാണ് ഈ വർദ്ധനവിന് പ്രധാനമായും കാരണം.
2021 ലെ ഇതേ പാദത്തിൽ തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള അറ്റനഷ്ടം 23 മില്യൺ ഡോളറായിരുന്നപ്പോൾ, ഈ പാദത്തിൽ തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള അറ്റനഷ്ടം 18 മില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു.
2022 മാർച്ച് 31 ന് അവസാനിച്ച മൂന്ന് മാസത്തേക്ക്, തുടർ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള മൂല്യത്തകർച്ച ചെലവ് 2021 ലെ അതേ കാലയളവിന് അനുസൃതമായിരുന്നു. ആദ്യ പാദത്തിൽ മൂല്യത്തകർച്ച ചെലവിൽ നേരിയ കുറവ് ഉണ്ടായത് പ്രധാനമായും പ്രധാന ഘടകങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മൂലധന ചെലവുകളുടെ മിശ്രിതവും സമയക്രമീകരണവുമാണ്.
കമ്പനിയുടെ റിവോൾവിംഗ് ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യത്തിന് കീഴിലുള്ള ഉയർന്ന വായ്പകളും കമ്പനിയുടെ ബ്രിഡ്ജ് ലോൺ ഡ്രോഡൗണുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പലിശ ചെലവും കാരണം 2022 ന്റെ ആദ്യ പാദത്തിലെ പലിശ ചെലവ് മുൻ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 0.7 മില്യൺ ഡോളർ വർദ്ധിച്ചു.
ആദ്യ പാദത്തിൽ കാൽഫ്രാക്കിന്റെ മൊത്തം തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തന മൂലധന ചെലവുകൾ $12.1 മില്യൺ ആയിരുന്നു, 2021 ലെ ഇതേ കാലയളവിലെ $10.5 മില്യണുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ. ഈ ചെലവുകൾ പ്രാഥമികമായി അറ്റകുറ്റപ്പണി മൂലധനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്, കൂടാതെ രണ്ട് കാലയളവുകളിലായി വടക്കേ അമേരിക്കയിലെ സേവനത്തിലുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിലെ മാറ്റങ്ങളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
2021 ലെ ഇതേ കാലയളവിൽ 20.8 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ ഒഴുക്കുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ആദ്യ പാദത്തിൽ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിൽ 9.2 മില്യൺ ഡോളറിന്റെ വരവ് രേഖപ്പെടുത്തി. ഉയർന്ന വരുമാനം കാരണം ഉയർന്ന പ്രവർത്തന മൂലധനം ഭാഗികമായി ഓഫ്‌സെറ്റ് ചെയ്‌ത, സ്വീകാര്യത ശേഖരണത്തിന്റെയും വിതരണക്കാർക്കുള്ള പേയ്‌മെന്റുകളുടെയും സമയക്രമമാണ് ഈ മാറ്റത്തിന് പ്രധാനമായും കാരണമായത്.
2022 ലെ ആദ്യ പാദത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ 1.5 ലീൻ നോട്ടുകളിൽ നിന്ന് $0.6 മില്യൺ പൊതു സ്റ്റോക്കാക്കി മാറ്റുകയും വാറണ്ടുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ $0.7 മില്യൺ പണ നേട്ടം ലഭിക്കുകയും ചെയ്തു. ആദ്യ പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് സംഗ്രഹിച്ചാൽ, തുടർച്ചയായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കമ്പനിയുടെ ഫണ്ട് $130.2 മില്യൺ ആയിരുന്നു, അതിൽ $11.8 മില്യൺ പണവും ഉൾപ്പെടുന്നു. 2022 മാർച്ച് 31 വരെ, കമ്പനിക്ക് ലെറ്റർ ഓഫ് ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യത്തിന് $0.9 മില്യൺ ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യമുണ്ടായിരുന്നു, കൂടാതെ അതിന്റെ ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യത്തിന് കീഴിൽ $200 മില്യൺ കടമെടുക്കലുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു, ആദ്യ പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ $49.1 മില്യൺ ലഭ്യമായ കടമെടുക്കൽ ശേഷി അവശേഷിപ്പിച്ചു.
2022 മാർച്ച് 31 വരെയുള്ള കണക്കനുസരിച്ച് കമ്പനിയുടെ ക്രെഡിറ്റ് ലൈൻ $243.8 മില്യൺ പ്രതിമാസ വായ്പാ അടിത്തറയായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ പുതുക്കിയ ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യത്തിന്റെ നിബന്ധനകൾ പ്രകാരം, ഉടമ്പടി പുറത്തിറക്കുന്ന സമയത്ത് കാൽഫ്രാക് കുറഞ്ഞത് $15 മില്യൺ ലിക്വിഡിറ്റി നിലനിർത്തണം.
2022 മാർച്ച് 31 വരെ, കമ്പനി ബ്രിഡ്ജ് ലോണിൽ നിന്ന് 15 മില്യൺ ഡോളർ പിൻവലിച്ചു, പരമാവധി ആനുകൂല്യം 25 മില്യൺ ഡോളറായി 10 മില്യൺ ഡോളർ വരെ കൂടുതൽ പിൻവലിക്കലുകൾ അഭ്യർത്ഥിച്ചേക്കാം. പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തിൽ, വായ്പയുടെ കാലാവധി 2022 ജൂൺ 28 വരെ നീട്ടി.
നന്ദി, മൈക്ക്. നമ്മുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ കാൽപ്പാടുകളിലുടനീളം കാൽഫ്രാക്കിന്റെ പ്രവർത്തന വീക്ഷണം ഞാൻ ഇപ്പോൾ അവതരിപ്പിക്കും. നിർമ്മാതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെ ആവശ്യകത വർദ്ധിച്ചതും പരിമിതമായ ഓഫ്-ദി-ഷെൽഫ് വിതരണവും മൂലം, ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ, വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ഞങ്ങളുടെ വടക്കേ അമേരിക്കൻ വിപണി പ്രവർത്തനം തുടർന്നു.
വിപണി കൂടുതൽ മുറുകുമെന്നും ചില ഉൽപ്പാദകർക്ക് അവരുടെ ജോലി ചെയ്യാൻ കഴിയാതെ വരുമെന്നും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഇത് ഞങ്ങൾ വിന്യസിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളിൽ നിന്ന് മികച്ച വരുമാനം നേടുന്നതിന് വില ഉയർത്താനുള്ള ഞങ്ങളുടെ കഴിവിന് ശുഭസൂചനയാണ്.
യുഎസിൽ, ഞങ്ങളുടെ ആദ്യ പാദ ഫലങ്ങൾ അർത്ഥവത്തായ ക്രമാനുഗതവും വർഷം തോറും പുരോഗതിയും കാണിച്ചു, പ്രധാനമായും പാദത്തിലെ അവസാന ആറ് ആഴ്ചകളിലെ ഉപയോഗത്തിലുണ്ടായ വലിയ വർദ്ധനവ് മൂലമാണ്.
ആദ്യത്തെ 6 ആഴ്ചകൾ അത്ര നല്ലതായിരുന്നില്ല. മാർച്ചിൽ 8 ഫ്ലീറ്റുകളിലും ഞങ്ങൾ ഉപയോഗം വർദ്ധിപ്പിച്ചു, ജനുവരിയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ 75% പൂർത്തിയായി. ഉയർന്ന ഉപയോഗവും മാർച്ചിലെ വിലനിർണ്ണയ പുനഃക്രമീകരണവും കമ്പനിയെ ഗണ്യമായി മികച്ച സാമ്പത്തിക പ്രകടനത്തോടെ പാദം അവസാനിപ്പിക്കാൻ അനുവദിച്ചു.
ഞങ്ങളുടെ 9-ാമത്തെ ഫ്ലീറ്റ് മെയ് ആദ്യം ആരംഭിക്കും. ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യക്കാരും വിലനിർണ്ണയവും കൂടുതൽ ഉപകരണം വീണ്ടും സജീവമാക്കുന്നതിനെ ന്യായീകരിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, വർഷം മുഴുവനും ഈ നില നിലനിർത്താനാണ് ഞങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്.
വിലനിർണ്ണയത്തെയും ആവശ്യകതയെയും ആശ്രയിച്ച്, ഒരു 10-ാമത്തെ ഫ്ലീറ്റ് നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവ് ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, ഒരുപക്ഷേ അതിലും കൂടുതൽ. കാനഡയിൽ, സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ചെലവുകളും ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ വീണ്ടെടുക്കാൻ ശ്രമിച്ചിരുന്ന അതിവേഗം വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഇൻപുട്ട് ചെലവുകളും ആദ്യ പാദ ഫലങ്ങളെ സ്വാധീനിച്ചു.
വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനായി ഞങ്ങളുടെ നാലാമത്തെ ഫ്രാക്ചറിംഗ് ഫ്ലീറ്റും അഞ്ചാമത്തെ കോയിൽഡ് ട്യൂബിംഗ് യൂണിറ്റും ആരംഭിച്ചതോടെ 2022 ന്റെ ശക്തമായ രണ്ടാം പകുതിയിലാണ് ഞങ്ങൾ. സീസണൽ തടസ്സങ്ങൾ കാരണം മന്ദഗതിയിലുള്ള തുടക്കത്തോടെ രണ്ടാം പാദം ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ പുരോഗമിച്ചു. എന്നാൽ പാദത്തിന്റെ അവസാനത്തോടെ ഞങ്ങളുടെ നാല് വലിയ ഫ്രാക്കിംഗ് ഫ്ലീറ്റുകളുടെ ശക്തമായ ഉപയോഗം ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അത് വർഷാവസാനം വരെ തുടരും.
സ്പ്രിംഗ് ബ്രേക്ക് സമയത്ത് ഞങ്ങളുടെ ഇന്ധന സ്റ്റാഫിംഗ് ചെലവുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനായി, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിനായി കനേഡിയൻ ഡിവിഷൻ കാനഡയിൽ നിന്ന് ജീവനക്കാരെ താൽക്കാലികമായി യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലേക്ക് വിന്യസിച്ചു. അർജന്റീനയിലെ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഗണ്യമായ കറൻസി മൂല്യത്തകർച്ചയും പണപ്പെരുപ്പ സമ്മർദ്ദങ്ങളും രാജ്യത്ത് നിന്നുള്ള പണമൊഴുക്കിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള മൂലധന നിയന്ത്രണങ്ങളും വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു.
എന്നിരുന്നാലും, 2022 ന്റെ രണ്ടാം പകുതി മുതൽ നിലവിലുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുമായി വർദ്ധിച്ച സമർപ്പിത ഫ്രാക്ചറിംഗ് ഫ്ലീറ്റും കോയിൽഡ് ട്യൂബിംഗ് യൂണിറ്റ് വിലനിർണ്ണയവും സംയോജിപ്പിക്കുന്ന ഒരു കരാർ ഞങ്ങൾ അടുത്തിടെ വാക മുവേർട്ട ഷെയിലിൽ പുതുക്കി.
വർഷത്തിന്റെ ശേഷിക്കുന്ന കാലയളവിൽ ഉയർന്ന തോതിലുള്ള വിനിയോഗം നിലനിർത്താൻ ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഉപസംഹാരമായി, ഞങ്ങളുടെ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് സുസ്ഥിരമായ വരുമാനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നിലവിലെ ഡിമാൻഡ് സൈക്കിളിന്റെ പ്രാരംഭ ഘട്ടങ്ങൾ ഞങ്ങൾ തുടർന്നും ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു.
കഴിഞ്ഞ പാദത്തിലെ കഠിനാധ്വാനത്തിന് ഞങ്ങളുടെ ടീമിന് നന്ദി പറയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വർഷത്തിന്റെ ബാക്കി ഭാഗങ്ങളും അടുത്ത വർഷവും ഞാൻ ആകാംക്ഷയോടെ കാത്തിരിക്കുന്നു.
നന്ദി, ജോർജ്ജ്. ഇന്നത്തെ കോളിന്റെ ചോദ്യോത്തര ഭാഗത്തിനായി ഞാൻ ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ഓപ്പറേറ്ററെ വിളിക്കും.
[ഓപ്പറേറ്റർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ]. ആർ‌ബി‌സി ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റ്‌സിലെ കീത്ത് മാക്കിയുടെ ആദ്യ ചോദ്യത്തിന് ഞങ്ങൾ ഉത്തരം നൽകും.
ഇനി എനിക്ക് ഒരു ടീമിന് US EBITDA ഉപയോഗിച്ച് തുടങ്ങാം, ഈ പാദത്തിലെ എക്സിറ്റ് ലെവൽ തീർച്ചയായും പാദം ആരംഭിച്ചതിനേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലെ പ്രവണത നിങ്ങൾ എവിടെയാണ് കാണുന്നത്? മൂന്നാം പാദത്തിലും നാലാം പാദത്തിലും ഫ്ലീറ്റ്-വൈഡ് EBITDA യുടെ ശരാശരി $15 മില്യൺ നേടാൻ കഴിയുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ? അല്ലെങ്കിൽ ഈ പ്രവണതയെ നമ്മൾ എങ്ങനെ കാണണം?
നോക്കൂ, ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്, നോക്കൂ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ - ഇതാണ് ജോർജ്ജ്. ഞങ്ങളുടെ വിപണിയെ ഞങ്ങളുടെ എതിരാളികളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുകയാണ്. മികച്ച സംഖ്യകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ വളരെ അകലെയാണ്. 10 മില്യൺ ഡോളറിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് 15 മില്യൺ ഡോളറിലേക്ക് എത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പുരോഗതി കാണാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ഷെഡ്യൂളുകളിലെ വിടവുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലും ഇല്ലാതാക്കുന്നതിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. പക്ഷേ ആത്യന്തികമായി, അതെ, ഞങ്ങൾ 10 മില്യൺ ഡോളറിനും 15 മില്യൺ ഡോളറിനും ഇടയിൽ എവിടെയെങ്കിലും ആയിരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഇല്ല, അത് അർത്ഥവത്താണ്. മൂലധനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ മാത്രമായിരിക്കാം, നിങ്ങൾ യുഎസിൽ 10 ഫ്ലീറ്റുകൾ ആരംഭിക്കാൻ പോകുകയാണെങ്കിൽ, ഇപ്പോൾ അതിനുള്ള ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, മൂലധനത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ അത് എന്തായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു?
6 മില്യൺ ഡോളർ. ഞങ്ങൾക്ക് - അതായത് ആകെ 13 ഫ്ലീറ്റുകളിലേക്ക് പോകാനുള്ള ശേഷി ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. എന്നാൽ 11, 12, 13 ഫ്ലീറ്റുകൾക്ക് 6 മില്യൺ ഡോളറിലധികം ആവശ്യമായി വരും. ആവശ്യകത കവിയുകയും ആളുകൾ ഉപകരണത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തിനായി പണം നൽകാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്താൽ അന്തിമ കണക്കുകൾ ലഭിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.
മനസ്സിലായി. ആ നിറം അഭിനന്ദിക്കുന്നു. ഒടുവിൽ, ആദ്യ പാദത്തിൽ കാനഡയ്ക്കും യുഎസിനുമിടയിൽ നിങ്ങൾ ചില ജീവനക്കാരെ സ്ഥലം മാറ്റിയതായി നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചിരുന്നു. പൊതുവെ വിതരണ ശൃംഖലയെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ സംസാരിക്കാം, തൊഴിലാളികളുടെ കാര്യത്തിൽ നിങ്ങൾ എന്താണ് കാണുന്നത്? ബീച്ചിൽ നിങ്ങൾ എന്താണ് കണ്ടത്? ആദ്യ പാദത്തിൽ വ്യവസായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വേഗത നിയന്ത്രിക്കുന്നതിൽ അത് ഒരു വലിയ പ്രശ്നമായി മാറുന്നുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ കേട്ടിട്ടുണ്ട്, അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് ഒരു വലിയ പ്രശ്നമായി മാറുന്നുണ്ടെന്ന്?
അതെ, ഞാൻ വെറുതെ ചിന്തിച്ചു - ആദ്യ പാദത്തിലല്ല, രണ്ടാം പാദത്തിലാണ് ഞങ്ങൾ താമസം മാറിയതെന്ന് ഞങ്ങൾ പറഞ്ഞതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം രണ്ടാം പാദത്തിൽ യുഎസ് തിരക്കിലായിരുന്നു, പടിഞ്ഞാറൻ കാനഡയിൽ ഒരു വിഭജനം ഉണ്ടായിരുന്നു. ഞാൻ വ്യക്തമാക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. നോക്കൂ, എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളും, എല്ലാവരും വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു, വിതരണ ശൃംഖല വെല്ലുവിളികൾ. ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ചവരാകാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. ആദ്യ പാദത്തിൽ കാനഡയിൽ ഒരു മണൽ പ്രശ്നം ഉണ്ടായിരുന്നു. അത് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ പരമാവധി ശ്രമിക്കും.
പക്ഷേ അത് വികസിച്ചില്ല. ഇതൊരു ചലനാത്മകമായ സാഹചര്യമാണ്. മറ്റുള്ളവരെപ്പോലെ നമ്മളും മുന്നോട്ട് പോകണം. എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള ജോലി നൽകുന്നതിൽ നിന്ന് ഇവ ഞങ്ങളെ തടയില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
യുഎസിൽ രണ്ടോ മൂന്നോ ഫ്ലീറ്റുകൾ കൂടി ചേർക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിലേക്ക് തിരികെ പോകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതായത്, ഉയർന്ന തലത്തിൽ, വിലയിൽ ഒരു ശതമാനം വർദ്ധനവിന് ആ ഫ്ലീറ്റുകൾ വീണ്ടും സജീവമാക്കേണ്ടതുണ്ടോ? അങ്ങനെയെങ്കിൽ, സാധ്യമായ സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ചില ലക്ഷ്യ പോസ്റ്റുകൾ നൽകാമോ?
അപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ 8 ഫ്ലീറ്റുകൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു. ഒക്ടോബർ 8 തിങ്കളാഴ്ച ഞങ്ങൾ ഗെയിം 9 ആരംഭിക്കുന്നു - ക്ഷമിക്കണം, മെയ് 8. നോക്കൂ, ഇവിടെ രണ്ട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്. ഞങ്ങൾക്ക് പ്രതിഫലം ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്നുള്ള വാഗ്ദാനങ്ങളുടെ ഉറപ്പ് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഇത് ഏതാണ്ട് ഒരു 'ടേക്ക് ഓർ പേ' ഫോം പോലെയാണ് - ഞങ്ങൾ മൂലധനം വിന്യസിക്കാൻ പോകുന്നില്ല, അവർക്ക് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും നമ്മളെ ഒഴിവാക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു അയഞ്ഞ ക്രമീകരണമാക്കി മാറ്റില്ല. അതിനാൽ, നമുക്ക് ചില ഘടകങ്ങൾ പരിഗണിക്കാം. ഞങ്ങൾക്ക് ഉറച്ച പ്രതിബദ്ധതയും അചഞ്ചലമായ പിന്തുണയും വേണം - അവർ മനസ്സ് മാറ്റിയാൽ, അവർ ഞങ്ങൾക്ക് പണം നൽകണം - ഇവ ഇവിടെ വിന്യസിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ്.
പക്ഷേ വീണ്ടും, ഈ പുതിയ കാര്യങ്ങൾ വിന്യസിക്കാൻ കഴിയണമെങ്കിൽ ഓരോ ഫ്ലീറ്റിനും 10 മില്യൺ മുതൽ 15 മില്യൺ ഡോളർ വരെ ലഭിക്കുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നമുക്ക് കഴിയണം - ഈ പുതിയ ഫ്ലീറ്റുകളോ അധിക ഫ്ലീറ്റുകളോ, ക്ഷമിക്കണം.
അതുകൊണ്ട് വിലനിർണ്ണയം ആ നിലവാരത്തിലേക്ക് അടുക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ആവർത്തിക്കുന്നതിൽ തെറ്റില്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതി. എന്നാൽ അതിലും പ്രധാനമായി, നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്ന് ഒരു കരാർ പ്രതിബദ്ധത കാണാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇത് ന്യായമാണോ?
100% കാരണം ക്ലയന്റ് മുമ്പ് ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കിയതായി എനിക്ക് തോന്നുന്നു - ഞങ്ങൾ ഒരു ചാരിറ്റബിൾ ഫൗണ്ടേഷനിൽ നിന്ന് ഒരു ബിസിനസ്സിലേക്ക് മാറാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, അല്ലേ? ഇ & പി കമ്പനികൾക്ക് സബ്‌സിഡി നൽകുന്നതിനുപകരം, അവർക്ക് ലഭിക്കുന്ന ചില ആനുകൂല്യങ്ങൾ പങ്കിടാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.