1993 දී ටොම් සහ ඩේවිඩ් ගාඩ්නර් සහෝදරයන් විසින් ආරම්භ කරන ලද ද මොට්ලි ෆූල්, අපගේ වෙබ් අඩවිය, පොඩ්කාස්ට්, පොත්, පුවත්පත් තීරු, ගුවන් විදුලි වැඩසටහන් සහ වාරික ආයෝජන සේවා හරහා මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවට මූල්‍ය නිදහස ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ.
1993 දී ටොම් සහ ඩේවිඩ් ගාඩ්නර් සහෝදරයන් විසින් ආරම්භ කරන ලද ද මොට්ලි ෆූල්, අපගේ වෙබ් අඩවිය, පොඩ්කාස්ට්, පොත්, පුවත්පත් තීරු, ගුවන් විදුලි වැඩසටහන් සහ වාරික ආයෝජන සේවා හරහා මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවට මූල්‍ය නිදහස ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ.
ඔබ කියවන්නේ The Motley Fool වාරික ආයෝජන සේවාවට වඩා වෙනස් විය හැකි අදහස් සහිත නොමිලේ ලිපියකි. අදම Motley Fool සාමාජිකයෙකු වී ඉහළ විශ්ලේෂක නිර්දේශ, ගැඹුරු පර්යේෂණ, ආයෝජන සම්පත් සහ තවත් දේ වෙත ක්ෂණික ප්‍රවේශය ලබා ගන්න. වැඩිදුර ඉගෙන ගන්න.
සුභ උදෑසනක් සහ 2021 තුන්වන කාර්තුවේ ප්‍රතිඵල අනුව, චාර්ට් ඉන්ඩස්ට්‍රීස්, ඉන්කෝපරේෂන් සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු. [ක්‍රියාකරුවන් සඳහා සටහන්] සමාගමේ නිවේදනය සහ අමතර පැහැදිලි කිරීම් අද උදෑසන නිකුත් කරන ලදී. ඔබට මාධ්‍ය නිවේදනය නොලැබුනේ නම්, www.chartindustries.com හි චාර්ට් වෙබ් අඩවියට පිවිසීමෙන් ඔබට එයට ප්‍රවේශ විය හැකිය. අද දින ඇමතුම් නැවත ධාවනය ඇමතුමෙන් පසු 2021 ඔක්තෝබර් 28 වන බ්‍රහස්පතින්දා දක්වා ලබා ගත හැකිය.
නැවත ධාවනය පිළිබඳ තොරතුරු සමාගමේ මාධ්‍ය නිවේදනයේ ඇතුළත් කර ඇත. අපි ආරම්භ කිරීමට පෙර, මෙම සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමේදී කරන ලද ඓතිහාසික ප්‍රකාශ ඇත්ත වශයෙන්ම ඉදිරි දැක්මක් සහිත ප්‍රකාශ බව සමාගම ඔබට මතක් කර දීමට කැමැත්තෙමු. සමාගමේ ආදායම් ප්‍රකාශයේ සහ සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව සමඟ මෑතකදී ගොනු කරන ලද ගොනු කිරීම්වල අඩංගු ඉදිරි දැක්මක් සහිත ප්‍රකාශ සහ අවදානම් සාධක පිළිබඳ තොරතුරු කරුණාකර බලන්න. ඉදිරි දැක්මක් සහිත ප්‍රකාශ ප්‍රසිද්ධියේ යාවත්කාලීන කිරීමට හෝ සංශෝධනය කිරීමට සමාගම කිසිදු බැඳීමක් භාර නොගනී.
ස්තූතියි ගිගි. හැමෝටම සුභ උදෑසනක්, සහ අපගේ 2021 තුන්වන කාර්තුවේ ඉපැයීම් ඇමතුම සඳහා සහ අපගේ 2022 දැක්ම යාවත්කාලීන කිරීම සඳහා අදම අප හා එක්වීම ගැන ඔබට ස්තූතියි. අද මා හා එක්වන්නේ චාර්ට් ඉන්ඩස්ට්‍රියල් ගෑස් හි ප්‍රවීණයෙකු සහ දැන් අපගේ ප්‍රධාන මූල්‍ය නිලධාරි ජෝ බ්‍රින්ක්මන් වන අතර ඔහු ඇමතුමෙන් පසුව කාර්තුමය ප්‍රතිඵල ඔබට ලබා දෙනු ඇත. අද සාකච්ඡාව දෙයාකාර වන අතර ඔබ අනෙකුත් සමාගම් වලින් අසා ඇති දේට සමාන බව මට විශ්වාසයි. පළමුව, තුන්වන කාර්තුවේදී අප මුහුණ දුන් කෙටි කාලීන සාර්ව අභියෝග, අපගේ කාර්තුවට ඒවායේ බලපෑම සහ කුණාටුවට ඔරොත්තු දීමට සහ අප අපේක්ෂා කළ පරිදි ව්‍යුහාත්මකව ශක්තිමත් ඉපැයීම් ලබා දීමට අප ගෙන ඇති සහ ඉදිරියට ගෙන යන ක්‍රියාමාර්ග. ඉදිරි වසර කිහිපය තුළ. දෙවනුව, පුළුල් පරාසයක ඇණවුම් මත අඛණ්ඩව ශක්තිමත් ක්‍රියාකාරකම් අපට දැකගත හැකි අතර සියලුම දර්ශක අපගේ නිෂ්පාදන සඳහා අඛණ්ඩ යටින් පවතින ඉල්ලුම පෙන්නුම් කරයි.
ඉතින්, අද නිකුත් කරන ලද අතිරේක තට්ටුවේ සිව්වන ස්ලයිඩයෙන් ආරම්භ වේ. 2021 තුන්වන කාර්තුවේ ඩොලර් මිලියන 350 ක අපගේ ඇණවුම් පොත ව්‍යාපාරය පුරා ඉල්ලුමේ අඛණ්ඩ වර්ධනයක් පෙන්නුම් කරයි, කාර්තුව ආරම්භයේදී අපගේ අපේක්ෂාවන්ට වඩා බෙහෙවින් වැඩි ය, අපි තුන්වන කාර්තුවේදී විශාල ද්‍රවශීලතා ඇණවුම් අපේක්ෂා නොකළ හෝ නොලැබුණු බැවින්. කාර්තුවේදී, අපගේ අපේක්ෂාවන් ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 300 කි. මෙම කාර්තුවේ ඇණවුම් 2020 තුන්වන කාර්තුවට වඩා 33% කින් වැඩි වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස අපගේ ඇණවුම් පොත YTD 2020 මුල් මාස නවයට වඩා 53% කින් වැඩි විය. ඊට අමතරව, විශේෂිත නිෂ්පාදන සඳහා ඇණවුම් 2020 තුන්වන කාර්තුවට සාපේක්ෂව මෙම කාර්තුවේදී 100% කට වඩා වැඩි වූ අතර වසරින් වසර 150% කට වඩා වැඩි විය. ක්‍රියෝ ටැංකි විසඳුම් ද මෙම කාල පරිච්ඡේද තුළ ආකර්ෂණීය වර්ධනයක් වාර්තා කළේය, කාර්තුවේදී 35% කින් සහ මාස නවයකින් 53% කින් වැඩි විය.
තුන්වන කාර්තුවේ ඇණවුම් අපගේ අඛණ්ඩ සිව්වන වාර්තාගත පසුබෑම් කාර්තුවට දායක වූ අතර, දැන් ඩොලර් බිලියන 1.1 ට වඩා වැඩි වන අතර, අපගේ 2022 දැක්ම පිළිබඳ අපගේ විශ්වාසය ශක්තිමත් කරන අතර දැන් කාර්තුමය ස්ථාවර ප්‍රවණතාවයකින් ඉහළ මට්ටමේ ඇණවුම් ක්‍රියාකාරකම් දකියි. හතරවන ස්ලයිඩයේ වම් පැත්තට යොමු කරමින්, මෙය අප අපේක්ෂා කරන නව සාමාන්‍ය කාර්තුමය ඇණවුම් මට්ටම ලෙස අප සලකන දේ පෙන්නුම් කරයි. COVID ට පෙර සහ පිරිසිදු බලශක්ති යුගයට පෙර, හෝ 2016 සහ 2019 අතර, ඩොලර් මිලියන 238 ක සාමාන්‍ය කාර්තුමය පසුබෑමක් දැන් කාර්තුවකට ඩොලර් මිලියන 300 ඉක්මවයි. මෙම කාර්තුවේදී අපගේ ඇණවුම් හැසිරවීමේදී සොයා බැලිය යුතු තවත් දේවල් කිහිපයක් තිබේ. අපි තුන්වන කාර්තුවේදී ඩොලර් මිලියන 1 කට වඩා වටිනා ඇණවුම් 60 ක් සහ මෙම වසරේ 152 ක් තැබුවෙමු. තුන්වන කාර්තුව අපට අඛණ්ඩව දෙවන කාර්තුව වූ අතර ඩොලර් මිලියන 1 කට වඩා වටිනා ඇණවුම් 60 ක් ලැබුණි. අපට නව ඇණවුම් 20 ක් සහ නව ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් ඇණවුම් 65 ක් ද ලැබුණි.
වසරේ ආරම්භයේ සිට 2021 තුන්වන කාර්තුව දක්වා, විශේෂිත නිෂ්පාදන කාණ්ඩ සඳහා අපගේ සියලුම ඇණවුම් 2020 මුළු කාලය සඳහාම ඒවායේ අනුරූප ඇණවුම් මට්ටම් ඉක්මවා ගියේය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, වසරේ මුල් මාස නවය තුළ, මෙම සියලු කාණ්ඩවල විශේෂිත නිෂ්පාදන සඳහා ඇණවුම් ගණන 2020 සම්පූර්ණ මාස 12 සඳහා වූ අගය ඉක්මවා ගියේය. 2020 තුන්වන කාර්තුවට සාපේක්ෂව තුන්වන කාර්තුවේ පාන වර්ග ඇණවුම් 68% කින් ඉහළ ගොස් ඇති අතර එය වේගවත් වෙන් කිරීම් සහ බෙදාහැරීම් සහ වර්තමාන ද්‍රව්‍ය පිරිවැය මට්ටම් මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, ද්‍රව්‍ය පිරිවැය වැඩිවීම හේතුවෙන් ව්‍යාපාරයේ කොටසක් ලාභදායීතාවයේ අඩුවීමක් අත්විඳ නැත. ස්වාභාවික වායු ගවේෂණය සහ සම්පීඩනය ඇතුළු සාම්ප්‍රදායික තෙල් සහ ගෑස් වෙළඳපොළවල, 2020-2021 මාස දෙක තුළ ඉහළම ඇණවුම් පරිමාවන් ඇති වායු සිසිලන තාපන හුවමාරුකාරක සමඟ, අපි අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා පසුව වුවද, යම් ප්‍රකෘතියක් දැකීමට පටන් ගෙන ඇති අතර, සමාවෙන්න. අගෝස්තු සහ සැප්තැම්බර් මාසවලදී, 2021 තුන්වන කාර්තුව වායු සිසිලන තාපන හුවමාරුකාරක සඳහා වැඩිම ඇණවුම් ලැබුණු කාර්තුව විය.
අපගේ නිෂ්පාදන අණුක මට්ටමින් සම්බන්ධ නොවන තවත් උදාහරණයක්. මේ අනුව, බලශක්ති සංක්‍රාන්තිය දිගටම පවතින තාක් කල්, තෙල් යථා තත්ත්වයට පත්වීමෙන් අපට ප්‍රතිලාභ ලැබෙනු ඇත. එබැවින් දැන් අපි පිරිවැය බර පිළිබඳ විස්තර සහ මෙම අපේක්ෂිත ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි පිරිවැයක් සඳහා අපේක්ෂිත තවදුරටත් ඇදගෙන යාම පියවා ගැනීමට ගෙන ඇති ක්‍රියාමාර්ග මොනවාද යන්න 5 සහ 6 විනිවිදකවල බලමු. 2021 තුන්වන කාර්තුව මෙම පිරිවැය ගැටළු හේතුවෙන් ආන්තිකයට ඇති අවම ඍණාත්මක බලපෑම වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කළද, මෙම ගැටළු සමහරක් විසඳා ඇති බැවින් - සම්පූර්ණයෙන්ම අඩු කර ඇත, අනෙක් ඒවා පවතින අතර වන්දි ගෙවීමේ පියවර ගන්නා විට ලිහිල් කරනු ලැබේ. ඊළඟ කාර්තුවලදී ආන්තික වැඩිදියුණු වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු, නමුත් විකුණුම් කාලවල වෙනස්කම් සහ මිලකරණ පීඩනය ඇතුළුව ඊළඟ කාර්තුව සඳහා අපගේ මග පෙන්වීම ද අපි සකස් කරමින් සිටිමු. 2021 තුන්වන කාර්තුව ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය සහ ලබා ගත හැකි බව වැඩිදියුණු වේද නැතහොත් පිරිහෙමින් තිබේද යන්න නිරීක්ෂණය කර ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දක්වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරන බව අපි කලින් ප්‍රකාශ කර ඇත්තෙමු. මෙම කාර්තුවේ දේවල් ඊටත් වඩා නරක අතට හැරුණා.
ඇණවුම් සහ පසුබෑම්වල ශක්තිමත් වර්ධනයක් තිබියදීත්, සැපයුම් දාමයේ සැපයුම් සහ ශ්‍රම ගැටළු අපගේ ප්‍රතිඵලවලට බලපෑවේය. අපි ඉක්මනින් ලකුණු කිරීම්, අමතර මිල වැඩි කිරීම් සහ අඩු මෙහෙයුම් පිරිවැය සමඟ ප්‍රතිචාර දැක්වූ නමුත්, අපගේ කාර්තු-අන්තර් ක්‍රියාමාර්ග කිසිවක් කාර්තුවේ ඉපැයීම් කෙරෙහි ක්ෂණික බලපෑමක් ඇති කළේ නැත. අපි දැනට ප්‍රගතියේ පවතින වැඩ සහ ලකුණු කිරීමේ වේලාවන් සහ සාමාන්‍යකරණය කළ ශ්‍රමය සහ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව පුරෝකථනය කරමින් සිටින අතර එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සාමාන්‍ය ආන්තික වෙත නැවත පැමිණේ, පියවරේ පළමු පියවර සිව්වන කාර්තුවෙන් ආරම්භ වන අතර 2022 දෙවන කාර්තුව දක්වා පවතී, එය 2022 වසර සඳහා අපගේ පුරෝකථනයට ඇතුළත් වේ. අපි පියවරක් පසුපසට ගොස් ගැටළු සහ ඒවා සම්බන්ධයෙන් අප කරන දේ තේරුම් ගනිමු. 5 වන ස්ලයිඩයේ පළමු පේළිය 2021 තුන්වන කාර්තුවේදී ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය වේගයෙන් ඉහළ ගිය ආකාරය පෙන්නුම් කරයි, මල නොබැඳෙන, ඇලුමිනියම් සහ කාබන් වානේ වියදම් ජුනි 30 සිට සැප්තැම්බර් 30 දක්වා පිළිවෙලින් 12%, 18% සහ 24% කින් වැඩි විය. ජූලි 1 සිට, අපි මහා පරිමාණ මිල වැඩිවීමක් සිදු කර ඇත්තෙමු.
අපගේ කාල ප්‍රමාදය සහ කාර්තුමය පිරිවැය වැඩිවීම හේතුවෙන් තුන්වන කාර්තුවේ එතරම් වෙනසක් අපට නොපෙනුණි. ඊට අමතරව, අපි 2021 තුන්වන කාර්තුවේ මැද භාගයේ සිට සියලුම නව ඇණවුම් සඳහා අධිභාරයක් එකතු කිරීමට පටන් ගත් අතර 2021 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී නැවත මිල ගණන් ඉහළ නැංවුවෙමු. අපගේ සැලසුම් කටයුතු මඟින් යෙදුමේ වලංගු කාලය තුළ ද්‍රව්‍ය සඳහා වත්මන් මිල ගණන් නියම කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. එබැවින්, මෙම සියලු මිල ගණන් ද යාවත්කාලීන කර ඇත. දෙවන පේළියේ සැපයුම් දාමයේ බාධා කිරීම් පෙන්වයි, එය වරාය තදබදය, රියදුරන්, ට්‍රක් රථ, බහාලුම්, ද්‍රව්‍ය ලබා ගැනීමේ හැකියාව. පැහැදිලිවම මේ කිසිවක් ප්‍රස්ථාරයට අදාළ නොවන අතර සැපයුම් දාම බාධා හේතුවෙන් විකුණුම් කාල වෙනස්කම් අඩු කිරීමට අපගේ කණ්ඩායම කටයුතු කරයි. කෙසේ වෙතත්, මෙය ආරක්ෂිත තොග සඳහා අපගේ සටන තවදුරටත් උත්තේජනය කරයි, එය කෙටි කාලීනව නොමිලේ මුදල් ප්‍රවාහයට බලපායි. රියදුරු සහ ට්‍රක් රථ ලබා ගැනීමේ හැකියාව ගැන කතා කරන විට, තුන්වන පේළියේ අගෝස්තු 11 සහ ඔක්තෝබර් 7 අතර අප අත්විඳි බොහෝ විට අඩුවෙන් කතා කරන නමුත් ඉතා විනාශකාරී, අනපේක්ෂිත ගැටලුවක් පෙන්නුම් කරයි.
COVID-19 හේතුවෙන් ඔක්සිජන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම නැවත ඉහළ යාම හේතුවෙන්, විශේෂයෙන් එක්සත් ජනපදයේ, අපගේ කාර්මික ගෑස් සැපයුම්කරුවන් අප ඇතුළු කාර්මික ගෑස් පාරිභෝගිකයින්ට නයිට්‍රජන් සහ ආගන් සැපයුම් සඳහා බලහත්කාර සිදුවීමක් පනවා ඇත. අපගේ බදු දී ඇති බලඇණියේ අපගේම ක්‍රයොජනික් ට්‍රක් රථයක් භාවිතා කිරීමේ සහ අපගේ නිෂ්පාදනය පවත්වාගෙන යාම සඳහා අපගේ බෙදාහැරීමේ ජාලය හරහා ස්වාභාවික ගෑස් බෙදා හැරීම සඳහා සහතික කළ රියදුරෙකු බඳවා ගැනීමේ වරප්‍රසාදය අපට තිබුණද, මෙම අසාර්ථකත්වය නිසැකවම අපගේ මෙහෙයුම් පිරිවැය සහ අකාර්යක්ෂමතාව වැඩි කර ඇත. ධනාත්මක පැත්තෙන්, මෙම බලහත්කාර සිදුවීම ඔක්තෝබර් 7 වන දින ඉවත් කරන ලද අතර බෙදාහැරීම් දැන් සාමාන්‍ය තත්ත්වයට පත්ව ඇත. හයවන ස්ලයිඩයට, හතරවන පේළියට යන්න. COVID-19 හි ශ්‍රම බලකායට ඇති බලපෑම ඇතුළුව, ශ්‍රම ලබා ගැනීමේ හැකියාව සහ පිරිවැය ගැටළු වලට අපි මුහුණ දෙමු.
සිව්වන කාර්තුවේදී කම්කරු ගැටළු වලින් අප පීඩාවට පත් නොවන බව සහතික කිරීමට ප්‍රමාණවත් පියවර ගෙන ඇති බව අපි විශ්වාස කරමු, පැයක වැටුප් සෘජුවම වැඩිවීමක් හැර, එය තාවකාලික නොවන අතර නිෂ්පාදන සේවකයින් විශාල සංඛ්‍යාවක් රඳවා තබා ගැනීම සහ බඳවා ගැනීම සඳහා ප්‍රතිචාර වශයෙන් තුන්වන කාර්තුවේදී ක්‍රියාත්මක කරන ලදී. කණ්ඩායම් සාමාජික. කාර්තුව තුළ, අපි පුද්ගලයින් 372 දෙනෙකු බඳවා ගත් අතර, 98% කට වඩා තවමත් අප සමඟ සිටී. අපි වැටුප් වැඩි කිරීම දිගටම කරගෙන යන අතර, කාර්තුව තුළ අපි බඳවා ගැනීමේ දිරිගැන්වීම් ද භාවිතා කළ අතර, එය පිරිවැයට අහිතකර ලෙස බලපෑ නමුත් මූලික වැටුප්වලට ඇතුළත් නොවීය. ඔක්තෝබර් මාසයේදී සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු වූ දෙවන ශ්‍රම බලකා ගැටළුව වන්නේ අපගේ එක්සත් ජනපද නිෂ්පාදන පහසුකම්වල COVID-19 හි නව වැඩිවීමයි. අගෝස්තු 1 සිට සැප්තැම්බර් 30 දක්වා, අපගේ තීරණාත්මක එක්සත් ජනපද පහසුකම්වල නිෂ්පාදන සේවකයින්ගෙන් සාමාන්‍යයෙන් 3.7% ක් COVID-19 හේතුවෙන් සතියක් නොපැමිණි.
ඔක්තෝබර් මාසයේ සිට මෙම වෙළඳසැල් සඳහා අපට සෘජු සේවකයින් ඉතා ස්වල්පයක් සිටී. මෙය අතිරේක මෙහෙයුම් අකාර්යක්ෂමතා, කාලසටහන්ගත කිරීමේ වෙනස්කම් සහ අමතර මාරුවීම් ඇති කළ අතර අපගේ සෘජු වැඩ ගබඩාවේ විවිධ ප්‍රදේශවලට විහිදේ. කාර්තුව තුළ, අයිඩා සුළි කුණාටුව හේතුවෙන් අපගේ නිෂ්පාදන පහසුකම් දෙකක් කෙටියෙන් වසා දැමූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ව්‍යාපාරික වේලාවන් අහිමි විය. මේවා කල් පවතින හෝ ස්ථිර හානියක් හෝ බලපෑමක් නොමැති තාවකාලික බලපෑම් වේ. අවසාන වශයෙන්, චීනයේ අපගේ කාර්යාලවල චීනයේ බලශක්ති නීතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ පියවර ක්‍රියාත්මක කිරීම දිගටම කරගෙන යාමට අපි අපේක්ෂා කරන අතර සැලසුම් කරමු. අවශ්‍ය විටෙක, අපි අවම කිරීමේ උපාය මාර්ග ගණනාවක් සකස් කර ඇත්තෙමු. නමුත් මේ අවස්ථාවේදී, අපගේ චීන ව්‍යාපාරය සඳහා සතිපතා බල සැපයුම සාමාන්‍ය පහක්, සීමාව දෙකක් හෝ සාමාන්‍ය හතරක්, සීමාව තුනක් වනු ඇති අතර, කාර්තුව තුළ වත්මන් තත්ත්වය නොවෙනස්ව පවතී නම්, අපි තවදුරටත් සීමාවකින් තොරව අපගේ සිව්වන කාර්තුවේ මැද ලක්ෂ්‍යයට ළඟා වනු ඇත. චීන අනාවැකිය.
අපි — අපි නිරන්තරයෙන් ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය වෙනස්කම් සහ අනෙකුත් පිරිවැය වෙනස්කම් වලට මිල වැඩිවීම් සහ අධිභාර සමඟ ප්‍රතිචාර දක්වා ඇත්තෙමු. ස්ලයිඩයේ ඉහළ භාගයේ ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය වැඩිවීම ඔබට ස්ලයිඩය 7 හි දැකිය හැකිය. වසර ආරම්භයේ සිට, අපගේ ප්‍රධාන අමුද්‍රව්‍ය කාණ්ඩ තුන: මල නොබැඳෙන වානේ, ඇලුමිනියම් සහ කාබන් වානේ පිළිවෙලින් 33%, 40% සහ 65% කින් වර්ධනය වී ඇත. ඔක්තෝබර් මාසයේ මුල් දින 20 තුළ, කාබන් සහ මල නොබැඳෙන වානේ මිල ස්ථාවර වන බව අපි දුටුවෙමු, නමුත් මැග්නීසියම් තත්ත්වය අනුව, ඇලුමිනියම් මිල දිගටම ඉහළ ගිය අතර ලබා ගැනීමේ හැකියාව අඩු විය. එසේ පැවසීමෙන් පසු, අවශ්‍ය මිලකරණය සහ අප යොදවන වාරික සහ මෙම ප්‍රවේශයන් අතර වෙනස්කම් සඳහා හේතු ගැන කතා කිරීමට පෙර, ආරක්ෂිත තොගය සමඟ අපගේ සුවපහසු මට්ටම ගැන කතා කිරීමට මට ඉඩ දෙන්න. ඔබ දන්නා පරිදි, වසර ආරම්භයේ සිට අපි ආරක්ෂිත තොගය වැඩි කරමින් සිටිමු, එහිදී කොටස් ශේෂයන් සම්මතයට වඩා තාවකාලිකව වැඩි කිරීම අර්ථවත් වන අතර එය නොමිලේ මුදල් ප්‍රවාහයට බලපායි. කෙසේ වෙතත්, මෙම උපායමාර්ගික තීරණය අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා එක ප්‍රධාන බෙදාහැරීමක්වත් අතපසු නොකිරීමට අපට ඉඩ දී ඇත.
උදාහරණයක් ලෙස, අපි වසරක සහ දෙකක ගිවිසුම්වලට එළඹ ඇති අතර, අපට ආදානය ලැබුණු කාලය මත පදනම්ව වත්මන් මට්ටම්වලට සාපේක්ෂව 2022 පළමු භාගයේදී පිරිවැය ඉතිරිකිරීම් ලබා දෙන්නෙමු. මිලකරණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, දෙවන කාර්තුවේ අවසානයේ සිට තුන්වන කාර්තුවේ අවසානය දක්වා පිළිවෙලින් ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය වැඩි වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා නොකරමු. අපි මෙය දුටු විට, ජූලි 1 සිට ක්‍රියාත්මක කරන ලද මිල වෙනසට සහ ටෙන්ඩර් කාල පරිච්ඡේදයක් සහිත ව්‍යාපෘති සඳහා විවෘත ඇමතුම් සඳහා සියලුම ද්‍රව්‍ය නැවත මිල ගණන් කිරීමට අමතරව, අපි කාර්තුවේ මැද භාගයේ අධිභාරයක් ද හඳුන්වා දුන්නෙමු. මෙම වෙනස්කම් සමඟ වුවද, වේගයෙන් ඉහළ යන පිරිවැය සමඟ කටයුතු කිරීමට එය ප්‍රමාණවත් නොවේ. එබැවින්, අපි සියලුම නව ඇණවුම් සඳහා තවත් මිල වැඩිවීමක් ක්‍රියාත්මක කර ඇති අතර, එය නිෂ්පාදනය මත පදනම්ව තාවකාලික සහ ස්ථිර වනු ඇත. මෙම උද්ධමන කාල පරිච්ඡේද පවතින අතර අධි උද්ධමන කාල පරිච්ඡේදවලදී අපි කාර්තුමය ගැලපුම් යාන්ත්‍රණයට වඩා පසුගාමී වන බැවින්, මෙම ගිවිසුම්වල ද්‍රව්‍යමය පිරිවැය මිලකරණ යාන්ත්‍රණය නිතර භාවිතා කිරීමට අපට උපකාර කිරීම සඳහා අපි දිගුකාලීන ගිවිසුම් සමඟ අපගේ කාර්මික ගෑස් පාරිභෝගිකයින් සමඟ වැඩ කර ඇති අතර දිගටම වැඩ කරමින් සිටිමු. අකාර්යක්ෂම.
මේ සඳහා සාර්ථක වී අපගේ දිගුකාලීන සම්බන්ධතාවය පවත්වා ගෙන යන අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා, සාර්ව ආර්ථික තත්ත්වයන් වැඩිදියුණු වන විට, මෙම යාන්ත්‍රණය කාර්තුමය හෝ අර්ධ වාර්ෂිකව එහි සුපුරුදු කාලසටහනට නැවත පැමිණෙනු ඇත. අවශ්‍ය පරිදි ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන අපට ලබා දිය හැකි බව සහතික කිරීමට අප සමඟ කටයුතු කරන සැමට අපගේ විශාල ස්තූතිය, නමුත් අපගේ ව්‍යාපාරයට අහිතකර ලෙස බලපාන්නේ නැතිව එසේ කරන්න. දෙවනුව, අපගේ පසුගාමී ඇණවුම් කිහිපයක් සඳහා අමතර නැව්ගත කිරීමේ පිරිවැය නිසි ලෙස ආවරණය කිරීම සඳහා පූර්ව උත්ශ්‍රේණි කිරීමේ පසුබෑම මත වැඩ කරන අයට ස්තූතියි. අපි මෙම වර්ධනයන් විවිධ ආකාර දෙකකින් ව්‍යුහගත කර ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත. එය හිතාමතා විය. පළමුව, පිරිවැය තත්ත්වය වැඩිදියුණු වී සාමාන්‍ය තත්ත්වයට පත් වූ පසු, අපගේ සමහර මිල ගණන් ඉහළ මට්ටමක පවතිනු ඇත, එය නිතිපතා මිල ගණන් සකස් කිරීම සඳහා අපට සාමාන්‍ය පියවරක් වනු ඇත. දෙවැන්න දීමනාවයි, එය තාවකාලිකයි, නමුත් දැනට අවිනිශ්චිතයි. එබැවින් අපට යම් මිල දෘඩතාවයක් ඇති වනු ඇත, නමුත් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අවංක වන්න, මන්ද ඔවුන් අපට සාධාරණ වීමට උත්සාහ කරන බැවිනි.
2022 සඳහා අපගේ දැක්ම ගැන කතා කිරීමට පෙර, අපගේ ව්‍යුහාත්මක පිරිවැය අඩු කිරීමේ උත්සාහයන් සහ තුන්වන කාර්තුවේ ප්‍රතිඵල පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ඔබට ලබා දීම සඳහා මම ජෝට කතාව භාර දෙමි.
ස්තූතියි ජිල් අටවන ස්ලයිඩයේ ධාරිතාව වැඩි කිරීම සඳහා ඇතැම් කාබනික ව්‍යුහාත්මක පිරිවැය සහ ක්‍රියාමාර්ග පෙන්වයි. මෙම ස්ලයිඩයේ ඔබ දකින දේ අරමුණු දෙකක් ඉටු කරයි: පළමුව, මෙහෙයුම් පිරිවැය අඩු කිරීම සහ දෙවනුව, අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කාලසීමාවන් සපුරාලීම සඳහා නිවැරදි ස්ථානවල අපට නිවැරදි ධාරිතාව ඇති බව සහතික කිරීම. පිටුවේ වම් පැත්තේ, තුන්වන කාර්තුවේදී අප ගත් හෝ ක්‍රියාත්මක කළ පිරිවැය අඩු කිරීමේ පියවරවල උප කුලකයක් ඔබට දැක ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙය සම්පූර්ණ ලැයිස්තුවක් නොවේ. අපි අපගේ ටුල්සා වායු සිසිලන නිෂ්පාදන පහසුකම අපගේ ටෙක්සාස් හි බීස්ලි නිෂ්පාදන පහසුකමට ඒකාබද්ධ කර ඇති අතර, නිෂ්පාදන රේඛාව අනුව දියත් කිරීමේ විවිධ අදියරවල පවතින අපගේ ටුල්සා පහසුකමෙහි නම්‍යශීලී නිෂ්පාදන පහසුකමක් නිර්මාණය කරමු. ටුල්සා හි නම්‍යශීලී නිෂ්පාදන මාර්ග එකතු කිරීම අපට දක්ෂ ශ්‍රම බලකායට ප්‍රවේශය ලබා දෙන අතර නිෂ්පාදන බාධකය වෙනත් ස්ථානවලින් ගෙන යාමට අපට ඉඩ සලසයි. උදාහරණයක් ලෙස, අපි මිනසෝටා හි නිව් බ්‍රැග් වෙතින් නාලිකා වැඩ සහ රික්ත පරිවරණය කළ එකලස් කිරීම් නැවත ස්ථානගත කිරීම සම්පූර්ණ කර ඇති අතර අදාළ ආදායම් 2021 සිව්වන කාර්තුවේදී ආරම්භ කිරීමට අපේක්ෂා කෙරේ.
බීස්ලි ස්ථානයේම හූස්ටන්හි අපගේ අලුත්වැඩියා සහ සේවා පහසුකම් ඇති අතර, ඉදිරි මාස කිහිපය තුළ අපි හූස්ටන්හි අපගේ ස්වාධීන අලුත්වැඩියා පහසුකම සමඟ ඒකාබද්ධ වන්නෙමු. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ යුරෝපයේ ක්‍රියාත්මක වන අනෙකුත් කාර්යක්ෂමතා මුලපිරීම් කිහිපයක් ඔබට විනිවිදකවල දැක ගත හැකිය. අවසාන වශයෙන්, අපි කාර්තුවේදී ගනු ලැබූ නිශ්චිත ස්ථාන ඉවත් කිරීම් සමඟින් අපගේ SG&A ව්‍යුහය පිරිපහදු කිරීම දිගටම කරගෙන යන්නෙමු. අවසාන වශයෙන්, අපි කාර්තුවේදී ගනු ලැබූ නිශ්චිත ස්ථාන ඉවත් කිරීම් සමඟින් අපගේ SG&A ව්‍යුහය පිරිපහදු කිරීම දිගටම කරගෙන යන්නෙමු. නකොනිෂ්, මම ප්‍රොඩොල්ජේම් සොවර්ශෙන්ස්ට්වට් නවස් ස්ට්‍රැක්ටරි SG&A, ඉක්ලියුචයා කොන්ක්‍රෙට්නියෝ පෝසිටිව්. අවසාන වශයෙන්, මෙම කාර්තුවේදී නිශ්චිත ස්ථාන ඉවත් කිරීමෙන් අපි අපගේ SG&A ව්‍යුහය පිරිපහදු කිරීම දිගටම කරගෙන යන්නෙමු.最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。最后，我们继续完善我们的SG&A 结构，并在本季度进行了特定的职位裁减。 නකොනිෂ්, මම ප්‍රොඩොල්ජිලි සෝවර්සෙන්ස්ට්වෝවට් නෂූ ව්‍යුහාත්මක SG&A සහ තාක්ෂණික කවර්ටල සොක්‍රැප්ලියෝ මෙස්ටා. අවසාන වශයෙන්, අපි අපගේ SG&A ව්‍යුහය වැඩිදියුණු කිරීම දිගටම කරගෙන ගිය අතර කාර්තුව තුළ ඇතැම් රැකියා කපා හැරියෙමු.නවවන ස්ලයිඩයේ. 2021 තුන්වන කාර්තුවේ විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 328.3 ක් වූ අතර එය 2020 තුන්වන කාර්තුවට වඩා 20% කට වඩා වැඩි වූ අතර කාබනික වර්ධනය 13.4% කි. මතක් කිරීමක් ලෙස, 2020 තුන්වන කාර්තුවේ වෙන්චර් ග්ලෝබල් කැල්කසියු පාස් විකුණුම් 2021 දෙවන කාර්තුවේ දළ වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 5 ට සාපේක්ෂව ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 25.6 ක් විය. 2021 තුන්වන කාර්තුවේ මහා පරිමාණ LNG ආදායමක් නොතිබුණද. කාලයත් සමඟ මහා පරිමාණ LNG ව්‍යාපෘතිවල විකුණුම් හැරුණු විට, 2020 තුන්වන කාර්තුවට සාපේක්ෂව 2021 තුන්වන කාර්තුවේදී කාබනික ආදායම 25.2% කින් වැඩි වූ අතර 2020 ආරම්භයට සාපේක්ෂව 2021 දී වසරින් වසර 13.6% කින් වැඩි විය.
2021 තුන්වන කාර්තුවේ විකුණුම්වලට විශේෂිත නිෂ්පාදන සහ ශීත කළ ටැංකි විසඳුම්වල කාර්තුවෙන් කාර්තුවට වාර්තාගත වර්ධනයක් ඇතුළත් විය. CTS අලෙවිය 2021 QoQ අනුපිළිවෙලින් 14.7% කින් සහ වසරින් වසර 10% කින් ඉහළ ගිය අතර, විශේෂිත නිෂ්පාදන 2021 QoQ අනුපිළිවෙලින් 9.5% කින් සහ වසරින් වසර 108% කින් ඉහළ ගියේය. 2020 තුන්වන කාර්තුවට සාපේක්ෂව .8%. විශේෂිත අලුත්වැඩියාව, නඩත්තුව සහ කුලියට දීමේ නිෂ්පාදන අපගේ මුළු ශුද්ධ විකුණුම්වලින් 49.7% ක් විය. අඛණ්ඩව දෙවන කාර්තුව සඳහා 50% ක් පමණ සහ 2020 මුළු කාලය සඳහා 34.1% ක් පමණ විය. අපගේ 2021 තුන්වන කාර්තුවේ දළ ආන්තිකය ගිල් විසින් විස්තර කරන ලද වියදම් මගින් සෘණාත්මකව බලපෑවේය. වාර්තා වූ දළ ලාභය විකුණුම්වලින් 22.8% ක් වූ අතර, පහසුකම දියත් කිරීම, ඒකාබද්ධ කිරීම, ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම සහ පහසුකම ඒකාබද්ධ කිරීම යන වියදම් සමඟ සම්බන්ධ පුනරාවර්තන නොවන වියදම් ද ඇතුළුව. පුනරාවර්තන නොවන පිරිවැය සඳහා සකස් කළ විට, විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් ලෙස සකස් කළ දළ ආන්තිකය 26.5% ක් වූ අතර, එය භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, සැපයුම් දාමය සහ ද්‍රව්‍ය පිරිවැය සීඝ්‍රයෙන් ඉහළ යාම හේතුවෙන් කාර්තුව තුළ අපගේ පිරිවැය බර පිළිබිඹු කරයි.
විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් ලෙස සකස් කළ දළ ආන්තිකය 2020 තුන්වන කාර්තුවේ සිට, LNG හැර, සමතලා වී ඇති අතර, 2021 දෙවන කාර්තුවේ සිට අඛණ්ඩව පහත වැටී ඇත. විශේෂිත නිෂ්පාදන සහ විකුණුම්, අලුත්වැඩියාවන්, සේවා සහ කුලියට දීමේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස සකස් කළ දළ ආන්තිකය මත ගැටළු අඩු බලපෑමක් ඇති කළේය. විශේෂිත නිෂ්පාදන සඳහා විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් ලෙස සකස් කළ දළ ආන්තිකය 2021 දෙවන කාර්තුවට අනුකූලව 37% කට වඩා වැඩි වූ අතර එය ව්‍යාපාරයේ සමස්ත දැක්මක් පෙන්නුම් කරයි. විශේෂිත නිෂ්පාදන ව්‍යාපාරය ප්‍රධාන වශයෙන් කෙටි කාලීන පිරිවැය-ඵලදායීතාවය සහිත අයිතම මත පදනම් වූ මිලකරණයකි, නැතහොත් අපගේ වත්මන් මිලකරණයේ වැඩි වත්මන් පිරිවැය පිළිබිඹු කරමින් වේගවත් ඇණවුම්-නැව්ගත කිරීමේ වේලාවන් සහිත නිෂ්පාදන වේ. අලුත්වැඩියාව, නඩත්තුව සහ කුලියට දීම ගැලපුම් කළ දළ ආන්තිකය විකුණුම් වලින් 28.7% ක් වූ අතර, ටෙක්සාස් හි හූස්ටන් හි අපගේ අලුත්වැඩියා පහසුකම ඒකාබද්ධ කිරීමට අප ගත් තීරණය හා සම්බන්ධ ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමේ පිරිවැය ඇතුළුව. RSL-ගැලපුම් කළ දළ ආන්තිකය 2021 දෙවන කාර්තුවේදී අඛණ්ඩව පදනම් ලකුණු 510 කින් වැඩි විය, චීනයෙන් අඩු ආන්තික නැව්ගත කිරීම් ඇතුළුව.
දළ සහ සකස් කරන ලද දළ ආන්තිකයන් සඳහා වඩාත්ම දුෂ්කර වන්නේ තාප හුවමාරු පද්ධති ය. ඉහළ කොටස් අන්තර්ගතය, නැතිවූ නිෂ්පාදන කාලය සහ ඉහළ ආන්තිකයන් සැලකිල්ලට ගනිමින් ව්‍යාපෘති පාදක ආදායම් හඳුනාගැනීමේ කාලය. 2021 දෙවන කාර්තුවේ සිට තුන්වන කාර්තුව දක්වා අනුක්‍රමික SG&A වැඩිවීම් LA Turbine සහ AdEdge එකතු කිරීම් මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. 2021 දෙවන කාර්තුවේ සිට තුන්වන කාර්තුව දක්වා අනුක්‍රමික SG&A වැඩිවීම් LA Turbine සහ AdEdge එකතු කිරීම් මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ.2021 දෙවන කාර්තුවේ සිට තුන්වන කාර්තුව දක්වා සාමාන්‍ය හා පරිපාලන වියදම්වල අනුක්‍රමික වැඩිවීමට හේතු වී ඇත්තේ LA ටර්බයින් සහ AdEdge එකතු කිරීමයි. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Последовательный рост SG&A sо 2-го по 3-й квартал 2021 года был обусловлен добавлением LA Turbine සහ AdE. 2021 දෙවන කාර්තුවේ සිට තුන්වන කාර්තුව දක්වා SG&A හි ස්ථාවර වර්ධනයට හේතු වූයේ LA Turbine සහ AdEdge එකතු කිරීමයි.පසුව, ගිල් ඉදිරි කාර්තුවල පිරිවැය අයකර ගැනීමේ කාලය සහ ව්‍යාපෘතිය ලාභ කෙරෙහි දක්වන වැඩි බලපෑම පිළිබඳව සාකච්ඡා කරනු ඇත. 10 වන ස්ලයිඩය අපගේ තුන්වන කාර්තුවේ සහ වසරින් වසර ගැලපුම් කළ EPS පිළිවෙලින් ඩොලර් 0.55 සහ ඩොලර් 2.09 ක් පෙන්වයි, අප ආයෝජනය කළ ඕනෑම වෙළඳපල-වෙළඳපොළ නැවත ඇගයීමේ ක්‍රියාකාරකමක් ඇතුළුව, එය තුන්වන කාර්තුවට ශුද්ධ ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළේය. කාර්තුව සහ වසරේ ආරම්භයේ සිට. ඇතැම් එක්-කාලීන වියදම්වලට අදාළ EPS ගැලපීම් අතර ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම, වෙන් කිරීමේ වැටුප්, දියත් කරන්නන් සහ නිෂ්පාදන රේඛා සහ අනෙකුත් එක්-කාලීන වියදම් ඇතුළත් වේ. අපගේ කළමනාකාරිත්වය ඒවා දිගටම පවතිනු ඇතැයි උපකල්පනය කරන බැවින් සහ ඔබ අසන ව්‍යුහාත්මක ක්‍රියාමාර්ගවලින් අපේක්ෂිත හිලව් කිරීමේ කාලය සැලකිල්ලට ගෙන, සෘණ නිෂ්පාදනය හෝ කාර්යක්ෂමතා බලපෑම් වලට අමතරව අද ඔබට අසන්නට ලැබෙන ගැටළු අපි ඇතුළත් නොකරමු. සකස් කරන ලද අදහස් සහ ප්‍රශ්නෝත්තර සඳහා වඩාත් කාල සංවේදී වීමට උත්සාහයක් ලෙස, අපි උපග්‍රන්ථයේ කොටස්-විශේෂිත විස්තර සහ පළමු ආකාරයේ නව පාරිභෝගික තොරතුරු ඇතුළත් කර ඇත්තෙමු. සකස් කරන ලද අදහස් සහ ප්‍රශ්නෝත්තර සඳහා වඩාත් කාල සංවේදී වීමට උත්සාහයක් ලෙස, අපි උපග්‍රන්ථයේ කොටස්-විශේෂිත විස්තර සහ පළමු ආකාරයේ නව පාරිභෝගික තොරතුරු ඇතුළත් කර ඇත්තෙමු. සකස් කරන ලද අදහස් සහ ප්‍රශ්නෝත්තර සඳහා වඩාත් කාලය සංවේදී වීම සඳහා, අපි යෙදුම තුළ කොටස්-නිශ්චිත විස්තර සහ එහි පළමු ආකාරයේ නව පාරිභෝගික තොරතුරු ඇතුළත් කර ඇත්තෙමු. සූදානම් කළ අදහස් සහ ප්‍රශ්නෝත්තර සඳහා වඩාත් කාලෝචිත වීමට, අපි නිශ්චිත කොටස් සඳහා විස්තර සහ යෙදුමේ පළමු වරට නව පාරිභෝගික තොරතුරු ඇතුළත් කර ඇත්තෙමු.
ඊට අමතරව, 10-Q අයදුම්පත් භාරගන්නා අවසන් දිනයන් පිළිබඳව අපට නිතර ප්‍රශ්න ලැබේ. අද පසුව එය හඳුන්වා දීමට අපි සැලසුම් කරමු.
10 වන ස්ලයිඩයෙන් අදහස් කරන්නේ අපි අනාගතයේදී කාර්තුමය මග පෙන්වීමක් ලබා දෙන බව නොවේ, නමුත් ඊළඟ කාර්තුව සඳහා වඩාත් නිශ්චිත තොරතුරු සැපයීමට අපට අවශ්‍යයි. අපගේ සිව්වන කාර්තුවේ ඉදිරි දැක්මේ සන්දර්භය තුළ, අපගේ කණ්ඩායම අපගේ සිව්වන කාර්තුවේ විකුණුම් සහ ඉපැයීම් පුරෝකථනයේ අමතර අවිනිශ්චිතතා කිහිපයක් මෙන්ම සැපයුම් දාමය, නැව්ගත කිරීම සහ භාණ්ඩ ප්‍රවාහන ගැටළු උත්සන්න නොවිය හැකි යැයි උපකල්පනය කරමින් සාමාන්‍යයෙන් ගමන් කරන ආකාරයද ඇතුළත් කර ඇත. 10 වන ස්ලයිඩයෙන් ඔබට අපගේ පෙර ඇස්තමේන්තුගත අභ්‍යන්තර විකුණුම් පුරෝකථනයේ සිට පළමු පේළියේ පෙන්වා ඇති පරිදි අපගේ පෙර Q3 සහ Q4 පුරෝකථන පරාසයේ පහළ කෙළවර දක්වා වෙනස දැකිය හැකිය. දෙවන සිට නවවන පේළි දක්වා විශාල චලනය වන කොටස් සම්පූර්ණයෙන්ම විස්තීර්ණ නොවේ, නමුත් තාප හුවමාරු පද්ධති ව්‍යාපෘතිවල කාලසීමාවන් සහ පසුබෑම් සහ අඛණ්ඩ පැවැත්ම පිළිබඳ දැනුම්දීම් ඇතුළුව විශාලතම චලනයන් ඇතුළත් වේ.
මෙම යාවත්කාලීන කිරීම් අපගේ යාවත්කාලීන කරන ලද Q4 2021 විකුණුම් පරාසය ඩොලර් මිලියන 370 දක්වාත්, Q4 2022 දක්වා ඩොලර් මිලියන 370 සිට ඩොලර් මිලියන 390 දක්වාත් ගෙන එයි. දැනටමත් සඳහන් කර ඇති පරිදි, මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රක්ෂේපිත ආදායම් දිනයන් 2022 දක්වා කල් දැමීම නිසා සිදු වූ අතර, ඒ කිසිවක් ආදායම් අහිමි වීමක් නොවේ. අපගේ නව පුරෝකථනය 2021 දී විකුණුම් 2020 ට සාපේක්ෂව 11-13% කින් වැඩි වනු ඇතැයි උපකල්පනය කරයි. 11 වන විනිවිදකය 2021 සඳහා අපගේ වත්මන් දැක්ම පෙන්වයි, එය කලින් ඉදිරිපත් කරන ලද සාර්ව ආර්ථික අභියෝග සහ වර්තමාන තොරතුරු මත පදනම්ව මෙම අභියෝගවලට මුහුණ දීම සඳහා මේ දක්වා ක්‍රියාමාර්ග සහ කාලරාමු සැලකිල්ලට ගනී. 2021 සිව්වන කාර්තුවේදී, ශීත කළ ටැංකි විසඳුම් හැර, එක් එක් කොටසෙහි විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් ලෙස දළ ආන්තිකය වැඩි වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු, තුන්වන කාර්තුව මිලකරණ කාලසටහන හේතුවෙන් සිව්වන කාර්තුවේදී පසුගාමී සහ පසුගාමී ආන්තිකයන් පිළිබිඹු කරයි. RSL සහ විශේෂිත නිෂ්පාදන අංශවල විකුණුම් වර්ධනයේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස දළ ආන්තිකයන් නිෂ්පාදන මිශ්‍රණයේ පසුබෑම් සහ මිල වැඩිවීම් කාලය මගින් මෙහෙයවනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර, HTS ආන්තිකයන්හි අපේක්ෂිත සුළු වැඩිවීම ඉහළ ආන්තිකයන්ට විශේෂිත වූ විශාල වෙළඳ භාණ්ඩ නිසා වේ. විකුණුම් ප්‍රතිඵලය.
2021 සම්පූර්ණ වසර සඳහා කොටසකට අනුරූපව සකස් කරන ලද තනුක නොවන ඉපැයීම් ආසන්න වශයෙන් ඩොලර් 2.75 සිට ඩොලර් 3.10 දක්වා වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ, බරිත සාමාන්‍ය කොටස් මිලියන 35.5 ක් පමණ ඉතිරිව ඇති කොටස් මත, අපගේ පෙර ඇස්තමේන්තුගත 18% හා සසඳන විට 19.5% ක ඵලදායී බදු අනුපාතයක් උපකල්පනය කරමින්, 2021 තුන්වන කාර්තුව ආන්තික මත අවම ඍණාත්මක බලපෑමක් ඇති කරනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු, ඉන්පසු ඊළඟ කාර්තුවල ස්ථාවර දියුණුවක් ඇති වේ, විශේෂයෙන් ඇතැම් දෘශ්‍යමාන ආන්තික ස්ථාන සැලකිය යුතු ආදායමක් හඳුනා ගන්නා බැවින්. මිලකරණය සහ දීමනා ලාභයෙන් සහ බොහෝ විට ඉහළ පරිමාවකින් ශ්‍රමය අවශෝෂණය කර ගැනීමට උපකාරී වීමට පටන් ගෙන තිබේ. කෙසේ වෙතත්, දැනටමත් සඳහන් කර ඇති පරිදි, අවිනිශ්චිත කාලවලදී, අපට යම් හදිසි පියවර අවශ්‍ය වේ. 2022 සඳහා අපගේ වාර්ෂික පුරෝකථනය වන ස්ලයිඩය 13 වෙත ගමන් කරයි. සමස්තයක් වශයෙන්, අපි නිශ්චිත ව්‍යාපෘති පිළිබඳව හොඳින් දන්නා අතර මෙම වසරේ අප දැක ඇති පුළුල් ඉල්ලුම දිගටම පවතිනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර එය 2022 දී වාර්තාගත පසුබෑම් සහ මිල ඉහළ යාමේ බලපෑමට දායක වේ.
2022 වසර පුරාම අපගේ විකුණුම් පුරෝකථනය ඩොලර් බිලියන 1.7 සිට ඩොලර් බිලියන 1.85 දක්වා ඉහළ නංවා ඇත. මෙම සංශෝධිත පුරෝකථනය පිළිබඳව අපි ඉතා ශුභවාදී වුවත්, අතිරේක හෝ නව මහා පරිමාණ LNG ව්‍යාපෘති හැර, දැනටමත් FERC අනුමැතිය ලබා ඇති එක්සත් ජනපද ගල්ෆ් වෙරළ තීරයේ මහා පරිමාණ LNG ව්‍යාපෘති තුන 2022 දී අවසාන ආයෝජන තීරණයක් ගනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. ඒවායින් දෙකක් වසරේ මුල් භාගයේදී අපගේ ඇණවුම් පොතේ දිස්වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. පසුව, එක් එක් ප්‍රධාන LNG ව්‍යාපෘතිය සඳහා මෙම විභව ඩොලර් ප්‍රමාණයන් සහ අපගේ විශ්වාසය වර්ධනය වී ඇත්තේ මන්දැයි මම කතා කරමි. කෙසේ වෙතත්, 13 වන විනිවිදකයේ 2022 දී විකුණුම් වර්ධනය පිළිබඳ ඉක්මන් දළ විශ්ලේෂණයක් ලබා දීම සඳහා, පළමු පේළියේ 2022 දී අපි දැනට නැව්ගත කිරීමට සැලසුම් කර ඇති ඇණවුම්වල පසුබෑම පෙන්වයි. 2022 දී නිකුත් කිරීමේ හැකියාව සමඟ 2023 දක්වා යම් පසුබෑමක් ඇත, නමුත් මෙය මෙහි ආවරණය නොවේ. මෙම සමපේක්ෂන මට්ටම් සැලකිල්ලට ගෙන, දෙවන සහ තෙවන පේළි 2022 දී නැව්ගත කිරීමට අපේක්ෂා කරන සාමාන්‍ය පොත් සහ නැව් පෙන්වයි.
4-6 පේළි යනු අප වෙන්කරවා ගැනීමට අපේක්ෂා කරන නමුත් කාල වෙනස්කම් සහ 2022 දී අනුරූප අපේක්ෂිත ආදායම් බලපෑම හේතුවෙන් ඉදිරි මාස හය තුළ අවසන් කිරීමට අපේක්ෂා කරන විශේෂිත කුඩා LNG ව්‍යාපෘති වේ. වසර ආරම්භයේදී වෙන්කරවා ඇති අතිරේක ද්‍රවශීලතා ව්‍යාපෘති මත පදනම්ව 7 වන පේළිය 2022 දී විභව ආදායම ඉදිරිපත් කරයි. අවසාන වශයෙන්, අටවන පේළිය AdEdge සහ LA ටර්බයින් අත්පත් කර ගැනීම්වල අපේක්ෂිත පූර්ණ-වසර බලපෑමයි. 19% ක ඵලදායී බදු අනුපාතයකට යටත්ව, ආසන්න වශයෙන් බරිත කොටස් මිලියන 35.5 ක් සඳහා කොටසකට අනුරූප තනුක නොකළ ගැලපුම් කළ ඉපැයීම් ඩොලර් 5.25 සහ $6.50 අතර වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. නැවතත්, ඕනෑම ප්‍රධාන LNG හැර. පසුගාමී වීමේ අපගේ වර්තමාන දෘශ්‍යතාව සැලකිල්ලට ගෙන, වසරේ දෙවන භාගයට සාපේක්ෂව ශක්තිමත් කාර්තුමය සහ වාර්ෂික රේඛීය අනුක්‍රමික විකුණුම් වර්ධනයක් දැකීමට අපි අපේක්ෂා කරමු. මෙම චින්තනයට ඇතුළත් වන්නේ 2022 පළමු භාගයේදී අප දැනට මුහුණ දෙන අභියෝගවලට අඛණ්ඩ ප්‍රතිරෝධය සහ මේ දක්වා ගෙන ඇති ධනාත්මක ක්‍රියාමාර්ග සමඟ ක්‍රමයෙන් හිලව් කිරීම ඇතුළත් වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරන බවයි.
දැන් අපි පියවරක් පසුපසට ගොස් අඛණ්ඩව පැතිරී ඇති ඉල්ලුම ගැන කතා කරමු. එබැවින් නගර දෙකෙහි ඉතිහාසය ව්‍යාපාරයේ සිදුවන දෙයෙහි දෙවන කොටසයි. මෙම නිරන්තර පුළුල් ඉල්ලුම අපගේ උපාය මාර්ගයේ සහ අපගේ අනාගත අපේක්ෂාවන් යන දෙකෙහිම අපගේ විශ්වාසයන්ට සහාය වේ. අපගේ අණුක-උදාසීන ක්‍රියාවලීන් සහ උපකරණ මගින් අපි කැපී පෙනෙන අතර, බලශක්ති සංක්‍රාන්තිය දෙමුහුන් විසඳුමක් වනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරමු, ඒ සියල්ල සාම්ප්‍රදායික තෙල් සහ ගෑස් සංචිත යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමෙන් හෝ යථා තත්ත්වයට පත් කිරීමෙන් අපට ප්‍රතිලාභ ලැබෙනු ඇත. එබැවින්, 15 වන විනිවිදකයේ, ඉදිරි දශකය තුළ හැසිරීම හැඩගස්වනු ඇතැයි අප සිතන වලිග තුන මෙන්ම වඩාත් තිරසාර විකල්ප සඳහා වැඩ කිරීමට රාජ්‍ය හා පෞද්ගලික අංශවල සාමාන්‍ය ප්‍රවණතාවය අපි පෙන්වා ඇත්තෙමු. IEA සහ එහි ශුන්‍ය විමෝචනය සඳහා මාර්ග සිතියම පෙන්නුම් කරන්නේ අද දේශගුණික කැපවීම් 2030 වන විට විමෝචනය 20% කින් පමණක් අඩු කරන බවත්, එය 2050 වන විට ලෝකය ශුද්ධ-ශුන්‍ය මාවතකට ගෙන ඒමට අවශ්‍ය බවත්ය.
ඒ ගැන සිතීමට තවත් ක්‍රමයක් නම්, අපි දැන් ආරම්භ නොකළහොත්, දශකයේ අග භාගයේදී ඔබ ඔබේ උපරිමය කළත්, මෙම ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා ලෝකය අප සමඟ ළඟා වීමට ඉඩක් නොමැති බවයි. ඊට අමතරව, රටවල් 90 ක් ගෝලීය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 78% ක් නියෝජනය කරන ශුන්‍ය ඉලක්ක ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත. දැන් ගෝලීය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 82% ක් CO2 මගින් ධාවනය වන අතර රටවල් 32 ක් රාජ්‍ය අනුග්‍රහය ලත් හයිඩ්‍රජන් උපාය මාර්ග ඇත. පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව, මෙම සංඛ්‍යා වල වර්ධනය සැලකිය යුතු වන අතර, එයින් පෙන්නුම් කරන්නේ ලෝක දැක්ම තිරසාර සංවර්ධනයක් කරා ගමන් කරන බවයි. පුනර්ජනනීය බලශක්තියේ පරිමාණය සහ යටිතල පහසුකම් වර්ධනය වන විට, අපි බලශක්තියේ තිරසාරභාවය සහ ස්ථිරභාවය සහතික කරන අතරම, ප්‍රායෝගිකත්වය කෙරෙහි වැඩි වැඩියෙන් අවධානය යොමු කරමු. ස්වාභාවික වායුව මේ සඳහා ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. 16 වන ස්ලයිඩයේ තුන්වන පේළිය වැදගත් වේ. මෙය බාධාවකින් හෝ බාධාවකින් තොරව බලශක්තිය සඳහා හදිසි අවශ්‍යතාවය සපුරාලන අතර, සමහර අවස්ථාවල, පළමු වරට, ජනගහනයට සහ දකුණු අප්‍රිකාව සහ ඉන්දියාව වැනි කලාපවලට විදුලිය සපයයි. පිරිසිදු හා පරිසර හිතකාමී විසඳුම් සඳහා ඇති ආශාව සමඟ ඒකාබද්ධව තිරසාර බලශක්තියේ අවශ්‍යතාවය අපට ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත.
ඉතින් පසුගිය මාස 12 තුළ අපි කරමින් සිටි කාබනික නොවන ක්‍රියාකාරකම් සහ අපගේ සම්පූර්ණ පිරිසිදු ක්‍රියාවලි පරාසය සහ අදාළ උපකරණ සමඟ ඒවා අපව හොඳින් ස්ථානගත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව 16 වන විනිවිදකයට යන්න. පිරිසිදු කිරීම, පිරිසිදු විදුලිය, පිරිසිදු ජලය, පිරිසිදු ආහාර සහ පිරිසිදු කර්මාන්තය අතර අපගේ සම්බන්ධතා හොඳින් ස්ථාපිත වී ඇති බවත් තවදුරටත් අකාබනික ක්‍රියාකාරකම් අවශ්‍ය නොවන බවත් පැවසීම හැර මෙම විනිවිදකයේ මම වැඩි කාලයක් ගත නොකරමි. අණු හෝ තාක්ෂණය නොසලකා අපගේ පුළුල් පරාසයක ක්‍රියාවලීන් සහ උපකරණ වලින් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට තෝරා ගත හැකිය. මේ අනුව, ඔවුන්ට අපගේ නිෂ්පාදන වලින් සම්පූර්ණ විසඳුමක් හෝ සංරචකයක් තෝරා ගත හැකිය. පසුගිය වසරේ ඉතා සාධාරණ යැයි අප විශ්වාස කරන තක්සේරුවකින් සම්පූර්ණ කරන ලද කාබනික නොවන වර්ධනයට ස්තූතිවන්ත වෙමින් අපි දැනට මෙම සංක්‍රාන්තිය සඳහා හොඳින් ස්ථානගත වී සිටිමු. අන්තයේ සිට අවසානය දක්වා විසඳුමක් තිබීම උපකාරී වීමට පටන් ගෙන ඇති අතර, එය අපගේ ඉහළ ආන්තික අභිරුචි නිෂ්පාදන ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. ඊට අමතරව, අපගේ කාබනික නොවන ව්‍යාපාරයේ ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් නියමිත වේලාවට සිදුවන අතර 2022 දී ගනුදෙනු සහ ඒකාබද්ධ කිරීමේ පිරිවැය අඩු වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු.
පසුගිය වසර පුරා අප සිදු කර ඇති අත්පත් කර ගැනීම් 17 වන විනිවිදකයේ දක්වා ඇත. ඒවා අපගේ පසුබෑමට සැලකිය යුතු ලෙස දායක වන අතර 2022 දී අර්ථවත් ආකාරයකින් ලාභ සහ අලාභ හරහා ගලා යාමට පටන් ගනී. 2020 ඔක්තෝබර් සහ 2021 ජුනි අතර කාලය තුළ සම්පූර්ණ කරන ලද අත්පත් කර ගැනීම් හතර, හතර සඳහාම මුළු මිලදී ගැනීමේ මිල ඩොලර් මිලියන 105 ක් වන අතර අදාළ ගනුදෙනුව අවසන් වූ දින සිට ඩොලර් මිලියන 175 කට වඩා ඇණවුම් ලබාගෙන ඇත. පසුගිය වසර පුරා අප සිදු කර ඇති අත්පත් කර ගැනීම් 17 වන විනිවිදකයේ දක්වා ඇත. ඒවා අපගේ පසුබෑමට සැලකිය යුතු ලෙස දායක වන අතර 2022 දී අර්ථවත් ආකාරයකින් ලාභ සහ අලාභ හරහා ගලා යාමට පටන් ගනී. 2020 ඔක්තෝබර් සහ 2021 ජුනි අතර කාලය තුළ සම්පූර්ණ කරන ලද අත්පත් කර ගැනීම් හතර, හතර සඳහාම මුළු මිලදී ගැනීමේ මිල ඩොලර් මිලියන 105 ක් වන අතර අදාළ ගනුදෙනුව අවසන් වූ දින සිට ඩොලර් මිලියන 175 කට වඩා ඇණවුම් ලබාගෙන ඇත.පසුගිය වසර පුරා අප සිදු කර ඇති අත්පත් කර ගැනීම් 17 වන විනිවිදකයේ දක්වා ඇත. ඒවා අපගේ ඇණවුම් පොතට සැලකිය යුතු දායකත්වයක් ලබා දෙන අතර 2022 දී අර්ථවත් ආකාරයකින් ලාභ හෝ අලාභය ලෙස හඳුනා ගැනීමට පටන් ගනී. 2020 ඔක්තෝබර් සහ 2021 ජුනි අතර සම්පූර්ණ කරන ලද අත්පත් කර ගැනීම් හතරම සඳහා ඩොලර් මිලියන 105 ක ඒකාබද්ධ මිලදී ගැනීමේ මිලක් ඇති අතර ඒවායේ අදාළ ගනුදෙනු අවසන් වූ දා සිට ඩොලර් මිලියන 175 කට වඩා ඇණවුම් ලැබී තිබේ.පසුගිය වසර පුරා අප විසින් සම්පූර්ණ කරන ලද අත්පත් කර ගැනීම් 17 වන විනිවිදකයේ දක්වා ඇත. ඒවා අපගේ ඇණවුම් පොත සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරන අතර 2022 දී ලාභ හා අලාභ අතින් සැලකිය යුතු ලෙස චලනය වීමට පටන් ගනී. 2020 ඔක්තෝබර් සහ 2021 ජුනි අතර කාලය තුළ අත්පත් කර ගැනීම් හතරක් සම්පූර්ණ කරන ලද අතර ඩොලර් මිලියන 105 ක සමාගම් හතරක මුළු මිලදී ගැනීමේ මිලකට, ඒවා වසා දැමූ දා සිට ඩොලර් මිලියන 175 කට වඩා ඇණවුම් කර ඇත. එසේම, විනිවිදකයේ පහළ වම් කෙළවරේ, ඔබට මෙම සංයෝජනවල තවත් සහයෝගීතා දැකිය හැකිය. BlueInGreen, AdEdge සහ Chart සමඟ Chart සංයෝජනයට මුල් අවධියේදී විශාල සහයෝගයක් ලැබුණු බවත්, මා කලින් පැවසූ පරිදි, මෙය මෑත වසරවල අපගේ වඩාත්ම අවතක්සේරු කළ වර්ධන අංශය වන අතර ජල පිරිපහදු කිරීම පෙරමුණේ ඇති බවත් මම පෙන්වා දීමට කැමැත්තෙමි. උදාහරණයක් ලෙස, AdEdge 2021 සඳහා එහි ඉහළම ඇණවුම් මාසය සැප්තැම්බර් මාසයේදී පළ කළේය, එය අපගේ හිමිකාරිත්වයේ පළමු මාසයයි. පසුගිය නොවැම්බර් මාසයේදී අපි BlueInGreen අත්පත් කර ගැනීමෙන් පසු, ජල පිරිපහදු කිරීම සහ කාර්මික යෙදුම් සඳහා As-a-Service පිරිනැමීම් 62% කින් වර්ධනය වී ඇත.
18 වන ස්ලයිඩය අපගේ හයිඩ්‍රජන් ක්‍රියාකාරිත්වය පෙන්වයි, එය කාර්තුව තුළ ද්‍රවීකරණ උපකරණ සඳහා කිසිදු ඇණවුම් නොමැතිව වුවද ස්ථාවර ඇණවුම් අංක සඳහා අපගේ අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා ගියේය. මෙම වසරේ, මාස නවයක් තුළ අපට හයිඩ්‍රජන් ආශ්‍රිත ඇණවුම් ඩොලර් මිලියන 200 ක් පමණ ලැබුණි. අපගේ වාණිජ ඔන්බෝඩ් ද්‍රව ටැංකිය දියත් කිරීම සහ අපගේ 1000 බාර් psi ද්‍රව හයිඩ්‍රජන් පොම්පය දියත් කිරීම සමඟ එක්ව තුන්වන කාර්තුවේදී අපි වාර්තාගත හයිඩ්‍රජන් විකුණුම්, දළ ලාභය සහ මෙහෙයුම් ආදායම වාර්තා කළෙමු. මෙම කාර්තුවේදී අඟල් අපට විශ්වාසයක් ලබා දී ඇති අතර ඉදිරි මාස/කාර්තු තුළ අපගේ කෙටි කාලීන ඉලක්කගත හයිඩ්‍රජන් වෙළඳපොළ වැඩි කිරීමට අපට ඉඩ සැලසිය හැකිය. මාස 12 කට පෙර හා සසඳන විට ඇලවීමේ මට්ටම පෙන්නුම් කරන බැවින් මෙය කුඩා නමුත් වැදගත් තොරතුරු වේ. ස්ලයිඩයේ ඇති උණ්ඩවලින් එකක් දැන් ලබා දී ඇත්තේ හයිඩ්‍රජන් අපගේ වාසියට භාවිතා කිරීමට සහ හයිඩ්‍රජන් මත සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා නොසිටීමට අද්විතීය ක්‍රමයක් දැන් අපට ඇති බැවිනි.
2022 තුන්වන කාර්තුව අවසන් වීමට පෙර ඩොලර් මිලියන 500 කට වඩා වටිනා නල මාර්ග සඳහා අපේක්ෂිත තීරණ ලක්ෂ්‍යයක් සහිතව, ගනුදෙනුකරුවන් 325 කට වැඩි පිරිසක් සහ විභව ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඩොලර් බිලියන 1 ක් පමණ වටිනා හයිඩ්‍රජන් සැකසුම් කම්හල් සැලසුම් කිරීම සඳහා අපගේ වර්තමාන විභව යෝජනා මගින් ද මෙය සනාථ වේ. . මෙම නල මාර්ගයට යුරෝපය, උතුරු ඇමරිකාව, දකුණු කොරියාව සහ ඕස්ට්‍රේලියාව ඇතුළු ලොව පුරා පාරිභෝගිකයින් සඳහා ට්‍රේලර් 115 කට වැඩි ප්‍රමාණයක්, පිරවුම්හල් 30 ක් පමණ සහ ද්‍රවකරණ විකල්ප දුසිම් ගණනක් ඇතුළත් වන අතර, ඉදිරි මාස හය තුළ ලබා ගත හැකි යැයි අපි අපේක්ෂා කරන හයක් ද ඇතුළුව. 2021 තුන්වන කාර්තුවේදී, අපි චීනයේ ද්‍රව හයිඩ්‍රජන් ගබඩා ටැංකි සඳහා ඩොලර් මිලියන 9.7 ක ඇණවුමක් ද තැබුවෙමු. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය, සහ අපි ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ටොන් 30 ක හයිඩ්‍රජන් ද්‍රවකරණ උපකරණ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ඇණවුමක් සහ දකුණු කොරියාවේ රහස්‍ය ව්‍යාපෘති ඇණවුමක් සමඟ සිව්වන කාර්තුව ආරම්භ කළෙමු. පසුගිය මාස කිහිපය තුළ, හයිඩ්‍රජන් ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාකාරකම්වල අපගේ භූගෝලීය ව්‍යාප්තිය වඩාත් පුළුල් වී ඇති අතර, එය අපගේ ව්‍යාපාරයේ සංවර්ධනයට පමණක් ප්‍රයෝජනවත් නොවේ. එය හයිඩ්‍රජන් ගෝලීය පිළිගැනීම පිළිබඳ ධනාත්මක දර්ශකයකි.
හයිඩ්‍රජන් ට්‍රේලර් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, පසුගිය මාස 12 තුළ අපට පෙර ඇණවුම් 60 කට වඩා ඇති අතර සැප්තැම්බර් මාසයේදී අපි 7 ක් නැව්ගත කළෙමු, එය වසරකට ට්‍රේලර් 52 ක අනුපාතයකින් අපගේ ධාරිතාව පුළුල් කිරීමේ උදාහරණයකි, අපි දිගටම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන්නෙමු. 2022 දී. වාර්ෂිකව මෙම ධාරිතාව දෙගුණ කිරීම. ට්‍රක් රථවල සිට දුම්රිය සහ ගුවන් යානා දක්වා අධික බර ප්‍රවාහනය සඳහා විසඳුමක් ලෙස අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් වැඩි වැඩියෙන් ද්‍රව හයිඩ්‍රජන් සොයමින් සිටිති. එක් උදාහරණයක් වන්නේ STOKE Space Technologies, අපි කාර්තුව තුළ ඔවුන්ගේ හයිඩ්‍රජන් මිලදී ගත්තෙමු. තවත් උදාහරණයක් වන්නේ අලුතින් හඳුන්වා දුන් ද්‍රව හයිඩ්‍රජන් ඔන්බෝඩ් ටැංකි භාවිතා කරමින් සැතපුම් 1,000 පන්තියේ 8 බර ට්‍රක් රථයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා හයිසන් මෝටර්ස් සමඟ අපගේ හවුල්කාරිත්වයයි. 19 වන ස්ලයිඩය තුන්වන කාර්තුවේ කාබන් ග්‍රහණ ක්‍රියාකාරකම් පෙන්වයි, එය නුදුරු අනාගතයේ දී CCUS වාණිජ ක්‍රියාකාරකම්වල අපේක්ෂිත වැඩිවීම සඳහා උත්ප්‍රේරකය යැයි මම සිතමි. වාණිජ ක්‍රියාකාරකම් අනුව කාබන් ග්‍රහණය හයිඩ්‍රජන් වලට වඩා වසරක් පමණ පසුපසින් ඇතැයි මම සිතුවෙමි, නමුත් වෙළඳපොලේ විවිධ වෙනස්කම් සැලකිල්ලට ගෙන, කාබන් ග්‍රහණය හයිඩ්‍රජන් වලට වඩා මාස 18 ක් පසුපසින් ඇති බව පෙනී ගියේය.
නමුත් මෙම කාර්තුවේ සිදුවීම්, TECO 2030, Ionada සහ FLSmidth සමඟ අපගේ හවුල්කාරිත්වයන් ඇතුළුව, නැව්ගත කිරීම, සිමෙන්ති, කාර්මික සහ බලශක්තිය ඇතුළුව කාබන් අල්ලා ගැනීම එහි කාබන්හරණය කිරීමේ ප්‍රයත්නවල ප්‍රධාන කොටසක් වන ප්‍රධාන වෙළඳපොළවලට බලපා ඇත. ඊගල් මැටීරියල්ස් හි පූර්ණ අනුබද්ධිත ආයතනයක් වන සෙන්ට්‍රල් ප්ලේන්ස් සිමෙන්ති සමාගමේ සහ මිසූරි හි ඔවුන්ගේ සිමෙන්ති කම්හලේ අපගේ ක්‍රියාවලිය සැලසුම් කිරීම, ගොඩනැගීම, කොමිස් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා SES අඩු උෂ්ණත්ව කාබන් හරණය කිරීමේ තාක්ෂණය සඳහා මෑතකදී අපට ඩොලර් මිලියන 5 ක ප්‍රදානයක් ලැබුණි. මෙම ව්‍යාපෘතිය අපගේ CCC පද්ධතිය දිනකට ටොන් 30 ක ධාරිතාවක් දක්වා පුළුල් කරන අතර පද්ධතිය ඉදිරියට එන දුම් වායු ප්‍රවාහයෙන් 95% කට වඩා CO2 ග්‍රහණය කර 95% කට වඩා වැඩි සංශුද්ධතාවයකින් යුත් ද්‍රව CO2 ප්‍රවාහයක් නිපදවන බව පෙන්නුම් කරයි. සංශුද්ධතාවය ඇත්ත වශයෙන්ම 99% ට වඩා වැඩි වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. කාර්තුව තුළ වැදගත් වූයේ බර ඉදිකිරීම් කර්මාන්තය සඳහා ද්‍රව්‍ය නිෂ්පාදනය කරන ප්‍රසිද්ධියේ වෙළඳාම් කරන ලද කාර්මික නිෂ්පාදන සමාගමකින් මෙන්ම මැද පෙරදිග KAUST සමඟ CCUS තාක්ෂණික ඇණවුමක් අපගේ කාබන් හරණය කිරීමේ නිෂ්පාදන සඳහා තාක්ෂණික ඇණවුමක් අපට ලැබීමයි.
ඉදිරි මාස 12 තුළ CCS ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඉංජිනේරු ඇණවුම් දෙකක් සම්පූර්ණ ඇණවුම් බවට පරිවර්තනය කිරීමට අපේක්ෂා කෙරේ. අවසාන වශයෙන්, අපගේ SES කාබන් ග්‍රහණ තාක්ෂණය MIT සහ ExxonMobil පර්යේෂකයින් විසින් වඩාත්ම තරඟකාරී කාබන් ග්‍රහණ විසඳුම ලෙස පිළිගනු ලැබූ අතර අපගේ CCC තාක්ෂණය භාවිතයෙන් සිමෙන්ති සහ CO2 ග්‍රහණය නිෂ්පාදනය කිරීමේ පිරිවැය CO2 ග්‍රහණය සහ අනෙකුත් කාබන් ග්‍රහණ තාක්ෂණයන් නොමැතිව සිමෙන්ති නිෂ්පාදනයට වඩා 24% වැඩි බව සොයා ගන්නා ලදී. . සිමෙන්ති නිෂ්පාදනය සහ CO2 ග්‍රහණය සඳහා වන පිරිවැය CO2 ග්‍රහණය නොමැතිව සිමෙන්ති නිෂ්පාදනයට වඩා 38-134% වැඩි ය. මේ අනුව, මෙම සාකච්ඡාවේ අවසාන නිගමනය වන්නේ කාබන් ග්‍රහණය සහ ගබඩා කිරීම නොමැතිව 2030 වන විට කාබන් අඩු කිරීමේ ඉලක්ක සපුරා ගත නොහැකි බවයි. එබැවින් මෙම වෙළඳපොලේ තවදුරටත් වර්ධනය සඳහා රැඳී සිටින්න.වැදගත් මාතෘකාවක්, අපි දෙවන කාර්තුවේ ලාභ සහ අලාභ ඇමතුමේදී ඒ ගැන කෙටියෙන් සාකච්ඡා කළෙමු, නමුත් ඉදිරි විශාල LNG නිවේදනය පිළිබඳව පසුගිය සති කිහිපය තුළ අපට ඇති වූ ශුභවාදී බලාපොරොත්තුව නිසා, LNG හි විශේෂතා සඳහා මම වැඩි කාලයක් ගත කරමි.නැවතත්, ඔබට 20 වන විනිවිදකයේ දැකිය හැකි පරිදි, විභව LNG ව්‍යාපෘතිවල අපගේ වාණිජ කළඹ ද වර්ධනය වෙමින් පවතී.
මතක් කිරීමක් ලෙස, අපි LNG ව්‍යාපාරය කොටස් තුනකට බෙදන්නෙමු. පළමුව, එය ට්‍රක් රථ, ඉන්ධන පිරවුම්හල්, ප්‍රවාහනය, ISO බහාලුම්, දුම්රිය LNG ඇතුළු යටිතල පහසුකම් වේ. දෙවැන්න කුඩා පරිමාණ සහ පොදු ව්‍යාපෘති වේ. තෙවැන්න විශාල LNG වන අතර, ඒවා අපගේ අනාවැකි හෝ ප්‍රක්ෂේපණවලට ඇතුළත් නොකරමු, නමුත් මෙම ව්‍යාපෘති සඳහා අවසාන ආයෝජන තීරණ ගන්නා බැවින් ලබන වසරේ අපට ඩොලර් බිලියන 1 ක පමණ විභව ඇණවුම් තිබේ. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, සැපයුම් සහ ඉල්ලුමේ ශේෂය තද වන විට කෙටි කාලීන සැපයුම් කොන්ත්‍රාත්තු වලින් වේගවත් දිගු කාලීන සැපයුම් කොන්ත්‍රාත්තු වෙත මාරු වීමට LNG වෙළඳපොලේ හොඳින් ස්ථානගත වී ඇත. විශේෂයෙන්, එක්සත් ජනපද මෙක්සිකෝ බොක්ක වෙරළ තීරයේ අපනයන පර්යන්තවල ව්‍යාපෘතිවල අපි මෙය දකිමු. 2022 දී එක්සත් ජනපද ගල්ෆ් වෙරළ තීරයේ ප්‍රධාන LNG අපනයන පර්යන්ත තුනක් FID හා සම්බන්ධ වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. මා කී පරිදි, මෙම ව්‍යාපෘති තුනෙන් දෙකක් මෙම වසරේ මුල් භාගයේදී අපට ඇණවුම් ලැබෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. මෙම ව්‍යාපෘති කිසිවක් දැනට තවදුරටත් වෙන්කරවා නොමැති අතර ඒවායින් කිසිවක් අපගේ 2022 පුරෝකථනයට ඇතුළත් නොවේ. අපි ගතානුගතිකව Venture Global Plaquemines අදියර 1 (10Mtpa) වසරේ මුල් භාගයේදී FID වෙත මාරු වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර, මා ගතානුගතිකව පැවසූ දේ සැලකිල්ලට ගන්න.
මෙම ව්‍යාපෘතියේ ග්‍රැෆික් අන්තර්ගතය ඩොලර් මිලියන 135 කට වඩා වැඩි වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. තුන්වන කාර්තුවේදී, VG සහ පෝලන්ත තෙල් හා ගෑස් සමාගම ගිවිසුමකට එළඹුණු අතර, ඒ යටතේ PGNiG වසර 20 ක් පුරා Venture Global වෙතින් අමතර ටොන් මිලියන 2 ක් මිලදී ගනු ඇත. වාර්ෂික නිෂ්පාදන ධාරිතාව ටොන් මිලියන 11 ක් වන අතර, ටෙලූරියන් ඩ්‍රිෆ්ට්වුඩ් ව්‍යාපෘතියේ පළමු අදියර ප්‍රස්ථාරයේ ඩොලර් මිලියන 350 කට වඩා ඇතුළත් වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. ඔවුන් තුන්වන කාර්තුවේදී ෂෙල් සමඟ විකුණුම් සහ මිලදී ගැනීමේ ගිවිසුමක් අත්සන් කළ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස පළමු කම්හල් දෙක සඳහා LNG අලෙවිය අවසන් වූ අතර 2022 මුල් භාගයේදී ඉදිකිරීම් ආරම්භ කිරීමට අදහස් කෙරේ. පසුගිය සතියේ ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද කාලසටහන්වලට Cheniere Corpus Christi අදියර III ව්‍යාපෘතියට ඩොලර් මිලියන 375 කට වඩා ඇතුළත් වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරන අතර වසරකට LNG ටොන් 900,000 ක් පමණ මිලදී ගැනීමට ENN ​​LNG එකඟ වී ඇත. ලබන වසරේ Corpus Christi හි FID අදියර 3 අපේක්ෂාවෙන් අපගේ LNG ධාරිතාව සඳහා අපගේ දිගුකාලීන කොන්ත්‍රාත්තුවේ තවත් සන්ධිස්ථානයක් මෙය සනිටුහන් කරන බව Schenier පැවසීය. දෙවන වර්ගයේ LNG කුඩා පරිමාණයෙන් පවතී.
අපට තවමත් වෙන් කර නොමැති ව්‍යාපෘති සඳහා LOI දෙකක් ඇති අතර, ඔබ එය පා ගමනේදී දුටු පරිදි 2022 සඳහා අපගේ චින්තනයේ ප්‍රධාන කොටස එයයි. මෙම සැලසුම් ෆ්ලොරිඩාවේ ඊගල් ජැක්සන්විල් සහ නිව් එංගලන්තයේ උපයෝගිතා පරිමාණ ව්‍යාපෘති සඳහා අදාළ වේ. නිව් එංගලන්ත ව්‍යාපෘතිය නගර සභා අනුමැතිය බලාපොරොත්තුවෙන් සිටී. මණ්ඩලය පසුගිය මාස කිහිපය තුළ මෙය රැස්වීම්වල න්‍යාය පත්‍රයට ඇතුළත් කර ඇති බව විශ්වාස කළ නොහැකි ය, නමුත් ඔවුන්ට මෙම රැස්වීම් සඳහා කාලය නැත. නමුත් අද දින මණ්ඩල රැස්වීමේදී එය අනුමත වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වන අතර, ඉන් පසුව ඉක්මනින් දැනුම් දීමක් අපේක්ෂා කරමු. අවසාන වශයෙන්, යටිතල පහසුකම් කාණ්ඩයේ, LNG ටැංකි ට්‍රක් රථ, ISO බහාලුම් සහ අනෙකුත් අදාළ උපකරණවල වාර්තාගත වර්ධනයක් අපි දිගටම දකිමු. සැප්තැම්බර් අවසානයේ, ටෙන්ඩර් කාර් මාලාවක් සඳහා අපට ඩොලර් මිලියන 19 ක LNG මිලදී ගැනීමේ ඇණවුමක් ලැබුණි, එය වසර ගණනාවකින් අපගේ දෙවන මිලදී ගැනීමේ ඇණවුමයි. 2021 තුන්වන කාර්තුවේදී මෝටර් රථ සඳහා LNG ටැංකි ඇණවුම් ඉතා ශක්තිමත්ව පැවති අතර එය ඩොලර් මිලියන 33 ඉක්මවූ අතර, 2021 වසර සිට මේ දක්වා ඇණවුම් අපගේ ඉතිහාසයේ ඕනෑම සම්පූර්ණ වසරකට වඩා ඩොලර් මිලියන 105 ක් පමණ වැඩි විය, පෝලන්තයේ සහ ඉන්දියාවේ නව පාරිභෝගික ඇණවුම් ද ඇතුළුව. , බලශක්ති සංක්‍රාන්තිය අතරතුර ඉන්ධන ලෙස LNG වැඩි පිළිගැනීමක් පෙන්නුම් කරයි.
අවසාන වශයෙන්, ඉදිරි කාර්තුවලදී එක්සත් ජනපද නැව් දෙකක් LNG ගෑස් ප්‍රචාලනයට මාරු කිරීමේ සැලසුම්වල කොටසක් ලෙස, එක්සත් ජනපද නැව් හිමියන් සඳහා ඉංජිනේරු අධ්‍යයනයක් අපට ලැබී තිබේ.
2021 සැප්තැම්බර් 30 වන දින, අපගේ ශුද්ධ ලීවරය 2.99 විය. 22 වන ස්ලයිඩයේ වම් පැත්තේ පෙන්වා ඇති පරිදි, අපි 2021 ඔක්තෝබර් 18 වන දින ප්‍රතිමූල්‍යකරණය වසා දැමූ අතර, එය කොන්දේසි වැඩිදියුණු කිරීම, ධාරිතාව වැඩි කිරීම, අපගේ උපකරණවල පරිණතභාවය දීර්ඝ කිරීම සහ පිරිවැය අඩු කිරීම සිදු කළේය. මෙම ඩොලර් බිලියන 1 ක තිරසාර රිවෝල්වරය අපගේ රිවෝල්වර ණය ගැනීමේ ධාරිතාව ඩොලර් මිලියන 83 සිට ඩොලර් මිලියන 430 දක්වා වැඩි කළේ අවම ඩොලර් ණය ගැනීමේ අනුපාතය පදනම් ලකුණු 50 ඉවත් කිරීමෙනි, වත්මන් ණය ගැනීමේ මට්ටම්වලදී වසරකට ඩොලර් මිලියන 2.3 ක් පමණ ඉතිරි කර ගැනීම සහ COVID ආශ්‍රිත සීමාවන් තුළ මුදල් සමුච්චය කිරීමේ රීතිය ඉවත් කිරීමෙනි. අපගේ ඉතිහාසයේ පළමු වතාවට, අපි අනුකූල වන අතර ඉදිරි වසර පහ තුළ හරිතාගාර වායු විමෝචන තීව්‍රතාවය අඩු කිරීම සමඟ සම්බන්ධ වන තවත් පිරිවැය අඩු කිරීම් සමඟ, අපගේ ණය උපකරණයේ තිරසාර නිෂ්පාදනයක් ඇතුළත් කරමු. ඉලක්ක සෘජුවම සම්බන්ධ වේ. මෙම දීමනාව අපගේ පවතින බැංකු සමූහයේ 100% ක ඩොලර් බිලියන 1 ක ඉලක්කයෙන් 150% ක් ඉලක්ක කර ඇත.
අවසාන වශයෙන්, මෙම කාර්තුවේ වසරේ විමෝචන අඩු කිරීමේ ශූරයා ලෙස ගැස්ටෙක් පිළිගැනීම සහ විවිධත්වය සහ ඇතුළත් කිරීම වෙනුවෙන් පෙනී සිටින සංවිධාන සඳහා ගැස්ටෙක් සම්මාන කාණ්ඩයේ අවසන් තරඟකරුවෙකු වීම ඇතුළුව, අපගේ ESG ක්‍රියාවන් සඳහා යම් පිළිගැනීමක් 23 වන ස්ලයිඩයේ ඔබට දැක ගත හැකිය. පසුගිය මාසයේ දී, ආයතනික සමාජ වගකීම සඳහා වන S&P ග්ලෝබල් ප්ලැට්ස් බලශක්ති සම්මාන උළෙලේ අවසන් තරඟකරුවන් ලෙස අප නම් කරන ලදී. පසුගිය මාසයේ දී, ආයතනික සමාජ වගකීම සඳහා වන S&P ග්ලෝබල් ප්ලැට්ස් බලශක්ති සම්මාන උළෙලේ අවසන් තරඟකරුවන් ලෙස අප නම් කරන ලදී. S&P Global Platts Energy සඳහා ස්ටැලි ෆිනලිස්ටම් ප්‍රමිතීන් සඳහා ප්‍රචාරණය වේ. පසුගිය මාසයේ ද, අපි S&P ග්ලෝබල් ප්ලැට්ස් බලශක්ති ආයතනික සමාජ වගකීම් සම්මානය සඳහා අවසන් තරඟකරුවන් විය.同样在上个月，我们在S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy 企业社会责任奖中入围。 S&P Global Platts Energy කොර්පොරටිව්නිව්‍යුෂස්. පසුගිය මාසයේ ද, අප S&P Global Platts Energy ආයතනික සමාජ වගකීම් සම්මානය සඳහා කෙටි ලැයිස්තුගත කරන ලදී.ජිල් සහ මම දෙදෙනාම මෙම අභියෝගාත්මක සාර්ව පරිසරය තුළ අපගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට අවධානයෙන් සිටීම, විවිධ පිරිවැය ප්‍රතිසාධන ක්‍රියාමාර්ග ඉක්මනින් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ තිරසාර විසඳුම් සහ අවශ්‍යතා සහ අණුක අවශ්‍යතා පිළිබඳ අපගේ අද්විතීය කළඹ වැඩි වැඩියෙන් ජනනය කිරීම සඳහා ස්තූති කිරීමට කැමැත්තෙමු. - අඥෙයවාදී නිෂ්පාදන.
[ක්‍රියාකරු උපදෙස්] අපගේ පළමු ප්‍රශ්නය පැමිණෙන්නේ ස්ටිෆල් හි බෙන් නෝලන්ගෙනි. ඔබේ මාර්ගය දැන් විවෘතයි.
ඉක්මනින් මෙතන දෙක ඒකාබද්ධ කරන්න. ඊට පස්සේ ඒක පෙරළන්න. මුලින්ම, ඒක වේගවත් වෙන්න ඕනේ. 3 වන අදියරේ කෝපස් ක්‍රිස්ටි හි, ඔබේ අන්තර්ගතය අනුව එම සංඛ්‍යාව පෙරට වඩා විශාලද? එය එසේ පෙනේ. විකිණිය හැකි අමතර අන්තර්ගතයක් තිබේදැයි කුතුහලයෙන්. කෙසේ වෙතත්, අනෙක් ප්‍රශ්නය වඩාත් තේමාත්මක වූ අතර පැහැදිලිවම එය දුෂ්කර කාර්තුවක් විය. ඔබ අපේක්ෂා නොකළ දේවල් තිබේ, ඒවා මෙහි කිසිදු බලපෑමක් ඇති කරනු ඇතැයි කිසිවෙකු සැබවින්ම අපේක්ෂා කළේ නැත. නමුත් ඔබේ 2022 [තාක්ෂණික ගැටලුව] අනුව, මම උපාමාරු දැමීමට එහි ඇති දේ සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමි. සහ - ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද, ඔව් - යමක් අනිවාර්යයෙන්ම සිදුවුවහොත්, සැලසුම් කළ පරිදි සිදු නොවන්නේ නම්, ඔබේ ප්‍රාන්තයේ ප්‍රමාණවත් ඉඩක් සැලකිල්ලට ගත්තේ නම්?
හරි, බෙන් ට ස්තූතියි. ඉතින් මම කෝපස් ක්‍රිස්ටි හි III අදියර සඳහා පළමු පිළිතුර ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ දෙන්න. මෙම සංඛ්‍යාව පෙරට වඩා වැඩියි. මෙය සිදු වූ පළමු අවස්ථාව මෙය බව මම පැවසීමට කැමැත්තෙමි, එය Big LNG හි මා විස්තර කළ ව්‍යාපෘති තුනේ සියලුම අදාළ ක්‍රියාකරුවන් අප අපේක්ෂා කරන අන්තර්ගත මට්ටම පොදු වසමට මුදා හැරීම ගැන සෑහීමකට පත්වන බවට මගේ විශ්වාසය වැඩි කරයි. . එබැවින් එය ධනාත්මකයි. ඉන්පසු, ඔබේ ප්‍රශ්නයට කෙලින්ම පිළිතුරු දීමට, මෙම ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක වන ආකාරයෙන්, සෑම විටම EPC, ක්‍රියාකරු සහ ප්‍රස්ථාරය අතර පසුබිමේ අඛණ්ඩ කාර්යයක් ඇත, ව්‍යුහය වටා, එය පෙනෙන්නේ කෙසේද, කුමන කොටස් එකට ගැලපේ. .
ඉතින් අපට විශාල ප්‍රතිලාභයක් ලබා දී ඇති පරිමාණයේ ආශ්‍රිත වෙනසක් ඇති අතර, වෙනස් වන සාර්ව පරිසරය අනුව නැවත මිල නියම කිරීම සහ නැවත මිල නියම කිරීම පිළිබඳ අදහස් සරල ය. එබැවින් මෙම විශේෂිත ව්‍යාපෘතිය සඳහා අන්තර්ගතය වැඩිවීම පිටුපස ඇති ගාමක බලවේගය මේ දෙකයි. ඉන්පසුව, 2022 ප්‍රශ්නය සඳහා, මාර්ගෝපදේශයේ පතුල ඔබ විස්තර කරන විගල් කාමරය මත ගොඩනගා ඇත. වසර පුරා විකුණුම් වඩාත් ඒකාකාරව බෙදා හරින බව අපි විශ්වාස කරමු. ඔබ තවමත් පළමු කාර්තුවේදී ආන්තිකයන් අඳින අතර දෙවන කාර්තුවේදී වඩා හොඳ වෙමින් පවතී. මෙම මාර්ග පිළිබඳව අපට හොඳ අවබෝධයක් ඇත - අපට අහිමි වන ප්‍රමාදයක්. අපි විශ්වාසයෙන් පරාසය අවසන් කරන විට අපගේ මානසිකත්වයේ පළමු භාගයේ කෙළවරේ කුඩා විගල් කාමරයක් නිර්මාණය කර ඇත්තෙමු. නැවතත්, අපි කාර්තුමය වශයෙන් නිර්දේශ සපයන්නේ නැත, එබැවින් යමෙකු ඒ ගැන මගෙන් ඇසුවොත්.
නමුත් අපි ඒ ගැන සිතන්නේ මේ ආකාරයටයි: 2022 පළමු භාගයේ අපගේ පසුබෑමේ විස්තර දෙස බලන විට, අපගේ පසුබෑමේ විශාලතම කොටස විශේෂ නිෂ්පාදන සහ අධිශීතකරණ ටැංකි විසඳුම් වේ. කැපවූ අවකාශය තුළ, ස්ථාවර ආන්තික මට්ටම් සම්බන්ධයෙන් අපට බොහෝ නම්‍යශීලී බවක් පෙනේ. ඉන්පසු, බ්‍රින්ක්මන් දැන් අදහස් දැක්වූ පරිදි, අපගේ විශේෂත්වයේ සමහර කොටස් සහ කොටස් වෙන්කරවා ගැනීමේදී සහ නැව්ගත කිරීමේදී වේගවත් වූ අතර මිලකරණය/වටිනාකම සමඟ කටයුතු කළේය. ඉන්පසු, අධිශීතකරණ ටැංකි තීරණය මත, පළමු භාගයේ පසුබෑමේ දී, මෙම මිල සම්මත කිරීම සඳහා දැඩි යාන්ත්‍රණයක් ඇති EMEA හි අපට විශාල කොටසක් ද ඇත. එබැවින් එම කරුණු දෙක අපට පළමු භාගය පිළිබඳ හොඳ අදහසක් ලබා දෙයි. නමුත් බෙදා හැරීම මෙම වසරේ 2021 ට වඩා බොහෝ සෙයින් වැඩි යැයි මම සිතමි, ආන්තික Q4 සිට Q1 දක්වා, Q1 සිට Q2 දක්වා සහ එම පරාසයේ පහළින් වැඩිදියුණු වේ.