E themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, rubrikave në gazeta, emisioneve radiofonike dhe shërbimeve premium të investimeve.
E themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, rubrikave në gazeta, emisioneve radiofonike dhe shërbimeve premium të investimeve.
Po lexoni një artikull falas me opinione që mund të ndryshojnë nga shërbimi premium i investimeve The Motley Fool. Bëhuni anëtar i Motley Fool sot dhe merrni qasje të menjëhershme në rekomandimet e analistëve kryesorë, kërkime të thelluara, burime investimi dhe më shumë. Mësoni më shumë
Mirëmëngjes dhe mirë se vini në konferencën telefonike të Chart Industries, Inc., sipas rezultateve të tremujorit të tretë të vitit 2021. [Shënime për Operatorët] Njoftimi i kompanisë dhe sqarimet shtesë u publikuan këtë mëngjes. Nëse nuk e keni marrë njoftimin për shtyp, mund ta qaseni atë duke vizituar faqen e internetit të Chart në www.chartindustries.com. Rishikimi i thirrjes së sotme do të jetë i disponueshëm pas thirrjes deri të enjten, më 28 tetor 2021.
Informacioni në lidhje me përsëritjen është përfshirë në njoftimin për shtyp të kompanisë. Para se të fillojmë, kompania dëshiron t'ju kujtojë se deklaratat johistorike të bëra në këtë konferencë telefonike janë në fakt deklarata për të ardhmen. Ju lutemi referojuni informacionit në lidhje me deklaratat për të ardhmen dhe faktorët e rrezikut të përfshira në pasqyrën e të ardhurave të kompanisë dhe në dosjet e fundit pranë Komisionit të Letrave me Vlerë. Kompania nuk merr përsipër asnjë detyrim për të përditësuar ose rishikuar publikisht ndonjë deklaratë për të ardhmen.
Faleminderit Gigi. Mirëmëngjes të gjithëve dhe faleminderit që na u bashkuat sot në takimin tonë për fitimet e tremujorit të tretë të vitit 2021 dhe për përditësimin e perspektivës sonë për vitin 2022. Sot me mua është Joe Brinkman, veteran i Chart Industrial Gases dhe tani drejtori ynë financiar, i cili do t'ju japë rezultatet tremujore më vonë gjatë takimit. Diskutimi i sotëm është i dyfishtë dhe i ngjashëm me atë që keni dëgjuar nga kompani të tjera, jam i sigurt. Së pari, sfidat makro afatshkurtra me të cilat u përballëm në tremujorin e tretë, ndikimi i tyre në tremujorin tonë dhe veprimet që kemi ndërmarrë dhe vazhdojmë të ndërmarrim për të përballuar stuhinë dhe për të ofruar fitime strukturisht më të forta, siç prisnim, në vitet në vijim. Së dyti, po shohim aktivitet të vazhdueshëm të fortë në një gamë të gjerë porosish dhe të gjithë treguesit tregojnë një kërkesë të vazhdueshme themelore për produktet tona.
Pra, duke filluar me diapozitivin e katërt të paketës shtesë të publikuar sot. Libri ynë i porosive prej 350 milionë dollarësh në tremujorin e tretë të vitit 2021 tregon rritje të vazhdueshme të kërkesës në të gjithë biznesin, shumë mbi pritjet tona në fillim të tremujorit, duke qenë se nuk prisnim ose nuk morëm porosi të mëdha për lëngëzimin në tremujorin e tretë, pritjet tona janë afërsisht 300 milionë dollarë. Porositë këtë tremujor ishin 33% më të larta se në tremujorin e tretë të vitit 2020, duke rezultuar në librin tonë të porosive që nga fillimi i vitit 2020 53% më të lartë se në nëntë muajt e parë të vitit 2020. Përveç kësaj, porositë për produkte speciale u rritën me më shumë se 100% këtë tremujor krahasuar me tremujorin e tretë të vitit 2020 dhe më shumë se 150% nga fillimi i vitit. Cryo Tank Solutions gjithashtu shënoi një rritje mbresëlënëse gjatë këtyre periudhave, me 35% në tremujor dhe 53% në nëntë muaj.
Porositë në tremujorin e tretë kontribuan në tremujorin tonë të katërt rekord radhazi të porosive të prapambetura, tani mbi 1.1 miliardë dollarë, duke forcuar besimin tonë në perspektivën tonë të vitit 2022 dhe tani duke parë nivele më të larta të aktivitetit të porosive në një trend të qëndrueshëm tremujor. Duke treguar anën e majtë të diapozitivës katër, kjo tregon atë që ne e konsiderojmë si nivelin e ri normal të porosive tremujore që presim. Përpara COVID-it dhe para epokës së energjisë së pastër, ose midis viteve 2016 dhe 2019, porosia mesatare tremujore e prapambetur prej 238 milionë dollarësh tani tejkalon vazhdimisht 300 milionë dollarë për tremujor. Ka disa gjëra të tjera për t'u kujdesur në trajtimin e porosive tona këtë tremujor. Ne vendosëm 60 porosi me vlerë mbi 1 milion dollarë secila në tremujorin e tretë dhe 152 këtë vit. Tremujori i tretë ishte tremujori i dytë radhazi për ne me 60 porosi me vlerë mbi 1 milion dollarë. Gjithashtu morëm 20 porosi të reja dhe 65 porosi nga klientë të rinj.
Nga fillimi i vitit deri në tremujorin e tretë të vitit 2021, të gjitha porositë tona për kategoritë e produkteve speciale tejkaluan nivelet përkatëse të porosive për të gjithë vitin 2020. Me fjalë të tjera, në nëntë muajt e parë të vitit, numri i porosive për produkte speciale në të gjitha këto kategori tejkaloi shifrën për të gjithë 12 muajt e vitit 2020. Porositë e pijeve në tremujorin e tretë u rritën me 68% krahasuar me tremujorin e tretë të vitit 2020, të nxitura nga rezervimet dhe dërgesat më të shpejta, dhe duke pasur parasysh nivelet aktuale të kostos së materialeve. Si rezultat, një pjesë e biznesit nuk përjetoi një rënie të fitimprurshmërisë për shkak të një rritjeje të kostove të materialeve. Po fillojmë të shohim njëfarë rimëkëmbjeje, megjithëse më vonë se sa prisnim, në tregjet tradicionale të naftës dhe gazit, duke përfshirë eksplorimin dhe kompresimin e gazit natyror, me shkëmbyesit e nxehtësisë të ftohur me ajër që kanë vëllimet më të larta të porosive në dy muajt e viteve 2020-2021, më vjen keq. Në gusht dhe shtator, tremujori i tretë i vitit 2021 ishte tremujori me më shumë porosi për shkëmbyesit e nxehtësisë të ftohur me ajër.
Një shembull tjetër ku produktet tona nuk janë të lidhura në nivel molekular. Kështu, për sa kohë që tranzicioni energjetik vazhdon, ne do të përfitojmë nga rimëkëmbja e naftës. Pra, tani le të shohim detajet e barrës së kostos dhe çfarë veprimesh janë ndërmarrë për të kompensuar ndikimin e mëtejshëm të pritur në këto kosto më të larta se sa pritej në diapozitivat 5 dhe 6. Megjithëse presim që tremujori i tretë i vitit 2021 të jetë niveli më i ulët i ndikimit negativ në marzh për shkak të këtyre çështjeve të kostos, pasi disa nga këto çështje janë zgjidhur - zbutur plotësisht, të tjerat mbeten dhe do të lehtësohen ndërsa merren masa kompensuese. Ne presim që marzhet të përmirësohen në tremujorët pasues, por gjithashtu po përshtasim udhëzimet tona për tremujorin e ardhshëm, duke përfshirë ndryshimet në kohën e shitjeve dhe presionin e çmimeve. Më parë kemi deklaruar se presim që tremujori i tretë i vitit 2021 të monitorojë nëse kostot e materialeve dhe disponueshmëria po përmirësohen apo përkeqësohen dhe më pas të reagojë shpejt. Gjërat u përkeqësuan edhe më shumë këtë tremujor.
Pavarësisht rritjes së fortë të porosive dhe porosive të prapambetura, problemet e logjistikës dhe punës në zinxhirin e furnizimit ndikuan në rezultatet tona. Ne reaguam shpejt me rritje çmimesh, rritje shtesë të çmimeve dhe kosto operative më të ulëta, por asnjë nga veprimet tona brenda tremujorit nuk pati një ndikim të menjëhershëm në fitimet në tremujor. Aktualisht po parashikojmë punën në vazhdim dhe kohën e rritjes së çmimit dhe normalizuam efikasitetin e punës dhe të operimit duke rezultuar në një kthim në marzhet tipike, hapi i parë i hapit fillon në tremujorin e katërt dhe vazhdon gjatë tremujorit të dytë të vitit 2022, i cili është përfshirë në parashikimin tonë për vitin 2022. Le të bëjmë një hap prapa dhe të kuptojmë problemet dhe çfarë bëjmë për to. Diapozitiva 5, rreshti i parë tregon se si kostot e materialeve vazhduan të rriten me shpejtësi në tremujorin e tretë të vitit 2021, me shpenzimet për çelik inox, alumin dhe çelik karboni që u rritën me 12%, 18% dhe 24% përkatësisht nga 30 qershori deri më 30 shtator. Që nga 1 korriku, ne kemi kryer një rritje çmimesh në shkallë të gjerë.
Nuk pamë ndonjë ndryshim të madh në tremujorin e tretë, duke pasur parasysh vonesën kohore dhe rritjet tremujore të kostove. Përveç kësaj, filluam të shtojmë një mbishpagim për të gjitha porositë e reja duke filluar nga mesi i tremujorit të tretë të vitit 2021 dhe i rritëm çmimet përsëri në tetor 2021. Puna jonë e projektimit ju lejon të vendosni çmimet aktuale për materialet gjatë vlefshmërisë së aplikimit. Prandaj, të gjitha këto kuota janë përditësuar gjithashtu. Rreshti i dytë tregon ndërprerjet në zinxhirin e furnizimit, qoftë mbingarkesa e portit, shoferët, kamionët, kontejnerët, disponueshmëria e materialeve. Natyrisht, asnjë nga këto nuk është relevante për grafikun dhe ekipi ynë po punon për të zvogëluar ndryshimet kohore të shitjeve për shkak të ndërprerjeve të zinxhirit të furnizimit. Megjithatë, kjo stimulon më tej luftën tonë për stokun e sigurisë, i cili nga ana tjetër ndikon në rrjedhën e parave të lira në afat të shkurtër. Duke folur për disponueshmërinë e shoferëve dhe kamionëve, rreshti i tretë tregon një problem shpesh më pak të diskutuar, por shumë shkatërrues dhe të papritur që përjetuam midis 11 gushtit dhe 7 tetorit.
Furnizuesit tanë të gazit industrial kanë vendosur një ngjarje force madhore në furnizimet me azot dhe argon për klientët e gazit industrial, përfshirë edhe ne, për shkak të rigjallërimit të kërkesës për oksigjen për shkak të COVID-19, veçanërisht në Shtetet e Bashkuara. Ndërsa kemi privilegjin të përdorim një nga kamionët tanë kriogjenikë në flotën tonë të marrë me qira dhe të punësojmë një shofer të çertifikuar për të furnizuar gaz natyror përmes rrjetit tonë të shpërndarjes për të mbajtur prodhimin tonë në punë, ky dështim sigurisht që ka rritur kostot tona operative dhe joefikasitetin. Nga ana pozitive, kjo ngjarje force madhore u hoq më 7 tetor dhe shpërndarjet tani janë kthyer në normalitet. Shkoni te diapozitiva e gjashtë, rreshti i katërt. Ne po përballemi me çështje të disponueshmërisë së punës dhe kostos, duke përfshirë ndikimin e COVID-19 në fuqinë punëtore.
Ne besojmë se kemi ndërmarrë hapa të mjaftueshëm për të siguruar që të mos prekemi nga problemet e punës në tremujorin e katërt, me përjashtim të një rritjeje të drejtpërdrejtë të pagave orare, e cila nuk është e përkohshme dhe u zbatua në tremujorin e tretë në përgjigje të mbajtjes dhe punësimit të një numri të madh punonjësish të prodhimit. anëtar i ekipit. Gjatë tremujorit, ne punësuam 372 persona, dhe më shumë se 98% janë ende me ne. Ndërsa do të vazhdojmë të rrisim pagat, ne gjithashtu përdorëm stimuj regjistrimi gjatë tremujorit, të cilët ndikuan negativisht në kosto, por nuk u përfshinë në pagat bazë. Çështja e dytë e fuqisë punëtore që u përmirësua ndjeshëm në tetor është rritja e re e COVID-19 në objektet tona të prodhimit në SHBA. Nga 1 gushti deri më 30 shtator, një mesatare prej 3.7% e punonjësve të prodhimit në objektet tona kritike në SHBA mungonin për një javë për shkak të COVID-19.
Që nga tetori, kemi pasur shumë pak punëtorë të drejtpërdrejtë për këto dyqane. Kjo krijoi joefikasitete shtesë operacionale, ndryshime në orar dhe ndërrime shtesë, pasi puna jonë e drejtpërdrejtë përfshinte zona të ndryshme të dyqanit. Gjatë tremujorit, dy nga objektet tona të prodhimit u mbyllën përkohësisht për shkak të Uraganit Ida, duke rezultuar në humbje të orëve të punës. Këto janë efekte të përkohshme pa dëme ose efekte të qëndrueshme ose të përhershme. Së fundmi, ne presim dhe planifikojmë të vazhdojmë të zbatojmë masat e zbatimit të ligjit të energjisë të Kinës në zyrat tona në Kinë. Kur është e nevojshme, ne kemi zhvilluar një sërë strategjish zbutëse. Por në këtë kohë, furnizimi javor me energji për biznesin tonë kinez do të jetë pesë orë normale, dy orë limit ose katër orë normale, tre orë limit, dhe nëse situata aktuale mbetet e pandryshuar gjatë tremujorit, ne do të arrijmë në pikën e mesit të tremujorit tonë të katërt pa kufizime të mëtejshme. Parashikimi kinez.
Ne — ne kemi reaguar vazhdimisht ndaj ndryshimeve të kostos së materialeve dhe ndryshimeve të tjera të kostos me rritje çmimesh dhe mbishpagime. Mund ta shihni në diapozitivin 7 rritjen e kostos së materialeve në gjysmën e sipërme të diapozitivit. Që nga fillimi i vitit, tre kategoritë tona kryesore të lëndëve të para: çeliku inox, alumini dhe çeliku i karbonit janë rritur përkatësisht me 33%, 40% dhe 65%. Në 20 ditët e para të tetorit, pamë që çmimet e karbonit dhe çelikut inox të stabilizohen, por duke pasur parasysh situatën e magnezit, çmimet e aluminit vazhduan të rriteshin dhe disponueshmëria ra. Duke thënë këtë, para se të flas për çmimet e kërkuara dhe primet që po vendosim, si dhe arsyet për ndryshimet midis këtyre qasjeve, më lejoni të flas për nivelin tonë të rehatisë me stokun e sigurisë. Siç e dini, që nga fillimi i vitit ne kemi rritur stokun e sigurisë aty ku ka kuptim të rrisim përkohësisht bilancet e stokut mbi normën, gjë që do të ndikojë në fluksin e parave të lira. Megjithatë, ky vendim strategjik na ka lejuar të mos humbasim asnjë dërgesë të madhe për klientët tanë.
Për shembull, ne kemi lidhur disa kontrata një dhe dyvjeçare, duke ofruar kursime në kosto në gjysmën e parë të vitit 2022 krahasuar me nivelet aktuale bazuar në kohën kur kemi marrë kontributin. Sa i përket çmimeve, ne nuk presim që kostot e materialeve të rriten, siç ndodhi përkatësisht nga fundi i tremujorit të dytë deri në fund të tremujorit të tretë. Kur e pamë këtë, përveç ndryshimit të çmimeve të zbatuara nga 1 korriku dhe rikuotimit të të gjitha materialeve për thirrjet e hapura për projekte me një periudhë tenderi, ne gjithashtu prezantuam një mbishpagim në mes të tremujorit. Edhe me këto ndryshime, nuk është e mjaftueshme për të përballuar kostot në rritje të shpejtë. Prandaj, ne kemi zbatuar një rritje tjetër çmimi për të gjitha porositë e reja, të cilat do të jenë të përkohshme dhe të përhershme, varësisht nga produkti. Ne kemi punuar dhe vazhdojmë të punojmë me klientët tanë të gazit industrial me marrëveshje afatgjata për të na ndihmuar të përdorim mekanizmin e çmimit të kostos së materialeve më shpesh në këto marrëveshje, duke pasur parasysh që këto periudha inflacioniste vazhdojnë dhe ne mbetemi prapa mekanizmit të rregullimit tremujor gjatë periudhave të hiperinflacionit.
Për klientët tanë që kanë pasur sukses në këtë dhe që e ruajnë marrëdhënien tonë afatgjatë, ky mekanizëm do të kthehet në orarin e tij të zakonshëm, qoftë tremujor apo gjysmëvjetor, ndërsa kushtet makroekonomike përmirësohen. Një falënderim i madh për të gjithë ata që punojnë me ne për të siguruar që ne të mund t'i dorëzojmë produktet e tyre sipas kërkesës, por ta bëjmë këtë pa ndikuar negativisht në biznesin tonë. Së dyti, falë atyre që po punojnë me rezervat para-përmirësimit për të mbuluar siç duhet kostot shtesë të transportit për disa nga porositë ekzistuese në rezervat tona. Do të vini re se ne i kemi strukturuar këto rritje në dy mënyra të ndryshme. Ishte e qëllimshme. Së pari, pasi situata e kostos të përmirësohet dhe të kthehet në normalitet, disa nga çmimet tona do të mbeten në një nivel të lartë, i cili do të jetë një hap tipik për ne për të rregulluar çmimet në mënyrë të rregullt. E dyta është leja, e cila është e përkohshme, megjithëse aktualisht e pacaktuar. Pra, do të kemi njëfarë ngurtësie çmimesh, por jini të sinqertë me klientët tanë sepse ata po përpiqen të jenë të drejtë me ne.
Para se të flas për perspektivën tonë për vitin 2022, do t'ia jap fjalën Joe-t për t'ju dhënë një pasqyrë të përgjithshme të përpjekjeve tona për uljen e kostove strukturore dhe rezultateve të tremujorit të tretë.
Faleminderit Jill. Sllajdi i tetë tregon disa kosto dhe veprime strukturore organike për të rritur kapacitetin. Ajo që shihni në këtë sllajd shërben për dy qëllime: së pari, për të ulur kostot operative dhe së dyti, për t'u siguruar që kemi kapacitetin e duhur në vendet e duhura për të përmbushur afatet e klientëve tanë. Në anën e majtë të faqes, mund të shihni një nëngrup të masave të uljes së kostove që morëm ose zbatuam në tremujorin e tretë. Sigurisht, kjo nuk është një listë e plotë. Ne kemi integruar fabrikën tonë të prodhimit të ftohësve të ajrit në Tulsa në fabrikën tonë të prodhimit në Beasley, Teksas, duke krijuar një fabrikë prodhimi fleksibile në fabrikën tonë në Tulsa, e cila është në faza të ndryshme të lançimit, varësisht nga linja e produktit. Shtimi i linjave fleksibile të prodhimit në Tulsa na jep qasje në fuqi punëtore të kualifikuar dhe na lejon të zhvendosim bllokimin e prodhimit nga vende të tjera. Për shembull, kemi përfunduar zhvendosjen e kanaleve të ajrit dhe montimeve të izoluara me vakum nga New Bragg, Minnesota, dhe të ardhurat përkatëse pritet të fillojnë në tremujorin e katërt të vitit 2021.
E njëjta vendndodhje në Beasley do të strehojë objektet tona të riparimit dhe shërbimit në Hjuston, dhe gjatë disa muajve të ardhshëm do të bashkohemi me objektin tonë të pavarur të riparimit në Hjuston. Në diapozitiva mund të shihni disa nga iniciativat e tjera të efikasitetit që po zbatohen në SHBA dhe Evropë. Së fundmi, ne vazhdojmë të rafinojmë strukturën tonë të shpenzimeve të përgjithshme dhe të përgjithshme (SG&A) me eliminime specifike të pozicioneve të marra gjatë tremujorit. Së fundmi, ne vazhdojmë të rafinojmë strukturën tonë të shpenzimeve të përgjithshme dhe të përgjithshme (SG&A) me eliminime specifike të pozicioneve të marra gjatë tremujorit. Наконец, мы продолжи совершенствовать нашу структуру SG&A, përjashtuar konkretnыe pozicionet në этом квартале. Së fundmi, ne vazhdojmë të përmirësojmë strukturën tonë të shpenzimeve të përgjithshme dhe të përgjithshme duke eliminuar pozicione specifike këtë tremujor.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减 Për më tepër, do të vazhdojmë të strukturojmë SG&A dhe në течение квартала со кращали të përcaktuara për punë. Së fundmi, ne vazhduam të përmirësojmë strukturën tonë të shpenzimeve të përgjithshme dhe të përgjithshme (SG&A) dhe të shkurtojmë disa vende pune gjatë tremujorit.Në rrëshqitjen e nëntë. Shitjet e tremujorit të tretë të vitit 2021 ishin 328.3 milionë dollarë, mbi 20% më shumë se tremujori i tretë i vitit 2020, me një rritje organike prej 13.4%. Si kujtesë, shitjet e Venture Global Calcasieu Pass në tremujorin e tretë të vitit 2020 ishin afërsisht 25.6 milionë dollarë krahasuar me afërsisht 5 milionë dollarë në tremujorin e dytë të vitit 2021. Megjithëse nuk ka të ardhura të lidhura me LNG në shkallë të gjerë në tremujorin e tretë të vitit 2021. Duke përjashtuar shitjet e projekteve të LNG në shkallë të gjerë me kalimin e kohës, të ardhurat organike u rritën me 25.2% në tremujorin e tretë të vitit 2021 krahasuar me tremujorin e tretë të vitit 2020 dhe u rritën me 13.6% nga fillimi i vitit në vitin 2021 krahasuar me fillimin e vitit 2020.
Shitjet në tremujorin e tretë të vitit 2021 përfshinin një rritje rekord tremujore në produktet speciale dhe zgjidhjet për rezervuarë frigoriferikë. Shitjet e CTS u rritën me 14.7% në mënyrë të njëpasnjëshme në tremujorin e tretë të vitit 2021 dhe 10% në krahasim me vitin e kaluar, ndërsa produktet speciale u rritën me 9.5% në tremujorin e tretë të vitit 2021 dhe 108% në krahasim me vitin e kaluar. 0.8% krahasuar me tremujorin e tretë të vitit 2020. Produktet speciale të riparimit, mirëmbajtjes dhe qirasë përbënin 49.7% të shitjeve tona totale neto. Rreth 50% për tremujorin e dytë radhazi dhe 34.1% për të gjithë vitin 2020. Marzhi ynë bruto i tremujorit të tretë të vitit 2021 u ndikua negativisht nga shpenzimet e përshkruara nga Gill. Fitimi bruto i raportuar ishte 22.8% e shitjeve, duke përfshirë kostot jo-periodike të lidhura me kostot e lançimit të objektit, integrimit, ristrukturimit dhe integrimit të objektit. I rregulluar për kostot jo-periodike, marzhi bruto i rregulluar si përqindje e shitjeve ishte 26.5%, duke reflektuar barrën tonë të kostove gjatë tremujorit për shkak të rritjeve të shpejta të kostove të transportit të mallrave, zinxhirit të furnizimit dhe materialeve.
Marzhi bruto i rregulluar si përqindje e shitjeve ka mbetur i pandryshuar që nga tremujori i tretë i vitit 2020, duke përjashtuar LNG-në, dhe ka rënë vazhdimisht që nga tremujori i dytë i vitit 2021. Çështjet patën më pak ndikim në marzhin bruto të rregulluar si përqindje e produkteve speciale dhe shitjeve, riparimeve, shërbimeve dhe qirave. Marzhi bruto i rregulluar për produktet speciale si përqindje e shitjeve ishte pak mbi 37%, në përputhje me tremujorin e dytë të vitit 2021, dhe tregon një pamje të përgjithshme të biznesit. Biznesi i Produkteve Speciale është kryesisht çmime të bazuara në artikuj me efektivitet të kostos afatshkurtër, ose produkte me kohë më të shpejta nga porosia në dërgesë, duke reflektuar më shumë kosto aktuale në çmimet tona aktuale. Marzhi bruto i rregulluar për riparimin, mirëmbajtjen dhe qiranë ishte 28.7% e shitjeve, duke përfshirë kostot e ristrukturimit të lidhura me vendimin tonë për të konsoliduar objektin tonë të riparimit në Hjuston, Teksas. Marzhi bruto i rregulluar nga RSL u rrit me 510 pikë bazë radhazi në tremujorin e dytë të vitit 2021, duke përfshirë dërgesat me marzh të ulët nga Kina.
Më të vështirat për marzhet bruto dhe të rregulluara bruto janë sistemet e transferimit të nxehtësisë. Koha e njohjes së të ardhurave bazuar në projekt, duke marrë parasysh përmbajtjen e lartë të segmentit, kohën e humbur të prodhimit dhe marzhet më të larta. Rritjet e njëpasnjëshme të shpenzimeve të përgjithshme dhe të shitjeve (SG&A) nga tremujori i dytë i vitit 2021 deri në tremujorin e tretë janë nxitur nga shtimi i LA Turbine dhe AdEdge. Rritjet e njëpasnjëshme të shpenzimeve të përgjithshme dhe të shitjeve (SG&A) nga tremujori i dytë i vitit 2021 deri në tremujorin e tretë janë nxitur nga shtimi i LA Turbine dhe AdEdge.Rritja e njëpasnjëshme e shpenzimeve të përgjithshme dhe administrative nga tremujori i dytë i 2021 në tremujorin e tretë është nxitur nga shtimi i LA Turbine dhe AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Rrotullimi i fundit SG&A me 2-go pas 3-katartal 2021 në vitin 2021 në LA Turbine dhe AdEdge. Rritja e vazhdueshme e SG&A nga tremujori i dytë deri në tremujorin e tretë të 2021 u nxit nga shtimi i LA Turbine dhe AdEdge.Më vonë, Gill do të diskutojë kohën e rikuperimit të kostos dhe ndikimin më të madh të projektit në fitimet në tremujorët e ardhshëm. Diapozitiva 10 tregon EPS-në tonë të rregulluar për tremujorin e tretë dhe nga fillimi i vitit prej 0.55 dollarë dhe 2.09 dollarë, përkatësisht, duke përfshirë çdo aktivitet rivlerësimi sipas vlerës së tregut në të cilin kemi investuar, i cili pati një ndikim pozitiv neto në tremujorin e tretë dhe që nga fillimi i vitit. Rregullimet e EPS-së që lidhen me shpenzime të caktuara një herëshe përfshijnë ristrukturimin, pagesën për ndërprerjen e punës, lëshuesit dhe linjat e prodhimit, dhe shpenzime të tjera një herëshe. Duke pasur parasysh që menaxhmenti ynë supozon se ato do të vazhdojnë, dhe kohën e kompensimeve të pritura nga veprimet strukturore për të cilat dëgjoni, ne nuk i përfshijmë çështjet për të cilat dëgjoni sot përveç ndikimeve negative në prodhim ose efikasitet. Në një përpjekje për të qenë më të ndjeshëm ndaj vërejtjeve dhe pyetjeve dhe përgjigjeve të përgatitura, ne kemi përfshirë detaje specifike për segmentin dhe "First of a Kind", një informacion të ri për klientin në shtojcë. Në një përpjekje për të qenë më të ndjeshëm ndaj vërejtjeve dhe pyetjeve dhe përgjigjeve të përgatitura, ne kemi përfshirë detaje specifike për segmentin dhe "First of a Kind", një informacion të ri për klientin në shtojcë. Për të qenë më të ndjeshëm ndaj kohës për vërejtjet dhe pyetjet dhe përgjigjet e përgatitura, ne kemi përfshirë detaje specifike për segmentin dhe informacionin e parë të këtij lloji për klientët e rinj në aplikacion. Për të qenë më në kohë për komentet dhe pyetjet dhe përgjigjet e përgatitura, kemi përfshirë detaje për segmente specifike dhe, për herë të parë në aplikacion, informacion për klientët e rinj.
Përveç kësaj, shpesh marrim pyetje në lidhje me afatet e aplikimit për 10-Q. Planifikojmë ta prezantojmë më vonë sot.
Diapozitivi 10 nuk do të thotë që ne do të ofrojmë udhëzime tremujore në të ardhmen, por duam të ofrojmë informacione më specifike për tremujorin e ardhshëm. Në kontekstin e perspektivës sonë të tremujorit të katërt, ekipi ynë ka përfshirë disa eventuale shtesë në parashikimin tonë të shitjeve dhe fitimeve të tremujorit të katërt, si dhe mënyrën se si zakonisht veprojmë duke supozuar se problemet e zinxhirit të furnizimit, transportit dhe mallrave mund të mos përshkallëzohen. Në diapozitivin 10 mund të shihni ndryshimin nga parashikimi ynë i mëparshëm i vlerësuar i shitjeve të brendshme në fundin e poshtëm të diapazonit tonë të mëparshëm të parashikimit për tremujorin e tretë dhe të katërt, siç tregohet në rreshtin e parë. Pjesët më të mëdha lëvizëse nga rreshti i dytë në të nëntin nuk janë plotësisht gjithëpërfshirëse, por përfshijnë lëvizjet më të mëdha, duke përfshirë afatet dhe prapambetjet e projekteve të sistemit të transferimit të nxehtësisë dhe njoftimet për vazhdim.
Këto përditësime e sjellin gamën tonë të përditësuar të shitjeve për tremujorin e katërt të vitit 2021 në 370 milionë dollarë dhe për tremujorin e katërt në 370 milionë dollarë deri në 390 milionë dollarë. Siç është përmendur tashmë, kjo është tërësisht për shkak të shtyrjes së datave të parashikuara të të ardhurave në vitin 2022, dhe asnjëra prej tyre nuk përbën humbje të të ardhurave. Parashikimi ynë i ri supozon se shitjet në vitin 2021 do të rriten me 11-13% krahasuar me vitin 2020. Diapozitiva 11 tregon perspektivën tonë aktuale për vitin 2021, e cila merr në konsideratë sfidat makroekonomike të paraqitura më parë, si dhe veprimet dhe afatet kohore deri më sot për t'iu përgjigjur këtyre sfidave bazuar në informacionin aktual. Ne presim që marzhi bruto të rritet si përqindje e shitjeve në secilin segment, duke përjashtuar zgjidhjet me rezervuarë frigoriferikë, në tremujorin e katërt të vitit 2021, me tremujorin e tretë që pasqyron marzhet e vonuara dhe të vonuara në tremujorin e katërt për shkak të orarit të çmimeve. Marzhet bruto si përqindje e rritjes së shitjeve në segmentet RSL dhe Produkte Speciale pritet të nxiten nga rezervat e përzierjes së produkteve dhe koha e rritjes së çmimeve, ndërsa rritja e lehtë e pritur në marzhet HTS është për shkak të mallrave më të mëdha specifike për marzhet më të larta. rezultati i shitjeve.
Fitimet përkatëse të rregulluara jo-hollësuese për aksion për të gjithë vitin 2021 pritet të jenë afërsisht 2.75 deri në 3.10 dollarë për afërsisht 35.5 milionë aksione mesatare të ponderuara në qarkullim, duke supozuar një normë efektive tatimore prej 19.5%, krahasuar me vlerësimin tonë të mëparshëm prej 18%. Ne presim që tremujori i tretë i vitit 2021 të ketë ndikimin më pak negativ në marzhe, i ndjekur nga një përmirësim i vazhdueshëm në tremujorët pasues, veçanërisht pasi disa pozicione të dukshme të marzhit do të njohin të ardhura të konsiderueshme. Çmimet dhe lejimet po fillojnë të shfaqen në fitime dhe shpesh në vëllime më të larta për të ndihmuar në thithjen e punës. Megjithatë, siç është përmendur tashmë, në kohë pasigurie, na duhen disa masa emergjente. Duke kaluar te diapozitiva 13, parashikimi ynë vjetor për vitin 2022. Në përgjithësi, ne jemi të njohur mirë me projekte specifike dhe presim që kërkesa e gjerë që kemi parë këtë vit të vazhdojë, duke kontribuar në ndikimin e prapambetjeve rekord dhe rritjes së çmimeve në vitin 2022.
Ne e kemi rritur parashikimin tonë të shitjeve për të gjithë vitin 2022 në një interval prej 1.7 miliardë dollarësh deri në 1.85 miliardë dollarë. Ndërsa jemi shumë optimistë për këtë parashikim të rishikuar, duke përjashtuar çdo projekt shtesë ose të ri në shkallë të gjerë të LNG-së, ne presim që tre projektet e LNG-së në shkallë të gjerë në Bregun e Gjirit të SHBA-së që tashmë kanë marrë miratimin e FERC-së të marrin një vendim përfundimtar investimi në vitin 2022. Ne presim që dy prej tyre të shfaqen në librin tonë të porosive në gjysmën e parë të vitit. Më vonë, do të flas për këto shuma potenciale në dollarë për secilin projekt të madh të LNG-së dhe pse besimi ynë është rritur. Megjithatë, për t'ju dhënë një pasqyrë të shpejtë të rritjes së shitjeve në vitin 2022 në diapozitivin 13, rreshti i parë tregon rezervat e porosive që aktualisht planifikojmë të dërgojmë në vitin 2022. Ka disa rezerva deri në vitin 2023 me mundësinë e një publikimi në vitin 2022, por kjo nuk trajtohet këtu. Duke pasur parasysh këto nivele spekulimesh, rreshtat e dytë dhe të tretë tregojnë rezervat tipike dhe anijet që pritet të dërgohen në vitin 2022.
Rreshtat 4-6 janë projekte specifike të vogla të LNG-së që ne prisnim të rezervoheshin, por pritet të përfundojnë brenda gjashtë muajve të ardhshëm për shkak të ndryshimeve kohore dhe ndikimit përkatës të pritur në të ardhurat në vitin 2022. Rreshti 7 paraqet të ardhurat e mundshme në vitin 2022 bazuar në projekte shtesë të lëngëzimit të rezervuara në fillim të vitit. Së fundmi, rreshti tetë është ndikimi i pritur i plotë vjetor i blerjeve të AdEdge dhe LA Turbine. Fitimet përkatëse të rregulluara të paholluara për aksion pritet të jenë midis 5.25 dhe 6.50 dollarëve për afërsisht 35.5 milion aksione të ponderuara në qarkullim, në varësi të një norme efektive tatimore prej 19%. Përsëri, duke përjashtuar çdo LNG të madh. Duke pasur parasysh dukshmërinë tonë aktuale të vonesës, ne presim të shohim rritje të fortë tremujore dhe vjetore lineare të shitjeve krahasuar me gjysmën e dytë të vitit. Ky mendim përfshin që ne presim që gjysma e parë e vitit 2022 të përfshijë rezistencë të vazhdueshme ndaj sfidave me të cilat përballemi aktualisht dhe kompensim gradual me veprime pozitive që janë ndërmarrë deri më sot.
Tani le të bëjmë një hap prapa dhe të flasim për kërkesën e vazhdueshme dhe të përhapur gjerësisht. Pra, historia e dy qyteteve është pjesa e dytë e asaj që po ndodh në biznes. Kjo kërkesë e vazhdueshme dhe e gjerë mbështet bindjet tona si në strategjinë tonë ashtu edhe në perspektivat tona të ardhshme. Ne dallohemi nga proceset dhe pajisjet tona molekulare neutrale, dhe besojmë se tranzicioni energjetik do të jetë një zgjidhje hibride, nga e cila do të përfitojmë nga çdo rikuperim ose rikuperim i rezervave konvencionale të naftës dhe gazit. Pra, në diapozitivin 15, kemi treguar tre erërat e pasme që mendojmë se do të formësojnë sjelljen gjatë dekadës së ardhshme, si dhe trendin e përgjithshëm të sektorëve publikë dhe privatë për të punuar në opsione më të qëndrueshme. IEA dhe Udhërrëfyesi i saj për Emetime Zero tregojnë se angazhimet e sotme për klimën do të zvogëlojnë emetimet me vetëm 20% deri në vitin 2030, gjë që është e nevojshme për ta vendosur botën në një rrugë zero neto deri në vitin 2050.
Një mënyrë tjetër për ta menduar është se nëse nuk fillojmë tani, bota nuk ka gjasa të na arrijë për të arritur këto qëllime, edhe nëse bëjmë çmos më vonë gjatë dekadës. Përveç kësaj, 90 vende kanë shpallur zero objektiva, që përfaqësojnë 78% të PBB-së globale. Tani 82% e PBB-së globale është e nxitur nga CO2 dhe 32 vende kanë strategji të hidrogjenit të mbështetura nga shteti. Krahasuar me vitin e kaluar, rritja e këtyre shifrave është e konsiderueshme, gjë që tregon se botëkuptimi po shkon drejt zhvillimit të qëndrueshëm. Ndërsa shkalla dhe infrastruktura e energjisë së rinovueshme rritet, ne gjithashtu po përqendrohemi gjithnjë e më shumë në pragmatizëm, duke siguruar qëndrueshmërinë dhe qëndrueshmërinë e energjisë. Gazi natyror luan një rol kyç në këtë. Rreshti i tretë i diapozitivës 16 është i rëndësishëm. Kjo plotëson nevojën urgjente për energji pa ndërprerje ose ndërprerje, dhe në disa raste, për herë të parë, siguron energji elektrike për popullsinë dhe rajonet si Afrika e Jugut dhe India. Nevoja për energji të qëndrueshme, e kombinuar me dëshirën për zgjidhje më të pastra dhe më miqësore me mjedisin, do të na sjellë dobi.
Pra, kalojmë te diapozitivi 16 mbi aktivitetet jo-organike që kemi kryer në 12 muajt e fundit dhe se si ato na pozicionojnë mirë me gamën tonë të plotë të proceseve të pastra dhe pajisjeve përkatëse. Nuk do të shpenzoj shumë kohë në këtë diapozitiv përveçse të them se lidhjet tona midis pastrimit, energjisë elektrike të pastër, ujit të pastër, ushqimit të pastër dhe industrisë së pastër janë të vendosura mirë dhe nuk kërkojnë aktivitete të mëtejshme inorganike. Klientët tanë mund të zgjedhin nga gama jonë e gjerë e proceseve dhe pajisjeve, përsëri pavarësisht nga molekula ose teknologjia. Kështu, ata mund të zgjedhin një zgjidhje të plotë ose një përbërës nga produktet tona. Aktualisht jemi të pozicionuar mirë për këtë tranzicion falë rritjes jo-organike të vitit të kaluar të përfunduar me një vlerësim që ne besojmë se është shumë i arsyeshëm. Të kesh një zgjidhje nga fillimi në fund po fillon të ndihmojë, dhe ne presim që ajo të vazhdojë të rrisë biznesin tonë të produkteve me porosi me marzh më të lartë. Përveç kësaj, aktivitetet e integrimit në biznesin tonë jo-organik janë sipas planit dhe ne presim që kostot transaksionale dhe të lidhura me integrimin të ulen në vitin 2022.
Blerjet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar janë paraqitur në diapozitivin 17. Ato po kontribuojnë ndjeshëm në stokun tonë të punëve të prapambetura dhe do të fillojnë të rrjedhin përmes pasqyrave financiare dhe financiare në një mënyrë domethënëse në vitin 2022. Katër blerjet e përfunduara midis tetorit të vitit 2020 dhe qershorit të vitit 2021, kanë një çmim total blerjeje prej 105 milionë dollarësh për të katër blerjet dhe kanë tërhequr mbi 175 milionë dollarë porosi që nga datat përkatëse të mbylljes së marrëveshjeve. Blerjet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar janë paraqitur në diapozitivin 17. Ato po kontribuojnë ndjeshëm në stokun tonë të punëve të prapambetura dhe do të fillojnë të rrjedhin përmes pasqyrave financiare dhe financiare në një mënyrë domethënëse në vitin 2022. Katër blerjet e përfunduara midis tetorit të vitit 2020 dhe qershorit të vitit 2021, kanë një çmim total blerjeje prej 105 milionë dollarësh për të katër blerjet dhe kanë tërhequr mbi 175 milionë dollarë porosi që nga datat përkatëse të mbylljes së marrëveshjeve.Blerjet që kemi bërë gjatë vitit të kaluar janë paraqitur në diapozitivin 17. Ato japin një kontribut të rëndësishëm në librin tonë të porosive dhe do të fillojnë të njihen në fitim ose humbje në një mënyrë kuptimplote në vitin 2022. Katër blerjet e përfunduara midis tetorit 2020 dhe qershorit 2021 kanë një çmim të kombinuar blerjeje prej 105 milionë dollarësh në të katër blerjet dhe kanë marrë mbi 175 milionë dollarë në porosi që nga mbyllja e marrëveshjeve të tyre përkatëse.Blerjet që kemi përfunduar gjatë vitit të kaluar janë paraqitur në diapozitivin 17. Ato e rrisin ndjeshëm librin tonë të porosive dhe do të fillojnë të lëvizin ndjeshëm në fitim dhe humbje në vitin 2022. Katër blerje u përfunduan midis tetorit 2020 dhe qershorit 2021 për një çmim total blerjeje prej 105 milionë dollarësh për katër kompani, me mbi 175 milionë dollarë në porosi të vendosura që nga mbyllja e tyre. Gjithashtu, në këndin e poshtëm të majtë të diapozitivit, mund të shihni disa sinergji të tjera të këtyre kombinimeve. Do të doja të theksoja se kombinimi i BlueInGreen, AdEdge dhe Chart me ChartWater mori shumë mbështetje që në fillim dhe siç thashë më parë, ky është segmenti ynë i rritjes më i nënvlerësuar në vitet e fundit dhe trajtimi i ujit është në ballë. Për shembull, AdEdge shënoi muajin e tij më të lartë të porosive për vitin 2021 në shtator, muaji ynë i parë i pronësisë. Që nga blerja jonë e BlueInGreen nëntorin e kaluar, ofertat As-a-Service për trajtimin e ujit dhe aplikimet industriale janë rritur me 62%.
Diapozitivi 18 tregon aktivitetin tonë të hidrogjenit, i cili vazhdoi të tejkalonte pritjet tona për numra të qëndrueshëm porosish edhe pa asnjë porosi për pajisje lëngëzimi gjatë tremujorit. Këtë vit, morëm rreth 200 milionë dollarë në porosi të lidhura me hidrogjenin në nëntë muaj. Ne regjistruam shitje rekord të hidrogjenit, fitim bruto dhe të ardhura operative në tremujorin e tretë, së bashku me lançimin e rezervuarit tonë komercial të lëngshëm në bord dhe lançimin e pompës sonë të hidrogjenit të lëngshëm 1000 bar psi. Ky tremujor na ka dhënë besim dhe mund të na lejojë të rrisim tregun tonë të synuar afatshkurtër të hidrogjenit në muajt/tremujorin e ardhshëm. Ky është një informacion i vogël, por i rëndësishëm pasi tregon nivelin e ngjitjes krahasuar me 12 muaj më parë. Një nga pikat në diapozitiv tani është dorëzuar sepse tani kemi një mënyrë unike për të përdorur hidrogjenin në avantazhin tonë dhe për të mos u mbështetur tërësisht te hidrogjeni sepse hidrogjeni është fituesi i vetëm në kalimin në energji.
Kjo konfirmohet edhe nga oferta jonë aktuale e propozimeve të mundshme për projektimin e impianteve të përpunimit të hidrogjenit me vlerë rreth 1 miliard dollarë për më shumë se 325 klientë dhe klientë potencialë, me një pikë vendimmarrjeje të pritur për tubacionet me vlerë më shumë se 500 milionë dollarë para fundit të tremujorit të tretë të vitit 2022. Tubacioni përfshin oferta për mbi 115 rimorkio, afërsisht 30 stacione karburanti dhe dhjetëra opsione lëngëzimi për klientët në të gjithë botën, duke përfshirë Evropën, Amerikën e Veriut, Korenë e Jugut dhe Australinë, duke përfshirë gjashtë që presim që mund të jenë të disponueshme gjatë gjashtë muajve të ardhshëm. Në tremujorin e tretë të vitit 2021, ne gjithashtu vendosëm një porosi prej 9.7 milionë dollarësh për rezervuarë të magazinimit të hidrogjenit të lëngshëm në Kinë, SHBA, dhe filluam tremujorin e katërt me një porosi për zhvillimin e pajisjeve të lëngëzimit të hidrogjenit 30 t/d në SHBA dhe një porosi konfidenciale projekti në Korenë e Jugut. Gjatë muajve të fundit, shpërndarja jonë gjeografike e aktiviteteve të prokurimit të hidrogjenit është bërë më e përhapur, gjë që nuk është vetëm e dobishme për zhvillimin e biznesit tonë. Është gjithashtu një tregues pozitiv i pranimit global të hidrogjenit.
Sa i përket rimorkiove me hidrogjen, kemi mbi 60 porosi paraprake në 12 muajt e fundit dhe kemi dërguar 7 në shtator, që është një shembull i zgjerimit të kapacitetit tonë me një ritëm prej 52 rimorkiosh në vit, dhe ne do të vazhdojmë të punojmë shumë në vitin 2022. Duke e dyfishuar këtë kapacitet çdo vit. Gjithnjë e më shumë klientë tanë po shqyrtojnë hidrogjenin e lëngshëm si një zgjidhje për transportimin e ngarkesave të rënda, nga kamionët te trenat dhe aeroplanët. Një shembull është STOKE Space Technologies, ne e blemë hidrogjenin e tyre gjatë tremujorit. Një shembull tjetër është partneriteti ynë me Hyzon Motors për të zhvilluar një kamion të rëndë të klasës 8 prej 1,000 miljesh duke përdorur rezervuarët e sapo futur në bord të hidrogjenit të lëngshëm. Diapozitiva 19 tregon aktivitetin e kapjes së karbonit në tremujorin e tretë, i cili mendoj se është katalizatori për rritjen e pritur të aktivitetit komercial të CCUS në të ardhmen e afërt. Thashë vitin e kaluar se mendoja se kapja e karbonit ishte rreth një vit pas hidrogjenit për sa i përket aktivitetit komercial, por duke pasur parasysh ndryshimet e ndryshme në treg, doli që kapja e karbonit ishte 18 muaj pas hidrogjenit.
Por ngjarjet e këtij tremujori, duke përfshirë partneritetet tona me TECO 2030, Ionada dhe FLSmidth, kanë ndikuar në tregjet kryesore ku kapja e karbonit do të jetë një pjesë kyçe e përpjekjeve të saj për dekarbonizim, duke përfshirë transportin detar, çimenton, industrinë dhe energjinë. Gjithashtu, kohët e fundit morëm një grant prej 5 milionë dollarësh nga Departamenti i Energjisë i SHBA-së për teknologjinë e kapjes së karbonit në temperaturë të ulët SES për të projektuar, ndërtuar, vënë në punë dhe operuar procesin tonë në Central Plains Cement Company, një degë tërësisht në pronësi të Eagle Materials, dhe fabrikën e tyre të çimentos në Missouri. Ky projekt do të zgjerojë sistemin tonë CCC në një kapacitet prej 30 tonësh në ditë dhe gjithashtu do të demonstrojë se sistemi kap mbi 95% CO2 nga rrjedha e gazit të oxhakut që vjen dhe prodhon një rrjedhë të lëngshme CO2 me një pastërti mbi 95%. Ne presim që pastërtia të jetë në të vërtetë mbi 99%. Gjithashtu e rëndësishme gjatë tremujorit ishte se morëm një porosi teknike për produktet tona të kapjes së karbonit nga një kompani prodhuese industriale e tregtuar publikisht që prodhon materiale për industrinë e ndërtimit të rëndë, si dhe një porosi teknike CCUS me KAUST në Lindjen e Mesme.
Dy porosi inxhinierike pritet të shndërrohen në porosi të plota për projektin CCS brenda 12 muajve të ardhshëm. Së fundmi, teknologjia jonë e kapjes së karbonit SES u njoh si zgjidhja më konkurruese për kapjen e karbonit nga studiuesit e MIT dhe ExxonMobil dhe zbuloi se kostoja e prodhimit të çimentos dhe kapjes së CO2 duke përdorur teknologjinë tonë CCC është 24% më e lartë se prodhimi i çimentos pa kapjen e CO2 dhe teknologji të tjera të kapjes së karbonit. . kostot për prodhimin e çimentos dhe kapjen e CO2 janë 38-134% më të larta se për prodhimin e çimentos pa kapjen e CO2. Kështu, përfundimi përfundimtar i këtij diskutimi është se pa kapjen dhe ruajtjen e karbonit, objektivat e reduktimit të karbonit deri në vitin 2030 nuk mund të arrihen. Pra, qëndroni në kontakt për rritje të mëtejshme në këtë treg.Një temë e rëndësishme, e diskutuam shkurtimisht në thirrjen financiare për tremujorin e dytë të vitit, por do të kaloj më shumë kohë në specifikat e LNG-së për shkak të optimizmit që kemi pasur në javët e fundit në lidhje me njoftimin e madh të ardhshëm për LNG-në.Përsëri, siç mund ta shihni në diapozitivin 20, portofoli ynë komercial i projekteve të mundshme të LNG-së është gjithashtu në rritje.
Si kujtesë, ne e ndajmë biznesin e LNG-së në tre segmente. Së pari, është infrastruktura, duke përfshirë kamionët, stacionet e benzinës, transportin, kontejnerët ISO, LNG-në hekurudhore. E dyta janë projektet në shkallë të vogël dhe komunale. E treta është LNG-ja e madhe, të cilën nuk e përfshijmë në parashikimet ose projeksionet tona, por kemi porosi të mundshme prej rreth 1 miliard dollarësh vitin e ardhshëm, ndërsa merren vendimet përfundimtare për investime në këto projekte. Si rezultat, LNG-ja është e pozicionuar mirë në treg për të kaluar nga kontratat afatshkurtra të furnizimit në kontratat afatgjata të furnizimit me përshpejtim, ndërsa balanca e ofertës dhe kërkesës ngushtohet. Në veçanti, ne e shohim këtë në projektet e terminaleve të eksportit në bregdetin e Gjirit të Meksikës në SHBA. Ne presim që tre terminale kryesore të eksportit të LNG-së në bregdetin e Gjirit të SHBA-së të bashkohen me FID në vitin 2022. Siç thashë, dy nga këto tre projekte pritet të marrin porosi për ne në gjysmën e parë të këtij viti. Asnjë nga këto projekte nuk është aktualisht i rezervuar dhe asnjëri prej tyre nuk është përfshirë në parashikimin tonë për vitin 2022. Ne presim në mënyrë konservative që Venture Global Plaquemines Phase 1 (10Mtpa) të kalojë në FID në gjysmën e parë të vitit, dhe vini re atë që thashë në mënyrë konservative.
Gjithashtu presim që projekti të përmbajë mbi 135 milionë dollarë në përmbajtje grafike. Në tremujorin e tretë, VG dhe Polish Oil and Gas Co nënshkruan një marrëveshje sipas së cilës PGNiG do të blejë 2 milionë ton shtesë nga Venture Global gjatë 20 viteve. Me një kapacitet prodhimi vjetor prej 11 milionë tonësh, presim që faza e parë e projektit Tellurian Driftwood të përfshijë mbi 350 milionë dollarë në tabelë. Ata nënshkruan një marrëveshje shitjeje dhe blerjeje me Shell në tremujorin e tretë, e cila rezultoi në përfundimin e shitjeve të LNG-së për dy termocentralet e para, dhe synojnë të fillojnë ndërtimin në fillim të vitit 2022. Ne presim që projekti Cheniere Corpus Christi Faza III të përfshijë mbi 375 milionë dollarë në oraret e shpallura javën e kaluar dhe ENN LNG ka rënë dakord të blejë afërsisht 900,000 ton LNG në vit. Kjo shënon një tjetër moment historik në kontratën tonë afatgjatë për kapacitetin tonë të LNG-së në pritje të Fazës 3 FID në Corpus Christi vitin e ardhshëm, tha Schenier. Lloji i dytë i LNG-së është në një shkallë të vogël.
Kemi dy LOI për projekte që nuk janë rezervuar ende, dhe kjo është pjesa më e madhe e mendimit tonë për vitin 2022, siç e patë gjatë vizitës. Këto dizajne zbatohen për projekte në shkallë të gjerë në Eagle Jacksonville, Florida dhe New England. Projekti i New England është duke pritur miratimin e Këshillit Bashkiak. Është e pabesueshme në vetvete që bordi e ka vënë këtë në rendin e ditës të mbledhjeve për disa muajt e fundit, por ata nuk kanë kohë për këto mbledhje. Por shpresojmë që do të miratohet në mbledhjen e sotme të bordit, dhe presim njoftim menjëherë pas kësaj. Së fundmi, në kategorinë e infrastrukturës, vazhdojmë të shohim rritje rekord në kamionë cisternë LNG, kontejnerë ISO dhe pajisje të tjera përkatëse. Në fund të shtatorit, morëm një urdhër blerjeje LNG prej 19 milionë dollarësh për një seri vagonësh tenderimi, porosia jonë e dytë e blerjes në shumë vite. Porositë e cisternave LNG për automjete motorike mbetën shumë të forta në tremujorin e tretë të vitit 2021, duke tejkaluar 33 milionë dollarë, duke i bërë porositë e vitit 2021 deri më sot rreth 105 milionë dollarë më shumë se çdo vit i plotë në historinë tonë, duke përfshirë porositë e klientëve të rinj në Poloni dhe Indi. Tregon një pranim më të madh të LNG-së si lëndë djegëse gjatë tranzicionit energjetik.
Së fundmi, si pjesë e planeve për të kaluar dy anije amerikane në motorë me gaz LNG në tremujorët e ardhshëm, kemi marrë një studim inxhinierik për pronarët e anijeve amerikane.
Që nga 30 shtatori 2021, leva jonë neto ishte 2.99. Siç tregohet në anën e majtë të diapozitivit 22, ne e mbyllëm rifinancimin më 18 tetor 2021, gjë që përmirësoi kushtet, rriti kapacitetin, zgjati maturimin e instrumenteve tona dhe uli kostot. Ky instrument i qëndrueshëm prej 1 miliard dollarësh rriti kapacitetin tonë të huamarrjes nga 83 milion dollarë në 430 milion dollarë duke hequr normën minimale të huamarrjes në dollarë prej 50 pikësh bazë, duke kursyer afërsisht 2.3 milion dollarë në vit në nivelet aktuale të huamarrjes dhe duke hequr rregullin e akumulimit të parave të gatshme në kufizimet që lidhen me COVID-in. Për herë të parë në historinë tonë, ne jemi në përputhje dhe përfshijmë një produkt qëndrueshmërie në instrumentin tonë të borxhit, me ulje të mëtejshme të kostos që lidhen me uljen tonë të intensitetit të emetimeve të gazrave serrë gjatë pesë viteve të ardhshme. Synimet janë të lidhura drejtpërdrejt. Oferta synon 150% të objektivit ekzistues të grupit tonë bankar prej 100% prej 1 miliard dollarësh.
Së fundmi, mund të shihni disa njohje të veprimeve tona ESG në diapozitivin 23, duke përfshirë njohjen e Gastech si Kampionin e Vitit për Reduktimin e Emetimeve këtë tremujor dhe të qenit finalist në kategorinë e Çmimeve Gastech për organizatat që përfaqësojnë diversitetin dhe përfshirjen. Gjithashtu muajin e kaluar, u emëruam finalistë në çmimet S&P Global Platts Energy për përgjegjësinë sociale të korporatave. Gjithashtu muajin e kaluar, u emëruam finalistë në çmimet S&P Global Platts Energy për përgjegjësinë sociale të korporatave. Takje në proshlom месяце мы стали premie finalistemi S&P Global Platts Energy për korporativenuyu socialьную ответственность. Gjithashtu muajin e kaluar, ishim finalistë për Çmimin e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës S&P Global Platts Energy.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 Kjo është ajo që ju nevojitet në një premisë të shkurtër të S&P Global Platts Energy për ndihma sociale. Gjithashtu muajin e kaluar, ne u përzgjodhëm në listën e ngushtë për Çmimin e Përgjegjësisë Sociale të Korporatës S&P Global Platts Energy.Unë dhe Jill do të donim të ndanim një moment në këtë mjedis makro sfidues për të falënderuar anëtarët e ekipit tonë që qëndruan të përqendruar, që ekzekutuan me shpejtësi veprime të ndryshme për rikuperimin e kostove dhe që vazhduan të gjeneronin gjithnjë e më shumë nga portofolin tonë unik të zgjidhjeve, interesave dhe nevojave të qëndrueshme molekulare. – produkte agnostike.
[Udhëzime për Operatorin] Pyetja jonë e parë vjen nga Ben Nolan i Stifel. Linja juaj tani është e hapur.
Kombinojini shpejt të dyja këtu. Pastaj kthejeni nga ana tjetër. Së pari, duhet të jetë e shpejtë. Në Fazën 3 Corpus Christi, a është ky numër më i madh se më parë për sa i përket përmbajtjes suaj? Duket se po. Thjesht kurioz nëse ka ndonjë përmbajtje shtesë që mund të shitet. Megjithatë, pyetja tjetër ishte më tematike dhe padyshim që ishte një tremujor i vështirë. Ka gjëra që nuk i prisnit, dhe askush nuk priste që ato të kishin ndonjë ndikim këtu. Por duke pasur parasysh [problemin teknik] të vitit 2022, po përpiqem të kuptoj se çfarë ka aty për të manovruar. Dhe - çfarë mendoni, po - nëse diçka ndodh në mënyrë të pashmangshme, nuk shkon sipas planit, nëse do të merrej parasysh hapësira e mjaftueshme në shtetin tuaj?
Në rregull, faleminderit Ben. Më lejoni të paraqes përgjigjen e parë për Fazën III të Corpus Christi. Ky numër është më i lartë se më parë. Do të doja gjithashtu të thoja se kjo është hera e parë që ndodh kjo, gjë që më shton besimin se të gjithë operatorët përkatës të tre projekteve që përshkrova në Big LNG janë të kënaqur që po publikojmë nivelin e përmbajtjes që presim në domenin publik. Pra, është pozitive. Dhe pastaj, për t'iu përgjigjur pyetjes suaj drejtpërdrejt, ka njëfarë, gjithmonë në mënyrën se si funksionojnë këto projekte, pune të vazhdueshme në sfond midis EPC-së, operatorit dhe Grafikut, rreth strukturës, si do të dukej, cilat pjesë përshtaten së bashku.
Pra, ekziston një ndryshim i lidhur në shkallë që na ka sjellë shumë dobi, dhe komentet mbi riçmimin dhe riçmimin janë të thjeshta duke pasur parasysh ndryshimin e makro-mjedisit. Pra, këto të dyja janë forca lëvizëse pas rritjes së përmbajtjes për këtë projekt të veçantë. Dhe pastaj, për pyetjen e vitit 2022, fundi i udhëzuesit është ndërtuar mbi hapësirën e lëvizjes që përshkruani. Ne besojmë se shitjet shpërndahen më në mënyrë të barabartë gjatë gjithë vitit. Dhe ju ende po tërhiqni marzhe në tremujorin e parë dhe po përmirësoheni në tremujorin e dytë. Ne kemi një kuptim të mirë të këtyre rrugëve - një vonesë që po e humbasim. Ne kemi krijuar një hapësirë ​​të vogël lëvizjeje në skaj të gjysmës së parë në mentalitetin tonë, ndërsa e përfundojmë gamën me besim. Përsëri, ne nuk japim rekomandime çdo tremujor, kështu që nëse dikush më pyet për këtë.
Por ne e mendojmë kështu: kur shohim detajet e rezervave tona të prapambetura në gjysmën e parë të vitit 2022, pjesa më e madhe e rezervave tona të prapambetura janë produkte speciale dhe zgjidhje për rezervuarët e ngrirjes. Në hapësirën e dedikuar, shohim shumë fleksibilitet në lidhje me nivelet konsistente të marzhit. Dhe pastaj, siç komentoi Brinkman, disa seksione dhe pjesë të specialitetit tonë ishin më të shpejta në rezervim dhe dërgesë dhe mbanin hapin me çmimet/vlerën. Dhe pastaj, në vendimin për rezervuarin e ngrirjes, në rezervat e prapambetura në gjysmën e parë, kemi gjithashtu një pjesë të madhe në EMEA, ku ekziston një mekanizëm më i rreptë për kalimin e këtij çmimi. Pra, këto dy gjëra na japin një ide të mirë për gjysmën e parë. Por mendoj se shpërndarja është shumë më e barabartë këtë vit sesa në vitin 2021, me marzhe që përmirësohen nga tremujori i katërt në tremujorin e parë, nga tremujori i parë në tremujorin e dytë dhe në fund të atij diapazoni.