Įkurta 1993 m. brolių Tomo ir Davido Gardnerių, „The Motley Fool“ padeda milijonams žmonių pasiekti finansinę laisvę per savo svetainę, tinklalaides, knygas, laikraščių skiltis, radijo laidas ir aukščiausios kokybės investavimo paslaugas.
Įkurta 1993 m. brolių Tomo ir Davido Gardnerių, „The Motley Fool“ padeda milijonams žmonių pasiekti finansinę laisvę per savo svetainę, tinklalaides, knygas, laikraščių skiltis, radijo laidas ir aukščiausios kokybės investavimo paslaugas.
Skaitote nemokamą straipsnį su nuomonėmis, kurios gali skirtis nuo „Motley Fool“ aukščiausios kokybės investavimo paslaugos. Tapkite „Motley Fool“ nariu šiandien ir gaukite tiesioginę prieigą prie geriausių analitikų rekomendacijų, išsamių tyrimų, investavimo išteklių ir dar daugiau. Sužinokite daugiau
Labas rytas ir sveiki atvykę į „Chart Industries, Inc.“ konferencinį pokalbį, kuriame pateikiami 2021 m. trečiojo ketvirčio rezultatai. [Pastabos operatoriams] Bendrovės pranešimas ir papildomi paaiškinimai buvo paskelbti šįryt. Jei negavote pranešimo spaudai, galite jį rasti apsilankę „Chart“ svetainėje www.chartindustries.com. Šiandienos pokalbio įrašas bus pasiekiamas po pokalbio iki 2021 m. spalio 28 d., ketvirtadienio.
Informacija apie įrašą pateikta bendrovės pranešime spaudai. Prieš pradėdami, bendrovė norėtų jums priminti, kad šiame konferenciniame pokalbyje pateikti netradiciniai teiginiai iš tikrųjų yra ateities prognozėmis paremti teiginiai. Informaciją apie ateities prognozes ir rizikos veiksnius rasite bendrovės pelno (nuostolių) ataskaitoje ir neseniai Vertybinių popierių ir biržos komisijai pateiktuose dokumentuose. Bendrovė neprisiima jokio įsipareigojimo viešai atnaujinti ar peržiūrėti jokių ateities prognozėmis paremtų teiginių.
Ačiū, Gigi. Labas rytas visiems ir ačiū, kad šiandien prisijungėte prie mūsų 2021 m. trečiojo ketvirčio pajamų pokalbyje ir atnaujinote mūsų 2022 m. perspektyvas. Šiandien prie manęs prisijungia Joe Brinkmanas, „Chart Industrial Gases“ veteranas ir dabar mūsų finansų direktorius, kuris vėliau pokalbio metu pateiks jums ketvirčio rezultatus. Šiandienos diskusija yra dvejopa ir panaši į tai, ką, esu tikras, girdėjote iš kitų bendrovių. Pirma, trumpalaikiai makro iššūkiai, su kuriais susidūrėme trečiąjį ketvirtį, jų poveikis mūsų ketvirčiui ir veiksmai, kurių ėmėmės ir toliau imamės, kad atlaikytume audrą ir užtikrintume struktūriškai stipresnį pelną, kaip ir tikėjomės ateinančiais metais. Antra, matome toliau didelį aktyvumą įvairių užsakymų srityje, o visi rodikliai rodo, kad mūsų produktų paklausa išlieka.
Taigi, pradedant šiandien paskelbtos papildomos ataskaitos ketvirtąja skaidre. Mūsų 350 mln. USD vertės užsakymų knyga 2021 m. trečiąjį ketvirtį rodo nuolatinį paklausos augimą visoje įmonėje, gerokai viršijantį mūsų lūkesčius ketvirčio pradžioje, atsižvelgiant į tai, kad trečiąjį ketvirtį nesitikėjome ir negavome didelių suskystinimo užsakymų. Mūsų lūkesčiai yra maždaug 300 mln. USD. Užsakymų skaičius šį ketvirtį buvo 33 % didesnis nei 2020 m. trečiąjį ketvirtį, todėl mūsų užsakymų knyga nuo metų pradžios yra 53 % didesnė nei per pirmuosius devynis 2020 m. mėnesius. Be to, specializuotų produktų užsakymai šį ketvirtį, palyginti su 2020 m. trečiuoju ketvirčiu, išaugo daugiau nei 100 %, o per metus – daugiau nei 150 %. „Cryo Tank Solutions“ taip pat užfiksavo įspūdingą augimą šiais laikotarpiais – 35 % per ketvirtį ir 53 % per devynis mėnesius.
Trečiojo ketvirčio užsakymai prisidėjo prie mūsų ketvirtojo iš eilės rekordinio užsakymų likučio, dabar viršijančio 1,1 mlrd. USD, sustiprindami mūsų pasitikėjimą 2022 m. perspektyvomis ir dabar matome didesnį užsakymų aktyvumo lygį, kuris išlieka stabilus kas ketvirtį. Žvelgiant į ketvirtos skaidrės kairę pusę, tai rodo, ką mes laikome nauju normaliu ketvirtinių užsakymų lygiu, kurio tikimės. Prieš COVID ir prieš švarios energijos erą, arba nuo 2016 iki 2019 m., vidutinis 238 mln. USD ketvirčio užsakymų likutis dabar nuolat viršija 300 mln. USD per ketvirtį. Yra dar keletas dalykų, į kuriuos reikia atkreipti dėmesį tvarkant užsakymus šį ketvirtį. Trečiąjį ketvirtį pateikėme 60 užsakymų, kurių kiekvieno vertė viršijo 1 mln. USD, o šiais metais – 152. Trečiasis ketvirtis mums buvo antrasis iš eilės ketvirtis, kai gavome 60 užsakymų, kurių vertė viršijo 1 mln. USD. Taip pat gavome 20 naujų užsakymų ir 65 užsakymus iš naujų klientų.
Nuo metų pradžios iki 2021 m. trečiojo ketvirčio visi mūsų specializuotų produktų kategorijų užsakymai viršijo atitinkamą visų 2020 m. užsakymų lygį. Kitaip tariant, per pirmuosius devynis metų mėnesius visų šių kategorijų specializuotų produktų užsakymų skaičius viršijo visų 12 2020 m. mėnesių skaičių. Gėrimų užsakymai trečiąjį ketvirtį, palyginti su 2020 m. trečiuoju ketvirčiu, išaugo 68 %, tai lėmė spartesni užsakymai ir pristatymai, taip pat dabartinis medžiagų kainų lygis. Dėl to dalis verslo nepatyrė pelningumo sumažėjimo dėl padidėjusių medžiagų kainų. Pradedame matyti tam tikrą atsigavimą, nors ir vėliau, nei tikėjomės, tradicinėse naftos ir dujų rinkose, įskaitant gamtinių dujų žvalgybą ir suspaudimą, o oru aušinamų šilumokaičių užsakymų apimtys per du 2020–2021 m. mėnesius buvo didžiausios. Rugpjūčio ir rugsėjo mėnesiais 2021 m. trečiasis ketvirtis buvo ketvirtis, kuriame buvo daugiausia oru aušinamų šilumokaičių užsakymų.
Dar vienas pavyzdys, kai mūsų produktai nėra susieti molekuliniu lygmeniu. Taigi, kol tęsis energijos perėjimas, mes gausime naudos iš naftos atsigavimo. Taigi, dabar panagrinėkime sąnaudų naštos detales ir kokių veiksmų imtasi siekiant kompensuoti numatomą tolesnį šių didesnių nei tikėtasi sąnaudų poveikį 5 ir 6 skaidrėse. Nors tikimės, kad 2021 m. trečiąjį ketvirtį neigiamas šių sąnaudų problemų poveikis pelno maržai bus mažiausias, nes kai kurios iš šių problemų buvo išspręstos – visiškai sušvelnintos, kitos išlieka ir bus sušvelnintos imantis kompensacinių priemonių. Tikimės, kad pelno maržos vėlesniais ketvirčiais pagerės, tačiau taip pat koreguojame savo kito ketvirčio prognozes, įskaitant pardavimo laiko ir kainų spaudimo pokyčius. Anksčiau teigėme, kad tikimės, jog 2021 m. trečiąjį ketvirtį stebėsime, ar medžiagų sąnaudos ir prieinamumas gerėja, ar blogėja, ir tada greitai reaguosime. Šį ketvirtį padėtis dar labiau pablogėjo.
Nepaisant spartaus užsakymų ir užsakymų augimo, logistikos ir darbo jėgos problemos tiekimo grandinėje turėjo įtakos mūsų rezultatams. Mes greitai reagavome padidindami antkainius, papildomai didindami kainas ir mažindami veiklos sąnaudas, tačiau nė vienas iš mūsų veiksmų ketvirčio metu neturėjo tiesioginio poveikio ketvirčio pelnui. Šiuo metu prognozuojame nebaigtą gamybą ir antkainių laiką, normalizuojame darbo ir veiklos efektyvumą, dėl ko grįžtame prie įprastų pelno maržų. Pirmasis šio žingsnio žingsnis prasideda ketvirtąjį ketvirtį ir tęsiasi iki 2022 m. antrojo ketvirčio, ​​kuris yra įtrauktas į mūsų 2022 metų prognozę. Ženkime žingsnį atgal ir supraskime problemas bei ką darome su jomis susidorodami. 5 skaidrės pirmoje eilutėje parodyta, kaip medžiagų kainos toliau sparčiai kilo 2021 m. trečiąjį ketvirtį, o nerūdijančio plieno, aliuminio ir anglinio plieno išlaidos nuo birželio 30 d. iki rugsėjo 30 d. padidėjo atitinkamai 12 %, 18 % ir 24 %. Nuo liepos 1 d. vykdėme didelio masto kainų didinimą.
Dėl laiko skirtumo ir ketvirčio išlaidų padidėjimo trečiąjį ketvirtį didelių pokyčių nepastebėjome. Be to, nuo 2021 m. trečiojo ketvirčio vidurio prie visų naujų užsakymų pradėjome pridėti papildomą mokestį, o 2021 m. spalį kainas vėl padidinome. Mūsų projektavimo darbai leidžia nustatyti dabartines medžiagų kainas paraiškos galiojimo laikotarpiu. Todėl visos šios kainos taip pat buvo atnaujintos. Antroje eilutėje rodomi tiekimo grandinės sutrikimai, nesvarbu, ar tai būtų uosto perkrovos, vairuotojai, sunkvežimiai, konteineriai, medžiagų prieinamumas. Akivaizdu, kad nė vienas iš šių veiksnių nėra aktualus diagramai, ir mūsų komanda stengiasi sumažinti pardavimo laiko skirtumus dėl tiekimo grandinės sutrikimų. Tačiau tai dar labiau skatina mūsų kovą dėl atsargų saugumo, o tai savo ruožtu trumpuoju laikotarpiu daro įtaką laisvam pinigų srautui. Kalbant apie vairuotojų ir sunkvežimių prieinamumą, trečioje eilutėje rodoma dažnai mažiau aptariama, bet labai niokojanti, netikėta problema, su kuria susidūrėme nuo rugpjūčio 11 d. iki spalio 7 d.
Mūsų pramoninių dujų tiekėjai įvedė nenugalimos jėgos atvejį azoto ir argono tiekimui pramoninių dujų klientams, įskaitant mus, dėl COVID-19 pandemijos, ypač Jungtinėse Valstijose, atgaivintos deguonies paklausos. Nors turime privilegiją naudoti vieną iš savo kriogeninių sunkvežimių iš nuomojamo parko ir samdyti sertifikuotą vairuotoją gamtinėms dujoms tiekti per mūsų paskirstymo tinklą, kad galėtume tęsti gamybą, šis gedimas neabejotinai padidino mūsų veiklos sąnaudas ir neefektyvumą. Teigiama pusė yra ta, kad šis nenugalimos jėgos atvejis buvo panaikintas spalio 7 d. ir tiekimas dabar vėl vyksta įprastai. Eikite į šeštą skaidrę, ketvirtą eilutę. Susiduriame su darbo jėgos prieinamumo ir sąnaudų problemomis, įskaitant COVID-19 poveikį darbo jėgai.
Manome, kad ėmėmės pakankamų priemonių užtikrinti, jog ketvirtąjį ketvirtį mūsų nepaveiktų darbo jėgos problemos, išskyrus tiesioginį valandinio atlyginimo padidinimą, kuris nėra laikinas ir buvo įgyvendintas trečiąjį ketvirtį reaguojant į didelio skaičiaus gamybos darbuotojų išlaikymą ir įdarbinimą. komandos narys. Per ketvirtį įdarbinome 372 žmones, ir daugiau nei 98 % jų vis dar dirba su mumis. Nors ir toliau kelsime atlyginimus, per ketvirtį taip pat taikėme stojimo paskatas, kurios neigiamai paveikė sąnaudas, bet nebuvo įtrauktos į bazinį atlyginimą. Antra darbo jėgos problema, kuri spalio mėnesį gerokai pagerėjo, yra naujas COVID-19 protrūkis mūsų JAV gamybos įmonėse. Nuo rugpjūčio 1 d. iki rugsėjo 30 d. vidutiniškai 3,7 % gamybos darbuotojų mūsų svarbiausiose JAV gamyklose savaitę nedirbo dėl COVID-19.
Nuo spalio mėnesio šiose parduotuvėse turėjome labai mažai tiesioginių darbuotojų. Dėl to padidėjo veiklos efektyvumas, pasikeitė darbo grafikas ir atsirado papildomų pamainų, nes mūsų tiesioginis darbas apėmė skirtingas parduotuvės zonas. Per ketvirtį dėl uragano „Ida“ buvo trumpam sustabdytos dvi mūsų gamybos įmonės, todėl buvo prarastos darbo valandos. Tai laikinas poveikis, neturintis ilgalaikės ar nuolatinės žalos ar poveikio. Galiausiai, tikimės ir planuojame toliau vykdyti Kinijos energetikos įstatymų vykdymo priemones savo biuruose Kinijoje. Prireikus parengėme įvairias švelninimo strategijas. Tačiau šiuo metu mūsų Kinijos verslui savaitinis elektros energijos tiekimas bus penki įprastiniai, du ribiniai arba keturi įprastiniai, trys ribiniai, ir jei dabartinė padėtis per ketvirtį nepasikeis, ketvirtojo ketvirčio vidurį pasieksime be tolesnių apribojimų. Kinijos prognozė.
Mes nuolat reagavome į medžiagų ir kitų sąnaudų pokyčius kainų didinimu ir papildomais mokesčiais. 7 skaidrėje, viršutinėje skaidrės pusėje, galite matyti medžiagų sąnaudų padidėjimą. Nuo metų pradžios mūsų trijų pagrindinių žaliavų kategorijų: nerūdijančio plieno, aliuminio ir anglinio plieno, kainos išaugo atitinkamai 33 %, 40 % ir 65 %. Per pirmąsias 20 spalio dienų matėme, kad anglies ir nerūdijančio plieno kainos stabilizavosi, tačiau dėl magnio situacijos aliuminio kainos toliau kilo, o prieinamumas mažėjo. Tačiau prieš kalbėdamas apie reikiamą kainodarą ir mūsų taikomus priedus bei šių metodų skirtumų priežastis, leiskite man pakalbėti apie mūsų pasitikėjimo lygį dėl saugos atsargų. Kaip žinote, nuo metų pradžios didinome saugos atsargas, kai prasminga laikinai padidinti atsargų likučius virš normos, o tai turės įtakos laisvam pinigų srautui. Tačiau šis strateginis sprendimas leido mums nepraleisti nė vieno svarbaus pristatymo mūsų klientams.
Pavyzdžiui, sudarėme tam tikras vienerių ir dvejų metų sutartis, kurios, remiantis duomenimis, 2022 m. pirmąjį pusmetį užtikrino išlaidų taupymą, palyginti su dabartiniu lygiu. Kalbant apie kainodarą, nesitikime, kad medžiagų kainos padidės, kaip jos didėjo atitinkamai nuo antrojo ketvirčio pabaigos iki trečiojo ketvirčio pabaigos. Tai pamatę, be kainų pakeitimo, įsigaliojusio nuo liepos 1 d., ir visų medžiagų pakartotinio kainų nustatymo atviriems projektams su konkurso laikotarpiu, taip pat įvedėme ketvirčio vidurio priemoką. Net ir su šiais pakeitimais nepakanka, kad būtų galima neatsilikti nuo sparčiai augančių išlaidų. Todėl visiems naujiems užsakymams įgyvendinome dar vieną kainų padidinimą, kuris bus laikinas arba nuolatinis, priklausomai nuo produkto. Dirbome ir toliau dirbame su savo pramoninių dujų klientais, turinčiais ilgalaikes sutartis, kad galėtume dažniau naudoti medžiagų sąnaudų kainodaros mechanizmą šiose sutartyse, atsižvelgiant į tai, kad šie infliacijos laikotarpiai tęsiasi ir mes atsiliekame nuo ketvirtinio koregavimo mechanizmo hiperinfliacijos laikotarpiais. Šis mechanizmas yra neveiksmingas.
Mūsų klientams, kuriems tai pavyko ir kurie palaiko ilgalaikius santykius, šis mechanizmas grįš prie įprasto grafiko – kas ketvirtį arba kas pusmetį, gerėjant makroekonominėms sąlygoms. Didelis ačiū visiems, kurie bendradarbiauja su mumis, kad užtikrintume, jog galėtume pristatyti jų produktus pagal poreikį, tačiau tai darytume neigiamai nepaveikdami savo verslo. Antra, dėkojame tiems, kurie dirba su užsakymų portfeliu iki atnaujinimo, kad tinkamai padengtų papildomas kai kurių esamų užsakymų siuntimo išlaidas. Pastebėsite, kad šį augimą suskirstėme dviem skirtingais būdais. Tai buvo sąmoninga. Pirma, pagerėjus sąnaudų situacijai ir grįžus į normalias vėžes, kai kurios mūsų kainos išliks aukštos, o tai bus įprastas mūsų žingsnis reguliariai koreguojant kainas. Antra, tai nuolaida, kuri yra laikina, nors šiuo metu neapibrėžta. Taigi, mes turėsime tam tikrą kainų nelankstumą, bet būkime sąžiningi su savo klientais, nes jie stengiasi būti sąžiningi su mumis.
Prieš kalbėdamas apie mūsų 2022 m. perspektyvas, žodį perduosiu Joe, kad apžvelgčiau mūsų struktūrinių sąnaudų mažinimo pastangas ir trečiojo ketvirčio rezultatus.
Ačiū, Jill. Aštuntoje skaidrėje parodytos tam tikros organinės struktūrinės išlaidos ir veiksmai, skirti padidinti pajėgumus. Tai, ką matote šioje skaidrėje, atliekami dviem tikslais: pirma, sumažinti veiklos išlaidas ir, antra, užtikrinti, kad turėtume tinkamus pajėgumus tinkamose vietose, kad įvykdytume klientų terminus. Kairėje puslapio pusėje galite pamatyti trečiąjį ketvirtį mūsų imtųsi arba įgyvendintų išlaidų mažinimo priemonių pogrupį. Žinoma, tai nėra visas sąrašas. Mes integravome savo oro aušintuvų gamybos įmonę Tulsoje į savo Beasley, Teksaso valstijoje, gamybos įmonę, sukurdami lanksčią gamybos įmonę mūsų gamykloje Tulsoje, kuri yra įvairiuose paleidimo etapuose, priklausomai nuo produktų linijos. Lanksčių gamybos linijų pridėjimas Tulsoje suteikia mums prieigą prie kvalifikuotos darbo jėgos ir leidžia perkelti gamybos kliūtis iš kitų vietų. Pavyzdžiui, mes baigėme ortakių ir vakuuminiu būdu izoliuotų mazgų perkėlimą iš New Bragg, Minesotos valstijoje, ir tikimasi, kad susijusios pajamos prasidės 2021 m. ketvirtąjį ketvirtį.
Toje pačioje Beasley vietoje bus įsikūrę mūsų remonto ir techninės priežiūros įrenginiai Hiustone, o per ateinančius kelis mėnesius juos susijungsime su nepriklausomu remonto įrenginiu Hiustone. Skaidrėse galite pamatyti kai kurias kitas efektyvumo iniciatyvas, įgyvendinamas JAV ir Europoje. Galiausiai, mes toliau tobuliname savo pardavimo ir administravimo išlaidų struktūrą, atlikdami konkrečius pozicijų pašalinimus per ketvirtį. Galiausiai, mes toliau tobuliname savo pardavimo ir administravimo išlaidų struktūrą, atlikdami konkrečius pozicijų pašalinimus per ketvirtį. Наконец, мы продолжаем совершенствовать нашу структуру SG&A, исключая конкретные позиции в эттомлек. Galiausiai, mes toliau tobuliname savo PBA struktūrą, panaikindami konkrečias pozicijas šį ketvirtį.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减 Наконец, мы продолжили совершенствовать нашу структуру SG&A и в течение квартала сокращали опребестали опреныделе. Galiausiai, per ketvirtį toliau tobulinome pardavimo ir administravimo išlaidų struktūrą ir sumažinome tam tikras darbo vietas.Devintoje skaidrėje. 2021 m. trečiojo ketvirčio pardavimai siekė 328,3 mln. USD, tai yra daugiau nei 20 % daugiau nei 2020 m. trečiąjį ketvirtį, o organinis augimas siekė 13,4 %. Primename, kad „Venture Global Calcasieu Pass“ pardavimai 2020 m. trečiąjį ketvirtį siekė maždaug 25,6 mln. USD, palyginti su maždaug 5 mln. USD 2021 m. antrąjį ketvirtį. Nors 2021 m. trečiąjį ketvirtį nėra susijusių didelio masto SGD pajamų. Neįskaitant didelio masto SGD projektų pardavimo laikui bėgant, organinės pajamos 2021 m. trečiąjį ketvirtį, palyginti su 2020 m. trečiuoju ketvirčiu, padidėjo 25,2 %, o nuo metų pradžios 2021 m. padidėjo 13,6 %, palyginti su 2020 m. pradžia.
2021 m. trečiojo ketvirčio pardavimai apėmė rekordinį specializuotų produktų ir šaldymo cisternų sprendimų augimą, palyginti su tuo pačiu ketvirčiu. CTS pardavimai, palyginti su tuo pačiu 2021 m. ketvirčiu, išaugo 14,7 %, o palyginti su tuo pačiu 2021 m. ketvirčiu – 10 %, o specializuotų produktų pardavimai, palyginti su tuo pačiu 2021 m. ketvirčiu, išaugo 9,5 %, o palyginti su tuo pačiu 2021 m. ketvirčiu – 108 % (0,8 %), palyginti su 2020 m. trečiuoju ketvirčiu. Specializuoti remonto, techninės priežiūros ir nuomos produktai sudarė 49,7 % visų mūsų grynojo pardavimo pajamų. Apie 50 % antrąjį ketvirtį iš eilės ir 34,1 % per visus 2020 m. Mūsų 2021 m. trečiojo ketvirčio bendrojo pelno maržą neigiamai paveikė Gill aprašytos išlaidos. Praneštas bendrasis pelnas sudarė 22,8 % pardavimų, įskaitant vienkartines išlaidas, susijusias su gamyklos paleidimu, integracija, restruktūrizavimu ir integracija. Pakoreguota atsižvelgiant į vienkartines išlaidas, pakoreguota bendrojo pelno marža, kaip pardavimų procentinė dalis, sudarė 26,5 %, o tai rodo mūsų sąnaudų naštą per ketvirtį dėl sparčiai didėjančių krovinių gabenimo, tiekimo grandinės ir medžiagų sąnaudų.
Pakoreguota bendrojo pelno marža, kaip pardavimų procentinė dalis, nuo 2020 m. trečiojo ketvirčio išliko nepakitusi, neįskaitant SGD, ir nuolat mažėjo nuo 2021 m. antrojo ketvirčio. Problemos turėjo mažesnę įtaką pakoreguotai bendrojo pelno maržai, kaip specializuotų produktų ir pardavimų, remonto, paslaugų ir nuomos procentinei daliai. Pakoreguota specializuotų produktų bendrojo pelno marža, kaip pardavimų procentinė dalis, sudarė šiek tiek daugiau nei 37 %, atitinka 2021 m. antrojo ketvirčio lygį ir rodo bendrą verslo vaizdą. Specializuotų produktų verslas daugiausia grindžiamas prekių kainodara, pasižyminčia trumpalaikiu ekonomiškumu, arba produktais, kurių užsakymo ir išsiuntimo laikas greitesnis, o tai labiau atspindi dabartines mūsų kainodaros išlaidas. Pakoreguota remonto, priežiūros ir nuomos bendrojo pelno marža sudarė 28,7 % pardavimų, įskaitant restruktūrizavimo išlaidas, susijusias su mūsų sprendimu konsoliduoti savo remonto įmonę Hiustone, Teksase. Pakoreguota bendrojo pelno marža, atsižvelgiant į RSL, 2021 m. antrąjį ketvirtį iš eilės padidėjo 510 bazinių punktų, įskaitant mažos maržos siuntas iš Kinijos.
Sunkiausia bendrosios ir pakoreguotos bendros pelno maržos atžvilgiu yra šilumos perdavimo sistemos. Projektu pagrįsto pajamų pripažinimo laikas, atsižvelgiant į didelį segmentų turinį, prarastą gamybos laiką ir didesnes pelno maržas. Nuoseklų pardavimo, bendrųjų ir administracinių išlaidų padidėjimą nuo 2021 m. antrojo ketvirčio iki trečiojo ketvirčio lėmė „LA Turbine“ ir „AdEdge“ įsigijimas. Nuoseklų pardavimo, bendrųjų ir administracinių išlaidų padidėjimą nuo 2021 m. antrojo ketvirčio iki trečiojo ketvirčio lėmė „LA Turbine“ ir „AdEdge“ įsigijimas.Nuoseklus bendrųjų ir administracinių išlaidų padidėjimas nuo 2021 m. antrojo ketvirčio iki trečiojo ketvirčio susijęs su „LA Turbine“ ir „AdEdge“ pridėjimu. 2021 m. 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 m. 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Последовательный рост SG&A со 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine ir AdEdge. Nuolatinį pardavimo ir administravimo išlaidų augimą nuo 2021 m. antrojo iki trečiojo ketvirčio lėmė „LA Turbine“ ir „AdEdge“ įsigijimas.Vėliau Gill aptars sąnaudų atgavimo laiką ir didesnį projekto poveikį pelnui ateinančiais ketvirčiais. 10 skaidrėje parodytas mūsų pakoreguotas EPS, atitinkamai 0,55 USD ir 2,09 USD už trečiąjį ketvirtį ir nuo metų pradžios, įskaitant bet kokią rinkos vertės perkainojimo veiklą, į kurią investavome ir kuri turėjo teigiamą grynąjį poveikį trečiajam ketvirčiui. EPS koregavimai, susiję su tam tikromis vienkartinėmis išlaidomis, apima restruktūrizavimą, išeitines išmokas, paleidimo įrenginius ir gamybos linijas bei kitas vienkartines išlaidas. Atsižvelgiant į tai, kad mūsų vadovybė daro prielaidą, jog jos tęsis, ir į numatomų struktūrinių veiksmų, apie kuriuos girdite, kompensavimo laiką, be neigiamo gamybos ar efektyvumo poveikio, neįtraukiame šiandien girdimų problemų. Siekdami greičiau pateikti parengtas pastabas ir klausimus bei atsakymus, priede įtraukėme su segmentais susijusią informaciją ir „First of a Kind“ – naują informaciją klientams. Siekdami greičiau pateikti parengtas pastabas ir klausimus bei atsakymus, priede įtraukėme su segmentais susijusią informaciją ir „First of a Kind“ – naują informaciją klientams. Siekdami, kad parengtos pastabos ir klausimai bei atsakymai būtų pateikti laiku, programėlėje įtraukėme su segmentais susijusią informaciją ir pirmą kartą tokio pobūdžio informaciją naujiems klientams. Kad parengti komentarai ir klausimai bei atsakymai būtų pateikti greičiau, įtraukėme išsamią informaciją apie konkrečius segmentus ir, pirmą kartą programėlėje, informaciją apie naujus klientus.
Be to, dažnai sulaukiame klausimų apie 10-Q paraiškų teikimo terminus. Planuojame tai pristatyti vėliau šiandien.
10 skaidrėje pateikta informacija nereiškia, kad ateityje teiksime ketvirčio prognozes, tačiau norime pateikti konkretesnės informacijos kitam ketvirčiui. Atsižvelgdama į mūsų ketvirtojo ketvirčio perspektyvas, mūsų komanda į ketvirtojo ketvirčio pardavimų ir pelno prognozę įtraukė keletą papildomų nenumatytų atvejų, taip pat ir tai, kaip mes paprastai elgiamės darant prielaidą, kad tiekimo grandinės, siuntimo ir krovinių gabenimo problemos gali nepaaštrėti. 10 skaidrėje galite matyti pokytį nuo mūsų ankstesnės numatomos vidinių pardavimų prognozės iki ankstesnio trečiojo ir ketvirtojo ketvirčių prognozių intervalo apatinės ribos, kaip parodyta pirmoje eilutėje. Didesnės judančios dalys iš antros į devintą eilutę nėra visiškai išsamios, tačiau apima didžiausius pokyčius, įskaitant šilumos perdavimo sistemų projektų terminus ir vėlavimus bei pranešimus apie tęsinį.
Šie atnaujinimai padidina mūsų atnaujintą 2021 m. IV ketvirčio pardavimų diapazoną iki 370 mln. USD, o IV ketvirčio – nuo ​​370 iki 390 mln. USD. Kaip jau minėta, tai visiškai susiję su prognozuojamų pajamų datų atidėjimu iki 2022 m., ir nė vienas iš jų nėra pajamų praradimas. Mūsų naujoje prognozėje daroma prielaida, kad pardavimai 2021 m., palyginti su 2020 m., padidės 11–13 %. 11 skaidrėje pateikiamos mūsų dabartinės 2021 m. perspektyvos, kuriose atsižvelgiama į anksčiau pateiktus makroekonominius iššūkius ir iki šiol atliktus veiksmus bei terminus šiems iššūkiams spręsti, remiantis dabartine informacija. Tikimės, kad 2021 m. ketvirtąjį ketvirtį bendrasis pelno marža padidės, palyginti su pardavimais kiekviename segmente, išskyrus šaldymo cisternų sprendimus, o trečiasis ketvirtis atspindės atsiliekančias ir atsiliekančias maržas ketvirtajame ketvirtyje dėl kainodaros tvarkaraščio. Tikimasi, kad bendrasis pelno marža, palyginti su pardavimų augimu RSL ir specialiųjų produktų segmentuose, bus lemiama produktų asortimento užsakymų ir kainų didinimo laiko, o numatomas nedidelis HTS maržų padidėjimas yra susijęs su didesniu prekių kiekiu, būdingu didesnėms maržoms. pardavimo rezultatas.
Numatoma, kad atitinkamas pakoreguotas neskiedžiantis pelnas vienai akcijai už visus 2021 metus bus maždaug 2,75–3,10 USD, skaičiuojant maždaug 35,5 mln. svertinio vidutinio apyvartoje esančių akcijų skaičiaus, darant prielaidą, kad efektyvus mokesčio tarifas yra 19,5 %, palyginti su ankstesniu mūsų 18 % įvertinimu. Tikimės, kad 2021 m. trečiasis ketvirtis turės mažiausią neigiamą poveikį pelno maržoms, o vėlesniais ketvirčiais nuosekliai gerės, ypač todėl, kad tam tikros matomos pelno maržos pozicijos leis gauti reikšmingų pajamų. Kainodara ir nuolaidos pradeda atsispindėti pelne ir dažnai didesniais kiekiais, siekiant padėti absorbuoti darbo jėgą. Tačiau, kaip jau minėta, neapibrėžtumo laikais mums reikia tam tikrų atsarginių priemonių. Pereikime prie 13 skaidrės, kurioje pateikiama mūsų metinė 2022 m. prognozė. Apskritai gerai išmanome konkrečius projektus ir tikimės, kad šiais metais matyta didelė paklausa išliks, o tai prisidės prie rekordinio užsakymų skaičiaus ir kylančių kainų poveikio 2022 m.
Padidinome savo pardavimų prognozę visiems 2022 metams iki 1,7–1,85 mlrd. USD intervalo. Nors esame labai optimistiški dėl šios peržiūrėtos prognozės, neįtraukiant jokių papildomų ar naujų didelio masto SGD projektų, tikimės, kad trys didelio masto SGD projektai JAV įlankos pakrantėje, kurie jau gavo FERC patvirtinimą, 2022 m. priims galutinį investicinį sprendimą. Tikimės, kad du iš jų pasirodys mūsų užsakymų knygoje pirmąjį metų pusmetį. Vėliau papasakosiu apie šias potencialias dolerio sumas kiekvienam dideliam SGD projektui ir kodėl mūsų pasitikėjimas išaugo. Tačiau, kad 13 skaidrėje pateiktume trumpą pardavimų augimo 2022 m. apžvalgą, pirmoje eilutėje parodytas užsakymų, kuriuos šiuo metu planuojame išsiųsti 2022 m., sąrašas. Yra tam tikras užsakymų sąrašas iki 2023 m., o 2022 m. gali būti išleistas, tačiau čia tai neaptariama. Atsižvelgiant į šias spekuliacijų mastą, antroje ir trečioje eilutėse rodomos tipinės užsakymų sumos ir laivai, kuriuos numatoma išsiųsti 2022 m.
4–6 eilutėse nurodyti konkretūs maži SGD projektai, kuriuos tikėjomės užsakyti, bet dėl ​​laiko pokyčių ir atitinkamo numatomo poveikio pajamoms 2022 m. tikimasi užbaigti per ateinančius šešis mėnesius. 7 eilutėje pateikiamos potencialios 2022 m. pajamos, remiantis papildomais skystinimo projektais, užsakytais metų pradžioje. Galiausiai, aštuntoje eilutėje pateikiamas numatomas „AdEdge“ ir „LA Turbine“ įsigijimų poveikis visiems metams. Numatoma, kad atitinkamas neskiestas pakoreguotas pelnas vienai akcijai bus nuo 5,25 iki 6,50 USD už maždaug 35,5 mln. apyvartoje esančių svertinių akcijų, taikant 19 % efektyvųjį mokesčio tarifą. Vėlgi, neįskaitant jokių pagrindinių SGD projektų. Atsižvelgiant į dabartinį atsilikimo matomumą, tikimės, kad, palyginti su antruoju metų pusmečiu, matysime stiprų ketvirtinį ir metinį linijinį nuoseklų pardavimų augimą. Tai apima ir tai, kad tikimės, jog 2022 m. pirmąjį pusmetį bus toliau priešinamasi šiuo metu susiduriamiems iššūkiams ir palaipsniui bus kompensuojami iki šiol imtasi teigiamų veiksmų.
Dabar ženkime žingsnį atgal ir pakalbėkime apie nuolat didėjančią paklausą. Taigi, dviejų miestų istorija yra antroji verslo įvykių dalis. Ši nuolatinė didelė paklausa patvirtina mūsų įsitikinimus tiek dėl mūsų strategijos, tiek dėl ateities perspektyvų. Mus išskiria molekuliniu požiūriu neutralūs procesai ir įranga, ir mes tikime, kad energetikos pertvarka bus hibridinis sprendimas, ir visa tai mums bus naudinga iš bet kokio įprastinių naftos ir dujų atsargų atkūrimo ar atgavimo. Taigi, 15 skaidrėje parodėme tris palankias kryptis, kurios, mūsų manymu, formuos elgesį per ateinantį dešimtmetį, taip pat bendrą viešojo ir privačiojo sektorių tendenciją ieškoti tvaresnių galimybių. Tarptautinė energetikos agentūra (TEA) ir jos „Nulinio išmetamųjų teršalų kiekio planas“ rodo, kad šiandien prisiimti klimato įsipareigojimai iki 2030 m. sumažins išmetamųjų teršalų kiekį vos 20 %, o to reikia, kad iki 2050 m. pasaulis pasiektų nulinį grynąjį išmetamųjų teršalų kiekį.
Kitaip tariant, jei nepradėsime dabar, pasaulis vargu ar mus pasivys siekdamas šių tikslų, net jei vėliau per dešimtmetį padarysime viską. Be to, 90 šalių paskelbė nulinius tikslus, kurie sudaro 78 % pasaulinio BVP. Dabar 82 % pasaulinio BVP sudaro CO2, o 32 šalys turi valstybių remiamas vandenilio strategijas. Palyginti su praėjusiais metais, šių skaičių augimas yra reikšmingas, o tai rodo, kad pasaulėžiūra juda tvaraus vystymosi link. Augant atsinaujinančiosios energijos mastui ir infrastruktūrai, mes vis labiau orientuojamės į pragmatizmą, kartu užtikrindami energijos tvarumą ir pastovumą. Gamtinės dujos vaidina svarbų vaidmenį. Svarbi yra trečioji 16 skaidrės eilutė. Tai patenkina skubų energijos poreikį be pertrūkių ar pertraukų, o kai kuriais atvejais pirmą kartą aprūpina elektra gyventojus ir tokius regionus kaip Pietų Afrika ir Indija. Tvarios energijos poreikis kartu su švaresnių ir ekologiškesnių sprendimų troškimu bus mums naudingas.
Taigi, pereikite prie 16 skaidrės apie neorganinę veiklą, kurią vykdėme per pastaruosius 12 mėnesių, ir kaip ji mus gerai pozicionuoja su visu mūsų švarių procesų ir susijusios įrangos asortimentu. Šiai skaidrei daug laiko negaišiu, tik pasakysiu, kad mūsų ryšiai tarp valymo, švarios elektros, švaraus vandens, švaraus maisto ir švarios pramonės yra gerai žinomi ir nereikalauja jokios papildomos neorganinės veiklos. Mūsų klientai gali rinktis iš plataus mūsų procesų ir įrangos asortimento, vėlgi, neatsižvelgiant į molekulę ar technologiją. Taigi, jie gali pasirinkti visą sprendimą arba komponentą iš mūsų produktų. Šiuo metu esame gerai pasirengę šiam perėjimui dėl praėjusių metų neorganinio augimo, atlikto už įvertinimą, kuris, mūsų manymu, yra labai pagrįstas. Kompleksinis sprendimas pradeda padėti, ir tikimės, kad jis ir toliau augs mūsų didesnės maržos individualių produktų versle. Be to, integracijos veikla mūsų neorganiniame versle vyksta pagal planą ir tikimės, kad 2022 m. sumažės sandorių ir integracijos išlaidos.
Per pastaruosius metus atlikti įsigijimai parodyti 17 skaidrėje. Jie ženkliai prisideda prie mūsų užsakymų portfelio ir 2022 m. prasmingai pradės atsispindėti pelno (nuostolių) ataskaitoje. Keturi įsigijimai, užbaigti nuo 2020 m. spalio mėn. iki 2021 m. birželio mėn., visų keturių įsigijimų bendra pirkimo kaina yra 105 mln. USD, o nuo atitinkamų sandorių užbaigimo datų pritraukta užsakymų už daugiau nei 175 mln. USD. Per pastaruosius metus atlikti įsigijimai parodyti 17 skaidrėje. Jie ženkliai prisideda prie mūsų užsakymų portfelio ir 2022 m. prasmingai pradės atsispindėti pelno (nuostolių) ataskaitoje. Keturi įsigijimai, užbaigti nuo 2020 m. spalio mėn. iki 2021 m. birželio mėn., visų keturių įsigijimų bendra pirkimo kaina yra 105 mln. USD, o nuo atitinkamų sandorių užbaigimo datų pritraukta užsakymų už daugiau nei 175 mln. USD.Per pastaruosius metus atlikti įsigijimai pateikti 17 skaidrėje. Jie reikšmingai prisideda prie mūsų užsakymų knygos ir bus pradėti reikšmingai pripažinti pelne (nuostoliuose) 2022 m. Keturi įsigijimai, užbaigti nuo 2020 m. spalio mėn. iki 2021 m. birželio mėn., bendra visų keturių įsigijimų kaina yra 105 mln. USD, o nuo atitinkamų sandorių užbaigimo gauta užsakymų už daugiau nei 175 mln. USD.Per pastaruosius metus atlikti įsigijimai parodyti 17 skaidrėje. Jie ženkliai padidina mūsų užsakymų knygą ir 2022 m. pradės reikšmingai didėti pelno (nuostolių) ataskaitoje. Nuo 2020 m. spalio iki 2021 m. birželio mėn. buvo atlikti keturi įsigijimai, kurių bendra keturių įmonių pirkimo kaina siekė 105 mln. USD, o nuo jų užbaigimo pateikta daugiau nei 175 mln. USD užsakymų. Be to, apatiniame kairiajame skaidrės kampe galite pamatyti kitas šių derinių sinergijas. Norėčiau atkreipti dėmesį, kad „BlueInGreen“, „AdEdge“ ir „Chart“ susijungimas su „ChartWater“ iš pradžių sulaukė daug palaikymo ir, kaip jau minėjau anksčiau, tai yra labiausiai neįvertintas mūsų augimo segmentas pastaraisiais metais, o vandens valymas yra priekyje. Pavyzdžiui, „AdEdge“ didžiausias 2021 m. užsakymų skaičius buvo rugsėjį, pirmąjį mūsų nuosavybės mėnesį. Nuo tada, kai praėjusį lapkritį įsigijome „BlueInGreen“, paslaugų, skirtų vandens valymui ir pramoninėms reikmėms, pasiūla išaugo 62 %.
18 skaidrėje parodyta mūsų vandenilio veikla, kuri ir toliau viršijo mūsų lūkesčius dėl nuoseklaus užsakymų skaičiaus, net ir be jokių skystinimo įrangos užsakymų per ketvirtį. Šiais metais per devynis mėnesius gavome apie 200 mln. USD vertės vandenilio užsakymų. Trečiąjį ketvirtį užfiksavome rekordinius vandenilio pardavimus, bendrąjį pelną ir veiklos pajamas, kartu su komercinės borto skysčio talpyklos ir 1000 barų psi skysto vandenilio siurblio pristatymu. Šis ketvirtis suteikė mums pasitikėjimo ir gali leisti mums padidinti trumpalaikę tikslinę vandenilio rinką ateinančiais mėnesiais/ketvirčiais. Tai nedidelė, bet svarbi informacija, nes ji rodo sukibimo lygį, palyginti su praėjusiais 12 mėnesių. Vienas iš skaidrės punktų jau įvykdytas, nes dabar turime unikalų būdą panaudoti vandenilį savo naudai ir nebepasikliauti vien vandeniliu, nes vandenilis yra vienintelis nugalėtojas pereinant prie energetikos.
Tai taip pat patvirtina mūsų dabartinis potencialių pasiūlymų dėl vandenilio perdirbimo gamyklų projektavimo, kurių vertė siekia apie 1 mlrd. JAV dolerių, pasiūlymas daugiau nei 325 klientams ir potencialiems klientams, o sprendimo dėl daugiau nei 500 mln. JAV dolerių vertės vamzdynų numatoma priimti iki 2022 m. trečiojo ketvirčio pabaigos. Vamzdynas apima daugiau nei 115 priekabų, maždaug 30 degalinių ir dešimtis skystinimo variantų klientams visame pasaulyje, įskaitant Europą, Šiaurės Ameriką, Pietų Korėją ir Australiją, įskaitant šešias, kurios, mūsų manymu, gali būti prieinamos per ateinančius šešis mėnesius. 2021 m. trečiąjį ketvirtį taip pat pateikėme 9,7 mln. JAV dolerių vertės užsakymą skysto vandenilio kaupimo talpykloms Kinijoje. Ketvirtąjį ketvirtį pradėjome užsakymu sukurti 30 t/d vandenilio skystinimo įrangą JAV ir konfidencialiu projekto užsakymu Pietų Korėjoje. Per pastaruosius kelis mėnesius mūsų geografinis vandenilio pirkimo veiklos pasiskirstymas tapo platesnis, o tai ne tik naudinga mūsų verslo plėtrai, bet ir teigiamas pasaulinio vandenilio pripažinimo rodiklis.
Kalbant apie vandenilio priekabas, per pastaruosius 12 mėnesių gavome daugiau nei 60 išankstinių užsakymų, o rugsėjį išsiuntėme 7. Tai rodo mūsų pajėgumų augimą 52 priekabomis per metus, ir mes toliau sunkiai dirbsime 2022 m. Šių pajėgumų padvigubinimą kasmet. Vis daugiau mūsų klientų ieško skysto vandenilio kaip sprendimo sunkiems kroviniams gabenti – nuo ​​sunkvežimių iki traukinių ir lėktuvų. Vienas pavyzdys yra „STOKE Space Technologies“, kurių vandenilį įsigijome per ketvirtį. Kitas pavyzdys – mūsų partnerystė su „Hyzon Motors“, siekiant sukurti 1000 mylių nuvažiuojantį 8 klasės sunkvežimį, kuriame būtų naudojamos naujai pristatytos skysto vandenilio borto talpyklos. 19 skaidrėje parodyta anglies dioksido surinkimo veikla trečiąjį ketvirtį, kuri, manau, yra numatomo CCUS komercinės veiklos padidėjimo katalizatorius artimiausioje ateityje. Praėjusiais metais sakiau, kad maniau, jog anglies dioksido surinkimas komercinės veiklos požiūriu atsilieka nuo vandenilio maždaug metais, tačiau atsižvelgiant į įvairius rinkos pokyčius paaiškėjo, kad anglies dioksido surinkimas nuo vandenilio atsilieka 18 mėnesių.
Tačiau šio ketvirčio įvykiai, įskaitant mūsų partnerystę su „TECO 2030“, „Ionada“ ir „FLSmidth“, paveikė pagrindines rinkas, kuriose anglies dioksido surinkimas bus pagrindinė dekarbonizacijos pastangų dalis, įskaitant laivybos, cemento, pramonės ir energetikos rinkas. Neseniai taip pat gavome 5 mln. dolerių dotaciją iš JAV Energetikos departamento SES žemos temperatūros anglies dioksido surinkimo technologijai, skirtai mūsų procesui „Central Plains Cement Company“, visiškai priklausančioje „Eagle Materials“ dukterinėje įmonėje, ir jų cemento gamykloje Misūryje, suprojektuoti, pastatyti, paleisti ir eksploatuoti. Šis projektas išplės mūsų CCC sistemą iki 30 tonų per dieną pajėgumo ir taip pat parodys, kad sistema surenka daugiau nei 95 % CO2 iš artėjančio dūmų dujų srauto ir gamina skystą CO2 srautą, kurio grynumas viršija 95 %. Tikimės, kad grynumas iš tikrųjų bus didesnis nei 99 %. Taip pat reikšmingas ketvirčio įvykis buvo tai, kad gavome techninį užsakymą mūsų anglies dioksido surinkimo produktams iš viešai kotiruojamos pramoninės gamybos įmonės, gaminančios medžiagas sunkiosios statybos pramonei, taip pat techninį užsakymą CCUS iš KAUST Artimuosiuose Rytuose.
Tikimasi, kad per ateinančius 12 mėnesių du inžineriniai užsakymai bus paversti pilnais CCS projekto užsakymais. Galiausiai, MIT ir „ExxonMobil“ tyrėjai pripažino mūsų SES anglies dioksido surinkimo technologiją konkurencingiausiu anglies dioksido surinkimo sprendimu ir nustatė, kad cemento gamybos ir CO2 surinkimo naudojant mūsų CCC technologiją kaina yra 24 % didesnė nei cemento gamybos be CO2 surinkimo ir kitų anglies dioksido surinkimo technologijų. Cemento gamybos ir CO2 surinkimo kaina yra 38–134 % didesnė nei cemento gamybos be CO2 surinkimo. Taigi, galutinė šios diskusijos išvada yra ta, kad be anglies dioksido surinkimo ir saugojimo anglies dioksido kiekio mažinimo tikslai iki 2030 m. negali būti pasiekti. Tad sekite naujienas apie tolesnį šios rinkos augimą.Svarbi tema, trumpai aptarėme ją antrojo ketvirčio pelno (nuostolių) ataskaitos pokalbyje, tačiau daugiau laiko skirsiu SGD specifikai dėl pastarųjų savaičių optimizmo dėl artėjančio didelio SGD pranešimo.Vėlgi, kaip matote 20 skaidrėje, mūsų komercinis potencialių SGD projektų portfelis taip pat auga.
Primename, kad SGD verslą skirstome į tris segmentus. Pirma, tai infrastruktūra, įskaitant sunkvežimius, degalines, transportą, ISO konteinerius, geležinkelių SGD. Antra, tai mažos apimties ir bendruomeniniai projektai. Trečia, tai dideli SGD, kurių neįtraukiame į savo prognozes ar planus, tačiau kitais metais, kai bus priimti galutiniai investiciniai sprendimai dėl šių projektų, turime potencialių užsakymų už maždaug 1 mlrd. USD. Todėl SGD užima geras pozicijas rinkoje, kad galėtų pereiti nuo trumpalaikių tiekimo sutarčių prie pagreitintų ilgalaikių tiekimo sutarčių, nes pasiūlos ir paklausos pusiausvyra griežtėja. Visų pirma tai matome eksporto terminalų projektuose JAV Meksikos įlankos pakrantėje. Tikimės, kad 2022 m. prie FID prisijungs trys pagrindiniai SGD eksporto terminalai JAV Meksikos įlankos pakrantėje. Kaip minėjau, tikimasi, kad du iš šių trijų projektų gaus mums užsakymų pirmąjį šių metų pusmetį. Šiuo metu nė vienas iš šių projektų nebėra užsakytas ir nė vienas iš jų nėra įtrauktas į mūsų 2022 m. prognozę. Konservatyviai tikimės, kad „Venture Global Plaquemines“ 1 fazė (10 mln. tpa) bus perkelta į galutinį investavimą (FID) pirmąjį metų pusmetį, ir atkreipiame dėmesį į tai, ką konservatyviai pasakiau.
Taip pat tikimės, kad projekto grafinė medžiaga sudarys daugiau nei 135 mln. JAV dolerių. Trečiąjį ketvirtį VG ir Lenkijos naftos ir dujų bendrovė sudarė susitarimą, pagal kurį PGNiG per 20 metų iš „Venture Global“ įsigis dar 2 mln. tonų. Turėdami 11 mln. tonų metinį gamybos pajėgumą, tikimės, kad pirmasis „Tellurian Driftwood“ projekto etapas į diagramą įtrauks daugiau nei 350 mln. JAV dolerių. Trečiąjį ketvirtį jie pasirašė pirkimo-pardavimo sutartį su „Shell“, pagal kurią buvo baigti SGD pardavimai pirmosioms dviem gamykloms, o statybas ketiname pradėti 2022 m. pradžioje. Tikimės, kad „Cheniere Corpus Christi“ III etapo projektas į praėjusią savaitę paskelbtus grafikus įtrauks daugiau nei 375 mln. JAV dolerių, o ENN LNG sutiko pirkti maždaug 900 000 tonų SGD per metus. „Tai yra dar vienas etapas mūsų ilgalaikėje sutartyje dėl SGD pajėgumų, numatant kitais metais vyksiantį trečiąjį galutinio investavimo etapą Korpus Kristyje“, – sakė Schenier. Antrojo tipo SGD yra mažos apimties.
Turime du dar neužsakytus ketinimų protokolus projektams, ir tai yra didžioji dalis mūsų 2022 m. planų, kaip matėte pasivaikščiojimo metu. Šie projektai taikomi didelio masto projektams Eagle Džeksonvilyje, Floridoje ir Naujojoje Anglijoje. Naujosios Anglijos projektas laukia miesto tarybos patvirtinimo. Pati savaime neįtikėtina, kad valdyba pastaruosius kelis mėnesius įtraukė šį klausimą į posėdžių darbotvarkę, tačiau jie neturi laiko šiems posėdžiams. Tačiau tikimės, kad jis bus patvirtintas šiandienos valdybos posėdyje, ir netrukus po to tikimės gauti pranešimą. Galiausiai, infrastruktūros kategorijoje toliau matome rekordinį SGD cisternų, ISO konteinerių ir kitos susijusios įrangos augimą. Rugsėjo pabaigoje gavome 19 mln. JAV dolerių vertės SGD pirkimo užsakymą serijai vagonų tiekimo tenderių – tai antras mūsų pirkimo užsakymas per daugelį metų. SGD cisternų užsakymai motorinėms transporto priemonėms 2021 m. trečiąjį ketvirtį išliko labai dideli, viršydami 33 mln. JAV dolerių, todėl 2021 m. užsakymai nuo metų pradžios siekė apie 105 mln. JAV dolerių daugiau nei bet kuriais kitais pilnais metais mūsų istorijoje, įskaitant naujų klientų užsakymus Lenkijoje ir Indijoje. Rodo didesnį SGD kaip kuro pripažinimą energetikos pertvarkos metu.
Galiausiai, kaip planų per ateinančius ketvirčius du JAV laivus perkelti prie SGD dujų varymo, gavome inžinerinį tyrimą JAV laivų savininkams.
2021 m. rugsėjo 30 d. mūsų grynasis svertas buvo 2,99. Kaip parodyta 22 skaidrės kairėje pusėje, refinansavimą užbaigėme 2021 m. spalio 18 d., o tai pagerino sąlygas, padidino pajėgumus, pailgino mūsų priemonių terminus ir sumažino išlaidas. Šis 1 mlrd. USD vertės tvarus revolvingas padidino mūsų revolvingo skolinimosi pajėgumus nuo 83 mln. USD iki 430 mln. USD, panaikinant minimalią 50 bazinių punktų skolinimosi palūkanų normą, sutaupant maždaug 2,3 mln. USD per metus esant dabartiniam skolinimosi lygiui ir panaikinant pinigų kaupimo taisyklę, numatytą su COVID-19 susijusiuose apribojimuose. Pirmą kartą mūsų istorijoje laikomės reikalavimų ir į savo skolos priemonę įtraukiame tvarumo produktą, o tolesnis išlaidų sumažinimas susijęs su šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo intensyvumo mažinimu per ateinančius penkerius metus. Tikslai yra tiesiogiai susiję. Pasiūlymas skirtas 150 % mūsų esamos bankų grupės tikslo – 100 % nuo 1 mlrd. USD.
Galiausiai, 23 skaidrėje galite pamatyti mūsų ESG veiksmų pripažinimą, įskaitant „Gastech“ pripažinimą šio ketvirčio metų išmetamųjų teršalų mažinimo čempione ir patekimą į „Gastech“ apdovanojimų kategorijos, skirtos organizacijoms, kurios kovoja už įvairovę ir įtrauktį, finalininkę. Taip pat praėjusį mėnesį buvome paskelbti „S&P Global Platts Energy“ apdovanojimų už įmonių socialinę atsakomybę finalininkais. Taip pat praėjusį mėnesį buvome paskelbti „S&P Global Platts Energy“ apdovanojimų už įmonių socialinę atsakomybę finalininkais. Также в прошлом месяце мы стали финалистами премии S&P Global Platts Energy за корпоративную социальную ответственность. Taip pat praėjusį mėnesį buvome „S&P Global Platts Energy“ įmonių socialinės atsakomybės apdovanojimo finalininkai.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围. S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围. Также в прошлом месяце мы вошли в шорт-лист премии S&P Global Platts Energy за корпоративную социальную ответст. Taip pat praėjusį mėnesį buvome įtraukti į „S&P Global Platts Energy“ įmonių socialinės atsakomybės apdovanojimo trumpąjį sąrašą.Šioje sudėtingoje makroaplinkoje ir aš su Jill norėtume skirti akimirką padėkoti mūsų komandos nariams už susikaupimą, greitą įvairių sąnaudų susigrąžinimo veiksmų įgyvendinimą ir nuolatinį mūsų unikalaus tvarių sprendimų, interesų ir molekulinių poreikių portfelio plėtrą. – agnostiniai produktai.
[Operatoriaus instrukcijos] Pirmasis mūsų klausimas – Benas Nolanas iš „Stifel“. Jūsų linija atidaryta.
Greitai sujunkite abu šiuos duomenis. Tada apverskite. Pirma, tai turi būti greita. Ar 3-iajame Korpus Kristi etape jūsų turinio skaičius yra didesnis nei anksčiau? Atrodo, kad taip. Tiesiog smalsu, ar yra kokio nors papildomo turinio, kurį būtų galima parduoti. Tačiau kitas klausimas buvo labiau teminis ir, žinoma, tai buvo sunkus ketvirtis. Yra dalykų, kurių nesitikėjote, ir niekas iš tikrųjų nesitikėjo, kad jie turės kokį nors poveikį čia. Tačiau atsižvelgiant į jūsų 2022 m. [techninę problemą], aš tiesiog bandau išsiaiškinti, ką galima padaryti. Ir – ką manote, taip – ​​jei kažkas neišvengiamai nutiks, nevyks pagal planą, jei būtų atsižvelgta į pakankamai vietos jūsų valstijoje?
Gerai, ačiū, Benai. Taigi, leiskite man pateikti pirmąjį atsakymą į Korpus Kristi III etapą. Šis skaičius yra didesnis nei anksčiau. Taip pat norėčiau pasakyti, kad tai įvyko pirmą kartą, o tai sustiprina mano pasitikėjimą, kad visi susiję trijų projektų, kuriuos aprašiau „Didžiojoje LNG“, operatoriai yra patenkinti, kad viešai skelbiame tokio lygio turinį, kokio tikimės. Taigi, tai teigiama. Ir tada, norint tiesiogiai atsakyti į jūsų klausimą, fone nuolat dirba EPC, operatorius ir „Graph“, kad būtų galima nustatyti struktūrą, kaip ji atrodytų, kokios dalys dera tarpusavyje.
Taigi, yra susijęs masto pokytis, kuris mums buvo labai naudingas, o komentarai dėl kainų keitimo ir perskaičiavimo yra paprasti, atsižvelgiant į besikeičiančią makro aplinką. Taigi, šie du veiksniai yra varomoji jėga, lemianti šio konkretaus projekto turinio padidėjimą. O tada, kalbant apie 2022 m. klausimą, vadovo apačia paremta jūsų aprašyta svyravimo erdve. Manome, kad pardavimai yra tolygiau pasiskirstę per visus metus. Ir jūs vis dar gaunate pelno maržas pirmąjį ketvirtį ir gerėja antrąjį ketvirtį. Mes gerai suprantame šiuos kelius – atsilikimą, kurį prarandame. Pirmojo pusmečio pabaigoje sukūrėme nedidelę svyravimo erdvę savo mąstysenoje, nes užtikrintai užbaigiame diapazoną. Vėlgi, mes neteikiame rekomendacijų kas ketvirtį, todėl jei kas nors manęs apie tai paklaus...
Tačiau mes į tai žiūrime taip: nagrinėdami savo užsakymų likutį pirmąjį 2022 m. pusmetį, didžiausią jo dalį sudaro specialūs produktai ir šaldymo bakų sprendimai. Specializuotoje srityje matome daug lankstumo, susijusio su nuosekliu pelno maržos lygiu. Be to, kaip ką tik pastebėjo Brinkmanas, kai kurie mūsų specializacijos skyriai ir dalys užsakymų ir pristatymo metu buvo greitesni ir neatsiliko nuo kainos / vertės. Be to, kalbant apie šaldymo bakų sprendimą, pirmojo pusmečio užsakymų likutyje didelė dalis taip pat yra EMEA regione, kur galioja griežtesnis šios kainos perdavimo mechanizmas. Taigi šie du dalykai leidžia mums gerai suprasti pirmąjį pusmetį. Tačiau manau, kad šiais metais pasiskirstymas yra daug tolygesnis nei 2021 m., o pelno maržos pagerėjo nuo 4 iki 1 ketvirčio, ​​nuo 1 iki 2 ketvirčio ir šio intervalo apačioje.