Günaydın bayanlar ve baylar. Trican Well Service Q1 2022 Kazanç Sonuçları Konferans Görüşmesi ve Web Yayınına hoş geldiniz. Bu konferans görüşmesinin kayıt altına alındığını hatırlatmak isteriz.
Şimdi toplantıyı Trican Well Service Ltd. Başkanı ve CEO'su Bay Brad Fedora'ya devretmek istiyorum. Bay Fedora, lütfen devam edin.
çok teşekkür ederim.Günaydın bayanlar ve baylar.Trican konferans görüşmesine katıldığınız için teşekkür etmek istiyorum.Konferans görüşmesini nasıl yürütmeyi planladığımıza dair kısa bir genel bakış.İlk olarak, Mali İşler Sorumlumuz Scott Matson, üç aylık sonuçlara genel bir bakış sunacak ve ardından mevcut işletme koşulları ve yakın vadeli beklentilerle ilgili konuları ele alacağım.Daniel Lopushinsky lojistik ve yeni teknolojiler hakkında konuşacak.Ardından sorular için telefonu açacağız.Ekibimizin birkaç üyesi bugün bizimle ve ortaya çıkabilecek soruları yanıtlamak için hazır olacağız.Şimdi görüşmeyi Scott'a devrediyorum.
Teşekkürler Brad. Bu nedenle, başlamadan hemen önce, herkese bu konferans görüşmesinin şirketin mevcut beklentilerine veya sonuçlarına dayalı ileriye dönük ifadeler ve diğer bilgiler içerebileceğini hatırlatmak istiyorum. Sonuçlara varırken veya projeksiyonlar yaparken uygulanan belirli önemli faktörler veya varsayımlar, 2022 yılının birinci çeyreğine ilişkin MD&A'mızın İleriye Dönük Bilgiler bölümünde yansıtılmıştır. Bir dizi iş riski ve belirsizliği, gerçek sonuçların bu ileriye dönük ifadelerden ve mali beklentilerimizden önemli ölçüde farklı olmasına neden olabilir. Trican'ın iş riskleri ve belirsizliklerinin daha eksiksiz bir açıklaması için lütfen 2021 Yıllık Bilgi Formumuza ve 31 Aralık 2021'de sona eren yıl için MD&A'nın İş Riskleri bölümüne bakın. Bu belgeler web sitemizde ve SEDAR'da mevcuttur.
Bu görüşme sırasında, birkaç yaygın sektör terimine değineceğiz ve 2021 yıllık MD&A'mızda ve 2022 birinci çeyrek MD&A'mızda daha kapsamlı olan belirli GAAP dışı ölçütleri kullanacağız. Üç aylık sonuçlarımız dün gece piyasa kapanışından sonra yayınlandı ve SEDAR'da ve web sitemizde mevcuttur.
Şimdi çeyrek sonuçlarımıza geçeceğim. Yorumlarımın çoğu geçen yılın ilk çeyreğiyle karşılaştırılacak ve 2021'in dördüncü çeyreğiyle karşılaştırarak sonuçlarımıza ilişkin bazı yorumlar sunacağım.
Tatillerden sonra yaşanan aşırı soğuk hava nedeniyle çeyrek beklediğimizden biraz daha yavaş başladı, ancak o zamandan beri oldukça istikrarlı bir şekilde büyüdü. Emtia fiyatlarındaki sürekli güçlenme ve yıl başında genel olarak daha yapıcı bir sektör ortamı nedeniyle hizmet hatlarımızdaki faaliyet seviyeleri geçen yıla kıyasla önemli ölçüde iyileşti. Bu faktörler, Batı Kanada'daki ortalama sondaj kulesi sayısının bu çeyrekte 200'ün biraz üzerinde olmasına neden oldu; bu, 2021'in dördüncü çeyreğine göre önemli bir artış ve geçen yılın ilk çeyreğine göre biraz daha güçlü.
Çeyrek gelirimiz 219 milyon dolar olarak gerçekleşti ve 2021'in birinci çeyrek sonuçlarına kıyasla %48 arttı. Faaliyet perspektifinden bakıldığında, genel iş sayımız bir önceki yıla göre yaklaşık %13 arttı ve kuyunun gücü ve faaliyetinin iyi bir ölçüsü olan toplam pompalanan destek maddesi bir önceki yıla göre %12 arttı. Çeyrekteki gelirimizi etkileyen bir diğer önemli faktör de geçen yılın aynı dönemine kıyasla genel olarak daha güçlü bir fiyatlandırma ortamıydı. Ancak, nispeten sabit geçen yıllık marj yüzdelerimizden de görebileceğiniz gibi, keskin ve kalıcı enflasyon baskıları neredeyse tüm yükselişi emdiği için karlılık açısından çok az şey gördük.
Fracking operasyonları 2021'in dördüncü çeyreğinden itibaren yoğun bir şekilde devam ediyor ve geçen yılın aynı dönemine kıyasla önemli ölçüde yoğun. Bu yıl ilk aşama 4 dinamik gaz karıştırma fracking uzantımızı devreye almaktan heyecan duyuyoruz. Operasyonel performansına ilişkin geri bildirimler çok olumlu oldu ve havzada son teknoloji ekipmana olan talebin arttığını görüyoruz. Bu, fracking ekibimizi çeyrekte yediye çıkarıyor ve kullanım oranı yaklaşık %85.
Operasyonlarımız, işler arasındaki kesinti ve seyahat süresini en aza indirmeye yardımcı olan ve genel verimliliğimizi artırmaya yardımcı olan platform tabanlı programlara odaklanmaya devam ediyor. Fracking marjları, yıl sonundan ilk çeyreğe kadar yaşanan enflasyon baskıları elde ettiğimiz fiyat iyileştirmelerinin çoğunu telafi ettiği için geçen yıla kıyasla yıl bazında etkili bir şekilde istikrarlı kaldı. Çimentolama hizmet hattımız, Ocak ve Şubat aylarının çoğunda istikrarlı bir kullanım sağlayan ve Mart ortasında yavaşlayıp bahar dönemine girmeden önce sondaj kulesi sayısındaki artıştan faydalandı.
İlk müşterilerimizle yaptığımız görüşmeler ve işletmemizin bu segmentini büyütme yönündeki sürekli çabalarımız sayesinde, sarmal boru günleri sıralı olarak %17 arttı.
Düzeltme sonrası FAVÖK, 2021'in birinci çeyreğinde elde ettiğimiz 27,3 milyon dolara göre önemli bir iyileşme göstererek 38,9 milyon dolar oldu. Düzeltme sonrası FAVÖK rakamlarımızın, çeyrekte toplamı 1,6 milyon dolar olan ve söz konusu dönemde gerçekleşen akışkan ucu değişimiyle ilgili giderleri de içerdiğini belirtmek isterim. Ayrıca, 2021 boyunca uygulanan Kanada Acil Ücret ve Kira Destek Programı'nın çeyrek boyunca herhangi bir katkı sağlamadığını ve 2021'in birinci çeyreğine 5,5 milyon dolar katkıda bulunduğunu belirtmek isterim.
Ayrıca, düzeltilmiş FAVÖK hesaplamamızın nakit olarak ödenen hisse senedi bazlı tazminat tutarlarının etkisini geri eklemediğini belirtmek önemlidir. Bu nedenle, bu tutarları daha etkili bir şekilde izole etmek ve faaliyet sonuçlarımızı daha açık bir şekilde sunmak için sürekli açıklamalarımıza GAAP dışı bir Düzeltilmiş FAVÖK ölçüsü ekledik.
Çeyrek boyunca nakit olarak ödenen hisse senedi bazlı tazminat gideriyle ilgili 3 milyon dolarlık bir gider kaydettik; bu, yıl sonundan bu yana hisse senedi fiyatımızdaki hızlı artışı yansıtıyor. Bu tutarlar dikkate alındığında, Trican'ın çeyrek FAVÖK'ü 2021'in aynı döneminde 27,3 milyon dolara kıyasla 42,0 milyon dolar oldu.
Birleşik bazda, çeyrekte 13,3 milyon dolar veya hisse başına 0,05 dolar pozitif kazanç elde ettik ve yine çeyrekte pozitif kazanç elde ettiğimiz için çok mutluyuz. Sürekli açıklamalarımıza eklediğimiz ikinci metrik, 2022'nin ilk çeyreğine ilişkin MD&A'mızda daha ayrıntılı olarak özetlediğimiz serbest nakit akışıdır. Ancak pratikte, serbest nakit akışını, faiz, nakit vergiler, nakit olarak ödenen hisse senedi tabanlı tazminat ve bakım sermaye harcamaları gibi takdir yetkisine bağlı olmayan nakit tabanlı giderler eksi EBITDAS olarak tanımlıyoruz. Trican, 2021'in ilk çeyreğindeki yaklaşık 22 milyon dolara kıyasla, çeyrekte 30,4 milyon dolar serbest nakit akışı üretti. Daha güçlü işletme performansı, çeyrek bütçesindeki daha yüksek bakım sermaye harcamaları ile kısmen dengelenmiştir.
Çeyrekteki sermaye harcamaları toplam 21,1 milyon dolara ulaştı ve bu tutarın 9,2 milyon doları bakım sermayesi, 11,9 milyon doları ise yükseltme sermayesi olarak ayrıldı. Bu harcamalar esas olarak, geleneksel yakıtla çalışan dizel motorlu pompalı kamyonlarımızın bir kısmını yükseltmeye yönelik devam eden sermaye yenileme programımız için yapıldı.
Çeyreği kapatırken bilanço iyi durumda kalmaya devam ediyor; yaklaşık 111 milyon dolarlık pozitif nakit dışı işletme sermayesi ve uzun vadeli banka borcu bulunmuyor.
Son olarak, NCIB programımızla ilgili olarak çeyrek boyunca aktif kaldık, hisse başına ortalama 3,22 ABD doları fiyattan yaklaşık 2,8 milyon hisseyi geri satın aldık ve iptal ettik. Hissedarlara sermaye iadesi bağlamında, hisse geri alımlarını sermayemizin bir kısmı için iyi bir uzun vadeli yatırım fırsatı olarak görmeye devam ediyoruz.
Tamam, teşekkürler Scott. Yorumlarımı olabildiğince kısa tutmaya çalışacağım çünkü bugün konuşacağımız olasılıkların ve yorumların çoğu, sanırım birkaç hafta veya iki ay önce yaptığımız son görüşmeyle oldukça uyumlu.
Yani aslında hiçbir şey değişmedi. Bence — bu yıl ve gelecek yıl hakkındaki görüşümüz iyileşmeye devam ediyor. Emtia fiyatlarının bir sonucu olarak, dördüncü çeyreğe kıyasla tüm iş kollarımızda birinci çeyrek faaliyeti önemli ölçüde arttı. Sanırım 2000'lerin sonlarından bu yana ilk kez 100 dolarlık petrol ve 7 dolarlık gaza sahibiz. Müşterilerimizin petrol kuyuları birkaç ay içinde kendini amorti edecek. Yani — para kazandıklarını ve özellikle Kuzey Amerika'da olup bitenler göz önüne alındığında, dramalarını harika bir yatırım olarak gördüklerini görmekten mutluyuz.
Çeyrek boyunca ortalama 200'den fazla kule faaliyetteydi. Yani, her şeyi göz önünde bulundurduğumuzda, petrol sahası faaliyeti genel olarak oldukça iyi. Yani, çeyreğe yavaş bir başlangıç ​​yaptık çünkü sanırım herkes Noel için ara vermişti. Sonra kuyu delindiğinde ve sığabileceğimiz tamamlanma tarafına gittiğimizde, birkaç hafta sürecek, bu beklenen bir şey. Ve her zaman - ve canlı etkinlikleri ve rayları etkileyen gerçekten kötü soğuk hava koşulları yaşadık. Ama bu her zaman beklenen bir şey. Herhangi bir hava olayının olmadığı ilk çeyreği hatırlamıyorum. Bu yüzden bunu bütçemize dahil ettik, elbette hiçbir şey şaşırtıcı olmamalı.
Diğer bir şey ise, bence, bu sefer farklı olan şey, sahada devam eden COVID kesintilerinin olması, çeşitli saha çalışanlarının bir veya iki gün kapalı kalması, insanları iş gününden çıkarmak için çabalamamız gerekecek. Bekleyin, başaramadığımız hiçbir şey yok. Ama çok şükür ki, bunların hepsi ortadan kalktı gibi görünüyor. Batı Kanada'da COVID açısından normale döndüğümüzü düşünüyorum.
Zirveye ulaştık - ortalama 200'ün üzerinde kuleye ulaştık. Zirveye 234 kule ile ulaştık. Beklediğiniz kule sayısı türünde bir tamamlama aktivitesi elde edemedik ve bu aktivitenin çoğu ikinci çeyreğe sıçradı. Yani oldukça iyi bir ikinci çeyrek geçirmeliyiz, ancak kule sayısına karşılık gelen bir sistem sıkılaşması görmüyoruz. Sanırım bunu daha sonra burada tartışacağız, ancak bunu yılın ikinci yarısında göreceğimizi düşünüyorum.
İkinci çeyrekte şimdiye kadar 90 adet sondaj kulemiz var, bu geçen yılki 60 adetten çok daha iyi ve dağılmanın neredeyse yarısına geldik. Yani ikinci çeyreğin ikinci yarısında faaliyetlerin ivme kazanmaya başladığını görmeliyiz. Yani mesele şu ki - kar gitti, kurumaya başladı ve müşterilerimiz işe geri dönmek için çok istekliler.
Faaliyetlerimizin büyük çoğunluğu hala Britanya Kolombiyası, Montney, Alberta ve Deep Basin'de. Orada hiçbir şey değişmeyecek. Petrolün fiyatı 105 dolar olduğu gibi, güneydoğu Saskatchewan'da ve tüm bölgede petrol şirketleri görüyoruz - veya güneydoğu Saskatchewan ve güneybatı Saskatchewan ve güneydoğu Alberta'da çok aktifler, aktif olmalarını bekliyoruz.
Şimdi bu gaz fiyatlarıyla, kömür yatağı metan kuyuları, yani sığ gaz sondajı için planların ortaya çıkmaya başladığını görüyoruz. Bobin bazlı. Su yerine nitrojen kullanıyorlar. Hepimizin çok aşina olduğu bir şey ve Trican'ın bu oyunda üstün olduğunu düşünüyoruz. Bu yüzden tüm kış aktiftik ve önümüzdeki yıllarda daha da aktif olmayı bekliyoruz.
Çeyrek boyunca, haftaya bağlı olarak 6 ila 7 işçi çalıştırdık. 18 çimento ekibi ve 7 bobin ekibi. Yani orada gerçekten hiçbir şey değişmedi. İlk çeyrekte yedinci bir ekibimiz vardı. Personel sorunu devam ediyor. Sorunumuz insanları sektörde tutmak ve bu bir öncelik. Açıkçası, eğer genişlemek ve satın almak istiyorsak - müşterilerimizin faaliyetlerinin genişlediğini görüyoruz ve onlarla başa çıkabilmek istiyoruz, açıkçası sadece insanları çekmemiz gerekmiyor, aynı zamanda onları elimizde tutabilmemiz gerekiyor. Petrol ve gaz sahalarında hala insanları kaybediyoruz ve ücretleri arttıkça ve daha iyi bir iş-yaşam dengesi aradıkça onları diğer sektörlere kaptırıyoruz. Bu yüzden yaratıcı olmaya ve bu sorunları çözmeye çalışmaya devam edeceğiz.
Ancak emin olun, işgücü sorunu hem ele almamız gereken bir sorun hem de muhtemelen kötü bir şey değil, çünkü petrol sahası hizmet şirketlerinin çok hızlı bir şekilde genişlemesini önleyecek. Bu yüzden bazı şeylerin yönetilmesi gerekiyor, ancak işleri çözmeye çalışırken iyi bir iş çıkardığımızı düşünüyorum.
Çeyrekteki FAVÖK'ümüz fena değildi. Elbette, bunu daha önce tartıştık. Bence serbest nakit akışı hakkında daha fazla ve FAVÖK hakkında daha az konuşmaya başlamamız gerekiyor. Serbest nakit akışının faydası, şirketler arasındaki tüm bilanço tutarsızlıklarını ortadan kaldırması ve bu ekipmanlardan bazılarının kapsamlı onarımlar gerektirmesi gerçeğini ele almasıdır. Harcamayı veya sermayeleştirmeyi seçmeniz fark etmez, her şey serbest nakit akışıyla ilgilidir. Ve bence genel olarak, piyasa şirketlerin varlıklarında iyi bir serbest nakit akışı yaratmasını istiyor. Sanırım Scott bundan bahsetmişti.
Yani fiyatı yükseltmeyi başardık. Bir yıl öncesine kıyasla bakarsanız, çeşitli hizmet hatlarımız müşteriye ve duruma bağlı olarak %15'ten %25'e büyüdü. Ne yazık ki, tüm büyümemiz maliyet enflasyonuyla dengelendi. Yani son 12 ayda marjlarımız sinir bozucu derecede istikrarlıydı. Yani, son 15 ayda operasyonlarımız rakiplerimize kıyasla marj avantajına sahipti. Ancak şimdi, yatırım sermayesinde çift haneli getiri elde etmek istiyorsak gerçekten ihtiyacımız olan şey olan 20'lerin ortasında FAVÖK marjları görmeye başlayacağımızı düşünüyoruz.
Ama oraya varacağımızı düşünüyorum. Bunun için sadece müşterilerimizle daha fazla görüşmeye ihtiyacımız olacak. Açıkçası, müşterilerimizin sürdürülebilir bir işimiz olmasını istediğini düşünüyorum. Bu yüzden sadece tedarikçilerimize yansıtmakla kalmayıp, kendimiz için biraz kar elde etmeye çalışmaya devam edeceğiz.
Enflasyonist baskıları çok erken gördük. Dördüncü ve birinci çeyrekte, birçoğunun marjları aşındığında marjlarımızı koruyabildik. Ancak - ve sadece bu değil - tedarik zinciri ekibimize karşı bunun önünde olduğumuzdan ve tüm kış boyunca bunu modelleyebildiğimizden emin olmak için çok fazla sorumluluğumuz var. Bunun üzerinde sıkı çalışmaya devam edeceğiz ve enflasyonist baskılar ortadan kalkmayacak. Ve bence 100, 105 dolarlık petrol olduğunda dizel fiyatlarının çok arttığı ve dizelin tüm tedarik zincirini etkilediği iyi biliniyor. Hiçbir şey hariç tutulmuyor. Kum, kimyasallar, nakliye, her şey veya üsteki üçüncü taraf hizmetleri olsun, kamyonu sürmek zorundalar. Yani dizel, tüm tedarik zincirine yayılıyor.
Ne yazık ki, bu değişikliklerin sıklığı benzeri görülmemiş düzeyde. Enflasyon görmeyi bekliyorduk ama görmedik, gerçekten görmedik, umarız tedarikçilerden her hafta fiyat artışı almaya başlamayız. Müşterilerle ayda birkaç fiyat artışı hakkında konuştuğunuzda çok sinirleniyorlar.
Ama genel olarak müşterilerimiz anlıyor. Yani, petrol ve gaz işinde oldukları açık, yüksek emtia fiyatlarından yararlanıyorlar, ama doğal olarak bu tüm maliyetlerini etkiliyor. Bu yüzden maliyet artışımızı telafi etmek için bir maliyet artışı yaptılar ve Trican için bir miktar kâr elde etmek için onlarla tekrar çalışacağız.
Sanırım şimdi sözü Daniel Lopushinsky'e bırakacağım. Tedarik zincirleri ve bazı katman 4 teknolojilerinden bahsedecek.
Teşekkürler, Brad. Dolayısıyla tedarik zinciri perspektifinden bakıldığında, 1. çeyrek bir şeyi kanıtlıyorsa, o da tedarik zincirinin önemli bir faktör haline geldiğidir. Brad'in daha önce bahsettiği yüksek faaliyet seviyeleri ve devam eden fiyatlandırma baskısı zemininde işimizi nasıl yönettiğimiz açısından. Faaliyet artarsa, tüm tedarik zinciri ilk çeyrekte çok zayıflar ve bunun yılın ilerleyen zamanlarında olacağını düşünüyoruz. Yönetim perspektifinden bakıldığında, bu daha da önemli hale gelecektir.
Dolayısıyla çok iyi bir lojistiğimiz olduğuna inanıyoruz ve bu konuda ve tedarikçilerimizi yönetme şeklimizde sıkı bir pazardan memnuniyet duyuyoruz. Daha önce de belirttiğimiz gibi, tedarik zincirinde her zamankinden daha yüksek bir enflasyon yaşıyoruz. Açıkça, petrol fiyatlarıyla doğrudan ilişkili olan dizel fiyatları, yılın başında fırladı ve Ocak, Şubat ve Mart aylarından itibaren katlanarak arttı.
Örneğin, kuma bakarsanız, kum lokasyona ulaştığında, kumun maliyetinin yaklaşık %70'i nakliyedir, bu nedenle - ne tür dizel, bu şeyler için büyük fark yaratır. Müşterilerimize oldukça fazla dizel tedarik ediyoruz. Fracking filomuzun yaklaşık %60'ı dahili olarak tedarik edilen dizeldir.
Üçüncü taraf nakliye ve lojistik perspektifinden bakıldığında, nakliye ilk çeyrekte destek dozunun artması, daha büyük platformlar ve Montney ve Deep Basin'de daha fazla iş olmasıyla gerçekten sıkışık bir durumdaydı. Buna en büyük katkıyı yapan şey havzada daha az kamyon bulunması. İşgücü sıkıntısı gibi şeylerden bahsettik. Yani genel olarak eskiden sahip olduğumuz iş gücünden daha küçük olduğumuz için lojistik açıdan yönetirken esnek olmanız gerekiyor.
Bizim için zorluk yaratan bir diğer husus da havzanın daha ücra köşelerinde faaliyet gösteriyor olmamız. Bu açıdan bakıldığında lojistik açıdan ciddi zorluklar yaşıyoruz.
Kum konusuna gelince. Birincil kum tedarikçileri temel olarak tam kapasiteyle çalışıyor. Bu yılın başlarında, demir yolu soğuk hava nedeniyle bazı zorluklarla karşılaştı. Bu nedenle sıcaklık belirli bir dereceye ulaştığında, demir yolu şirketleri temelde operasyonlarını durdurdu. Bu nedenle Şubat ayının başlarında, destekleyici bir bakış açısından, biraz sıkışık bir pazar gördük, ancak bu zorlukların üstesinden gelmeyi başardık.
Kumda gördüğümüz en büyük artış, demiryolları ve benzeri şeyler tarafından yönlendirilen dizel ek ücretidir. Dolayısıyla ilk çeyrekte Trican, pompaladığımız kumun yüzde 60'ının 1. Sınıf kum olduğu 1. Sınıf kuma maruz kaldı.
kimyasallar hakkında. Bazı kimyasal müdahaleler yaşadık, ancak bu bizim operasyonlarımız için pek mantıklı değildi. Kimyamızın temel bileşenlerinin çoğu yağların türevleridir. Bu nedenle, üretim süreçleri dizelinkine benzerdir. Dolayısıyla dizelin maliyeti arttıkça, ürünümüzün maliyeti de artar. Ve bunlar — yıl boyunca ilerledikçe bunları görmeye devam edeceğiz.
Kimyasallarımızın birçoğu Çin ve ABD'den geliyor, bu nedenle nakliye vb. ile ilgili beklenen gecikmeler ve artan maliyetlerle başa çıkmayı planlıyoruz. Bu nedenle, tedarik zincirini yönetmede yaratıcı ve proaktif olan alternatifler ve tedarikçiler arıyoruz.
Daha önce de belirttiğimiz gibi, ilk çeyrekte ilk Tier 4 DGB filomuzu devreye aldığımız için çok mutluyuz. Filonun nasıl çalıştığından çok memnunuz. Saha performansı, özellikle dizel deplasmanı, beklentileri karşılıyor veya aşıyor. Dolayısıyla bu motorlarla çok fazla doğal gaz yakıyoruz ve dizel yakıtı çok hızlı bir şekilde değiştiriyoruz.
İkinci ve üçüncü Tier 4 filomuzu yaz aylarında ve dördüncü çeyreğin sonunda yeniden faaliyete geçireceğiz. Cihazın değer önerisi yakıt tasarrufu ve azaltılmış emisyonlar açısından önemli. Yani sonunda para kazanmak istiyoruz. Dizel fiyat artışları ile benzin arasındaki fark az çok sabit bir maliyet olduğundan, bu filolar için prim almamız için bile bir bahane oluyor.
Yeni Tier 4 motoru. Dizelden daha fazla doğal gaz yakıyorlar. Bu nedenle, çevreye sağlanan net fayda, dizelden daha ucuz olan doğal gazın maliyetine de yansıyor. Teknoloji, önümüzdeki yıllarda standart haline gelebilir - en azından Trican için. Bunun için çok heyecanlıyız ve bu hizmeti Kanada'da başlatan ilk Kanadalı şirket olmaktan gurur duyuyoruz.
evet. Sadece — yılın geri kalanında, bakıyoruz — çok olumluyuz. Emtia fiyatları arttıkça bütçelerin yalnızca yavaşça artacağına inanıyoruz. Bunu cazip bir fiyatla yapabilirsek, bu fırsatı sahaya daha fazla ekipman koymak için kullanacağız. Yatırım sermayesinin getirisine ve serbest nakit akışına çok odaklanıyoruz. Bu yüzden bunu mümkün olduğunca en üst düzeye çıkarmaya devam edeceğiz.
Ancak, insanların yıl boyunca faaliyetlerini dengelemeye ve sıcak su ve daha az çılgın petrol sahaları gibi daha sıcak hava koşullarından faydalanmaya çalışmasıyla, ayrılıkların artık daha az ayrılık olduğunu görüyoruz. Bu nedenle, ikinci çeyrekte mali durumumuzda geçmişe göre daha az ceza görmeyi bekliyoruz.
Havza hala gaz odaklı, ancak petrol fiyatlarımız varil başına 100 doların üzerinde kaldığı için daha fazla petrol aktivitesi görüyoruz. Yine, bu aktiviteyi daha fazla cihazı karlı bir oranda konuşlandırmaya çalışmak için kullanacağız.