បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1993 ដោយបងប្អូនប្រុស Tom និង David Gardner កម្មវិធី The Motley Fool ជួយមនុស្សរាប់លាននាក់ឱ្យសម្រេចបាននូវសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុតាមរយៈគេហទំព័រ ផតខាស សៀវភៅ ជួរឈរកាសែត កម្មវិធីវិទ្យុ និងសេវាកម្មវិនិយោគលំដាប់ខ្ពស់។
បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1993 ដោយបងប្អូនប្រុស Tom និង David Gardner កម្មវិធី The Motley Fool ជួយមនុស្សរាប់លាននាក់ឱ្យសម្រេចបាននូវសេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុតាមរយៈគេហទំព័រ ផតខាស សៀវភៅ ជួរឈរកាសែត កម្មវិធីវិទ្យុ និងសេវាកម្មវិនិយោគលំដាប់ខ្ពស់។
អ្នកកំពុងអានអត្ថបទឥតគិតថ្លៃដែលមានមតិដែលអាចខុសពីសេវាកម្មវិនិយោគបុព្វលាភរបស់ Motley Fool។ ក្លាយជាសមាជិក Motley Fool ថ្ងៃនេះ ហើយទទួលបានសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ភ្លាមៗចំពោះអនុសាសន៍របស់អ្នកវិភាគកំពូលៗ ការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅ ធនធានវិនិយោគ និងច្រើនទៀត។ស្វែងយល់បន្ថែម
អរុណសួស្តី និងសូមស្វាគមន៍មកកាន់សន្និសីទតាមទូរស័ព្ទរបស់ក្រុមហ៊ុន Chart Industries, Inc. ស្របតាមលទ្ធផលនៃត្រីមាសទីបី ឆ្នាំ២០២១។ [កំណត់ចំណាំសម្រាប់ប្រតិបត្តិករ] សេចក្តីប្រកាសរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការបំភ្លឺបន្ថែមត្រូវបានចេញផ្សាយនៅព្រឹកនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនបានទទួលសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានទេ អ្នកអាចចូលប្រើវាបានដោយចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ Chart តាមរយៈ www.chartindustries.com។ ការចាក់ផ្សាយឡើងវិញនៃការហៅទូរស័ព្ទថ្ងៃនេះនឹងអាចរកបានបន្ទាប់ពីការហៅទូរស័ព្ទរហូតដល់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ទី២៨ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២១។
ព័ត៌មានអំពីការចាក់ផ្សាយឡើងវិញត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុន។ មុនពេលយើងចាប់ផ្តើម ក្រុមហ៊ុនចង់រំលឹកអ្នកថា សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមិនមែនជាប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងការហៅទូរស័ព្ទសន្និសីទនេះ គឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមើលទៅអនាគត។ សូមមើលព័ត៌មានទាក់ទងនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមើលទៅអនាគត និងកត្តាហានិភ័យដែលមាននៅក្នុងរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុន និងឯកសារដែលដាក់ជូនគណៈកម្មការមូលបត្រ និងផ្សារហ៊ុនថ្មីៗនេះ។ ក្រុមហ៊ុនមិនមានកាតព្វកិច្ចក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាសាធារណៈ ឬកែប្រែសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលមើលទៅអនាគតណាមួយឡើយ។
អរគុណ Gigi។ សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា ហើយសូមអរគុណសម្រាប់ការចូលរួមជាមួយយើងនៅថ្ងៃនេះសម្រាប់ការហៅទូរស័ព្ទស្តីពីប្រាក់ចំណូលត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 របស់យើង និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទស្សនវិស័យឆ្នាំ 2022 របស់យើង។ ចូលរួមជាមួយខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះគឺលោក Joe Brinkman ដែលជាអតីតយុទ្ធជននៃ Chart Industrial Gases និងឥឡូវនេះជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលទ្ធផលប្រចាំត្រីមាសនៅពេលក្រោយនៃការហៅទូរស័ព្ទ។ ខ្ញុំប្រាកដណាស់ថាការពិភាក្សាថ្ងៃនេះមានពីរផ្នែក និងស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលអ្នកបានឮពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ ទីមួយ បញ្ហាប្រឈមម៉ាក្រូរយៈពេលខ្លីដែលយើងបានជួបប្រទះនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ផលប៉ះពាល់របស់ពួកគេទៅលើត្រីមាសរបស់យើង និងសកម្មភាពដែលយើងបានធ្វើ និងបន្តធ្វើដើម្បីទប់ទល់នឹងព្យុះ និងផ្តល់ប្រាក់ចំណូលរឹងមាំជាងមុន ដូចដែលយើងបានរំពឹងទុក។ ទីពីរ យើងកំពុងឃើញសកម្មភាពរឹងមាំជាបន្តបន្ទាប់លើការបញ្ជាទិញជាច្រើនប្រភេទ ហើយសូចនាករទាំងអស់ចង្អុលបង្ហាញពីតម្រូវការមូលដ្ឋានសម្រាប់ផលិតផលរបស់យើង។
ដូច្នេះ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងស្លាយទីបួននៃនាវាបន្ថែមដែលបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃនេះ។ សៀវភៅបញ្ជាទិញរបស់យើងចំនួន 350 លានដុល្លារក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 បង្ហាញពីការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃតម្រូវការនៅទូទាំងអាជីវកម្ម ដែលលើសពីការរំពឹងទុករបស់យើងនៅដើមត្រីមាស ដោយសារយើងមិនបានរំពឹងទុក ឬទទួលបានការបញ្ជាទិញរាវច្រើននៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ការរំពឹងទុករបស់យើងគឺប្រហែល 300 លានដុល្លារ។ ការបញ្ជាទិញនៅត្រីមាសនេះគឺខ្ពស់ជាង 33% ជាងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 ដែលបណ្តាលឱ្យសៀវភៅបញ្ជាទិញរបស់យើង YTD ខ្ពស់ជាង 53% ជាងក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2020។ លើសពីនេះ ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ផលិតផលពិសេសបានកើនឡើងជាង 100% នៅត្រីមាសនេះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 និងច្រើនជាង 150% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ Cryo Tank Solutions ក៏បានបង្ហាញពីកំណើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងអំឡុងពេលទាំងនេះផងដែរ កើនឡើង 35% ក្នុងត្រីមាស និង 53% ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែ។
ការបញ្ជាទិញនៅក្នុងត្រីមាសទីបីបានរួមចំណែកដល់កំណត់ត្រាការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំជាប់ៗគ្នារបស់យើង ដែលឥឡូវនេះលើសពី 1.1 ពាន់លានដុល្លារ ដែលជំរុញទំនុកចិត្តរបស់យើងលើទស្សនវិស័យឆ្នាំ 2022 របស់យើង និងឥឡូវនេះឃើញកម្រិតខ្ពស់នៃសកម្មភាពបញ្ជាទិញក្នុងនិន្នាការស្ថិរភាពប្រចាំត្រីមាស។ ដោយចង្អុលទៅផ្នែកខាងឆ្វេងនៃស្លាយទីបួន នេះបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងចាត់ទុកថាជាកម្រិតធម្មតាថ្មីនៃការបញ្ជាទិញប្រចាំត្រីមាសដែលយើងរំពឹងទុក។ មុនពេលមានជំងឺកូវីដ និងមុនយុគសម័យថាមពលស្អាត ឬរវាងឆ្នាំ 2016 និង 2019 កំណត់ត្រាការងារជាមធ្យមប្រចាំត្រីមាសចំនួន 238 លានដុល្លារឥឡូវនេះលើសពី 300 លានដុល្លារក្នុងមួយត្រីមាសជាប់ៗគ្នា។ មានរឿងមួយចំនួនទៀតដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់នៅក្នុងការបញ្ជាទិញរបស់យើងដែលដោះស្រាយត្រីមាសនេះ។ យើងបានដាក់ការបញ្ជាទិញចំនួន 60 ដែលមានតម្លៃជាង 1 លានដុល្លារក្នុងមួយការបញ្ជាទិញនៅក្នុងត្រីមាសទីបី និង 152 នៅឆ្នាំនេះ។ ត្រីមាសទីបីគឺជាត្រីមាសទីពីរជាប់ៗគ្នាសម្រាប់យើងជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញចំនួន 60 ដែលមានតម្លៃជាង 1 លានដុល្លារ។ យើងក៏បានទទួលការបញ្ជាទិញថ្មីចំនួន 20 និងការបញ្ជាទិញចំនួន 65 ពីអតិថិជនថ្មីផងដែរ។
ចាប់ពីដើមឆ្នាំរហូតដល់ត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ ២០២១ ការបញ្ជាទិញទាំងអស់របស់យើងសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលពិសេសបានលើសពីកម្រិតបញ្ជាទិញដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២០ ទាំងមូល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ ចំនួនការបញ្ជាទិញសម្រាប់ផលិតផលពិសេសនៅក្នុងប្រភេទទាំងអស់នេះបានលើសពីតួលេខសម្រាប់រយៈពេល ១២ ខែពេញនៃឆ្នាំ ២០២០។ ការបញ្ជាទិញភេសជ្ជៈនៅក្នុងត្រីមាសទីបីបានកើនឡើង ៦៨% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ ២០២០ ដែលជំរុញដោយការកក់ និងការដឹកជញ្ជូនលឿនជាងមុន និងដោយផ្អែកលើកម្រិតថ្លៃដើមសម្ភារៈបច្ចុប្បន្ន។ ជាលទ្ធផល ផ្នែកមួយនៃអាជីវកម្មមិនបានជួបប្រទះការថយចុះនៃប្រាក់ចំណេញដោយសារតែការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមសម្ភារៈនោះទេ។ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមឃើញការងើបឡើងវិញខ្លះ ទោះបីជាយឺតជាងការរំពឹងទុកក៏ដោយ នៅក្នុងទីផ្សារប្រេង និងឧស្ម័នប្រពៃណី រួមទាំងការរុករក និងបង្ហាប់ឧស្ម័នធម្មជាតិ ដោយឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរកំដៅត្រជាក់ដោយខ្យល់មានបរិមាណបញ្ជាទិញខ្ពស់បំផុតក្នុងរយៈពេលពីរខែនៃឆ្នាំ ២០២០-២០២១ សូមអភ័យទោស។ នៅក្នុងខែសីហា និងខែកញ្ញា ត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ ២០២១ គឺជាត្រីមាសដែលមានការបញ្ជាទិញច្រើនបំផុតសម្រាប់ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរកំដៅត្រជាក់ដោយខ្យល់។
ឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលផលិតផលរបស់យើងមិនត្រូវបានភ្ជាប់គ្នានៅកម្រិតម៉ូលេគុល។ ដូច្នេះ ដរាបណាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលនៅតែបន្ត យើងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការងើបឡើងវិញនៃប្រេង។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ចូរយើងពិនិត្យមើលព័ត៌មានលម្អិតនៃបន្ទុកថ្លៃដើម និងសកម្មភាពអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីទូទាត់សងការអូសទាញបន្ថែមទៀតលើថ្លៃដើមខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុកទាំងនេះនៅក្នុងស្លាយទី 5 និងទី 6។ ទោះបីជាយើងរំពឹងថាត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 នឹងមានកម្រិតទាបបំផុតនៃផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើរឹមដោយសារតែបញ្ហាថ្លៃដើមទាំងនេះក៏ដោយ ដោយសារបញ្ហាមួយចំនួនត្រូវបានដោះស្រាយ - ត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងពេញលេញ បញ្ហាផ្សេងទៀតនៅតែមាន ហើយនឹងត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយនៅពេលដែលវិធានការទូទាត់សងត្រូវបានអនុវត្ត។ យើងរំពឹងថារឹមនឹងប្រសើរឡើងនៅក្នុងត្រីមាសបន្តបន្ទាប់ ប៉ុន្តែយើងក៏កំពុងកែសម្រួលការណែនាំរបស់យើងសម្រាប់ត្រីមាសបន្ទាប់ផងដែរ រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលាលក់ និងសម្ពាធតម្លៃ។ យើងបាននិយាយពីមុនថា យើងរំពឹងថាត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 នឹងតាមដានថាតើថ្លៃដើមសម្ភារៈ និងភាពអាចរកបានកំពុងប្រសើរឡើង ឬកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ហើយបន្ទាប់មកឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ អ្វីៗកាន់តែអាក្រក់ទៅៗនៅត្រីមាសនេះ។
ទោះបីជាមានកំណើនខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញ និងការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញក៏ដោយ បញ្ហាភស្តុភារ និងកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បានប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលរបស់យើង។ យើងបានឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការដំឡើងថ្លៃ ការកើនឡើងតម្លៃបន្ថែម និងការចំណាយប្រតិបត្តិការទាប ប៉ុន្តែគ្មានសកម្មភាពណាមួយរបស់យើងក្នុងត្រីមាសណាមួយមានផលប៉ះពាល់ភ្លាមៗទៅលើប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងត្រីមាសនោះទេ។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងព្យាករណ៍ពីការងារដែលកំពុងដំណើរការ និងពេលវេលាដំឡើងថ្លៃ ព្រមទាំងកម្លាំងពលកម្ម និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការដែលបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈធម្មតា ដែលនាំឱ្យមានការវិលត្រឡប់ទៅរកប្រាក់ចំណេញធម្មតាវិញ ជំហានដំបូងនៃជំហានចាប់ផ្តើមនៅត្រីមាសទីបួន ហើយបន្តរហូតដល់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2022 ដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការព្យាករណ៍របស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2022។ ចូរយើងថយក្រោយមួយជំហាន ហើយយល់ពីបញ្ហា និងអ្វីដែលយើងធ្វើអំពីបញ្ហាទាំងនោះ។ ស្លាយទី 5 ជួរទីមួយបង្ហាញពីរបៀបដែលថ្លៃដើមសម្ភារៈបានបន្តកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2021 ដោយការចំណាយលើដែកអ៊ីណុក អាលុយមីញ៉ូម និងដែកថែបកាបូនកើនឡើង 12% 18% និង 24% រៀងៗខ្លួនចាប់ពីថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា។ ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា យើងបានអនុវត្តការដំឡើងថ្លៃទ្រង់ទ្រាយធំ។
យើងមិនបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរច្រើននៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ទេ ដោយសារតែការយឺតយ៉ាវពេលវេលា និងការកើនឡើងថ្លៃដើមប្រចាំត្រីមាសរបស់យើង។ លើសពីនេះ យើងបានចាប់ផ្តើមបន្ថែមការគិតថ្លៃបន្ថែមទៅលើការបញ្ជាទិញថ្មីទាំងអស់ដែលចាប់ផ្តើមនៅពាក់កណ្តាលត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 ហើយបានដំឡើងថ្លៃម្តងទៀតនៅក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2021។ ការងាររចនារបស់យើងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់តម្លៃបច្ចុប្បន្នសម្រាប់សម្ភារៈក្នុងអំឡុងពេលសុពលភាពនៃកម្មវិធី។ ដូច្នេះ សម្រង់ទាំងអស់នេះក៏ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផងដែរ។ ជួរទីពីរបង្ហាញពីការរំខាននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ មិនថាជាការកកស្ទះកំពង់ផែ អ្នកបើកបរ ឡានដឹកទំនិញ កុងតឺន័រ ភាពអាចរកបាននៃសម្ភារៈនោះទេ។ ជាក់ស្តែង គ្មានមួយណាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងតារាងនោះទេ ហើយក្រុមរបស់យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយភាពខុសគ្នានៃពេលវេលាលក់ដោយសារតែការរំខានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះជំរុញបន្ថែមទៀតដល់ការតស៊ូរបស់យើងសម្រាប់ស្តុកសុវត្ថិភាព ដែលវាប៉ះពាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃក្នុងរយៈពេលខ្លី។ និយាយអំពីភាពអាចរកបានរបស់អ្នកបើកបរ និងឡានដឹកទំនិញ ជួរទីបីបង្ហាញពីបញ្ហាដែលមិនសូវមានការនិយាយច្រើន ប៉ុន្តែជាបញ្ហាដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច និងមិននឹកស្មានដល់ដែលយើងបានជួបប្រទះរវាងថ្ងៃទី 11 ខែសីហា និងថ្ងៃទី 7 ខែតុលា។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ឧស្ម័នឧស្សាហកម្មរបស់យើងបានដាក់ចេញនូវព្រឹត្តិការណ៍ force majeure លើការផ្គត់ផ្គង់អាសូត និងអារហ្គុនដល់អតិថិជនឧស្ម័នឧស្សាហកម្ម រួមទាំងយើងផងដែរ ដោយសារតែការកើនឡើងឡើងវិញនៃតម្រូវការអុកស៊ីសែនដោយសារតែជំងឺកូវីដ-១៩ ជាពិសេសនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ខណៈពេលដែលយើងមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់រថយន្តដឹកទំនិញ cryogenic ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងនៅក្នុងកងនាវាជួលរបស់យើង និងជួលអ្នកបើកបរដែលមានវិញ្ញាបនបត្រដើម្បីដឹកជញ្ជូនឧស្ម័នធម្មជាតិតាមរយៈបណ្តាញចែកចាយរបស់យើង ដើម្បីរក្សាដំណើរការផលិតកម្មរបស់យើង ការបរាជ័យនេះពិតជាបានបង្កើនថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពរបស់យើង។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ព្រឹត្តិការណ៍ force majeure នេះត្រូវបានលើកនៅថ្ងៃទី ៧ ខែតុលា ហើយការចែកចាយឥឡូវនេះបានត្រលប់មកធម្មតាវិញ។ សូមចូលទៅកាន់ស្លាយទីប្រាំមួយ ជួរទីបួន។ យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាភាពអាចរកបាននៃកម្លាំងពលកម្ម និងបញ្ហាថ្លៃដើម រួមទាំងផលប៉ះពាល់នៃជំងឺកូវីដ-១៩ លើកម្លាំងពលកម្ម។
យើងជឿជាក់ថាយើងបានចាត់វិធានការគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាថាយើងមិនត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយបញ្ហាកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងត្រីមាសទីបួនទេ លើកលែងតែការកើនឡើងដោយផ្ទាល់នៃប្រាក់ឈ្នួលម៉ោង ដែលមិនមែនជាបណ្តោះអាសន្ន ហើយត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងត្រីមាសទីបី ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការរក្សា និងជួលបុគ្គលិកផលិតកម្មមួយចំនួនធំ។ ក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះ យើងបានជួលមនុស្សចំនួន 372 នាក់ ហើយជាង 98% នៅតែនៅជាមួយយើង។ ខណៈពេលដែលយើងនឹងបន្តដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល យើងក៏បានប្រើប្រាស់ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការចុះឈ្មោះក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះ ដែលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ការចំណាយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងប្រាក់ឈ្នួលមូលដ្ឋានទេ។ បញ្ហាកម្លាំងពលកម្មទីពីរដែលបានប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងខែតុលាគឺការកើនឡើងថ្មីនៃជំងឺ COVID-19 នៅតាមរោងចក្រផលិតកម្មរបស់យើងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែសីហា ដល់ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ជាមធ្យម 3.7% នៃបុគ្គលិកផលិតកម្មនៅតាមរោងចក្រសំខាន់ៗរបស់យើងនៅសហរដ្ឋអាមេរិកបានអវត្តមានរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ដោយសារតែជំងឺ COVID-19។
យើងមានកម្មករផ្ទាល់តិចតួចណាស់សម្រាប់ហាងទាំងនេះចាប់តាំងពីខែតុលាមក។ នេះបានបង្កឱ្យមានភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការបន្ថែម ការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគ និងវេនបន្ថែម ដោយសារការងារផ្ទាល់របស់យើងគ្របដណ្តប់លើផ្នែកផ្សេងៗគ្នានៃហាង។ ក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះ រោងចក្រផលិតពីររបស់យើងត្រូវបានបិទមួយរយៈខ្លីដោយសារតែព្យុះ Hurricane Ida ដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ម៉ោងធ្វើការ។ ទាំងនេះគឺជាផលប៉ះពាល់បណ្តោះអាសន្នដែលគ្មានការខូចខាត ឬផលប៉ះពាល់យូរអង្វែង ឬអចិន្ត្រៃយ៍។ ជាចុងក្រោយ យើងរំពឹង និងមានគម្រោងបន្តអនុវត្តវិធានការអនុវត្តច្បាប់ថាមពលរបស់ប្រទេសចិននៅការិយាល័យរបស់យើងនៅក្នុងប្រទេសចិន។ ក្នុងករណីចាំបាច់ យើងបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយជាច្រើន។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ ការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលប្រចាំសប្តាហ៍សម្រាប់អាជីវកម្មចិនរបស់យើងនឹងមានកម្រិតធម្មតាប្រាំ កម្រិតពីរ ឬកម្រិតធម្មតាបួន កម្រិតបី ហើយប្រសិនបើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះ យើងនឹងឈានដល់ចំណុចកណ្តាលនៃត្រីមាសទីបួនរបស់យើងដោយគ្មានការកំណត់បន្ថែមទៀត។ ការព្យាករណ៍របស់ចិន។
យើង — យើងបានឆ្លើយតបជានិច្ចចំពោះការប្រែប្រួលថ្លៃដើមសម្ភារៈ និងការប្រែប្រួលថ្លៃដើមផ្សេងទៀតជាមួយនឹងការកើនឡើងថ្លៃដើម និងការគិតថ្លៃបន្ថែម។ អ្នកអាចមើលឃើញនៅក្នុងស្លាយទី 7 ការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមសម្ភារៈនៅពាក់កណ្តាលខាងលើនៃស្លាយ។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ប្រភេទវត្ថុធាតុដើមសំខាន់ៗទាំងបីរបស់យើង៖ ដែកអ៊ីណុក អាលុយមីញ៉ូម និងដែកថែបកាបូន បានកើនឡើង 33% 40% និង 65% រៀងៗខ្លួន។ ក្នុងរយៈពេល 20 ថ្ងៃដំបូងនៃខែតុលា យើងបានឃើញតម្លៃដែកកាបូន និងដែកអ៊ីណុកមានស្ថេរភាព ប៉ុន្តែដោយសារស្ថានភាពម៉ាញ៉េស្យូម តម្លៃអាលុយមីញ៉ូមបានបន្តកើនឡើង និងភាពអាចរកបានបានធ្លាក់ចុះ។ ដោយបាននិយាយដូច្នេះ មុនពេលខ្ញុំនិយាយអំពីតម្លៃដែលត្រូវការ និងបុព្វលាភដែលយើងកំពុងដាក់ចូល និងមូលហេតុនៃភាពខុសគ្នារវាងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ សូមឱ្យខ្ញុំនិយាយអំពីកម្រិតសុខស្រួលរបស់យើងជាមួយនឹងស្តុកសុវត្ថិភាព។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក យើងបានបង្កើនស្តុកសុវត្ថិភាព ដែលវាសមហេតុផលក្នុងការបង្កើនសមតុល្យស្តុកជាបណ្តោះអាសន្នលើសពីបទដ្ឋាន ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងមិនខកខានការដឹកជញ្ជូនដ៏សំខាន់តែមួយសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើង។
ឧទាហរណ៍ យើងបានចុះកិច្ចសន្យារយៈពេលមួយ និងពីរឆ្នាំមួយចំនួន ដោយផ្តល់នូវការសន្សំសំចៃថ្លៃដើមនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២២ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកម្រិតបច្ចុប្បន្នដោយផ្អែកលើពេលវេលាដែលយើងទទួលបានធាតុចូល។ ចំពោះការកំណត់តម្លៃ យើងមិនរំពឹងថាថ្លៃដើមសម្ភារៈនឹងកើនឡើងនោះទេ ដូចដែលពួកគេបានធ្វើចាប់ពីចុងត្រីមាសទីពីរដល់ចុងត្រីមាសទីបីរៀងៗខ្លួន។ នៅពេលដែលយើងបានឃើញរឿងនេះ បន្ថែមពីលើការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃដែលបានអនុវត្តចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា និងការដកស្រង់សម្រង់ឡើងវិញនៃសម្ភារៈទាំងអស់សម្រាប់ការហៅទូរស័ព្ទបើកចំហសម្រាប់គម្រោងដែលមានរយៈពេលដេញថ្លៃ យើងក៏បានណែនាំការគិតថ្លៃបន្ថែមនៅពាក់កណ្តាលត្រីមាសផងដែរ។ ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះក៏ដោយ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទប់ទល់នឹងថ្លៃដើមដែលកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនោះទេ។ ដូច្នេះ យើងបានអនុវត្តការដំឡើងថ្លៃមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ការបញ្ជាទិញថ្មីទាំងអស់ ដែលនឹងមានលក្ខណៈបណ្តោះអាសន្ន និងអចិន្ត្រៃយ៍ អាស្រ័យលើផលិតផល។ យើងបានធ្វើការ និងបន្តធ្វើការជាមួយអតិថិជនឧស្ម័នឧស្សាហកម្មរបស់យើងជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងរយៈពេលវែង ដើម្បីជួយយើងប្រើប្រាស់យន្តការកំណត់តម្លៃសម្ភារៈឱ្យបានញឹកញាប់ជាងមុននៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងនេះ ដោយសាររយៈពេលអតិផរណាទាំងនេះនៅតែបន្ត ហើយយើងយឺតយ៉ាវនៅពីក្រោយយន្តការកែតម្រូវប្រចាំត្រីមាសក្នុងអំឡុងពេលនៃអតិផរណាខ្ពស់។ វាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។
សម្រាប់អតិថិជនរបស់យើងដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុងរឿងនេះ និងរក្សាទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែងរបស់យើង យន្តការនេះនឹងត្រលប់ទៅរកកាលវិភាគធម្មតារបស់វាវិញ មិនថារៀងរាល់ត្រីមាស ឬរៀងរាល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំទេ នៅពេលដែលស្ថានភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចមានភាពប្រសើរឡើង។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលធ្វើការជាមួយយើង ដើម្បីធានាថាយើងអាចដឹកជញ្ជូនផលិតផលរបស់ពួកគេតាមតម្រូវការ ប៉ុន្តែធ្វើដូច្នេះដោយមិនប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់អាជីវកម្មរបស់យើង។ ទីពីរ សូមអរគុណដល់អ្នកដែលកំពុងធ្វើការលើការងារមុនពេលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដើម្បីគ្របដណ្តប់លើថ្លៃដឹកជញ្ជូនបន្ថែមសម្រាប់ការបញ្ជាទិញមួយចំនួនដែលមានស្រាប់នៅក្នុងការងាររបស់យើង។ អ្នកនឹងសម្គាល់ឃើញថា យើងបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកំណើនទាំងនេះតាមវិធីពីរផ្សេងគ្នា។ វាជាចេតនា។ ទីមួយ បន្ទាប់ពីស្ថានភាពថ្លៃដើមមានភាពប្រសើរឡើង និងវិលត្រឡប់មកធម្មតាវិញ តម្លៃមួយចំនួនរបស់យើងនឹងនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់ ដែលនឹងជាជំហានធម្មតាសម្រាប់យើងក្នុងការកែតម្រូវតម្លៃជាប្រចាំ។ ទីពីរគឺប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ដែលជាបណ្តោះអាសន្ន ទោះបីជាបច្ចុប្បន្នមិនមានកំណត់ក៏ដោយ។ ដូច្នេះយើងនឹងមានភាពរឹងប៉ឹងនៃតម្លៃខ្លះ ប៉ុន្តែត្រូវស្មោះត្រង់ជាមួយអតិថិជនរបស់យើង ព្រោះពួកគេកំពុងព្យាយាមមានភាពយុត្តិធម៌ចំពោះយើង។
មុនពេលខ្ញុំនិយាយអំពីទស្សនវិស័យរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២២ ខ្ញុំនឹងប្រគល់ការងារនេះទៅឱ្យលោក Joe ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមរចនាសម្ព័ន្ធ និងលទ្ធផលត្រីមាសទីបីរបស់យើង។
សូមអរគុណ Jill ស្លាយទីប្រាំបីបង្ហាញពីការចំណាយរចនាសម្ព័ន្ធសរីរាង្គ និងសកម្មភាពមួយចំនួនដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព។ អ្វីដែលអ្នកឃើញនៅលើស្លាយនេះបម្រើគោលបំណងពីរយ៉ាង៖ ទីមួយ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងទីពីរ ដើម្បីធានាថាយើងមានសមត្ថភាពត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់របស់អតិថិជនរបស់យើង។ នៅផ្នែកខាងឆ្វេងនៃទំព័រ អ្នកអាចមើលឃើញសំណុំរងនៃវិធានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដែលយើងបានអនុវត្ត ឬអនុវត្តនៅក្នុងត្រីមាសទីបី។ ជាការពិតណាស់ នេះមិនមែនជាបញ្ជីពេញលេញទេ។ យើងបានរួមបញ្ចូលរោងចក្រផលិតម៉ាស៊ីនត្រជាក់ខ្យល់ Tulsa របស់យើងទៅក្នុងរោងចក្រផលិត Beasley រដ្ឋ Texas របស់យើង ដោយបង្កើតរោងចក្រផលិតដែលអាចបត់បែនបាននៅរោងចក្រ Tulsa របស់យើង ដែលស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នានៃការដាក់ឱ្យដំណើរការ អាស្រ័យលើខ្សែផលិតផល។ ការបន្ថែមខ្សែផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាននៅ Tulsa ផ្តល់ឱ្យយើងនូវលទ្ធភាពទទួលបានកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញ និងអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្លាស់ប្តូរការកកស្ទះផលិតកម្មពីទីតាំងផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍ យើងបានបញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងនៃបំពង់ខ្យល់ និងការផ្គុំអ៊ីសូឡង់សុញ្ញាកាសពី New Bragg រដ្ឋ Minnesota ហើយប្រាក់ចំណូលពាក់ព័ន្ធត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងត្រីមាសទីបួននៃឆ្នាំ 2021។
ទីតាំង Beasley ដូចគ្នានេះនឹងមានកន្លែងជួសជុល និងផ្តល់សេវាកម្មរបស់យើងនៅទីក្រុង Houston ហើយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ យើងនឹងបញ្ចូលគ្នាជាមួយកន្លែងជួសជុលឯករាជ្យរបស់យើងនៅទីក្រុង Houston។ នៅលើស្លាយ អ្នកអាចមើលឃើញគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រសិទ្ធភាពផ្សេងទៀតមួយចំនួនដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប។ ជាចុងក្រោយ យើងបន្តកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធ SG&A របស់យើង ជាមួយនឹងការលុបបំបាត់មុខតំណែងជាក់លាក់មួយចំនួនដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងត្រីមាសនេះ។ ជាចុងក្រោយ យើងបន្តកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធ SG&A របស់យើង ជាមួយនឹងការលុបបំបាត់មុខតំណែងជាក់លាក់មួយចំនួនដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងត្រីមាសនេះ។ Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позиции в этом квар. ជាចុងក្រោយ យើងបន្តកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធ SG&A របស់យើងដោយលុបបំបាត់មុខតំណែងជាក់លាក់នៅត្រីមាសនេះ។最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A និង в течение квартала сокращаоли определер. ជាចុងក្រោយ យើងបានបន្តកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធ SG&A របស់យើង និងកាត់បន្ថយការងារមួយចំនួនក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះ។នៅលើស្លាយទីប្រាំបួន។ ការលក់នៅត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 មានចំនួន 328.3 លានដុល្លារ កើនឡើងជាង 20% ពីត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 ជាមួយនឹងកំណើនសរីរាង្គ 13.4%។ ជាការរំលឹក ការលក់ Venture Global Calcasieu Pass ក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 មានចំនួនប្រហែល 25.6 លានដុល្លារ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រហែល 5 លានដុល្លារក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021។ ទោះបីជាមិនមានប្រាក់ចំណូលពីឧស្ម័នធម្មជាតិទ្រង់ទ្រាយធំដែលពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 ក៏ដោយ។ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលការលក់គម្រោងឧស្ម័នធម្មជាតិទ្រង់ទ្រាយធំតាមពេលវេលា ប្រាក់ចំណូលសរីរាង្គបានកើនឡើង 25.2% ក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 និងកើនឡើង 13.6% ធៀបនឹងឆ្នាំមុនក្នុងឆ្នាំ 2021 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងដើមឆ្នាំ 2020។
ការលក់នៅក្នុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2021 រួមមានកំណើនកំណត់ត្រាប្រចាំត្រីមាសនៅក្នុងផលិតផលឯកទេស និងដំណោះស្រាយធុងត្រជាក់។ ការលក់ CTS បានកើនឡើង 14.7% ជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021 និង 10% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន ខណៈដែលផលិតផលឯកទេសបានកើនឡើង 9.5% ធៀបនឹងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021 និង 108% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ 8% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020។ ផលិតផលជួសជុល ថែទាំ និងជួលឯកទេសមានចំនួន 49.7% នៃការលក់សុទ្ធសរុបរបស់យើង។ ប្រហែល 50% សម្រាប់ត្រីមាសទីពីរជាប់ៗគ្នា និង 34.1% សម្រាប់ឆ្នាំ 2020 ទាំងមូល។ ប្រាក់ចំណេញសរុបត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 របស់យើងត្រូវបានប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដោយការចំណាយដែលបានពិពណ៌នាដោយ Gill។ ប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានរាយការណ៍គឺ 22.8% នៃការលក់ រួមទាំងការចំណាយដែលមិនកើតឡើងវិញដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយនៃការដាក់ឱ្យដំណើរការកន្លែង ការធ្វើសមាហរណកម្ម ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការធ្វើសមាហរណកម្មកន្លែង។ នៅពេលកែតម្រូវសម្រាប់ការចំណាយដែលមិនកើតឡើងវិញ អត្រាប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវជាភាគរយនៃការលក់គឺ 26.5% ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបន្ទុកចំណាយរបស់យើងក្នុងអំឡុងត្រីមាសដោយសារតែការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូន ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងថ្លៃសម្ភារៈ។
ប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវជាភាគរយនៃការលក់នៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរចាប់តាំងពីត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2020 ដោយមិនរាប់បញ្ចូលឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ហើយបានធ្លាក់ចុះជាប់លាប់ចាប់តាំងពីត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021។ បញ្ហាមានផលប៉ះពាល់តិចជាងលើប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវជាភាគរយនៃផលិតផលពិសេស និងការលក់ ការជួសជុល សេវាកម្ម និងការជួល។ ប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវសម្រាប់ផលិតផលពិសេសជាភាគរយនៃការលក់គឺត្រឹមតែជាង 37% ប៉ុណ្ណោះ ស្របតាមត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021 ហើយបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មផលិតផលពិសេសភាគច្រើនកំណត់តម្លៃផ្អែកលើទំនិញជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាពចំណាយរយៈពេលខ្លី ឬផលិតផលដែលមានពេលវេលាបញ្ជាទិញដល់ការដឹកជញ្ជូនលឿនជាងមុន ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយបច្ចុប្បន្នកាន់តែច្រើននៅក្នុងការកំណត់តម្លៃបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវសម្រាប់ការជួសជុល ការថែទាំ និងការជួលគឺ 28.7% នៃការលក់ រួមទាំងការចំណាយលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដែលទាក់ទងនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់យើងក្នុងការបង្រួបបង្រួមកន្លែងជួសជុលរបស់យើងនៅហ៊ូស្តុន រដ្ឋតិចសាស។ ប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវដោយ RSL បានកើនឡើង 510 ពិន្ទុមូលដ្ឋានជាប់ៗគ្នានៅក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021 រួមទាំងការដឹកជញ្ជូនដែលមានប្រាក់ចំណេញទាបពីប្រទេសចិន។
ការលំបាកបំផុតសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញសរុប និងប្រាក់ចំណេញសរុបដែលបានកែតម្រូវគឺប្រព័ន្ធផ្ទេរកំដៅ។ ពេលវេលានៃការទទួលស្គាល់ប្រាក់ចំណូលផ្អែកលើគម្រោង ដោយគិតគូរពីមាតិកាផ្នែកខ្ពស់ ពេលវេលាផលិតកម្មដែលបាត់បង់ និងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃ SG&A ចាប់ពីត្រីមាសទីពីរ ឆ្នាំ២០២១ ដល់ត្រីមាសទីបី គឺបណ្តាលមកពីការបន្ថែម LA Turbine និង AdEdge។ ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃ SG&A ចាប់ពីត្រីមាសទីពីរ ឆ្នាំ២០២១ ដល់ត្រីមាសទីបី គឺបណ្តាលមកពីការបន្ថែម LA Turbine និង AdEdge។ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៃការចំណាយទូទៅ និងរដ្ឋបាលចាប់ពីត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2021 ដល់ត្រីមាសទី 3 ត្រូវបានជំរុញដោយការបន្ថែម LA Turbine និង AdEdge។ ឆ្នាំ 2021 年第二季度到第三季度SG&A的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的។ ឆ្នាំ 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Последовательный рост SG&A со 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine និង AdEdge ។ កំណើនជាប់លាប់របស់ SG&A ចាប់ពីត្រីមាសទី 2 ដល់ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 ត្រូវបានជំរុញដោយការបន្ថែម LA Turbine និង AdEdge។ក្រោយមក លោក Gill នឹងពិភាក្សាអំពីពេលវេលានៃការងើបឡើងវិញនៃថ្លៃដើម និងផលប៉ះពាល់កាន់តែខ្លាំងនៃគម្រោងទៅលើប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងត្រីមាសខាងមុខ។ ស្លាយទី 10 បង្ហាញពី EPS ដែលបានកែតម្រូវសម្រាប់ត្រីមាសទីបី និងប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងចំនួន 0.55 ដុល្លារ និង 2.09 ដុល្លាររៀងៗខ្លួន រួមទាំងសកម្មភាពវាយតម្លៃឡើងវិញតាមទីផ្សារដែលយើងបានវិនិយោគ ដែលមានផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានសុទ្ធលើត្រីមាសទីបី និងចាប់ពីដើមឆ្នាំ។ ការកែតម្រូវ EPS ដែលទាក់ទងនឹងការចំណាយម្តងមួយចំនួនរួមមាន ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ប្រាក់បំណាច់ ឧបករណ៍បាញ់បង្ហោះ និងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងការចំណាយម្តងផ្សេងទៀត។ ដោយសារការគ្រប់គ្រងរបស់យើងសន្មតថាពួកគេនឹងបន្ត និងពេលវេលានៃការទូទាត់សងដែលរំពឹងទុកពីសកម្មភាពរចនាសម្ព័ន្ធដែលអ្នកឮ យើងមិនរាប់បញ្ចូលបញ្ហាដែលអ្នកឮអំពីថ្ងៃនេះបន្ថែមពីលើផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃផលិតកម្ម ឬប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឲ្យមានភាពរសើបចំពោះពេលវេលាបន្ថែមទៀតចំពោះការកត់សម្គាល់ និងសំណួរ និងចម្លើយដែលបានរៀបចំរួចមកហើយ យើងបានរួមបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់តាមផ្នែក និងព័ត៌មានអតិថិជនថ្មី First of a Kind នៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ។ ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឲ្យមានភាពរសើបចំពោះពេលវេលាបន្ថែមទៀតចំពោះការកត់សម្គាល់ និងសំណួរ និងចម្លើយដែលបានរៀបចំរួចមកហើយ យើងបានរួមបញ្ចូលព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់តាមផ្នែក និងព័ត៌មានអតិថិជនថ្មី First of a Kind នៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ។ ដើម្បី​ឲ្យ​មាន​ភាព​រសើប​ចំពោះ​ពេលវេលា​សម្រាប់​ការ​កត់សម្គាល់ និង​សំណួរ និង​ចម្លើយ​ដែល​បាន​រៀបចំ​រួច​រាល់ យើង​បាន​រួម​បញ្ចូល​ព័ត៌មាន​លម្អិត​ជាក់លាក់​តាម​ផ្នែក និង​ព័ត៌មាន​អតិថិជន​ថ្មី​ដំបូង​គេ​ក្នុង​កម្មវិធី។ ដើម្បី​ឲ្យ​កាន់តែ​ទាន់ពេល​សម្រាប់​មតិយោបល់ និង​សំណួរ និង​ចម្លើយ​ដែល​បាន​រៀបចំ​រួចជាស្រេច យើង​បាន​បញ្ចូល​ព័ត៌មាន​លម្អិត​សម្រាប់​ផ្នែក​ជាក់លាក់ និង​ជា​លើកដំបូង​នៅ​ក្នុង​កម្មវិធី ព័ត៌មាន​អតិថិជន​ថ្មី។
លើសពីនេះ យើងតែងតែទទួលបានសំណួរអំពីថ្ងៃផុតកំណត់នៃការដាក់ពាក្យ 10-Q។ យើងមានគម្រោងណែនាំវានៅពេលក្រោយនៅថ្ងៃនេះ។
ស្លាយទី 10 មិនមានន័យថាយើងនឹងផ្តល់ការណែនាំប្រចាំត្រីមាសនាពេលអនាគតទេ ប៉ុន្តែយើងចង់ផ្តល់ព័ត៌មានជាក់លាក់បន្ថែមទៀតសម្រាប់ត្រីមាសបន្ទាប់។ នៅក្នុងបរិបទនៃទស្សនវិស័យត្រីមាសទីបួនរបស់យើង ក្រុមការងាររបស់យើងបានរួមបញ្ចូលកត្តាបន្ថែមមួយចំនួននៅក្នុងការព្យាករណ៍ការលក់ និងប្រាក់ចំណូលត្រីមាសទីបួនរបស់យើង ក៏ដូចជាវិធីដែលយើងតែងតែធ្វើដោយសន្មតថាបញ្ហាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនទំនិញអាចនឹងមិនកើនឡើង។ នៅលើស្លាយទី 10 អ្នកអាចមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរពីការព្យាករណ៍ការលក់ផ្ទៃក្នុងដែលបានប៉ាន់ស្មានពីមុនរបស់យើងទៅចុងទាបនៃជួរព្យាករណ៍ត្រីមាសទី 3 និងទី 4 មុនរបស់យើងដូចបង្ហាញក្នុងជួរទីមួយ។ ផ្នែកដែលមានចលនាធំជាងពីជួរទីពីរដល់ជួរទីប្រាំបួនមិនមានលក្ខណៈទូលំទូលាយទាំងស្រុងទេ ប៉ុន្តែរួមបញ្ចូលចលនាធំបំផុត រួមទាំងថ្ងៃផុតកំណត់ និងកំណត់ហេតុនៃគម្រោងប្រព័ន្ធផ្ទេរកំដៅ និងការជូនដំណឹងអំពីការបន្ត។
ការអាប់ដេតទាំងនេះនាំមកនូវជួរលក់ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរបស់យើងសម្រាប់ត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2021 ដល់ 370 លានដុល្លារ និងត្រីមាសទី 4 ដល់ 370 លានដុល្លារ ដល់ 390 លានដុល្លារ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់រួចមកហើយ នេះគឺដោយសារតែការពន្យារពេលនៃកាលបរិច្ឆេទចំណូលដែលបានព្យាករណ៍ទៅឆ្នាំ 2022 ហើយគ្មានការខាតបង់ចំណូលណាមួយឡើយ។ ការព្យាករណ៍ថ្មីរបស់យើងសន្មតថាការលក់នៅឆ្នាំ 2021 នឹងកើនឡើង 11-13% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2020។ ស្លាយទី 11 បង្ហាញពីទស្សនវិស័យបច្ចុប្បន្នរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 ដែលគិតគូរពីបញ្ហាប្រឈមម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដែលបានបង្ហាញពីមុន និងសកម្មភាព និងពេលវេលារហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះដោយផ្អែកលើព័ត៌មានបច្ចុប្បន្ន។ យើងរំពឹងថាប្រាក់ចំណេញសរុបនឹងកើនឡើងជាភាគរយនៃការលក់នៅក្នុងផ្នែកនីមួយៗ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលដំណោះស្រាយធុងត្រជាក់ នៅក្នុងត្រីមាសទី 4 នៃឆ្នាំ 2021 ដោយត្រីមាសទី 3 ឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រាក់ចំណេញដែលយឺតយ៉ាវ និងយឺតយ៉ាវនៅក្នុងត្រីមាសទី 4 ដោយសារតែកាលវិភាគកំណត់តម្លៃ។ ប្រាក់ចំណេញសរុបជាភាគរយនៃកំណើនលក់នៅក្នុងផ្នែក RSL និងផលិតផលពិសេសត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានជំរុញដោយការកកស្ទះផលិតផលចម្រុះ និងពេលវេលានៃការកើនឡើងតម្លៃ ខណៈពេលដែលការកើនឡើងបន្តិចបន្តួចដែលរំពឹងទុកនៃប្រាក់ចំណេញ HTS គឺដោយសារតែទំនិញធំជាងជាក់លាក់ចំពោះប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាង។
ប្រាក់ចំណូលដែលមិនពនលាយដែលបានកែតម្រូវដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 ពេញមួយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានប្រហែល 2,75 ដុល្លារទៅ 3,10 ដុល្លារលើភាគហ៊ុនជាមធ្យមប្រហែល 35,5 លានហ៊ុនដែលនៅសេសសល់ ដោយសន្មតថាអត្រាពន្ធជាក់ស្តែង 19,5% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការប៉ាន់ស្មានពីមុនរបស់យើង 18%។ យើងរំពឹងថាត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ 2021 នឹងមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានតិចបំផុតលើប្រាក់ចំណេញ បន្ទាប់មកដោយការកែលម្អជាប់លាប់នៅក្នុងត្រីមាសជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសដោយសារតែមុខតំណែងប្រាក់ចំណេញដែលអាចមើលឃើញមួយចំនួននឹងទទួលស្គាល់ប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើន។ ការកំណត់តម្លៃ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភកំពុងចាប់ផ្តើមបង្ហាញនៅក្នុងប្រាក់ចំណេញ ហើយជារឿយៗក្នុងបរិមាណខ្ពស់ជាងនេះដើម្បីជួយស្រូបយកកម្លាំងពលកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចដែលបានរៀបរាប់រួចមកហើយ នៅក្នុងគ្រាមានភាពមិនប្រាកដប្រជា យើងត្រូវការវិធានការបន្ទាន់មួយចំនួន។ បន្តទៅស្លាយទី 13 ដែលជាការព្យាករណ៍ប្រចាំឆ្នាំរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2022។ ជារួម យើងមានជំនាញច្បាស់លាស់ក្នុងគម្រោងជាក់លាក់ ហើយរំពឹងថាតម្រូវការទូលំទូលាយដែលយើងបានឃើញនៅឆ្នាំនេះនឹងបន្ត ដែលរួមចំណែកដល់ផលប៉ះពាល់នៃកំណត់ត្រាការងារ និងការកើនឡើងនៃតម្លៃនៅឆ្នាំ 2022។
យើងបានដំឡើងការព្យាករណ៍ការលក់របស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២២ ទាំងមូលដល់ចន្លោះពី ១,៧ ពាន់លានដុល្លារ ទៅ ១,៨៥ ពាន់លានដុល្លារ។ ខណៈពេលដែលយើងមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការព្យាករណ៍ដែលបានកែសម្រួលនេះ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលគម្រោងឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ទ្រង់ទ្រាយធំបន្ថែម ឬថ្មីណាមួយ យើងរំពឹងថាគម្រោងឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ទ្រង់ទ្រាយធំចំនួនបីនៅលើឆ្នេរសមុទ្រឈូងសមុទ្រសហរដ្ឋអាមេរិក ដែលបានទទួលការយល់ព្រមពី FERC រួចហើយ នឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគចុងក្រោយនៅឆ្នាំ ២០២២។ យើងរំពឹងថាគម្រោងពីរក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងនោះនឹងលេចឡើងនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជាទិញរបស់យើងនៅឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ។ ក្រោយមក ខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីចំនួនទឹកប្រាក់ដុល្លារដែលអាចកើតមានទាំងនេះសម្រាប់គម្រោងឧស្ម័នធម្មជាតិរាវសំខាន់ៗនីមួយៗ និងមូលហេតុដែលជំនឿរបស់យើងបានកើនឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពទូទៅរហ័សអំពីកំណើនការលក់នៅឆ្នាំ ២០២២ នៅលើស្លាយ ១៣ ជួរទីមួយបង្ហាញពីការកកស្ទះនៃការបញ្ជាទិញដែលយើងមានគម្រោងដឹកជញ្ជូននៅឆ្នាំ ២០២២។ មានការកកស្ទះខ្លះរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៣ ជាមួយនឹងលទ្ធភាពនៃការចេញផ្សាយនៅឆ្នាំ ២០២២ ប៉ុន្តែនេះមិនត្រូវបានគ្របដណ្តប់នៅទីនេះទេ។ ដោយសារកម្រិតនៃការរំពឹងទុកទាំងនេះ ជួរទីពីរ និងទីបីបង្ហាញពីសៀវភៅ និងកប៉ាល់ធម្មតាដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដឹកជញ្ជូននៅឆ្នាំ ២០២២។
ខ្សែទី 4-6 គឺជាគម្រោងឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) តូចៗជាក់លាក់ ដែលយើងរំពឹងថានឹងត្រូវបានកក់ទុក ប៉ុន្តែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលា និងផលប៉ះពាល់ប្រាក់ចំណូលដែលត្រូវគ្នាដែលរំពឹងទុកនៅឆ្នាំ 2022។ ជួរទី 7 បង្ហាញពីប្រាក់ចំណូលដែលអាចកើតមាននៅឆ្នាំ 2022 ដោយផ្អែកលើគម្រោងរាវបន្ថែមដែលបានកក់ទុកនៅដើមឆ្នាំ។ ជាចុងក្រោយ ខ្សែទីប្រាំបីគឺជាផលប៉ះពាល់ពេញមួយឆ្នាំដែលរំពឹងទុកនៃការទិញយក AdEdge និង LA Turbine។ ប្រាក់ចំណូលដែលបានកែតម្រូវដែលមិនពនលាយដែលត្រូវគ្នាក្នុងមួយហ៊ុនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចន្លោះពី 5.25 ដុល្លារ ទៅ 6.50 ដុល្លារលើភាគហ៊ុនដែលមានទម្ងន់ប្រហែល 35.5 លានហ៊ុន ដែលស្ថិតនៅក្រោមអត្រាពន្ធជាក់ស្តែង 19%។ ជាថ្មីម្តងទៀត ដោយមិនរាប់បញ្ចូលឧស្ម័នធម្មជាតិរាវសំខាន់ៗណាមួយ។ ដោយសារភាពមើលឃើញបច្ចុប្បន្នរបស់យើងអំពីភាពយឺតយ៉ាវ យើងរំពឹងថានឹងឃើញកំណើនការលក់ជាបន្តបន្ទាប់លីនេអ៊ែរប្រចាំត្រីមាស និងប្រចាំឆ្នាំយ៉ាងខ្លាំង បើប្រៀបធៀបទៅនឹងពាក់កណ្តាលទីពីរនៃឆ្នាំនេះ។ ការគិតនេះរួមបញ្ចូលថា យើងរំពឹងថាពាក់កណ្តាលទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 នឹងរួមបញ្ចូលការតស៊ូជាបន្តបន្ទាប់ចំពោះបញ្ហាប្រឈមដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខនាពេលបច្ចុប្បន្ន និងការប៉ះប៉ូវបន្តិចម្តងៗជាមួយនឹងសកម្មភាពវិជ្ជមានដែលត្រូវបានអនុវត្តរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។
ឥឡូវនេះ ចូរយើងថយក្រោយមួយជំហាន ហើយនិយាយអំពីតម្រូវការរីករាលដាលជាបន្តបន្ទាប់។ ដូច្នេះ ប្រវត្តិនៃទីក្រុងទាំងពីរគឺជាផ្នែកទីពីរនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ តម្រូវការទូលំទូលាយឥតឈប់ឈរនេះគាំទ្រដល់ជំនឿរបស់យើងទាំងនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង និងនៅក្នុងការរំពឹងទុកនាពេលអនាគតរបស់យើង។ យើងត្រូវបានសម្គាល់ដោយដំណើរការ និងឧបករណ៍អព្យាក្រឹតម៉ូលេគុលរបស់យើង ហើយយើងជឿជាក់ថាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលនឹងក្លាយជាដំណោះស្រាយកូនកាត់ ដែលទាំងអស់នេះយើងនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការងើបឡើងវិញ ឬការស្តារឡើងវិញនៃទុនបំរុងប្រេង និងឧស្ម័នធម្មតា។ ដូច្នេះ នៅលើស្លាយទី 15 យើងបានបង្ហាញពីខ្យល់បីដែលយើងគិតថានឹងបង្កើតឥរិយាបថក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ខាងមុខ ក៏ដូចជានិន្នាការទូទៅនៃវិស័យសាធារណៈ និងឯកជនដើម្បីធ្វើការលើជម្រើសដែលមាននិរន្តរភាពជាងមុន។ IEA និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់ខ្លួនឆ្ពោះទៅរកការបំភាយឧស្ម័នសូន្យបង្ហាញថា ការប្តេជ្ញាចិត្តអាកាសធាតុនាពេលបច្ចុប្បន្ននឹងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នត្រឹមតែ 20% នៅឆ្នាំ 2030 ដែលត្រូវការដើម្បីដាក់ពិភពលោកនៅលើផ្លូវសុទ្ធសូន្យនៅឆ្នាំ 2050។
វិធីមួយទៀតដើម្បីគិតអំពីវាគឺថា ប្រសិនបើយើងមិនចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះទេ ពិភពលោកទំនងជាមិនអាចតាមទាន់យើងដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនេះបានទេ ទោះបីជាអ្នកខិតខំអស់ពីសមត្ថភាពនៅពេលក្រោយនៃទសវត្សរ៍នេះក៏ដោយ។ លើសពីនេះ ប្រទេសចំនួន 90 បានប្រកាសពីគោលដៅសូន្យ ដែលតំណាងឱ្យ 78% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបសកល។ ឥឡូវនេះ 82% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបសកលត្រូវបានជំរុញដោយ CO2 ហើយប្រទេសចំនួន 32 មានយុទ្ធសាស្ត្រអ៊ីដ្រូសែនដែលគាំទ្រដោយរដ្ឋ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន កំណើននៃតួលេខទាំងនេះគឺមានសារៈសំខាន់ ដែលបង្ហាញថាទស្សនៈពិភពលោកកំពុងឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ នៅពេលដែលទំហំ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃថាមពលកកើតឡើងវិញកើនឡើង យើងក៏កំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងលើភាពជាក់ស្តែង ខណៈពេលដែលធានាបាននូវនិរន្តរភាព និងភាពអចិន្ត្រៃយ៍នៃថាមពល។ ឧស្ម័នធម្មជាតិដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងរឿងនេះ។ ជួរទីបីនៃស្លាយទី 16 គឺមានសារៈសំខាន់។ នេះបំពេញតម្រូវការបន្ទាន់សម្រាប់ថាមពលដោយគ្មានការរំខាន ឬការរំខាន ហើយក្នុងករណីខ្លះ ជាលើកដំបូង ផ្តល់អគ្គិសនីដល់ប្រជាជន និងតំបន់ដូចជាអាហ្វ្រិកខាងត្បូង និងឥណ្ឌា។ តម្រូវការសម្រាប់ថាមពលប្រកបដោយចីរភាព រួមផ្សំជាមួយនឹងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ដំណោះស្រាយស្អាតជាងមុន និងមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន នឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់យើង។
ដូច្នេះ សូមបន្តទៅស្លាយទី 16 លើសកម្មភាពមិនមែនសរីរាង្គដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេល 12 ខែចុងក្រោយនេះ និងរបៀបដែលពួកគេដាក់យើងឱ្យល្អជាមួយនឹងដំណើរការស្អាត និងឧបករណ៍ពាក់ព័ន្ធរបស់យើង។ ខ្ញុំនឹងមិនចំណាយពេលច្រើនពេកលើស្លាយនេះទេ ក្រៅពីនិយាយថា ទំនាក់ទំនងរបស់យើងរវាងការសម្អាត អគ្គិសនីស្អាត ទឹកស្អាត អាហារស្អាត និងឧស្សាហកម្មស្អាតត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ ហើយមិនតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពអសរីរាង្គបន្ថែមទៀតទេ។ អតិថិជនរបស់យើងអាចជ្រើសរើសពីដំណើរការ និងឧបករណ៍ជាច្រើនប្រភេទរបស់យើង ដោយមិនគិតពីម៉ូលេគុល ឬបច្ចេកវិទ្យាឡើយ។ ដូច្នេះ ពួកគេអាចជ្រើសរើសដំណោះស្រាយពេញលេញ ឬសមាសធាតុពីផលិតផលរបស់យើង។ បច្ចុប្បន្នយើងមានទីតាំងល្អសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះ ដោយសារកំណើនមិនមែនសរីរាង្គកាលពីឆ្នាំមុន ដែលបានបញ្ចប់ក្នុងការវាយតម្លៃដែលយើងជឿថាសមហេតុផល។ ការមានដំណោះស្រាយពីដើមដល់ចប់កំពុងចាប់ផ្តើមជួយ ហើយយើងរំពឹងថាវានឹងបន្តពង្រីកអាជីវកម្មផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានរឹមខ្ពស់ជាងរបស់យើង។ លើសពីនេះ សកម្មភាពសមាហរណកម្មនៅក្នុងអាជីវកម្មមិនមែនសរីរាង្គរបស់យើងគឺស្របតាមកាលវិភាគ ហើយយើងរំពឹងថាថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងសមាហរណកម្មនឹងថយចុះនៅឆ្នាំ 2022។
ការទិញយកដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើស្លាយទី 17។ ពួកវាកំពុងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការកកស្ទះរបស់យើង ហើយនឹងចាប់ផ្តើមហូរតាមរយៈរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញ និងខាត (P&L) តាមរបៀបដែលមានអត្ថន័យនៅឆ្នាំ 2022។ ការទិញយកទាំងបួនដែលបានបញ្ចប់រវាងខែតុលា ឆ្នាំ 2020 និងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021 មានតម្លៃទិញសរុបចំនួន 105 លានដុល្លារសម្រាប់ទាំងបួន និងទទួលបានការបញ្ជាទិញជាង 175 លានដុល្លារចាប់តាំងពីកាលបរិច្ឆេទបិទកិច្ចព្រមព្រៀងរៀងៗខ្លួន។ ការទិញយកដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើស្លាយទី 17។ ពួកវាកំពុងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់ការកកស្ទះរបស់យើង ហើយនឹងចាប់ផ្តើមហូរតាមរយៈរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញ និងខាត (P&L) តាមរបៀបដែលមានអត្ថន័យនៅឆ្នាំ 2022។ ការទិញយកទាំងបួនដែលបានបញ្ចប់រវាងខែតុលា ឆ្នាំ 2020 និងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021 មានតម្លៃទិញសរុបចំនួន 105 លានដុល្លារសម្រាប់ទាំងបួន និងទទួលបានការបញ្ជាទិញជាង 175 លានដុល្លារចាប់តាំងពីកាលបរិច្ឆេទបិទកិច្ចព្រមព្រៀងរៀងៗខ្លួន។ការទិញយកដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើស្លាយទី 17។ ពួកគេបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់សៀវភៅបញ្ជាទិញរបស់យើង ហើយនឹងចាប់ផ្តើមត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងប្រាក់ចំណេញ ឬការខាតបង់តាមរបៀបដែលមានអត្ថន័យនៅក្នុងឆ្នាំ 2022។ ការទិញយកទាំងបួនដែលបានបញ្ចប់រវាងខែតុលា ឆ្នាំ 2020 និងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021 មានតម្លៃទិញរួមគ្នាចំនួន 105 លានដុល្លារនៅទូទាំងទាំងបួន និងបានទទួលការបញ្ជាទិញជាង 175 លានដុល្លារចាប់តាំងពីកិច្ចព្រមព្រៀងរៀងៗខ្លួនរបស់ពួកគេត្រូវបានបិទ។ការទិញយកដែលយើងបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះត្រូវបានបង្ហាញនៅលើស្លាយទី 17។ ពួកគេបានបង្កើនសៀវភៅបញ្ជាទិញរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយនឹងចាប់ផ្តើមកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងប្រាក់ចំណេញ និងការខាតបង់នៅឆ្នាំ 2022។ ការទិញយកចំនួនបួនត្រូវបានបញ្ចប់រវាងខែតុលា ឆ្នាំ 2020 និងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021 សម្រាប់តម្លៃទិញសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុនចំនួនបួនចំនួន 105 លានដុល្លារ ដោយមានការបញ្ជាទិញជាង 175 លានដុល្លារដែលបានធ្វើឡើងចាប់តាំងពីពួកគេបានបិទ។ ជាងនេះទៅទៀត នៅជ្រុងខាងឆ្វេងខាងក្រោមនៃស្លាយ អ្នកអាចមើលឃើញភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាផ្សេងទៀតនៃការរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងនេះ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញថា ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាង BlueInGreen, AdEdge និង Chart ជាមួយ ChartWater បានទទួលការគាំទ្រយ៉ាងច្រើននៅដើមដំបូង ហើយដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក នេះគឺជាផ្នែកកំណើនដែលមានតម្លៃទាបបំផុតរបស់យើងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ហើយការព្យាបាលទឹកគឺជាផ្នែកខាងមុខ។ ឧទាហរណ៍ AdEdge បានបង្ហោះខែបញ្ជាទិញកំពូលរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 ក្នុងខែកញ្ញា ដែលជាខែដំបូងនៃភាពជាម្ចាស់របស់យើង។ ចាប់តាំងពីការទិញយក BlueInGreen របស់យើងកាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុន ការផ្តល់ជូន As-a-Service សម្រាប់ការព្យាបាលទឹក និងកម្មវិធីឧស្សាហកម្មបានកើនឡើង 62%។
ស្លាយទី១៨ បង្ហាញពីសកម្មភាពអ៊ីដ្រូសែនរបស់យើង ដែលបន្តលើសពីការរំពឹងទុករបស់យើងសម្រាប់ចំនួនការបញ្ជាទិញដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា ទោះបីជាមិនមានការបញ្ជាទិញសម្រាប់ឧបករណ៍បំលែងរាវក្នុងអំឡុងត្រីមាសក៏ដោយ។ នៅឆ្នាំនេះ យើងទទួលបានការបញ្ជាទិញទាក់ទងនឹងអ៊ីដ្រូសែនប្រហែល ២០០ លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែ។ យើងបានកត់ត្រាការលក់អ៊ីដ្រូសែន ប្រាក់ចំណេញសរុប និងប្រាក់ចំណូលប្រតិបត្តិការក្នុងត្រីមាសទីបី រួមជាមួយនឹងការដាក់ឱ្យដំណើរការធុងរាវពាណិជ្ជកម្មរបស់យើង និងការដាក់ឱ្យដំណើរការម៉ាស៊ីនបូមអ៊ីដ្រូសែនរាវ 1000 bar psi របស់យើង។ ត្រីមាសទីនេះបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវទំនុកចិត្ត និងអាចអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើនទីផ្សារអ៊ីដ្រូសែនគោលដៅរយៈពេលខ្លីរបស់យើងនៅក្នុងខែ/ត្រីមាសខាងមុខ។ នេះគឺជាព័ត៌មានតូចតាច ប៉ុន្តែសំខាន់ ព្រោះវាបង្ហាញពីកម្រិតនៃការស្អិតជាប់បើប្រៀបធៀបទៅនឹង 12 ខែមុន។ គ្រាប់កាំភ្លើងមួយនៅលើស្លាយឥឡូវនេះត្រូវបានបញ្ជូនមក ពីព្រោះឥឡូវនេះយើងមានវិធីពិសេសមួយដើម្បីប្រើប្រាស់អ៊ីដ្រូសែនដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់យើង ហើយមិនពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើអ៊ីដ្រូសែនទេ ពីព្រោះអ៊ីដ្រូសែនគឺជាអ្នកឈ្នះតែមួយគត់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាថាមពល។
នេះក៏ត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយការផ្តល់ជូនបច្ចុប្បន្នរបស់យើងអំពីសំណើសក្តានុពលសម្រាប់ការរចនារោងចក្រកែច្នៃអ៊ីដ្រូសែនដែលមានតម្លៃប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់អតិថិជន និងអតិថិជនសក្តានុពលជាង 325 នាក់ ជាមួយនឹងចំណុចសម្រេចចិត្តដែលរំពឹងទុកសម្រាប់បំពង់បង្ហូរប្រេងដែលមានតម្លៃជាង 500 លានដុល្លារមុនចុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2022។ បំពង់បង្ហូរប្រេងនេះរួមមានការផ្តល់ជូនសម្រាប់រ៉ឺម៉កជាង 115 គ្រឿង ស្ថានីយ៍ចាក់ប្រេងប្រហែល 30 និងជម្រើសបំលែងរាវរាប់សិបសម្រាប់អតិថិជនទូទាំងពិភពលោក រួមទាំងអឺរ៉ុប អាមេរិកខាងជើង កូរ៉េខាងត្បូង និងអូស្ត្រាលី រួមទាំងប្រាំមួយដែលយើងរំពឹងថានឹងមានក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ។ នៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2021 យើងក៏បានធ្វើការបញ្ជាទិញធុងស្តុកអ៊ីដ្រូសែនរាវចំនួន 9.7 លានដុល្លារនៅប្រទេសចិនផងដែរ។ សហរដ្ឋអាមេរិក ហើយយើងបានចាប់ផ្តើមត្រីមាសទី 4 ជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧបករណ៍បំលែងអ៊ីដ្រូសែនរាវចំនួន 30 តោន/ថ្ងៃនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងការបញ្ជាទិញគម្រោងសម្ងាត់មួយនៅកូរ៉េខាងត្បូង។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ ការចែកចាយភូមិសាស្ត្ររបស់យើងនៃសកម្មភាពផ្គត់ផ្គង់អ៊ីដ្រូសែនកាន់តែរីករាលដាល ដែលមិនត្រឹមតែមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ។ វាក៏ជាសូចនាករវិជ្ជមាននៃការទទួលយកអ៊ីដ្រូសែនជាសកលផងដែរ។
ទាក់ទងនឹងរ៉ឺម៉កអ៊ីដ្រូសែន យើងមានការបញ្ជាទិញជាមុនជាង 60 គ្រឿងក្នុងរយៈពេល 12 ខែចុងក្រោយនេះ ហើយយើងបានដឹកជញ្ជូនចំនួន 7 គ្រឿងនៅក្នុងខែកញ្ញា ដែលជាឧទាហរណ៍នៃការពង្រីកសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងអត្រា 52 គ្រឿងក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយយើងនឹងបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងនៅឆ្នាំ 2022។ បង្កើនសមត្ថភាពនេះទ្វេដងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អតិថិជនរបស់យើងកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងស្វែងរកអ៊ីដ្រូសែនរាវជាដំណោះស្រាយសម្រាប់ដឹកជញ្ជូនទំនិញធ្ងន់ៗ ពីឡានដឹកទំនិញទៅរថភ្លើង និងយន្តហោះ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺ STOKE Space Technologies យើងបានទិញអ៊ីដ្រូសែនរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះ។ ឧទាហរណ៍មួយទៀតគឺភាពជាដៃគូរបស់យើងជាមួយ Hyzon Motors ដើម្បីអភិវឌ្ឍឡានដឹកទំនិញធុនធ្ងន់ថ្នាក់ទី 8 ដែលមានប្រវែង 1,000 ម៉ាយ ដោយប្រើធុងអ៊ីដ្រូសែនរាវដែលទើបណែនាំថ្មី។ ស្លាយទី 19 បង្ហាញពីសកម្មភាពចាប់យកកាបូននៅក្នុងត្រីមាសទីបី ដែលខ្ញុំគិតថាជាកាតាលីករសម្រាប់ការកើនឡើងដែលរំពឹងទុកនៃសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម CCUS នាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។ ខ្ញុំបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុនថា ខ្ញុំគិតថាការចាប់យកកាបូនគឺយឺតជាងអ៊ីដ្រូសែនប្រហែលមួយឆ្នាំទាក់ទងនឹងសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្ម ប៉ុន្តែដោយសារការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងៗនៅក្នុងទីផ្សារ វាបានបង្ហាញថាការចាប់យកកាបូនគឺយឺតជាងអ៊ីដ្រូសែន 18 ខែ។
ប៉ុន្តែព្រឹត្តិការណ៍នានាក្នុងត្រីមាសនេះ រួមទាំងភាពជាដៃគូរបស់យើងជាមួយ TECO 2030, Ionada និង FLSmidth បានប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារសំខាន់ៗ ដែលការចាប់យកកាបូននឹងក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយកាបូនរបស់ខ្លួន រួមទាំងការដឹកជញ្ជូន ស៊ីម៉ងត៍ ឧស្សាហកម្ម និងថាមពល។ ថ្មីៗនេះ យើងក៏បានទទួលជំនួយឥតសំណងចំនួន 5 លានដុល្លារពីក្រសួងថាមពលសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាចាប់យកកាបូនសីតុណ្ហភាពទាប SES ដើម្បីរចនា សាងសង់ ប្រគល់ឱ្យដំណើរការ និងដំណើរការដំណើរការរបស់យើងនៅក្រុមហ៊ុន Central Plains Cement Company ដែលជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធដែលគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងដោយ Eagle Materials និងរោងចក្រស៊ីម៉ងត៍របស់ពួកគេនៅរដ្ឋ Missouri។ គម្រោងនេះនឹងពង្រីកប្រព័ន្ធ CCC របស់យើងដល់សមត្ថភាព 30 តោនក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយក៏បង្ហាញថាប្រព័ន្ធនេះចាប់យក CO2 ជាង 95% ពីស្ទ្រីមឧស្ម័នផ្សែងដែលចូលមក និងផលិតស្ទ្រីម CO2 រាវដែលមានភាពបរិសុទ្ធជាង 95%។ យើងរំពឹងថាភាពបរិសុទ្ធនឹងលើសពី 99%។ អ្វីដែលសំខាន់ផងដែរក្នុងអំឡុងត្រីមាសនេះគឺថា យើងបានទទួលការបញ្ជាទិញបច្ចេកទេសសម្រាប់ផលិតផលចាប់យកកាបូនរបស់យើងពីក្រុមហ៊ុនផលិតឧស្សាហកម្មដែលជួញដូរជាសាធារណៈ ដែលផលិតសម្ភារៈសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសំណង់ធុនធ្ងន់ ក៏ដូចជាការបញ្ជាទិញបច្ចេកទេស CCUS ជាមួយ KAUST នៅមជ្ឈិមបូព៌ា។
ការបញ្ជាទិញវិស្វកម្មពីរត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានបំលែងទៅជាការបញ្ជាទិញពេញលេញសម្រាប់គម្រោង CCS ក្នុងរយៈពេល 12 ខែខាងមុខ។ ជាចុងក្រោយ បច្ចេកវិទ្យាចាប់យកកាបូន SES របស់យើងត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាដំណោះស្រាយចាប់យកកាបូនដែលមានការប្រកួតប្រជែងបំផុតដោយអ្នកស្រាវជ្រាវ MIT និង ExxonMobil ហើយបានរកឃើញថាថ្លៃដើមនៃការផលិតស៊ីម៉ងត៍ និងការចាប់យក CO2 ដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា CCC របស់យើងគឺខ្ពស់ជាង 24% ជាងការផលិតស៊ីម៉ងត៍ដោយគ្មានការចាប់យក CO2 និងបច្ចេកវិទ្យាចាប់យកកាបូនផ្សេងទៀត។ ថ្លៃដើមសម្រាប់ការផលិតស៊ីម៉ងត៍ និងការចាប់យក CO2 គឺខ្ពស់ជាង 38-134% ជាងការផលិតស៊ីម៉ងត៍ដោយគ្មានការចាប់យក CO2។ ដូច្នេះ សេចក្តីសន្និដ្ឋានចុងក្រោយនៃការពិភាក្សានេះគឺថា បើគ្មានការចាប់យក និងរក្សាទុកកាបូនទេ គោលដៅកាត់បន្ថយកាបូននៅឆ្នាំ 2030 មិនអាចសម្រេចបានទេ។ ដូច្នេះ សូមតាមដានការរីកចម្រើនបន្ថែមទៀតនៅក្នុងទីផ្សារនេះ។ជាប្រធានបទសំខាន់មួយ យើងបានពិភាក្សាដោយសង្ខេបអំពីវានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំស្តីពីប្រាក់ចំណេញ និងខាតត្រីមាសទី 2 ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងចំណាយពេលបន្ថែមទៀតលើព័ត៌មានលម្អិតនៃឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ដោយសារតែសុទិដ្ឋិនិយមដែលយើងមានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះអំពីការប្រកាសអំពីឧស្ម័នធម្មជាតិរាវដ៏ធំនាពេលខាងមុខ។ជាថ្មីម្តងទៀត ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅលើស្លាយទី 20 ផលប័ត្រពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងនៃគម្រោងឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ដែលមានសក្តានុពលក៏កំពុងកើនឡើងផងដែរ។
ជាការរំលឹកឡើងវិញ យើងបែងចែកអាជីវកម្មឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ជាបីផ្នែក។ ទីមួយ វាគឺជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ រួមទាំងឡានដឹកទំនិញ ស្ថានីយប្រេងឥន្ធនៈ ការដឹកជញ្ជូន កុងតឺន័រ ISO ផ្លូវដែកឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG)។ ទីពីរ គឺជាគម្រោងខ្នាតតូច និងសហគមន៍។ ទីបី គឺជាឧស្ម័នធម្មជាតិរាវរាវ (LNG) ដ៏ធំ ដែលយើងមិនរាប់បញ្ចូលក្នុងការព្យាករណ៍ ឬការព្យាករណ៍របស់យើងទេ ប៉ុន្តែយើងមានការបញ្ជាទិញសក្តានុពលប្រហែល 1 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំក្រោយ ដោយសារការសម្រេចចិត្តវិនិយោគចុងក្រោយត្រូវបានធ្វើឡើងលើគម្រោងទាំងនេះ។ ជាលទ្ធផល ឧស្ម័នធម្មជាតិរាវរាវ (LNG) មានទីតាំងល្អនៅក្នុងទីផ្សារ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់រយៈពេលខ្លី ទៅជាកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់រយៈពេលវែងលឿន ខណៈដែលតុល្យភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការកាន់តែតឹងតែង។ ជាពិសេស យើងឃើញរឿងនេះនៅក្នុងគម្រោងស្ថានីយនាំចេញនៅលើឆ្នេរសមុទ្រនៃឈូងសមុទ្រម៉ិកស៊ិកសហរដ្ឋអាមេរិក។ យើងរំពឹងថាស្ថានីយនាំចេញឧស្ម័នធម្មជាតិរាវរាវ (LNG) សំខាន់ៗចំនួនបីនៅលើឆ្នេរសមុទ្រឈូងសមុទ្រសហរដ្ឋអាមេរិក នឹងចូលរួមជាមួយ FID ក្នុងឆ្នាំ 2022។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ គម្រោងពីរក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងបីនេះ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទទួលបានការបញ្ជាទិញសម្រាប់យើងនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។ គ្មានគម្រោងណាមួយត្រូវបានកក់ទុកនៅពេលនេះទេ ហើយគ្មានគម្រោងណាមួយត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងការព្យាករណ៍ឆ្នាំ 2022 របស់យើងឡើយ។ យើងរំពឹងថា Venture Global Plaquemines ដំណាក់កាលទី 1 (10Mtpa) នឹងប្តូរទៅ FID នៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ហើយសូមកត់សម្គាល់អ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយដោយអភិរក្ស។
យើងក៏រំពឹងថាគម្រោងនេះនឹងមានខ្លឹមសារក្រាហ្វិកជាង ១៣៥ លានដុល្លារផងដែរ។ នៅក្នុងត្រីមាសទីបី VG និងក្រុមហ៊ុន Polish Oil and Gas Co បានចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងមួយដែលក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ PGNiG នឹងទិញបន្ថែមចំនួន ២ លានតោនពី Venture Global ក្នុងរយៈពេល ២០ ឆ្នាំ។ ដោយមានសមត្ថភាពផលិតប្រចាំឆ្នាំចំនួន ១១ លានតោន យើងរំពឹងថាដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោង Tellurian Driftwood នឹងរួមបញ្ចូលទឹកប្រាក់ជាង ៣៥០ លានដុល្លារនៅក្នុងតារាង។ ពួកគេបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងលក់ និងទិញជាមួយ Shell នៅក្នុងត្រីមាសទីបី ដែលបណ្តាលឱ្យមានការបញ្ចប់ការលក់ឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) សម្រាប់រោងចក្រពីរដំបូង ហើយមានបំណងចាប់ផ្តើមសាងសង់នៅដើមឆ្នាំ ២០២២។ យើងរំពឹងថាគម្រោង Cheniere Corpus Christi ដំណាក់កាលទី ៣ នឹងរួមបញ្ចូលទឹកប្រាក់ជាង ៣៧៥ លានដុល្លារនៅក្នុងកាលវិភាគដែលបានប្រកាសកាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយ ENN LNG បានយល់ព្រមទិញឧស្ម័នធម្មជាតិរាវប្រហែល ៩០០,០០០ តោនក្នុងមួយឆ្នាំ។ នេះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងរបស់យើងសម្រាប់សមត្ថភាពឧស្ម័នធម្មជាតិរាវរបស់យើង ក្នុងការរំពឹងទុកនៃដំណាក់កាលទី ៣ របស់ FID នៅ Corpus Christi នៅឆ្នាំក្រោយ លោក Schenier បាននិយាយ។ ប្រភេទឧស្ម័នធម្មជាតិរាវប្រភេទទីពីរគឺស្ថិតនៅក្នុងទ្រង់ទ្រាយតូច។
យើងមាន LOI ចំនួនពីរសម្រាប់គម្រោងដែលមិនទាន់បានកក់ទុកនៅឡើយ ហើយនោះគឺជាគំនិតភាគច្រើនរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២២ ដូចដែលអ្នកបានឃើញវានៅលើផ្លូវដើរ។ ការរចនាទាំងនេះអនុវត្តចំពោះគម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំនៅ Eagle Jacksonville រដ្ឋ Florida និង New England។ គម្រោង New England កំពុងរង់ចាំការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ វាពិតជាមិនគួរឱ្យជឿទេដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានដាក់រឿងនេះទៅក្នុងរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំអស់រយៈពេលប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះ ប៉ុន្តែពួកគេមិនមានពេលវេលាសម្រាប់កិច្ចប្រជុំទាំងនេះទេ។ ប៉ុន្តែយើងសង្ឃឹមថាវានឹងត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលថ្ងៃនេះ ហើយយើងរំពឹងថានឹងមានការជូនដំណឹងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ជាចុងក្រោយ នៅក្នុងប្រភេទហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ យើងបន្តឃើញកំណើនកំណត់ត្រានៅក្នុងរថយន្តដឹកធុង LNG កុងតឺន័រ ISO និងឧបករណ៍ពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ នៅចុងខែកញ្ញា យើងបានទទួលការបញ្ជាទិញ LNG ចំនួន ១៩ លានដុល្លារសម្រាប់រថយន្តដេញថ្លៃមួយចំនួន ដែលជាការបញ្ជាទិញលើកទីពីររបស់យើងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ការបញ្ជាទិញធុង LNG សម្រាប់យានយន្តនៅតែខ្លាំងនៅក្នុងត្រីមាសទីបីនៃឆ្នាំ ២០២១ ដោយលើសពី ៣៣ លានដុល្លារ ដែលធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញប្រចាំឆ្នាំ ២០២១ មានចំនួនប្រហែល ១០៥ លានដុល្លារច្រើនជាងឆ្នាំណាមួយក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើង រួមទាំងការបញ្ជាទិញរបស់អតិថិជនថ្មីនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញ និងឥណ្ឌា។ បង្ហាញពីការទទួលយកកាន់តែច្រើននៃឧស្ម័នធម្មជាតិរាវ (LNG) ជាឥន្ធនៈក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរថាមពល។
ជាចុងក្រោយ ក្នុងនាមជាផ្នែកមួយនៃផែនការផ្លាស់ប្តូរកប៉ាល់អាមេរិកពីរគ្រឿងទៅជាប្រព័ន្ធជំរុញដោយឧស្ម័ន LNG នៅក្នុងត្រីមាសខាងមុខនេះ យើងបានទទួលការសិក្សាផ្នែកវិស្វកម្មសម្រាប់ម្ចាស់កប៉ាល់អាមេរិក។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2021 អត្រាអានុភាពសុទ្ធរបស់យើងគឺ 2.99។ ដូចដែលបានបង្ហាញនៅផ្នែកខាងឆ្វេងនៃស្លាយ 22 យើងបានបិទការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 18 ខែតុលា ឆ្នាំ 2021 ដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលក្ខខណ្ឌ បង្កើនសមត្ថភាព ពង្រីកភាពចាស់ទុំនៃឧបករណ៍របស់យើង និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ ប្រាក់កម្ចីប្រកបដោយចីរភាពចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារនេះបានបង្កើនសមត្ថភាពខ្ចីប្រាក់ពីប្រាក់កម្ចីរបស់យើងពី 83 លានដុល្លារដល់ 430 លានដុល្លារដោយដកចេញអត្រាខ្ចីប្រាក់ដុល្លារអប្បបរមា 50 ចំណុចមូលដ្ឋាន ដោយសន្សំបានប្រហែល 2.3 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនៅកម្រិតខ្ចីប្រាក់បច្ចុប្បន្ន និងដោយការដកចេញច្បាប់ប្រមូលផ្តុំសាច់ប្រាក់នៅក្នុងការរឹតបន្តឹងទាក់ទងនឹង COVID។ ជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើង យើងអនុលោមតាម និងរួមបញ្ចូលផលិតផលប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងឧបករណ៍បំណុលរបស់យើង ជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមបន្ថែមទៀតដែលទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយអាំងតង់ស៊ីតេនៃការបំភាយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ គោលដៅគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់។ ការផ្តល់ជូននេះមានគោលបំណង 150% នៃគោលដៅក្រុមធនាគារដែលមានស្រាប់របស់យើងចំនួន 100% នៃ 1 ពាន់លានដុល្លារ។
ជាចុងក្រោយ អ្នកអាចមើលឃើញការទទួលស្គាល់ខ្លះៗអំពីសកម្មភាព ESG របស់យើងនៅលើស្លាយទី 23 រួមទាំងការទទួលស្គាល់ Gastech ជាជើងឯកកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នប្រចាំឆ្នាំនៅត្រីមាសនេះ និងការក្លាយជាអ្នកប្រកួតផ្តាច់ព្រ័ត្រក្នុងប្រភេទពានរង្វាន់ Gastech សម្រាប់អង្គការដែលឈរឈ្មោះសម្រាប់ភាពចម្រុះ និងការរួមបញ្ចូល។ កាលពីខែមុនផងដែរ យើងត្រូវបានតែងតាំងជាអ្នកចូលរួមវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រក្នុងពានរង្វាន់ S&P Global Platts Energy សម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន។ កាលពីខែមុនផងដែរ យើងត្រូវបានតែងតាំងជាអ្នកចូលរួមវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រក្នុងពានរង្វាន់ S&P Global Platts Energy សម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន។ Также в прошлом месяце мы стали финалистами премии S&P Global Platts Energy за корпоративную социальную ответстве. កាលពីខែមុនផងដែរ យើងគឺជាក្រុមចុងក្រោយសម្រាប់ពានរង្វាន់ទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន S&P Global Platts Energy។同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围។ Также в прошлом месяце мы вошли в шорт-лист премии S&P Global Platts Energy за корпоративную социальную ответстве. កាលពីខែមុនផងដែរ យើងត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ពានរង្វាន់ទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន S&P Global Platts Energy។ទាំងខ្ញុំ និង Jill ចង់ចំណាយពេលមួយភ្លែតនៅក្នុងបរិយាកាសម៉ាក្រូដ៏លំបាកនេះ ដើម្បីថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកក្រុមរបស់យើងសម្រាប់ការផ្តោតអារម្មណ៍ អនុវត្តសកម្មភាពស្តារឡើងវិញនូវការចំណាយផ្សេងៗយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបន្តបង្កើតផលប័ត្រដំណោះស្រាយប្រកបដោយចីរភាព និងផលប្រយោជន៍ និងតម្រូវការម៉ូលេគុលតែមួយគត់របស់យើងកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ - ផលិតផល agnostic។
[ការណែនាំរបស់ប្រតិបត្តិករ] សំណួរដំបូងរបស់យើងបានមកពីលោក Ben Nolan មកពីក្រុមហ៊ុន Stifel។ ខ្សែទូរស័ព្ទរបស់អ្នកឥឡូវនេះបានបើកហើយ។
ផ្សំ​ទាំងពីរ​យ៉ាង​រហ័ស​នៅទីនេះ។ បន្ទាប់មក​បង្វែរ​វា​ទៅ​ម្ខាងទៀត។ ដំបូង​វា​ត្រូវតែ​លឿន។ នៅក្នុង Corpus Christi ដំណាក់កាលទី 3 តើចំនួននោះធំជាងមុនទាក់ទងនឹងខ្លឹមសាររបស់អ្នកទេ? វាហាក់ដូចជាដូច្នោះមែន។ គ្រាន់តែចង់ដឹងថាតើមានខ្លឹមសារបន្ថែមណាមួយដែលអាចលក់បានដែរឬទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណួរមួយទៀតគឺប្រធានបទច្រើនជាង ហើយជាក់ស្តែងវាជាត្រីមាសដ៏លំបាកមួយ។ មានរឿងដែលអ្នកមិនបានរំពឹងទុក ហើយគ្មាននរណាម្នាក់រំពឹងថាវានឹងមានផលប៉ះពាល់នៅទីនេះទេ។ ប៉ុន្តែដោយសារបញ្ហាបច្ចេកទេសឆ្នាំ 2022 របស់អ្នក ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមស្វែងយល់ថាតើមានអ្វីនៅទីនោះដើម្បីធ្វើសមយុទ្ធ។ ហើយ - តើអ្នកគិតយ៉ាងណា បាទ - ប្រសិនបើមានអ្វីមួយកើតឡើងដោយជៀសមិនរួច មិនដំណើរការដូចការគ្រោងទុក ប្រសិនបើកន្លែងគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងរដ្ឋរបស់អ្នកត្រូវបានគិតគូរ?
យល់ព្រម អរគុណ Ben។ ដូច្នេះសូមឱ្យខ្ញុំបង្ហាញចម្លើយដំបូងចំពោះដំណាក់កាលទី III នៃ Corpus Christi។ ចំនួននេះខ្ពស់ជាងមុន។ ខ្ញុំក៏ចង់និយាយផងដែរថា នេះជាលើកដំបូងដែលរឿងនេះបានកើតឡើង ដែលបន្ថែមទំនុកចិត្តរបស់ខ្ញុំថា ប្រតិបត្តិករពាក់ព័ន្ធទាំងអស់នៃគម្រោងទាំងបីដែលខ្ញុំបានពិពណ៌នានៅក្នុង Big LNG ពេញចិត្តថាយើងកំពុងចេញផ្សាយកម្រិតនៃខ្លឹមសារដែលយើងរំពឹងទុកទៅក្នុងដែនសាធារណៈ។ ដូច្នេះវាវិជ្ជមាន។ ហើយបន្ទាប់មក ដើម្បីឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកដោយផ្ទាល់ មានខ្លះ តែងតែនៅក្នុងរបៀបដែលគម្រោងទាំងនេះដំណើរការ ការងារជាបន្តបន្ទាប់នៅផ្ទៃខាងក្រោយរវាង EPC ប្រតិបត្តិករ និង Graph ជុំវិញរចនាសម្ព័ន្ធ របៀបដែលវានឹងមើលទៅដូច ផ្នែកណាដែលសមជាមួយគ្នា។
ដូច្នេះមានការផ្លាស់ប្តូរមាត្រដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងដល់យើង ហើយមតិយោបល់លើការកំណត់តម្លៃឡើងវិញ និងការកំណត់តម្លៃឡើងវិញគឺសាមញ្ញដោយសារបរិយាកាសម៉ាក្រូដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះទាំងពីរនេះគឺជាកម្លាំងចលករនៅពីក្រោយការកើនឡើងនៃខ្លឹមសារសម្រាប់គម្រោងជាក់លាក់នេះ។ ហើយបន្ទាប់មក សម្រាប់សំណួរឆ្នាំ ២០២២ ផ្នែកខាងក្រោមនៃមគ្គុទ្ទេសក៍ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើបន្ទប់រំកិលដែលអ្នកពិពណ៌នា។ យើងជឿថាការលក់ត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នាពេញមួយឆ្នាំ។ ហើយអ្នកនៅតែទាញយកប្រាក់ចំណេញនៅត្រីមាសទីមួយ ហើយកាន់តែប្រសើរឡើងនៅត្រីមាសទីពីរ។ យើងមានការយល់ដឹងល្អអំពីផ្លូវទាំងនេះ - ភាពយឺតយ៉ាវដែលយើងកំពុងបាត់បង់។ យើងបានបង្កើតបន្ទប់រំកិលតូចមួយនៅគែមនៃពាក់កណ្តាលទីមួយនៅក្នុងគំនិតរបស់យើង នៅពេលដែលយើងបញ្ចប់ជួរដោយទំនុកចិត្ត។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងមិនផ្តល់អនុសាសន៍ប្រចាំត្រីមាសទេ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់សួរខ្ញុំអំពីវា។
ប៉ុន្តែយើងគិតអំពីវាតាមវិធីនេះ៖ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលព័ត៌មានលម្អិតនៃការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញរបស់យើងនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២២ ផ្នែកធំបំផុតនៃការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញរបស់យើងគឺផលិតផលពិសេស និងដំណោះស្រាយធុងបង្កក។ នៅក្នុងកន្លែងដែលបានឧទ្ទិស យើងឃើញមានភាពបត់បែនច្រើនទាក់ទងនឹងកម្រិតរឹមដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ហើយបន្ទាប់មក ដូចដែលលោក Brinkman ទើបតែបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយ ផ្នែកខ្លះ និងផ្នែកខ្លះនៃជំនាញពិសេសរបស់យើងគឺលឿនជាងមុនក្នុងការកក់ និងដឹកជញ្ជូន និងរក្សាបាននូវតម្លៃ/តម្លៃ។ ហើយបន្ទាប់មក លើការសម្រេចចិត្តធុងបង្កក នៅក្នុងការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញនៅក្នុងឆមាសទីមួយ យើងក៏មានផ្នែកធំមួយនៅក្នុង EMEA ដែលមានយន្តការតឹងរ៉ឹងជាងមុនសម្រាប់ការអនុម័តតម្លៃនេះ។ ដូច្នេះរឿងទាំងពីរនោះផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតល្អអំពីឆមាសទីមួយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការចែកចាយគឺស្មើគ្នាជាងនៅឆ្នាំនេះជាងឆ្នាំ ២០២១ ដោយរឹមប្រសើរឡើងពីត្រីមាសទី ៤ ដល់ត្រីមាសទី ១ ត្រីមាសទី ១ ដល់ត្រីមាសទី ២ និងនៅខាងក្រោមនៃជួរនោះ។