Fondita en 1993 de la fratoj Tom kaj David Gardner, The Motley Fool helpas milionojn da homoj atingi financan liberecon per nia retejo, podkastoj, libroj, gazetkolumnoj, radioprogramoj kaj altkvalitaj investaj servoj.
Fondita en 1993 de la fratoj Tom kaj David Gardner, The Motley Fool helpas milionojn da homoj atingi financan liberecon per nia retejo, podkastoj, libroj, gazetkolumnoj, radioprogramoj kaj altkvalitaj investaj servoj.
Vi legas senpagan artikolon kun opinioj, kiuj eble diferencas de la altkvalita investa servo The Motley Fool. Fariĝu membro de Motley Fool hodiaŭ kaj ricevu tujan aliron al rekomendoj de ĉefaj analizistoj, profunda esplorado, investaj rimedoj kaj pli. Lernu Pli
Bonan matenon kaj bonvenon al la telefonkonferenco de Chart Industries, Inc. laŭ la rezultoj de la tria kvaronjaro de 2021. [Notoj al la funkciigistoj] La anonco de la kompanio kaj pliaj klarigoj estis publikigitaj ĉi-matene. Se vi ne ricevis la gazetaran komunikon, vi povas aliri ĝin vizitante la retejon de Chart ĉe www.chartindustries.com. La hodiaŭa ripeto de la telefonkonferenco estos havebla post la telefonkonferenco ĝis ĵaŭdo, la 28-a de oktobro 2021.
Informoj pri la ripeto estas inkluzivitaj en la gazetara komuniko de la kompanio. Antaŭ ol ni komencos, la kompanio ŝatus memorigi vin, ke la senhistoriaj deklaroj faritaj en ĉi tiu telefonkonferenco estas fakte antaŭenrigardaj deklaroj. Bonvolu rilati al informoj pri antaŭenrigardaj deklaroj kaj riskfaktoroj enhavitaj en la enspeza raporto de la kompanio kaj lastatempaj dokumentoj registritaj ĉe la Komisiono pri Valorpaperoj kaj Borsoj. La Kompanio ne entreprenas devontigon publike ĝisdatigi aŭ revizii iujn ajn antaŭenrigardajn deklarojn.
Dankon Gigi. Bonan matenon al ĉiuj, kaj dankon pro via partopreno hodiaŭ en nia telefona konferenco pri la rezultoj de la tria kvaronjaro de 2021 kaj ĝisdatigo de niaj perspektivoj por 2022. Hodiaŭ aliĝas al mi Joe Brinkman, veterano de Chart Industrial Gases kaj nun nia ĉefa financa oficisto, kiu donos al vi la kvaronjarajn rezultojn poste dum la telefona konferenco. La hodiaŭa diskuto estas duobla kaj simila al tio, kion vi aŭdis de aliaj kompanioj, mi certas. Unue, la mallongperspektivaj makro-defioj, kiujn ni alfrontis en la tria kvaronjaro, ilia efiko sur nia kvaronjaro, kaj la agoj, kiujn ni entreprenis kaj daŭre entreprenas por elteni la ŝtormon kaj liveri strukture pli fortajn rezultojn, kiel ni atendis dum la venontaj jaroj. Due, ni vidas daŭran fortan agadon ĉe vasta gamo da mendoj kaj ĉiuj indikiloj sugestas daŭran subestan postulon je niaj produktoj.
Do, komencante per la kvara lumbildo de la aldona prezento publikigita hodiaŭ. Nia mendlibro de 350 milionoj da dolaroj en la tria kvaronjaro de 2021 montras daŭran kreskon de la postulo tra la tuta entrepreno, multe super niaj atendoj komence de la kvaronjaro, ĉar ni ne atendis aŭ ricevis grandajn likvigajn mendojn en la tria kvaronjaro. Por la tuta kvaronjaro, niaj atendoj estas ĉirkaŭ 300 milionoj da dolaroj. La mendoj ĉi-kvaronjare estis 33% pli altaj ol en la tria kvaronjaro de 2020, rezultante en nia mendlibro jam 53% pli alta ol en la unuaj naŭ monatoj de 2020. Krome, mendoj por specialaj produktoj pliiĝis je pli ol 100% ĉi-kvaronjare kompare kun la tria kvaronjaro de 2020 kaj pli ol 150% de la komenco de la jaro. Cryo Tank Solutions ankaŭ raportis imponan kreskon dum ĉi tiuj periodoj, supren je 35% en la kvaronjaro kaj 53% en naŭ monatoj.
Mendoj en la tria kvarono kontribuis al nia kvara sinsekva rekordkvarono de restakumuliĝo, nun super 1.1 miliardoj da dolaroj, fortigante nian fidon je nia perspektivo por 2022 kaj nun vidante pli altajn nivelojn de mendo-agado en stabila kvarona tendenco. Montrante al la maldekstra flanko de la kvara lumbildo, tio indikas tion, kion ni konsideras la nova normala nivelo de kvaronjaraj mendoj, kiun ni atendas. Antaŭ COVID kaj antaŭ la puraenergia epoko, aŭ inter 2016 kaj 2019, la averaĝa kvarona restakumuliĝo de 238 milionoj da dolaroj nun konstante superas 300 milionojn da dolaroj po kvarono. Estas kelkaj aliaj aferoj, kiujn oni devas atenti en nia mendtraktado ĉi-kvarono. Ni faris 60 mendojn valorajn pli ol 1 milionon da dolaroj ĉiu en la tria kvarono kaj 152 ĉi-jare. La tria kvarono estis la dua kvarono sinsekve por ni kun 60 mendoj valoraj pli ol 1 miliono da dolaroj. Ni ankaŭ ricevis 20 novajn mendojn kaj 65 mendojn de novaj klientoj.
De la komenco de la jaro ĝis la tria kvaronjaro de 2021, ĉiuj niaj mendoj por specialaj produktaj kategorioj superis siajn respondajn mendnivelojn por la tuta jaro 2020. Alivorte, en la unuaj naŭ monatoj de la jaro, la nombro da mendoj por specialaj produktoj en ĉiuj ĉi tiuj kategorioj superis la ciferon por la plenaj 12 monatoj de 2020. Trinkaĵmendoj en la tria kvaronjaro kreskis je 68% kompare kun la tria kvaronjaro de 2020, pelite de pli rapidaj rezervoj kaj liveroj, kaj konsiderante la nunajn nivelojn de materialkostoj. Rezulte, parto de la komerco ne spertis malpliiĝon de profiteco pro pliiĝo de materialkostoj. Ni komencas vidi iom da resaniĝo, kvankam pli malfrue ol ni atendis, en tradiciaj merkatoj pri nafto kaj gaso, inkluzive de esplorado kaj kunpremo de tergaso, kun aermalvarmigitaj varmointerŝanĝiloj havantaj la plej altajn mendvolumojn en du monatoj de 2020-2021, bedaŭrinde. En aŭgusto kaj septembro, la tria kvaronjaro de 2021 estis la kvaronjaro kun la plej multaj mendoj por aermalvarmigitaj varmointerŝanĝiloj.
Alia ekzemplo kie niaj produktoj ne estas ligitaj je la molekula nivelo. Tiel, dum la energia transiro daŭras, ni profitos de la reakiro de nafto. Do nun ni rigardu la detalojn pri la kosta ŝarĝo kaj kiajn agojn oni prenis por kompensi la atendatan plian ŝarĝon sur ĉi tiujn pli altajn ol atenditajn kostojn en la lumbildoj 5 kaj 6. Kvankam ni atendas, ke la tria kvaronjaro de 2021 estos la plej malalta nivelo de negativa efiko sur la profitmarĝeno pro ĉi tiuj kostaj problemoj, ĉar iuj el ĉi tiuj problemoj estis solvitaj - plene mildigitaj, aliaj restas kaj estos mildigitaj dum kompensaj mezuroj estos prenitaj. Ni atendas, ke la profitmarĝenoj pliboniĝos en postaj kvaronjaroj, sed ni ankaŭ ĝustigas nian gvidlinion por la sekva kvaronjaro, inkluzive de ŝanĝoj en vendotempigo kaj preza premo. Ni antaŭe deklaris, ke ni atendas, ke la tria kvaronjaro de 2021 monitoros ĉu materialaj kostoj kaj havebleco pliboniĝas aŭ malboniĝas kaj poste respondos rapide. La aferoj eĉ plimalboniĝis ĉi-kvaronjaron.
Malgraŭ forta kresko de mendoj kaj restakumuliĝoj, loĝistikaj kaj laborproblemoj en la provizoĉeno influis niajn rezultojn. Ni rapide reagis per prezaltigoj, pliaj prezaltigoj kaj pli malaltaj funkciaj kostoj, sed neniu el niaj dumkvaronaj agoj havis tujan efikon sur la enspezoj en la kvarono. Ni nuntempe antaŭvidas daŭran laboron kaj prezaltigajn tempojn kaj normaligitan laboran kaj funkcian efikecon, rezultante en reveno al tipaj marĝenoj. La unua paŝo komenciĝas en la kvara kvarono kaj daŭras tra la dua kvarono de 2022, kiu estas inkluzivita en nia prognozo por la jaro 2022. Ni faru paŝon malantaŭen kaj komprenu la problemojn kaj kion ni faras pri ili. Diapozitivo 5, linio unu montras kiel materialkostoj daŭre rapide altiĝis en la tria kvarono de 2021, kun elspezoj por rustorezista ŝtalo, aluminio kaj karbonŝtalo pliiĝantaj je 12%, 18% kaj 24% respektive de la 30-a de junio ĝis la 30-a de septembro. Ekde la 1-a de julio, ni efektivigis grandskalan prezaltigon.
Ni ne vidis grandan ŝanĝon en la tria kvaronjaro pro nia tempoprokrasto kaj kvaronjaraj kostopliiĝoj. Krome, ni komencis aldoni krompagon al ĉiuj novaj mendoj ekde la mezo de la tria kvaronjaro de 2021 kaj denove levis prezojn en oktobro 2021. Nia dezajnlaboro permesas al vi difini nunajn prezojn por materialoj dum la valideco de la aplikaĵo. Tial, ĉiuj ĉi tiuj ofertoj ankaŭ estis ĝisdatigitaj. La dua vico montras interrompojn en la provizoĉeno, ĉu temas pri havena ŝtopiĝo, ŝoforoj, kamionoj, konteneroj, havebleco de materialoj. Evidente, neniu el ĉi tiuj rilatas al la diagramo kaj nia teamo laboras por redukti vendotempajn diferencojn pro interrompoj de la provizoĉeno. Tamen, ĉi tio plue stimulas nian batalon por sekurecaj provizoj, kiu siavice influas la liberan kontantfluon mallongtempe. Parolante pri la havebleco de ŝoforoj kaj kamionoj, la tria vico montras ofte malpli priparolatan, sed tre detruigan, neatenditan problemon, kiun ni spertis inter la 11-a de aŭgusto kaj la 7-a de oktobro.
Niaj provizantoj de industria gaso trudis fortmaĵoran eventon al nitrogenaj kaj argonaj provizoj al industriaj gasaj klientoj, inkluzive de ni, pro la revigliĝo de la postulo je oksigeno pro COVID-19, precipe en Usono. Kvankam ni havas la privilegion uzi unu el niaj propraj kriogenaj kamionoj en nia lizita floto kaj dungi atestitan ŝoforon por liveri tergason tra nia distribua reto por daŭrigi nian produktadon, ĉi tiu malsukceso certe pliigis niajn funkciajn kostojn kaj neefikecojn. Pozitive, ĉi tiu fortmaĵora evento estis ĉesigita la 7-an de oktobro kaj distribuoj nun revenis al normala stato. Iru al la sesa lumbildo, kvara vico. Ni alfrontas problemojn pri laborhavebleco kaj kostoj, inkluzive de la efiko de COVID-19 sur la laborantaro.
Ni kredas, ke ni faris sufiĉajn paŝojn por certigi, ke ni ne estis trafitaj de laborproblemoj en la kvara trimestro, escepte de rekta plialtigo de horaj salajroj, kiu ne estas provizora kaj estis efektivigita en la tria trimestro kiel respondo al la reteno kaj dungado de granda nombro da produktaddungitoj. Dum la trimestro, ni dungis 372 homojn, kaj pli ol 98% ankoraŭ estas kun ni. Kvankam ni daŭre pliigos salajrojn, ni ankaŭ uzis aliĝ-instigojn dum la trimestro, kiuj negative influis kostojn sed ne estis inkluzivitaj en la bazaj salajroj. La dua laborforta problemo, kiu signife pliboniĝis en oktobro, estas la nova ondo de COVID-19 ĉe niaj usonaj fabrikejoj. De la 1-a de aŭgusto ĝis la 30-a de septembro, averaĝe 3.7% de produktaddungitoj ĉe niaj kritikaj usonaj instalaĵoj forestis dum semajno pro COVID-19.
Ni havis tre malmultajn rektajn laboristojn por ĉi tiuj vendejoj ekde oktobro. Tio kreis pliajn funkciajn neefikecojn, horarŝanĝojn kaj ekstrajn ŝanĝojn, ĉar nia rekta laboro ampleksis malsamajn areojn de la vendejo. Dum la trimestro, du el niaj produktadinstalaĵoj estis nelonge fermitaj pro la Uragano Ida, rezultante en perditaj laborhoroj. Ĉi tiuj estas provizoraj efikoj sen daŭra aŭ permanenta damaĝo aŭ efiko. Fine, ni atendas kaj planas daŭre devigi la ĉinajn energiajn jurajn mezurojn ĉe niaj oficejoj en Ĉinio. Kie necese, ni evoluigis gamon da mildigaj strategioj. Sed nuntempe, la semajna elektroprovizo por nia ĉina komerco estos kvin normalaj, du limaj aŭ kvar normalaj, tri limaj, kaj se la nuna situacio restos senŝanĝa dum la trimestro, ni atingos la mezpunkton de nia kvara trimestro sen plua limigo. Ĉina prognozo.
Ni — ni konstante reagis al ŝanĝoj en materialkostoj kaj aliaj kostŝanĝoj per prezaltiĝoj kaj krompagoj. Vi povas vidi en diapozitivo 7 la kreskon de materialkostoj en la supra duono de la diapozitivo. Ekde la komenco de la jaro, niaj tri ĉefaj kategorioj de krudmaterialoj: rustorezista ŝtalo, aluminio kaj karbonŝtalo kreskis je 33%, 40% kaj 65% respektive. En la unuaj 20 tagoj de oktobro, ni vidis la prezojn de karbono kaj rustorezista ŝtalo stabiliĝi, sed konsiderante la situacion pri magnezio, la prezoj de aluminio daŭre altiĝis kaj la havebleco malpliiĝis. Tamen, antaŭ ol mi parolos pri la postulataj prezoj kaj la superpagoj, kiujn ni enmetas, kaj la kialoj de la diferencoj inter ĉi tiuj aliroj, permesu al mi paroli pri nia komforta nivelo kun sekurecaj provizoj. Kiel vi scias, ekde la komenco de la jaro ni pliigis la sekurecajn provizojn, kie estas logike provizore pliigi la stokajn saldojn super la normo, kio influos la liberan monfluon. Tamen, ĉi tiu strategia decido permesis al ni ne maltrafi eĉ unu gravan liveron por niaj klientoj.
Ekzemple, ni subskribis certajn unu- kaj dujarajn kontraktojn, liverante kostŝparojn en la unua duono de 2022 kompare kun nunaj niveloj bazitaj sur la tempo kiam ni ricevis la enigaĵon. Rilate al prezoj, ni ne atendas, ke materialkostoj pliiĝos, kiel ili faris de la fino de la dua kvaronjaro ĝis la fino de la tria kvaronjaro, respektive. Kiam ni vidis tion, krom la prezŝanĝo efektivigita ekde la 1-a de julio kaj la re-ofertado de ĉiuj materialoj por malfermaj alvokoj por projektoj kun ofertoperiodo, ni ankaŭ enkondukis krompagon mezkvartalan. Eĉ kun ĉi tiuj ŝanĝoj, ĝi ne sufiĉas por samrapidiĝi kun rapide kreskantaj kostoj. Tial, ni efektivigis alian prezpliiĝon por ĉiuj novaj mendoj, kiu estos provizora kaj permanenta, depende de la produkto. Ni kunlaboris kaj daŭre kunlaboras kun niaj industriaj gasklientoj kun longdaŭraj interkonsentoj por helpi nin uzi la materialkostan prezigmekanismon pli ofte en ĉi tiuj interkonsentoj, ĉar ĉi tiuj inflaciaj periodoj daŭras kaj ni postrestas la kvaronjaran alĝustigmekanismon dum periodoj de hiperinflacio. Ĝi estas senefika.
Por niaj klientoj, kiuj sukcesis pri tio kaj subtenas nian longdaŭran rilaton, ĉi tiu mekanismo revenos al sia kutima horaro, ĉu ĉiukvaronjare aŭ duonjare, kiam la makroekonomiaj kondiĉoj pliboniĝos. Grandan dankon al ĉiuj, kiuj kunlaboras kun ni por certigi, ke ni povas liveri iliajn produktojn laŭbezone, sed fari tion sen negative influi nian komercon. Due, dankon al tiuj, kiuj laboras pri la antaŭ-ĝisdatiga restakumuliĝo por konvene kovri la aldonajn sendokostojn por iuj el la ekzistantaj mendoj en nia restakumuliĝo. Vi rimarkos, ke ni strukturis ĉi tiujn kreskojn laŭ du malsamaj manieroj. Ĝi estis intenca. Unue, post kiam la kostosituacio pliboniĝos kaj revenos al normaleco, iuj el niaj prezoj restos je alta nivelo, kio estos tipa paŝo por ni por regule ĝustigi prezojn. La dua estas la rabato, kiu estas provizora, kvankam nuntempe senlima. Do ni havos iom da prezrigideco, sed estu honestaj kun niaj klientoj, ĉar ili provas esti justaj al ni.
Antaŭ ol mi parolos pri nia perspektivo por 2022, mi transdonos la parolon al Joe por doni al vi superrigardon pri niaj strukturaj kostreduktaj klopodoj kaj rezultoj de la tria kvaronjaro.
Dankon Jill. La oka diapozitivo montras certajn organikajn strukturajn kostojn kaj agojn por pliigi kapaciton. Kion vi vidas sur ĉi tiu diapozitivo servas du celojn: unue, redukti funkciajn kostojn, kaj due, certigi, ke ni havas la ĝustan kapaciton en la ĝustaj lokoj por plenumi la templimojn de niaj klientoj. Maldekstre de la paĝo, vi povas vidi subaron de la kostreduktaj mezuroj, kiujn ni prenis aŭ efektivigis en la tria trimestro. Ĉi tio kompreneble ne estas kompleta listo. Ni integris nian fabrikon de aermalvarmigilo en Tulsa en nian fabrikon en Beasley, Teksaso, kreante flekseblan fabrikon ĉe nia instalaĵo en Tulsa, kiu estas en diversaj stadioj de lanĉo, depende de la produktserio. La aldono de flekseblaj produktadlinioj en Tulsa donas al ni aliron al sperta laborantaro kaj permesas al ni movi la produktadan proplempunkton de aliaj lokoj. Ekzemple, ni kompletigis la translokigon de duktosistemo kaj vakue izolitaj asembleoj de New Bragg, Minesoto, kaj rilataj enspezoj estas atendataj komenciĝi en la kvara trimestro de 2021.
La sama loko en Beasley gastigos niajn ripar- kaj servajn instalaĵojn en Houston, kaj dum la sekvaj kelkaj monatoj ni kunfandiĝos kun nia sendependa ripar-instalaĵo en Houston. Sur la lumbildoj vi povas vidi kelkajn el la aliaj efikecaj iniciatoj efektivigataj en Usono kaj Eŭropo. Fine, ni daŭre rafinas nian strukturon de SG&A kun specifaj poziciaj eliminigoj faritaj en la kvaronjaro. Fine, ni daŭre rafinas nian strukturon de SG&A kun specifaj poziciaj eliminigoj faritaj en la kvaronjaro. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позма вица. Fine, ni daŭre rafinas nian strukturon de SG&A per eliminado de specifaj pozicioj ĉi-kvaronjare.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减』最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减』 Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A и в течение квартала сокращала сокращала сокрац рабочие места. Fine, ni daŭre plibonigis nian strukturon de SG&A kaj maldungis certajn laborpostenojn dum la kvaronjaro.En la naŭa lumbildo. La vendoj de la tria kvaronjaro de 2021 estis 328.3 milionoj da dolaroj, pli ol 20% kompare kun la tria kvaronjaro de 2020, kun organika kresko de 13.4%. Kiel memorigilo, la vendoj de Venture Global Calcasieu Pass en la tria kvaronjaro de 2020 estis proksimume 25.6 milionoj da dolaroj kompare kun proksimume 5 milionoj da dolaroj en la dua kvaronjaro de 2021. Kvankam ne estas asociitaj grandskalaj LNG-enspezoj en la tria kvaronjaro de 2021. Ekskludante vendojn de grandskalaj LNG-projektoj laŭlonge de la tempo, la organikaj enspezoj kreskis je 25.2% en la tria kvaronjaro de 2021 kompare kun la tria kvaronjaro de 2020 kaj kreskis je 13.6% de la komenco de la jaro en 2021 kompare kun la komenco de 2020.
Vendoj en la tria kvaronjaro de 2021 inkluzivis rekordan kvaronjaran kreskon en specialaj produktoj kaj fridujaj tankoj. La vendoj de CTS kreskis je 14.7% sinsekve inter la kvaronjaro de 2021 kaj je 10% jare, dum specialaj produktoj kreskis je 9.5% inter la kvaronjaro de 2021 kaj je 108% jare, 0.8% kompare kun la tria kvaronjaro de 2020. Specialaj riparaj, prizorgaj kaj luaj produktoj konsistigis 49.7% de niaj totalaj netaj vendoj. Ĉirkaŭ 50% por la dua kvaronjaro sinsekve kaj 34.1% por la tuta jaro 2020. Nia malneta marĝeno en la tria kvaronjaro de 2021 estis negative trafita de la elspezoj priskribitaj de Gill. La raportita malneta profito estis 22.8% de la vendoj, inkluzive de nerevenantaj kostoj asociitaj kun la kostoj de lanĉo de la instalaĵo, integriĝo, restrukturado kaj integriĝo de la instalaĵo. Adaptita por nerevenantaj kostoj, la adaptita malneta marĝeno kiel procento de vendoj estis 26.5%, reflektante nian kostoŝarĝon dum la trimestro pro rapidaj pliiĝoj en frajto, provizoĉeno kaj materialkostoj.
La adaptita malneta marĝeno kiel procento de vendoj restis plata ekde la tria kvaronjaro de 2020, ekskludante LNG-on, kaj konstante malpliiĝis ekde la dua kvaronjaro de 2021. Problemoj havis malpli da efiko sur la adaptita malneta marĝeno kiel procento de specialaj produktoj kaj vendoj, riparoj, servoj kaj luoj. La adaptita malneta marĝeno por specialaj produktoj kiel procento de vendoj estis iom pli ol 37%, konforme al la dua kvaronjaro de 2021, kaj indikas ĝeneralan vidon de la komerco. La komerco de Specialaj Produktoj estas ĉefe aĵo-bazita prezigado kun mallongdaŭra kostefikeco, aŭ produktoj kun pli rapidaj mendo-ĝis-sendtempoj, reflektante pli nunajn kostojn en niaj nunaj prezoj. La adaptita malneta marĝeno por riparo, bontenado kaj luo estis 28.7% de vendoj, inkluzive de restrukturaj kostoj asociitaj kun nia decido unuigi nian riparinstalaĵon en Houston, Teksaso. La RSL-adaptita malneta marĝeno pliiĝis je 510 bazpunktoj sinsekve en la dua kvaronjaro de 2021, inkluzive de malalt-marĝenaj sendaĵoj el Ĉinio.
La plej malfacilaj por malnetaj kaj ĝustigitaj malnetaj marĝenoj estas varmotransigaj sistemoj. La tempigo de projekt-bazita enspezagnosko, konsiderante altan segmentan enhavon, perditan produktadotempon kaj pli altajn marĝenojn. Sinsekvaj kreskoj de SG&A de la dua kvaronjaro de 2021 ĝis la tria kvaronjaro estas pelitaj de la aldonoj de LA Turbine kaj AdEdge. Sinsekvaj kreskoj de SG&A de la dua kvaronjaro de 2021 ĝis la tria kvaronjaro estas pelitaj de la aldonoj de LA Turbine kaj AdEdge.La sinsekva kresko de ĝeneralaj kaj administraj elspezoj de la dua ĝis la tria kvaronjaro de 2021 estas pelita de la aldono de LA Turbine kaj AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Последовательный рост SG&A со 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением AdEdge LA Turbine. La konstanta kresko de SG&A de la dua ĝis la tria kvaronjaro de 2021 estis pelita de la aldono de LA Turbine kaj AdEdge.Poste, Gill diskutos la tempigon de kosto-reakiro kaj la pli grandan efikon de la projekto sur profitojn en la venontaj kvaronoj. Diapozitivo 10 montras nian trian kvaronon kaj ĝis nun jaron adaptitan EPS de 0.55 USD kaj 2.09 USD, respektive, inkluzive de ajna merkat-al-merkata revaloriga agado en kiu ni investis, kiu havis netan pozitivan efikon sur la tria kvaronon kaj de la komenco de la jaro. EPS-alĝustigoj rilataj al certaj unufojaj elspezoj inkluzivas restrukturadon, maldungan pagon, lanĉilojn kaj produktadliniojn, kaj aliajn unufojajn elspezojn. Ĉar nia estraro supozas, ke ili daŭros, kaj la tempigon de la atendataj kompensoj de la strukturaj agoj pri kiuj vi aŭdas, ni ne inkluzivas la problemojn pri kiuj vi aŭdas hodiaŭ aldone al negativaj produktadaj aŭ efikecaj efikoj. Por esti pli temp-sentemaj al pretigitaj rimarkoj kaj demandoj kaj respondoj, ni inkluzivis segmento-specifajn detalojn kaj "Unuan de sia Speco", informojn pri novaj klientoj, en la apendico. Por esti pli temp-sentemaj al pretigitaj rimarkoj kaj demandoj kaj respondoj, ni inkluzivis segmento-specifajn detalojn kaj "Unuan de sia Speco", informojn pri novaj klientoj, en la apendico. Por esti pli temp-sentemaj por pretigitaj rimarkoj kaj demandoj kaj respondoj, ni inkluzivis segmento-specifajn detalojn kaj unikajn informojn pri novaj klientoj en la aplikaĵon. Por pli ĝustatempaj informoj pri preparitaj komentoj kaj demandoj kaj respondoj, ni inkluzivis detalojn por specifaj segmentoj kaj, por la unua fojo en la aplikaĵo, informojn pri novaj klientoj.
Krome, ni ofte ricevas demandojn pri la limdatoj por kandidatiĝoj al 10-Q. Ni planas prezenti ĝin poste hodiaŭ.
Diapozitivo 10 ne signifas, ke ni provizos kvaronjarajn gvidliniojn estonte, sed ni volas provizi pli specifajn informojn por la sekva kvarono. En la kunteksto de nia kvara-kvaronjara perspektivo, nia teamo inkluzivis kelkajn pliajn eventualaĵojn en nia kvara-kvaronjara vendo- kaj gajno-prognozo, same kiel la manieron, kiel ni kutime supozas, ke problemoj pri provizoĉeno, sendo kaj frajto eble ne pligraviĝos. Sur diapozitivo 10 vi povas vidi la ŝanĝon de nia antaŭa taksita interna vendo-prognozo al la malsupra fino de nia antaŭa Q3 kaj Q4 prognoza intervalo, kiel montrite en la unua vico. Pli grandaj moviĝantaj partoj de la dua ĝis la naŭa vico ne estas tute ampleksaj, sed inkluzivas la plej grandajn movojn, inkluzive de templimoj kaj restakumuliĝoj de varmotransigaj sistemprojektoj kaj sciigoj pri daŭrigo.
Ĉi tiuj ĝisdatigoj alportas nian ĝisdatigitan vendointervalon por la kvara kvaronjaro de 2021 al 370 milionoj da dolaroj kaj por la kvara kvaronjaro al 370 milionoj ĝis 390 milionoj da dolaroj. Kiel jam menciite, ĉi tio tute ŝuldiĝas al la prokrasto de la projektitaj enspezaj datoj al 2022, kaj neniu el ili estas perdo de enspezo. Nia nova prognozo supozas, ke vendoj en 2021 pliiĝos je 11-13% kompare kun 2020. Diapozitivo 11 montras nian nunan perspektivon por 2021, kiu enkalkulas antaŭe prezentitajn makroekonomiajn defiojn, kaj agojn kaj templimojn ĝis nun por trakti ĉi tiujn defiojn surbaze de aktualaj informoj. Ni atendas, ke la malneta marĝeno pliiĝos kiel procento de vendoj en ĉiu segmento, ekskludante fridigitajn tankojn, en la kvara kvaronjaro de 2021, kun la tria kvaronjaro reflektanta malfruajn kaj malfruajn marĝenojn en la kvara kvaronjaro pro la prezkalendaro. Oni atendas, ke malnetaj marĝenoj kiel procento de vendokresko en la segmentoj RSL kaj Specialty Products estos pelataj de restakumuliĝoj de la produktomiksaĵo kaj la tempigo de prezaltiĝoj, dum la atendata eta pliiĝo de HTS-marĝenoj ŝuldiĝas al pli grandaj varoj specifaj por pli altaj marĝenoj. vendorezulto.
La koresponda adaptita ne-diluva gajno por akcio por la tuta jaro 2021 estas atendata je proksimume 2,75 ĝis 3,10 dolaroj por proksimume 35,5 milionoj da pezbalancitaj averaĝaj akcioj, supozante realan imposttarifon de 19,5%, kompare kun nia antaŭa takso de 18%. Ni atendas, ke la tria kvaronjaro de 2021 havos la malplej negativan efikon sur marĝenojn, sekvata de konstanta plibonigo en postaj kvaronjaroj, precipe ĉar certaj videblaj marĝenaj pozicioj rekonos signifajn enspezojn. Prezoj kaj rezervemoj komencas aperi en profitoj kaj ofte en pli altaj volumoj por helpi absorbi laboron. Tamen, kiel jam menciite, en tempoj de necerteco, ni bezonas iujn eventualaĵajn rimedojn. Transirante al diapozitivo 13, nia jara prognozo por 2022. Ĝenerale, ni bone konas specifajn projektojn kaj atendas, ke la larĝa postulo, kiun ni vidis ĉi-jare, daŭros, kontribuante al la efiko de rekordaj restakumuliĝoj kaj altiĝantaj prezoj en 2022.
Ni levis nian vendoprognozon por la tuta jaro 2022 al intervalo de 1,7 miliardoj da dolaroj ĝis 1,85 miliardoj da dolaroj. Kvankam ni estas tre optimismaj pri ĉi tiu reviziita prognozo, ekskludante iujn ajn pliajn aŭ novajn grandskalajn LNG-projektojn, ni atendas, ke la tri grandskalaj LNG-projektoj ĉe la usona Golfa Marbordo, kiuj jam ricevis FERC-aprobon, faros finan investan decidon en 2022. Ni atendas, ke du el ili aperos en nia mendlibro en la unua duono de la jaro. Poste, mi parolos pri ĉi tiuj eblaj dolarsumoj por ĉiu grava LNG-projekto kaj kial nia fido kreskis. Tamen, por doni al vi rapidan superrigardon pri la vendokresko en 2022 en diapozitivo 13, la unua vico montras la restakumuliĝon de mendoj, kiujn ni nuntempe planas sendi en 2022. Ekzistas iom da restakumuliĝo ĝis 2023 kun la ebleco de eldono en 2022, sed ĉi tio ne estas kovrita ĉi tie. Konsiderante ĉi tiujn nivelojn de konjekto, la dua kaj tria linioj montras tipajn mendlibrojn kaj ŝipojn atendatajn sendi en 2022.
Linioj 4-6 estas specifaj malgrandaj LNG-projektoj, kiujn ni atendis esti menditaj, sed oni atendas, ke ili estos kompletigitaj ene de la venontaj ses monatoj pro ŝanĝoj en la tempo kaj la koresponda atendata enspeza efiko en 2022. Vico 7 prezentas eblajn enspezojn en 2022 bazitajn sur pliaj likvigaj projektoj menditaj komence de la jaro. Fine, linio ok estas la atendata tutjara efiko de la akiroj de AdEdge kaj LA Turbine. La koresponda nediluita adaptita gajno por akcio estas atendita esti inter 5,25 kaj 6,50 USD por la proksimume 35,5 milionoj da pezbalancitaj akcioj, kondiĉe de efika imposttarifo de 19%. Denove, ekskludante ajnan gravan LNG. Konsiderante nian nunan videblecon de malfruiĝo, ni atendas vidi fortan kvaronjaran kaj jaran linearan sinsekvan vendokreskon kompare kun la dua duono de la jaro. Ĉi tiu pensado inkluzivas, ke ni atendas, ke la unua duono de 2022 inkluzivos daŭran reziston al la defioj, kiujn ni nuntempe alfrontas, kaj laŭgradan kompenson per pozitivaj agoj, kiuj estis faritaj ĝis nun.
Nun ni faru paŝon malantaŭen kaj parolu pri la daŭra ĝeneraligita postulo. Do la historio de la du urboj estas la dua parto de tio, kio okazas en komerco. Ĉi tiu konstanta larĝa postulo subtenas niajn kredojn kaj pri nia strategio kaj pri niaj estontaj perspektivoj. Ni distingiĝas per niaj molekul-neŭtralaj procezoj kaj ekipaĵo, kaj ni kredas, ke la energia transiro estos hibrida solvo, el kiu ni profitos de iu ajn reakiro aŭ reakiro de konvenciaj nafto- kaj gasrezervoj. Do, sur diapozitivo 15, ni montris la tri favorajn ventojn, kiujn ni pensas, ke formos konduton dum la venonta jardeko, same kiel la ĝeneralan tendencon de la publika kaj privata sektoroj labori pri pli daŭrigeblaj opcioj. La IEA kaj ĝia Vojmapo al Nulaj Emisioj montras, ke la hodiaŭaj klimataj engaĝiĝoj reduktos emisiojn je nur 20% antaŭ 2030, kio estas necesa por meti la mondon sur net-nulan vojon antaŭ 2050.
Alia maniero pripensi ĝin estas, ke se ni ne komencas nun, la mondo verŝajne ne atingos nin por atingi ĉi tiujn celojn, eĉ se ni faros vian plej bonan poste en la jardeko. Krome, 90 landoj anoncis nulajn celojn, reprezentante 78% de la tutmonda MEP. Nun 82% de la tutmonda MEP estas CO2-pelita kaj 32 landoj havas ŝtate subtenatajn hidrogenajn strategiojn. Kompare kun la pasinta jaro, la kresko de ĉi tiuj ciferoj estas signifa, kio indikas, ke la mondkoncepto moviĝas al daŭripova disvolviĝo. Dum la skalo kaj infrastrukturo de renovigebla energio kreskas, ni ankaŭ pli kaj pli fokusiĝas al pragmatismo, samtempe certigante la daŭripovon kaj konstantecon de energio. Natura gaso ludas ŝlosilan rolon en tio. La tria vico de glitŝovo 16 estas grava. Ĉi tio kontentigas la urĝan bezonon de energio sen interrompo aŭ seninterrompo, kaj en iuj kazoj, por la unua fojo, provizas elektron al la loĝantaro kaj regionoj kiel Sud-Afriko kaj Barato. La bezono de daŭripova energio, kombinita kun la deziro pri pli puraj kaj pli ekologie amikaj solvoj, profitigos nin.
Do, iru al diapozitivo 16 pri la ne-organikaj agadoj, kiujn ni faris dum la lastaj 12 monatoj, kaj kiel ili bone poziciigas nin per nia plena gamo de puraj procezoj kaj rilataj ekipaĵoj. Mi ne pasigos tro multe da tempo pri ĉi tiu diapozitivo krom diri, ke niaj ligoj inter purigado, pura elektro, pura akvo, pura manĝaĵo kaj pura industrio estas bone establitaj kaj ne postulas pluan neorganikan agadon. Niaj klientoj povas elekti el nia vasta gamo de procezoj kaj ekipaĵoj, denove sendepende de molekulo aŭ teknologio. Tiel, ili povas elekti kompletan solvon aŭ komponenton el niaj produktoj. Ni nuntempe estas bone poziciigitaj por ĉi tiu transiro danke al la ne-organika kresko de la pasinta jaro kompletigita je taksado, kiun ni kredas tre akceptebla. Havi kompletan solvon komencas helpi, kaj ni atendas, ke ĝi daŭre kreskigos nian pli alt-marĝenan specialan produktan komercon. Krome, integriĝaj agadoj en nia ne-organika komerco estas laŭplane, kaj ni atendas, ke transakciaj kaj integriĝ-rilataj kostoj malpliiĝos en 2022.
La akiroj, kiujn ni faris dum la pasinta jaro, estas montritaj sur diapozitivo 17. Ili konsiderinde kontribuas al nia restakumuliĝo kaj komencos flui tra la profit-perda konto en senchava maniero en 2022. La kvar akiroj kompletigitaj inter oktobro de 2020 kaj junio de 2021 havas totalan aĉetsumon de 105 milionoj da dolaroj por ĉiuj kvar kaj altiris pli ol 175 milionojn da dolaroj da mendoj ekde siaj respektivaj interkonsento-fino-datoj. La akiroj, kiujn ni faris dum la pasinta jaro, estas montritaj sur diapozitivo 17. Ili konsiderinde kontribuas al nia restakumuliĝo kaj komencos flui tra la profit-perda konto en senchava maniero en 2022. La kvar akiroj kompletigitaj inter oktobro de 2020 kaj junio de 2021 havas totalan aĉetsumon de 105 milionoj da dolaroj por ĉiuj kvar kaj altiris pli ol 175 milionojn da dolaroj da mendoj ekde siaj respektivaj interkonsento-fino-datoj.La akiroj, kiujn ni faris dum la pasinta jaro, estas montritaj sur diapozitivo 17. Ili faras signifan kontribuon al nia mendlibro kaj komencos esti agnoskitaj en profito aŭ perdo laŭ signifa maniero en 2022. La kvar akiroj kompletigitaj inter oktobro 2020 kaj junio 2021 havas kombinitan aĉetsumon de 105 milionoj da dolaroj tra ĉiuj kvar kaj ricevis pli ol 175 milionojn da dolaroj en mendoj ekde la fino de iliaj respektivaj interkonsentoj.La akiroj, kiujn ni kompletigis dum la pasinta jaro, estas montritaj sur diapozitivo 17. Ili signife pliigas nian mendlibron kaj komencos signife moviĝi en profito kaj perdo en 2022. Kvar akiroj estis kompletigitaj inter oktobro 2020 kaj junio 2021 por totala aĉetsumo de kvar kompanioj de 105 milionoj da dolaroj, kun pli ol 175 milionoj da dolaroj en mendoj faritaj ekde ilia fermo. Ankaŭ, en la malsupra maldekstra angulo de la diapozitivo, vi povas vidi kelkajn aliajn sinergiojn de ĉi tiuj kombinaĵoj. Mi ŝatus atentigi, ke la kombinaĵo de BlueInGreen, AdEdge kaj Chart kun ChartWater ricevis multan subtenon frue kaj, kiel mi diris antaŭe, ĉi tiu estas nia plej subtaksita kreskosegmento en la lastaj jaroj kaj akvopurigado estas la fronto. Ekzemple, AdEdge raportis sian plej altan mendmonaton por 2021 en septembro, nia unua monato de proprieto. Ekde nia akiro de BlueInGreen lastan novembron, kiel-servaj ofertoj por akvopurigado kaj industriaj aplikoj kreskis je 62%.
Diapozitivo 18 montras nian hidrogenan agadon, kiu daŭre superis niajn atendojn pri konstantaj mendnombroj eĉ sen iuj mendoj por likviga ekipaĵo dum la trimestro. Ĉi-jare, ni ricevis ĉirkaŭ 200 milionojn da dolaroj en hidrogen-rilataj mendoj en naŭ monatoj. Ni registris rekordajn vendojn de hidrogeno, malnetan profiton kaj funkcian enspezon en la tria trimestro, kune kun la lanĉo de nia komerca surŝipa likva tanko kaj la lanĉo de nia 1000-bara psia likva hidrogena pumpilo. Ĉi tiu trimestro donis al ni fidon kaj eble permesos al ni pliigi nian mallongperspektivan celitan hidrogenan merkaton en la venontaj monatoj/trimestraroj. Ĉi tio estas malgranda sed grava informo, ĉar ĝi montras la nivelon de adhero kompare kun antaŭ 12 monatoj. Unu el la punktoj sur la diapozitivo nun estas liverita, ĉar ni nun havas unikan manieron uzi hidrogenon al nia avantaĝo kaj ne tute dependi de hidrogeno, ĉar hidrogeno estas la sola gajnanto en la transiro al energio.
Ĉi tion ankaŭ konfirmas nia nuna oferto de eblaj proponoj por la projektado de hidrogenaj prilaborejoj valoraj ĉirkaŭ 1 miliardon da dolaroj por pli ol 325 klientoj kaj eblaj klientoj, kun atendata decidpunkto por duktoj valoraj pli ol 500 milionoj da dolaroj antaŭ la fino de la tria kvaronjaro de 2022. La dukto inkluzivas ofertojn por pli ol 115 antaŭfilmoj, ĉirkaŭ 30 benzinstacioj kaj dekduoj da likvigaj opcioj por klientoj tutmonde, inkluzive de Eŭropo, Nordameriko, Sud-Koreio kaj Aŭstralio, inkluzive de ses, kiujn ni atendas esti haveblaj dum la venontaj ses monatoj. En la tria kvaronjaro de 2021, ni ankaŭ mendis 9,7 milionojn da dolaroj por stokujoj de likva hidrogeno en Ĉinio kaj Usono, kaj ni komencis la kvaran kvaronjaron per mendo por la disvolviĝo de 30 t/tage hidrogena likviga ekipaĵo en Usono kaj konfidenca projekta mendo en Sud-Koreio. Ni montras, ke dum la pasintaj kelkaj monatoj, nia geografia distribuo de hidrogenaj aĉetagadoj fariĝis pli vasta, kio ne nur utilas por la disvolviĝo de nia komerco. Ĝi ankaŭ estas pozitiva indikilo de la tutmonda akcepto de hidrogeno.
Rilate al hidrogenaj antaŭfilmoj, ni havas pli ol 60 antaŭmendojn en la lastaj 12 monatoj kaj ni sendis 7 en septembro, kio estas ekzemplo de nia kapacitkresko je rapideco de 52 antaŭfilmoj jare, kaj ni daŭre laboros forte en 2022. Duobligante ĉi tiun kapaciton ĉiujare. Pli kaj pli da niaj klientoj rigardas likvan hidrogenon kiel solvon por transporti pezajn ŝarĝojn, de kamionoj ĝis trajnoj kaj aviadiloj. Unu ekzemplo estas STOKE Space Technologies, ni aĉetis ilian hidrogenon dum la trimestro. Alia ekzemplo estas nia partnereco kun Hyzon Motors por disvolvi 1.000-mejlan pezan kamionon de klaso 8 uzante la nove enkondukitajn surŝipajn tankojn de likva hidrogeno. Diapozitivo 19 montras la agadon pri karbona kaptado en la tria trimestro, kio laŭ mi estas la katalizilo por la atendata kresko de komerca agado de CCUS en la proksima estonteco. Mi diris lastjare, ke mi pensis, ke karbona kaptado estis ĉirkaŭ unu jaron malantaŭ hidrogeno rilate al komerca agado, sed konsiderante la diversajn ŝanĝojn en la merkato, montriĝis, ke karbona kaptado estis 18 monatojn malantaŭ hidrogeno.
Sed la eventoj de ĉi tiu kvaronjaro, inkluzive de niaj partnerecoj kun TECO 2030, Ionada kaj FLSmidth, influis ŝlosilajn merkatojn kie karbona kaptado estos ŝlosila parto de ĝiaj senkarbonigaj klopodoj, inkluzive de ŝipado, cemento, industrio kaj energio. Ni ankaŭ ĵus ricevis 5 milionojn da dolaroj da stipendio de la Usona Departemento pri Energio por la malalttemperatura karbona kapta teknologio de SES por desegni, konstrui, komisii kaj funkciigi nian procezon ĉe Central Plains Cement Company, tute posedata filio de Eagle Materials, kaj ilian cementfabrikon en Misurio. Ĉi tiu projekto vastigos nian CCC-sistemon al kapacito de 30 tunoj tage kaj ankaŭ montros, ke la sistemo kaptas pli ol 95% da CO2 el la alvenanta fumgasfluo kaj produktas likvan CO2-fluon kun pureco de pli ol 95%. Ni atendas, ke la pureco efektive estos super 99%. Ankaŭ signifa dum la kvaronjaro estis, ke ni ricevis teknikan mendon por niaj karbonaj kaptaj produktoj de publike komercita industria fabrikada kompanio, kiu produktas materialojn por la peza konstruindustrio, same kiel teknikan mendon de CCUS kun KAUST en la Mezoriento.
Du inĝenieraj mendoj estas atendataj esti konvertitaj en plenajn mendojn por la CCS-projekto ene de la venontaj 12 monatoj. Fine, nia SES-karbona kapta teknologio estis agnoskita kiel la plej konkurenciva karbona kapta solvo fare de esploristoj de MIT kaj ExxonMobil kaj trovis, ke la kosto de produktado de cemento kaj CO2-kaptado uzante nian CCC-teknologion estas 24% pli alta ol produktado de cemento sen CO2-kaptado kaj aliaj karbonaj kaptaj teknologioj. ... la kostoj por cementoproduktado kaj CO2-kaptado estas 38-134% pli altaj ol por cementoproduktado sen CO2-kaptado. Tiel, la fina konkludo de ĉi tiu diskuto estas, ke sen karbona kaptado kaj stokado, celoj por karbonredukto antaŭ 2030 ne povas esti atingitaj. Do restu atentemaj por plia kresko en ĉi tiu merkato.Grava temo, ni nelonge diskutis ĝin dum la telefona raporto pri profito kaj perdo de la dua kvaronjaro, sed mi pasigos pli da tempo pri la specifaĵoj de la LNG pro la optimismo, kiun ni havis en la lastaj kelkaj semajnoj pri la venonta granda anonco pri LNG.Denove, kiel vi povas vidi sur lumbildo 20, nia komerca paperaro de eblaj LNG-projektoj ankaŭ kreskas.
Kiel memorigilon, ni dividas la LNG-komercon en tri segmentojn. Unue, temas pri infrastrukturo, inkluzive de kamionoj, benzinstacioj, transporto, ISO-konteneroj, fervoja LNG. La dua estas malgrandskalaj kaj komunumaj projektoj. La tria estas granda LNG, kiun ni ne inkluzivas en niaj prognozoj aŭ projekcioj, sed ni havas eblajn mendojn de ĉirkaŭ 1 miliardo da dolaroj venontjare, kiam finaj investaj decidoj estos faritaj pri ĉi tiuj projektoj. Rezulte, LNG estas bone poziciigita en la merkato por moviĝi de mallongdaŭraj provizkontraktoj al rapidigitaj longdaŭraj provizkontraktoj, dum la ekvilibro inter provizo kaj postulo streĉiĝas. Precipe, ni vidas tion en la projektoj de eksportaj terminaloj ĉe la marbordo de la usona Meksika Golfo. Ni atendas, ke tri gravaj LNG-eksportaj terminaloj ĉe la usona Golfo aliĝos al FID en 2022. Kiel mi diris, du el ĉi tiuj tri projektoj estas atendataj ricevi mendojn por ni en la unua duono de ĉi tiu jaro. Neniu el ĉi tiuj projektoj estas nuntempe mendita plu kaj neniu el ili estas inkludita en nia prognozo por 2022. Ni konservative atendas, ke Venture Global Plaquemines Fazo 1 (10Mtpa) ŝanĝos al FID en la unua duono de la jaro, kaj notu tion, kion mi konservative diris.
Ni ankaŭ atendas, ke la projekto enhavos pli ol 135 milionojn da dolaroj en grafika enhavo. En la tria kvaronjaro, VG kaj Polish Oil and Gas Co eniris interkonsenton laŭ kiu PGNiG aĉetos pliajn 2 milionojn da tunoj de Venture Global dum 20 jaroj. Kun jara produktadkapacito de 11 milionoj da tunoj, ni atendas, ke la unua fazo de la projekto Tellurian Driftwood inkluzivos pli ol 350 milionojn da dolaroj en la diagramo. Ili subskribis vendo-kaj-aĉetinterkonsenton kun Shell en la tria kvaronjaro, kiu rezultigis la kompletigon de LNG-vendoj por la unuaj du plantoj, kaj intencas komenci konstruadon komence de 2022. Ni atendas, ke la projekto Cheniere Corpus Christi Fazo III inkluzivos pli ol 375 milionojn da dolaroj en la horaroj anoncitaj lastan semajnon, kaj ENN LNG konsentis aĉeti ĉirkaŭ 900 000 tunojn da LNG jare. Ĉi tio markas alian mejloŝtonon en nia longdaŭra kontrakto por nia LNG-kapacito antaŭvidante FID Fazon 3 en Corpus Christi venontjare, diris Schenier. La dua tipo de LNG estas je malgranda skalo.
Ni havas du intencajn leterojn por projektoj ankoraŭ ne menditaj, kaj tio estas la plejparto de niaj pensoj por 2022, kiel vi vidis ĝin dum la promenado. Ĉi tiuj dezajnoj validas por projektoj de granda skalo en Eagle Jacksonville, Florido kaj Nov-Anglio. La projekto de Nov-Anglio atendas aprobon de la Urba Konsilantaro. Estas nekredeble, ke la estraro metis ĉi tion en la tagordon de la kunvenoj dum la lastaj kelkaj monatoj, sed ili ne havas tempon por ĉi tiuj kunvenoj. Sed ni esperas, ke ĝi estos aprobita ĉe la hodiaŭa estrara kunveno, kaj ni atendas sciigon baldaŭ poste. Fine, en la infrastrukturkategorio, ni daŭre vidas rekordan kreskon en LNG-cisternkamionoj, ISO-konteneroj kaj alia rilata ekipaĵo. Fine de septembro, ni ricevis aĉetmendon de LNG valoran je 19 milionoj da dolaroj por serio de delikataj vagonoj, nia dua aĉetmendo en multaj jaroj. Mendoj de LNG-cisternkamionoj por motorveturiloj restis tre fortaj en la tria kvaronjaro de 2021, superante 33 milionojn da dolaroj, farante la mendojn de la jaro 2021 ĝis nun ĉirkaŭ 105 milionojn da dolaroj pli ol iu ajn plena jaro en nia historio, inkluzive de novaj klientaj mendoj en Pollando kaj Barato. , Indikas pli grandan akcepton de LNG kiel fuelo dum la energia transiro.
Fine, kiel parto de planoj transiri du usonajn ŝipojn al LNG-gasa propulso en la venontaj kvaronoj, ni ricevis inĝenieran studon por usonaj ŝipposedantoj.
Je la 30-a de septembro 2021, nia neta ŝuldo estis 2.99. Kiel montrite maldekstre de la diapozitivo 22, ni finis la refinancadon la 18-an de oktobro 2021, kio plibonigis la kondiĉojn, pliigis la kapaciton, plilongigis la maturecon de niaj instrumentoj kaj malaltigis kostojn. Ĉi tiu daŭripova prunto-kontrakto de 1 miliardo da dolaroj pliigis nian prunto-kapaciton de 83 milionoj da dolaroj ĝis 430 milionoj da dolaroj forigante la minimuman prunto-kvoton en dolaroj de 50 bazpunktoj, ŝparante ĉirkaŭ 2.3 milionojn da dolaroj jare je nunaj prunto-niveloj, kaj forigante la regulon pri kontanta akumulado en la COVID-rilataj restriktoj. Por la unua fojo en nia historio, ni konformas kaj inkluzivas daŭripovan produkton en nian ŝuldinstrumenton, kun pliaj kosto-reduktoj asociitaj kun nia redukto de la intenseco de forcejgasaj emisioj dum la venontaj kvin jaroj. La celoj estas rekte rilataj. La oferto celas 150% de la celo de nia ekzistanta banka grupo de 100% de 1 miliardo da dolaroj.
Fine, vi povas vidi iom da rekono de niaj ESG-agoj sur diapozitivo 23, inkluzive de rekono de Gastech kiel la Ĉampiono de la Jaro pri Emisio-Redukto ĉi-kvarone, kaj esti finalisto en la kategorio Gastech Awards por organizoj, kiuj defendas diversecon kaj inkluzivon. Ankaŭ lastan monaton, ni estis nomitaj finalistoj en la S&P Global Platts Energy-premioj por socia respondeco de entreprenoj. Ankaŭ lastan monaton, ni estis nomitaj finalistoj en la S&P Global Platts Energy-premioj por socia respondeco de entreprenoj. Также в прошлом месяце мы стали финалистами премии S&P Global Platts Energy за корпоративную социалистами социалтьтную социалистами премии. Ankaŭ lastan monaton, ni estis finalistoj por la Premio pri Socia Respondeco de Entreprenoj de S&P Global Platts Energy.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 Также в прошлом месяце мы вошли в шорт-лист премии S&P Global Platts Energy за корпоративную социативную социатлтьнвею социатьтьнвею. Ankaŭ lastan monaton, ni estis elektitaj por la Premio pri Socia Respondeco de Entreprenoj de S&P Global Platts Energy.Kaj Jill kaj mi ŝatus preni momenton en ĉi tiu malfacila makro-medio por danki niajn teammembrojn pro restado fokusita, rapida efektivigo de diversaj kosto-rekuperigaj agoj, kaj daŭre generado de pli kaj pli da nia unika portfolio de daŭripovaj solvoj kaj interesoj kaj molekulaj bezonoj. - agnostikaj produktoj.
[Instrukcioj por la funkciigisto] Nia unua demando venas de Ben Nolan de Stifel. Via linio nun estas malfermita.
Rapide kombinu la du ĉi tie. Poste turnu ĝin. Unue, ĝi devas esti rapida. En Fazo 3 Corpus Christi, ĉu tiu nombro estas pli granda ol antaŭe rilate al via enhavo? Ŝajnas ke jes. Mi nur scivolas ĉu ekzistas ia plia enhavo, kiu povus esti vendita. Tamen, la alia demando estis pli tema kaj evidente ĝi estis malfacila kvaronjaro. Estas aferoj, kiujn vi ne atendis, kaj neniu vere atendis, ke ili havu ian efikon ĉi tie. Sed konsiderante vian 2022 [teknikan problemon], mi nur provas eltrovi, kio estas tie por manovri. Kaj - kion vi pensas, jes - se io neeviteble okazos, ne iros laŭplane, se sufiĉe da spaco en via ŝtato estos konsiderata?
Bone, dankon Ben. Do permesu al mi prezenti la unuan respondon al Fazo III de Corpus Christi. Ĉi tiu nombro estas pli alta ol antaŭe. Mi ankaŭ ŝatus diri, ke ĉi tio estas la unua fojo, ke ĉi tio okazis, kio aldonas al mia fido, ke ĉiuj koncernaj funkciigistoj de la tri projektoj, kiujn mi priskribis en la Granda LNG, estas kontentaj, ke ni publikigas la nivelon de enhavo, kiun ni atendas, en la publikan domenon. Do ĝi estas pozitiva. Kaj poste, por respondi vian demandon rekte, estas ia, ĉiam en la maniero kiel ĉi tiuj projektoj funkcias, kontinua laboro en la fono inter la EPC, la funkciigisto kaj la Grafeo, ĉirkaŭ la strukturo, kiel ĝi aspektus, kiaj partoj kongruas.
Do ekzistas asociita ŝanĝo en skalo, kiu estis tre utila por ni, kaj la komentoj pri reprezigado kaj reprezigado estas simplaj konsiderante la ŝanĝiĝantan makro-medion. Do ĉi tiuj du estas la mova forto malantaŭ la pliigo de enhavo por ĉi tiu aparta projekto. Kaj poste, por la demando de 2022, la fundo de la gvidilo estas konstruita sur la manovra spaco, kiun vi priskribas. Ni kredas, ke vendoj estas pli egale distribuitaj dum la tuta jaro. Kaj vi ankoraŭ tiras marĝenojn en la unua trimestro kaj pliboniĝas en la dua trimestro. Ni bone komprenas ĉi tiujn vojojn - malfruon, kiun ni perdas. Ni kreis iom da manovra spaco ĉe la rando de la unua duono en nia pensmaniero, dum ni memfide finas la gamon. Denove, ni ne provizas rekomendojn ĉiukvaronjare, do se iu ajn demandas min pri tio...
Sed ni pripensas ĝin tiel: kiam ni rigardas la detalojn de nia restakumuliĝo en la unua duono de 2022, la plej granda parto de nia restakumuliĝo estas specialaj produktoj kaj solvoj por frostujoj. En la dediĉita spaco, ni vidas multan flekseblecon rilate al koheraj marĝenaj niveloj. Kaj poste, kiel Brinkman ĵus komentis, iuj sekcioj kaj partoj de nia specialaĵo estis pli rapidaj en mendado kaj sendo kaj restis sampaŝe kun prezo/valoro. Kaj poste, pri la decido pri frostujoj, en la restakumuliĝo en la unua duono, ni ankaŭ havas grandan parton en EMEA, kie ekzistas pli strikta mekanismo por transdoni ĉi tiun prezon. Do tiuj du aferoj donas al ni bonan ideon pri la unua duono. Sed mi pensas, ke la distribuo estas multe pli egala ĉi-jare ol en 2021, kun marĝenoj pliboniĝantaj de la kvara al la unua kvarono, de la unua al la dua kvarono kaj ĉe la fundo de tiu intervalo.