1993-cü ildə Tom və David Gardner qardaşları tərəfindən qurulan The Motley Fool veb-saytımız, podkastlarımız, kitablarımız, qəzet köşələrimiz, radio şoularımız və yüksək səviyyəli investisiya xidmətlərimiz vasitəsilə milyonlarla insana maliyyə azadlığına nail olmaqda kömək edir.
1993-cü ildə Tom və David Gardner qardaşları tərəfindən qurulan The Motley Fool veb-saytımız, podkastlarımız, kitablarımız, qəzet köşələrimiz, radio şoularımız və yüksək səviyyəli investisiya xidmətlərimiz vasitəsilə milyonlarla insana maliyyə azadlığına nail olmaqda kömək edir.
Siz The Motley Fool premium investisiya xidmətindən fərqli ola biləcək fikirləri olan pulsuz məqalə oxuyursunuz. Bu gün Motley Fool üzvü olun və ən yaxşı analitik tövsiyələrinə, dərin araşdırmalara, investisiya resurslarına və daha çoxuna dərhal giriş əldə edin. Daha çox məlumat əldə edin
Sabahınız xeyir və Chart Industries, Inc. konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. 2021-ci ilin üçüncü rübünün nəticələrinə görə. [Operatorlar üçün Qeydlər] Şirkətin elanı və əlavə dəqiqləşdirmələr bu səhər yayımlandı. Əgər siz press-reliz almamısınızsa, www.chartindustries.com saytındakı Diaqramın veb saytına daxil olaraq ona daxil ola bilərsiniz. Bugünkü zəng təkrarı zəngdən sonra 28 oktyabr 2021-ci il, cümə axşamına qədər əlçatan olacaq.
Təkrarla bağlı məlumat şirkətin press-relizində yer alıb. Başlamazdan əvvəl şirkət sizə xatırlatmaq istərdi ki, bu konfransda verilən tarixi olmayan bəyanatlar əslində gələcəyə hesablanmış bəyanatlardır. Zəhmət olmasa, şirkətin gəlir hesabatında və Qiymətli Kağızlar və Birja Komissiyasına təqdim olunan son müraciətlərdə olan perspektiv hesabatlar və risk faktorları ilə bağlı məlumatlara müraciət edin. Şirkət hər hansı gələcəyə hesablanmış bəyanatları açıq şəkildə yeniləmək və ya onlara düzəliş etmək öhdəliyi daşımır.
Təşəkkürlər Gigi. Hər kəsə sabahınız xeyir və 2021-ci ilin 3-cü rübünün qazanc zəngi üçün bu gün bizə qoşulduğunuz və 2022-ci il üçün proqnozumuzu yenilədiyiniz üçün təşəkkür edirik. Bu gün mənə qoşulan Joe Brinkman, Chart Industrial Gases veteranı və indi bizim baş maliyyə direktorumuz, zəng zamanı sizə rüblük nəticələr verəcəkdir. Bugünkü müzakirə ikitərəflidir və digər şirkətlərdən eşitdiyinizə bənzəyir, əminəm. Birincisi, üçüncü rübdə üzləşdiyimiz qısamüddətli makro problemlər, onların rübümüzə təsiri və gözlədiyimiz kimi fırtınanın qarşısını almaq və struktur olaraq daha güclü qazanc əldə etmək üçün gördüyümüz və görməyə davam etdiyimiz tədbirlər. illər qabaqda. İkincisi, biz geniş çeşiddə sifarişlər üzrə davamlı güclü fəaliyyətin şahidi oluruq və bütün göstəricilər məhsullarımıza davamlı əsas tələbi göstərir.
Beləliklə, bu gün buraxılan əlavə göyərtənin dördüncü slaydından başlayaraq. 2021-ci ilin 3-cü rübündə 350 milyon ABŞ dolları məbləğində sifariş kitabçamız, 3-cü rübdə böyük mayeləşdirmə sifarişlərini gözləmədiyimizi və ya almadığımızı nəzərə alaraq, rübün əvvəlindəki gözləntilərimizdən xeyli yüksək olan biznes üzrə tələbin davamlı artımını göstərir. rübdə gözləntilərimiz Təxminən 300 milyon dollardır. Bu rübdə sifarişlər 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 33% yüksək olub, nəticədə sifariş kitabçamız 2020-ci ilin ilk doqquz ayı ilə müqayisədə YTD 53% yüksək olub. Bundan əlavə, xüsusi məhsullar üzrə sifarişlər bu rübdə 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 100%-dən çox, ildən isə 150%-dən çox artıb. Cryo Tank Solutions da bu dövrlər ərzində rübdə 35% və doqquz ayda 53% artaraq təsirli artım nümayiş etdirdi.
Üçüncü rübdəki sifarişlər ardıcıl dördüncü rekord geriləmə rübümüzə töhfə verdi, indi 1.1 milyard dollardan yuxarı, 2022-ci ilə dair proqnozumuza inamımızı gücləndirdi və indi rüblük sabit tendensiyada daha yüksək səviyyəli sifariş fəaliyyətini görürük. Dördüncü slaydın sol tərəfinə işarə edərək, bu, gözlədiyimiz rüblük sifarişlərin yeni normal səviyyəsi hesab etdiyimizi göstərir. COVID-dən əvvəl və təmiz enerji dövründən əvvəl və ya 2016-2019-cu illər arasında 238 milyon dollarlıq orta rüblük geriləmə indi ardıcıl olaraq hər rübdə 300 milyon dolları keçir. Bu rübdə sifarişimizdə diqqət yetirməli olduğumuz bir neçə başqa şey var. Üçüncü rübdə hər biri 1 milyon dollardan çox olan 60, bu il isə 152 sifariş vermişik. Üçüncü rüb bizim üçün 1 milyon dollardan çox olan 60 sifarişlə ardıcıl ikinci rüb oldu. Həmçinin 20 yeni sifariş və yeni müştərilərdən 65 sifariş aldıq.
İlin əvvəlindən 2021-ci ilin üçüncü rübünə qədər ixtisas məhsul kateqoriyaları üzrə bütün sifarişlərimiz bütün 2020-ci il üçün müvafiq sifariş səviyyələrini üstələyib. Başqa sözlə, ilin ilk doqquz ayında bütün bu kateqoriyalar üzrə xüsusi məhsullar üzrə sifarişlərin sayı 2020-ci ilin tam 12 ayı ərzindəki göstəricini üstələdi. 2020, daha sürətli rezervasiyalar və çatdırılmalar və cari material xərcləri səviyyələri nəzərə alınmaqla. Nəticədə, biznesin bir hissəsi maddi xərclərin artması səbəbindən gəlirlilikdə azalma yaşamadı. Təəssüf ki, 2020-2021-ci ilin iki ayında ən yüksək sifariş həcminə malik hava ilə soyudulmuş istilik dəyişdiriciləri ilə təbii qazın kəşfiyyatı və sıxılması da daxil olmaqla ənənəvi neft və qaz bazarlarında gözlədiyimizdən gec də olsa bir qədər bərpa müşahidə etməyə başlayırıq. Avqust və sentyabr aylarında, 2021-ci ilin üçüncü rübü hava ilə soyudulmuş istilik dəyişdiriciləri üçün ən çox sifariş verilən rüb oldu.
Məhsullarımızın molekulyar səviyyədə əlaqəli olmadığı başqa bir nümunə. Beləliklə, enerji keçidi davam etdikcə, biz neftin bərpasından faydalanacağıq. İndi isə gəlin 5-ci və 6-cı slaydlarda xərc yükünün təfərrüatlarına və gözləniləndən daha yüksək olan bu xərclər üzrə gözlənilən əlavə yükü kompensasiya etmək üçün hansı tədbirlərin görüldüyünə baxaq. Baxmayaraq ki, biz 2021-ci ilin üçüncü rübünün bu xərc problemləri səbəbindən marjaya mənfi təsirin ən aşağı səviyyəsi olacağını gözləyirik, çünki bu məsələlərin bəziləri həll edilib və digər tədbirlər tam olaraq öz həllini tapacaq. götürüldü. biz marjaların sonrakı rüblərdə yaxşılaşacağını gözləyirik, lakin biz növbəti rüb üçün də rəhbərliyimizi, o cümlədən satış vaxtı və qiymət təzyiqindəki dəyişiklikləri düzəldirik. Əvvəllər bildirmişdik ki, 2021-ci ilin 3-cü rübündə maddi xərclərin və əlçatanlığın yaxşılaşdığını və ya pisləşdiyini izləməyi və sonra tez cavab verməyi gözləyirik. Bu rübdə işlər daha da pisləşdi.
Sifarişlərin və geriləmələrin güclü artmasına baxmayaraq, təchizat zəncirindəki logistika və əmək problemləri nəticələrimizə təsir etdi. Biz qiymət artımları, əlavə qiymət artımları və aşağı əməliyyat xərcləri ilə tez cavab verdik, lakin rübdaxili tədbirlərimizin heç biri rübdə qazanclara dərhal təsir etmədi. Hal-hazırda davam edən işi və qeyd etmə vaxtlarını və normallaşdırılmış əmək və əməliyyat səmərəliliyini proqnozlaşdırırıq ki, bu da tipik marjalara qayıdışla nəticələnir, addımın ilk addımı dördüncü rübdə başlayır və 2022-ci il üçün proqnozumuza daxil olan 2022-ci ilin ikinci rübünə qədər davam edir. Gəlin bir addım geri çəkilib problemləri və onlarla bağlı nə etdiyimizi anlayaq. Slayd 5, sətir birinci 2021-ci ilin üçüncü rübündə material xərclərinin sürətlə artmağa davam etdiyini, paslanmayan, alüminium və karbon polad xərclərinin 30 iyundan 30 sentyabradək müvafiq olaraq 12%, 18% və 24% artdığını göstərir. İyulun 1-dən etibarən genişmiqyaslı qiymət artımı həyata keçirdik.
Vaxt gecikmələrimizi və rüblük xərc artımını nəzərə alaraq, Q3-də çox dəyişiklik görmədik. Bundan əlavə, biz 2021-ci ilin üçüncü rübünün ortalarından başlayaraq bütün yeni sifarişlərə əlavə haqq əlavə etməyə başladıq və 2021-ci ilin oktyabrında qiymətləri yenidən qaldırdıq. Dizayn işimiz sizə tətbiqin qüvvədə olduğu müddətdə materiallar üçün cari qiymətləri təyin etməyə imkan verir. Ona görə də bütün bu sitatlar da yenilənib. İkinci sıra təchizat zəncirindəki fasilələri göstərir, istər liman tıxacları, istər sürücülər, yük maşınları, konteynerlər, istərsə də materialların mövcudluğu. Aydındır ki, bunların heç biri qrafikə uyğun deyil və komandamız təchizat zəncirinin pozulması səbəbindən satış vaxtı fərqlərini azaltmağa çalışır. Bununla belə, bu, təhlükəsizlik ehtiyatı uğrunda mübarizəmizi daha da stimullaşdırır və bu da öz növbəsində qısa müddətdə sərbəst pul axınına təsir göstərir. Sürücü və yük maşınının mövcudluğundan danışarkən, üçüncü sıra 11 avqust və 7 oktyabr tarixləri arasında qarşılaşdığımız çox vaxt az danışılan, lakin çox dağıdıcı, gözlənilməz problemi göstərir.
Sənaye qazı tədarükçülərimiz, xüsusən də ABŞ-da COVID-19 səbəbiylə oksigenə tələbatın yenidən artması səbəbindən sənaye qazı müştərilərinə, o cümlədən bizlərə azot və arqon tədarükü ilə bağlı fors-major hadisəsi tətbiq etdi. İcarəyə götürülmüş donanmamızda öz kriogen yük maşınlarımızdan birini istifadə etmək və hasilatımızı davam etdirmək üçün paylayıcı şəbəkəmiz vasitəsilə təbii qazı çatdırmaq üçün sertifikatlı sürücü işə götürmək imtiyazımız olsa da, bu uğursuzluq, şübhəsiz ki, əməliyyat xərclərimizi və səmərəsizliyimizi artırdı. Müsbət tərəfi odur ki, bu fors-major hadisəsi oktyabrın 7-də aradan qaldırıldı və paylamalar indi normal vəziyyətə qayıdır. Altıncı slaydı, dördüncü sıraya keçin. COVID-19-un işçi qüvvəsinə təsiri də daxil olmaqla, işçi qüvvəsinin mövcudluğu və xərc problemləri ilə üzləşirik.
Çoxlu sayda istehsalat işçilərinin saxlanması və işə götürülməsinə cavab olaraq üçüncü rübdə həyata keçirilən müvəqqəti olmayan və saatlıq əmək haqqının birbaşa artımı istisna olmaqla, dördüncü rübdə əmək problemlərindən təsirlənməməyimiz üçün kifayət qədər addımlar atdığımıza inanırıq. komanda üzvü. Rüb ərzində 372 nəfəri işə götürdük və 98%-dən çoxu hələ də bizimlədir. Əmək haqqını artırmağa davam etsək də, biz rüb ərzində xərclərə mənfi təsir göstərən, lakin baza əmək haqqına daxil edilməyən qeydiyyat üçün təşviqlərdən də istifadə etdik. Oktyabr ayında əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşan ikinci işçi qüvvəsi problemi ABŞ-dakı istehsal müəssisələrimizdə COVID-19-un yeni artımıdır. Avqustun 1-dən sentyabrın 30-dək ABŞ-dakı kritik obyektlərimizdə istehsal işçilərinin orta hesabla 3,7%-i COVID-19 səbəbilə bir həftə işdə olmadı.
Oktyabr ayından bəri bu mağazalar üçün çox az sayda birbaşa işçimiz var. Bu, birbaşa işimiz mağazanın müxtəlif sahələrini əhatə etdiyi üçün əlavə əməliyyat səmərəsizliyi, cədvəl dəyişiklikləri və əlavə növbələr yaratdı. Rüb ərzində iki istehsal müəssisəmiz İda qasırğası səbəbindən qısa müddətə bağlandı və nəticədə iş saatları itirildi. Bunlar qalıcı və ya qalıcı zərər və ya təsiri olmayan müvəqqəti təsirlərdir. Nəhayət, biz gözləyirik və Çindəki ofislərimizdə Çinin enerji qanunlarının mühafizəsi tədbirlərini tətbiq etməyə davam etməyi planlaşdırırıq. Zəruri hallarda, bir sıra yumşaldıcı strategiyalar hazırlamışıq. Ancaq bu anda Çin biznesimiz üçün həftəlik enerji təchizatı beş normal, iki limit və ya dörd normal, üç limit olacaq və cari vəziyyət rüb ərzində dəyişməz qalsa, dördüncü rübümüzün orta nöqtəsinə əlavə məhdudiyyət olmadan çatacağıq. Çin proqnozu.
Biz — biz qiymət artımları və əlavə ödənişlərlə material dəyəri dəyişikliklərinə və digər xərc dəyişikliklərinə daim cavab veririk. Slayd 7-də slaydın yuxarı yarısında material dəyərinin artımını görə bilərsiniz. İlin əvvəlindən bəri üç əsas xammal kateqoriyamız: paslanmayan polad, alüminium və karbon polad müvafiq olaraq 33%, 40% və 65% artıb. Oktyabrın ilk 20 günündə karbon və paslanmayan polad qiymətlərinin sabitləşdiyini gördük, lakin maqnezium vəziyyətini nəzərə alaraq, alüminium qiymətləri artmağa davam etdi və mövcudluq azaldı. Bunu dedikdən sonra, tələb olunan qiymətlər və tətbiq etdiyimiz mükafatlar və bu yanaşmalar arasındakı fərqlərin səbəbləri haqqında danışmadan əvvəl icazə verin, təhlükəsizlik ehtiyatı ilə rahatlıq səviyyəmizdən danışım. Bildiyiniz kimi, ilin əvvəlindən biz ehtiyat ehtiyatını artırırıq, burada ehtiyat qalıqlarını müvəqqəti olaraq normadan artıq artırmaq məqsədəuyğundur və bu, sərbəst pul axınına təsir edəcək. Bununla belə, bu strateji qərar bizə müştərilərimiz üçün bir böyük çatdırılmanı qaçırmamağa imkan verdi.
Məsələn, biz 2022-ci ilin birinci yarısında giriş əldə etdiyimiz vaxta əsasən cari səviyyələrlə müqayisədə xərclərə qənaət etməklə müəyyən bir və iki illik müqavilələr bağlamışıq. Qiymətləndirməyə gəlincə, biz maddi xərclərin müvafiq olaraq ikinci rübün sonundan üçüncü rübün sonuna qədər artacağını gözləmirik. Bunu gördükdə, iyulun 1-dən tətbiq edilən qiymət dəyişikliyi və tender müddəti olan layihələr üçün açıq çağırışlar üçün bütün materialların yenidən kotirovkası ilə yanaşı, biz də rübün ortalarında əlavə ödəniş tətbiq etdik. Bu dəyişikliklərlə belə, sürətlə artan xərclərlə ayaqlaşmaq kifayət deyil. Ona görə də biz bütün yeni sifarişlər üçün məhsuldan asılı olaraq müvəqqəti və daimi olacaq növbəti qiymət artımını həyata keçirdik. Bu inflyasiya dövrlərinin davam etdiyini və hiperinflyasiya dövrlərində rüblük tənzimləmə mexanizmindən geri qaldığımızı nəzərə alaraq, bu müqavilələrdə material məsrəflərinin qiymətqoyma mexanizmindən daha tez-tez istifadə etməyimizə kömək etmək üçün sənaye qazı müştərilərimizlə uzunmüddətli müqavilələrlə işləmişik və işləməkdə davam edirik. təsirsiz.
Buna müvəffəq olmuş və uzunmüddətli əlaqələrimizi qoruyub saxlayan müştərilərimiz üçün bu mexanizm makroiqtisadi şərait yaxşılaşdıqca, istər rüblük, istərsə də yarımillik adi qrafikinə qayıdacaq. Məhsullarını tələb olunduğu kimi çatdırmağımızı təmin etmək üçün bizimlə işləyən hər kəsə dərin təşəkkürümüzü bildiririk, lakin bunu biznesimizə mənfi təsir göstərmədən edirik. İkincisi, geridə qalan bəzi mövcud sifarişlər üçün əlavə göndərmə xərclərini düzgün şəkildə ödəmək üçün təkmilləşdirmədən əvvəl geriləmə üzərində işləyənlərə təşəkkür edirik. Bu artımları iki fərqli şəkildə strukturlaşdırdığımızı görəcəksiniz. Bu qəsdən idi. Birincisi, xərclər vəziyyəti yaxşılaşdıqdan və normal vəziyyətə qayıtdıqdan sonra qiymətlərimizin bir hissəsi yüksək səviyyədə qalacaq ki, bu da qiymətləri müntəzəm olaraq tənzimləmək üçün bizim üçün tipik bir addım olacaq. İkincisi, hazırda qeyri-müəyyən olsa da, müvəqqəti olan müavinətdir. Beləliklə, biz müəyyən qiymət sərtliyinə malik olacağıq, lakin müştərilərimizlə dürüst olun, çünki onlar bizə qarşı ədalətli olmağa çalışırlar.
2022-ci il üçün dünyagörüşümüz haqqında danışmazdan əvvəl mən sizə struktur xərclərin azaldılması səylərimiz və üçüncü rübün nəticələri haqqında ümumi məlumat vermək üçün sözü Coya verəcəyəm.
Təşəkkür edirəm Jill Səkkizinci slayd müəyyən orqanik struktur xərcləri və potensialı artırmaq üçün tədbirləri göstərir. Bu slaydda gördükləriniz iki məqsədə xidmət edir: birincisi, əməliyyat xərclərini azaltmaq, ikincisi, müştərilərimizin son tarixlərini qarşılamaq üçün lazımi yerlərdə lazımi imkanlara malik olduğumuzdan əmin olmaq. Səhifənin sol tərəfində üçüncü rübdə gördüyümüz və ya həyata keçirdiyimiz xərclərin azaldılması tədbirlərinin alt hissəsini görə bilərsiniz. Bu, əlbəttə ki, tam siyahı deyil. Biz Tulsa hava soyuducu istehsal müəssisəmizi Beasley, Texas istehsal müəssisəmizə inteqrasiya etdik və məhsul xəttindən asılı olaraq satışa çıxarılmasının müxtəlif mərhələlərində olan Tulsa obyektimizdə çevik istehsal obyekti yaratdıq. Tulsada çevik istehsal xətlərinin əlavə edilməsi bizə ixtisaslı işçi qüvvəsinə çıxış imkanı verir və istehsal darboğazını başqa yerlərdən köçürməyə imkan verir. Məsələn, Minnesota ştatının New Bragg-dən kanalların və vakuum izolyasiyalı birləşmələrin köçürülməsini tamamladıq və əlaqədar gəlirlərin 2021-ci ilin dördüncü rübündə başlaması gözlənilir.
Eyni Beasley yeri Hyustondakı təmir və xidmət obyektlərimizi yerləşdirəcək və növbəti bir neçə ay ərzində biz Hyustondakı müstəqil təmir obyektimizlə birləşdiriləcəyik. Slaydlarda siz ABŞ və Avropada həyata keçirilən bəzi digər səmərəlilik təşəbbüslərini görə bilərsiniz. Nəhayət, biz rübdə götürülmüş xüsusi mövqe aradan qaldırılması ilə SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam edirik. Nəhayət, biz rübdə götürülmüş xüsusi mövqe aradan qaldırılması ilə SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam edirik. SG&A-nın strukturunu dəyişdirin, bu kvartalda konkret mövqe nümayiş etdirin. Nəhayət, bu rübdə xüsusi mövqeləri aradan qaldıraraq, SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam edirik.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 Nakonets, my prodoljili sovershenstvovaty naşu strukturu SG&A və texnoloji kvartal sokraschali opredelennıe rabochie mesta. Nəhayət, biz SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam etdik və rüb ərzində müəyyən işləri ixtisar etdik.Doqquzuncu slaydda. 2021-ci ilin 3-cü rübündə satışlar 13,4% üzvi artımla 2020-ci ilin 3-cü rübündən 20% çox olmaqla 328,3 milyon dollar təşkil edib. Xatırladaq ki, 2020-ci ilin üçüncü rübündə Venture Global Calcasieu Pass satışları 2021-ci ilin ikinci rübündəki təxminən 5 milyon ABŞ dolları ilə müqayisədə təqribən 25,6 milyon ABŞ dolları təşkil etmişdir. 2021-ci ilin üçüncü rübündə bununla bağlı geniş miqyaslı LNG gəliri olmasa da. Böyük miqyaslı LNG layihələrinin satışı istisna olmaqla, zamanla üçüncü rübdə orqanik 25% artmışdır. 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 2021 və 2020-ci ilin əvvəli ilə müqayisədə 2021-ci ildə 13,6% artıb.
2021-ci ilin üçüncü rübündə satışlara xüsusi məhsullar və soyuducu çən həlləri üzrə rüblük rekord artım daxildir. CTS satışları 2021-ci ilin rübündə ardıcıl olaraq 14,7% və illik 10%, xüsusi məhsullar isə 2021-ci ilin rübündə 9,5% və illik 108% artıb. 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə .8%. Xüsusi təmir, texniki xidmət və icarə məhsulları ümumi xalis satışlarımızın 49,7%-ni təşkil edib. Ardıcıl ikinci rüb üçün təxminən 50% və bütün 2020-ci il üçün 34.1%. 2021-ci ilin üçüncü rübünün ümumi marjamıza Gill tərəfindən təsvir edilən xərclər mənfi təsir göstərdi. Məlumat verilmiş ümumi mənfəət obyektin işə salınması, inteqrasiya, restrukturizasiya və obyektin inteqrasiyası xərcləri ilə bağlı təkrarlanmayan xərclər də daxil olmaqla satışın 22,8%-ni təşkil edib. Təkrarlanmayan xərclərə düzəliş edilmiş, satışların faizi kimi düzəliş edilmiş ümumi marja 26,5% təşkil etmişdir ki, bu da yükdaşıma, təchizat zəncirində və material qiymətlərində sürətli artımlar səbəbindən rüb ərzində xərc yükümüzü əks etdirir.
Satışların faizi kimi düzəliş edilmiş ümumi marja LNG istisna olmaqla 2020-ci ilin 3-cü rübündən bəri sabit qalıb və 2021-ci ilin 2-ci rübündən etibarən ardıcıl olaraq azalıb. Problemlər xüsusi məhsullar və satışlar, təmirlər, xidmətlər və icarələrin faizi kimi düzəliş edilmiş ümumi marjaya daha az təsir göstərib. Satış faizi kimi xüsusi məhsullar üçün düzəliş edilmiş ümumi marja 2021-ci ilin ikinci rübünə uyğun olaraq 37%-dən bir qədər çox olub və biznesin ümumi görünüşünü göstərir. İxtisaslı Məhsullar biznesi, ilk növbədə, qısa müddətli səmərəliliyi ilə məhsul əsaslı qiymətlər və ya cari qiymətlərimizdə daha çox cari xərcləri əks etdirən daha sürətli sifarişdən göndərilmə müddətinə malik məhsullardır. Təmir, texniki xidmət və icarəyə düzəliş edilmiş ümumi marja Hyustonda, Texasda təmir obyektimizi birləşdirmək qərarımızla bağlı yenidən strukturlaşdırma xərcləri daxil olmaqla satışın 28,7%-ni təşkil etmişdir. RSL-ə uyğunlaşdırılmış ümumi marja 2021-ci ilin ikinci rübündə Çindən aşağı marjalı daşımalar da daxil olmaqla ardıcıl olaraq 510 baza bəndi artdı.
Ümumi və düzəliş edilmiş ümumi marjalar üçün ən çətin olan istilik ötürmə sistemləridir. Yüksək seqment məzmunu, itirilmiş istehsal vaxtı və daha yüksək marjalar nəzərə alınmaqla layihəyə əsaslanan gəlirin tanınması vaxtı. 2021-ci ilin ikinci rübündən üçüncü rübünədək SG&A artımları LA Turbine və AdEdge əlavələri ilə idarə olunur. 2021-ci ilin ikinci rübündən üçüncü rübünədək SG&A artımları LA Turbine və AdEdge əlavələri ilə idarə olunur.Ümumi və inzibati xərclərin 2021-ci ilin 2-ci rübündən 3-cü rübünədək ardıcıl artımı LA Turbine və AdEdge-in əlavə edilməsi ilə şərtlənir. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 2021-ci ilin 3-cü ilində LA Turbine və AdEdge ilə birlikdə SG&A ilə 2-ci sağ. SG&A-nın 2021-ci ilin 2-ci rübündən 3-cü rübünə qədər ardıcıl artımı LA Turbine və AdEdge-in əlavə edilməsi ilə şərtlənir.Daha sonra Gill xərclərin ödənilməsi vaxtını və layihənin gələcək rüblərdə mənfəətə daha çox təsirini müzakirə edəcək. Slayd 10 üçüncü rübdə və üçüncü rübdə xalis müsbət təsir göstərmiş investisiya etdiyimiz hər hansı bazara yenidən qiymətləndirmə fəaliyyəti daxil olmaqla, müvafiq olaraq 0,55 və 2,09 ABŞ dolları məbləğində üçüncü rüb və ildən bu günə qədər düzəliş edilmiş EPS-ni göstərir. rüb və ilin əvvəlindən. Müəyyən birdəfəlik xərclərlə bağlı EPS düzəlişlərinə restrukturizasiya, işdən çıxma haqqı, işəsalma qurğuları və istehsal xətləri və digər birdəfəlik xərclər daxildir. Rəhbərliyimizin onların davam edəcəyini və eşitdiyiniz struktur fəaliyyətlərdən gözlənilən kompensasiyaların vaxtını nəzərə alsaq, istehsal və ya səmərəliliyə mənfi təsirlərlə yanaşı, bu gün eşitdiyiniz məsələləri də daxil etmirik. Hazırlanmış şərhlərə və sual-cavablara daha çox həssas olmaq üçün biz əlavəyə seqmentə aid detalları və ilk növbədə yeni müştəri məlumatını daxil etdik. Hazırlanmış şərhlərə və sual-cavablara daha çox həssas olmaq üçün biz əlavəyə seqmentə aid detalları və ilk növbədə yeni müştəri məlumatını daxil etdik. Hazırlanmış şərhlər və sual-cavab üçün daha çox vaxta həssas olmaq üçün tətbiqə seqmentə aid detalları və ilk növ yeni müştəri məlumatlarını daxil etdik. Hazırlanmış şərhlər və sual-cavab üçün daha vaxtında olmaq üçün biz xüsusi seqmentlər üçün təfərrüatları və tətbiqdə ilk dəfə olaraq yeni müştəri məlumatlarını daxil etdik.
Bundan əlavə, biz tez-tez 10-Q müraciət tarixləri ilə bağlı suallar alırıq. Bu gün daha sonra təqdim etməyi planlaşdırırıq.
Slayd 10 o demək deyil ki, biz gələcəkdə rüblük təlimat təqdim edəcəyik, lakin biz növbəti rüb üçün daha konkret məlumat vermək istəyirik. Dördüncü rüblə bağlı proqnozumuz kontekstində komandamız dördüncü rüb üçün satış və qazanc proqnozumuza bəzi əlavə gözlənilməz halları, eləcə də adətən tədarük zəncirini fərz etməyimizlə bağlı getdiyimiz yol, göndərmə və yükdaşıma məsələləri artmaya bilər. 10-cu slaydda siz birinci cərgədə göstərildiyi kimi əvvəlki təxmin edilən daxili satış proqnozumuzdan əvvəlki Q3 və Q4 proqnoz diapazonumuzun aşağı sonuna qədər dəyişikliyi görə bilərsiniz. İkincidən doqquzuncu sıraya qədər daha böyük hərəkət edən hissələr tamamilə əhatəli deyil, lakin ən böyük hərəkətləri, o cümlədən istilik köçürmə sistemi layihələrinin son tarixləri və geriləmələrini və davamı barədə bildirişləri ehtiva edir.
Bu yeniləmələr 2021-ci ilin 4-cü rübündə yenilənmiş satış diapazonumuzu 370 milyon dollara və dördüncü rübdən 370 milyon dollardan 390 milyon dollara qədər gətirir. Artıq qeyd edildiyi kimi, bu, tamamilə proqnozlaşdırılan gəlir tarixlərinin 2022-ci ilə təxirə salınması ilə bağlıdır və bunların heç biri gəlir itkisi deyil. Yeni proqnozumuz 2021-ci ildə satışların 2020-ci ilə nisbətən 11-13% artacağını nəzərdə tutur. 11-ci slayd əvvəllər təqdim edilmiş makroiqtisadi çağırışları və cari məlumatlara əsaslanaraq bu çağırışların həlli üçün bu günə qədər görülən tədbirləri və vaxt qrafiklərini nəzərə alan 2021-ci il üçün cari proqnozumuzu göstərir. 2021-ci ilin dördüncü rübündə soyuducu tank həlləri istisna olmaqla, hər bir seqmentdə ümumi marjanın satış faizi kimi artacağını, üçüncü rübün qiymət cədvəlinə görə dördüncü rübdə geriləmə və geriləmə marjalarını əks etdirəcəyini gözləyirik. RSL və Xüsusi Məhsullar seqmentlərində satış artımının faizi kimi ümumi marjanın məhsul qarışığının geriləmələri və qiymət artımlarının vaxtı ilə idarə olunacağı gözlənilir, HTS marjalarında gözlənilən cüzi artım isə daha yüksək marjalara xas olan daha böyük mallarla bağlıdır. satış nəticəsi.
2021-ci ilin tam ili üçün səhm üzrə müvafiq düzəliş edilmiş qeyri-daxili mənfəətin əvvəlki təxminimizlə müqayisədə 18% olan 19,5% effektiv vergi dərəcəsini nəzərə alaraq, dövriyyədə olan təxminən 35,5 milyon orta çəkili səhm üzrə təxminən 2,75-3,10 ABŞ dolları olacağı gözlənilir. 2021-ci ilin üçüncü rübünün marjalara ən az mənfi təsir göstərəcəyini, bunun ardınca sonrakı rüblərdə ardıcıl yaxşılaşmanın olacağını gözləyirik, xüsusən də müəyyən görünən marja mövqeləri əhəmiyyətli gəliri tanıyacaq. Qiymətləndirmə və müavinətlər əməyin mənimsənilməsinə kömək etmək üçün mənfəətdə və tez-tez daha yüksək həcmdə görünməyə başlayır. Bununla belə, artıq qeyd edildiyi kimi, qeyri-müəyyənlik dövründə bəzi fövqəladə tədbirlərə ehtiyacımız var. Slayd 13-ə keçirik, 2022-ci il üçün illik proqnozumuz. Bütövlükdə, biz konkret layihələri yaxşı bilirik və 2022-ci ildə rekord geriləmələrin və qiymət artımının təsirinə töhfə verərək, bu il gördüyümüz geniş tələbatın davam edəcəyini gözləyirik.
Bütün 2022-ci il üçün satış proqnozumuzu 1,7 milyard dollardan 1,85 milyard dollara qədər artırdıq. Hər hansı əlavə və ya yeni irimiqyaslı LNG layihələri istisna olmaqla, bu yenidən işlənmiş proqnozla bağlı çox nikbin olsaq da, ABŞ Körfəzi Sahilində artıq FERC təsdiqini almış üç irimiqyaslı LNG layihəsinin 2022-ci ildə yekun investisiya qərarı verməsini gözləyirik. Onlardan ikisinin ilin birinci yarısında sifariş kitabçamızda görünəcəyini gözləyirik. Daha sonra hər bir böyük LNG layihəsi üçün bu potensial dollar məbləğləri və inancımızın niyə artdığı barədə danışacağam. Bununla belə, 13-cü slaydda 2022-ci ildə satış artımı haqqında qısa məlumat vermək üçün birinci cərgə hazırda 2022-ci ildə göndərməyi planlaşdırdığımız sifarişlərin geridə qalmasını göstərir. 2022-ci ildə buraxılış ehtimalı ilə 2023-cü ilə qədər bəzi geriləmələr var, lakin bu, burada əhatə olunmur. Bu fərziyyə səviyyələrini nəzərə alaraq, ikinci və üçüncü sətirlər 2022-ci ildə göndərilməsi gözlənilən tipik kitabları və gəmiləri göstərir.
4-6-cı sətirlər sifariş veriləcəyini gözlədiyimiz, lakin vaxt dəyişiklikləri və 2022-ci ildə müvafiq gözlənilən gəlir təsirinə görə növbəti altı ay ərzində tamamlanacağı gözlənilən spesifik kiçik LNG layihələridir. 7-ci sıra ilin əvvəlində sifariş edilmiş əlavə mayeləşdirmə layihələri əsasında 2022-ci ildə potensial gəliri təqdim edir. Nəhayət, səkkizinci sətir AdEdge və LA Turbine alınmasının gözlənilən tam illik təsiridir. Səhm üzrə müvafiq azaldılmamış düzəliş edilmiş mənfəətin 19% effektiv vergi dərəcəsi ilə dövriyyədə olan təxminən 35,5 milyon səhm üzrə 5,25 və 6,50 ABŞ dolları arasında olacağı gözlənilir. Yenə də hər hansı əsas LNG istisna olmaqla. Mövcud geriləmə görmə qabiliyyətimizi nəzərə alaraq, ilin ikinci yarısı ilə müqayisədə güclü rüblük və illik xətti ardıcıl satış artımı görəcəyimizi gözləyirik. Bu düşüncə, 2022-ci ilin birinci yarısının hazırda qarşılaşdığımız problemlərə davamlı müqavimət göstərəcəyini və bu günə qədər görülən müsbət tədbirlərlə tədricən kompensasiya etməyi nəzərdə tutur.
İndi bir addım geri çəkilib davam edən geniş tələbatdan danışaq. Beləliklə, iki şəhərin tarixi biznesdə baş verənlərin ikinci hissəsidir. Bu daimi geniş tələb həm strategiyamıza, həm də gələcək perspektivlərimizə olan inamlarımızı dəstəkləyir. Biz molekulyar-neytral proseslərimiz və avadanlıqlarımızla seçilirik və inanırıq ki, enerji keçidi hibrid həll olacaq və bütün bunlardan biz ənənəvi neft və qaz ehtiyatlarının istənilən bərpasından və ya bərpasından faydalanacağıq. Beləliklə, 15-ci slaydda biz növbəti onillikdə davranışı formalaşdıracağını düşündüyümüz üç arxa küləyi, eləcə də dövlət və özəl sektorların daha davamlı variantlar üzərində işləmək üçün ümumi tendensiyasını göstərdik. BEA və onun Sıfır Emissiyaya Yol Xəritəsi göstərir ki, bugünkü iqlim öhdəlikləri 2030-cu ilə qədər emissiyaları cəmi 20% azaldacaq ki, bu da dünyanı 2050-ci ilə qədər xalis sıfır yola salmaq üçün lazımdır.
Bu barədə düşünməyin başqa bir yolu budur ki, indi başlamasaq, onillikdə əlinizdən gələni etsəniz belə, dünyanın bu məqsədlərə çatmaq üçün bizə çatması çətin olacaq. Bundan əlavə, 90 ölkə qlobal ÜDM-in 78%-ni təşkil edən sıfır hədəf elan edib. Hazırda qlobal ÜDM-in 82%-i CO2-in hesabına formalaşır və 32 ölkə dövlət tərəfindən dəstəklənən hidrogen strategiyalarına malikdir. Ötən illə müqayisədə bu rəqəmlərin artımı əhəmiyyətlidir ki, bu da dünyagörüşünün davamlı inkişafa doğru getdiyini göstərir. Bərpa olunan enerjinin miqyası və infrastrukturu böyüdükcə biz enerjinin davamlılığını və davamlılığını təmin etməklə yanaşı, praqmatizmə də diqqətimizi artırırıq. Bunda təbii qaz əsas rol oynayır. Slayd 16-nın üçüncü sırası vacibdir. Bu, enerjiyə olan təcili ehtiyacı fasiləsiz və fasiləsiz ödəyir və bəzi hallarda ilk dəfə olaraq Cənubi Afrika və Hindistan kimi əhalini və regionları elektrik enerjisi ilə təmin edir. Davamlı enerji ehtiyacı, daha təmiz və ekoloji cəhətdən təmiz həllər istəyi ilə birlikdə bizə fayda verəcəkdir.
Beləliklə, son 12 ayda etdiyimiz qeyri-üzvi fəaliyyətlər və onların bizi tam çeşidli təmiz proses və əlaqəli avadanlıqla necə yaxşı yerləşdirdiyi haqqında 16-cı slayddan keçin. Təmizlik, təmiz elektrik, təmiz su, təmiz qida və təmiz sənaye arasında əlaqələrimizin yaxşı qurulduğunu və əlavə qeyri-üzvi fəaliyyət tələb etdiyini söyləməkdən başqa bu slaydda çox vaxt sərf etməyəcəyəm. Müştərilərimiz molekul və texnologiyadan asılı olmayaraq, bizim geniş çeşidli proseslər və avadanlıqlarımız arasından seçim edə bilərlər. Beləliklə, onlar məhsullarımızdan tam həll və ya komponent seçə bilərlər. Keçən ilki qeyri-üzvi artım sayəsində çox məqbul hesab etdiyimiz bir qiymətləndirmə ilə bu keçid üçün hazırda yaxşı mövqedəyik. Başdan-başa həllə sahib olmaq kömək etməyə başlayır və biz onun daha yüksək marjalı fərdi məhsul biznesimizi böyütməyə davam edəcəyini gözləyirik. Bundan əlavə, qeyri-üzvi biznesimizdə inteqrasiya fəaliyyətləri qrafik üzrədir və biz 2022-ci ildə əməliyyat və inteqrasiya ilə bağlı xərclərin azalacağını gözləyirik.
Keçən il ərzində etdiyimiz satınalmalar slayd 17-də göstərilmişdir. Onlar geridə qalan işlərimizə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verirlər və 2022-ci ildə P&L-də mənalı şəkildə axmağa başlayacaqlar. 2020-ci ilin oktyabrı və 2021-ci ilin iyun ayları arasında tamamlanan dörd alışın ümumi alış qiyməti 107 milyon ABŞ dolları təşkil edir və sifarişlərin dördündə 105 milyon ABŞ dollarından artıq pul qazanmışdır. sövdələşmənin yaxın tarixləri. Keçən il ərzində etdiyimiz satınalmalar slayd 17-də göstərilmişdir. Onlar geridə qalan işlərimizə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verirlər və 2022-ci ildə P&L-də mənalı şəkildə axmağa başlayacaqlar. 2020-ci ilin oktyabrı və 2021-ci ilin iyun ayları arasında tamamlanan dörd alışın ümumi alış qiyməti 107 milyon ABŞ dolları təşkil edir və sifarişlərin dördündə 105 milyon ABŞ dollarından artıq pul qazanmışdır. sövdələşmənin yaxın tarixləri.Keçən il ərzində etdiyimiz satınalmalar slayd 17-də göstərilib. Onlar sifariş kitabımıza əhəmiyyətli töhfə verir və 2022-ci ildə mənalı şəkildə mənfəət və ya zərərdə tanınmağa başlayacaq. 2020-ci ilin oktyabrından 2021-ci ilin iyununa qədər tamamlanan dörd alışın ümumi alış qiyməti hər dördü üzrə 105 milyon ABŞ dolları təşkil edir və bağlanan sövdələşmədən bəri müvafiq olaraq 175 milyon dollardan çox sifariş alıb.Keçən il ərzində tamamladığımız satınalmalar slayd 17-də göstərilib. Onlar sifariş kitabçamızı əhəmiyyətli dərəcədə artırır və 2022-ci ildə mənfəət və zərərdə əhəmiyyətli dərəcədə irəliləməyə başlayacaq. Dörd satınalma 2020-ci ilin oktyabrından 2021-ci ilin iyununa qədər dörd şirkətin ümumi alış qiyməti 105 milyon ABŞ dolları olmaqla, bağlandıqdan sonra 175 milyon dollardan çox sifarişlə tamamlandı. Həmçinin, slaydın aşağı sol küncündə bu birləşmələrin bəzi digər sinerjilərini görə bilərsiniz. Qeyd etmək istərdim ki, BlueInGreen, AdEdge və Chart-ın ChartWater ilə birləşməsi əvvəldən çox dəstək aldı və əvvəllər dediyim kimi, bu, son illərdə bizim ən dəyərsiz artım seqmentimizdir və suyun təmizlənməsi ön plandadır. Məsələn, AdEdge 2021-ci il üçün ən çox sifariş ayını, sahib olduğumuz ilk ay olan sentyabr ayında dərc etdi. Keçən noyabrda BlueInGreen-i əldə etdiyimizdən bəri, suyun təmizlənməsi və sənaye tətbiqləri üçün As-a-Service təklifləri 62% artmışdır.
Slayd 18, rüb ərzində mayeləşdirmə avadanlığı üçün heç bir sifariş olmasa belə, ardıcıl sifariş nömrələri üçün gözləntilərimizi üstələməyə davam edən hidrogen fəaliyyətimizi göstərir. Bu il biz doqquz ayda hidrogenlə bağlı təxminən 200 milyon dollar sifariş aldıq. Biz üçüncü rübdə rekord hidrogen satışını, ümumi mənfəəti və əməliyyat gəlirini qeyd etdik, o cümlədən kommersiya bortda maye çənimizin işə salınması və 1000 bar psi maye hidrogen nasosumuzun işə salınması. düym bu rüb bizə inam verdi və qarşıdakı aylarda/rüblərdə qısamüddətli hədəflənmiş hidrogen bazarımızı artırmağa imkan verə bilər. Bu kiçik, lakin vacib məlumatdır, çünki 12 ay əvvəllə müqayisədə yapışma səviyyəsini göstərir. Slayddakı güllələrdən biri indi çatdırıldı, çünki indi hidrogendən öz xeyrimizə istifadə etmək üçün unikal bir yolumuz var və tamamilə hidrogenə etibar etmirik, çünki hidrogen enerjiyə keçiddə yeganə qalibdir.
Bunu 2022-ci ilin üçüncü rübünün sonuna qədər 500 milyon dollardan çox dəyərində olan boru kəmərləri üçün gözlənilən qərar nöqtəsi ilə 325-dən çox müştəri və potensial müştərilər üçün təxminən 1 milyard dollar dəyərində hidrogen emalı zavodlarının layihələndirilməsi üzrə potensial təkliflərimiz də təsdiqləyir. . Boru kəmərinə 115-dən çox qoşqu, təxminən 30 yanacaqdoldurma məntəqəsi və Avropa, Şimali Amerika, Cənubi Koreya və Avstraliya da daxil olmaqla dünya üzrə müştərilər üçün onlarla mayeləşdirmə variantları, o cümlədən növbəti altı ay ərzində mövcud olacağını gözlədiyimiz altısı daxildir. 2021-ci ilin üçüncü rübündə biz də Çində maye hidrogen saxlama çənləri üçün 9,7 milyon dollarlıq sifariş vermişik. ABŞ və biz dördüncü rübə ABŞ-da 30 t/gün hidrogen mayeləşdirmə avadanlığının hazırlanması sifarişi və Cənubi Koreyada məxfi layihə sifarişi ilə başladıq. ki, son bir neçə ay ərzində hidrogen tədarükü fəaliyyətlərimizin coğrafi bölgüsü daha geniş yayılıb və bu, təkcə biznesimizin inkişafı üçün faydalı deyil. Bu, həm də hidrogenin qlobal qəbulunun müsbət göstəricisidir.
Hidrogen qoşquları baxımından, son 12 ayda 60-dan çox əvvəlcədən sifarişimiz var və biz sentyabr ayında 7-ni göndərdik, bu, ildə 52 qoşqu sürətində tutumumuzun genişlənməsinə nümunədir və biz çox çalışmaqda davam edəcəyik. 2022-ci ildə. Bu gücü hər il iki dəfə artırmaq. Getdikcə daha çox müştərilərimiz yük maşınlarından qatarlara və təyyarələrə qədər ağır yüklərin daşınması üçün həll yolu kimi maye hidrogeni axtarırlar. Bir nümunə STOKE Space Technologies-dir, biz onların hidrogenini rüb ərzində almışıq. Başqa bir misal Hyzon Motors ilə yeni təqdim edilmiş maye hidrogen bort çənlərindən istifadə edərək 1000 mil yol qət edən 8-ci dərəcəli ağır yük maşınının hazırlanması üzrə əməkdaşlığımızdır. Slayd 19, üçüncü rübdə karbon tutma fəaliyyətini göstərir, məncə, bu, yaxın gələcəkdə CCUS kommersiya fəaliyyətində gözlənilən artımın katalizatorudur. Keçən il dedim ki, karbon tutma kommersiya fəaliyyəti baxımından hidrogenin təxminən bir il geridə qaldığını düşünürdüm, lakin bazardakı müxtəlif dəyişiklikləri nəzərə alsaq, karbon tutmasının hidrogendən 18 ay geri qaldığı ortaya çıxdı.
Lakin bu rübün hadisələri, o cümlədən TECO 2030, Ionada və FLSmidth ilə tərəfdaşlığımız, karbonun tutulmasının gəmiçilik, sement, sənaye və enerji də daxil olmaqla, karbonsuzlaşdırma səylərinin əsas hissəsi olacağı əsas bazarlara təsir etdi. Biz həmçinin bu yaxınlarda ABŞ Enerji Departamentindən SES aşağı temperaturda karbon tutma texnologiyası üçün Eagle Materials-ın 100% törəmə şirkəti olan Central Plains Cement Company və Missuridəki sement zavodunda prosesimizi layihələndirmək, qurmaq, istismara vermək və idarə etmək üçün 5 milyon dollar qrant aldıq. Bu layihə CCC sistemimizi sutkada 30 ton tutuma qədər genişləndirəcək və həmçinin sistemin qarşıdan gələn tüstü qazı axınından 95%-dən çox CO2 tutduğunu və 95%-dən çox təmizliyi olan maye CO2 axını istehsal etdiyini nümayiş etdirəcək. Təmizliyin əslində 99%-dən yuxarı olmasını gözləyirik. Rüb ərzində həmçinin mühüm əhəmiyyət kəsb edən odur ki, biz ağır tikinti sənayesi üçün materiallar istehsal edən, açıq şəkildə satılan sənaye istehsalı şirkətindən karbon tutma məhsullarımız üçün texniki sifariş, eləcə də Yaxın Şərqdə KAUST ilə CCUS texniki sifariş aldıq.
Növbəti 12 ay ərzində iki mühəndislik sifarişinin CCS layihəsi üçün tam sifarişlərə çevrilməsi gözlənilir. Nəhayət, bizim SES karbon tutma texnologiyamız MIT və ExxonMobil tədqiqatçıları tərəfindən ən rəqabətli karbon tutma həlli kimi tanındı və CCC texnologiyamızdan istifadə edərək sement istehsalının və CO2 tutmasının dəyərinin CO2 tutma və digər karbon tutma texnologiyaları olmadan sement istehsalından 24% yüksək olduğunu müəyyən etdi. . sement istehsalı və CO2 tutma xərcləri CO2 tutmayan sement istehsalı ilə müqayisədə 38-134% yüksəkdir. Beləliklə, bu müzakirənin yekun nəticəsi ondan ibarətdir ki, karbon tutma və saxlama olmadan 2030-cu ilə qədər karbonun azaldılması hədəflərinə nail olmaq mümkün deyil. Beləliklə, bu bazarda daha da böyümə üçün bizi izləyin.Əhəmiyyətli bir mövzu, biz Q2 P&L çağırışında bunu qısaca müzakirə etdik, lakin qarşıdan gələn böyük LNG elanı ilə bağlı son bir neçə həftədə yaşadığımız nikbinliyə görə LNG-nin xüsusiyyətlərinə daha çox vaxt sərf edəcəyəm.Yenə, slayd 20-də gördüyünüz kimi, potensial LNG layihələrinin kommersiya portfelimiz də böyüyür.
Xatırladaq ki, LNG biznesini üç seqmentə ayırırıq. Birincisi, bu, yük maşınları, yanacaqdoldurma məntəqələri, nəqliyyat, ISO konteynerləri, dəmir yolu LNG daxil olmaqla infrastrukturdur. İkincisi, kiçik miqyaslı və kommunal layihələrdir. Üçüncüsü, böyük LNG-dir, biz bunu proqnozlarımıza və ya proqnozlarımıza daxil etmirik, lakin bu layihələr üzrə yekun investisiya qərarları verildiyi üçün gələn il təxminən 1 milyard dollar potensial sifarişlərimiz var. Nəticə etibarı ilə, tələb və təklif balansı sərtləşdikcə, LNG qısamüddətli tədarük müqavilələrindən sürətli uzunmüddətli tədarük müqavilələrinə keçmək üçün bazarda yaxşı mövqe tutur. Xüsusilə, biz bunu ABŞ-ın Meksika körfəzi sahillərindəki ixrac terminallarının layihələrində görürük. Biz 2022-ci ildə ABŞ Körfəzi Sahilində üç böyük LNG ixrac terminalının FID-ə qoşulacağını gözləyirik. Dediyim kimi, bu üç layihədən ikisinin bu ilin birinci yarısında bizim üçün sifariş alacağı gözlənilir. Bu layihələrin heç biri hazırda rezervasiya edilməyib və onların heç biri 2022-ci il proqnozumuza daxil edilməyib. Biz mühafizəkar olaraq Venture Global Plaquemines Phase 1-in (10Mtpa) ilin birinci yarısında FID-ə keçməsini gözləyirik və mühafizəkar şəkildə dediklərimi qeyd edirik.
Biz həmçinin layihənin 135 milyon dollardan çox qrafik məzmunu ehtiva edəcəyini gözləyirik. Üçüncü rübdə VG və Polşa Oil and Gas Co arasında PGNiG-nin 20 il ərzində Venture Global-dan əlavə 2 milyon ton alacağı müqavilə bağlandı. İllik istehsal gücü 11 milyon ton olan Tellurian Driftwood layihəsinin birinci mərhələsinin qrafikə 350 milyon dollardan çox vəsait daxil edəcəyini gözləyirik. Onlar üçüncü rübdə Shell ilə alqı-satqı müqaviləsi imzaladılar, nəticədə ilk iki zavod üçün LNG satışı başa çatdı və tikintiyə 2022-ci ilin əvvəlində başlamaq niyyətindəyik. Biz Cheniere Corpus Christi Phase III layihəsinin keçən həftə elan edilmiş cədvəllərə 375 milyon dollardan çox vəsait daxil edəcəyini gözləyirik və ENN LNG hər il təxminən 900 ton LNG almağa razılaşdı. Schenier bildirib ki, bu, gələn il Corpus Christi-də FID Faza 3 ərəfəsində LNG tutumumuza dair uzunmüddətli müqaviləmizdə daha bir mərhələdir. İkinci növ LNG kiçik miqyasdadır.
Hələ sifariş edilməmiş layihələr üçün iki LOI-miz var və bu, gəzintidə gördüyünüz kimi 2022-ci il üçün düşüncəmizin əsas hissəsidir. Bu dizaynlar Eagle Jacksonville, Florida və New England-da kommunal miqyaslı layihələrə aiddir. New England layihəsi Şəhər Şurasının təsdiqini gözləyir. İdarə Heyətinin son bir neçə ayda bunu iclasların gündəliyinə salması özlüyündə inanılmazdır, lakin onların bu görüşlərə vaxtları yoxdur. Ancaq ümid edirik ki, bugünkü idarə heyəti iclasında təsdiqlənəcək və tezliklə bildiriş gözləyirik. Nəhayət, infrastruktur kateqoriyasında biz LNG çənləri, ISO konteynerləri və digər əlaqəli avadanlıqlarda rekord artım müşahidə etməyə davam edirik. Sentyabrın sonunda bir sıra tender avtomobilləri üçün 19 milyon dollarlıq LNG satınalma sifarişi aldıq ki, bu da uzun illər ərzində ikinci alış sifarişimizdir. Motorlu nəqliyyat vasitələri üçün LNG tanker sifarişləri 2021-ci ilin üçüncü rübündə çox güclü olaraq qaldı və 33 milyon dolları keçdi və 2021-ci ildən bu günə qədər Polşa və Hindistandakı yeni müştəri sifarişləri də daxil olmaqla, tariximizdəki hər hansı bir ildən təxminən 105 milyon dollar çox oldu. , Enerji keçidi zamanı LNG-nin yanacaq kimi daha çox qəbul edilməsini göstərir.
Nəhayət, qarşıdakı rüblərdə iki ABŞ gəmisini LNG qaz hərəkətinə keçirmə planlarının bir hissəsi olaraq, ABŞ gəmi sahibləri üçün mühəndislik araşdırması aldıq.
30 sentyabr 2021-ci il tarixinə xalis leverecimiz 2,99 olub. 22-ci slaydın sol tərəfində göstərildiyi kimi, biz 18 oktyabr 2021-ci ildə yenidən maliyyələşdirməni bağladıq, bu, şərtləri yaxşılaşdırdı, tutumu artırdı, alətlərimizin ödəmə müddətini uzatdı və xərcləri aşağı saldı. Bu 1 milyard dollarlıq dayanıqlı revolver, minimum dollar borclanma dərəcəsini 50 əsas punktdan silməklə, cari borclanma səviyyələrində ildə təxminən 2,3 milyon dollara qənaət etməklə və COVID ilə bağlı məhdudiyyətlərdə nağd pul yığımı qaydasını aradan qaldırmaqla revolver borclanma qabiliyyətimizi 83 milyon dollardan 430 milyon dollara qədər artırdı. . Tariximizdə ilk dəfə olaraq, biz uyğunluqdayıq və növbəti beş il ərzində istixana qazı emissiyalarının intensivliyinin azaldılması ilə bağlı əlavə xərclərin azaldılması ilə borc alətimizə davamlılıq məhsulunu daxil edirik. Məqsədlər birbaşa əlaqəlidir. Təklif mövcud bank qrupumuzun 1 milyard dollarlıq 100% hədəfinin 150%-nə yönəlib.
Nəhayət, siz 23-cü slaydda ESG fəaliyyətlərimizin bəzi tanınmasını görə bilərsiniz, o cümlədən Gastech-i bu rübdə İlin Emissiyaların Azaldılması üzrə Çempionu kimi tanımaq və müxtəliflik və inklüzivliyi müdafiə edən təşkilatlar üçün Gastech Mükafatları kateqoriyasında finalçı olmaq. Həmçinin keçən ay biz korporativ sosial məsuliyyətə görə S&P Global Platts Energy mükafatlarının finalçısı seçildik. Həmçinin keçən ay biz korporativ sosial məsuliyyətə görə S&P Global Platts Energy mükafatlarının finalçısı seçildik. S&P Global Platts Energy üçün korporativ sosial cavabdehlik qazanın. Həmçinin keçən ay biz S&P Global Platts Enerji Korporativ Sosial Məsuliyyət Mükafatının finalçısı olmuşuq.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy şirkətinin korporativ sosial müdafiəsi üçün qısa siyahı siyahısı. Keçən ay da biz S&P Global Platts Enerji Korporativ Sosial Məsuliyyət Mükafatına namizəd olduq.Həm Jill, həm də mən bu çətin makro mühitdə bir az vaxt ayırmaq istərdik ki, komanda üzvlərimizə diqqəti cəmlədiklərinə, müxtəlif xərclərin bərpası tədbirlərini sürətlə yerinə yetirdiklərinə və davamlı həllər, maraqlar və molekulyar ehtiyaclardan ibarət unikal portfelimizdən getdikcə daha çoxunu yaratmağa davam etdiklərinə görə təşəkkür edirik. - aqnostik məhsullar.
[Operator Təlimatları] İlk sualımız Stifeldən Ben Nolandan gəlir. Xəttiniz artıq açıqdır.
Burada ikisini tez birləşdirin. Sonra çevirin. Birincisi, sürətli olmalıdır. Faza 3 Corpus Christi-də, məzmununuz baxımından bu rəqəm əvvəlkindən daha böyükdür? Belə görünür. Sadəcə maraqlıdır ki, satıla biləcək əlavə məzmun varmı. Ancaq digər sual daha tematik idi və açıq-aydın çətin rüb idi. Gözləmədiyiniz şeylər var və heç kim onların burada hər hansı təsir göstərəcəyini gözləmirdi. Ancaq 2022 [texniki məsələni] nəzərə alaraq, mən sadəcə manevr etmək üçün orada nə olduğunu anlamağa çalışıram. Və – sizcə, bəli – istər-istəməz bir şey baş verərsə, planlaşdırıldığı kimi getməzsə, əyalətinizdə kifayət qədər yer nəzərə alınsa?
Tamam, təşəkkürlər Ben. Beləliklə, Corpus Christi III mərhələsinə ilk cavabı təqdim etməyə icazə verin. Bu rəqəm əvvəlkindən çoxdur. Onu da demək istərdim ki, bu, ilk dəfədir ki, baş verir və bu, mənim Böyük LNG-də təsvir etdiyim üç layihənin bütün müvafiq operatorlarının gözlədiyimiz məzmun səviyyəsini ictimai sahəyə buraxdığımızdan məmnun olduğuna əminliyimi artırır. . Beləliklə, müsbətdir. Və sonra, sualınıza birbaşa cavab vermək üçün, bu layihələrin necə işlədiyini, EPC, operator və Qrafik arasında, strukturun ətrafında, onun necə görünəcəyini, hansı hissələrin bir-birinə uyğun gəldiyini fonunda davamlı iş var. .
Beləliklə, bizim üçün böyük fayda gətirən miqyasda əlaqəli dəyişiklik var və dəyişən makro mühiti nəzərə alaraq yenidən qiymətləndirmə və yenidən qiymətləndirmə ilə bağlı şərhlər sadədir. Beləliklə, bu ikisi bu xüsusi layihə üçün məzmunun artmasının hərəkətverici qüvvəsidir. Və sonra, 2022 sualı üçün bələdçinin alt hissəsi təsvir etdiyiniz tərpənmə otağında qurulur. Satışların il ərzində daha bərabər paylandığına inanırıq. Və siz hələ də birinci rübdə marjları çəkirsiniz və ikinci rübdə daha yaxşı olursunuz. Biz bu yolları yaxşı başa düşürük - itirdiyimiz bir geriləmə. Aralığı inamla bitirdiyimiz üçün düşüncəmizdə ilk yarının kənarında kiçik bir tərpənmə otağı yaratdıq. Yenə də biz rüblük tövsiyələr vermirik, ona görə də kimsə bu barədə məndən soruşsa.
Amma biz bu barədə belə düşünürük: 2022-ci ilin birinci yarısında geridə qalan işlərimizin təfərrüatlarına nəzər saldıqda, geridə qalan işlərimizin ən böyük hissəsi xüsusi məhsullar və dondurucu tank həlləridir. Xüsusi məkanda biz ardıcıl marja səviyyələri ilə bağlı çoxlu çeviklik görürük. Və sonra, Brinkmanın indicə şərh etdiyi kimi, ixtisasımızın bəzi bölmələri və hissələri sifariş və çatdırılmada daha sürətli idi və qiymət/dəyərlə ayaqlaşdı. Və sonra, dondurucu çən qərarında, birinci yarıda geridə qalanda, bu qiyməti keçmək üçün daha sərt mexanizmin olduğu EMEA-da da böyük bir hissəmiz var. Beləliklə, bu iki şey bizə birinci yarı haqqında yaxşı fikir verir. Ancaq düşünürəm ki, paylama bu il 2021-ci ilə nisbətən daha çoxdur, marjalar Q4-dən Q1-ə, Q1-dən Q2-ə qədər yaxşılaşır və bu diapazonun altındadır.