1993-cü ildə Tom və David Gardner qardaşları tərəfindən qurulan The Motley Fool, veb saytımız, podkastlarımız, kitablarımız, qəzet köşələrimiz, radio şoularımız və premium investisiya xidmətlərimiz vasitəsilə milyonlarla insana maliyyə azadlığına nail olmağa kömək edir.
1993-cü ildə Tom və David Gardner qardaşları tərəfindən qurulan The Motley Fool, veb saytımız, podkastlarımız, kitablarımız, qəzet köşələrimiz, radio şoularımız və premium investisiya xidmətlərimiz vasitəsilə milyonlarla insana maliyyə azadlığına nail olmağa kömək edir.
Siz Motley Fool premium investisiya xidmətindən fərqli fikirləri olan pulsuz bir məqalə oxuyursunuz. Bu gün Motley Fool üzvü olun və ən yaxşı analitik tövsiyələrinə, dərin tədqiqatlara, investisiya resurslarına və daha çoxuna dərhal giriş əldə edin. Daha çox məlumat əldə edin
Sabahınız xeyir və 2021-ci ilin üçüncü rübünün nəticələrinə əsasən Chart Industries, Inc. konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. [Operatorlara Qeydlər] Şirkətin elanı və əlavə açıqlamaları bu səhər yayımlandı. Mətbuat açıqlamasını almamısınızsa, Chart veb saytına www.chartindustries.com ünvanından daxil olaraq ona daxil ola bilərsiniz. Bugünkü zəngin təkrarı zəngdən sonra 28 oktyabr 2021-ci il, Cümə axşamı tarixinə qədər mövcud olacaq.
Təkrarlama haqqında məlumat şirkətin mətbuat açıqlamasında yer alıb. Başlamazdan əvvəl şirkət sizə xatırlatmaq istəyir ki, bu konfrans zəngində edilən tarixi olmayan bəyanatlar əslində gələcəyə yönəlmiş bəyanatlardır. Zəhmət olmasa, şirkətin gəlir hesabatında və Qiymətli Kağızlar və Birja Komissiyasına təqdim edilən son sənədlərdə olan gələcəyə yönəlmiş bəyanatlar və risk faktorları ilə bağlı məlumatlara baxın. Şirkət heç bir gələcəyə yönəlmiş bəyanatı ictimaiyyətə açıq şəkildə yeniləmək və ya yenidən nəzərdən keçirmək öhdəliyi daşımır.
Təşəkkürlər Gigi. Hamınıza sabahınız xeyir və bu gün 2021-ci ilin 3-cü rübü üzrə qazanc konfransımıza qoşulduğunuz və 2022-ci il proqnozumuzu yenilədiyiniz üçün təşəkkür edirik. Bu gün mənə Chart Industrial Gases şirkətinin veteranı və hazırda baş maliyyə direktorumuz Co Brinkman qoşulur və o, sizə rüblük nəticələri zəng zamanı daha sonra təqdim edəcək. Bugünkü müzakirə ikiqatdır və əminəm ki, digər şirkətlərdən eşitdiklərinizə bənzəyir. Birincisi, üçüncü rübdə qarşılaşdığımız qısamüddətli makro çətinliklər, onların rübümüzə təsiri və gözlədiyimiz kimi, illərlə gözlənildiyi kimi, fırtınaya tab gətirmək və struktur cəhətdən daha güclü qazanc əldə etmək üçün gördüyümüz və görməyə davam etdiyimiz tədbirlər. İkincisi, geniş çeşiddə sifarişlər üzrə davamlı güclü aktivliyin şahidi oluruq və bütün göstəricilər məhsullarımıza olan tələbatın davam etdiyini göstərir.
Beləliklə, bu gün yayımlanan əlavə göyərtənin dördüncü slaydından başlayaraq. 2021-ci ilin 3-cü rübündə 350 milyon dollarlıq sifariş kitabımız, rübün əvvəlində gözləntilərimizdən xeyli yüksək olan, biznes üzrə tələbatın davamlı artımını göstərir, çünki 3-cü rübdə böyük mayeləşdirmə sifarişləri gözləmirdik və ya almadıq, gözləntilərimiz təxminən 300 milyon dollardır. Bu rübdə sifarişlər 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 33% yüksək olub və nəticədə sifariş kitabımız illik olaraq 2020-ci ilin ilk doqquz ayı ilə müqayisədə 53% yüksək olub. Bundan əlavə, xüsusi məhsullar üçün sifarişlər bu rübdə 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 100%-dən çox, ilin əvvəlindən isə 150%-dən çox artıb. Cryo Tank Solutions da bu dövrlərdə təsirli bir artım nümayiş etdirib, rübdə 35%, doqquz ayda isə 53% artıb.
Üçüncü rübdəki sifarişlər ardıcıl dördüncü rekord rüb gecikməmizə səbəb oldu, hazırda 1,1 milyard dollardan çoxdur və bu da 2022-ci il proqnozumuza inamımızı artırdı və hazırda rüblük sabit bir tendensiyada daha yüksək səviyyəli sifariş aktivliyi müşahidə edirik. Dördüncü slaydın sol tərəfinə işarə edərək, bu, gözlədiyimiz yeni normal rüblük sifariş səviyyəsini göstərir. COVID-dən əvvəl və təmiz enerji dövründən əvvəl, yaxud 2016-2019-cu illər arasında 238 milyon dollarlıq orta rüblük gecikmə indi rübdə 300 milyon dolları ötür. Bu rübdə sifarişlərimizin emalı zamanı diqqət yetirməli olduğumuz bir neçə başqa şey var. Üçüncü rübdə hər biri 1 milyon dollardan çox dəyərində 60, bu il isə 152 sifariş verdik. Üçüncü rüb bizim üçün 1 milyon dollardan çox dəyərində 60 sifarişlə ardıcıl ikinci rüb oldu. Həmçinin 20 yeni sifariş və yeni müştərilərdən 65 sifariş aldıq.
İlin əvvəlindən 2021-ci ilin üçüncü rübünə qədər ixtisaslaşmış məhsul kateqoriyaları üzrə bütün sifarişlərimiz 2020-ci il üçün müvafiq sifariş səviyyələrini aşdı. Başqa sözlə, ilin ilk doqquz ayında bütün bu kateqoriyalar üzrə ixtisaslaşmış məhsullar üzrə sifarişlərin sayı 2020-ci ilin tam 12 ayı üçün göstəricini aşdı. Üçüncü rübdə içki sifarişləri 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 68% artmışdır ki, bu da daha sürətli sifarişlər və çatdırılmalar, eləcə də mövcud material xərcləri səviyyələri ilə əlaqədardır. Nəticədə, biznesin bir hissəsində material xərclərinin artması səbəbindən gəlirlilikdə azalma müşahidə olunmayıb. Təbii qaz kəşfiyyatı və sıxılması da daxil olmaqla ənənəvi neft və qaz bazarlarında gözlədiyimizdən gec olsa da, müəyyən bir canlanma müşahidə etməyə başlayırıq, üzr istəyirəm, hava ilə soyudulan istilik dəyişdiriciləri 2020-2021-ci illərin iki ayında ən yüksək sifariş həcmlərinə sahib olub. Avqust və sentyabr aylarında 2021-ci ilin üçüncü rübü hava ilə soyudulan istilik dəyişdiriciləri üçün ən çox sifarişin olduğu rüb olub.
Məhsullarımızın molekulyar səviyyədə əlaqəli olmadığı başqa bir nümunə. Beləliklə, enerji keçidi davam etdiyi müddətcə neftin bərpasından faydalanacağıq. İndi isə xərc yükünün təfərrüatlarına və 5 və 6-cı slaydlarda bu gözləniləndən daha yüksək xərclərə qarşı gözlənilən daha da çətinliyi aradan qaldırmaq üçün hansı tədbirlərin görüldüyünə nəzər salaq. Baxmayaraq ki, 2021-ci ilin üçüncü rübünün bu xərc problemləri səbəbindən mənfəətə mənfi təsirin ən aşağı səviyyəsi olacağını gözləyirik, çünki bu problemlərin bəziləri həll edilib - tamamilə azaldılıb, digərləri qalır və kompensasiya tədbirləri görüldükcə azaldılacaq. Növbəti rüblərdə mənfəətin yaxşılaşacağını gözləyirik, eyni zamanda satış vaxtındakı və qiymət təzyiqindəki dəyişikliklər də daxil olmaqla, növbəti rüb üçün rəhbərliyimizi də tənzimləyirik. Əvvəllər bildirmişdik ki, 2021-ci ilin 3-cü rübündə material xərclərinin və mövcudluğun yaxşılaşıb-yaxşılaşmadığını izləməyi və sonra tez bir zamanda cavab verməyi gözləyirik. Bu rübdə vəziyyət daha da pisləşdi.
Sifarişlərdə və yığılmış məhsullarda güclü artıma baxmayaraq, təchizat zəncirindəki logistika və əmək problemləri nəticələrimizə təsir etdi. Biz tez bir zamanda əlavə ödənişlər, əlavə qiymət artımları və daha aşağı əməliyyat xərcləri ilə cavab verdik, lakin rübdaxili tədbirlərimizin heç biri rübdə qazanclara dərhal təsir göstərmədi. Hal-hazırda davam edən işləri və əlavə ödəniş müddətlərini proqnozlaşdırırıq, əmək və əməliyyat səmərəliliyini normallaşdırırıq və nəticədə tipik mənfəətlərə qayıdırıq. Bu addımın ilk addımı dördüncü rübdə başlayır və 2022-ci ilin ikinci rübünə qədər davam edir ki, bu da 2022-ci il üçün proqnozumuza daxildir. Gəlin bir addım geri çəkilək və problemləri və onlarla bağlı nə etdiyimizi başa düşək. Slayd 5, birinci sətir, material xərclərinin 2021-ci ilin üçüncü rübündə necə sürətlə artmağa davam etdiyini, paslanmayan polad, alüminium və karbon polad xərclərinin 30 iyundan 30 sentyabra qədər müvafiq olaraq 12%, 18% və 24% artdığını göstərir. 1 iyuldan bəri genişmiqyaslı qiymət artımı həyata keçirmişik.
Vaxt gecikməmiz və rüblük xərc artımlarımız nəzərə alınmaqla, 3-cü rübdə çox dəyişiklik görmədik. Bundan əlavə, 2021-ci ilin üçüncü rübünün ortalarından başlayaraq bütün yeni sifarişlərə əlavə ödəniş əlavə etməyə başladıq və 2021-ci ilin oktyabr ayında qiymətləri yenidən qaldırdıq. Dizayn işimiz sizə ərizənin qüvvədə olduğu müddətdə materiallar üçün cari qiymətləri təyin etməyə imkan verir. Buna görə də, bütün bu qiymət təklifləri də yeniləndi. İkinci sətirdə təchizat zəncirindəki pozuntular, istər liman tıxacları, istər sürücülər, yük maşınları, konteynerlər, istərsə də materialların mövcudluğu göstərilir. Aydındır ki, bunların heç biri cədvəl üçün aktual deyil və komandamız təchizat zəncirindəki pozuntular səbəbindən satış vaxtı fərqlərini azaltmaq üçün çalışır. Lakin bu, təhlükəsizlik ehtiyatları uğrunda mübarizəmizi daha da stimullaşdırır ki, bu da öz növbəsində qısa müddətdə sərbəst pul axınına təsir göstərir. Sürücü və yük maşınlarının mövcudluğundan danışmışkən, üçüncü sətirdə 11 avqust - 7 oktyabr tarixləri arasında qarşılaşdığımız çox vaxt az danışılan, lakin çox dağıdıcı, gözlənilməz bir problem göstərilir.
Sənaye qazı təchizatçılarımız, xüsusən də ABŞ-da COVID-19 səbəbindən oksigenə tələbatın yenidən artması səbəbindən, azot və arqon tədarükündə, o cümlədən biz də daxil olmaqla, sənaye qazı müştərilərinə fors-major hadisəsi tətbiq ediblər. İcarəyə götürdüyümüz donanmada öz kriogen yük maşınlarımızdan birini istifadə etmək və istehsalımızı davam etdirmək üçün paylama şəbəkəmiz vasitəsilə təbii qaz çatdırmaq üçün sertifikatlı sürücü işə götürmək şərəfinə malik olsaq da, bu uğursuzluq, şübhəsiz ki, əməliyyat xərclərimizi və səmərəsizliyimizi artırıb. Müsbət tərəfi odur ki, bu fors-major hadisəsi 7 oktyabrda aradan qaldırıldı və paylamalar artıq normal vəziyyətə qayıtdı. Altıncı slayd, dördüncü sıraya keçək. COVID-19-un işçi qüvvəsinə təsiri də daxil olmaqla, işçi qüvvəsinin mövcudluğu və xərc problemləri ilə üzləşirik.
Dördüncü rübdə əmək problemlərindən təsirlənməməyimizi təmin etmək üçün kifayət qədər addımlar atdığımıza inanırıq. Saatlıq əmək haqqının birbaşa artırılması müvəqqəti deyil və üçüncü rübdə çox sayda istehsal işçisinin saxlanılması və işə götürülməsi ilə əlaqədar olaraq həyata keçirilib. Komanda üzvü. Rüb ərzində 372 nəfər işə götürdük və onların 98%-dən çoxu hələ də bizimlədir. Əmək haqqını artırmağa davam etsək də, rüb ərzində qeydiyyat təşviqlərindən də istifadə etdik ki, bu da xərclərə mənfi təsir göstərdi, lakin baza əmək haqqına daxil edilmədi. Oktyabr ayında əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşan ikinci işçi qüvvəsi problemi ABŞ istehsal müəssisələrimizdə COVID-19-un yeni artımıdır. 1 avqustdan 30 sentyabra qədər ABŞ-dakı vacib müəssisələrimizdə istehsal işçilərinin orta hesabla 3,7%-i COVID-19 səbəbindən bir həftəlik işsiz qalıb.
Oktyabr ayından bəri bu mağazalarda çox az birbaşa işçimiz olub. Bu, əlavə əməliyyat səmərəsizliyinə, cədvəl dəyişikliklərinə və birbaşa işimiz mağazanın müxtəlif sahələrini əhatə etdiyinə görə əlavə növbələrə səbəb olub. Rüb ərzində iki istehsal müəssisəmiz İda qasırğası səbəbindən qısa müddətə bağlandı və nəticədə iş saatlarının itirilməsi ilə nəticələndi. Bunlar davamlı və ya daimi zərər və ya təsir olmadan müvəqqəti təsirlərdir. Nəhayət, Çinin enerji qanunvericiliyinin tətbiqi tədbirlərini Çindəki ofislərimizdə tətbiq etməyi gözləyirik və planlaşdırırıq. Lazım gələrsə, bir sıra yumşalma strategiyaları hazırlamışıq. Lakin hazırda Çin biznesimiz üçün həftəlik enerji təchizatı beş normal, iki limit və ya dörd normal, üç limit olacaq və mövcud vəziyyət rüb ərzində dəyişməz qalarsa, əlavə məhdudiyyət olmadan dördüncü rübün ortasına çatacağıq. Çin proqnozu.
Biz — material xərclərinin dəyişməsinə və digər xərc dəyişikliklərinə qiymət artımları və əlavə ödənişlərlə daim reaksiya vermişik. Slayd 7-də slaydın yuxarı yarısında material xərclərinin artımını görə bilərsiniz. İlin əvvəlindən bəri üç əsas xammal kateqoriyamız: paslanmayan polad, alüminium və karbon polad müvafiq olaraq 33%, 40% və 65% artmışdır. Oktyabrın ilk 20 günündə karbon və paslanmayan polad qiymətlərinin sabitləşdiyini gördük, lakin maqnezium vəziyyəti nəzərə alınmaqla alüminium qiymətləri artmağa davam etdi və mövcudluq azaldı. Bununla belə, tələb olunan qiymətlər və tətbiq etdiyimiz mükafatlar və bu yanaşmalar arasındakı fərqlərin səbəbləri barədə danışmazdan əvvəl, təhlükəsizlik ehtiyatları ilə rahatlıq səviyyəmizdən danışım. Bildiyiniz kimi, ilin əvvəlindən bəri təhlükəsizlik ehtiyatlarını artırırıq, burada ehtiyat qalıqlarını müvəqqəti olaraq normadan yuxarı artırmağın mənası var ki, bu da sərbəst pul axınına təsir edəcək. Lakin, bu strateji qərar müştərilərimiz üçün heç bir əsas çatdırılmanı qaçırmamağımıza imkan verdi.
Məsələn, biz müəyyən bir və iki illik müqavilələr bağladıq və 2022-ci ilin birinci yarısında məlumatları aldığımız vaxta əsasən mövcud səviyyələrlə müqayisədə xərc qənaəti təmin etdik. Qiymətləndirməyə gəldikdə, müvafiq olaraq ikinci rübün sonundan üçüncü rübün sonuna qədər olduğu kimi, material xərclərinin artacağını gözləmirik. Bunu gördükdə, 1 iyuldan etibarən tətbiq edilən qiymət dəyişikliyinə və tender müddəti olan layihələr üçün açıq çağırışlar üçün bütün materialların yenidən kotirovkasına əlavə olaraq, rübün ortası üçün əlavə ödəniş də tətbiq etdik. Bu dəyişikliklərə baxmayaraq, sürətlə artan xərclərə uyğunlaşmaq üçün kifayət deyil. Buna görə də, məhsuldan asılı olaraq müvəqqəti və daimi olacaq bütün yeni sifarişlər üçün daha bir qiymət artımı tətbiq etdik. Bu inflyasiya dövrlərinin davam etdiyini və hiperinflyasiya dövrlərində rüblük tənzimləmə mexanizmindən geri qaldığımızı nəzərə alsaq, bu müqavilələrdə material xərclərinin qiymətləndirilməsi mexanizmindən daha tez-tez istifadə etməyimizə kömək etmək üçün sənaye qazı müştərilərimizlə uzunmüddətli müqavilələrlə işləmişik və işləməyə davam edirik. səmərəsizdir.
Bu işdə uğur qazanan və uzunmüddətli münasibətlərimizi qoruyan müştərilərimiz üçün bu mexanizm makroiqtisadi şərait yaxşılaşdıqca, rüblük və ya yarımillik olsun, adi qrafikinə qayıdacaq. Məhsullarını lazım olduğu kimi çatdıra bilməyimiz üçün bizimlə işləyən, lakin bunu biznesimizə mənfi təsir göstərmədən edən hər kəsə böyük təşəkkür edirik. İkincisi, geridə qaldığımız bəzi mövcud sifarişlər üçün əlavə çatdırılma xərclərini düzgün şəkildə ödəmək üçün yeniləmədən əvvəlki geridə qalma üzərində işləyənlərə təşəkkür edirik. Bu artımları iki fərqli şəkildə qurduğumuzu görəcəksiniz. Bu, qəsdən edilmişdi. Birincisi, xərc vəziyyəti yaxşılaşdıqdan və normal vəziyyətə qayıtdıqdan sonra bəzi qiymətlərimiz yüksək səviyyədə qalacaq ki, bu da qiymətləri müntəzəm olaraq tənzimləməyimiz üçün tipik bir addım olacaq. İkincisi, müvəqqəti olsa da, hazırda qeyri-müəyyən olan güzəştdir. Buna görə də qiymətlərdə müəyyən sərtlik olacaq, amma müştərilərimizlə dürüst olun, çünki onlar bizə qarşı ədalətli olmağa çalışırlar.
2022-ci il üçün proqnozlarımızdan danışmazdan əvvəl, struktur xərclərin azaldılması səylərimiz və üçüncü rübün nəticələri barədə ümumi məlumat vermək üçün sözü Coya verəcəyəm.
Təşəkkür edirəm Jill Səkkizinci slayd müəyyən üzvi struktur xərclərini və tutumu artırmaq üçün tədbirləri göstərir. Bu slaydda gördüyünüz şey iki məqsədə xidmət edir: birincisi, əməliyyat xərclərini azaltmaq, ikincisi, müştərilərimizin son tarixlərinə cavab vermək üçün düzgün yerlərdə düzgün tutuma sahib olduğumuzdan əmin olmaq. Səhifənin sol tərəfində üçüncü rübdə gördüyümüz və ya tətbiq etdiyimiz xərclərin azaldılması tədbirlərinin bir hissəsini görə bilərsiniz. Əlbəttə ki, bu, tam siyahı deyil. Tulsa hava soyuducu istehsal müəssisəmizi Beasley, Texas istehsal müəssisəmizə inteqrasiya edərək, məhsul xəttindən asılı olaraq müxtəlif mərhələlərdə olan Tulsa müəssisəmizdə çevik istehsal müəssisəsi yaratdıq. Tulsada çevik istehsal xətlərinin əlavə edilməsi bizə ixtisaslı işçi qüvvəsinə çıxış imkanı verir və istehsaldakı maneələri digər yerlərdən kənarlaşdırmağa imkan verir. Məsələn, Minnesota ştatının Nyu-Breqq şəhərindən hava kanallarının və vakuum izolyasiyalı qurğuların köçürülməsini başa çatdırdıq və əlaqəli gəlirlərin 2021-ci ilin dördüncü rübündə başlaması gözlənilir.
Eyni Beasley yerində Hyustondakı təmir və xidmət müəssisələrimiz yerləşəcək və növbəti bir neçə ay ərzində Hyustondakı müstəqil təmir müəssisəmizlə birləşəcəyik. Slaydlarda ABŞ və Avropada tətbiq olunan digər səmərəlilik təşəbbüslərindən bəzilərini görə bilərsiniz. Nəhayət, rübdə müəyyən mövqelərin ləğvi ilə SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam edirik. Nəhayət, rübdə müəyyən mövqelərin ləğvi ilə SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam edirik. SG&A-nın strukturunu dəyişdirin, bu kvartalda konkret mövqe nümayiş etdirin. Nəhayət, bu rübdə müəyyən mövqeləri aradan qaldıraraq SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə davam edirik.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 Nakonets, my prodoljili sovershenstvovaty naşu strukturu SG&A və texnoloji kvartal sokraschali opredelennıe rabochie mesta. Nəhayət, rüb ərzində SG&A strukturumuzu təkmilləşdirməyə və müəyyən iş yerlərini ixtisar etməyə davam etdik.Doqquzuncu slaydda. 2021-ci ilin 3-cü rübündə satışlar 2020-ci ilin 3-cü rübü ilə müqayisədə 20%-dən çox artaraq 328,3 milyon dollar təşkil edib, üzvi artım isə 13,4% təşkil edib. Xatırladaq ki, Venture Global Calcasieu Pass şirkətinin 2020-ci ilin üçüncü rübündə satışları təxminən 25,6 milyon dollar təşkil edib, 2021-ci ilin ikinci rübündə isə təxminən 5 milyon dollar olub. 2021-ci ilin üçüncü rübündə bununla bağlı genişmiqyaslı LNG gəliri olmasa da. Zamanla genişmiqyaslı LNG layihələrinin satışları istisna olmaqla, üzvi gəlir 2021-ci ilin üçüncü rübündə 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 25,2%, 2021-ci ildə isə 2020-ci ilin əvvəli ilə müqayisədə 13,6% artıb.
2021-ci ilin üçüncü rübündə satışlara ixtisaslaşmış məhsullar və soyuducu çən məhlullarında rekord rüblük artım daxil idi. CTS satışları 2021-ci ilin rübü ilə müqayisədə ardıcıl olaraq 14,7% və ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 10%, ixtisaslaşmış məhsullar isə 2020-ci ilin üçüncü rübü ilə müqayisədə 9,5% və ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 108% artmışdır. 0,8%. Xüsusi təmir, texniki xidmət və icarə məhsulları ümumi xalis satışlarımızın 49,7%-ni təşkil etmişdir. Ardıcıl ikinci rüb üçün təxminən 50% və bütün 2020-ci il üçün 34,1%. 2021-ci ilin üçüncü rübündəki ümumi mənfəətimizə Gill tərəfindən təsvir edilən xərclər mənfi təsir göstərmişdir. Bildirilən ümumi mənfəət, obyektin işə salınması, inteqrasiyası, yenidən qurulması və inteqrasiyası xərcləri ilə əlaqəli təkrarlanmayan xərclər də daxil olmaqla, satışların 22,8%-ni təşkil etmişdir. Təkrarlanmayan xərclər nəzərə alınmaqla, satışların faizi kimi düzəldilmiş ümumi mənfəət 26,5% təşkil etmişdir ki, bu da yük daşımaları, təchizat zənciri və material xərclərinin sürətli artımı səbəbindən rüb ərzində xərc yükümüzü əks etdirir.
Satışların faizi kimi düzəldilmiş ümumi mənfəət 2020-ci ilin 3-cü rübündən bəri sabit qalıb, mayeləşdirilmiş təbii qaz xaric, və 2021-ci ilin 2-ci rübündən bəri ardıcıl olaraq azalıb. Məsələlər ixtisaslaşmış məhsullar və satışlar, təmirlər, xidmətlər və icarələr üzrə düzəldilmiş ümumi mənfəətin faizi kimi təsirinə daha az təsir göstərib. Satışların faizi kimi ixtisaslaşmış məhsullar üçün düzəldilmiş ümumi mənfəət 2021-ci ilin ikinci rübü ilə müqayisədə 37%-dən bir qədər çox olub və biznesin ümumi mənzərəsini göstərir. Xüsusi Məhsullar biznesi əsasən qısamüddətli səmərəliliyə malik məhsul əsaslı qiymətlər və ya sifarişdən göndərilmə müddətinə daha sürətli məhsullardır ki, bu da cari qiymətlərimizdə daha çox cari xərcləri əks etdirir. Təmir, texniki xidmət və icarə üzrə düzəldilmiş ümumi mənfəət, Texas ştatının Hyuston şəhərindəki təmir müəssisəmizi birləşdirmək qərarımızla əlaqəli restrukturizasiya xərcləri də daxil olmaqla, satışların 28,7%-ni təşkil edib. RSL ilə tənzimlənmiş ümumi mənfəət, Çindən aşağı mənfəətli göndərişlər də daxil olmaqla, 2021-ci ilin ikinci rübündə ardıcıl olaraq 510 bazis bəndi artıb.
Ümumi və tənzimlənmiş ümumi mənfəət üçün ən çətin olanlar istilik ötürmə sistemləridir. Yüksək seqment tərkibi, itki istehsal vaxtı və daha yüksək mənfəət nəzərə alınmaqla layihə əsaslı gəlirin tanınması vaxtı. 2021-ci ilin ikinci rübündən üçüncü rübünə qədər ardıcıl olaraq SG&A artımları LA Turbine və AdEdge-in əlavə edilməsi ilə əlaqədardır. 2021-ci ilin ikinci rübündən üçüncü rübünə qədər ardıcıl olaraq SG&A artımları LA Turbine və AdEdge-in əlavə edilməsi ilə əlaqədardır.2021-ci ilin 2-ci rübündən 3-cü rübə qədər ümumi və inzibati xərclərin ardıcıl artması LA Turbine və AdEdge-in əlavə edilməsi ilə əlaqədardır. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 2021-ci ilin 3-cü ilində LA Turbine və AdEdge ilə birlikdə SG&A ilə 2-ci sağ. SG&A şirkətinin 2021-ci ilin 2-ci rübündən 3-cü rübünə qədər davamlı artımı LA Turbine və AdEdge-in əlavə edilməsi ilə təmin edilmişdir.Daha sonra Gill xərclərin ödənilmə vaxtı və layihənin qarşıdakı rüblərdə mənfəətə daha böyük təsirini müzakirə edəcək. Slayd 10-da üçüncü rüb və ilin əvvəlindən etibarən müvafiq olaraq 0,55 və 2,09 dollar dəyərində düzəliş edilmiş mənfəət gəlirimiz göstərilir. Bu, investisiya qoyduğumuz hər hansı bir bazar qiymətləndirmə fəaliyyətini əhatə edir və bu, üçüncü rübdə və ilin əvvəlindən müsbət təsir göstərib. Müəyyən birdəfəlik xərclərlə əlaqəli mənfəət gəliri düzəlişlərinə restrukturizasiya, işdənçıxarma müavinəti, işə salma qurğuları və istehsal xətləri və digər birdəfəlik xərclər daxildir. Rəhbərliyimizin onların davam edəcəyini və eşitdiyiniz struktur tədbirlərindən gözlənilən kompensasiyaların vaxtını nəzərə alsaq, bu gün eşitdiyiniz məsələləri mənfi istehsal və ya səmərəlilik təsirləri ilə yanaşı daxil etmirik. Hazırlanmış qeydlərə və sual-cavablara daha çox vaxt ayırmaq məqsədilə, əlavəyə seqmentə aid detalları və yeni müştəri məlumatlarını First of a Kind daxil etdik. Hazırlanmış qeydlərə və sual-cavablara daha çox vaxt ayırmaq məqsədilə, əlavəyə seqmentə aid detalları və yeni müştəri məlumatlarını First of a Kind daxil etdik. Hazırlanmış şərhlər və sual-cavablar üçün daha çox vaxta həssas olmaq üçün tətbiqə seqmentə xas detalları və ilk növbədə yeni müştəri məlumatlarını daxil etdik. Hazırlanmış şərhlər və sual-cavablar üçün daha vaxtında olmaq üçün müəyyən seqmentlər üçün təfərrüatları və tətbiqdə ilk dəfə olaraq yeni müştəri məlumatlarını daxil etdik.
Bundan əlavə, biz tez-tez 10-Q müraciət tarixləri ilə bağlı suallar alırıq. Bu barədə daha sonra məlumat verməyi planlaşdırırıq.
Slayd 10 gələcəkdə rüblük rəhbərlik verəcəyimiz anlamına gəlmir, lakin növbəti rüb üçün daha konkret məlumat vermək istəyirik. Dördüncü rüb proqnozumuz kontekstində komandamız dördüncü rüb satış və mənfəət proqnozumuza bəzi əlavə şərtləri, eləcə də təchizat zənciri, göndərmə və yük daşımaları ilə bağlı problemlərin kəskinləşməyəcəyini fərz edərək adətən necə davrandığımızı daxil edib. Slayd 10-da birinci sətirdə göstərildiyi kimi, əvvəlki təxmini daxili satış proqnozumuzdan əvvəlki 3-cü və 4-cü rüb proqnoz diapazonumuzun aşağı hissəsinə qədər olan dəyişikliyi görə bilərsiniz. İkincidən doqquzuncu sətirə qədər daha böyük hərəkətli hissələr tamamilə əhatəli deyil, lakin istilik ötürmə sistemi layihələrinin son tarixləri və gecikmələri və davam bildirişləri daxil olmaqla ən böyük hərəkətləri əhatə edir.
Bu yeniləmələr 2021-ci ilin 4-cü rübü üçün yenilənmiş satış diapazonumuzu 370 milyon dollara, 4-cü rübü isə 370 milyon dollardan 390 milyon dollara çatdırır. Artıq qeyd edildiyi kimi, bu, tamamilə proqnozlaşdırılan gəlir tarixlərinin 2022-ci ilə təxirə salınması ilə əlaqədardır və bunların heç biri gəlir itkisi deyil. Yeni proqnozumuz 2021-ci ildə satışların 2020-ci illə müqayisədə 11-13% artacağını ehtimal edir. Slayd 11-də əvvəllər təqdim olunan makroiqtisadi çətinlikləri və mövcud məlumatlara əsasən bu çətinliklərin həlli üçün bu günə qədər görülən tədbirləri və müddətləri nəzərə alan 2021-ci il üçün cari proqnozumuz göstərilir. 2021-ci ilin dördüncü rübündə soyuducu çən məhlulları istisna olmaqla, hər seqmentdə satışların faizi olaraq ümumi mənfəətin artacağını gözləyirik, üçüncü rübdə isə qiymət cədvəlinə görə dördüncü rübdə geriləmə və geriləmə marjaları əks olunacaq. RSL və Xüsusi Məhsullar seqmentlərində satış artımının faizi kimi ümumi mənfəətin məhsul çeşidindəki geriləmələr və qiymət artımlarının vaxtı ilə idarə olunacağı gözlənilir, HTS mənfəətində gözlənilən cüzi artım isə daha yüksək mənfəətə xas olan daha böyük mallarla bağlıdır. Satış nəticəsi.
2021-ci ilin tam ili üçün səhm başına düşən müvafiq düzəliş edilmiş qeyri-səhm mənfəətinin, əvvəlki 18% qiymətləndirməmizlə müqayisədə 19,5% effektiv vergi dərəcəsi fərz edilərək, təxminən 35,5 milyon çəkili orta səhm üzrə təxminən 2,75-3,10 dollar arasında olacağı gözlənilir. 2021-ci ilin üçüncü rübünün mənfəətə ən az mənfi təsir göstərəcəyini, sonrakı rüblərdə isə ardıcıl olaraq yaxşılaşacağını gözləyirik, xüsusən də müəyyən görünən mənfəət mövqelərinin əhəmiyyətli gəliri qəbul edəcəyi üçün. Qiymətləndirmə və güzəştlər mənfəətdə və tez-tez daha yüksək həcmdə özünü göstərməyə başlayır ki, bu da əməyin mənimsənilməsinə kömək etsin. Lakin, artıq qeyd edildiyi kimi, qeyri-müəyyənlik dövründə bəzi ehtiyat tədbirlərinə ehtiyacımız var. 2022-ci il üçün illik proqnozumuz olan 13-cü slayda keçək. Ümumilikdə, biz konkret layihələrdə yaxşı təcrübəyə malikik və bu il gördüyümüz geniş tələbatın davam edəcəyini və 2022-ci ildə rekord geriləmələrin və artan qiymətlərin təsirinə töhfə verəcəyini gözləyirik.
2022-ci il üçün satış proqnozumuzu 1,7 milyard dollardan 1,85 milyard dollara qədər artırdıq. Əlavə və ya yeni irimiqyaslı LNG layihələri istisna olmaqla, bu yenidən işlənmiş proqnoza çox nikbin baxsaq da, ABŞ Körfəz Sahilində artıq FERC təsdiqini almış üç irimiqyaslı LNG layihəsinin 2022-ci ildə yekun investisiya qərarı verəcəyini gözləyirik. Onlardan ikisinin ilin birinci yarısında sifariş kitabımızda görünəcəyini gözləyirik. Daha sonra hər bir əsas LNG layihəsi üçün bu potensial dollar məbləğləri və inamımızın niyə artdığı barədə danışacağam. Lakin, 13-cü slaydda 2022-ci ildə satış artımı haqqında qısa məlumat vermək üçün birinci sətirdə hazırda 2022-ci ildə göndərməyi planlaşdırdığımız sifarişlərin geridə qalması göstərilir. 2023-cü ilə qədər bəzi geridə qalmalar var və 2022-ci ildə satışa çıxarılma ehtimalı var, lakin bu, burada əhatə olunmur. Bu fərziyyə səviyyələrini nəzərə alsaq, ikinci və üçüncü sətirlərdə 2022-ci ildə göndərilməsi gözlənilən tipik kitablar və gəmilər göstərilir.
4-6-cı sətirlər sifariş edilməsini gözlədiyimiz, lakin vaxt dəyişiklikləri və 2022-ci ildə gözlənilən gəlir təsiri səbəbindən növbəti altı ay ərzində tamamlanması gözlənilən xüsusi kiçik LNG layihələridir. 7-ci sətir ilin əvvəlində sifariş edilmiş əlavə mayeləşdirmə layihələrinə əsasən 2022-ci ildə potensial gəliri təqdim edir. Nəhayət, səkkizinci sətir AdEdge və LA Turbine alışlarının gözlənilən tam illik təsiridir. Səhm başına müvafiq durulaşdırılmamış düzəliş edilmiş mənfəətin təxminən 35,5 milyon çəkili səhm üzrə 19% effektiv vergi dərəcəsinə tabe olmaqla 5,25 ilə 6,50 dollar arasında olacağı gözlənilir. Yenə də, hər hansı əsas LNG istisna olmaqla. Hazırkı geriləmənin görünənliyini nəzərə alsaq, ilin ikinci yarısı ilə müqayisədə güclü rüblük və illik xətti ardıcıl satış artımı görəcəyimizi gözləyirik. Bu düşüncə, 2022-ci ilin birinci yarısında hazırda üzləşdiyimiz çətinliklərə davamlı müqavimət göstərəcəyini və bu günə qədər görülən müsbət tədbirlərlə tədricən kompensasiya ediləcəyini gözlədiyimizi əhatə edir.
İndi isə bir addım geri çəkilib davam edən geniş yayılmış tələbatdan danışaq. Beləliklə, iki şəhərin tarixi biznesdə baş verənlərin ikinci hissəsidir. Bu daimi geniş tələbat həm strategiyamıza, həm də gələcək perspektivlərimizə olan inanclarımızı dəstəkləyir. Biz molekulyar-neytral proseslərimiz və avadanlıqlarımızla fərqlənirik və enerji keçidinin hibrid bir həll olacağına inanırıq ki, bunların hamısından ənənəvi neft və qaz ehtiyatlarının bərpasından və ya bərpasından faydalanacağıq. Beləliklə, 15-ci slaydda növbəti onillikdə davranışı formalaşdıracağını düşündüyümüz üç istiqaməti, eləcə də dövlət və özəl sektorların daha dayanıqlı variantlar üzərində işləmək üçün ümumi meylini göstərdik. BEA və onun Sıfır Emissiyalara Yol Xəritəsi göstərir ki, bugünkü iqlim öhdəlikləri 2030-cu ilə qədər emissiyaları cəmi 20% azaldacaq ki, bu da dünyanı 2050-ci ilə qədər xalis sıfır yoluna çıxarmaq üçün lazımdır.
Başqa bir düşünmə yolu budur ki, əgər indi başlamasaq, onilliyin sonlarında əlimizdən gələni etsək belə, dünyanın bu məqsədlərə çatmaq üçün bizə çatması ehtimalı azdır. Bundan əlavə, 90 ölkə qlobal ÜDM-in 78%-ni təşkil edən sıfır hədəf elan edib. Hazırda qlobal ÜDM-in 82%-i CO2 ilə idarə olunur və 32 ölkənin dövlət tərəfindən dəstəklənən hidrogen strategiyaları var. Keçən illə müqayisədə bu rəqəmlərin artımı əhəmiyyətlidir ki, bu da dünyagörüşünün dayanıqlı inkişafa doğru irəlilədiyini göstərir. Bərpa olunan enerjinin miqyası və infrastrukturu böyüdükcə, enerjinin dayanıqlığını və daimiliyini təmin edərkən, biz də getdikcə praqmatizmə diqqət yetiririk. Təbii qaz bunda əsas rol oynayır. 16-cı slaydın üçüncü sırası vacibdir. Bu, fasiləsiz və ya fasiləsiz enerjiyə olan təcili ehtiyacı ödəyir və bəzi hallarda ilk dəfə olaraq Cənubi Afrika və Hindistan kimi əhalini və bölgələri elektrik enerjisi ilə təmin edir. Davamlı enerjiyə olan ehtiyac, daha təmiz və daha ekoloji cəhətdən təmiz həllər istəyi ilə birlikdə bizə fayda verəcək.
Beləliklə, son 12 ayda həyata keçirdiyimiz qeyri-üzvi fəaliyyətlər və onların tam çeşidli təmiz proseslərimiz və əlaqəli avadanlıqlarımızla bizi necə yaxşı mövqeləndirdikləri barədə 16-cı slayda keçək. Təmizlik, təmiz elektrik enerjisi, təmiz su, təmiz qida və təmiz sənaye arasındakı əlaqələrimizin yaxşı qurulduğunu və əlavə qeyri-üzvi fəaliyyət tələb etmədiyini deməkdən başqa, bu slayda çox vaxt sərf etməyəcəyəm. Müştərilərimiz molekul və ya texnologiyadan asılı olmayaraq geniş çeşidli proseslərimiz və avadanlıqlarımızdan seçim edə bilərlər. Beləliklə, onlar məhsullarımızdan tam bir həll və ya komponent seçə bilərlər. Keçən ilki qeyri-üzvi artımın çox məqbul hesab etdiyimiz bir qiymətləndirmə ilə başa çatması sayəsində hazırda bu keçid üçün yaxşı mövqedəyik. Başdan-ayağa həll yoluna sahib olmaq kömək etməyə başlayır və biz bunun daha yüksək mənfəətli xüsusi məhsul biznesimizi inkişaf etdirməyə davam edəcəyini gözləyirik. Bundan əlavə, qeyri-üzvi biznesimizdə inteqrasiya fəaliyyətləri cədvəl üzrə gedir və 2022-ci ildə əməliyyat və inteqrasiya ilə əlaqəli xərclərin azalacağını gözləyirik.
Son bir il ərzində etdiyimiz satınalmalar 17-ci slaydda göstərilib. Onlar geridə qalmış işlərimizə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verir və 2022-ci ildə mənalı şəkildə mənfəət və zərər hesabatlarına daxil olmağa başlayacaq. 2020-ci ilin oktyabr ayı ilə 2021-ci ilin iyun ayı arasında tamamlanan dörd satınalmanın ümumi alış qiyməti 105 milyon dollardır və müvafiq sövdələşmə tarixlərindən bəri 175 milyon dollardan çox sifariş qəbul edilib. Son bir il ərzində etdiyimiz satınalmalar 17-ci slaydda göstərilib. Onlar geridə qalmış işlərimizə əhəmiyyətli dərəcədə töhfə verir və 2022-ci ildə mənalı şəkildə mənfəət və zərər hesabatlarına daxil olmağa başlayacaq. 2020-ci ilin oktyabr ayı ilə 2021-ci ilin iyun ayı arasında tamamlanan dörd satınalmanın ümumi alış qiyməti 105 milyon dollardır və müvafiq sövdələşmə tarixlərindən bəri 175 milyon dollardan çox sifariş qəbul edilib.Son bir il ərzində etdiyimiz satınalmalar 17-ci slaydda göstərilib. Onlar sifariş kitabımıza əhəmiyyətli töhfə verir və 2022-ci ildə mənfəət və ya zərərdə əhəmiyyətli şəkildə tanınmağa başlayacaq. 2020-ci ilin oktyabr ayı ilə 2021-ci ilin iyun ayı arasında tamamlanan dörd satınalmanın hamısı üzrə ümumi alış qiyməti 105 milyon dollardır və müvafiq sövdələşmələr bağlandığı vaxtdan bəri 175 milyon dollardan çox sifariş qəbul edilib.Son bir ildə həyata keçirdiyimiz satınalmalar 17-ci slaydda göstərilib. Onlar sifariş kitabımızı əhəmiyyətli dərəcədə artırır və 2022-ci ildə mənfəət və zərər baxımından əhəmiyyətli dərəcədə dəyişməyə başlayacaq. 2020-ci ilin oktyabr ayı ilə 2021-ci ilin iyun ayı arasında dörd şirkətin ümumi alış qiyməti 105 milyon dollar olan dörd satınalma həyata keçirildi və bağlandıqdan bəri sifarişlər 175 milyon dollardan çox oldu. Həmçinin, slaydın aşağı sol küncündə bu kombinasiyaların bəzi digər sinerjilərini görə bilərsiniz. Qeyd etmək istərdim ki, BlueInGreen, AdEdge və Chart-ın ChartWater ilə birləşməsi erkən mərhələdə çox dəstək aldı və əvvəllər dediyim kimi, bu, son illərdə ən az qiymətləndirilən böyümə seqmentimizdir və suyun təmizlənməsi ön plandadır. Məsələn, AdEdge 2021-ci il üçün ən yüksək sifariş ayını sentyabr ayında, mülkiyyətçiliyimizin ilk ayında elan etdi. BlueInGreen-i ötən ilin noyabr ayında satın aldığımızdan bəri, suyun təmizlənməsi və sənaye tətbiqləri üçün As-a-Service təklifləri 62% artmışdır.
Slayd 18-də rüb ərzində mayeləşdirmə avadanlığı üçün heç bir sifariş olmasa belə, ardıcıl sifariş sayına dair gözləntilərimizi aşmağa davam edən hidrogen aktivliyimiz göstərilir. Bu il doqquz ay ərzində hidrogenlə əlaqəli sifarişlərdən təxminən 200 milyon dollar aldıq. Üçüncü rübdə rekord hidrogen satışları, ümumi mənfəət və əməliyyat gəliri qeydə aldıq, kommersiya bort maye çənimizin işə salınması və 1000 bar psi maye hidrogen nasosumuzun işə salınması ilə birlikdə. Bu rüb bizə inam verdi və qarşıdakı aylarda/rüblərdə qısamüddətli hədəf hidrogen bazarımızı artırmağa imkan verə bilər. Bu, 12 ay əvvəlki ilə müqayisədə yapışma səviyyəsini göstərdiyi üçün kiçik, lakin vacib bir məlumatdır. Slayddakı əsas məqamlardan biri artıq çatdırıldı, çünki indi hidrogendən öz xeyrimizə istifadə etmək və tamamilə hidrogenə etibar etməmək üçün unikal bir yolumuz var, çünki hidrogen enerjiyə keçiddə yeganə qalibdir.
Bunu 325-dən çox müştəri və potensial müştəri üçün təxminən 1 milyard dollar dəyərində hidrogen emalı zavodlarının dizaynı üçün potensial təkliflərimiz də təsdiqləyir. 2022-ci ilin üçüncü rübünün sonuna qədər 500 milyon dollardan çox dəyərində boru kəmərləri üçün gözlənilən qərar nöqtəsi ilə. Boru kəməri Avropa, Şimali Amerika, Cənubi Koreya və Avstraliya da daxil olmaqla dünyanın hər yerindəki müştərilər üçün 115-dən çox qoşqu, təxminən 30 yanacaqdoldurma məntəqəsi və onlarla mayeləşdirmə variantı təklif edir, o cümlədən növbəti altı ay ərzində mövcud olacağını gözlədiyimiz altı. 2021-ci ilin üçüncü rübündə Çində maye hidrogen saxlama çənləri üçün 9,7 milyon dollarlıq sifariş verdik və dördüncü rübü ABŞ-da 30 ton/gün hidrogen mayeləşdirmə avadanlığının hazırlanması üçün sifariş və Cənubi Koreyada məxfi layihə sifarişi ilə başladıq. Son bir neçə ay ərzində hidrogen tədarükü fəaliyyətlərimizin coğrafi bölgüsü daha geniş yayılıb ki, bu da təkcə biznesimizin inkişafı üçün faydalı deyil. Bu, həm də hidrogenin qlobal qəbulunun müsbət göstəricisidir.
Hidrogen qoşqularına gəldikdə, son 12 ayda 60-dan çox əvvəlcədən sifariş aldıq və sentyabr ayında 7 ədəd göndərdik ki, bu da gücümüzün ildə 52 qoşqu ilə genişlənməsinin nümunəsidir və 2022-ci ildə də səylə çalışmağa davam edəcəyik. Bu gücü hər il ikiqat artırmaq. Getdikcə daha çox müştərimiz ağır yüklərin, yük maşınlarından qatarlara və təyyarələrə daşınması üçün həll yolu kimi maye hidrogenə baxır. Bir nümunə STOKE Space Technologies şirkətini göstərmək olar, biz rüb ərzində onların hidrogenini aldıq. Digər bir nümunə isə Hyzon Motors ilə yeni təqdim edilmiş maye hidrogen göyərtəsindəki çənlərdən istifadə edərək 1000 mil məsafə qət edən 8-ci sinif ağır yük maşını hazırlamaq üzrə tərəfdaşlığımızdır. 19-cu slayd üçüncü rübdə karbon tutma fəaliyyətini göstərir ki, bu da yaxın gələcəkdə CCUS kommersiya fəaliyyətində gözlənilən artımın katalizatorudur. Keçən il karbon tutmasının kommersiya fəaliyyəti baxımından hidrogendən təxminən bir il geridə qaldığını düşündüyümü demişdim, amma bazardakı müxtəlif dəyişikliklər nəzərə alınmaqla, karbon tutmasının hidrogendən 18 ay geridə qaldığı məlum oldu.
Lakin bu rübdə baş verən hadisələr, o cümlədən TECO 2030, Ionada və FLSmidth ilə tərəfdaşlığımız, karbon tutmasının dekarbonizasiya səylərinin əsas hissəsi olacağı əsas bazarlara, o cümlədən gəmiçilik, sement, sənaye və enerjiyə təsir göstərib. Həmçinin, bu yaxınlarda ABŞ Energetika Nazirliyindən SES aşağı temperaturlu karbon tutma texnologiyası üçün 5 milyon dollarlıq qrant aldıq ki, bu texnologiya Eagle Materials şirkətinin tam mülkiyyətində olan törəmə şirkəti olan Central Plains Cement Company və Missuri ştatındakı sement zavodunda prosesimizi layihələndirək, quraq, istismara verək və idarə edək. Bu layihə CCC sistemimizi gündə 30 ton tutuma qədər genişləndirəcək və həmçinin sistemin qarşıdan gələn baca qazı axınından 95%-dən çox CO2 tutduğunu və 95%-dən çox təmizliyə malik maye CO2 axını istehsal etdiyini nümayiş etdirəcək. Təmizliyin əslində 99%-dən yuxarı olacağını gözləyirik. Rüb ərzində həmçinin əhəmiyyətli olan odur ki, ağır tikinti sənayesi üçün material istehsal edən açıq səhmdar cəmiyyətindən karbon tutma məhsullarımız üçün texniki sifariş, eləcə də Yaxın Şərqdə KAUST ilə CCUS texniki sifarişi almışıq.
Növbəti 12 ay ərzində CCS layihəsi üçün iki mühəndislik sifarişinin tam sifarişlərə çevrilməsi gözlənilir. Nəhayət, SES karbon tutma texnologiyamız MIT və ExxonMobil tədqiqatçıları tərəfindən ən rəqabətli karbon tutma həlli kimi tanındı və CCC texnologiyamızdan istifadə edərək sement istehsalının və CO2 tutmasının maya dəyərinin CO2 tutmadan və digər karbon tutma texnologiyalarından istifadə etmədən sement istehsalından 24% daha yüksək olduğunu müəyyən etdi. . sement istehsalı və CO2 tutma xərcləri CO2 tutmadan sement istehsalından 38-134% daha yüksəkdir. Beləliklə, bu müzakirənin yekun nəticəsi budur ki, karbon tutma və saxlama olmadan 2030-cu ilə qədər karbon azaltma hədəflərinə çatmaq mümkün deyil. Buna görə də bu bazarda daha çox böyümə üçün bizi izləyin.Vacib bir mövzudur, biz bunu 2-ci rübün maliyyə və maliyyə hesabatlarında qısaca müzakirə etdik, amma son bir neçə həftə ərzində qarşıdan gələn böyük LNG elanı ilə bağlı nikbinliyimizə görə LNG-nin xüsusiyyətlərinə daha çox vaxt ayıracağam.Yenə də, 20-ci slaydda gördüyünüz kimi, potensial LNG layihələrinin kommersiya portfelimiz də böyüyür.
Xatırladaq ki, biz LNG biznesini üç seqmentə bölürük. Birincisi, bu, yük maşınları, yanacaqdoldurma məntəqələri, nəqliyyat, ISO konteynerləri, dəmir yolu LNG daxil olmaqla infrastrukturdur. İkincisi, kiçikmiqyaslı və kommunal layihələrdir. Üçüncüsü, proqnozlarımıza və ya proqnozlarımıza daxil etmədiyimiz böyük LNG-dir, lakin bu layihələr üzrə son investisiya qərarları verildikcə gələn il təxminən 1 milyard dollarlıq potensial sifarişlərimiz var. Nəticədə, LNG, tələb və təklif balansının sərtləşdiyi üçün qısamüddətli təchizat müqavilələrindən sürətli uzunmüddətli təchizat müqavilələrinə keçmək üçün bazarda yaxşı mövqeyə malikdir. Xüsusilə, bunu ABŞ-ın Meksika körfəzi sahilindəki ixrac terminallarının layihələrində görürük. ABŞ-ın Körfəz sahilindəki üç əsas LNG ixrac terminalının 2022-ci ildə FID-ə qoşulacağını gözləyirik. Dediyim kimi, bu üç layihədən ikisinin bu ilin birinci yarısında bizim üçün sifariş alması gözlənilir. Bu layihələrin heç biri artıq sifariş olunmayıb və onlardan heç biri 2022-ci il proqnozumuza daxil edilməyib. Biz Venture Global Plaquemines Faza 1 (ildə 10 milyon ton) layihəsinin ilin birinci yarısında FID-ə keçəcəyini konservativ şəkildə gözləyirik və konservativ şəkildə dediklərimə diqqət yetirin.
Layihənin qrafik məzmununun 135 milyon dollardan çox olacağını da gözləyirik. Üçüncü rübdə VG və Polish Oil and Gas Co şirkətləri PGNiG-nin 20 il ərzində Venture Global-dan əlavə 2 milyon ton alacağına dair bir müqavilə imzaladılar. İllik istehsal gücü 11 milyon ton olan Tellurian Driftwood layihəsinin birinci mərhələsinin cədvəldə 350 milyon dollardan çox olacağını gözləyirik. Üçüncü rübdə Shell ilə alqı-satqı müqaviləsi imzaladılar ki, bu da ilk iki zavod üçün LNG satışlarının başa çatması ilə nəticələndi və tikintiyə 2022-ci ilin əvvəlində başlamaq niyyətindədirlər. Ötən həftə elan edilən cədvəllərdə Cheniere Corpus Christi III Faza layihəsinin 375 milyon dollardan çox olacağını gözləyirik və ENN LNG ildə təxminən 900.000 ton LNG almağa razılaşıb. Şenier bildirib ki, bu, gələn il Corpus Christi-də FID 3-cü Fazası ərəfəsində LNG tutumumuz üçün uzunmüddətli müqaviləmizdə daha bir mərhələdir. İkinci növ LNG kiçik miqyasdadır.
Hələ sifariş edilməmiş layihələr üçün iki LOI-miz var və gəzintidə gördüyünüz kimi, 2022-ci il üçün düşüncələrimizin əsas hissəsi budur. Bu dizaynlar Florida ştatının İql Ceksonvill və Yeni İngiltərədəki kommunal miqyaslı layihələrə aiddir. Yeni İngiltərə layihəsi Şəhər Şurasının təsdiqini gözləyir. Şuranın son bir neçə aydır ki, bunu iclasların gündəliyinə daxil etməsi, lakin bu iclaslar üçün vaxtlarının olmaması özü-özlüyündə inanılmazdır. Lakin ümid edirik ki, bu, bugünkü idarə heyətinin iclasında təsdiqlənəcək və qısa müddət sonra bildiriş gözləyirik. Nəhayət, infrastruktur kateqoriyasında LNG sistern yük maşınlarında, ISO konteynerlərində və digər əlaqəli avadanlıqlarda rekord artım müşahidə etməyə davam edirik. Sentyabr ayının sonunda bir sıra tender avtomobilləri üçün 19 milyon dollarlıq LNG alış sifarişi aldıq ki, bu da uzun illərdən sonra ikinci alış sifarişimizdir. Motorlu nəqliyyat vasitələri üçün LNG tanker sifarişləri 2021-ci ilin üçüncü rübündə çox güclü olaraq qalaraq 33 milyon dolları keçdi ki, bu da 2021-ci ildən bəri sifarişlərin Polşa və Hindistandakı yeni müştəri sifarişləri də daxil olmaqla, tariximizdəki istənilən tam ildən təxminən 105 milyon dollar çox olmasıdır. , Enerji keçidi zamanı yanacaq kimi LNG-nin daha çox qəbul edildiyini göstərir.
Nəhayət, qarşıdakı rüblərdə iki ABŞ gəmisini mayeləşdirilmiş təbii qazla işləyən mühərriklərə keçirmək planlarının bir hissəsi olaraq, ABŞ gəmi sahibləri üçün mühəndislik tədqiqatı aldıq.
30 sentyabr 2021-ci il tarixinə xalis kredit leveragemiz 2,99 idi. 22-ci slaydın sol tərəfində göstərildiyi kimi, 18 oktyabr 2021-ci ildə yenidən maliyyələşdirməni bağladıq ki, bu da şərtləri yaxşılaşdırdı, tutumu artırdı, alətlərimizin müddətini uzatdı və xərcləri azaltdı. Bu 1 milyard dollarlıq dayanıqlı revolver, minimum 50 bazis nöqtəsi olan dollar borclanma dərəcəsini aradan qaldırmaqla, mövcud borclanma səviyyələrində ildə təxminən 2,3 milyon dollar qənaət etməklə və COVID ilə əlaqəli məhdudiyyətlərdə nağd pul yığımı qaydasını aradan qaldırmaqla revolver borclanma tutumumuzu 83 milyon dollardan 430 milyon dollara qədər artırdı. Tariximizdə ilk dəfə olaraq, biz uyğunluq göstəririk və borc alətimizə dayanıqlılıq məhsulunu daxil edirik, növbəti beş il ərzində istixana qazı emissiyalarının intensivliyinin azaldılması ilə əlaqəli xərclərin daha da azaldılması ilə əlaqədardır. Məqsədlər birbaşa əlaqəlidir. Təklif mövcud bank qrupumuzun 1 milyard dollarlıq 100% hədəfinin 150%-ni hədəfləyir.
Nəhayət, 23-cü slaydda ESG fəaliyyətlərimizin bəzi tanınmasını görə bilərsiniz, o cümlədən Gastech-in bu rübdə Emissiyaların Azaldılması üzrə İlin Çempionu kimi tanınması və müxtəliflik və inklüzivlik tərəfdarı olan təşkilatlar üçün Gastech Mükafatları kateqoriyasında finalçı olması. Həmçinin ötən ay korporativ sosial məsuliyyət üzrə S&P Global Platts Energy mükafatlarında finalçı seçildik. Həmçinin ötən ay korporativ sosial məsuliyyət üzrə S&P Global Platts Energy mükafatlarında finalçı seçildik. S&P Global Platts Energy üçün korporativ sosial cavabdehlik qazanın. Həmçinin ötən ay S&P Global Platts Energy Korporativ Sosial Məsuliyyət Mükafatının finalçıları olduq.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy şirkətinin korporativ sosial müdafiəsi üçün qısa siyahı siyahısı. Həmçinin ötən ay S&P Global Platts Energy Korporativ Sosial Məsuliyyət Mükafatına namizəd göstərildik.Həm Jill, həm də mən bu çətin makro mühitdə bir anlıq diqqətimizi cəmlədikləri, müxtəlif xərclərin ödənilməsi tədbirlərini tez bir zamanda həyata keçirdikləri və getdikcə daha çox dayanıqlı həllər, maraqlar və molekulyar ehtiyaclar portfelimizi yaratmağa davam etdikləri üçün komanda üzvlərimizə təşəkkür etmək istərdik. – aqnostik məhsullar.
[Operator Təlimatları] İlk sualımız Stifel şirkətindən Ben Nolandan gəlir. Xəttiniz artıq açıqdır.
Burada ikisini tez birləşdirin. Sonra çevirin. Əvvəlcə sürətli olmalıdır. 3-cü Mərhələ Korpus Kristidə bu rəqəm məzmununuz baxımından əvvəlkindən daha böyükdürmü? Görünür, elədir. Sadəcə satıla biləcək əlavə məzmunun olub-olmadığını bilmək istəyirəm. Lakin digər sual daha tematik idi və açıq-aydın ki, çətin bir rüb idi. Gözləmədiyiniz şeylər var idi və heç kim onların burada hər hansı bir təsir göstərəcəyini gözləmirdi. Amma 2022-ci il [texniki probleminizi] nəzərə alsaq, sadəcə orada manevr etmək üçün nəyin olduğunu anlamağa çalışıram. Və - nə düşünürsünüz, bəli - qaçılmaz olaraq bir şey baş verərsə, planlaşdırıldığı kimi getmirsə, ştatınızda kifayət qədər yer nəzərə alınıbsa?
Yaxşı, təşəkkür edirəm Ben. Beləliklə, icazə verin, Korpus Kristinin III mərhələsinə ilk cavabı təqdim edim. Bu rəqəm əvvəlkindən daha yüksəkdir. Onu da demək istərdim ki, bu, ilk dəfə baş verir və bu, Böyük Mayeləşdirilmiş Təbii Qaz (BQQ) layihəsində təsvir etdiyim üç layihənin bütün müvafiq operatorlarının gözlədiyimiz məzmun səviyyəsini ictimai mülkiyyətə buraxdığımızdan məmnun olduqlarına inamımı artırır. Beləliklə, bu, müsbətdir. Və sonra, sualınıza birbaşa cavab vermək üçün, bu layihələrin işləmə tərzində həmişə EPC, operator və Qraf arasında, struktur ətrafında, necə görünəcəyi, hansı hissələrin bir-birinə uyğun gəldiyi ətrafında arxa planda davamlı iş var.
Beləliklə, miqyasda əlaqəli bir dəyişiklik var ki, bu da bizim üçün böyük fayda gətirdi və dəyişən makro mühit nəzərə alınmaqla yenidən qiymətləndirmə və yenidən qiymətləndirmə ilə bağlı şərhlər sadədir. Beləliklə, bu ikisi bu konkret layihə üçün məzmun artımının arxasındakı hərəkətverici qüvvədir. Və sonra, 2022-ci il sualına gəldikdə, təlimatın əsas hissəsi təsvir etdiyiniz boşluq üzərində qurulub. Biz inanırıq ki, satışlar il ərzində daha bərabər paylanır. Və siz hələ də birinci rübdə mənfəət əldə edirsiniz və ikinci rübdə daha yaxşı olursunuz. Biz bu yolları yaxşı başa düşürük - itirdiyimiz bir geriləmə. Aralığı inamla başa vurduğumuz üçün düşüncə tərzimizdə birinci yarının kənarında kiçik bir boşluq yaratmışıq. Yenə də, biz rüblük tövsiyələr vermirik, ona görə də kimsə məndən bu barədə soruşsa.
Amma biz bu barədə belə düşünürük: 2022-ci ilin birinci yarısındakı geridə qalmış məhsullarımızın təfərrüatlarına baxdıqda, geridə qalmış məhsullarımızın ən böyük hissəsi xüsusi məhsullar və dondurucu çən həlləridir. Xüsusi məkanda ardıcıl marja səviyyələri ilə bağlı çoxlu rahatlıq görürük. Brinkmanın qeyd etdiyi kimi, ixtisasımızın bəzi bölmələri və hissələri sifariş və çatdırılmada daha sürətli idi və qiymət/dəyərlə ayaqlaşırdı. Dondurucu çən qərarına gəldikdə isə, birinci yarıdakı geridə qalmış məhsullarda, bu qiyməti keçmək üçün daha sərt mexanizmin olduğu EMEA-da da böyük bir payımız var. Beləliklə, bu iki şey bizə birinci yarı haqqında yaxşı bir fikir verir. Amma düşünürəm ki, bu il paylanma 2021-ci illə müqayisədə daha çoxdur, marjalar 4-cü rübdən 1-ci rübə, 1-ci rübdən 2-ci rübə yaxşılaşır və bu diapazonun ən aşağısındadır.