The Motley Fool, gestig in 1993 deur die broers Tom en David Gardner, help miljoene mense om finansiële vryheid te bereik deur ons webwerf, poduitsendings, boeke, koerantrubrieke, radioprogramme en premium beleggingsdienste.
The Motley Fool, gestig in 1993 deur die broers Tom en David Gardner, help miljoene mense om finansiële vryheid te bereik deur ons webwerf, poduitsendings, boeke, koerantrubrieke, radioprogramme en premium beleggingsdienste.
Jy lees tans 'n gratis artikel met menings wat mag verskil van The Motley Fool se premium beleggingsdiens. Word vandag 'n Motley Fool-lid en kry onmiddellike toegang tot top-ontledersaanbevelings, diepgaande navorsing, beleggingshulpbronne en meer. Lees meer
Goeiemôre en welkom by die Chart Industries, Inc. konferensieoproep, volgens die resultate van die derde kwartaal van 2021. [Notas aan Operateurs] Die maatskappy se aankondiging en bykomende verduidelikings is vanoggend vrygestel. Indien u nie die persverklaring ontvang het nie, kan u dit verkry deur die Chart-webwerf te besoek by www.chartindustries.com. Vandag se oproepherhaling sal na die oproep beskikbaar wees tot Donderdag 28 Oktober 2021.
Inligting oor die herhaling is ingesluit in die maatskappy se persverklaring. Voordat ons begin, wil die maatskappy u daaraan herinner dat die ahistoriese stellings wat tydens hierdie konferensieoproep gemaak is, eintlik toekomsgerigte stellings is. Verwys asseblief na inligting rakende toekomsgerigte stellings en risikofaktore wat in die maatskappy se inkomstestaat en onlangse liassering by die Sekuriteite- en Uitruilkommissie vervat is. Die Maatskappy onderneem geen verpligting om enige toekomsgerigte stellings in die openbaar op te dateer of te hersien nie.
Dankie Gigi. Goeiemôre almal, en dankie dat julle vandag by ons aangesluit het vir ons oproep oor die verdienste van die derde kwartaal van 2021 en ons opdatering van ons vooruitsigte vir 2022. Joe Brinkman, veteraan van Chart Industrial Gases en nou ons hoof finansiële beampte, sluit vandag by my aan, wat later tydens die oproep die kwartaallikse resultate aan julle sal gee. Vandag se bespreking is tweeledig en soortgelyk aan wat julle sekerlik van ander maatskappye gehoor het. Eerstens, die korttermyn makro-uitdagings waarmee ons in die derde kwartaal te kampe gehad het, hul impak op ons kwartaal, en die aksies wat ons geneem het en steeds neem om die storm te weerstaan ​​en struktureel sterker verdienste te lewer, soos ons verwag het in die jare wat voorlê. Tweedens sien ons voortgesette sterk aktiwiteit op 'n wye reeks bestellings en alle aanwysers dui op voortgesette onderliggende vraag na ons produkte.
So, beginnende met die vierde skyfie van die bykomende dek wat vandag vrygestel is. Ons bestelboek van $350 miljoen in die derde kwartaal van 2021 toon volgehoue ​​groei in vraag regoor die besigheid, ver bo ons verwagtinge aan die begin van die kwartaal, aangesien ons nie groot vloeibaarmakingsbestellings in die derde kwartaal verwag of ontvang het nie, is ons verwagtinge ongeveer $300 miljoen. Bestellings hierdie kwartaal was 33% hoër as in die derde kwartaal van 2020, wat daartoe gelei het dat ons bestelboek jaar tot datum 53% hoër is as in die eerste nege maande van 2020. Daarbenewens het bestellings vir spesialiteitsprodukte met meer as 100% hierdie kwartaal gestyg in vergelyking met die derde kwartaal van 2020 en meer as 150% jaar-tot-datum. Cryo Tank Solutions het ook indrukwekkende groei gedurende hierdie periodes getoon, 'n styging van 35% in die kwartaal en 53% in nege maande.
Bestellings in die derde kwartaal het bygedra tot ons vierde agtereenvolgende rekord-agterstandkwartaal, nou bo $1,1 miljard, wat ons vertroue in ons 2022-vooruitsigte versterk en nou hoër vlakke van bestelaktiwiteit in 'n kwartaalliks stabiele tendens sien. As ons na die linkerkant van skyfie vier wys, dui dit aan wat ons beskou as die nuwe normale vlak van kwartaallikse bestellings wat ons verwag. Voor COVID en voor die skoon energie-era, of tussen 2016 en 2019, oorskry die gemiddelde kwartaallikse agterstand van $238 miljoen nou konsekwent $300 miljoen per kwartaal. Daar is 'n paar ander dinge om na op te let in ons bestellingshantering hierdie kwartaal. Ons het 60 bestellings ter waarde van meer as $1 miljoen elk in die derde kwartaal geplaas en 152 vanjaar. Die derde kwartaal was die tweede kwartaal agtereenvolgens vir ons met 60 bestellings ter waarde van meer as $1 miljoen. Ons het ook 20 nuwe bestellings en 65 bestellings van nuwe kliënte ontvang.
Van die begin van die jaar tot die derde kwartaal van 2021 het al ons bestellings vir spesialiteitsprodukkategorieë hul ooreenstemmende bestelvlakke vir die hele 2020 oorskry. Met ander woorde, in die eerste nege maande van die jaar het die aantal bestellings vir spesialiteitsprodukte in al hierdie kategorieë die syfer vir die volle 12 maande van 2020 oorskry. Drankbestellings in die derde kwartaal was 68% hoër in vergelyking met die derde kwartaal van 2020, gedryf deur vinniger besprekings en aflewerings, en gegewe die huidige materiaalkostevlakke. Gevolglik het 'n deel van die besigheid nie 'n afname in winsgewendheid ervaar as gevolg van 'n toename in materiaalkoste nie. Ons begin 'n mate van herstel sien, alhoewel later as wat ons verwag het, in tradisionele olie- en gasmarkte, insluitend natuurlike gaseksplorasie en -kompressie, met lugverkoelde hitteruilers wat die hoogste bestelvolumes in twee maande van 2020-2021 gehad het, jammer. In Augustus en September was die derde kwartaal van 2021 die kwartaal met die meeste bestellings vir lugverkoelde hitteruilers.
Nog 'n voorbeeld waar ons produkte nie op molekulêre vlak gekoppel is nie. Dus, solank die energie-oorgang voortduur, sal ons baat vind by die herstel van olie. Kom ons kyk nou na die besonderhede van die kostelas en watter stappe geneem is om die verwagte verdere las op hierdie hoër-as-verwagte koste in skyfies 5 en 6 te verreken. Alhoewel ons verwag dat die derde kwartaal van 2021 die laagste vlak van negatiewe impak op marge as gevolg van hierdie kostekwessies sal wees, aangesien sommige van hierdie probleme opgelos is – ten volle gemitigeer, bly ander en sal dit verlig word namate kompenserende maatreëls getref word. Ons verwag dat marges in daaropvolgende kwartale sal verbeter, maar ons pas ook ons ​​​​leiding vir die volgende kwartaal aan, insluitend veranderinge in verkoopstydsberekening en prysdruk. Ons het voorheen gesê dat ons verwag dat K3 2021 sal monitor of materiaalkoste en beskikbaarheid verbeter of versleg en dan vinnig sal reageer. Dinge het hierdie kwartaal selfs erger geword.
Ten spyte van sterk groei in bestellings en agterstande, het logistieke en arbeidskwessies in die voorsieningsketting ons resultate beïnvloed. Ons het vinnig gereageer met winsopslag, bykomende prysverhogings en laer bedryfskoste, maar geeneen van ons intra-kwartaal aksies het 'n onmiddellike impak op verdienste in die kwartaal gehad nie. Ons voorspel tans werk in uitvoering en winsopslagtye en genormaliseerde arbeids- en bedryfsdoeltreffendheid wat lei tot 'n terugkeer na tipiese marges. Die eerste stap van die stap begin in die vierde kwartaal en duur voort tot die tweede kwartaal van 2022, wat ingesluit is in ons voorspelling vir die jaar 2022. Kom ons neem 'n tree terug en verstaan ​​die probleme en wat ons daaraan doen. Skyfie 5, lyn een, wys hoe materiaalkoste vinnig bly styg het in die derde kwartaal van 2021, met vlekvrye, aluminium- en koolstofstaalbesteding wat met onderskeidelik 12%, 18% en 24% gestyg het van 30 Junie tot 30 September. Sedert 1 Julie het ons 'n grootskaalse prysverhoging deurgebring.
Ons het nie veel van 'n verskuiwing in K3 gesien nie, gegewe ons tydsvertraging en kwartaallikse kostestygings. Daarbenewens het ons begin om 'n toeslag by alle nuwe bestellings te voeg vanaf die middel van die derde kwartaal van 2021 en pryse weer in Oktober 2021 verhoog. Ons ontwerpwerk laat jou toe om huidige pryse vir materiale vas te stel gedurende die geldigheid van die aansoek. Daarom is al hierdie kwotasies ook opgedateer. Die tweede ry toon ontwrigtings in die voorsieningsketting, of dit nou hawe-opeenhopings, bestuurders, vragmotors, houers, beskikbaarheid van materiale is. Dit is duidelik dat geeneen hiervan relevant is vir die grafiek nie en ons span werk daaraan om verkoopstydverskille as gevolg van ontwrigtings in die voorsieningsketting te verminder. Dit stimuleer egter ons stryd om veiligheidsvoorraad verder, wat weer die vrye kontantvloei op kort termyn beïnvloed. Wat die beskikbaarheid van bestuurders en vragmotors betref, toon die derde ry 'n dikwels minder besproke, maar baie verwoestende, onverwagte probleem wat ons tussen 11 Augustus en 7 Oktober ervaar het.
Ons industriële gasverskaffers het 'n force majeure-gebeurtenis op stikstof- en argonvoorrade aan industriële gaskliënte, insluitend ons, geplaas as gevolg van die herlewing in die vraag na suurstof as gevolg van COVID-19, veral in die Verenigde State. Terwyl ons die voorreg het om een ​​van ons eie kriogeniese vragmotors in ons gehuurde vloot te gebruik en 'n gesertifiseerde bestuurder aan te stel om natuurlike gas deur ons verspreidingsnetwerk te lewer om ons produksie aan die gang te hou, het hierdie mislukking beslis ons bedryfskoste en ondoeltreffendheid verhoog. Aan die positiewe kant is hierdie force majeure-gebeurtenis op 7 Oktober opgehef en verspreidings is nou terug na normaal. Gaan na die sesde skyfie, vierde ry. Ons staar probleme met arbeidsbeskikbaarheid en koste in die gesig, insluitend die impak van COVID-19 op die werksmag.
Ons glo dat ons voldoende stappe gedoen het om te verseker dat ons nie in die vierde kwartaal deur arbeidsprobleme geraak is nie, met die uitsondering van 'n direkte verhoging in uurlikse lone, wat nie tydelik is nie en in die derde kwartaal geïmplementeer is in reaksie op die behoud en aanstelling van 'n groot aantal produksiewerknemers. Gedurende die kwartaal het ons 372 mense aangestel, en meer as 98% is steeds by ons. Terwyl ons sal voortgaan om lone te verhoog, het ons ook inskrywingsaansporings gedurende die kwartaal gebruik, wat koste negatief beïnvloed het, maar nie by die basiese lone ingesluit is nie. Die tweede werksmagkwessie wat in Oktober aansienlik verbeter het, is die nuwe toename in COVID-19 by ons Amerikaanse vervaardigingsfasiliteite. Van 1 Augustus tot 30 September was 'n gemiddeld van 3,7% van die produksiewerknemers by ons kritieke Amerikaanse fasiliteite vir 'n week afwesig weens COVID-19.
Ons het sedert Oktober baie min direkte werkers vir hierdie winkels gehad. Dit het bykomende operasionele ondoeltreffendhede, skeduleringsveranderinge en ekstra skofte veroorsaak, aangesien ons direkte werk verskillende areas van die winkel gestrek het. Gedurende die kwartaal is twee van ons produksiefasiliteite kortliks gesluit weens Orkaan Ida, wat gelei het tot verlore besigheidsure. Dit is tydelike gevolge sonder blywende of permanente skade of effek. Laastens verwag en beplan ons om voort te gaan om China se energiewetstoepassingsmaatreëls by ons kantore in China af te dwing. Waar nodig, het ons 'n reeks versagtingsstrategieë ontwikkel. Maar tans sal die weeklikse kragtoevoer vir ons Chinese besigheid vyf normaal, twee limiet of vier normaal, drie limiet wees, en as die huidige situasie gedurende die kwartaal onveranderd bly, sal ons die middelpunt van ons vierde kwartaal bereik sonder verdere beperking. Chinese voorspelling.
Ons — ons het voortdurend gereageer op veranderinge in materiaalkoste en ander kosteveranderinge met prysverhogings en toeslae. U kan in skyfie 7 die toename in materiaalkoste in die boonste helfte van die skyfie sien. Sedert die begin van die jaar het ons drie hoofkategorieë van grondstowwe: vlekvrye staal, aluminium en koolstofstaal met onderskeidelik 33%, 40% en 65% gegroei. In die eerste 20 dae van Oktober het ons gesien hoe koolstof- en vlekvrye staalpryse stabiliseer, maar gegewe die magnesiumsituasie het aluminiumpryse bly styg en beskikbaarheid afgeneem. Dit gesê, voordat ek praat oor die vereiste prysbepaling en die premies wat ons instel, en die redes vir die verskille tussen hierdie benaderings, laat ek praat oor ons gemaksvlak met veiligheidsvoorraad. Soos u weet, het ons sedert die begin van die jaar die veiligheidsvoorraad verhoog waar dit sin maak om die voorraadsaldo's tydelik bo die norm te verhoog, wat die vrye kontantvloei sal beïnvloed. Hierdie strategiese besluit het ons egter toegelaat om nie 'n enkele groot aflewering vir ons kliënte te mis nie.
Ons het byvoorbeeld sekere een- en tweejaarkontrakte aangegaan, wat kostebesparings in die eerste helfte van 2022 gelewer het in vergelyking met huidige vlakke gebaseer op die tydstip waarop ons die insette ontvang het. Wat pryse betref, verwag ons nie dat materiaalkoste sal styg nie, soos dit onderskeidelik van die einde van die tweede kwartaal tot die einde van die derde kwartaal gedoen het. Toe ons dit sien, het ons, benewens die prysverandering wat vanaf 1 Julie geïmplementeer is en die herkwotering van alle materiale vir oop oproepe vir projekte met 'n tenderperiode, ook 'n middelkwartaaltoeslag ingestel. Selfs met hierdie veranderinge is dit nie genoeg om tred te hou met vinnig stygende koste nie. Daarom het ons nog 'n prysverhoging vir alle nuwe bestellings geïmplementeer, wat tydelik en permanent sal wees, afhangende van die produk. Ons het saamgewerk en werk steeds saam met ons industriële gaskliënte met langtermynooreenkomste om ons te help om die materiaalkosteprysmeganisme meer gereeld in hierdie ooreenkomste te gebruik, aangesien hierdie inflasionêre periodes voortduur en ons agterbly met die kwartaallikse aanpassingsmeganisme gedurende periodes van hiperinflasie wat oneffektief is.
Vir ons kliënte wat hierin geslaag het en ons langtermynverhouding handhaaf, sal hierdie meganisme terugkeer na sy gewone skedule, hetsy kwartaalliks of halfjaarliks, soos makro-ekonomiese toestande verbeter. 'n Groot dankie aan almal wat saam met ons werk om te verseker dat ons hul produkte soos benodig kan lewer, maar dit doen sonder om ons besigheid negatief te beïnvloed. Tweedens, dankie aan diegene wat aan die voor-opgradering-agterstand werk om die bykomende verskepingskoste vir sommige van die bestaande bestellings in ons agterstand behoorlik te dek. U sal sien dat ons hierdie groei op twee verskillende maniere gestruktureer het. Dit was doelbewus. Eerstens, nadat die kostesituasie verbeter en na normaal terugkeer, sal sommige van ons pryse op 'n hoë vlak bly, wat 'n tipiese stap vir ons sal wees om pryse gereeld aan te pas. Die tweede is die toelaag, wat tydelik is, hoewel tans onbepaald. Ons gaan dus 'n mate van prysrigiditeit hê, maar wees eerlik met ons kliënte, want hulle probeer om regverdig teenoor ons te wees.
Voordat ek oor ons vooruitsigte vir 2022 praat, sal ek die woord aan Joe oorhandig om u 'n oorsig te gee van ons pogings tot strukturele kostevermindering en resultate vir die derde kwartaal.
Dankie Jill Die agtste skyfie toon sekere organiese strukturele koste en aksies om kapasiteit te verhoog. Wat jy op hierdie skyfie sien, dien twee doeleindes: eerstens, om bedryfskoste te verminder, en tweedens, om seker te maak dat ons die regte kapasiteit op die regte plekke het om ons kliënte se sperdatums te haal. Aan die linkerkant van die bladsy kan jy 'n deelversameling van die kostebesparende maatreëls sien wat ons in die derde kwartaal geneem of geïmplementeer het. Dit is natuurlik nie 'n volledige lys nie. Ons het ons Tulsa-lugkoelervervaardigingsfasiliteit in ons Beasley, Texas-vervaardigingsfasiliteit geïntegreer, wat 'n buigsame vervaardigingsfasiliteit by ons Tulsa-fasiliteit skep, wat in verskillende stadiums van bekendstelling is, afhangende van die produklyn. Die byvoeging van buigsame produksielyne in Tulsa gee ons toegang tot geskoolde werksmag en stel ons in staat om die produksiebottelnek van ander plekke te verskuif. Ons het byvoorbeeld die verskuiwing van buiswerk en vakuum-geïsoleerde samestellings van New Bragg, Minnesota, voltooi, en verwante inkomste sal na verwagting in die vierde kwartaal van 2021 begin.
Dieselfde Beasley-ligging sal ons herstel- en diensfasiliteite in Houston huisves, en oor die volgende paar maande sal ons saamsmelt met ons onafhanklike herstelfasiliteit in Houston. Op die skyfies kan u van die ander doeltreffendheidsinisiatiewe sien wat in die VSA en Europa geïmplementeer word. Laastens gaan ons voort om ons SG&A-struktuur te verfyn met spesifieke posisie-eliminasies wat in die kwartaal geneem is. Laastens gaan ons voort om ons SG&A-struktuur te verfyn met spesifieke posisie-eliminasies wat in die kwartaal geneem is. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позиции в этомква. Laastens gaan ons voort om ons SG&A-struktuur te verfyn deur spesifieke posisies hierdie kwartaal uit te skakel.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 Natuurlik, kan SG&A en tegnologiese fondse verkoop word. Laastens het ons voortgegaan om ons SG&A-struktuur te verbeter en sekere poste gedurende die kwartaal te sny.Op die negende skyfie. Verkope in die derde kwartaal van 2021 was $328,3 miljoen, 'n styging van meer as 20% vanaf die derde kwartaal van 2020, met organiese groei van 13,4%. Ter herinnering, Venture Global Calcasieu Pass se verkope in die derde kwartaal van 2020 was ongeveer $25,6 miljoen vergeleke met ongeveer $5 miljoen in die tweede kwartaal van 2021. Alhoewel daar geen gepaardgaande grootskaalse LNG-inkomste in die derde kwartaal van 2021 is nie. Uitgesluit verkope van grootskaalse LNG-projekte oor tyd, het organiese inkomste met 25,2% in die derde kwartaal van 2021 gestyg vergeleke met die derde kwartaal van 2020 en met 13,6% jaar-tot-datum in 2021 vergeleke met die begin van 2020.
Verkope in die derde kwartaal van 2021 het rekord kwartaal-tot-kwartaal groei in spesialiteitsprodukte en verkoelde tenkoplossings ingesluit. CTS-verkope was 14,7% hoër opeenvolgend teenoor die kwartaal van 2021 en 10% jaar-op-jaar, terwyl spesialiteitsprodukte 9,5% hoër was op die kwartaal van 2021 en 108% jaar-op-jaar 0,8% in vergelyking met die derde kwartaal van 2020. Spesialiteitsherstel-, onderhouds- en huurprodukte het 49,7% van ons totale netto verkope uitgemaak. Ongeveer 50% vir die tweede kwartaal agtereenvolgens en 34,1% vir die hele 2020. Ons bruto winsmarge vir die derde kwartaal van 2021 is negatief beïnvloed deur die uitgawes wat deur Gill beskryf word. Die gerapporteerde bruto wins was 22,8% van verkope, insluitend nie-herhalende koste wat verband hou met die koste van die bekendstelling van die fasiliteit, integrasie, herstrukturering en integrasie van die fasiliteit. Aangepas vir eenmalige koste, was die aangepaste bruto marge as 'n persentasie van verkope 26,5%, wat ons kostelas gedurende die kwartaal weerspieël as gevolg van vinnige stygings in vrag-, voorsieningsketting- en materiaalkoste.
Aangepaste bruto marge as 'n persentasie van verkope het sedert die derde kwartaal van 2020 onveranderd gebly, uitgesluit LNG, en het sedert die tweede kwartaal van 2021 konsekwent afgeneem. Probleme het minder van 'n impak gehad op aangepaste bruto marge as 'n persentasie van spesialiteitsprodukte en verkope, herstelwerk, dienste en huurkontrakte. Aangepaste bruto marge vir spesialiteitsprodukte as 'n persentasie van verkope was net meer as 37%, in lyn met die tweede kwartaal van 2021, en dui op 'n algehele beeld van die besigheid. Die Spesialiteitsprodukte-besigheid is hoofsaaklik itemgebaseerde pryse met korttermyn-koste-effektiwiteit, of produkte met vinniger bestelling-tot-versendingstye, wat meer huidige koste in ons huidige pryse weerspieël. Die aangepaste bruto marge vir herstelwerk, onderhoud en huurkontrakte was 28,7% van verkope, insluitend herstruktureringskoste wat verband hou met ons besluit om ons herstelfasiliteit in Houston, Texas, te konsolideer. Die RSL-aangepaste bruto marge het in die tweede kwartaal van 2021 agtereenvolgens met 510 basispunte gestyg, insluitend lae-marge-verskepings vanaf China.
Die moeilikste vir bruto en aangepaste bruto marges is hitte-oordragstelsels. Die tydsberekening van projekgebaseerde inkomste-erkenning, met inagneming van hoë segmentinhoud, verlore produksietyd en hoër marges. Opeenvolgende toenames in V&A van die tweede kwartaal van 2021 tot die derde kwartaal word gedryf deur die toevoegings van LA Turbine en AdEdge. Opeenvolgende toenames in V&A van die tweede kwartaal van 2021 tot die derde kwartaal word gedryf deur die toevoegings van LA Turbine en AdEdge.Die opeenvolgende toename in algemene en administratiewe uitgawes van K2 2021 tot K3 word gedryf deur die byvoeging van LA Turbine en AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Последовательный рост SG&A со 2-go по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine en AdEdge. SG&A se bestendige groei van K2 tot K3 2021 is gedryf deur die toevoeging van LA Turbine en AdEdge.Later sal Gill die tydsberekening van kosteherwinning en die groter impak van die projek op winste in die komende kwartale bespreek. Skyfie 10 toon ons aangepaste EPS van onderskeidelik $0,55 en $2,09 vir die derde kwartaal en die jaar tot op datum, insluitend enige herwaardasie-aktiwiteit teen markwaarde waarin ons belê het, wat 'n netto positiewe impak op die derde kwartaal en vanaf die begin van die jaar gehad het. EPS-aanpassings wat verband hou met sekere eenmalige uitgawes sluit in herstrukturering, skeidingsbetalings, lanserings en produksielyne, en ander eenmalige uitgawes. Aangesien ons bestuur aanvaar dat hulle sal voortduur, en die tydsberekening van die verwagte verrekeninge van die strukturele aksies waarvan u hoor, sluit ons nie die kwessies in waarvan u vandag hoor nie, benewens negatiewe produksie- of doeltreffendheidsimpakte. In 'n poging om meer tydsensitief te wees met voorbereide opmerkings en vrae en antwoorde, het ons segmentspesifieke besonderhede en "First of a Kind", 'n nuwe kliëntinligting, in die bylaag ingesluit. In 'n poging om meer tydsensitief te wees met voorbereide opmerkings en vrae en antwoorde, het ons segmentspesifieke besonderhede en "First of a Kind", 'n nuwe kliëntinligting, in die bylaag ingesluit. Om meer tydsensitief te wees vir voorbereide opmerkings en vrae en antwoorde, het ons segmentspesifieke besonderhede en eersteklas nuwe kliëntinligting in die toepassing ingesluit. Om meer tydig te wees vir voorbereide kommentaar en vrae en antwoorde, het ons besonderhede vir spesifieke segmente ingesluit en, vir die eerste keer in die toepassing, nuwe kliëntinligting.
Daarbenewens ontvang ons gereeld vrae oor die sperdatums vir 10-kwartaal-aansoeke. Ons beplan om dit later vandag bekend te stel.
Skyfie 10 beteken nie dat ons kwartaalliks in die toekoms leiding sal gee nie, maar ons wil wel meer spesifieke inligting vir die volgende kwartaal verskaf. In die konteks van ons vierde kwartaal-vooruitsigte het ons span 'n paar bykomende gebeurlikhede in ons vierde kwartaal se verkoops- en verdienstevoorspelling ingesluit, asook die manier waarop ons gewoonlik te werk gaan om te aanvaar dat voorsieningsketting-, verskepings- en vragkwessies dalk nie sal eskaleer nie. Op skyfie 10 kan u die verandering sien van ons vorige geraamde interne verkoopsvoorspelling na die onderste punt van ons vorige K3- en K4-voorspellingsreeks soos in die eerste ry getoon. Groter bewegende dele van die tweede tot die negende rye is nie heeltemal omvattend nie, maar sluit die grootste bewegings in, insluitend sperdatums en agterstande van hitte-oordragstelselprojekte en kennisgewings van voortsetting.
Hierdie opdaterings bring ons opgedateerde verkoopsreeks vir die vierde kwartaal van 2021 op $370 miljoen en vir die vierde kwartaal op $370 miljoen tot $390 miljoen. Soos reeds genoem, is dit geheel en al te wyte aan die uitstel van die geprojekteerde inkomstedatums na 2022, en geeneen daarvan is 'n verlies aan inkomste nie. Ons nuwe voorspelling neem aan dat verkope in 2021 met 11-13% sal toeneem in vergelyking met 2020. Skyfie 11 toon ons huidige vooruitsigte vir 2021, wat rekening hou met voorheen aangebiedde makro-ekonomiese uitdagings, en aksies en tydlyne tot op datum om hierdie uitdagings aan te spreek gebaseer op huidige inligting. Ons verwag dat die bruto marge as 'n persentasie van verkope in elke segment, uitgesluit verkoelde tenkoplossings, in die vierde kwartaal van 2021 sal toeneem, met die derde kwartaal wat agterblywende en agterblywende marges in die vierde kwartaal weerspieël as gevolg van die prysskedule. Bruto marges as 'n persentasie van verkoopsgroei in die RSL- en Spesialiteitsprodukte-segmente sal na verwagting gedryf word deur produkmengsel-agterstande en tydsberekening van prysverhogings, terwyl die verwagte effense toename in HTS-marges te wyte is aan groter handelsware spesifiek vir hoër marges. verkoopsresultaat.
Die ooreenstemmende aangepaste nie-verwaterende verdienste per aandeel vir die volle jaar 2021 sal na verwagting ongeveer $2,75 tot $3,10 wees op ongeveer 35,5 miljoen geweegde gemiddelde uitstaande aandele, met die aanname van 'n effektiewe belastingkoers van 19,5%, in vergelyking met ons vorige skatting van 18%. Ons verwag dat die derde kwartaal van 2021 die minste negatiewe impak op marges sal hê, gevolg deur 'n bestendige verbetering in daaropvolgende kwartale, veral aangesien sekere sigbare margeposisies beduidende inkomste sal erken. Pryse en toelaes begin in winste verskyn en dikwels in hoër volumes om arbeid te help absorbeer. Soos reeds genoem, het ons egter in tye van onsekerheid 'n paar gebeurlikheidsmaatreëls nodig. Gaan aan na skyfie 13, ons jaarlikse voorspelling vir 2022. Oor die algemeen is ons goed vertroud met spesifieke projekte en verwag dat die breë vraag wat ons vanjaar gesien het, sal voortduur, wat sal bydra tot die impak van rekordagterstande en stygende pryse in 2022.
Ons het ons verkoopsvoorspelling vir die hele 2022 verhoog na 'n reeks van $1,7 miljard tot $1,85 miljard. Alhoewel ons baie optimisties is oor hierdie hersiene voorspelling, met uitsluiting van enige bykomende of nuwe grootskaalse LNG-projekte, verwag ons dat die drie grootskaalse LNG-projekte aan die Amerikaanse Golfkus wat reeds FERC-goedkeuring ontvang het, 'n finale beleggingsbesluit in 2022 sal neem. Ons verwag dat twee daarvan in die eerste helfte van die jaar in ons bestelboek sal verskyn. Later sal ek praat oor hierdie potensiële dollarbedrae vir elke groot LNG-projek en waarom ons vertroue gegroei het. Om u egter 'n vinnige oorsig van verkoopsgroei in 2022 op skyfie 13 te gee, toon die eerste ry die agterstand van bestellings wat ons tans beplan om in 2022 te verskeep. Daar is 'n mate van agterstand tot 2023 met die moontlikheid van 'n vrystelling in 2022, maar dit word nie hier gedek nie. Gegewe hierdie vlakke van spekulasie, toon die tweede en derde reëls tipiese boeke en skepe wat na verwagting in 2022 verskeep sal word.
Lyne 4-6 is spesifieke klein LNG-projekte wat ons verwag het bespreek sou word, maar na verwagting binne die volgende ses maande voltooi sal wees as gevolg van tydsberekeningveranderinge en die ooreenstemmende verwagte inkomste-impak in 2022. Ry 7 bied potensiële inkomste in 2022 aan gebaseer op bykomende vloeibaarmakingsprojekte wat aan die begin van die jaar bespreek is. Laastens is lyn agt die verwagte volle jaar-impak van die AdEdge- en LA Turbine-verkrygings. Die ooreenstemmende onverdunde aangepaste verdienste per aandeel sal na verwagting tussen $5,25 en $6,50 wees op die ongeveer 35,5 miljoen geweegde uitstaande aandele, onderhewig aan 'n effektiewe belastingkoers van 19%. Weereens, enige groot LNG uitgesluit. Gegewe ons huidige sigbaarheid van agterstand, verwag ons sterk kwartaallikse en jaarlikse lineêre opeenvolgende verkoopsgroei in vergelyking met die tweede helfte van die jaar. Hierdie denke sluit in dat ons verwag dat die eerste helfte van 2022 voortgesette weerstand teen die uitdagings waarmee ons tans te kampe het, en geleidelike verrekening met positiewe aksies wat tot op hede geneem is, sal insluit.
Kom ons neem nou 'n tree terug en praat oor die voortdurende wydverspreide vraag. Die geskiedenis van die twee stede is dus die tweede deel van wat in die sakewêreld gebeur. Hierdie konstante breë vraag ondersteun ons oortuigings in beide ons strategie en ons toekomsvooruitsigte. Ons word onderskei deur ons molekulêr-neutrale prosesse en toerusting, en ons glo dat die energie-oorgang 'n hibriede oplossing sal wees, waarvan ons almal sal baat vind by enige herstel of herwinning van konvensionele olie- en gasreserwes. Dus, op skyfie 15, het ons die drie stertwinde getoon wat ons dink gedrag oor die volgende dekade sal vorm, sowel as die algemene tendens van die openbare en private sektore om aan meer volhoubare opsies te werk. Die IEA en sy Padkaart na Nul-emissies toon dat vandag se klimaatsverbintenisse emissies met slegs 20% teen 2030 sal verminder, wat nodig is om die wêreld teen 2050 op 'n netto-nul-pad te plaas.
Nog 'n manier om daaroor te dink, is dat as ons nie nou begin nie, die wêreld waarskynlik nie by ons sal inhaal om hierdie doelwitte te bereik nie, selfs al doen jy jou bes later in die dekade. Daarbenewens het 90 lande nul teikens aangekondig, wat 78% van die globale BBP verteenwoordig. Nou word 82% van die globale BBP CO2-gedrewe en 32 lande het staatsgesteunde waterstofstrategieë. In vergelyking met verlede jaar is die groei van hierdie syfers beduidend, wat daarop dui dat die wêreldbeskouing na volhoubare ontwikkeling beweeg. Namate die skaal en infrastruktuur van hernubare energie groei, fokus ons ook toenemend op pragmatisme, terwyl die volhoubaarheid en permanensie van energie verseker word. Aardgas speel 'n sleutelrol hierin. Die derde ry van skyfie 16 is belangrik. Dit voldoen aan die dringende behoefte aan energie sonder onderbreking of onderbreking, en in sommige gevalle verskaf dit vir die eerste keer elektrisiteit aan die bevolking en streke soos Suid-Afrika en Indië. Die behoefte aan volhoubare energie, gekombineer met die begeerte na skoner en meer omgewingsvriendelike oplossings, sal ons bevoordeel.
Gaan dus voort na skyfie 16 oor die nie-organiese aktiwiteite wat ons die afgelope 12 maande gedoen het en hoe dit ons goed posisioneer met ons volledige reeks skoon prosesse en verwante toerusting. Ek sal nie te veel tyd aan hierdie skyfie spandeer nie, behalwe om te sê dat ons skakels tussen skoonmaak, skoon elektrisiteit, skoon water, skoon voedsel en skoon nywerheid goed gevestig is en geen verdere anorganiese aktiwiteit vereis nie. Ons kliënte kan kies uit ons wye reeks prosesse en toerusting, weer eens ongeag molekule of tegnologie. Dus kan hulle 'n volledige oplossing of 'n komponent van ons produkte kies. Ons is tans goed geposisioneer vir hierdie oorgang danksy verlede jaar se nie-organiese groei wat voltooi is teen 'n waardasie wat ons glo baie redelik is. Om 'n end-tot-end oplossing te hê, begin help, en ons verwag dat dit ons hoërmarge-pasgemaakte produkbesigheid sal aanhou laat groei. Daarbenewens is integrasie-aktiwiteite in ons nie-organiese besigheid op skedule en ons verwag dat transaksie- en integrasieverwante koste in 2022 sal afneem.
Die verkrygings wat ons die afgelope jaar gedoen het, word op skyfie 17 getoon. Hulle dra aansienlik by tot ons agterstand en sal in 2022 op 'n betekenisvolle wyse deur die wins-en-verliesrekening begin vloei. Die vier verkrygings wat tussen Oktober 2020 en Junie 2021 voltooi is, het 'n totale aankoopprys van $105 miljoen vir al vier en het sedert hul onderskeie transaksiedatums meer as $175 miljoen se bestellings ingesamel. Die verkrygings wat ons die afgelope jaar gedoen het, word op skyfie 17 getoon. Hulle dra aansienlik by tot ons agterstand en sal in 2022 op 'n betekenisvolle wyse deur die wins-en-verliesrekening begin vloei. Die vier verkrygings wat tussen Oktober 2020 en Junie 2021 voltooi is, het 'n totale aankoopprys van $105 miljoen vir al vier en het sedert hul onderskeie transaksiedatums meer as $175 miljoen se bestellings ingesamel.Die verkrygings wat ons die afgelope jaar gemaak het, word op skyfie 17 getoon. Hulle lewer 'n beduidende bydrae tot ons bestelboek en sal in 2022 op 'n betekenisvolle manier in wins of verlies erken word. Die vier verkrygings wat tussen Oktober 2020 en Junie 2021 voltooi is, het 'n gekombineerde aankoopprys van $105 miljoen oor al vier en het meer as $175 miljoen in bestellings ontvang sedert hul onderskeie transaksies gesluit is.Die verkrygings wat ons die afgelope jaar voltooi het, word op skyfie 17 getoon. Hulle verhoog ons bestelboek aansienlik en sal in 2022 aansienlik in wins en verlies begin beweeg. Vier verkrygings is tussen Oktober 2020 en Junie 2021 voltooi vir 'n totale aankoopprys van $105 miljoen vir vier maatskappye, met meer as $175 miljoen in bestellings geplaas sedert hulle gesluit het. Ook, in die onderste linkerhoek van die skyfie, kan u 'n paar ander sinergieë van hierdie kombinasies sien. Ek wil daarop wys dat die kombinasie van BlueInGreen, AdEdge en Chart met ChartWater vroeg baie steun ontvang het en soos ek voorheen gesê het, is dit ons mees onderwaardeerde groeisegment in onlangse jare en waterbehandeling is die voorpunt. AdEdge het byvoorbeeld sy topbestellingsmaand vir 2021 in September, ons eerste maand van eienaarskap, aangeteken. Sedert ons verkryging van BlueInGreen verlede November, het As-a-Service-aanbiedinge vir waterbehandeling en industriële toepassings met 62% gegroei.
Skyfie 18 toon ons waterstofaktiwiteit, wat steeds ons verwagtinge vir konsekwente bestelgetalle oortref het, selfs sonder enige bestellings vir vloeibaarmakingstoerusting gedurende die kwartaal. Hierdie jaar het ons ongeveer $200 miljoen in waterstofverwante bestellings in nege maande ontvang. Ons het rekord waterstofverkope, bruto wins en bedryfsinkomste in die derde kwartaal aangeteken, tesame met die bekendstelling van ons kommersiële aanboordvloeistoftenk en die bekendstelling van ons 1000 bar psi vloeibare waterstofpomp. Hierdie kwartaal het ons vertroue gegee en kan ons toelaat om ons korttermyn-geteikende waterstofmark in die komende maande/kwartale te verhoog. Dit is klein maar belangrike inligting, aangesien dit die vlak van adhesie toon in vergelyking met 12 maande gelede. Een van die punte op die skyfie is nou afgelewer, want ons het nou 'n unieke manier om waterstof tot ons voordeel te gebruik en nie geheel en al op waterstof staat te maak nie, want waterstof is die enigste wenner in die oorgang na energie.
Dit word ook bevestig deur ons huidige aanbod van potensiële voorstelle vir die ontwerp van waterstofverwerkingsaanlegte ter waarde van ongeveer $1 miljard vir meer as 325 kliënte en potensiële kliënte, met 'n verwagte besluitnemingspunt vir pypleidings ter waarde van meer as $500 miljoen voor die einde van die derde kwartaal van 2022. Die pypleiding sluit aanbiedinge in vir meer as 115 sleepwaens, ongeveer 30 vulstasies en dosyne vloeibaarmakingsopsies vir kliënte wêreldwyd, insluitend Europa, Noord-Amerika, Suid-Korea en Australië, insluitend ses wat ons verwag oor die volgende ses maande beskikbaar sal wees. In die derde kwartaal van 2021 het ons ook 'n bestelling van $9,7 miljoen vir vloeibare waterstofopgaartenks in China, VSA, geplaas, en ons het die vierde kwartaal begin met 'n bestelling vir die ontwikkeling van 30 t/d waterstofvloeibaarmakingstoerusting in die VSA en 'n vertroulike projekbestelling in Suid-Korea. Ons het bevestig dat ons geografiese verspreiding van waterstofverkrygingsaktiwiteite oor die afgelope paar maande meer wydverspreid geword het, wat nie net voordelig is vir die ontwikkeling van ons besigheid nie. Dit is ook 'n positiewe aanduiding van die wêreldwye aanvaarding van waterstof.
Wat waterstofsleepwaens betref, het ons meer as 60 voorbestellings in die afgelope 12 maande en ons het 7 in September verskeep, wat 'n voorbeeld is van ons kapasiteitsuitbreiding teen 'n tempo van 52 sleepwaens per jaar, en ons sal aanhou hard werk in 2022. Hierdie kapasiteit word jaarliks ​​verdubbel. Meer en meer van ons kliënte kyk na vloeibare waterstof as 'n oplossing vir die vervoer van swaar vragte, van vragmotors tot treine en vliegtuie. Een voorbeeld is STOKE Space Technologies, ons het hul waterstof gedurende die kwartaal gekoop. Nog 'n voorbeeld is ons vennootskap met Hyzon Motors om 'n 1 000 myl klas 8 swaarvragmotor te ontwikkel met behulp van die nuut bekendgestelde vloeibare waterstof aanboordtenks. Skyfie 19 toon die koolstofvangsaktiwiteit in die derde kwartaal, wat ek dink die katalisator is vir die verwagte toename in CCUS-kommersiële aktiwiteit in die nabye toekoms. Ek het verlede jaar gesê dat ek gedink het koolstofvangs is ongeveer 'n jaar agter waterstof in terme van kommersiële aktiwiteit, maar gegewe die verskillende veranderinge in die mark, het dit geblyk dat koolstofvangs 18 maande agter waterstof is.
Maar die gebeure van hierdie kwartaal, insluitend ons vennootskappe met TECO 2030, Ionada en FLSmidth, het sleutelmarkte beïnvloed waar koolstofopvang 'n belangrike deel van sy dekarboniseringspogings sal wees, insluitend verskeping, sement, nywerheid en energie. Ons het ook onlangs 'n toelaag van $5 miljoen van die Amerikaanse Departement van Energie ontvang vir SES laetemperatuur koolstofopvangtegnologie om ons proses by Central Plains Cement Company, 'n volfiliaal van Eagle Materials, en hul sementfabriek in Missouri, te ontwerp, te bou, in gebruik te neem en te bedryf. Hierdie projek sal ons CCC-stelsel uitbrei tot 'n kapasiteit van 30 ton per dag en ook demonstreer dat die stelsel meer as 95% CO2 uit die aankomende rookgasstroom opvang en 'n vloeibare CO2-stroom met 'n suiwerheid van meer as 95% produseer. Ons verwag dat die suiwerheid eintlik bo 99% sal wees. Ook betekenisvol gedurende die kwartaal was dat ons 'n tegniese bestelling vir ons koolstofopvangprodukte ontvang het van 'n publiek verhandelde industriële vervaardigingsmaatskappy wat materiale vir die swaar konstruksiebedryf produseer, sowel as 'n CCUS-tegniese bestelling met KAUST in die Midde-Ooste.
Twee ingenieursbestellings sal na verwagting binne die volgende 12 maande in volle bestellings vir die CCS-projek omgeskakel word. Laastens is ons SES-koolstofvangstegnologie deur MIT- en ExxonMobil-navorsers as die mees mededingende koolstofvangsoplossing erken, en het bevind dat die koste van die vervaardiging van sement en CO2-vangs met behulp van ons CCC-tegnologie 24% hoër is as die vervaardiging van sement sonder CO2-vangs en ander koolstofvangstegnologieë. Die koste vir sementproduksie en CO2-vangs is 38-134% hoër as vir sementproduksie sonder CO2-vangs. Die finale gevolgtrekking van hierdie bespreking is dus dat koolstofverminderingsteikens teen 2030 sonder koolstofvangs en -berging nie bereik kan word nie. Bly dus ingeskakel vir verdere groei in hierdie mark.'n Belangrike onderwerp, ons het dit kortliks bespreek tydens die Q2 P&L-oproep, maar ek sal meer tyd spandeer aan die besonderhede van die LNG as gevolg van die optimisme wat ons die afgelope paar weke gehad het oor die komende groot LNG-aankondiging.Soos u weer op skyfie 20 kan sien, groei ons kommersiële portefeulje van potensiële LNG-projekte ook.
Ter herinnering, ons verdeel die LNG-besigheid in drie segmente. Eerstens is dit infrastruktuur, insluitend vragmotors, vulstasies, vervoer, ISO-houers, spoor-LNG. Die tweede is kleinskaalse en gemeenskaplike projekte. Die derde is groot LNG, wat ons nie in ons voorspellings of projeksies insluit nie, maar ons het potensiële bestellings van ongeveer $1 miljard volgende jaar namate finale beleggingsbesluite oor hierdie projekte geneem word. Gevolglik is LNG goed geposisioneer in die mark om van korttermyn-voorsieningskontrakte na versnelde langtermyn-voorsieningskontrakte oor te skakel namate die balans tussen vraag en aanbod stywer word. In die besonder sien ons dit in die projekte van uitvoerterminale aan die kus van die Amerikaanse Golf van Mexiko. Ons verwag dat drie groot LNG-uitvoerterminale aan die Amerikaanse Golfkus in 2022 by FID sal aansluit. Soos ek gesê het, word verwag dat twee van hierdie drie projekte in die eerste helfte van hierdie jaar bestellings vir ons sal ontvang. Geen van hierdie projekte is tans meer bespreek nie en geeneen van hulle is ingesluit in ons 2022-voorspelling nie. Ons verwag konserwatief dat Venture Global Plaquemines Fase 1 (10 Mtpa) in die eerste helfte van die jaar na FID sal oorskakel, en let op wat ek konserwatief gesê het.
Ons verwag ook dat die projek meer as $135 miljoen in grafiese inhoud sal bevat. In die derde kwartaal het VG en Polish Oil and Gas Co 'n ooreenkoms aangegaan waaronder PGNiG oor 20 jaar 'n bykomende 2 miljoen ton van Venture Global sal koop. Met 'n jaarlikse produksiekapasiteit van 11 miljoen ton, verwag ons dat die eerste fase van die Tellurian Driftwood-projek meer as $350 miljoen in die grafiek sal insluit. Hulle het in die derde kwartaal 'n koop- en verkoopooreenkoms met Shell onderteken, wat gelei het tot die voltooiing van LNG-verkope vir die eerste twee aanlegte, en beoog om vroeg in 2022 met konstruksie te begin. Ons verwag dat die Cheniere Corpus Christi Fase III-projek meer as $375 miljoen in die skedules wat verlede week aangekondig is, sal insluit en ENN LNG het ingestem om ongeveer 900 000 ton LNG per jaar te koop. Dit is nog 'n mylpaal in ons langtermynkontrak vir ons LNG-kapasiteit in afwagting van FID Fase 3 in Corpus Christi volgende jaar, het Schenier gesê. Die tweede tipe LNG is op 'n klein skaal.
Ons het twee LOI's vir projekte wat nog nie bespreek is nie, en dit is die grootste deel van ons denke vir 2022 soos u dit op die stap gesien het. Hierdie ontwerpe is van toepassing op nutsprojekte in Eagle Jacksonville, Florida en Nieu-Engeland. Die Nieu-Engeland-projek wag op goedkeuring deur die Stadsraad. Dit is op sigself ongelooflik dat die raad dit die afgelope paar maande op die agenda van die vergaderings geplaas het, maar hulle het nie tyd vir hierdie vergaderings nie. Maar ons hoop dit sal by vandag se raadsvergadering goedgekeur word, en ons verwag kennisgewing kort daarna. Laastens, in die infrastruktuurkategorie, sien ons steeds rekordgroei in LNG-tenkvragmotors, ISO-houers en ander verwante toerusting. Aan die einde van September het ons 'n LNG-aankooporder van $19 miljoen vir 'n reeks tenderwaens ontvang, ons tweede aankooporder in baie jare. LNG-tenkvragmotorbestellings vir motorvoertuie het baie sterk gebly in die derde kwartaal van 2021, wat $33 miljoen oorskry het, wat 2021 se jaar-tot-datum bestellings ongeveer $105 miljoen meer maak as enige volle jaar in ons geskiedenis, insluitend nuwe kliëntbestellings in Pole en Indië. , Dui op groter aanvaarding van LNG as brandstof tydens die energie-oorgang.
Laastens, as deel van planne om twee Amerikaanse skepe in die komende kwartale na LNG-gasaandrywing oor te skakel, het ons 'n ingenieursstudie vir Amerikaanse skeepseienaars ontvang.
Vanaf 30 September 2021 was ons netto hefboomfinansiering 2,99. Soos getoon aan die linkerkant van skyfie 22, het ons die herfinansiering op 18 Oktober 2021 afgesluit, wat terme verbeter het, kapasiteit verhoog het, die volwassenheid van ons instrumente verleng het en koste verlaag het. Hierdie volhoubare revolver van $1 miljard het ons revolverleenkapasiteit van $83 miljoen tot $430 miljoen verhoog deur die minimum dollarleenkoers van 50 basispunte te verwyder, wat ongeveer $2,3 miljoen per jaar teen huidige leenvlakke bespaar het, en deur die kontantakkumulasiereël in die COVID-verwante beperkings te verwyder. Vir die eerste keer in ons geskiedenis voldoen ons aan die vereistes en sluit ons 'n volhoubaarheidsproduk in ons skuldinstrument in, met verdere kostevermindering wat verband hou met ons vermindering in kweekhuisgasvrystellingsintensiteit oor die volgende vyf jaar. Doelwitte is direk verwant. Die aanbod is gemik op 150% van ons bestaande bankgroep se teiken van 100% van $1 miljard.
Laastens kan u erkenning van ons ESG-aksies op skyfie 23 sien, insluitend die erkenning van Gastech as die Emissiereduksiekampioen van die Jaar hierdie kwartaal, en die feit dat ons 'n finalis in die Gastech-toekenningskategorie was vir organisasies wat vir diversiteit en insluiting staan. Ook verlede maand is ons as finalis in die S&P Global Platts Energy-toekennings vir korporatiewe sosiale verantwoordelikheid aangewys. Ook verlede maand is ons as finalis in die S&P Global Platts Energy-toekennings vir korporatiewe sosiale verantwoordelikheid aangewys. As u 'n groot aantal finansiële dienste het, is S&P Global Platts Energy vir 'n korporatiewe bedryfstelsel. Ook verlede maand was ons finaliste vir die S&P Global Platts Energy-toekenning vir maatskaplike verantwoordelikheid.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围. S&P Global Platts Energy is tans in staat om te verseker dat die maatskappy in staat is om te verseker. Ook verlede maand is ons op die kortlys geplaas vir die S&P Global Platts Energy Corporate Social Responsibility Award.Beide Jill en ek wil graag in hierdie uitdagende makro-omgewing 'n oomblik neem om ons spanlede te bedank vir hul gefokusde bly, vinnige uitvoering van verskeie kosteverhalingsaksies, en voortgaan om meer en meer van ons unieke portefeulje van volhoubare oplossings en belangstellings en molekulêre behoeftes te genereer. – agnostiese produkte.
[Operateurinstruksies] Ons eerste vraag kom van Ben Nolan van Stifel. Jou lyn is nou oop.
Kombineer die twee vinnig hier. Draai dit dan om. Eerstens moet dit vinnig wees. Is daardie getal in Fase 3 Corpus Christi groter as voorheen in terme van jou inhoud? Dit lyk so. Net nuuskierig of daar enige bykomende inhoud is wat verkoop kan word. Die ander vraag was egter meer tematies en dit was natuurlik 'n moeilike kwartaal. Daar is dinge wat jy nie verwag het nie, en niemand het regtig verwag dat hulle enige impak hier sou hê nie. Maar gegewe jou 2022 [tegniese probleem], probeer ek net uitvind wat daar is om te maneuvreer. En – wat dink jy, ja – as iets onvermydelik gebeur, nie volgens plan verloop nie, as genoeg ruimte in jou staat in ag geneem is?
Goed, dankie Ben. Laat ek dus die eerste antwoord op Fase III van Corpus Christi aanbied. Hierdie getal is hoër as voorheen. Ek wil ook sê dat dit die eerste keer is dat dit gebeur het, wat bydra tot my vertroue dat alle relevante operateurs van die drie projekte wat ek in die Big LNG beskryf het, tevrede is dat ons die vlak van inhoud wat ons verwag in die publieke domein vrystel. Dit is dus positief. En dan, om jou vraag direk te beantwoord, is daar altyd in die manier waarop hierdie projekte werk, deurlopende werk in die agtergrond tussen die EPC, die operateur en die Graph, rondom die struktuur, hoe dit sou lyk, watter dele bymekaar pas.
So daar is 'n gepaardgaande verandering in skaal wat vir ons van groot voordeel was, en die kommentaar oor herprysing en herprysing is eenvoudig gegewe die veranderende makro-omgewing. So hierdie twee is die dryfkrag agter die toename in inhoud vir hierdie spesifieke projek. En dan, vir die 2022-vraag, is die onderkant van die gids gebou op die wikkelruimte wat jy beskryf. Ons glo dat verkope meer eweredig deur die jaar versprei is. En jy trek steeds marges in die eerste kwartaal en word beter in die tweede kwartaal. Ons het 'n goeie begrip van hierdie paaie – 'n agterstand wat ons verloor. Ons het 'n bietjie wikkelruimte aan die rand van die eerste helfte in ons denkwyse geskep terwyl ons die reeks met selfvertroue voltooi. Weereens, ons gee nie kwartaalliks aanbevelings nie, so as iemand my daaroor vra.
Maar ons dink so daaraan: wanneer ons na die besonderhede van ons agterstand in die eerste helfte van 2022 kyk, is die grootste deel van ons agterstand spesiale produkte en vrieskas-tenk-oplossings. In die toegewyde ruimte sien ons baie buigsaamheid met betrekking tot konsekwente margevlakke. En dan, soos Brinkman so pas opgemerk het, was sommige afdelings en dele van ons spesialiteit vinniger in bespreking en versending en het tred gehou met pryse/waarde. En dan, oor die vrieskas-tenk-besluit, in die agterstand in die eerste helfte, het ons ook 'n groot deel in EMEA, waar daar 'n strenger meganisme is om hierdie prys deur te gee. So daardie twee dinge gee ons 'n goeie idee van die eerste helfte. Maar ek dink die verspreiding is baie meer egalig vanjaar as in 2021, met marges wat verbeter het van K4 na K1, K1 na K2 en aan die onderkant van daardie reeks.