مېنىڭ ئىسمىم شېرىل ، مەن بۈگۈن سىزنىڭ تىجارەتچىڭىز بولىمەن. بۇ ۋاقىتتا ، بارلىق قاتناشقۇچىلار پەقەت ئاڭلاش شەكلىدە. ئاخىرىدا ، بىزدە سوئال-جاۋاب يىغىنى بولىدۇ [تىجارەتچىلەرگە ئىزاھات].
مەن ھازىر تېلېفوننى رەقەملىك ئىستراتېگىيىنىڭ VP ۋە مەبلەغ سالغۇچىلار مۇناسىۋىتى Brad Wise غا تاپشۇرۇپ بېرىمەن. ئەقىللىق ، باشلىيالايسىز.
رەھمەت سىزگە ، شىرلېي. خەيرلىك سەھەر ۋە NOW شىركىتىنىڭ 4-پەسىللىك ۋە 2021-يىللىق تولۇق كىرىم يىغىنى چاقىرىشنى قارشى ئالىمىز. بىزگە قاتناشقانلىقىڭىز ۋە NOW شىركىتىگە قىزىقىدىغانلىقىڭىزغا رەھمەت. بۈگۈن مەن بىلەن پرېزىدېنت ۋە باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى داۋىد چېرېكىنسكىي ، يۇقىرى دەرىجىلىك مۇئاۋىن باش دىرېكتور ۋە باش مالىيە ئەمەلدارى مارك جونسون قاتارلىقلار بار. NYSE tickers.
شۇنىڭغا دىققەت قىلىڭكى ، يىغىن چاقىرىش جەريانىدا قىلغان بەزى بايانلىرىمىز ، سوئالىڭىزغا جاۋاب قايتۇرۇشنى ئۆز ئىچىگە ئالغان مۆلچەر ، مۆلچەر ۋە مۆلچەرنى ئۆز ئىچىگە ئېلىشى مۇمكىن ، بۇلار شىركىتىمىزنىڭ سودا ئىستىقبالى توغرىسىدىكى باھالارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ئەمما بۇلار بىلەنلا چەكلەنمەيدۇ. بۇلار ئامېرىكا فېدېراتسىيە ئاكسىيە قانۇنىنىڭ مەنىسى ئىچىدىكى ئالدىن كۆرەرلىك بايانلىرى بولۇپ ، بۈگۈنگە قەدەر چەكلىك ئۇچۇرلارنى ئاساس قىلىدۇ ، كېيىنچە ئۆزگىرىش بولىدۇ. بىر يىلدا. بىز ھەر قانداق سەۋەب بىلەن كەلگۈسىدىكى كۆز قاراشلارنى ئاشكارا يېڭىلاش ياكى تۈزىتىش مەجبۇرىيىتىمىزنى ئۈستىگە ئالمايمىز. بۇنىڭدىن باشقا ، بۇ يىغىن چاقىرىش ۋاقتى سەزگۈر ئۇچۇرلارنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بولۇپ ، نەق مەيدان يىغىن چاقىرىشتىكى باشقۇرۇشنىڭ ئەڭ ياخشى ھۆكۈمىنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ. ھازىر ئاكسىيە سودا كومىتېتىغا ئەنگە ئالدۇرۇلغان ئەڭ يېڭى 10-K ۋە 10-Q جەدۋىلىنى كۆرۈڭ.
قوشۇمچە ئۇچۇرلار ۋە قوشۇمچە مالىيە ۋە مەشغۇلات ئۇچۇرلىرىنى كىرىم ئېلان قىلىشىمىزدىن ياكى ir.dnow.com تور بېكىتىمىزدىن ياكى SEC بىلەن ئەنگە ئالدۇرۇشىمىزدىن تاپقىلى بولىدۇ. مەبلەغ سالغۇچىلارنى ئامېرىكا GAAP غا ئاساسەن بېكىتىلگەن ئىپادىمىزگە مۇناسىۋەتلىك قوشۇمچە ئۇچۇرلار بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن ، سىز يەنە EBITDA نى ئۆز ئىچىگە ئالغان ھەر خىل GAAP دىن باشقا مالىيە تەدبىرلىرىنى ئاشكارىلىغانلىقىمىزغا دىققەت قىلىسىز ، بەزىدە EBITDA دەپمۇ ئاتىلىدۇ. ساپ كىرىم ، باشقا چىقىملارنى ھېسابقا ئالمىغاندا ھەر بىر پاينىڭ كىرىمى تۆۋەنلىتىلىدۇ ، باشقا چىقىملارنى ئۆز ئىچىگە ئالمايدۇ. ھەر بىرسى باشقا خىراجەتلەرنىڭ تەسىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالمايدۇ ، شۇڭا GAAP بويىچە ھېسابلانمايدۇ. باشقۇرۇشنىڭ شىركەتنىڭ نەتىجىسىنى باھالىشىغا تېخىمۇ ياخشى ماسلىشىش ۋە 2021-يىلى 12-ئاينىڭ 31-كۈنىگىچە بولغان تۆتىنچى پەسىللىك ۋە تورداشلارنىڭ ئىپادىسىنى سېلىشتۇرۇشقا قۇلايلىق يارىتىش ئۈچۈن ، EBITDA باشقا چىقىملارنى ئۆز ئىچىگە ئالمايدۇ. نەق پۇلدىن باشقا پاينى ئاساس قىلغان تۆلەم خىراجىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. دوكلات قىلىنغان ئالدىنقى مەزگىللەر نۆۋەتتىكى مەزگىللىك تونۇشتۇرۇشقا ماس ھالدا تەڭشەلدى.
بۇ GAAP دىن باشقا پۇل-مۇئامىلە تەدبىرلىرىنىڭ ھەر بىرىنىڭ ئەڭ سېلىشتۇرغىلى بولىدىغان GAAP مالىيە تەدبىرلىرى بىلەن يارىشىشىنى ، شۇنداقلا كىرىمىمىز ئېلان قىلىنغاندىن كېيىن تەمىنلەنگەن قوشۇمچە ئۇچۇرلارنى كۆرۈڭ. بۈگۈن ئەتىگەندىن باشلاپ ، تور بېكىتىمىزنىڭ مەبلەغ سالغۇچىلار مۇناسىۋىتى بۆلۈمى 2021-يىللىق پەسىللىك ۋە پۈتۈن يىللىق نەتىجىلىرىمىزنى ئۆز ئىچىگە ئالغان دوكلاتنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. تور بېتىمىزدە بار.
كۆپچىلىككە رەھمەت ، بىراد ۋە خەيرلىك سەھەر. كۆپچىلىك بىر يىل ئىلگىرى قىلغان تېلېفونىمىزدا ، كەسىپ ئەڭ ناچار بازار ۋە شارائىتقا بەرداشلىق بەرگەن بىر يىلدىن ئەسلىگە كەلگەچكە ، DNOW تېز ۋە كەسكىن ئىنكاس قايتۇرۇپ ، ئاخىرقى لىنىيىسىنى قوغدىدى ۋە كەلگۈسى گۈللىنىشكە سەھنە ھازىرلىدى. بازا. بىز شۇنىڭغا ئىشىنىمىزكى ، بازار ۋە خېرىدارلارنىڭ چىقىم ئادىتىمىز ئەينى ۋاقىتتا تۈپتىن ئۆزگەردى ، ھەل قىلغۇچ ھەرىكەت بىلەن تەمىنلىگۈچى ، سېتىش ۋە خېرىدارلار قاتنىشىش دەپتىرىگە قايتىدىن ئېنىقلىما بېرىش ، شۇنداقلا ئىقتىسادنىڭ ئەسلىگە كېلىشكە باشلىغاندا مەشغۇلات ئەندىزىمىزنى تەڭشەش تەلەپ قىلىنىدۇ. گۈللىنىش. ئىقتىسادنىڭ چېكىنىشى ئۆزگىرىشكە ئىلھام بېرىدۇ ، مەن بۈگۈن ئەتىگەن بۇ يەردە DNOW نىڭ تالانتلىق ، خېرىدارنى مەركەز قىلغان ئاياللار ۋە ئەرلەرنى ھەيران قالدۇرۇپ ، ئۇلارنى قوبۇل قىلىپلا قالماستىن ، بەلكى ئۆزگىرىشنى ئىلگىرى سۈرگەنلىكىنى كۆردۈم.
بۇ يىل بىرىنچى پەسىلدە ، بىز تېكساس شىتاتىنىڭ ئودېسسا شەھىرىدىكى يېڭى پېرمېن دەرىجىدىن تاشقىرى مەركىزىدە تىجارەت باشلىدۇق. بۇ ئەسلىھە ئامېرىكىدىكى ئەڭ ئاۋات نېفىت ئىشلەپچىقارغۇچى رايونلارنىڭ مەركىزىدىكى ئورنىمىز ۋە مەبلىغىمىزنى كېڭەيتىدۇ. ئۇ بىزنىڭ ئېنېرگىيە ئورنىمىزدا كۈچلۈك مەۋجۇت بولۇپ ، ئودېسسا پومپىسىنىڭ تولۇقلاشچان مۈلۈك كۈچى ، ئەۋرىشىم ئېقىمى ، قۇۋۋەت مۇلازىمىتى ۋە TSNM Fiberglass نى جەلپ قىلىدۇ. پەسىلدە ، بىز رايوندا يېڭى تېز يوللانما مەركىزى ئېچىشنى پىلانلاۋاتىمىز ، ئۇلارنىڭ بۇرغىلاش پروگراممىسىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، خېرىدارلىرىمىزنى قوللايمىز. بۇ ئورۇننى دەرىجىدىن تاشقىرى مەركىزىنىڭ قوللىشى رايوننى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ۋە ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش ۋە نىشانلىق خېرىدارلار بىلەن بولغان يېقىنلىقنى چوڭقۇرلاشتۇرۇشنىڭ ۋاستىسى سۈپىتىدە قوللايدۇ.
ھازىر ، نەتىجىمىزنى داۋاملاشتۇرۇپ ، تۆتىنچى پەسىللىك كىرىمىمىز ئالدىنقى قېتىملىق تېلېفونىمىزدا تەمىنلىگەن يېتەكچىلىكنىڭ ئاخىرىدا% 2 تۆۋەنلەپ 432 مىليون دوللارغا چۈشۈپ قالدى. 2021-يىلدىكى پۈتۈن يىللىق كىرىمى 1 مىليارد 632 مىليون دوللار بولۇپ ، 2020-يىلى ئالدىنقى يىلغا سېلىشتۇرغاندا 13 مىليون دوللار ياكى% 0.8 ئاشتى. ھەر بىر يىل ئىلگىرىكىگە سېلىشتۇرغاندا 256 مىليون دوللار ياكى% 25 ئاشتى. 4Q21 دە ، ئومۇمىي پايدا نىسبىتى تارىختىكى ئەڭ يۇقىرى سەۋىيىگە يېتىپ ،% 23.4 كە يەتتى ، ئۇدا 150bps ئاشتى. سۈپەتلىك مەھسۇلاتلارنى ئىشلەپچىقىرىڭ ، بىزدەك ئۆز-ئارا ھۆرمەت ۋە مۇكاپات قايتۇرىمىز. مال سېتىۋالغۇچىلارغا قانچە كۆپ توپلىساق ۋە تارقىتالايمىز ، مەھسۇلاتنىڭ تەمىنلىنىشى ، قايتۇرۇش ئىمتىيازى ۋە مەھسۇلات تەننەرخى شۇنچە كۆپ بولىدۇ ، خېرىدارلىرىمىز زىچ تولۇقلاش مۇھىتىدا تېخىمۇ كۆپ پايدىغا ئېرىشىدۇ.
بىز قايسى مەھسۇلات لىنىيىسى ، كارخانا ، ئورۇن ۋە تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ قوللايدىغانلىقى ۋە خېرىدارلارنىڭ قوغلىشىدىغانلىقىنى تاللىغانلىقىمىز ئۈچۈن. بىز مەھسۇلات پايدا نىسبىتىنىڭ ئومۇمىي ئارىلاشمىسىدا مەھسۇلات لىنىيىسىنىڭ باھاسىنى ئۆستۈرەلەيمىز ، چۈنكى بىز تېخىمۇ كۆپ پايدا ئالىدىغان مەھسۇلاتنى ياقتۇرىمىز ، ياكى باھانى ئۆستۈرىمىز ياكى پايدا ئالمايدىغان مەھسۇلاتلارنى تارقىتىمىز. ھازىر بۇ رايونغا قارىتا بەزى باھالار بار. ئىشلەپچىقارغۇچىلار قاتتىق دېتال سانىنىڭ ئېشىشىغا يېتەكچىلىك قىلىدۇ. بۇ پەسىلدە ۋە 2021-يىلغىچە ، بىز قۇدۇق ئۇلىنىشى ۋە باك باتارېيە ئەسلىھەلىرى ئۈچۈن تۇرۇبا كلاپان ۋە زاپچاسلار بىلەن تەمىنلەش ئارقىلىق شەخسىي تىجارەتچىلەرنىڭ ئۈلۈشىنى داۋاملىق نىشانلىدۇق ۋە ئاشۇردۇق. بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن تەمىنلەش زەنجىرى مۇلازىمىتى خېرىدارلىرىمىز ئۆز-ئارا مۇۋەپپەقىيەتنى قولغا كەلتۈرىدۇ ، چۈنكى بىز قوشۇمچە قىممەت مۇلازىمىتى بىلەن تەمىنلەپ ، خېرىدارلىرىمىزنىڭ كۆتۈرۈش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىشىمىز ۋە ئىشلەپچىقىرىش پىلانىمىزنى ئىلگىرى سۈردۇق.
2022-يىلغىچە ئېشىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن ، بىز بۇ پەسىلدە بىر قانچە يېڭى PVF توختام تۈزدۇق ، بۇنىڭ ئىچىدە پېرمېندىكى مۈلكى بار چوڭ مۇستەقىل ئىشلەپچىقارغۇچى ۋە دەسلەپكى باسقۇچتىن كېڭىيىش يوشۇرۇن كۈچى بار بىۋاسىتە توختام تۈزۈش. لىتىي قېزىش سودا تەمىناتى كېلىشىمى. شەرقىي جەنۇبتا ، بىز مېكسىكا قولتۇقىدىكى مۇستەقىل ساقلاش زاۋۇتىنىڭ بۇيرۇقىنى تاپشۇرۇۋالدۇق ، 8-ئايدىكى بوران-چاپقۇننىڭ بۇزۇلۇشىدىن كېلىپ چىققان تۇرۇبا يولىغا ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئېقىمى بىلەن تەمىنلىدۇق. بىز يەنە PVF بىلەن تەمىنلىدۇق ، بوران-چاپقۇننىڭ زىيىنىدىن كېلىپ چىققان. بۇرغىلاش ۋە يىغىش سىستېمىسى ، ئوتتۇرا ئېقىننىڭ ئېلىش ئىقتىدارىنى ئىشلىتىشنى ئاشۇرۇش ، ئوتتۇرا ئېقىننى ئاسراش ۋە كاپېس تۈرىگە تېخىمۇ كۆپ مەبلەغ سېلىشنى ئىلگىرى سۈردى. بىزنىڭ ئوتتۇرا ئېقىندىكى خېرىدارلار چىقىمىمىز ئالدىنقى پەسىلدىكى مۇھىم نۇقتا بولغان تەبىئىي گاز ۋە مۇناسىۋەتلىك ئىشلەپچىقىرىلغان سۇ تۈرلىرىگە بەكرەك مەركەزلەشتى.
مارسېللاس ، ئۇتىكا ۋە خاينېسۋىللېنىڭ تىياتىرلىرىدا بىز بىر قانچە تەبىئىي گاز ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى ياخشى ئۇلانغان سىيرىلما توقۇلما زاپچاس ۋە يەتكۈزگۈچ قوبۇللىغۇچ زاپچاسلىرى بىلەن تەمىنلىدۇق. بىز بىر نەچچە NGL توك يەتكۈزۈش لىنىيىسىنى كېڭەيتىش تۈرىگە ھەرىكەتچان كلاپان بىلەن تەمىنلەيمىز ، بۇ يەردە كلاپان ئورنىتىش ، سىناق قىلىش ، قوزغىتىش ۋە ئىشلىتىشكە كىرىشتۈرۈش ئۈچۈن تېخنىكىلىق قوللاش بىلەن تەمىنلەيمىز. ھەل قىلىش چارىسى ، بىز بىر قىسىم خېرىدارلىرىمىزنىڭ بۇرغىلاش ۋە تاماملاشنى ياخشى كۆرىدىغانلىقىنى بايقىدۇق ، بۇ ھازىرقى يۆتكىلىش ۋە پىششىقلاپ ئىشلەش ئىقتىدارىمىز سەۋەبىدىن بىزنىڭ ئايلىنىش ۋە توقۇلما ئۈسكۈنىلىرىمىزنىڭ ئېھتىياجىنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈردى. قانداقلا بولمىسۇن ، بىز خېرىدارلار بىرلەشمە پروگراممىلىرى ھازىرقى ئۇل ئەسلىھەلىرى بىر قەدەر ئاز بولغان رايونلارغا يۆتكەلگەچكە ، زاكازدا ئوڭۇشسىزلىق كۆرۈلۈشكە باشلىدۇق. ۋايومىڭنىڭ غەربىي جەنۇبىدىكى ترونا كان تۈرىمىزنىڭ كلاپانلىرى.
پاراشوك دەرياسى ئويمانلىقىدىكى پائالىيەت ئەسلىگە كېلىشكە باشلىدى ، چۈنكى بىز بىر چوڭ مۇستەقىل تىجارەتچىگە كلاپان ۋە سايمانلار بىلەن بىر قاتار ئۈچ باسقۇچلۇق ئايرىش ئۈسكۈنىسى ۋە باشقا بىر E&P تىجارەتچىسىگە تۇز پىششىقلاپ ئىشلەش زاپچاسلىرى بىلەن تەمىنلىدۇق. تىجارەتچىلەر ئۆپكە سىستېمىسىنى پىرىسلانغان ھاۋا سىستېمىسىغا ئالماشتۇرۇپ ، پارنىك گازى قويۇپ بەردى. ئەسلىھە ۋە يېڭى ئىسسىتقۇچ ، بىر تەرەپ قىلغۇچ پاراخوت ۋە ئايرىش ماشىنىسى ئۈچۈن نۇرغۇن زاكازلارنى تاپشۇرۇۋالدۇق. تىجارەتچىلەر بىزنىڭ ھەل قىلىش چارىمىزنى قوبۇل قىلغانلىقى ئۈچۈن ، سۇيۇقلۇق رېئاكتىپ رېئاكتىپ كۈچۈك ئىجارە ھەققىمىزنى مۇۋەپپەقىيەتلىك كېڭەيتتۇق ، ESP قوللىنىشچان پروگراممىلىرىنىڭ ئورنىنى تېخىمۇ جانلىق ئىجارە بېرىش ئىقتىدارىنىڭ ئورنىغا قويدۇق.
كانادادا بىز بۇ پەسىلدە كۆرۈنەرلىك غەلىبىنى كۆردۇق ، كانادانىڭ چوڭ نېفىت قۇم ئىشلەپچىقارغۇچىلىرىنىڭ PVF زاكازلىرى ، ساسكاچۋاننىڭ شەرقىي جەنۇبىدىكى ئالبېرتا ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ قۇدۇق ئوكۇلى ئورالمىسى ۋە كانادانىڭ ئوتتۇرا قىسمىدىكى كاپېس خىزمەتلىرىنى ئاسراش ئۈچۈن سۈنئىي لىفت مەھسۇلاتلىرى ئۈچۈن. بىز EPC ئارقىلىق ھەرىكەتچان كلاپانلارغا بىر قانچە چوڭ زاكاز يەتكۈزدۇق. بۇ تۈرلەر ئوتتۇرا شەرقتە تېخىمۇ كۆپ قاتتىق دېتاللارنىڭ قايتا قوزغىتىلىشى بىلەن جەلپ قىلىشقا باشلىشى كېرەك. بۇنىڭدىن باشقا ، بىز دائىم سودا قىلىدىغان نۇرغۇن EPC لارنى زاكاز قىلىش پائالىيىتى پائالىيىتى كۆپەيدى. بۇ پەسىلدە بىر قىسىم كۆرۈنەرلىك ئۇتۇشلار نۇرغۇنلىغان دەرۋازا كلاپانلىرى ، يەر شارى ۋە تەكشۈرۈش كلاپانلىرى ، ئېلېكتر كابېللىرى ۋە ئېلېكتر ئېنېرگىيىسى كابېللىرى ۋە ئېلېكتر ئېنېرگىيىسى كابېللىرى ۋە ئېلېكتر ئېنېرگىيىسى كابېللىرى ۋە ئەنگىلىيەدىكى يۇقىرى ئېقىندىكى ئېلېكتر ئېنېرگىيىسى زاۋۇتى.
دىققەت قىلىشقا ئەرزىيدىغىنى ، بىز ئومماندىكى NOC غا بىر تۈر ۋە تۇرۇبا زاپچاسلىرى ۋە كۇردستاندىكى گاز پىششىقلاپ ئىشلەش ئەسلىھەلىرىنىڭ بىر قاتار دەرۋازىسى ۋە تەكشۈرۈش كلاپانلىرى بىلەن تەمىنلىدۇق. ئەرەب بىرلەشمە خەلىپىلىكى مەشغۇلاتىمىزدا ، ھىندىستان نېفىت ئايرىش زاۋۇتىدىكى مېتىلېننى ئەسلىگە كەلتۈرۈش ئورۇنلىرى ۋە پاكىستاندىكى ترىئېتىلېن گلىكول ئىشلەپچىقىرىش تۈرلىرىنى ھەرىكەتچان كلاپان بىلەن تەمىنلەيمىز. مەھسۇلاتنىڭ پۇل پاخاللىقى ۋە تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ كەمچىل بولۇشى ۋە كېچىكىشىدىن كېلىپ چىققان مەھسۇلاتنىڭ مەۋجۇتلۇقىغا كۆرسىتىدىغان تەسىرىنى بىر تەرەپ قىلىپ كېلىۋاتىدۇ. بىزنىڭ تەمىنلەش زەنجىرى گۇرۇپپىمىز خېرىدارلىرىمىزنى قوللايدىغان يېتەرلىك مەھسۇلاتنىڭ بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئارقىلىق قالايمىقانچىلىقنى ئازايتىشقا ئەھمىيەت بەردى. بىز يەرشارى مىقياسىدىكى چىقىمنى تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن تەمىنلەپ ، تەمىنات مىقدارىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويالايدىغانلىقىمىزغا كاپالەتلىك قىلىمىز. بۇ بىزنىڭ بىر قىسىم خېرىدارلىرىمىزنىڭ DNOW نىڭ AML نى ئىشلىتىپ تەستىقلانغان ئىشلەپچىقارغۇچىلار تىزىملىكىنى كېڭەيتىشىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى. بىزنىڭ توشۇش ۋە ئاخىرقى توشۇشنى ساقلاش ئۈچۈن بەزى تۇرۇبا ئامبار زاپىسى بار ، 2022-يىلىنىڭ ئالدىنقى يېرىمىدا بىز بىر قىسىم تۇرۇبا بىلەن تەمىنلەش خىرىسىغا دۇچ كېلىشىمىز مۇمكىن.
DigitalNOW پروگراممىمىزغا مۇراجىئەت قىلىڭ. بىزنىڭ رەقەملىك كىرىمىمىز SAP ئومۇمىي كىرىمىنىڭ% 42 ىنى ئىگىلەيمىز. بىز رەقەملىك بىرلەشتۈرۈش خېرىدارلىرىمىز بىلەن داۋاملىق ھەمكارلىشىپ ، ئۇلارنىڭ مەھسۇلات مۇندەرىجىسىنى ئەلالاشتۇرۇپ ، دۇكىنىمىز. Now.com سۇپىسى ئارقىلىق خاس خىزمەت ئېقىمى ھەل قىلىش لايىھىسىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ئارقىلىق ئېلېكترونلۇق سودا تەجرىبىسىنى تېخىمۇ يۇقىرى كۆتۈرىمىز. مەشغۇلات سىستېمىسىنىڭ پارنىك گازى قويۇپ بېرىشنى ئازايتىش ئېھتىياجىنى قوللاش ئۈچۈن ئۆپكە سىستېمىسىنى ئالماشتۇرۇشىڭىزغا ياردەم بېرىش ئۈچۈن eSpec ھاۋا پرېسلاش ماشىنىسى ۋە قۇرۇتقۇچ ئورالمىسى سەپلىنىدۇ. بۇنىڭدىن باشقا ، بىزنىڭ بىر قىسىم خېرىدارلار تۈر گۇرۇپپىلىرىمىز eSpec ئارقىلىق تۈر خېرىدار چاقىرىش ۋە قۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ ، يەنە بەزىلىرى ئۇنى چوڭلۇقتىكى قوزغىتىش ۋە قوبۇللىغۇچ ئورالمىسىغا ئىشلىتىپ نەقىل كەلتۈرۈش ئۈچۈن تەمىنلەيدۇ. قۇلۇپ ، تاياقچە كودى ، RFID ۋە ئاپتوماتىك سانلىق مەلۇمات توپلاش ھەل قىلىش چارىسى ، خېرىدارلىرىمىزنىڭ ئامبار زاپىسى ئورنىنىڭ چىقىمىنى ئۈستىگە ئالماي ، ئۇلارنىڭ ئامبار زاپىسىنى تېخىمۇ ياخشى باشقۇرىدۇ ۋە كونترول قىلالايدۇ.
ھازىر ، مەن ئېنېرگىيەنىڭ ئۆتكۈنچى دەۋرىگە مۇناسىۋەتلىك بىر قىسىم باھالارنى ئوتتۇرىغا قويماقچىمەن. ئامېرىكا دېڭىز قولتۇقى دېڭىز قىرغىقىدا ، ھايۋانات يېغىنى بىيو دىزېلغا ئايلاندۇرىدىغان بىيو دىزېل پىششىقلاپ ئىشلەش زاۋۇتى ئۈچۈن كۆپەيتىلگەن داتلاشماس پولات ۋېنا پومپىسى زاپچاسلىرى ۋە تېكساس شىتاتىدىكى ئېلېكتر يۈك ماشىنىسى ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتىنىڭ بىيو پومپىسى بىلەن تەمىنلىدۇق. تەكشۈرۈش كەسپى ئاخىرقى بازارلار. بۇ مۇۋەپپەقىيەتلەر بىز تەمىنلىگەن ھازىرقى مەھسۇلاتلارنىڭ قانچىلىكىنىڭ كاربون تۇتۇش ۋە يۇقىرى تېخنىكىلىق سانائەت ياسىمىچىلىقى قاتارلىق ئېشىش بازىرىغا كېڭىيىۋاتقانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. بىز كۈنسېرى كۆپىيىۋاتقان ئېنېرگىيە ئۆتكۈنچى تۈرلىرىنى نازارەت قىلىمىز ۋە ئىز قوغلايمىز. بىزنىڭ سودا تەرەققىيات ئەترىتىمىز قايتا ھاسىل بولىدىغان دىزېل ۋە بېنزىن ، ئىمكانىيەتلىك سىجىل ئاۋىئاتسىيە يېقىلغۇسى ، كاربوننى يىغىش ۋە ساقلاش ، بىز كاربوننى يىغىش ۋە ساقلاش ، كاربوننى يىغىش ۋە ساقلاش ، كاربوننى يىغىش ۋە ساقلاش. تىزىملىك ​​، بىز ئىشلەپچىقىرىش بۆلۈمىمىز بىلەن ھەمكارلىشىپ ، بۇ كېڭەيتىلگەن ئاخىرقى بازارلارغا مۇلازىمەت قىلىدىغان تېخىمۇ كەڭ مەھسۇلاتلارغا ئېرىشىشكە كاپالەتلىك قىلىمىز. بۇنداق بولغاندا ، مەن ئۇنى ماركقا تاپشۇرۇپ بېرەي.
ھەممەيلەنگە رەھمەت دەيمەن. ھەممەيلەنگە رەھمەت. تەرتىپلىك.
كانادا بۆلىكىگە يۆتكەش. كانادانىڭ 2021-يىلى تۆتىنچى پەسىللىك كىرىمى 72 مىليون دوللار بولۇپ ، ئۈچىنچى پەسىلدىكىگە سېلىشتۇرغاندا 4 مىليون دوللار ياكى% 6 ئاشتى. 2020-يىلى تۆتىنچى پەسىلگە سېلىشتۇرغاندا ، كىرىم ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن 24 مىليون دوللار ياكى% 50 ئاشتى. كانادانىڭ كۈچلۈك تۆتىنچى پەسلى كانادا ئېنېرگىيە بازىرىنىڭ ئېھتىياجىنىڭ ئېشىشىغا تۈرتكىلىك رول ئوينىدى. ئۈچىنچى پەسىلگە سېلىشتۇرغاندا مىليون ياكى بىر قەدەر تەكشى بولۇپ ، ئاجىز تاشقى پېرېۋوتنىڭ ئامېرىكا دوللىرىغا سېلىشتۇرغاندا پايدىسىز تەسىرىنى كۆزدە تۇتقاندا. خەلقئارا تۆتىنچى پەسىللىك كىرىم 2020-يىلىنىڭ ئوخشاش مەزگىلىگە سېلىشتۇرغاندا% 21 ياكى 10 مىليون دوللار ئاشتى. ئومۇمىي پايدا نىسبىتى ئۈچىنچى پەسىلدىن 150 ئاساسىي نۇقتا ئۆسۈپ ،% 23.4 كە يەتتى. تۆتىنچى پەسىلدىكى قاتناش تەننەرخى ۋە ئامبار زاپىسى خىراجىتى ، ھەر ئىككىسىنىڭ بىرىنچى پەسىلدىكى ئوتتۇرىچە سەۋىيىسىگە قايتىشىدىن ئۈمىد بار. بىز 2022-يىلغىچە توشۇش تەننەرخىمىزنىڭ تېخىمۇ يۇقىرى ئۆلچەمگە قايتىپ كەلگەنلىكىنى كۆرىمىز ، 2022-يىلغا قەدەم قويغاندا بىر قىسىم پايدا قۇيرۇقلىرى بۇزۇلدى.
تۆتىنچى پەسىلدىكى پايدا نىسبىتىگە بولغان يەنە بىر ئىجابىي تەسىر تەمىنلىگۈچىنى ئويلىشىش سەۋىيىسىنىڭ ئۆسۈشىدىن بولغان ، بىز 2022-يىلىنىڭ بىرىنچى پەسلىدە سېتىۋېلىش مىقدارى سەۋىيىسىنىڭ بوسۇغىسىنىڭ ئەسلىگە كېلىشىگە ئەگىشىپ ئوخشاش سەۋىيىدە قايتا-قايتا تەكرارلىنىشىنى ئۈمىد قىلمايمىز. پايدا نىسبىتىنىڭ ئاخىرقى تەركىبىي قىسمى پۇل پاخاللىقى يۈزلىنىشىنىڭ باھاسىدىن كەلگەن ، بولۇپمۇ لىنىيىلىك ۋە يۇقىرى پولات ماتېرىياللىق مەھسۇلاتلار ، بىز بۇ مەھسۇلاتنىڭ پايدا نىسبىتىنى تۆۋەنلىتىمىز. DNOW ۋە خېرىدارلىرىمىزنى ئەڭ چوڭ قىممەت بىلەن تەمىنلەيدىغان مەھسۇلات ۋە ھەل قىلىش لايىھىسىگە كۆچۈپ كىردى. ئامباردا سېتىش ۋە باشقۇرۇش چىقىمى بۇ پەسىلدە 91 مىليون دوللار ئېشىپ ، تەرتىپلىك ھالدا 5 مىليون دوللار ئاشتى ، ئىستراتېگىيىلىك ئەسلىھەلەر ، كۆچۈش ۋە ئىشتىن بوشىتىش ھەققى 3 مىليون دوللار ، مۆلچەردىكىدىن ياخشى بولغان مالىيە نەتىجىسى ۋە ئۆزگىرىشچان تۆلەمنىڭ كۆپىيىشى COVID-19 دەسلەپكى قەدەمدە توختاپ قالدى. دەۋرىيلىكىمىز. بىزنىڭ چېنىقىش تەدبىرلىرىمىزنىڭ داۋاملىق مېۋە بېرىشىگە ئەگىشىپ ، بىز WSA قۇرۇلۇشىنىڭ 2022-يىلى بىرىنچى پەسىلگە قەدەم قويغانلىقىغا ئوخشاش بۇرۇلۇشنى كۆرەلەيمىز.
2019-يىلدىن باشلاپ ، بىز يىللىق ئامبار سېتىش ۋە مەمۇرىي چىقىمىمىزنى 200 مىليون دوللار ئازايتتۇق ، شۇڭا گۇرۇپپىمىزنىڭ دەۋرىيلىك ئارقىلىق بىزنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك پايدا ئەندىزىمىزنى ئۆزگەرتىش خىزمىتى نەتىجىگە ئېرىشتى. ئالغا ئىلگىرىلىسەك ، بىز WSA نىڭ بىرىنچى پەسىلدە تۆۋەنلىشىنى ، ئۈچىنچى پەسىللىك سەۋىيىمىزگە يېقىنلىشىشىنى ئۈمىد قىلىمىز. تۆتىنچى پەسىلدە 15 ئەسلىھەنى مۇستەھكەملىگەن مەزگىل. GAAP تۆتىنچى پەسىلدىكى ساپ كىرىمى ھەر بىر پاينىڭ باھاسى 12 مىليون دوللار ياكى 0.11 دوللار ، باشقا چىقىمنى ھېسابقا ئالمىغاندا GAAP دىن باشقا ساپ كىرىمى ھەر بىر پاينىڭ باھاسى 8 مىليون دوللار ياكى 0.07 دوللار بولدى. 2021-يىلى ھەر پەسىلدە 2 مىليون دوللارلىق پاينى ئاساس قىلغان تۆلەم چىقىمى. بىز مەشغۇلات ئەندىزىمىزنى ياخشىلاش ۋە خېرىدارلىرىمىزغا بولغان قىممىتىمىزنى ئاشۇرۇش تەشەببۇسىنى ئۈزلۈكسىز بايقاش ۋە يولغا قويۇشقا ئەھمىيەت بەردۇق. بۈگۈن ، مالىيە نەتىجىمىز خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ جاپالىق ئەمگىكى ۋە ۋەدىسىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. بىزنىڭ ئامبار زاپىسى كۆرۈنەرلىك يۇقىرى كۆتۈرۈلۈپ ، مەھسۇلات پەرقى ۋە مەشغۇلات ئۈنۈمى تېخىمۇ يۇقىرى بولۇپ ، خېرىدارلىرىمىز ۋە ئاخىرقى لىنىيىمىز ئۈچۈن تېخىمۇ قىممەتكە ئېرىشتى.
پۈتۈن يىللىق EBITDA غا قارايدىغان بولساق ، بىز 2020-يىلدىكى 47 مىليون دوللار زىياندىن 2021-يىلى 45 مىليون دوللارلىق ئاكتىپ EBITDA غا ياكى مۇشۇنىڭغا ئوخشاش كىرىم سەۋىيىسىدىكى 12 مىليونلۇق EBITDA نىڭ 92 مىليون دوللارلىق ياخشىلىنىشقا قاراپ يۈزلەندۇق. خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ شىركەتتە ئەھمىيەتلىك ئۆزگىرىشلەرنى قولغا كەلتۈرگەن غايەت زور تىرىشچانلىقى ۋە ھەرىكىتىنىڭ ئېنىق ئىسپاتى. كەلگۈسى بىزنىڭ 2026-يىلى 12-ئايغىچە ئۇزارتىلغان ، بىزنىڭ ھازىرقى ساپ كىرىمىمىزنىڭ 313 مىليون دوللار كۆپىيىشى نەق پۇلنىڭ ئۈستىدە يېتەرلىك ئوبوروت بىلەن تەمىنلەيدۇ. ئومۇمىي قەرز نۆل ھالەتتە قالدى ، بۇ پەسىلدە نۆل تۆۋەنلەشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، ئومۇمىي ئوبوروتچانلىقى 561 مىليون دوللار ، قولىدىكى نەق پۇل 318 مىليون دوللار. 250 مىليون دوللار بولۇپ ، ئۈچىنچى پەسىلدىكىگە سېلىشتۇرغاندا 6 مىليون دوللار كۆپەيدى ، پەسىللىك ئامبار زاپىسى 5.3 ھەسسە ئاشتى. تۆلەشكە تېگىشلىك ھېسابات 235 مىليون دوللار بولۇپ ، 2021-يىلى ئۈچىنچى پەسىلدىكىگە سېلىشتۇرغاندا% 3 تۆۋەنلىدى.
تىجارەت كاپىتالى ، نەق پۇلنى ھېسابقا ئالمىغاندا ، تۆتىنچى پەسىللىك يىللىق كىرىمنىڭ نىسبىتى 2021-يىلى 12-ئاينىڭ 31-كۈنىگە قەدەر% 11.6 بولدى. بىز خېرىدارلارنىڭ قوللىشىغا ئېرىشىش ئۈچۈن مەھسۇلاتنىڭ تەمىنلىنىشى ئارقىلىق ئېشىشنى ئىلگىرى سۈرۈشنى ئويلىغانلىقىمىز ئۈچۈن ، بۇ خىزمەت كاپىتالىنىڭ نىسبىتىنىڭ ئازراق ئېشىشىنى ئۈمىد قىلىمىز. 2020-يىلى تۆتىنچى پەسىلگىچە ، بىز 2021-يىلى 25 مىليون دوللار ھەقسىز نەق پۇل ئوبوروتى ياراتتۇق ، بۇ بىزنىڭ ئادەتتىكى ئېشىش دەۋرىدىكى نەق پۇل سەرپ قىلىدىغان مەزگىل. بىز جەدۋەلنى باشقۇرۇشنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇپ ، ياخشى ئامبارغا مەبلەغ سېلىش ، ئىستراتېگىيىلىك سېتىۋېلىشنى يولغا قويۇپ ، مۈلۈك ساغلاملىقىنى زورايتىپ ، كەلگۈسىنى جانلاندۇرىمىز.
مارك. رەھمەت سىزگە ، ھازىر قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىشقا ئائىت بىر قىسىم باھالار ، مەبلەغ تەقسىملەشتىكى ئەڭ مۇھىم ئىش يەنىلا پايدىنى ئاشۇرۇشنىڭ ئانئورگانىك پۇرسىتى بولۇپ قالدى. قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ئارقىلىق ، بىزنىڭ مەقسىتىمىز خېرىدارلار تەمىنلىگەن مەھسۇلات ، جۇغراپىيىلىك ئورۇن ياكى ھەل قىلىش چارىسى تىجارىتىنى كۈچەيتىش ۋە كېڭەيتىش ، شۇنداقلا بۇ تەشكىلاتلارنىڭ بازارنى ئەسلىگە كەلتۈرۈشكە مەبلەغ سېلىش ۋە سودا جەريانىدىكى كىرىمنى ئاشۇرۇشتىكى مۇھىم نۇقتىلارنى ئاكتىپلاشتۇرىمىز. سانائەت بازىرىغا ئوخشاش. ھەر بىر سودا ئىستىقبالىغا نىسبەتەن ، ئىككى تەرەپ چېتىلىدۇ .شۇڭا ، 90-يىللاردىكى نېفىت باھاسى ۋە بىر قەدەر كۈچلۈك بولغان ئادەتتىكى ئىقتىسادقا ئەگىشىپ ، ساتقۇچىلارنىڭ مۆلچەرى ئاشتى ، ئەمما بىز سېتىۋالغان شىركەتلەرنىڭ دەۋرىيلىكىدىكى چىداملىق ۋە پۇختا مالىيە ئۈنۈمىنى ئىزدەۋاتىمىز. تاۋار باھاسى يۇقىرى بولغاندىلا ، بىز ئۆزىمىزنى تاللايمىز ، بىز ئىستراتېگىيىمىزنى داۋاملاشتۇرىمىز.
ئۆتكەن ئالتە پەسىلدە ، نېفىت ئىشلەپچىقارغۇچىلار شىمالىي ئامېرىكا E&P كاپىتالى ئىنتىزامى ۋە OPEC + تەمىنلەشنى كېمەيتىشنىڭ بىرىكىشى ئارقىلىق ، يەر شارى نېفىت ئامبار زاپىسىنى ئازايتىشتا قىينىلىپ قالدى. بۇ قىلمىش تاۋار باھاسىنىڭ ئۆسۈشى ، تەڭپۇڭ جەدۋەلنىڭ ياخشىلىنىشى ۋە كۆپلىگەن خېرىدارلارنىڭ مالىيە ئۈنۈمىنىڭ ياخشىلىنىشىنى كەلتۈرۈپ چىقاردى. ئۇلارنىڭ مالىيە ئەھۋالى ياخشىلانغاندىن كېيىن ، بىز مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش ئەسلىھەلىرىنىڭ كۆپىيىشىگە ئەگىشىپ ، بىز مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش ئۈسكۈنىلىرىنىڭ ئېھتىياجىنى ئاشۇرىمىز. نۆۋەتتىكى ئەسلىگە كېلىش ۋە سۈرئەت مەھسۇلاتنى ۋە مۇلازىمىتىمىزگە بولغان ئېھتىياجنى داۋاملىق يۇقىرى كۆتۈرۈش بىلەن بىللە ، پايدا نىسبىتىنى يۇقىرى كۆتۈرىدۇ. ئامېرىكا بۆلۈمىمىز ئۈچۈن ، بازار ئاساسى داۋاملىق ياخشىلىنىۋاتقانلىقتىن ، يىلدىن-يىلغا پۇختا ئېشىشنى ئۈمىد قىلىمەن. كانادادا بىز تاۋار باھاسىنىڭ داۋاملىق ئەسلىگە كېلىشىنى ئىشلىتىپ ، ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ خامچوتىنى ئاشۇرۇشىغا ئىلھام بېرىمىز.
بىز يەنە 2022-يىلى كانادا تىجارىتىنىڭ يىلدىن-يىلغا ئېشىشىنى ئۈمىد قىلىمىز. بىز ئېنېرگىيە ساھەسىدە خەلقئارالىق تۈرلەرنى جانلاندۇرىدىغان تېخىمۇ كۆپ پائالىيەتلەرنى كۆرۈۋاتىمىز. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، خەلقئارا سودىمىزنىڭ ئەسلىگە كېلىشىنىڭ ئاستا بولۇشى سەۋەبىدىن ، بىز ئۈزلۈكسىز مۇلازىمەت سەۋىيىسىگە كاپالەتلىك قىلىش بىلەن بىللە ، ئىزىمىزنى تەڭشەيمىز. كېلەر يىلى ، 2022-يىلى ، خەلقئارا سودىمىزنىڭ ئېشىشىنى ۋە 20-يانۋاردىكى ھاۋارايىنىڭ ئېشىشىنى ئۈمىد قىلىمىز. 2022-يىلى 1-پەسىللىك كىرىم ئوتتۇرا خانىلىق سان ئارىلىقىدا ئارقا-ئارقىدىن ئۆسىدۇ. WSA بەلكىم 1Q22 دە 3Q21 سەۋىيىسىگە قايتىپ كېلىشى مۇمكىن ، بىز ئومۇمىي پايدا نىسبىتىنىڭ قىسقا مۇددەت ئىچىدە نورماللىشىشىنىڭ 2021-يىلدىكى% 21.9 لىك سەۋىيىگە يېقىنلىشىشىنى ئۈمىد قىلىمىز. كېڭىيىش ، پۇختا ئومۇمىي پايدا نىسبىتى ، پۈتۈن يىللىق 2021 پىرسەنتلىك سەۋىيىگە ئوخشاش. COVID ، جۇغراپىيىلىك سىياسىي مەسىلىلەر ۋە تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ تەۋرىنىشى بۇ يىل تېخىمۇ چوڭقۇر ۋەزىيەتنى بارلىققا كەلتۈرگەن بىلەن ، بىز كىرىمنىڭ ئېشىشىنىڭ 200 مىليون دوللاردىن ئاشىدىغانلىقىغا ، 2022-يىلى ئامېرىكا دوللىرىدىكى EBITDA نىڭ بىر قاتلىنىدىغانلىقىغا ئىشىنىمىز.
ھازىر ، بىز ئۇزۇن مۇددەتلىك بازارنى كېڭەيتىشنىڭ دەسلەپكى باسقۇچىدا تۇرۇۋاتقانلىقىمىزنى كۆرۈپ ئۆتىمەن. بىر يىل ئىلگىرى ، 20-پەسىلدە تارقىلىشچان كېسەللىكتىن ئىلگىرىكى كىرىم سەۋىيىسىنىڭ كۈچلۈكلۈكىنى كۆزدە تۇتۇپ ، 2021-يىللىق پۈتۈن يىللىق كىرىمنىڭ تۆۋەنلىشىنى مۆلچەرلىدۇق. شۇڭلاشقا ، بىزنىڭ دىققىتىمىز دۇنياۋى سېتىش كۈچلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا مەركەزلەشتۈرۈپ ، مەھسۇلاتنىڭ تەمىناتى ۋە خېرىدارلارنىڭ مۇلازىمىتىگە بولغان تەننەرخنى تۆۋەنلىتىپ ، بايلىق تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىمىز. كىرىم ۋە ئەركىن نەق پۇل ئوبوروتىنى كۆرۈنەرلىك ياخشىلايمىز. كەينىگە قارايدىغان بولساق ، كۈچلۈك كىرىمنىڭ ئېشىشىدىن تارتىپ ئومۇمىي پايدا نىسبىتى ، رېكورت ئامبىرىدىكى بۇرۇلۇش ، خىزمەت كاپىتالى بۇرۇلۇش خاتىرىسىگىچە ، بىز بارلىق ھېساباتتىكى مۆلچەرىمىزدىن ئېشىپ كەتتى ، ھازىر بىز 2022-يىلى ئۇدا بەشىنچى يىلى ئاكتىپ ئەركىن نەق پۇل ئېقىمىغا قەدەم قويۇشىنى ئۈمىد قىلىمىز ، بىز تارىختىكى ئېشىشچانلىقىمىز بىلەن ئىپتىخارلىنىمىز. ئۆسۈش ۋە ئانئورگانىك پۇرسەتنى چىڭ تۇتۇش. قەرز مۇلازىمىتى ئۆسۈمى سەۋەبىدىن نەق پۇل بېسىمىغا دۇچ كەلمەيدىغانلىقىمىزغا ئىشىنىمەن. مەشغۇلات ئەندىزىمىزنىڭ ئۆزگىرىشى ۋە بىزنىڭ يۇقىرى قان بېسىمى ۋە رايونلاشتۇرۇش پىلانىمىزنىڭ بىزنى مالىيە ئۈنۈمىمىزنى داۋاملىق ياخشىلاش پۇرسىتى بىلەن تەمىنلەيدىغانلىقىدىن خۇشالمەن.
مەن بىزنىڭ تەشكىلىي ئىقتىدارىمىزدىن ، خېرىدارلار دۇچ كېلىۋاتقان نۆۋەتتىكى تەمىنلەش ھالقىسىدىكى خىرىس ۋە توسالغۇلارنى ھەل قىلىشقا قانداق ياردەم قىلىۋاتقانلىقىمىزدىن خۇشالمەن. مەن مەھسۇلات ياكى باشقا تاللاشلارغا ئېرىشىش ئىقتىدارىمىزدىن ھاياجانلاندىم. مەن خىزمەتچىلىرىمىز ۋە خېرىدارلىرىمىزنىڭ بىز تەمىنلىگەن قىممەتنى قانداق چۈشىنىدىغانلىقىدىن تولىمۇ خۇشالمەن. ئۇ بىزنىڭ DEI تىرىشچانلىقىمىزدىن ھاياجانلاندىم. پروگراممىلار ۋە خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ ماھارىتىنى يېتىلدۈرۈش پۇرسىتى. مەن مۇھىم شىركەتلەر بىلەن بولغان يېڭىلىق يارىتىشچان ھەمكارلىقلىرىمىزدىن پەخىرلىنىمەن ، بىز مۇتەخەسسىسلەردىن ئالدىنقى قاتاردىكى تېخنىكىلارنى سودىمىزغا سىڭدۈرۈش ئۈچۈن تىرىشىۋاتىمىز. بىزنىڭ ئەڭ ياخشى سېتىش ئەترىتىمىز ۋە كەسىپتىكى ئەڭ ئەستايىدىل ، ھارماي-تالماي ، خېرىدارلارنى مەركەز قىلغان مەشغۇلات ئادەملىرىمىزدىن پەخىرلىنىمەن. خىزمەتچىلىرىمىزنىڭ مۇكاپاتقا ئېرىشىپ ، DNOW نى خىزمەت ۋە گۈللەندۈرىدىغان ياخشى جايغا ئايلاندۇرغىنىمدىن خۇشالمەن.
ئاخىرىدا ، بارلىق ئىقتىدارلار ، پايدا ۋە مۇۋەپپەقىيەتلەردىن باشقا ، بىزنىڭ DNOW دا كىشىنىڭ ئىشەنگۈسى كەلمەيدىغان ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ بار. مەن خىزمەتچىلىرىمىز ۋە ئۇلارنىڭ ئائىلە-تاۋابىئاتلىرىنىڭ بىزنىڭ مۇداپىئە ، قوغداش ۋە ئىككىلەنگەنلىكىمىزدىن تەشەببۇسكارلىق بىلەن ، غەلىبە قازانغان ، ئىپتىخارلىنىدىغان ۋە ھاياجانلىنىدىغان ھالەتكە ئۆتۈۋاتقانلىقىمىزنى بىلىشىنى ئۈمىد قىلىمەن. بىز كەلگۈسىمىز ئۈچۈن تىرىشىۋاتىمىز. مەن سېتىش ئەترىتىمىز ۋە بۇ ساھەدىكى ئادەملىرىمىز ۋە ھەر بىر خېرىدارنى كۆزدە تۇتۇپ ، خېرىدارلىرىمىزنىڭ ئالدىدا مېڭىۋاتقان بارلىق خېرىدارلارنى كۆزدە تۇتىمىز. بىلىم بۇ بىزنىڭ داۋاملىق بازاردا غەلبە قىلىشىمىزغا ياردەم بېرىدۇ. بىز قەيەردە ، بىز سىز سەۋەبىدىن بىز نېمە.
بۇ ناتاندىن كەلگەن ئادام فارلېي. بىرىنچىسى ئومۇمىي پايدا نىسبىتى ، پۇل پاخاللىقى ئالدىنقى يېرىم يىلدا چوققا قىممەتكە يېتىشى مۇمكىن ، DNOW ئادەتتە پۇل پاخاللىقىنىڭ ئاستىلىشىدا تىپىك بولغان ئومۇمىي پايدا نىسبىتىگە ئەگىشىپ ، ئومۇمىي پايدا نىسبىتىنىڭ ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ يۇقىرى پەللىگە چىقىشىنى ئۈمىد قىلامدۇ؟
ياخشى ، ئۇ مۇناسىۋەتلىك مەھسۇلات لىنىيىسىگە باغلىق. بىز بەلكىم تۇرۇبا يولىنىڭ سىرتىدىكى باھانىڭ ئىنتايىن كەڭ كۆلەمدە ئۆسۈشىگە قارىماي ، ئومۇمىي پايدا نىسبىتى جەھەتتە ئەڭ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان چوڭ مەھسۇلات لىنىيىسىگە ئىگە بولۇشىمىز مۇمكىن. تۇرۇبا بىز تۇرۇبا تۇرۇبىسىنىڭ باھاسىنى يەنىلا ساقلاپ قالىدىغان تۇرۇبا ، يوچۇقسىز تۇرۇبا بىز ساتىدىغان ئاساسلىق تۇرۇبا ماتېرىيالى ، ئەمما پولات تۇرۇبا بىز قوبۇل قىلغان مەسىلىلەرنىڭ بىرى. بۇ يىل يىل ئاخىرىدا مەھسۇلاتلار بىزلا ئەمەس ، بەلكى بىزنىڭ رىقابەتچىلىرىمىز ۋە خېرىدارلىرىمىز. بۇ بىز كونكرېت مەھسۇلات لىنىيىسىدە كۆرۈشنى ئۈمىد قىلىدىغان ئالىي پايدا نىسبىتىنى كېڭەيتىشى مۇمكىن.
بىز كەڭ كۆلەمدە پۇل پاخاللىقىنىڭ داۋاملىشىۋاتقانلىقىنى كۆرىمىز. سىزنىڭ ئەھۋالىڭىزدا ، ئادەم ، بۇ بەلكىم يىل ئوتتۇرىدا پەسەيشى مۇمكىن. ئەمما تۇرۇبا بىلەن ، ئەھۋالنىڭ شۇنداق ياكى ئەمەسلىكىنى بىلمەيمەن ، بىز قوللايدىغان نۇرغۇن مەھسۇلات لىنىيىسىگە نىسبەتەن ، يېتەكلەش ۋاقتى يەنىلا ئۇزۇن. شۇڭا مېنىڭچە بىز 2022-يىلدىكى ئومۇمىي پايدا نىسبىتىنى ناھايىتى يۇقىرى سەۋىيىگە يېتەكلىدۇق ، بۇ بىزنىڭ 2021-يىلدىكى سەۋىيىگە باغلىق. بۇرۇلۇش نۇقتىسى يۈز بەرگەندە. دېمەكچىمەنكى ، مەن بالدۇرراق 1-ئايغا قەدەر ئاستا باشلىنىش توغرىسىدا سۆزلەپ ئۆتتۈم ، مېنىڭچە بۇ يەردە ئىشلار قىزىپ كېتىدۇ ، يەنى ئالدىنقى يېرىم يىلدا تېخىمۇ كەمچىل بولۇش مەسىلىسى ، كېيىنكى يېرىم يىلدا بولۇشى مۇمكىن.
ئاندىن تۆۋەن پايدا نىسبىتىدىكى مەھسۇلات لىنىيىسىدىن چېكىنىشكە يۆتكىلىپ ، DNOW دا تۆۋەن پايدا سودىسىدىن چېكىنىپ چىقىمىز. يەنە قىلىشقا تېگىشلىك نۇرغۇن خىزمەت بارمۇ ياكى ئېغىر كۆتۈرۈشنىڭ كۆپىنچىسى قىلىنغانمۇ؟
ياخشى ، بىز ئاللىقاچان بۇ يولغا چۈشۈپ قالدۇق ، مەن بۇنى دەيمەن .شۇڭا مەن ئۈچۈن ، رايونىمىز ، رايونلىرىمىزدا قاتتىق ھەرىكەت ، خېرىدارلار خامچوتى ۋە خېرىدارلارنىڭ مۇستەھكەملىنىشى سەۋەبىدىن كۈچلۈك ئىقتىسادىي ئىپادىمىز بار ، بۇلارنىڭ ھەممىسى ئورۇن مەھسۇلات لىنىيىسى خېرىدارلىرىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىغا تەسىر كۆرسىتىدۇ ياكى باشقا ئۇسۇللار بىلەن ئۆزگىرىپ تۇرىدۇ. ئويلاپ بېقىڭ ، ئۇ ئىزچىل داۋاملىشىۋاتقان سودا رېئاللىقى ، مەيلى قايسى كەسىپتە بولۇشىڭىزدىن قەتئىينەزەر ، سىز ھەمىشە ئوغۇتلاش ، ئوت-چۆپ ۋە كۆچەت تىكىشكە ئېھتىياجلىق بولىسىز ھەمدە سودىڭىزنى ھەمىشە كەسىپتىكى ئەڭ ياخشى ئورۇنغا قويۇڭ.
شۇڭا ئۇ پەقەت داۋاملىشىۋاتقان بىر ئىش. زور قۇرۇلما خاراكتېرلىك ئۆزگىرىشلەر نۇقتىسىدىن ئېيتقاندا ، بىز تاماملىدۇق دەپ ئويلايمەن. مېنىڭچە بىز تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش ھالىتىدىن چىقالمىدۇق. بىز ئەمەلگە ئاشۇرۇشنىڭ كۆچۈش باسقۇچى دەپ ئاتايمىز ، بىز ۋىللىستون ، خيۇستون ، ئودېسسا ۋە كاسپېر قاتارلىق جايلاردا تۇرۇش دېگەندەك ، سودا-سېتىق بىلەن شۇغۇللىنىدىغان خېرىدارلار بىلەن شۇغۇللىنىدىغان چوڭ-كىچىك ئىشلار بولسۇن ، سودا-سېتىق بىلەن شۇغۇللىنىدىغان چوڭ-كىچىك ئىشلار بولسۇن. ھايانكەشلىك. بىز ئۇنى رايونلاشتۇرۇشنى خالايمىز. بىز يۇقىرى قاتلاملىق ئىختىساسلىقلارنىڭ بۇ تەمىنلەش زەنجىرىنى باشقۇرۇشىنى ئۈمىد قىلىمىز ، بىز تېخىمۇ كۆپ خىل تۈگۈن ياكى تېز يوللانما مەركىزى ياكى خېرىدارلار بىلەن زىچ مۇناسىۋەتلىك كىچىك يەرلىك ئورۇنلارنى ئۈمىد قىلىمىز .شۇڭا مەن بۇ ئىشنىڭ يۈز بېرىۋاتقانلىقىنى كۆرۈۋاتىمەن ، ئەمما ئۇ ھازىر تېزلىشىۋاتىدۇ ۋە بۇنىڭدىن ئىنتايىن ھاياجانلاندى.
دەيۋ ، مەن WSA دىن باشلاشنى خالايمەن ، ئاڭلىماققا بىرىنچى پەسىلدىكى يېتەكچى ئېنىق ، بەلكىم بۇلتۇر ئۈچىنچى پەسىلنىڭ دائىرىسىدە بولۇشى مۇمكىن. مېنىڭچە بۇ يەردە بىزنىڭ تېخىمۇ يۇقىرى سەۋىيىدىكى پەلسەپەمىزنى يېڭىلىيالامسىز دەپ ئويلاۋاتاتتىم ، مېنىڭچە ئالدىنقى پەسىلدە سىز كۆپەيگەن WSA لارنى 0.03 دوللاردىن 0.05 دوللارغىچە ئىزدەيسىز.
شۇڭا مېنىڭچە ، ئاخىرقى قېتىملىق تېلېفوندا ، مەن بىر قانچە ئىشنى ئېيتتىم ، بىزدە يەنىلا سودىنىڭ تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بولۇشى ئۈچۈن تىرىشىۋاتقان تۈرلەرنىڭ تىزىملىكى بار. مەن 2022-يىلى WSA نى 12 دىن 15 كىچە بولغان ئارىلىققا قىسقارتىشنى پىلانلاۋاتقانلىقىمىزنى ئېيتتىم. بىز يەنە ئېيتقىنىمىزدەك - مەن يەنە بۇلتۇرقى سەۋىيىدىن يۇقىرى بولغان ھەر بىر دوللار كىرىمگە كېتىدىغان چىقىمنى 0.03 دوللاردىن 0.05 دوللارغىچە ئاشۇرىمىز ، دەپ ئويلايمەن. بىز ئامما بىلەن سۆزلەشتۇق ، بىر تەرەپتىن بىز نۇرغۇن پايدىغا ئېرىشتۇق. ئىشىنىمەنكى ، كۆپىنچىسى بىزنىڭ بېقىش ئىستراتېگىيىمىز ۋە مەھسۇلاتنى پۇل پاخاللىقى ، مەھسۇلات يېتىشمەسلىك ، ئېرىشەلمەسلىكتىن كېلىپ چىققان باھانى ئاشۇرۇشتىكى توغرا ئىشلارغا مەركەزلەشتۈرىمىز. ئەلۋەتتە ، بىز بۇنى ئەمگەك كۈچى بازىرىدىمۇ باشتىن كەچۈردۇق. شۇڭا بۇ بىزنىڭ يېڭى جەلپ قىلىش كۈچىمىز ۋە ساقلاپ قېلىش تەننەرخىمىز 2022-يىلدىكى يېتەكلەش نىسبىتىنى تۆۋەنلىتىدۇ.
بىز WSA نى 2021-يىلدىن 2022-يىلغىچە كەم دېگەندە 200 ئاساسىي نۇقتا تۆۋەنلىتىشىمىز مۇمكىن. مەن بىر نەچچە پەسىلدە ئېيتقىنىمدەك ، بىز قۇرۇلۇش ھالىتىدە تۇرۇۋاتىمىز. بىز ئېشىش ھالىتىدە تۇرۇۋاتىمىز. بىز تەننەرخنى كونترول قىلىشتىن ئېشىشنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويدۇق ، ئەمما بىز - ئاخىرقى سوئالغا جاۋاب بەرگەندەك ، بىز ئەندىزىمىزنى ئۆزگەرتىشكە ئەھمىيەت بېرىمىز ، شۇڭا بىز بۇ يولدا ئازراق ئىلگىرىلەش ئېلىپ باردۇق. بىزدە بۇنىڭغا يېتەكچىلىك بار ، مېنىڭچە بىزنىڭ قاتناش ۋە كىرىم قاتارلىقلارغا بولغان ئومۇمىي يېتەكچىلىكىمىزدە بۇ بىر قەدەر قاتتىق. ئەمما بىز بۇ ساھەدىكى ئەڭ مۇنەۋۋەر ئادەم بولۇشقا ئەھمىيەت بېرىمىز. بىز رىقابەتنى يېڭىشكە ئەھمىيەت بېرىمىز. بىز ئېشىشقا ئەھمىيەت بېرىمىز. بىز تېخىمۇ يۇقىرى پايدا ۋە يېڭى كەسىپنى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا ئەھمىيەت بېرىمىز ، بۇ تىرىشچانلىقلارنى تۆۋەنلىتىشكە كېتىدىغان كىرىمنىڭ تۆۋەنلىشى. بىزمۇ بۇ پەسىلدە پۇختا قەدەم بېسىۋاتىمىز. بىز كەلگۈسىدە يېڭى دەرىجىدىن تاشقىرى مەبلەغ سېلىشقا مەبلەغ سېلىپ ، سودىنى تەرەققىي قىلدۇرىمىز ۋە بۇ تەننەرخنى تولۇقلايدۇ. ئەمما بىز ئورۇقنىڭ نەقەدەر مۇھىملىقىنى ، ئۇنىڭ ياخشى ۋە ناچار ۋاقىتلاردا بىزگە ياردەم قىلىدىغانلىقىنى چۈشىنىمىز ، بىز چوقۇم بۇ يولغا ماڭىمىز.
دەيۋ ، سىز ئۇ يەردىكى دەرىجىدىن تاشقىرى باھاغا ئەگىشىۋالغانغا ئوخشاش. سىز ھازىر ئېشىش بازىرىدا تۇرۇۋاتىسىز ، ھەمدە سىز ئۇ يەرگە مەبلەغ سالغانلىقىڭىز ئۈچۈن WSA سېپىدە تېخىمۇ كۆپ تەسىرگە ئېرىشىدىغانلىقىڭىزنى كۆرسىتىپ بېرىسىز .شۇڭا مەن بۇ مەبلەغ سېلىشنى تەستىقلىغاندا پەلسەپەگە قىزىقىمەن ، سىز پەقەت يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىغا چاقىرغاندەك ، ئالغا ئىلگىرىلەش ۋە كۆپەيتىش ئىشەنچىسىگە ئېرىشىشنى ئۈمىد قىلامسىز؟
مەسىلەن ، پېرم ئويمانلىقى ماڭا نىسبەتەن ، DNOW نىڭ پېرم ئويمانلىقىدا ناھايىتى كۈچلۈك دوختۇرى بار ، ئۇ بىز تەرەققىي قىلىۋاتقان ئۆلچەملىك شاخلىتىپ سېتىش كەسپىدىنلا ئەمەس ، بەلكى مەن ئېيتقىنىمدەك ، ئودېسسا پومپىسى ، TSNM تالالىق ئەينەك ۋە ئېلېكتر ئېنېرگىيىسى مۇلازىمىتىنىڭ جانلىق ئېقىمىدىن. بىزنىڭ ئۇ يەردە كۈچلۈك ماركىمىز بار ، بىز ئىنتايىن كۈچلۈك بىر ئورۇن بار. بەشكە بۆلۈپ ، پېرمېننىڭ بىر بۆلىكىدە. بىزنىڭچە ، خېرىدارلىرىمىز ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ ئامبار زاپىسى بولىدۇ. بىز تېخىمۇ ئاز جايلاردىن ، نۇرغۇن سودا قىلىدىغان كىشىلەردىن تۈرلەرنى باشقۇرالايمىز ، ھەر بىر دوللار كىرىم كىرىمىمىز تۆۋەن بولىدۇ ، بىز ئامبار زاپىسى خەۋپىنى تەقسىم قىلمايمىز ، بىز ئامبار زاپىسىنى تورغا تارقاتقاندا ، بىز كېيىنكى قەدەمدىكى تۆۋەنلەشتە ئامبار زاپىسى خەۋىپىگە دۇچ كېلىسىز. پېرميان ، بىز ئەمدىلا دەرىجىدىن تاشقىرى تېز سۈرئەتلىك تاشيول قۇردۇق ، ئەمما بىز مۇستەھكەملەۋاتىمىز ، ھەمدە ئۇنى ئەقىللىق قىلىۋاتىمىز .ھەمدە بىز خېرىدارلىرىمىزغا تېخىمۇ ياخشى كۆڭۈل بۆلەلەيمىز ھەمدە ئامبار زاپىسى خەتىرى تۆۋەنرەك ئامبارغا ئېرىشەلەيمىز. بۇ تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش ، ياخشىلىنىش ۋە بازاردا كۈچلۈك بولۇشنىڭ بىر مىسالى.
دەيۋ مېنىڭ بۇ يەردە ھەددىدىن زىيادە قارشى ئېلىنماسلىقىمنى ئۈمىد قىلىدۇ .لېكىن سىز ئېلىپ كەلگەن نۇقتىدا ، شۇڭا پېرمانى مىسالغا ئالايلى. ئەگەر سىز - بايا تەسۋىرلەپ بەرگەن نەرسىلىرىڭىزنى ۋە دەرىجىدىن تاشقىرى دەرىجىدىن تاشقىرى فورما فورمىسىنى چىقىرىۋەتسىڭىز ، ھەر بىر كۋادرات ئىنگلىز چىسى كىرىمى كىرىمى ئىقتىسادنىڭ چېكىنىشتىن ئىلگىرىكىدىن يۇقىرى بولۇشى كېرەك ، شۇنداق دېيىشكە بولىدۇكى ، سىز ئېيتقاندەك ، سىز 10 دىن 5 كىچە شاخنى بىرلەشتۈردىڭىزمۇ؟
مەن قوشۇلىمەن. ھازىر ، ئۆگزىدىكى باھا ، مەن ئېنىق ئەمەس. بۈگۈن بىزنىڭ تېخىمۇ كۆپ ئۆيىمىز بولۇشى مۇمكىن .شۇڭا مەن بۇنىڭغا باھا بەرمەيمەن ، ئەمما بىز ياخشىلىنىشنى ، ھەر بىر خىزمەتچىنىڭ كىرىمىنىڭ ھەقىقەتەن ياخشىلىنىشىنى كۆرۈشىمىز كېرەك. چۈنكى مەن سالغان مەبلەغنىڭ ئاخىرقى لىنىيىگە بولغان تەسىرىگە بەكرەك قىزىقىمەن.
شۇڭا بىرىنچى سوئال پەقەت قىرغاققا قايتىپ كەلدى. بۇ يېتەكچى بىرىنچى پەسىلدە سىزنىڭ پايدا نىسبىتىڭىزنىڭ 21x گە ​​يېتىدىغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ ، بۇ سىزنىڭ بۇ يىلنى 2021-يىلغا توغرىلاشنى مەقسەت قىلغانلىقىڭىزدىن دېرەك بېرىدۇ .شۇڭا مەن بۇ پايدا نىسبىتىنىڭ تەرەققىياتىغا قانداق قارايسىز؟ % 21.9 ، مېنىڭچە ، بىز 23 ۋە 24 گە كىرگىنىمىزدە ، سىز بۇ ئومۇمىي پايدا سەۋىيىسىنى نەچچە يىل ساقلاپ قالالايسىز دەپ ئويلايسىز.
دېمەكچىمەنكى ، شۇڭا 2021-يىلى ئومۇمىي پايدا نىسبىتىدىكى ئەڭ ياخشى بىر يىل. ئومۇمىي پايدا نىسبىتى ھەر پەسىلدە تەرتىپلىك ياخشىلاندى .شۇڭا بىز 2022-يىلى% 22 لىك تېلېفونغا ئېرىشىشنى ئويلاۋاتقان بولساقمۇ ، بىز 2021-يىلى مۇۋەپپەقىيەت قازانغانلىقىمىز ئۈچۈن ، ئومۇمىي پايدا نىسبىتىگە ھەددىدىن زىيادە يېتەكچىلىك قىلىش توغرىسىدا سەل ئېھتىياتچان بولدۇق. تۇرۇبا يولى .ئەمما ئۇنى ئۇزۇن مۇددەت ساقلاپ قېلىشقا كەلسەك ، مەن قىلالايدىغانلىقىمىزغا ئىشىنىمەن. بۇ مېنىڭ دېمەكچى بولغىنىم. بىز بۇ توغرىلىق تەييارلانغان باھادا سۆزلىمىدۇق ، سوئال-جاۋابتا بۇ توغرىلىق پاراڭلاشمىدۇق ، ئەمما ئەمەلىيەتتە ، 2021-يىلى ، بىز 2021-يىلىنىڭ 4-پەسلىدە بىرلەشتۈرۈلگەن 15 ئورۇندىن چېكىنىپ چىقتۇق. شىركەت. بۇ كىشىلەرگە بولغان تىرىشچانلىق مەلۇم خىل پايدا ئالالمىدى .شۇڭا بىز تەخمىنەن 30 مىليون دوللارلىق سودىدىن ۋاز كەچتۇق. دېمەك ، بىز خەلقىمىزنى تېخىمۇ يۇقىرى پايدا نىسبىتىگە مەركەزلەشتۈردۇق. بىز خەلقىمىزنى تۆۋەن كىرىملىك ​​ئىشلارغا مەركەزلەشتۈرمىدۇق. بىز ئېرىشىش قىيىن بولغان مۇھىتتىكى پائالىيەتلەردىن تېخىمۇ ياخشى ئېقىن ھاسىل قىلالايمىز ، بىز پۇل پاخاللىقى ۋە جەرياننى بىر تەرەپ قىلىشىمىز كېرەك.
شۇڭا مېنىڭچە ، بۇ بىر مەسىلە - ئۇ بىزنىڭ ئومۇمىي پايدا نىسبىتىمىزنى ئىلگىرى سۈرىدىغان بازارلا ئەمەس. ئەمەلىيەتتە ، مەن ئالدىنقى قېتىملىق تېلېفوندا بۇ جەھەتتە كۆپ ئىشلىدىم ، ئۆتكەن بەش يىلدا بىزنىڭ مەھسۇلات پەرقىمىز يىلدىن-يىلغا ياخشىلاندى. ئەگەر بۇ مەن ئۈچۈن بىر مەسىلە بولسا ، ئۇ سىزنىڭ بازاردا قىلمايدىغان ئىشلىرىڭىزنى ئەستايىدىللىق بىلەن يېتىلدۈرۈشىڭىز كېرەك. مېنىڭچە بۇ توغرا پايدا دەپ قارايمەن. ئەگەر بىزنىڭ بىر قىسىم يۇقىرى پايدا نىسبىتىمىز ئاز بولسا ، ئۇنداقتا بىز پايدا نىسبىتىنى تۆۋەنلىتىدىغان مەسىلىلەرنىڭ ئارىلاشمىسىنى كۆرىمىز. ئەمما بىز ئىنتايىن كۈچلۈك ئومۇمىي پايدا نىسبىتىنى يېتەكلىدۇق. ئىشىنىمەنكى ، ئۇ سىجىل بولۇپ ، ئۇ بىزنىڭ شىركەت بولۇش سۈپىتىمىز بىلەن قىلالمايدىغان ئىشلارغا ئەھمىيەت بېرىشتىن كەلگەن.
ئازراق تەۋرىنىش ، مېنىڭچە ئەڭ مۇھىم ئىش .شۇڭا سىز 22-يىلنى ئۆسمۈرلەردەك تۆۋەن كىرىم قىلىشقا يېتەكلەيسىز. ماڭا نىسبەتەن ، بۇ قارىماققا سەل مۇتەئەسسىپتەك قىلىدۇ. دېمەكچىمەنكى ، قاتتىق دېتال سانى يىلمۇ-يىل% 30 ئۆستى ، ئامېرىكا بەلكىم سودىڭىزنىڭ% 70 نى ئىگىلىشى مۇمكىن. شۇڭا ، مۇشۇنىڭغا ئاساسەن ، سىز% 20 ئۆرلەيسىز. ماڭا ياردەم قىلىڭ ، 2022-يىلدىكى رايوندىكى كۆچمە بۆلەكنىڭ كىرىم مۆلچەرى تۆۋەن ئۆسمۈرلەردە بولامدۇ؟
شۇڭا بىز بۇ پەسىلنىڭ ئالدىنقى 45 كۈنىدە كۆرگەنلىرىمىزنى ئاساس قىلىمىز. بىز مەھسۇلاتنىڭ ئېقىشى جەھەتتە كۆرگەنلىرىمىزنى ئاساس قىلىمىز. بىز خېرىدارلىرىمىزنىڭ ئېيتقانلىرىغا ئاساسەن ، بىز بىر قىسىم تورداشلارغا ۋە ئۇلارنىڭ بازارنى قانداق كۆرىدىغانلىقىغا قارايمىز. ھەمدە بىزنىڭ قارىشىمىزچە - بىز ئويلىمايمەن - بىز كىرىم جەھەتتە بىر قاتار يۈك ۋە ئۆسمۈرلەرنى تەمىنلەيمىز. سىز قاتتىق ھېسابلاش ۋە تاماملاش ۋە بىز ئەنئەنىۋى دىققەت قىلغان بىر قىسىم ئىشلارغا قارايسىز ، خېرىدارلارنىڭ خامچوتى ھازىر بۇ ساندىن بىر نەچچە پەسىلدە چىقىرىۋېتىلدى. بىز بۇنى داۋاملاشتۇرۇشنى ئۈمىد قىلىمىز .شۇڭا بىز يېتەكلەۋاتىمىز - بىز ئېشىشنى ئويلىغاندەك ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن پۈتۈن كۈچىمىز بىلەن تىرىشتۇق. ئىلگىرى ئېيتقىنىمدەك ، بىز قولغا كەلتۈرگەن ئومۇمىي پايدا نىسبىتىنى كۆرۈپ ، كىرىمنى قوشمايدىغان 30 مىليون دوللار كىرىمنى ئازايتتۇق. شۇڭا بۇ بىزنى 2022-يىلغا كىرگۈزىدۇ ، تاپقان كىرىمى% 2 ياكى% 3 يۇقىرى بولىدۇ ، ئەمما بىز تۆۋەن چەكتىن پايدىلانمايمىز .شۇڭا مېنىڭچە بۇ يىللارنىڭ قانداق ئۆتۈشىگە قاراپ ياخشى دائىرە ، شۇڭا مېنىڭچە بىز بۇنى چىڭ ساقلايمىز. مېنىڭچە ئۇ مۇتەئەسسىپ ئەمەس. مېنىڭچە ئۇ چوقۇم ناھايىتى كۈچلۈك سان بولۇشى كېرەك.
مەن ئۈچۈن ئەڭ ئاخىرقىسى ، سىز 2022-يىلى ھەقسىز نەق پۇل تېپىشنى ئۈمىد قىلىسىز. سىز 2021-يىلى 25 مىليوندىن ياخشى ئىشلارنى قىلالايسىز دەپ ئويلامسىز؟ خىزمەت قالپىقى ئىستېمالى بۇ خىل قاراشقا قانداق تەسىر كۆرسىتىدۇ؟
مېنىڭچە ئۇ بۇ دائىرىدە. دېمەكچىمەنكى ، ئامبارنىڭ ئولتۇرۇشى ۋە ۋاقتىدىكى ياۋا كارتا بار - بۇ قوزغاتقۇچنىڭ بىردىنبىر ئامىلى ، مەيلى ئۇ 25 مىليون دوللاردىن تۆۋەن ياكى ئاز بولسۇن ، ئەمما مېنىڭچە بىز 25 مىليون دوللارنى مەغلۇپ قىلالايمىز. بىز بەزى ئەھۋاللاردا ئۇنىڭدىن ئۈستۈن تۇرىمىز ، بەزى ئەھۋاللاردا بىز بىر ئاز ئارقىدا قالىمىز ، ئەمما كەلگۈسى بىر نەچچە ئايدىكى تەرەققىياتقا ياخشى تەييارلىق قىلىشنى پىلانلىدۇق.
رەھمەت سىزگە. خانىملار ، ئەپەندىلەر ، سوئال-جاۋاب يىغىنىنىڭ ۋاقتى ئۆتۈپ كەتتى. مەن ھازىر تېلېفوننى باش ئىجرائىيە ئەمەلدارى ۋە پرېزىدېنت داۋىد چېرېكىنسكىيغا تاپشۇرۇپ بېرىمەن.