Rojbaş, xanim û birêzan. Hûn bi xêr hatin bo Konferansa Banga û Weşana Serhêl a Encamên Dahatê yên Trican Well Service Q1 2022. Wekî bîranînek, ev banga konferansê tê tomarkirin.
Niha ez dixwazim civînê ji Birêz Brad Fedora, Serok û CEOyê Trican Well Service Ltd. re bişînim. Birêz Fedora, ji kerema xwe berdewam bikin.
gelek spas. Rojbaş, xanim û birêzan. Ez dixwazim spasiya we bikim ji bo beşdarbûna we di banga konferansa Trican de. Kurteyek li ser ka em çawa dixwazin banga konferansê pêk bînin. Pêşî, Serokê Darayî yê me, Scott Matson, dê nirxandinek li ser encamên sê mehan pêşkêş bike, û dûv re ez ê li ser mijarên têkildarî şert û mercên xebitandinê yên heyî û perspektîfên nêzîk nîqaş bikim. Daniel Lopushinsky dê li ser lojîstîk û teknolojiyên nû biaxive. Dûv re em ê telefonê ji bo pirsan vekin. Çend endamên tîmê me îro bi me re ne û em ê amade bin ku bersiva her pirsek ku dibe ku derkeve holê bidin. Ez ê niha telefonê bidim Scott.
Spas, Brad. Ji ber vê yekê, berî ku em dest pê bikin, ez dixwazim ji her kesî re bibîr bînim ku ev banga konferansê dibe ku daxuyaniyên pêşbînîkirî û agahdariyên din ên li ser bingeha hêvî an encamên heyî yên pargîdaniyê dihewîne. Hin faktor an texmînên girîng ên ku di derxistina encam an çêkirina pêşbîniyan de hatine sepandin, di beşa Agahiyên Pêşbînîkirî ya MD&A-ya me ya ji bo çaryeka yekem a 2022-an de têne nîşandan. Hejmarek rîsk û nezelaliyên karsaziyê dikarin bibin sedema ku encamên rastîn ji van daxuyaniyên pêşbînîkirî û perspektîfên me yên darayî bi girîngî cuda bibin. Ji kerema xwe ji bo ravekirinek bêkêmasî ya rîsk û nezelaliyên karsaziyê yên Trican, Pelê Agahdariya Salane ya 2021-an û beşa Rîskên Karsaziyê ya MD&A-ya ji bo sala ku di 31ê Kanûna Pêşîn a 2021-an de bi dawî bû bibînin. Ev belge li ser malpera me û li ser SEDAR-ê hene.
Di vê bangê de, em ê behsa çend termên pîşesaziyê yên hevpar bikin û em ê hin pîvanên ne-GAAP bikar bînin ku di MD&A-ya me ya salane ya 2021-an û MD&A-ya me ya çaryeka yekem a 2022-an de berfirehtir in. Encamên me yên çaryek piştî girtina bazarê duh şev hatin weşandin û li ser SEDAR û malpera me hene.
Ji ber vê yekê ez ê berê xwe bidim encamên me yên çaryekê. Piraniya şîroveyên min dê bi çaryeka yekem a sala borî re werin berawirdkirin, û ez ê hin şîroveyan li ser encamên me bi rêza çaryeka çaremîn a 2021-an re pêşkêş bikim.
Çaryek ji ber hewaya sar a zêde piştî betlaneyan hinekî hêdîtir ji ya ku me hêvî dikir dest pê kir, lê ji wê demê ve bi awayekî domdar mezin bûye. Asta çalakiyên di xetên karûbarên me de li gorî sala borî ji ber bihêzbûna domdar a bihayên kelûpelan û hawîrdorek pîşesaziyê ya bi giştî ya avakertir di destpêka salê de bi girîngî baştir bû. Van faktoran bûn sedema ku jimara navînî ya platformên kolandinê li Rojavayê Kanadayê di vê çaryekê de tenê ji 200 platformî zêdetir be, ku zêdebûnek girîng ji çaryeka çaremîn a 2021-an û hinekî ji çaryeka yekem a sala borî xurttir e.
Dahata vê çaryekê 219 milyon dolar bû, li gorî encamên me yên çaryeka yekem a 2021an %48 zêde bû. Ji perspektîfa çalakiyê ve, hejmara karên me ya giştî sal bi sal bi qasî %13 zêde bû, û tevahiya proppantê pompekirî, ku pîvanek baş a hêz û çalakiya bîrê ye, sal bi sal %12 zêde bû. Faktorek din a girîng ku bandor li dahata me di vê çaryekê de kir, hawîrdorek bihayê ya bi gelemperî bihêztir bû li gorî heman serdema sala borî. Lêbelê, wekî ku hûn dikarin ji rêjeyên marja me yên sal bi sal nisbeten sabît bibînin, me di warê qezencê de pir hindik tişt dît ji ber ku zextên enflasyonê yên tûj û domdar hema hema hemî bilindbûnê kişandine.
Operasyonên şikandina hîdrolîk ji çaryeka çaremîn a 2021an vir ve li pey hev mijûl bûne û li gorî heman serdema sala borî pir mijûl in. Em kêfxweş in ku îsal qonaxa yekem a dirêjkirina şikandina hîdrolîklîk a tevlihevkirina gazê ya dînamîk a qonaxa 4-an bicîh bikin. Nirxandinên li ser performansa wê ya xebitandinê pir erênî bûn û em daxwaza zêde ji bo alavên herî pêşkeftî di hewzê de dibînin. Ev yek ekîba me ya şikandina hîdrolîklîklîk ji bo çaryekê digihîne heft kesan, bi rêjeya karanîna nêzîkî 85%.
Operasyonên me berdewam dikin li ser bernameyên li ser bingeha erdê, ku dibin alîkar ku dema bêhnvedanê û dema rêwîtiyê di navbera karan de kêm bikin û bibin alîkar ku karîgeriya me ya giştî baştir bikin. Marjên şikandina hîdrolîk sal bi sal bi bandor sabît man li gorî sala borî, ji ber ku zextên enflasyonê yên ku ji dawiya salê heya çaryeka yekem hatine jiyîn piraniya başbûnên bihayê yên ku me bi dest xistine telafî kirin. Xeta xizmeta me ya çîmentoyê ji zêdebûna hejmartina platformên hîdrolîk sûd wergirt, ku karanîna domdar di piraniya Çile û Sibatê de peyda kir berî ku di nîvê Adarê de hêdî bibe û bikeve şikestina biharê.
Rojên lûleyên pêçayî li gorî rêzê %17 zêde bûn, ev yek bi saya bangên me yên yekem bi xerîdarên sereke re û hewildanên me yên berdewam ji bo mezinbûna vê beşê karsaziyê bû.
EBITDA-ya sererastkirî 38.9 mîlyon dolar bû, ku ji 27.3 mîlyon dolarên ku me di çaryeka yekem a 2021-an de çêkirine, başbûnek girîng e. Ez dixwazim destnîşan bikim ku hejmarên me yên EBITDA-ya sererastkirî lêçûnên têkildarî guheztina dawiya şilavê jî dihewîne, ku di çaryeka yekem de bi tevahî 1.6 mîlyon dolar bû û di vê heyamê de bûn. Ez her weha dixwazim destnîşan bikim ku Bernameya Subsîdîya Meaş û Kirêya Awarte ya Kanadayê, ku di tevahiya 2021-an de hate bicîh kirin, di çaryeka yekem de ti beşdariyek nekir, ku 5.5 mîlyon dolar beşdarî çaryeka yekem a 2021-an kir.
Her wiha girîng e ku were zanîn ku hesabkirina me ya EBITDA-ya sererastkirî bandora mîqdarên tezmînatê yên li ser bingeha stokan ên bi drav hatine danîn zêde nake. Ji ber vê yekê, ji bo ku em van mîqdaran bi bandortir veqetînin û encamên xebata xwe zelaltir pêşkêş bikin, me pîvanek din a ne-GAAP-ê ya EBITDAS-a Sererastkirî li eşkerekirinên xwe yên berdewam zêde kiriye.
Me di çaryekê de xercek 3 mîlyon dolarî ya têkildarî lêçûna tezmînatê ya li ser bingeha stokan a bi drav hatî çareserkirin nas kir, ku zêdebûna bilez a bihayê parvekirina me ji dawiya salê ve nîşan dide. Bi sererastkirina van mîqdaran, EBITDAS ya Trican ji bo çaryekê 42.0 mîlyon dolar bû, li gorî 27.3 mîlyon dolar ji bo heman heyamê di 2021-an de.
Li ser bingehek hevbeş, me di çaryekê de qezencên erênî yên 13.3 mîlyon dolar an 0.05 dolar serê hisseyê bi dest xistin, û dîsa em pir kêfxweş in ku di çaryekê de qezencên erênî nîşan didin. Metrîka duyemîn ku me li eşkerekirina xwe ya berdewam zêde kiriye herikîna dravê azad e, ku me di MD&A-ya xwe ya ji bo çaryeka yekem a 2022-an de bi berfirehî destnîşan kiriye. Lê di pratîkê de, em herikîna dravê azad wekî EBITDAS kêm lêçûnên dravê yên ne-bijartî yên wekî faîz, bacên drav, tezmînata li ser bingeha stokan a bi drav hatî çareser kirin û lêçûnên sermayeya lênêrînê pênase dikin. Trican di çaryekê de herikîna dravê azad a 30.4 mîlyon dolarî bi dest xist, li gorî bi qasî 22 mîlyon dolar di çaryeka yekem a 2021-an de. Performansa xebitandinê ya bihêztir bi qismî ji hêla lêçûnên sermayeya lênêrînê yên bilindtir di budçeya çaryekê de hate telafî kirin.
Mesrefên sermayeyê yên ji bo vê çaryekê bi tevahî 21.1 milyon dolar bûn, ku ji sermayeya lênêrînê ya 9.2 milyon dolar û sermayeya nûjenkirinê ya 11.9 milyon dolarî pêk tên, ku bi giranî ji bo bernameya me ya nûjenkirina sermayeyê ya berdewam e ji bo nûjenkirina beşek ji motorên me yên dîzel ên bi hêza kevneşopî bi motorên Tier 4 DGB (Pumpy truck).
Dema ku em ji çaryekê derdikevin, bîlançoya hesabê di rewşek baş de dimîne, sermayeya xebatê ya ne-dravî ya erênî ya bi qasî 111 mîlyon dolarî û bê deynê bankayê yê demdirêj.
Di dawiyê de, di derbarê bernameya me ya NCIB de, em di vê çaryekê de çalak man, bi qasî 2.8 mîlyon hisseyan bi bihayek navînî 3.22 dolar serê hisseyek ji nû ve kirîn û betal kirin. Di çarçoveya vegerandina sermayeyê ji hissedaran re, em kirîna hisseyan wekî derfetek veberhênana demdirêj a baş ji bo beşek ji sermayeya xwe dibînin.
BaşeSpas, Scott. Ez ê hewl bidim ku şîroveyên xwe bi qasî ku pêkan kurt bihêlim ji ber ku piraniya perspektîf û şîroveyên ku em ê îro li ser biaxivin pir li gorî banga me ya dawî ne, ku ez texmîn dikim çend hefte an du meh berê bû.
Ji ber vê yekê bi rastî, tiştek neguheriye. Ez difikirim - nêrîna me li ser vê salê û sala bê berdewam baştir dibe. Çalakiya çaryeka yekem li gorî çaryeka çaremîn di hemî xetên karsaziya me de ji ber bihayên kelûpelan bi girîngî zêde bû. Ez difikirim ku ji dawiya salên 2000-an vir ve cara yekem e ku petrol 100 dolar û gaz 7 dolar e. Bîrên petrolê yên xerîdarên me dê di nav çend mehan de drav bidin. Ji ber vê yekê - em kêfxweş in ku dibînin ku ew pere qezenc dikin û ew drama xwe wekî veberhênanek mezin dibînin, nemaze li hember paşxaneya tiştê ku li Amerîkaya Bakur diqewime.
Me di çaryeka îsal de bi navînî zêdetirî 200 platform di xebatê de bûn. Ji ber vê yekê, bi tevahî, çalakiya zeviyên petrolê bi tevahî baş e. Yanî, me destpêkek hêdî ya çaryekê hebû tenê ji ber ku ez difikirim ku her kes ji bo Noelê rawestiya bû. Û dûv re dema ku bîr tê kolandin û dûv re em diçin aliyê temamkirinê ku em lê diguncin, ew ê çend hefteyan bidome, ku ev jî tê çaverêkirin. Û her gav - û me hewayek pir sar hebû ku bandor li bûyerên zindî û rêlan kir. Lê ev her gav tê çaverêkirin. Ez çaryeka yekem naynim bîra xwe ku me cureyek bûyera hewayê tune bû. Ji ber vê yekê me ew di budceya xwe de girt, bê guman tiştek divê ne ecêb be.
Tiştekî din, ez difikirim, tiştê ku vê carê cuda ye ev e ku em li qadê astengiyên COVID-ê yên berdewam hene, em ê çend karkerên qadê ji bo rojek an du rojan rawestînin, em ê neçar bimînin ku hewl bidin ku mirovan ji roja xebatê derxînin, Li bendê bin, lê tiştek tune ku me nekarîye bi dest bixe. Lê ez difikirim, spas ji Xwedê re, ew xuya dike ku hema hema çûye. Ez difikirim ku em di warê COVID-ê de li Kanadaya Rojava vedigerin rewşa normal.
Me gihîşt lûtkeyê - me bi navînî zêdetirî 200 platform hebûn. Me gihîşt lûtkeyê 234 platform. Bi rastî me ew celeb çalakiya temamkirinê di celebê hejmara platformên ku hûn hêvî dikin de nedît, û piraniya wê çalakiyê di çaryeka duyemîn de rijand. Ji ber vê yekê divê çaryeka duyemîn a me pir baş be, lê em pergalek teng nabînin ku bi hejmara platformên re têkildar be. Ez difikirim ku em ê paşê li vir li ser vê yekê nîqaş bikin, lê ez difikirim ku em ê wê di nîvê duyemîn ê salê de bibînin.
Heta niha di çaryeka duyemîn de, me 90 platform hene, ku ji 60 platformên me yên sala borî pir çêtir e, û em hema hema nîvê hilweşînê ne. Ji ber vê yekê divê em dest pê bikin ku bibînin ku çalakî di nîvê duyemîn ê çaryeka duyemîn de dest bi avakirina momentumê dike. Ji ber vê yekê tişt - berf çûye, dest pê dike ku zuwa bibe û xerîdarên me pir bi hewes in ku vegerin ser kar.
Piraniya operasyonên me hîn jî li British Columbia, Montney, Alberta û Deep Basin in. Li wir tiştek naguhere. Her wekî ku petrol li 105 dolarî ye, em şirketên petrolê li başûrê rojhilatê Saskatchewan û tevahiya herêmê - an jî başûrê rojhilatê Saskatchewan û başûrê rojavayê Saskatchewan û başûrê rojhilatê Alberta dibînin, ew pir çalak in, em hêvî dikin ku ew çalak bin.
Niha bi van bihayên gazê, em dest pê dikin ku planên ji bo bîrên metanê yên li ser bingeha komirê, ango kolandina gaza kêm kûr, bibînin. Ew li ser bingeha bobînê ye. Ew li şûna avê nîtrojenê bi kar tînin. Ev tiştek e ku em hemî pê pir nas dikin, û em difikirin ku Trican di vê lîstikê de xwedî avantaj e. Ji ber vê yekê em tevahiya zivistanê çalak bûn, û em hêvî dikin ku di salên pêş de hîn çalaktir bin.
Me xebat kir - di çaryekê de, me 6 heta 7 karker, li gorî hefteyê, xebat kir. 18 tîmên çîmentoyê û 7 tîmên pêçanê. Ji ber vê yekê li wir bi rastî tiştek neguherî. Di çaryeka yekem de me ekîba heftemîn hebû. Karmend hîn jî pirsgirêk e. Pirsgirêka me ew e ku mirov di pîşesaziyê de bimînin û ev yek pêşîniyek e. Bê guman, heke em dixwazin berfireh bibin û em bixwazin bi dest bixin - em dibînin ku çalakiya xerîdarên me berfireh dibe û em dixwazin ku em bikaribin bi wan re bigihîjin hev, bê guman em ne tenê hewce ne ku mirovan bikişînin, lê divê em bikaribin wan biparêzin. Em hîn jî di zeviyên petrol û gazê de mirovan winda dikin, û em wan ji pîşesaziyên din winda dikin ji ber ku mûçeyên wan zêde dibin û ew li hevsengiya kar-jiyanê ya çêtir digerin. Ji ber vê yekê em ê hewl bidin ku afirîner bin û wan pirsgirêkan çareser bikin.
Lê belê, bê guman, pirsgirêka kedê hem pirsgirêkek e ku divê em çareser bikin, û dibe ku ne tiştek xirab be, ji ber ku ew ê rê li ber berfirehbûna zû ya şîrketên xizmetguzariya zeviyên petrolê bigire. Ji ber vê yekê hin tişt hewce ne ku werin birêvebirin, lê ez difikirim ku em karekî baş dikin ku hewl didin tiştan çareser bikin.
EBITDA-ya me ya çaryekê baş bû. Bê guman, me berê li ser vê yekê nîqaş kiriye. Ez difikirim ku divê em bêtir li ser herikîna dravê azad û kêmtir li ser EBITDA-yê biaxivin. Feydeya herikîna dravê azad ev e ku ew hemî nelihevhatinên bilançoyê di navbera pargîdaniyan de radike û vê rastiyê çareser dike ku hin ji van perçeyên alavan hewceyê tamîrên berfireh in. Çi hûn hilbijêrin ku xerc bikin an sermayeyê bikin, ew hemî li ser herikîna dravê azad e. Û ez difikirim ku bi gelemperî, bazar dixwaze bibîne ku pargîdanî herikîna dravê azad a baş li ser hebûnên xwe çêdikin. Ez difikirim ku Scott li ser vê yekê axiviye.
Ji ber vê yekê me karî bihayê bilind bikin. Ger hûn li gorî salek berê binêrin, xetên karûbarên me yên cûrbecûr ji %15 heta %25 mezin bûne, li gorî xerîdar û rewşê. Mixabin, hemî mezinbûna me ji hêla enflasyona lêçûnê ve hatiye telafî kirin. Ji ber vê yekê di 12 mehên borî de, marjên me bi awayekî dilşikestî stabîl bûne. Ez dibêjim, di 15 mehên dawî de, operasyonên me li gorî pêşbazên me di avantajek marjê de bûne. Lê em niha difikirin ku em ê dest bi dîtina marjên EBITDA di nîvê salên 20-an de bikin, ku bi rastî ew e ku em hewce ne ger em ê vegera du-reqemî li ser sermayeya veberhênanê bistînin.
Lê ez difikirim ku em ê bigihîjin wir. Ew ê tenê - bêtir nîqaşan bi xerîdarên me re hewce bike. Bê guman, ez difikirim ku xerîdarên me dixwazin bibînin ku em xwedî karsaziyek domdar in. Ji ber vê yekê em ê hewl bidin ku ji bo xwe hin qezencê bi dest bixin, ne tenê wê bidin dabînkerên xwe.
Me gelek zû zextên enflasyonê dîtin. Di çaryeka çaremîn û yekem de, me karîbû marjên xwe biparêzin dema ku marjên gelek kesan kêm bûn. Lê - û ne tenê - me gelek berpirsiyarî li hember tîmê zincîra dabînkirinê heye ku em piştrast bikin ku em li pêşiya vê yekê ne û em dikarin wê tevahiya zivistanê model bikin. Em ê li ser vê yekê bi dijwarî bixebitin, û zextên enflasyonê dê nemînin. Û ez difikirim ku ew baş tê zanîn ku gava we petrola 100 dolarî, 105 dolarî hebe, bihayên mazotê pir zêde dibin, û mazotê bandorê li tevahiya zincîra dabînkirinê dike. Tiştek nayê derxistin. Çi qûm be, kîmyewî be, kamyonet be, her tişt be, an jî karûbarên partiya sêyemîn li bingehê be, mebesta min ew e ku divê ew kamyonê biajon. Ji ber vê yekê mazot tenê di tevahiya zincîra dabînkirinê de diherike.
Mixabin, pirbûna van guhertinan bêhempa ye. Me hêvî dikir ku enflasyon bibînin, lê me nedît - me bi rastî nedît - em hêvî dikin ku em dest bi zêdebûna bihayê ji dabînkeran her hefte nekin. Xerîdar pir aciz dibin dema ku hûn bi wan re li ser çend zêdebûna bihayê mehê diaxivin.
Lê bi gelemperî, xerîdarên me fam dikin. Ez dibêjim, ew eşkere di karsaziya petrol û gazê de ne, ew ji bihayên bilind ên kelûpelan sûd werdigirin, lê bê guman, ev bandorê li hemî lêçûnên wan dike. Ji ber vê yekê wan zêdebûnek lêçûn girtin da ku zêdebûna lêçûnên me telafî bikin û em ê dîsa bi wan re bixebitin da ku hin ji qezencê ji bo Trican bistînin.
Ez difikirim ku ez ê vê yekê niha bidim Daniel Lopushinsky. Ew ê li ser zincîrên dabînkirinê û hin teknolojiyên qata 4-an biaxive.
Spas, Brad. Ji perspektîfa zincîra dabînkirinê ve, ger Çarêka Yekem tiştekî îspat bike, ew e ku zincîra dabînkirinê bûye faktorek sereke. Di warê awayê birêvebirina karsaziya me de li hember asta çalakiyên bilindtir û zexta bihayê ya berdewam ku Brad berê behs kir. Ger çalakî zêde bibe, tevahiya zincîra dabînkirinê di çaryeka yekem de pir qels dibe, ku em difikirin ku dê di dawiya salê de were. Ji perspektîfa rêveberiyê ve, ev ê hîn girîngtir bibe.
Ji ber vê yekê em bawer dikin ku lojîstîkeke me ya pir baş heye û em li ser vê mijarê û çawaniya rêvebirina dabînkerên xwe bazarek teng pêşwazî dikin. Wekî ku me ragihand, em li seranserê zincîra dabînkirinê enflasyonek pir bilindtir ji her demê bêtir dibînin. Bê guman, bihayên mazotê, ku rasterast bi bihayên petrolê ve girêdayî ne, di destpêka salê de zêde bûn, ji Çile, Sibat û Adarê ve bi awayekî eksponansiyel zêde bûn.
Wekî mînak, heke hûn li qûmê binêrin, dema ku qûm digihîje cihê bûyerê, bi qasî %70ê lêçûna qûmê ji bo veguhastinê ye, ji ber vê yekê - çi cureyê mazotê be, ew di van tiştan de ferqek mezin çêdike. Em gelek mazotê didin xerîdarên xwe. Bi qasî %60ê filo me ya şikandina hîdrolîk mazotê ji hundir ve tê dabînkirin.
Ji perspektîfa veguhastina kamyonan û lojîstîkê ya aliyê sêyemîn ve, veguhastina kamyonan di çaryeka yekem de bi zêdebûna doza piştgiriyê, platformên mezintir, û karê zêdetir li Montney û Deep Basin pir teng bû. Beşdarê herî mezin ê vê yekê ew e ku kamyonên kêmtir li hewzê hene. Me li ser tiştên wekî krîza karker axivî. Ji ber vê yekê, bi gelemperî ji hêza kar a berê piçûktir e, divê hûn dema ku hûn ji hêla lojîstîkî ve birêve dibin nerm bin.
Faktoreke din a ku ji bo me dijwar dike ev e ku em li deverên dûrtir ên hewzê dixebitin. Ji vê perspektîfê ve, em bi pirsgirêkên lojîstîkî yên girîng re rû bi rû ne.
Di derbarê qûmê de. Dabînkerên sereke yên qûmê bi giranî bi kapasîteya xwe ya tevahî dixebitin. Di destpêka vê salê de, rêhesin ji ber hewaya sar bi hin pirsgirêkan re rû bi rû ma. Ji ber vê yekê, dema ku germahî digihîje germahiyek diyarkirî, şîrketên rêhesinê bi giranî xebatên xwe radiwestînin. Ji ber vê yekê, di destpêka Sibatê de, ji perspektîfa pargîdaniyan ve, me bazarek hinekî teng dît, lê me karî wan zehmetiyan derbas bikin.
Mezinbûna herî mezin a ku me li ser qûmê dîtiye, zêdebarîya mazotê ye, ku ji ber rêhesin û tiştên wisa tê ajotin. Ji ber vê yekê di çaryeka yekem de, Trican rastî qûma Pola 1 hat ku ji sedî 60ê qûma ku me pompe dikir qûma Pola 1 bû.
derbarê kîmyewîyan de. Me hin destwerdanên kîmyewî dîtin, lê ev yek ji bo operasyonên me pir mantiqî nebû. Gelek ji pêkhateyên bingehîn ên kîmyaya me derivatîfên rûn in. Ji ber vê yekê, pêvajoya çêkirina wan dişibihe ya dîzelê. Ji ber vê yekê, her ku lêçûna dîzelê zêde dibe, lêçûna hilbera me jî zêde dibe. Û ew - em ê wan di salê de bibînin.
Gelek ji kîmyewiyên me ji Çîn û Dewletên Yekbûyî tên, ji ber vê yekê em plan dikin ku bi derengketinên çaverêkirî û lêçûnên zêde yên têkildarî barkirinê û hwd re mijûl bibin. Ji ber vê yekê, em her gav li alternatîf û dabînkeran digerin ku di rêvebirina zincîra dabînkirinê de afirîner û her weha proaktîf bin.
Wekî ku me berê jî ragihandibû, em pir kêfxweş in ku me di çaryeka yekem de yekem fîloya xwe ya Tier 4 DGB da destpêkirin. Em ji awayê xebata wê pir kêfxweş in. Performansa zeviyê, nemaze cîhê dîzelê, li gorî bendewariyan an jî ji wan derbas dibe. Ji ber vê yekê, bi van motoran, em gelek gaza xwezayî dişewitînin û bi rêjeyek pir zû dîzelê diguherînin.
Em ê di havînê û heta dawiya çaryeka çaremîn de filoya duyemîn û sêyemîn a Tier 4 ji nû ve çalak bikin. Pêşniyara nirxa cîhazê ji hêla teserûfa sotemeniyê û kêmkirina emîsyonê ve girîng e. Ez dixwazim di dawiyê de bibêjim, em dixwazin mûçeyê xwe bistînin. Ji ber ku valahiya di navbera zêdebûna bihayê mazotê û benzînê de lêçûnek sabît e, ew ji bo me jî hincetek e ku em ji bo van filoya prîmek bistînin.
Motora nû ya Asta 4. Ew ji dîzelê bêtir gaza xwezayî dişewitînin. Ji ber vê yekê, sûdê netîce yê ji bo jîngehê di lêçûna gaza xwezayî de jî tê xuyang kirin, ku ji dîzelê erzantir e. Teknolojî dikare bibe standard ji bo salên pêş de - bi kêmanî ji bo Trican. Em ji vê yekê pir bi heyecan in û em serbilind in ku em yekem pargîdaniya Kanadayî ne ku vê xizmetê li Kanadayê dest pê dikin.
belê. Tenê - ji ber vê yekê, em dinêrin ku mayîna salê - em pir erênî ne. Em bawer dikin ku budçe dê hêdî hêdî zêde bibin dema ku bihayên kelûpelan bilind dibin. Ger em bikaribin vê yekê bi bihayek balkêş bikin, em ê vê derfetê bikar bînin da ku bêtir amûran li zeviyê bi cih bikin. Em pir li ser vegera sermayeya veberhênanê û herikîna dravê azad disekinin. Ji ber vê yekê em ê berdewam bikin ku vê yekê bi qasî ku pêkan be herî zêde bikin.
Lê em dibînin ku niha veqetîn kêmtir wekî veqetînekê ye ji ber ku mirov hewl didin çalakiyên xwe di tevahiya salê de hevseng bikin û sûdê ji hewaya germtir wekî ava germ û zeviyên petrolê yên kêmtir dîn werbigirin. Ji ber vê yekê em li bendê ne ku di çaryeka duyemîn de ji ya berê cezayek kêmtir li ser darayîya me bibînin.
Hewza hîn jî li ser gazê ye, lê em çalakiyên petrolê yên zêdetir dibînin ji ber ku bihayên petrola me li jor 100 dolarî ji bo bermîlê dimînin. Dîsa, em ê vê çalakiyê bikar bînin da ku hewl bidin ku bêtir cîhazan bi rêjeyek qezenc bicîh bikin.