Bradley Fedora, Prif Swyddog Gweithredol Trican Well Service Ltd (TOLWF) ar ganlyniadau Ch1 2022

Bore da, foneddigion a boneddigion. Croeso i Alwad Gynhadledd a Darllediad Gwe Canlyniadau Enillion Gwasanaeth Ffynnon Trican Ch1 2022. Fel atgoffa, mae'r alwad gynhadledd hon yn cael ei recordio.
Hoffwn yn awr drosglwyddo'r cyfarfod i Mr. Brad Fedora, Llywydd a Phrif Swyddog Gweithredol Trican Well Service Ltd. Mr. Fedora, parhewch, os gwelwch yn dda.
Diolch yn fawr iawn.Bore da, foneddigion a boneddigion.Hoffwn ddiolch i chi am ymuno â galwad gynhadledd Trican.Trosolwg byr o sut rydym yn bwriadu cynnal y galwad gynhadledd.Yn gyntaf, bydd ein Prif Swyddog Ariannol, Scott Matson, yn rhoi trosolwg o ganlyniadau chwarterol, ac yna byddaf yn trafod materion sy'n ymwneud ag amodau gweithredu cyfredol a rhagolygon tymor byr.Bydd Daniel Lopushinsky yn siarad am logisteg a thechnolegau newydd.Yna byddwn yn agor y ffôn ar gyfer cwestiynau.Mae sawl aelod o'n tîm gyda ni heddiw a byddwn wrth law i ateb unrhyw gwestiynau a allai godi.Byddaf nawr yn trosglwyddo'r alwad i Scott.
Diolch, Brad. Felly, ychydig cyn i ni ddechrau, hoffwn atgoffa pawb y gallai'r alwad gynhadledd hon gynnwys datganiadau sy'n edrych ymlaen a gwybodaeth arall yn seiliedig ar ddisgwyliadau neu ganlyniadau cyfredol y cwmni. Mae rhai ffactorau neu dybiaethau pwysig a gymhwyswyd wrth lunio casgliadau neu wneud rhagamcanion wedi'u hadlewyrchu yn yr adran Gwybodaeth sy'n Edrych Ymlaen o'n MD&A ar gyfer chwarter cyntaf 2022. Gallai nifer o risgiau ac ansicrwydd busnes achosi i ganlyniadau gwirioneddol fod yn wahanol iawn i'r datganiadau sy'n edrych ymlaen hyn a'n rhagolygon ariannol. Gweler ein Taflen Wybodaeth Flynyddol 2021 ac adran Risgiau Busnes yr MD&A ar gyfer y flwyddyn a ddaeth i ben ar 31 Rhagfyr, 2021 am ddisgrifiad mwy cyflawn o risgiau ac ansicrwydd busnes Trican. Mae'r dogfennau hyn ar gael ar ein gwefan ac ar SEDAR.
Yn ystod yr alwad hon, byddwn yn cyfeirio at sawl term cyffredin yn y diwydiant a byddwn yn defnyddio rhai mesurau nad ydynt yn GAAP sy'n fwy cynhwysfawr yn ein MD&A blynyddol 2021 a'n disgrifiad o MD&A chwarter cyntaf 2022. Rhyddhawyd ein canlyniadau chwarterol ar ôl i'r farchnad gau neithiwr ac maent ar gael ar SEDAR ac ar ein gwefan.
Felly, byddaf yn troi at ein canlyniadau ar gyfer y chwarter. Bydd y rhan fwyaf o fy sylwadau'n cael eu cymharu â chwarter cyntaf y llynedd, a byddaf yn darparu rhai sylwadau ar ein canlyniadau yn eu trefn o'u cymharu â phedwerydd chwarter 2021.
Dechreuodd y chwarter ychydig yn arafach nag yr oeddem yn ei ddisgwyl oherwydd tywydd oer eithafol ar ôl y gwyliau, ond mae wedi tyfu'n eithaf cyson ers hynny. Gwellodd lefelau gweithgaredd yn ein llinellau gwasanaeth yn sylweddol o'i gymharu â'r llynedd oherwydd cryfder parhaus ym mhrisiau nwyddau ac amgylchedd diwydiant cyffredinol mwy adeiladol ar ddechrau'r flwyddyn. Arweiniodd y ffactorau hyn at gyfrif cyfartalog rigiau yng Ngorllewin Canada ychydig dros 200 o rigiau'r chwarter hwn, cynnydd sylweddol o bedwerydd chwarter 2021 ac ychydig yn gryfach na chwarter cyntaf y llynedd.
Roedd y refeniw ar gyfer y chwarter yn $219 miliwn, cynnydd o 48% o'i gymharu â'n canlyniadau chwarter cyntaf 2021. O safbwynt gweithgaredd, roedd ein cyfrif swyddi cyffredinol i fyny tua 13% flwyddyn ar ôl blwyddyn, ac roedd cyfanswm y proppant a bwmpiwyd, mesur gweddus o gryfder a gweithgaredd ffynnon, i fyny 12% flwyddyn ar ôl blwyddyn. Ffactor mawr arall a effeithiodd ar ein refeniw yn y chwarter oedd amgylchedd prisio cryfach yn gyffredinol o'i gymharu â'r un cyfnod y llynedd. Fodd bynnag, fel y gallwch weld o'n canrannau elw cymharol wastad flwyddyn ar ôl blwyddyn, rydym wedi gweld ychydig iawn o ran proffidioldeb gan fod pwysau chwyddiant miniog a pharhaus wedi amsugno bron yr holl ochr gadarnhaol.
Mae gweithrediadau ffracio wedi bod yn brysur yn olynol o bedwerydd chwarter 2021 ac maent yn sylweddol brysur o'i gymharu â'r un cyfnod y llynedd. Rydym yn gyffrous i ddefnyddio ein estyniad ffrac cymysgu nwy deinamig cam 4 cyntaf eleni. Mae'r adborth ar ei berfformiad gweithredol wedi bod yn gadarnhaol iawn ac rydym yn gweld galw cynyddol am offer o'r radd flaenaf yn y basn. Mae hyn yn dod â'n criw ffracio i saith ar gyfer y chwarter, gyda chyfradd defnyddio o tua 85%.
Mae ein gweithrediadau'n parhau i ganolbwyntio ar raglenni sy'n seiliedig ar badiau, sy'n helpu i leihau amser segur ac amser teithio rhwng swyddi ac yn helpu i wella ein heffeithlonrwydd cyffredinol. Arhosodd elw ffracio yn effeithiol sefydlog flwyddyn ar ôl blwyddyn o'i gymharu â'r llynedd, wrth i bwysau chwyddiant a brofwyd o ddiwedd y flwyddyn hyd at y chwarter cyntaf wrthbwyso'r rhan fwyaf o'r gwelliannau prisio a gyflawnwyd gennym. Elwodd ein llinell gwasanaeth smentio o gynnydd yn nifer y rigiau, a ddarparodd ddefnydd cyson trwy lawer o fis Ionawr a mis Chwefror cyn arafu yng nghanol mis Mawrth a dechrau chwalfa'r gwanwyn.
Cynyddodd dyddiau tiwbiau coiliedig 17% yn olynol, wedi'i yrru gan ein galwadau cyntaf gyda chwsmeriaid craidd a'n hymdrechion parhaus i dyfu'r segment hwn o'r busnes.
Roedd EBITDA wedi'i addasu yn $38.9 miliwn, gwelliant sylweddol o'r $27.3 miliwn a gynhyrchwyd gennym yn chwarter cyntaf 2021. Hoffwn nodi bod ein niferoedd EBITDA wedi'u haddasu yn cynnwys treuliau sy'n gysylltiedig ag ailosod pen hylif, a oedd yn gyfanswm o $1.6 miliwn yn y chwarter ac yn y cyfnod. Hoffwn hefyd nodi nad oedd Rhaglen Cymhorthdal ​​Cyflog a Rhent Argyfwng Canada, a weithredwyd drwy gydol 2021, wedi gwneud unrhyw gyfraniad yn ystod y chwarter, a gyfrannodd $5.5 miliwn at chwarter cyntaf 2021.
Mae hefyd yn bwysig nodi nad yw ein cyfrifiad EBITDA wedi'i addasu yn ychwanegu effaith symiau iawndal seiliedig ar stoc a setlwyd ag arian parod yn ôl. Felly, er mwyn ynysu'r symiau hyn yn fwy effeithiol ac i gyflwyno ein canlyniadau gweithredu yn gliriach, rydym wedi ychwanegu mesur ychwanegol nad yw'n GAAP o EBITDAS wedi'i Addasu at ein datgeliadau parhaus.
Fe wnaethom gydnabod tâl o $3 miliwn yn gysylltiedig â threuliau iawndal seiliedig ar stoc a setlwyd ag arian parod yn ystod y chwarter, gan adlewyrchu'r cynnydd cyflym ym mhris ein cyfranddaliadau ers diwedd y flwyddyn. Gan addasu ar gyfer y symiau hyn, EBITDAS Trican ar gyfer y chwarter oedd $42.0 miliwn, o'i gymharu â $27.3 miliwn ar gyfer yr un cyfnod yn 2021.
Ar sail gyfunol, fe wnaethom gynhyrchu enillion cadarnhaol o $13.3 miliwn neu $0.05 y gyfran yn y chwarter, ac unwaith eto rydym yn falch iawn o ddangos enillion cadarnhaol yn y chwarter. Yr ail fetrig rydym wedi'i ychwanegu at ein datgeliad parhaus yw llif arian parod rhydd, yr ydym wedi'i amlinellu'n fanylach yn ein MD&A ar gyfer chwarter cyntaf 2022. Ond yn ymarferol, rydym yn diffinio llif arian parod rhydd fel EBITDAS llai treuliau arian parod nad ydynt yn ddewisol fel llog, trethi arian parod, iawndal stoc a setlwyd ag arian parod a gwariant cyfalaf cynnal a chadw. Cynhyrchodd Trican lif arian parod rhydd o $30.4 miliwn yn y chwarter, o'i gymharu â thua $22 miliwn yn chwarter cyntaf 2021. Cafodd y perfformiad gweithredu cryfach ei wrthbwyso'n rhannol gan wariant cyfalaf cynnal a chadw uwch yn y gyllideb ar gyfer y chwarter.
Cyfanswm y gwariant cyfalaf ar gyfer y chwarter oedd $21.1 miliwn, wedi'i rannu'n gyfalaf cynnal a chadw o $9.2 miliwn a chyfalaf uwchraddio o $11.9 miliwn, yn bennaf ar gyfer ein rhaglen adnewyddu cyfalaf barhaus i uwchraddio rhan o'n lori pwmp diesel confensiynol gydag injans Haen 4 DGB.
Wrth i ni adael y chwarter, mae'r fantolen yn parhau mewn cyflwr da gyda chyfalaf gweithio positif nad yw'n arian parod o tua $111 miliwn a dim dyled banc hirdymor.
Yn olaf, o ran ein rhaglen NCIB, fe wnaethom barhau i fod yn weithgar yn ystod y chwarter, gan ailbrynu a chanslo tua 2.8 miliwn o gyfranddaliadau am bris cyfartalog o $3.22 y gyfran. Yng nghyd-destun dychwelyd cyfalaf i gyfranddalwyr, rydym yn parhau i ystyried ailbrynu cyfranddaliadau fel cyfle buddsoddi hirdymor da ar gyfer cyfran o'n cyfalaf.
IawnDiolch, Scott. Byddaf yn ceisio cadw fy sylwadau mor fyr â phosibl oherwydd mae'r rhan fwyaf o'r rhagolygon a'r sylwadau rydyn ni'n mynd i siarad amdanyn nhw heddiw yn unol iawn â'n galwad ddiwethaf, a oedd ychydig wythnosau neu ddau fis yn ôl, mae'n debyg.
Felly mewn gwirionedd, does dim byd wedi newid. Dw i'n meddwl - mae ein barn ni ar y flwyddyn hon a'r flwyddyn nesaf yn parhau i wella. Cynyddodd gweithgaredd y chwarter cyntaf yn sylweddol ar draws ein holl linellau busnes o'i gymharu â'r pedwerydd chwarter o ganlyniad i brisiau nwyddau. Dw i'n meddwl am y tro cyntaf ers diwedd y 2000au bod gennym ni olew $100 a nwy $7. Bydd ffynhonnau olew ein cleientiaid yn talu ar ei ganfed o fewn ychydig fisoedd. Felly dyna - rydym yn hapus i weld eu bod nhw'n gwneud arian ac maen nhw'n gweld eu drama fel buddsoddiad gwych, yn enwedig yn erbyn cefndir yr hyn sy'n digwydd yng Ngogledd America.
Roedd gennym ni gyfartaledd o dros 200 o rigiau ar waith yn ystod y chwarter. Felly, o ystyried popeth, mae gweithgaredd maes olew yn eithaf da ar y cyfan. Hynny yw, cawsom ddechrau araf i'r chwarter oherwydd fy mod i'n credu bod pawb ar oedi ar gyfer y Nadolig. Ac yna pan fydd y ffynnon yn cael ei drilio ac yna rydyn ni'n mynd i ochr y cwblhau lle rydyn ni'n ffitio, mae'n mynd i gymryd cwpl o wythnosau, sydd i'w ddisgwyl. Ac bob amser - ac rydyn ni wedi cael tywydd oer gwael iawn yn effeithio ar y digwyddiadau byw a'r rheiliau. Ond mae hyn bob amser i'w ddisgwyl. Dydw i ddim yn cofio'r chwarter cyntaf lle na chawsom ni ryw fath o ddigwyddiad tywydd. Felly fe wnaethon ni ei gynnwys yn ein cyllideb, wrth gwrs ni ddylai dim byd fod yn syndod.
Y peth arall, dwi'n meddwl, sy'n wahanol y tro hwn yw bod gennym ni aflonyddwch parhaus oherwydd COVID yn y maes, bydd gennym ni wahanol weithwyr maes ar gau am ddiwrnod neu ddau, bydd yn rhaid i ni frysio i gael pobl oddi ar y diwrnod gwaith, Arhoswch, ond does dim byd nad ydyn ni wedi llwyddo i'w gyflawni. Ond dwi'n meddwl, diolch byth, bod hynny bron wedi mynd. Dwi'n meddwl ein bod ni'n dychwelyd i normal o ran COVID yng Ngorllewin Canada.
Fe gyrhaeddon ni uchafbwynt – fe gyrhaeddon ni gyfartaledd o dros – dros 200 o rigiau. Fe gyrhaeddon ni uchafbwynt o 234 o rigiau. Ni chawsom y math o weithgarwch cwblhau mewn gwirionedd yn y math o gyfrif rigiau y byddech chi'n ei ddisgwyl, ac fe wnaeth llawer o'r gweithgaredd hwnnw orlifo i'r ail chwarter. Felly dylen ni gael ail chwarter eithaf da, ond dydyn ni ddim yn gweld tynhau system sy'n cyfateb i gyfrif y rigiau. Rwy'n credu y byddwn ni'n trafod hynny yma yn ddiweddarach, ond rwy'n credu y byddwn ni'n gweld hynny yn ail hanner y flwyddyn.
Hyd yn hyn yn yr ail chwarter, mae gennym ni 90 o rigiau, sy'n llawer gwell na'r 60 oedd gennym ni y llynedd, ac rydym ni bron hanner ffordd drwy'r chwalfa. Felly dylem ni ddechrau gweld gweithgaredd yn dechrau adeiladu momentwm yn ail hanner yr ail chwarter. Felly'r peth - mae'r eira wedi mynd, mae'n dechrau sychu ac mae ein cleientiaid yn awyddus iawn i fynd yn ôl i'r gwaith.
Mae mwyafrif ein gweithrediadau yn dal i fod yn British Columbia, Montney, Alberta a'r Deep Basn. Ni fydd dim yn newid yno. Yn union fel mae gennym olew ar $105, rydym yn gweld cwmnïau olew yn ne-ddwyrain Saskatchewan a'r rhanbarth cyfan - neu dde-ddwyrain Saskatchewan a de-orllewin Saskatchewan a de-ddwyrain Alberta, maen nhw'n Weithredol iawn, rydym yn disgwyl iddyn nhw fod yn weithredol.
Nawr gyda'r prisiau nwy hyn, rydym yn dechrau gweld cynlluniau ar gyfer ffynhonnau methan gwely glo yn datblygu, hynny yw, drilio nwy bas. Mae'n seiliedig ar goil. Maent yn defnyddio nitrogen yn lle dŵr. Mae'n rhywbeth yr ydym i gyd yn gyfarwydd iawn ag ef, ac rydym yn credu bod gan y Trican y fantais yn y gêm hon. Felly rydym wedi bod yn egnïol drwy gydol y gaeaf, ac rydym yn disgwyl bod hyd yn oed yn fwy egnïol yn y blynyddoedd i ddod.
Fe wnaethon ni redeg — yn ystod y chwarter, fe wnaethon ni redeg 6 i 7 o weithwyr, yn dibynnu ar yr wythnos. 18 tîm sment a 7 tîm coil. Felly ni newidiodd dim byd mewn gwirionedd yno. Roedd gennym ni seithfed criw yn y chwarter cyntaf. Mae staffio yn parhau i fod yn broblem. Ein problem yw cadw pobl yn y diwydiant ac mae hynny'n flaenoriaeth. Yn amlwg, os ydym ni eisiau ehangu ac rydym ni eisiau caffael — rydym ni'n gweld gweithgaredd ein cwsmeriaid yn ehangu ac rydym ni eisiau gallu cadw i fyny â nhw, yn amlwg nid yn unig mae angen i ni ddenu pobl, ond mae angen i ni allu eu cadw. Rydym ni'n dal i golli pobl yn y meysydd olew a nwy, ac rydym ni'n eu colli i ddiwydiannau eraill wrth i'w cyflogau gynyddu a'u bod nhw'n ceisio cydbwysedd gwell rhwng bywyd a gwaith. Felly byddwn ni'n parhau i geisio bod yn greadigol ac ymdrin â'r materion hynny.
Ond i fod yn sicr, mae'r mater llafur yn broblem y mae angen i ni fynd i'r afael â hi, ac mae'n debyg nad yw'n beth drwg, oherwydd bydd yn atal cwmnïau gwasanaeth meysydd olew rhag ehangu'n rhy gyflym. Felly mae angen rheoli rhai pethau, ond rwy'n credu ein bod yn gwneud gwaith da o geisio datrys pethau.
Roedd ein EBITDA ar gyfer y chwarter yn dda. Wrth gwrs, rydym wedi trafod hyn o'r blaen. Rwy'n credu bod angen i ni ddechrau siarad mwy am lif arian parod rhydd a llai am EBITDA. Mantais llif arian parod rhydd yw ei fod yn dileu pob anghysondeb yn y fantolen rhwng cwmnïau ac yn mynd i'r afael â'r ffaith bod angen atgyweiriadau helaeth ar rai o'r darnau hyn o offer. P'un a ydych chi'n dewis gwario neu gyfalafu, mae'r cyfan yn ymwneud â llif arian parod rhydd. Ac rwy'n credu yn gyffredinol, bod y farchnad eisiau gweld cwmnïau'n cynhyrchu llif arian parod rhydd da ar eu hasedau. Rwy'n credu bod Scott wedi siarad amdano.
Felly llwyddon ni i godi'r pris. Os edrychwch chi ar hynny o'i gymharu â blwyddyn yn ôl, mae ein llinellau gwasanaeth amrywiol wedi tyfu o 15% i 25%, yn dibynnu ar y cwsmer a'r sefyllfa. Yn anffodus, mae ein holl dwf wedi'i wrthbwyso gan chwyddiant costau. Felly dros y 12 mis diwethaf, mae ein helw wedi bod yn rhwystredig o sefydlog. Hynny yw, dros y 15 mis diwethaf, mae ein gweithrediadau wedi bod ar fantais ymyl o'i gymharu â'n cystadleuwyr. Ond rydyn ni'n meddwl nawr y byddwn ni'n dechrau gweld ymylon EBITDA yng nghanol yr 20au, sef yr hyn sydd ei angen arnom ni mewn gwirionedd os ydym ni'n mynd i gael enillion dau ddigid ar gyfalaf a fuddsoddwyd.
Ond dw i'n meddwl y byddwn ni'n cyrraedd yno. Dim ond – mwy o drafodaethau gyda'n cleientiaid sydd eu hangen. Yn amlwg, dw i'n meddwl bod ein cwsmeriaid eisiau gweld busnes cynaliadwy gennym ni. Felly rydyn ni'n mynd i barhau i geisio cael rhywfaint o elw i ni, nid dim ond ei drosglwyddo i'n cyflenwyr.
Gwelsom bwysau chwyddiant yn gynnar iawn. Yn y bedwaredd a'r chwarter cyntaf, llwyddom i gynnal ein helw pan gafodd elw llawer eu herydu. Ond - ac nid yn unig - mae gennym lawer o gyfrifoldeb i'n tîm cadwyn gyflenwi i wneud yn siŵr ein bod ar y blaen i hyn ac ein bod yn gallu ei fodelu drwy gydol y gaeaf. Byddwn yn parhau i weithio'n galed ar hyn, ac ni fydd pwysau chwyddiant yn diflannu. Ac rwy'n credu ei bod yn hysbys pan fydd gennych olew $100, $105, mae prisiau diesel yn codi llawer, ac mae diesel yn effeithio ar y gadwyn gyflenwi gyfan. Nid oes dim wedi'i eithrio. Boed yn dywod, cemegau, cludo nwyddau, popeth, neu hyd yn oed gwasanaethau trydydd parti yn y ganolfan, rwy'n golygu bod yn rhaid iddyn nhw yrru'r lori. Felly mae diesel yn llifo trwy'r gadwyn gyflenwi gyfan.
Yn anffodus, mae amlder y newidiadau hyn yn ddigynsail. Roedden ni'n disgwyl gweld chwyddiant, ond wnaethon ni ddim gweld - wnaethon ni ddim gweld mewn gwirionedd - rydyn ni'n gobeithio na fyddwn ni'n dechrau cael cynnydd mewn prisiau gan gyflenwyr bob wythnos. Mae cwsmeriaid yn teimlo'n rhwystredig iawn pan fyddwch chi'n siarad â nhw am ychydig o godiadau prisiau'r mis.
Ond yn gyffredinol, mae ein cwsmeriaid yn deall. Hynny yw, maen nhw'n amlwg yn y busnes olew a nwy, maen nhw'n manteisio ar brisiau nwyddau uchel, ond yn naturiol, mae hynny'n effeithio ar eu holl gostau. Felly fe wnaethon nhw gymryd cynnydd mewn costau i wrthbwyso ein cynnydd mewn costau ac rydyn ni'n mynd i weithio gyda nhw eto i gael rhywfaint o'r elw i Trican.
Dw i'n meddwl y byddaf yn trosglwyddo hwn i Daniel Lopushinsky nawr. Bydd e'n siarad am gadwyni cyflenwi a rhai technolegau haen 4.
Diolch, Brad. Felly o safbwynt y gadwyn gyflenwi, os yw Ch1 yn profi unrhyw beth, mae'n bod y gadwyn gyflenwi wedi dod yn ffactor pwysig. O ran sut rydym yn rheoli ein busnes yn erbyn cefndir lefelau gweithgaredd uwch a'r pwysau prisio parhaus y soniodd Brad amdano yn gynharach. Os bydd gweithgaredd yn codi, bydd y gadwyn gyflenwi gyfan yn mynd yn wan iawn yn y chwarter cyntaf, a chredwn y bydd hynny'n digwydd yn ddiweddarach yn y flwyddyn. O safbwynt rheoli, bydd hyn yn dod yn bwysicach fyth.
Felly rydym yn credu bod gennym logisteg dda iawn ac rydym yn croesawu marchnad dynn ar hynny a sut rydym yn rheoli ein cyflenwyr. Fel rydym wedi cyfathrebu, rydym yn profi chwyddiant llawer uwch ar draws y gadwyn gyflenwi nag erioed o'r blaen. Yn amlwg, cododd prisiau diesel, sy'n uniongyrchol gysylltiedig â phrisiau olew, yn sydyn ar ddechrau'r flwyddyn, gan gynyddu'n esbonyddol o fis Ionawr, mis Chwefror a mis Mawrth.
Fel enghraifft, os edrychwch chi ar y tywod, pan fydd y tywod yn cyrraedd y lleoliad, tua 70% o gost y tywod yw cludiant, felly - pa fath o ddisel, mae'n gwneud gwahaniaeth mawr i'r pethau hyn. Rydym yn cyflenwi cryn dipyn o ddisel i'n cwsmeriaid. Mae tua 60% o'n fflyd ffracio yn ddisel a gyflenwir yn fewnol.
O safbwynt tryciau a logisteg trydydd parti, roedd tryciau'n dynn iawn yn y chwarter cyntaf gyda chynnydd yn y dos cymorth, padiau mwy, a mwy o waith yn Montney a Deep Basn. Y cyfrannwr mwyaf at hyn yw bod llai o lorïau ar gael yn y basn. Fe wnaethon ni siarad am bethau fel y wasgfa lafur. Felly, yn gyffredinol yn llai na'r gweithlu yr oeddem yn arfer ei gael, mae'n rhaid i chi fod yn hyblyg pan fyddwch chi'n rheoli o safbwynt logistaidd.
Ffactor arall sy'n ei gwneud hi'n anodd i ni yw ein bod yn gweithredu mewn rhannau mwy anghysbell o'r basn. Felly o'r safbwynt hwnnw, mae gennym heriau logistaidd sylweddol.
O ran tywod. Mae prif gyflenwyr tywod yn gweithredu ar eu gallu llawn yn y bôn. Yn gynharach eleni, wynebodd y rheilffordd rai heriau oherwydd y tywydd oer. Felly pan fydd y tymheredd yn cyrraedd tymheredd penodol, mae cwmnïau rheilffordd yn y bôn yn atal eu gweithrediadau. Felly ddechrau mis Chwefror, o safbwynt proppant, gwelsom farchnad ychydig yn dynn, ond llwyddom i oresgyn yr heriau hynny.
Y twf mwyaf rydyn ni wedi'i weld ar dywod yw'r gordal disel, wedi'i yrru gan reilffyrdd a phethau fel 'na. Felly yn y chwarter cyntaf, roedd y Trican yn agored i dywod Gradd 1 lle'r oedd 60 y cant o'r tywod a bwmpiwyd gennym yn dywod Gradd 1.
ynglŷn â chemegau. Fe wnaethon ni brofi rhywfaint o ymyrraeth gemegol, ond nid oedd yn gwneud llawer o synnwyr i'n gweithrediadau. Mae llawer o gydrannau sylfaenol ein cemeg yn ddeilliadau o olewau. Felly, mae eu proses weithgynhyrchu yn debyg i broses weithgynhyrchu diesel. Felly wrth i gost diesel gynyddu, felly hefyd gost ein cynnyrch. A'r rheini - byddwn yn parhau i weld y rheini wrth i ni symud trwy'r flwyddyn.
Daw llawer o'n cemegau o Tsieina a'r Unol Daleithiau, felly rydym yn bwriadu delio ag oedi disgwyliedig a chostau cynyddol sy'n gysylltiedig â chludo, ac ati. Felly, rydym bob amser yn chwilio am ddewisiadau eraill a chyflenwyr sy'n greadigol ac yn rhagweithiol hefyd wrth reoli'r gadwyn gyflenwi.
Fel rydym wedi cyfathrebu o'r blaen, rydym yn falch iawn ein bod wedi lansio ein fflyd DGB Haen 4 gyntaf yn y chwarter cyntaf. Rydym yn hapus iawn gyda sut mae'n gweithio. Mae perfformiad maes, yn enwedig dadleoliad diesel, yn bodloni neu'n rhagori ar ddisgwyliadau. Felly gyda'r peiriannau hyn, rydym yn llosgi llawer o nwy naturiol ac yn disodli diesel ar gyfradd gyflym iawn.
Byddwn yn ail-actifadu'r ail a'r drydedd fflyd Haen 4 yn yr haf ac erbyn diwedd y pedwerydd chwarter. Mae gwerth cynnig y ddyfais yn sylweddol o ran arbedion tanwydd a llai o allyriadau. Hynny yw, yn y pen draw, rydym am gael ein talu. Gan fod y bwlch rhwng codiadau prisiau diesel a phrisiau nwy fwy neu lai yn gost gyson, mae hyd yn oed yn esgus i ni gael premiwm ar gyfer y fflydoedd hyn.
Injan Haen 4 newydd. Maent yn llosgi mwy o nwy naturiol na diesel. Felly, mae'r budd net i'r amgylchedd hefyd yn cael ei adlewyrchu yng nghost nwy naturiol, sy'n rhatach na diesel. Gallai'r dechnoleg ddod yn safon am flynyddoedd i ddod - o leiaf ar gyfer y Trican. Rydym yn gyffrous iawn am hyn ac yn falch o fod y cwmni cyntaf o Ganada i lansio'r gwasanaeth hwn yng Nghanada.
ie. Mae'n union - felly gweddill y flwyddyn, rydyn ni'n edrych - rydyn ni'n bositif iawn. Credwn y bydd cyllidebau'n cynyddu'n araf yn unig wrth i brisiau nwyddau godi. Os gallwn ni wneud hyn am bris deniadol, byddwn ni'n defnyddio'r cyfle hwn i roi mwy o offer ar y maes. Rydym ni'n canolbwyntio'n fawr ar enillion ar gyfalaf a fuddsoddwyd a llif arian parod rhydd. Felly rydyn ni'n mynd i barhau i wneud y mwyaf o hyn cymaint â phosibl.
Ond rydym yn gweld bod gwahanu perthynas yn dod yn llai o wahanu nawr wrth i bobl geisio cydbwyso eu gweithgareddau drwy gydol y flwyddyn a manteisio ar dywydd cynhesach fel dŵr poeth a llai o feysydd olew gwallgof. Felly rydym yn disgwyl gweld cosb lai ar ein harian yn yr ail chwarter nag yn y gorffennol.
Mae'r basn yn dal i ganolbwyntio ar nwy, ond rydym yn gweld mwy o weithgarwch olew wrth i'n prisiau olew barhau i fod uwchlaw $100 y gasgen. Unwaith eto, byddwn yn defnyddio'r gweithgaredd hwn i geisio defnyddio mwy o ddyfeisiau ar gyfradd broffidiol.


Amser postio: Mai-23-2022