גוט מאָרגן, דאַמען און הערן. ברוכים הבאים צו דער טריקאַן וועלל סערוויס Q1 2022 פאַרדינסט רעזולטאַטן קאָנפערענץ רוף און וועבקאַסט. אַלס אַ דערמאָנונג, די קאָנפערענץ רוף ווערט רעקאָרדירט.
איך וואָלט איצט געוואָלט איבערגעבן די זיצונג צו הער ברעד פעדאָראַ, פרעזידענט און סעאָ פון טריקאַן וועל סערוויס לטד. הער פעדאָראַ, ביטע פאָרזעצן.
א גרויסן יישר כח. גוט מאָרגן, דאַמען און הערן. איך וויל אייך דאַנקען פֿאַר זיך אָנשליסן אין דער טריקאַן קאָנפֿערענץ רוף. א קורצע איבערבליק ווי מיר פּלאַנירן דורכצופֿירן די קאָנפֿערענץ רוף. ערשטנס, וועט אונדזער הויפּט פֿינאַנציעלער אָפֿיציר, סקאָט מאַטסאָן, געבן אַן איבערבליק פֿון די קוואַרטאַל רעזולטאַטן, און דערנאָך וועל איך דיסקוטירן ענינים פֿאַרבונדן מיט די איצטיקע אָפּערירן באַדינגונגען און נאָענט-טערמין פּראָספּעקטן. דניאל לאָפּושינסקי וועט רעדן וועגן לאָגיסטיק און נייע טעכנאָלאָגיעס. דערנאָך וועלן מיר עפֿענען דעם טעלעפֿאָן פֿאַר פֿראַגעס. עטלעכע מיטגלידער פֿון אונדזער מאַנשאַפֿט זענען מיט אונדז היינט און מיר וועלן זיין גרייט צו ענטפֿערן אויף יעדע פֿראַגע וואָס קען אויפֿקומען. איך וועל איצט איבערגעבן דעם רוף צו סקאָט.
א דאנק, ברעד. דעריבער, גלייך איידער מיר הייבן אן, וויל איך דערמאָנען אַלעמען אַז די קאָנפֿערענץ רוף קען אַנטהאַלטן פאָרויס-קוקנדיקע סטייטמענטס און אַנדערע אינפֿאָרמאַציע באַזירט אויף די פירמע'ס איצטיקע ערוואַרטונגען אָדער רעזולטאַטן. געוויסע וויכטיקע פֿאַקטאָרן אָדער הנחות וואָס זענען געווען געווענדט אין ציען מסקנות אָדער מאַכן פּראַיעקציעס זענען רעפלעקטירט אין די פאָרויס-קוקנדיקע אינפֿאָרמאַציע אָפּטיילונג פון אונדזער MD&A פֿאַר די ערשטע קוואַרטאַל פון 2022. א צאָל געשעפט ריסקס און אומזיכערהייטן קענען פאַרשאַפן אַז די פאַקטישע רעזולטאַטן זאָלן זיין באַטייטיק אַנדערש פון די פאָרויס-קוקנדיקע סטייטמענטס און אונדזערע פינאַנציעלע פּראַספּעקטן. ביטע זען אונדזער 2021 יערלעך אינפֿאָרמאַציע בלאַט און די געשעפט ריסקס אָפּטיילונג פון די MD&A פֿאַר די יאָר געענדיקט דעצעמבער 31, 2021 פֿאַר אַ מער פולשטענדיק באַשרייַבונג פון טריקאַן'ס געשעפט ריסקס און אומזיכערהייטן. די דאָקומענטן זענען בנימצא אויף אונדזער וועבזייטל און אויף SEDAR.
בעת דעם רוף וועלן מיר זיך באציען צו עטלעכע געוויינטלעכע אינדוסטריע טערמינען און מיר וועלן ניצן געוויסע נישט-GAAP מיטלען וואָס זענען מער פולשטענדיק אין אונדזער 2021 יערלעכן MD&A און אונדזער 2022 ערשטן קוואַרטאַל MD&A באַשרײַבונג. אונדזערע קוואַרטאַל רעזולטאַטן זענען ארויסגעגעבן געוואָרן נאָך דעם מאַרק שליסן נעכטן נאַכט און זענען בנימצא אויף SEDAR און אויף אונדזער וועבזייטל.
אַזוי איך וועל זיך ווענדן צו אונדזערע רעזולטאַטן פֿאַרן קוואַרטאַל. רובֿ פֿון מײַנע באַמערקונגען וועלן זײַן פֿאַרגליכן מיטן ערשטן קוואַרטאַל פֿון לעצטן יאָר, און איך וועל צושטעלן עטלעכע באַמערקונגען וועגן אונדזערע רעזולטאַטן אין דער זעלבער סדר ווי אין פֿאַרגלײַך מיטן פֿערטן קוואַרטאַל פֿון 2021.
דער קוואַרטאַל האָט זיך אָנגעהויבן אַ ביסל שטייטער ווי מיר האָבן ערוואַרטעט צוליב עקסטרעמע קאַלטע וועטער נאָך די יום־טובֿים, אָבער איז געוואַקסן גאַנץ קאָנסטאַנט זינט דעמאָלט. די טעטיקייט לעוועלס אין אונדזערע סערוויס ליניעס האָבן זיך באַדייטנד פֿאַרבעסערט קאַמפּערד צו לעצטן יאָר צוליב די ווייטערדיקע שטאַרקייט אין סחורה־פּרייזן און אַן אַלגעמיינער מער קאָנסטרוקטיווער אינדוסטריע־סביבה אין אָנהייב יאָר. די פֿאַקטאָרן האָבן געפֿירט צו דעם דורכשניטלעכן ריג־צאָל אין מערב קאַנאַדע וואָס איז געווען אַ ביסל איבער 200 ריגס דעם קוואַרטאַל, אַ באַדייטנדיקע פאַרגרעסערונג פֿון דעם פֿערטן קוואַרטאַל פֿון 2021 און עפּעס שטאַרקער ווי דער ערשטער קוואַרטאַל פֿון לעצטן יאָר.
די איינקונפט פארן קווארטל איז געווען $219 מיליאן, א פארגרעסערונג פון 48% קאמפערד צו אונזערע ערשטע קווארטל 2021 רעזולטאטן. פון אן אקטיוויטעט פערספעקטיוו, איז אונזער אלגעמיינע ארבעט צאל ארויף בערך 13% יאר איבער יאר, און די גאנצע פראפאנט וואס איז געפאמפט געווארן, א גוטע מאס פון קוואל שטארקייט און אקטיוויטעט, איז ארויף 12% יאר איבער יאר. נאך א הויפט פאקטאר וואס האט באאיינפלוסט אונזער איינקונפט אין דעם קווארטל איז געווען א בכלל שטארקערע פרייז סביבה קאמפערד צו דער זעלבער תקופה לעצטן יאר. אבער, ווי איר קענט זען פון אונזערע רעלאטיוו גלייכע יאר-איבער-יאר מארדזשין פראצענטן, האבן מיר געזען זייער ווייניג אין טערמינען פון פראפיטאַביליטי, ווייל שאַרפע און אנהאלטנדיקע אינפלאציע דרוקן האבן אבסארבירט כמעט דעם גאנצן אויפגאבע.
פראַקינג אָפּעראַציעס זענען געווען פאַרנומען קאָנסעקוטיוועלי פֿון דעם פֿערטן קוואַרטאַל פֿון 2021 און זענען באַדייטנד פאַרנומען קאַמפּערד צו דער זעלבער פּעריאָדע לעצטן יאָר. מיר זענען יקסייטאַד צו דיפּלויען אונדזער ערשטער סטאַגע 4 דינאַמיש גאַז מיקסינג פראַקינג עקסטענשאַן דעם יאָר. באַמערקונגען אויף זיין אָפּעראַציאָנעל פאָרשטעלונג איז געווען זייער positive און מיר זען אַ ינקריסינג פאָדערונג פֿאַר שטאַט-פון-דעם-קונסט ויסריכט אין די בעקן. דאָס ברענגט אונדזער פראַקינג קאָמאַנדע צו זיבן פֿאַר די קוואַרטאַל, מיט אַ יוטאַלאַזיישאַן קורס פון וועגן 85%.
אונדזערע אפעראציעס פאָרזעצן צו פאָקוסירן אויף פּאַד-באַזירטע פּראָגראַמען, וואָס העלפֿן מינאַמיזירן דאַונטיים און רייזע צייט צווישן דזשאָבס און העלפֿן פֿאַרבעסערן אונדזער קוילעלדיק עפעקטיווקייַט. פראַקינג מאַרדזשאַנז זענען געבליבן עפעקטיוולי סטאַביל יאָר איבער יאָר קאַמפּערד צו לעצטן יאָר, ווייַל ינפלאַציע דרוק יקספּיריאַנסט פון יאָר סוף דורך די ערשטע קוואַרטאַל קאַמפּענסעד רובֿ פון די פּרייסינג פֿאַרבעסערונגען וואָס מיר האָבן דערגרייכט. אונדזער צעמענטינג סערוויס ליניע פּראָפיטעד פון אַ פאַרגרעסערונג אין ריג קאַונץ, וואָס האט צוגעשטעלט קעסיידערדיק יוטאַלאַזיישאַן דורך אַ גרויס טייל פון יאַנואַר און פעברואַר איידער סלאָוינג אין מיטן מערץ און אריין אין די פרילינג ברייקאַפּ.
קאָיילד טובינג טעג זענען געשטיגן 17% סיקווענטשאַלי, געטריבן דורך אונדזערע ערשטע רופן מיט קאָר קאַסטאַמערז און אונדזערע קעסיידערדיקע השתדלות צו וואַקסן דעם סעגמענט פון די געשעפט.
די אדזשאַסטעד EBITDA איז געווען $38.9 מיליאָן, אַ באַדייטנדיקע פֿאַרבעסערונג פֿון די $27.3 מיליאָן וואָס מיר האָבן גענערירט אין ערשטן קוואַרטאַל פֿון 2021. איך וואָלט אָנגעוויזן אַז אונדזערע אדזשאַסטעד EBITDA נומערן האָבן אַרייַנגענומען הוצאות פֿאַרבונדן מיט פֿליסיקייט-ענד פאַרבייַט, וואָס האָבן באַטראָפן $1.6 מיליאָן אין קוואַרטאַל און זענען געווען אין דער פּעריאָדע. איך וואָלט אויך געוואָלט אָנגעוויזן אַז די קאַנאַדע נויטפֿאַל לוין און רענט סובסידיע פּראָגראַם, וואָס איז געווען ימפּלאַמענטירט איבער 2021, האָט נישט געמאַכט קיין ביישטייערונג בעת דעם קוואַרטאַל, וואָס האָט בייגעשטייערט $5.5 מיליאָן צום ערשטן קוואַרטאַל פֿון 2021.
עס איז אויך וויכטיג צו באַמערקן אַז אונדזער אַדזשאַסטיד EBITDA קאַלקולאַציע לייגט נישט צוריק די פּראַל פון געלט-באַזעצט אַקציע-באַזירט פאַרגיטיקונג סומעס. דעריבער, צו מער עפעקטיוו אפגעזונדערן די סומעס און צו מער קלאר פאָרשטעלן אונדזער אָפּערייטינג רעזולטאַטן, מיר האָבן צוגעגעבן אַ נאָך ניט-GAAP מאָס פון אַדזשאַסטיד EBITDAS צו אונדזער קאַנטיניוינג דיסקלאָוזשערז.
מיר האָבן אנערקענט אַ $3 מיליאָן אָפּצאָל פֿאַרבונדן מיט געלט-באַצאָלטע אַקציע-באַזירטע קאָמפּענסאַציע הוצאות בעת דעם קוואַרטאַל, וואָס שפּיגלט אָפּ די שנעלע העכערונג אין אונדזער אַקציע פּרייַז זינט דעם סוף פון יאָר. אַדזשאַסטינג פֿאַר די סומעס, איז טריקאַן'ס EBITDAS פֿאַר דעם קוואַרטאַל געווען $42.0 מיליאָן, קאַמפּערד צו $27.3 מיליאָן פֿאַר דער זעלביקער פּעריאָד אין 2021.
אויף א קאמבינירטער באזע, האבן מיר גענערירט פאזיטיווע פארדינסטן פון $13.3 מיליאן אדער $0.05 פער אקציע אין דעם קווארטל, און נאכאמאל זענען מיר זייער צופרידן צו ווייזן פאזיטיווע פארדינסטן אין דעם קווארטל. די צווייטע מעטריק וואס מיר האבן צוגעגעבן צו אונזער אנגייענדע אפענטלעכקייט איז פרייער קעש פלוס, וואס מיר האבן מער פולשטענדיג אויסגעשמועסט אין אונזער MD&A פארן ערשטן קווארטל פון 2022. אבער אין פראקטיק, דעפינירן מיר פרייען קעש פלוס אלס EBITDAS מינוס נישט-דיסקרעשאנערי קעש-באזירטע הוצאות ווי אינטערעס, קעש שטייערן, קעש-באצאלט סטאק-באזירטע קאמפענסאציע און אויפהאלטונג קאפיטאל הוצאות. טריקען האט גענערירט פרייען קעש פלוס פון $30.4 מיליאן אין דעם קווארטל, קעגן בערך $22 מיליאן אין דעם ערשטן קווארטל פון 2021. די שטארקערע אפערירנדע פערפארמענס איז טיילווייז אפגעזעצט געווארן דורך העכערע אויפהאלטונג קאפיטאל הוצאות אין דעם בודזשעט פארן קווארטל.
קאַפּיטאַל אויסגאַבן פֿאַר די קוואַרטאַל האָבן באַטראָפן $21.1 מיליאָן, צעטיילט אין וישאַלט קאַפּיטאַל פון $9.2 מיליאָן און אַפּגרייד קאַפּיטאַל פון $11.9 מיליאָן, בפֿרט פֿאַר אונדזער אָנגייענדיק קאַפּיטאַל רענאַוויישאַן פּראָגראַם צו אַפּגריידן אַ טייל פון אונדזער קאַנווענשאַנאַלי געטריבן דיזל מיט Tier 4 DGB מאָטאָרן פּאָמפּע טראָק.
אזוי ווי מיר פארלאזן דעם קווארטל, בלייבט די באלאנס בויגן אין א גוטער פארעם מיט א פאזיטיוון נישט-געלט ארבעטס קאפיטאל פון בערך $111 מיליאן און קיין לאנג-טערמין באנק חובות.
צום סוף, וועגן אונדזער NCIB פּראָגראַם, זענען מיר געבליבן אַקטיוו בעת דעם קוואַרטאַל, צוריקקויפֿנדיק און אָפּגעזאָגט אַרום 2.8 מיליאָן אַקציעס מיט אַ דורכשניטלעכן פּרייַז פֿון $3.22 פּער אַקציע. אין קאָנטעקסט פֿון צוריקגעבן קאַפּיטאַל צו די אַקציאָנערן, פאָרזעצן מיר צו באַטראַכטן צוריקקויפֿן אַקציעס ווי אַ גוטע לאַנג-טערמין ינוועסטמענט געלעגנהייט פֿאַר אַ טייל פֿון אונדזער קאַפּיטאַל.
אקעי, א דאנק, סקאט. איך וועל פרובירן צו האלטן מיינע באמערקונגען אזוי קורץ ווי מעגליך ווייל רוב פון די פראספעקטן און באמערקונגען וועגן וועלכע מיר וועלן רעדן היינט זענען זייער אין איינקלאנג מיט אונזער לעצטן רוף, וואס איז געווען א פאר וואכן אדער צוויי חדשים צוריק, איך מיין.
אַזוי טאַקע, גאָרנישט האָט זיך געביטן. איך טראַכט — אונדזער מיינונג וועגן דעם יאָר און קומענדיק יאָר פאָרזעצט צו פֿאַרבעסערן זיך. די אַקטיוויטעט אין ערשטן קוואַרטאַל איז באַדייטנד געוואַקסן אין אַלע אונדזערע געשעפט ליניעס קאַמפּערד צו דעם פערטן קוואַרטאַל ווי אַ רעזולטאַט פון סחורה פּרייזן. איך טראַכט פֿאַר דער ערשטער מאָל זינט די שפּעטע 2000ער יאָרן האָבן מיר $100 נאַפט און $7 גאַז. אונדזערע קליענטן'ס נאַפט קוואלן וועלן זיך באַצאָלן אין אַ פּאָר חדשים. אַזוי דאָס איז — מיר זענען צופרידן צו זען אַז זיי מאַכן געלט און זיי זען זייער דראַמע ווי אַ גרויסע ינוועסטירונג, ספּעציעל קעגן דעם הינטערגרונט פון וואָס גייט אָן אין צפון אַמעריקע.
מיר האבן דורכשניטלעך געהאט איבער 200 ריגס אין אפעראציע בעת דעם קווארטאל. אזוי, אלעס באטראכט, איז די אוילפעלד אקטיוויטעט גאנץ גוט אינגאנצן. איך מיין, מיר האבן יא געהאט א לאנגזאמען אנפאנג צום קווארטאל נאר ווייל איך גלייב אז יעדער איז געווען אויף פאוזע פאר ניטל. און דערנאך ווען דער קוואל ווערט געבויערט און מיר גייען צו דער זייט פון די קאמפלישאן וואו מיר פאסן, וועט עס נעמען א פאר וואכן, וואס איז צו ערווארטן. און שטענדיג – און מיר האבן געהאט עטליכע גאר שלעכטע קאלטע וועטער וואס האט באאיינפלוסט די לעבעדיגע געשעענישן און די רעלסן. אבער דאס איז שטענדיג צו ערווארטן. איך געדענק נישט דעם ערשטן קווארטאל וואו מיר האבן נישט געהאט קיין סארט וועטער געשעעניש. אזוי מיר האבן עס אריינגענומען אין אונזער בודזשעט, פארשטייט זיך אז גארנישט זאל זיין איבעראשנד.
די אנדערע זאך, איך טראַכט, וואָס איז אַנדערש דאָס מאָל איז אַז מיר האָבן יאָ אָנגאָינג קאָוויד דיסראַפּשאַנז אין דעם פעלד, מיר וועלן האָבן פֿאַרשידענע פעלד אַרבעטער פֿאַרמאַכט פֿאַר אַ טאָג אָדער צוויי, מיר וועלן דאַרפֿן צו קריגן זיך צו באַקומען מענטשן אַוועק פֿון דער אַרבעט טאָג, וואַרט, אָבער עס איז גאָרנישט וואָס מיר האָבן נישט געראטן צו דערגרייכן. אָבער איך טראַכט, גאָט זאָל דאַנקען, דאָס מיינט צו זיין כּמעט אַלץ אַוועק. איך טראַכט מיר קומען צוריק צו נאָרמאַל אין טערמינען פֿון קאָוויד אין מערב קאַנאַדע.
מיר האָבן דערגרייכט אונדזער שפּיץ – מיר האָבן דורכשניטלעך איבער – איבער 200 ריגס. מיר האָבן דערגרייכט אונדזער שפּיץ ביי 234 ריגס. מיר האָבן נישט באַקומען די סאָרט פון קאַמפּלישאַנז טעטיקייט אין דער טיפּ פון ריג צייל וואָס איר וואָלט דערוואַרטן, און אַ פּלאַץ פון דעם טעטיקייט האָט זיך איבערגעגאָסן אין די צווייטע קוואַרטאַל. אַזוי מיר זאָלן האָבן אַ גאַנץ גוט צווייט קוואַרטאַל, אָבער מיר זען נישט אַ סיסטעם טייטנינג וואָס קאָרעספּאָנדירט צו די ריג צייל. איך טראַכטן מיר וועלן דיסקוטירן דאָס דאָ שפּעטער, אָבער איך טראַכטן מיר וועלן זען דאָס אין דער צווייטער העלפט פון יאָר.
ביז איצט אין צווייטן קווארטל, האבן מיר 90 ריגס, וואס איז פיל בעסער ווי די 60 וואס מיר האבן געהאט לעצטן יאר, און מיר זענען כמעט האלבוועגס דורך די צעבראכןקייט. אזוי מיר זאלן אנהייבן זען אקטיוויטעט הייבן אן צו בויען מאמענטום אין דער צווייטער העלפט פון צווייטן קווארטל. נו, די זאך - דער שניי איז אוועק, עס הייבט אן אויסצוטריקענען און אונזערע קליענטן זענען זייער גרייט צוריקצוגיין צו דער ארבעט.
די מערהייט פון אונדזערע אפעראציעס זענען נאך אלץ אין בריטיש קאלאמביע, מאנטני, אלבערטא און די טיפע בעקן. גארנישט וועט זיך דארט טוישן. אזוי ווי מיר האבן אויל ביי $105, זעען מיר אויל פירמעס אין דרום-מזרח סאסקאטטשעוואן און די גאנצע ראיאן — אדער דרום-מזרח סאסקאטטשעוואן און דרום-מערב סאסקאטטשעוואן און דרום-מזרח אלבערטא, זיי זענען זייער אקטיוו, מיר ערווארטן אז זיי זאלן זיין אקטיוו.
איצט מיט די גאז פרייזן, הייבן מיר אן צו זען פלענער פאר קוילן-בעט מעטאן קוועלער זיך אויסצושמועסן, דאס הייסט, נישט-פלאַכע גאז בויעריי. דאס איז באזירט אויף א שפּול. זיי ניצן שטיקשטאף אנשטאט וואסער. דאס איז עפעס וואס מיר זענען אלע זייער באקאנט מיט, און מיר טראכטן אז דער טריקאן האט דעם אויבערהאנט אין דעם שפיל. אזוי מיר זענען געווען אקטיוו דעם גאנצן ווינטער, און מיר ערווארטן צו זיין נאך מער אקטיוו אין די קומענדיגע יארן.
מיר האבן געלאפן — בעת דעם קווארטל, האבן מיר געלאפן 6 ביז 7 ארבעטער, לויט דער וואך. 18 צעמענט טימס און 7 שפּול טימס. אזוי גארנישט האט זיך דארט טאקע געענדערט. מיר האבן יא געהאט א זיבעטע קאָמאַנדע אין ערשטן קווארטל. שטאב בלייבט א פראבלעם. אונזער פראבלעם איז צו האלטן מענטשן אין דער אינדוסטריע און דאס איז א פריאריטעט. קלאר, אויב מיר ווילן אויסברייטערן און מיר ווילן קויפן — מיר זעהן די טעטיקייט פון אונזערע קאסטומערס אויסברייטערן זיך און מיר ווילן קענען מיטהאלטן מיט זיי, קלאר דארפן מיר נישט נאר צוציען מענטשן, נאר מיר דארפן קענען זיי האלטן. מיר פארלירן נאך אלץ מענטשן אין די אויל און גאז פעלדער, און מיר פארלירן זיי צו אנדערע אינדוסטריעס ווען זייערע לוין וואקסן און זיי זוכן א בעסערע ארבעט-לעבן באלאנס. אזוי וועלן מיר ווייטער פרובירן צו ווערן קריעטיוו און אדרעסירן די פראבלעמען.
אבער צו זיין זיכער, די ארבעטס פראגע איז ביידע א פראבלעם וואס מיר דארפן אדרעסירן, און מסתמא נישט קיין שלעכטע זאך, ווייל עס וועט פארמיידן אוילפעלד סערוויס פירמעס פון זיך צו שנעל אויסברייטערן. אזוי דארפן געוויסע זאכן ווערן געראטן, אבער איך טראכט אז מיר טוען א גוטע ארבעט צו פרובירן צו פארשטיין זאכן.
אונדזער EBITDA פארן קווארטל איז געווען גאנץ גוט. זיכער, מיר האבן דאס שוין פריער דיסקוטירט. איך מיין מיר דארפן אנהייבן רעדן מער וועגן פרייען געלט-פלוס און ווייניגער וועגן EBITDA. דער בענעפיט פון פרייען געלט-פלוס איז אז עס נעמט אוועק אלע באלאנס-בויגן אומקאנסיסטענסיעס צווישן פירמעס און באהאנדלט דעם פאקט אז עטליכע פון ​​די שטיקער עקוויפמענט דארפן ברייטע רעפארן. צי איר קלייבט אויסצוגעבן אדער קאפיטאליזירן, עס גייט אלץ וועגן פרייען געלט-פלוס. און איך מיין בכלל, וויל דער מארקעט זען אז פירמעס זאלן דזשענערירן א גוטן פרייען געלט-פלוס אויף זייערע פארמעגן. איך מיין סקאט האט שוין גערעדט וועגן דעם.
אַזוי מיר האָבן געראטן צו הייבן דעם פּרייַז. אויב איר קוקט אויף דעם קאַמפּערד צו אַ יאָר צוריק, אונדזער פֿאַרשידענע סערוויס ליניעס זענען געוואקסן פון 15% צו 25%, דיפּענדינג אויף די קונה און די סיטואַציע. ליידער, אַלע אונדזער וווּקס איז געווען קאַמפּענסייטיד דורך קאָסטן ינפלאַציע. אַזוי איבער די לעצטע 12 חדשים, אונדזער מאַרדזשאַנז זענען געווען פראַסטרייטינגלי סטאַביל. איך מיין, איבער די לעצטע 15 חדשים, אונדזער אַפּעריישאַנז זענען געווען אין אַ מאַרדזשין מייַלע קאַמפּערד צו אונדזער קאָנקורענטן. אָבער מיר טראַכטן איצט אַז מיר וועלן אָנהייבן זען EBITDA מאַרדזשאַנז אין די מיטן 20 ס, וואָס איז טאַקע וואָס מיר דאַרפֿן אויב מיר וועלן באַקומען אַ צוויי-ציפֿעריק צוריקקער אויף ינוועסטאַד קאַפּיטאַל.
אבער איך טראַכט מיר וועלן דאָרט אָנקומען. עס וועט נאָר – דאַרפֿן מער דיסקוסיעס מיט אונדזערע קליענטן. קלאָר, איך טראַכט אַז אונדזערע קאַסטאַמערז ווילן זען אונדז האָבן אַ סאַסטיינאַבאַל געשעפט. אַזוי מיר וועלן פאָרזעצן צו פּרובירן צו באַקומען עטלעכע נוץ פֿאַר אונדז, נישט נאָר איבערגעבן עס צו אונדזערע סאַפּלייערז.
מיר האָבן טאַקע געזען אינפֿלאַציאָנערע דרוק זייער פֿרי. אין די פֿערטע און ערשטע קוואַרטאַלן, האָבן מיר געקענט אויפֿהאַלטן אונדזערע מאַרדזשינען ווען די מאַרדזשינען פֿון פֿילע זענען געוואָרן עראָדירט. אָבער – און נישט נאָר – מיר האָבן אַ סך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט צו אונדזער סופּליי טשיין מאַנשאַפֿט צו מאַכן זיכער אַז מיר זענען פֿאָרויס פֿון דעם און מיר זענען ביכולת צו מאָדעלירן עס דעם גאַנצן ווינטער. מיר וועלן ווייטער שווער אַרבעטן אויף דעם, און אינפֿלאַציאָנערע דרוקן וועלן נישט פֿאַרשווינדן. און איך מיין אַז עס איז באַקאַנט אַז ווען איר האָט $100, $105 נאַפֿט, גייען דיזל פּרייזן שטאַרק אַרויף, און דיזל אַפֿעקטירט די גאַנצע סופּליי טשיין. גאָרנישט איז אויסגעשלאָסן. צי עס איז זאַמד, כעמיקאַלן, טראָקינג, אַלץ, צי אפילו דריט-פּאַרטיי באַדינונגען אין דער באַזע, איך מיין זיי מוזן פֿאָרן דעם טראָק. אַזוי דיזל ריפּלט זיך נאָר דורך די גאַנצע סופּליי טשיין.
ליידער, די אָפטקייט פון די ענדערונגען איז אומפּרעצעדענטירט. מיר האָבן ערוואַרטעט צו זען אינפלאַציע, אָבער מיר האָבן נישט געזען — מיר האָבן נישט טאַקע געזען — מיר האָפן אַז מיר וועלן נישט אָנהייבן באַקומען פּרייַז-העכערונגען פון סאַפּלייערז יעדע וואָך. קאַסטאַמערז ווערן זייער פראַסטרירט ווען מען רעדט צו זיי וועגן אַ פּאָר פּרייַז-העכערונגען אַ חודש.
אבער בכלל, פארשטייען אונזערע קאסטומערס. איך מיין, זיי זענען קלאר אין די אויל און גאז ביזנעס, זיי נוצן אויס די הויכע סחורה פרייזן, אבער נאטירלעך, דאס האט יא אן איינפלוס אויף אלע זייערע קאסטן. האבן זיי יא גענומען א קאסט פארגרעסערונג צו קאמפענסירן אונזער קאסט פארגרעסערונג און מיר וועלן נאכאמאל מיט זיי ארבעטן צו באקומען א טייל פון די פראפיט פאר טריקאן.
איך מיין איך וועל דאָס איצט איבערגעבן צו דניאל לאָפּושינסקי. ער וועט רעדן וועגן סאַפּליי טשיינס און עטלעכע לייער 4 טעכנאָלאָגיעס.
א דאנק, ברעד. פון א סופּליי טשיין פערספעקטיוו, אויב Q1 באווייזט עפעס, איז עס אז סופּליי טשיין איז געווארן א הויפט פאקטאר. אין באצוג צו ווי אזוי מיר פירן אונזער ביזנעס קעגן דעם הינטערגרונט פון העכערע טעטיקייט לעוועלס און דעם אנגייענדע פרייז דרוק וואס ברעד האט פריער דערמאנט. אויב טעטיקייט נעמט זיך אויף, ווערט די גאנצע סופּליי טשיין זייער שוואך אין ערשטן קווארטאל, וואס מיר טראכטן וועט קומען שפעטער אין יאר. פון א מענעדזשמענט פערספעקטיוו, וועט דאס ווערן נאך וויכטיגער.
אַזוי מיר גלויבן אַז מיר האָבן זייער גוטע לאָגיסטיק און מיר באַגריסן אַ ענג מאַרק אויף דעם און ווי מיר פירן אונדזער סאַפּלייערז. ווי מיר האָבן קאָמוניקירט, מיר דערפאַרן פיל העכער ינפלאַציע אַריבער די סאַפּליי קייט ווי אלץ פריער. קלאָר, דיזל פּרייזן, וואָס זענען גלייך פֿאַרבונדן מיט ייל פּרייזן, זענען געשטיגן אין אָנהייב פון יאָר, עקספּאָנענציעל געוואקסן פון יאַנואַר, פעברואַר און מערץ.
אלס א ביישפיל, אויב איר קוקט אויף דעם זאמד, ווען דער זאמד קומט אן צום ארט, בערך 70% פון די קאסטן פון דעם זאמד איז טראנספארטאציע, נו – וואספארא סארט דיזל, עס מאכט א גרויסן חילוק צו די זאכן. מיר צושטעלן גאנץ א סך דיזל צו אונזערע קאסטומערס. בערך 60% פון אונזער פרעקינג פלאטע איז אינערליך צוגעשטעלטער דיזל.
פֿון אַ דריט-פּאַרטיי טראָקינג און לאָגיסטיק פּערספּעקטיוו, איז טראָקינג געווען טאַקע ענג אין ערשטן קוואַרטאַל מיט אַ פאַרגרעסערונג אין שטיצע דאָזע, גרעסערע פּאַדס, און מער אַרבעט אין די מאָנטני און דיפּ בעיסין. דער גרעסטער ביישטייער צו דעם איז אַז עס זענען ווייניקער טראַקס בנימצא אין די בעיסין. מיר האָבן גערעדט וועגן זאכן ווי די אַרבעטער קריזיס. אַזוי נאָר בכלל קלענער ווי די אַרבעטסקראַפט וואָס מיר פלעגן האָבן, איר מוזט זיין פלעקסאַבאַל ווען איר פירט פֿון אַ לאָגיסטישן שטאַנדפּונקט.
נאך א פאקטאר וואס מאכט עס שווער פאר אונז איז אז מיר אפערירן אין מער אפגעזונדערטע טיילן פון דעם בעקן. אזוי פון דעם פערספעקטיוו, האבן מיר באדייטנדע לאגיסטישע שוועריקייטן.
וואָס שייך זאַמד, די הויפּט זאַמד סאַפּלייערז אַרבעטן פּראַקטיש מיט פולער קאַפּאַציטעט. פריער דעם יאָר, האָט די באַן זיך אָנגעשטויסן מיט עטלעכע שוועריקייטן צוליב דעם קאַלטן וועטער. אַזוי ווען די טעמפּעראַטור דערגרייכט אַ געוויסע טעמפּעראַטור, שטעלן באַן קאָמפּאַניעס פּראַקטיש אָפּ זייערע אָפּעראַציעס. אַזוי אין אָנהייב פעברואַר, פֿון אַ פּראָפּאַנט פּערספּעקטיוו, האָבן מיר געזען אַ ביסל אַ ענג מאַרק, אָבער מיר האָבן געראָטן צו איבערקומען די שוועריקייטן.
דער גרעסטער וואוקס וואָס מיר האָבן געזען אויף זאַמד איז דער דיזל צוגאב, געטריבן דורך באַנען און אַזעלכע זאַכן. אַזוי אין דעם ערשטן קוואַרטאַל, איז דער טריקאַן געווען אויסגעשטעלט צו גראַד 1 זאַמד, וואו 60 פּראָצענט פון דעם זאַמד וואָס מיר האָבן געפּאַמפּט איז געווען גראַד 1 זאַמד.
וועגן כעמיקאלן. מיר האבן יא דערלעבט עטליכע כעמישע אריינמישונגען, אבער עס האט נישט געמאכט קיין גרויסן זין פאר אונזערע אפעראציעס. אסאך פון די גרונט-קאמפאנענטן פון אונזער כעמיע זענען דעריוואטיוון פון אוילן. דעריבער, זייער פאבריקאציע פראצעס איז ענלעך צו יענעם פון דיזל. אזוי ווי די קאסטן פון דיזל וואקסט, אזוי וואקסט אויך די קאסטן פון אונזער פראדוקט. און יענע - מיר וועלן ווייטער זען די ווי מיר גייען אדורך דעם יאר.
אסאך פון אונדזערע כעמיקאלן קומען פון כינע און די פאראייניגטע שטאטן, ממילא פלאנירן מיר זיך צו באהאנדלען מיט ערווארטעטע פארשפעטיגונגען און פארגרעסערטע קאסטן פארבונדן מיט שיפינג, א.א.וו. דעריבער זוכן מיר שטענדיג אלטערנאטיוון און סופלייערס וואס זענען קריעטיוו און אויך פראאקטיוו אין פירן די צושטעל קייט.
ווי מיר האָבן שוין פריער מיטגעטיילט, זענען מיר זייער צופרידן אַז מיר האָבן לאָנטשט אונדזער ערשטע Tier 4 DGB פלאָט אין ערשטן קוואַרטאַל. מיר זענען זייער צופרידן מיט ווי עס אַרבעט. פעלד פאָרשטעלונג, ספּעציעל דיזל דיספּלייסמאַנט, טרעפט אָדער יקסידז ערוואַרטונגען. אַזוי מיט די מאָטאָרן, מיר ברענען אַ פּלאַץ פון נאַטירלעך גאַז און פאַרבייַטן דיזל מיט אַ זייער שנעל טעמפּאָ.
מיר וועלן ווידער אַקטיוויזירן די צווייטע און דריטע טיער 4 פלאָטע אין זומער און ביזן סוף פֿונעם פֿערטן קוואַרטאַל. די ווערט־פּראָפּאָזיציע פֿונעם אַפּאַראַט איז באַדײַטנדיק אין טערמינען פֿון ברענשטאָף־שפּאָרן און פֿאַרקלענערטע עמיסיעס. איך מיין, בסוף ווילן מיר באַקומען באַצאָלט. ווײַל דער אונטערשייד צווישן דיזל־פּרײַז־העכערונגען און גאַז איז מער אָדער ווייניקער אַ קאָנסטאַנטע קאָסטן, איז עס אַפֿילו אַן אַנטשולדיקונג פֿאַר אונדז צו באַקומען אַ פּרעמיע פֿאַר די פלאָטעס.
נייער טיער 4 מאטאר. זיי פארברענען מער נאטירלעכער גאז ווי דיזל. דעריבער, דער נעץ נוץ פאר דער סביבה איז אויך אפגעשפיגלט אין די קאסטן פון נאטירלעכער גאז, וואס איז ביליגער ווי דיזל. די טעכנאלאגיע קען ווערן דער סטאנדארט פאר די קומענדיגע יארן — לפחות פארן טריקאן. מיר זענען זייער אויפגערעגט וועגן דעם און מיר זענען שטאלץ צו זיין די ערשטע קאנאדישע פירמע צו לאנצירן דעם סערוויס אין קאנאדע.
יא. עס איז נאָר — אַזוי די רעשט פון יאָר, מיר קוקן — מיר זענען זייער פּאָזיטיוו. מיר גלויבן אַז בודזשעטן וועלן נאָר וואַקסן שטייטלעך ווי סחורה פּרייזן שטייגן. אויב מיר קענען דאָס טאָן צו אַן אַטראַקטיוו פּרייַז, וועלן מיר נוצן די געלעגנהייט צו שטעלן מער ויסריכט אויף די פעלד. מיר זענען זייער פאָוקיסט אויף צוריקקער אויף ינוועסטאַד קאַפּיטאַל און פריי געלט לויפן. אַזוי מיר וועלן פאָרזעצן צו מאַקסאַמייז דאָס ווי פיל ווי מעגלעך.
אבער מיר זען אז צעשיידונגען ווערן ווייניגער פון א צעשיידונג יעצט, ווייל מענטשן פרובירן צו באלאנסירן זייערע אקטיוויטעטן איבערן יאר און אויסנוצן ווארעמערע וועטער ווי הייס וואסער און ווייניגער משוגענע אויל פעלדער. ממילא ערווארטן מיר צו זען א קלענערע שטראף אויף אונזערע פינאנצן אין צווייטן קווארטאל ווי אין דער פארגאנגענהייט.
דער בעקן איז נאך אלץ פאקוסירט אויף גאז, אבער מיר זעען מער אויל אקטיוויטעט ווייל אונזערע אויל פרייזן בלייבן העכער $100 א בעראל. נאכאמאל, מיר וועלן נוצן די אקטיוויטעט צו פרובירן צו דיפלויען מער דעווייסעס מיט א פראפיטירנדיקן קורס.