Didirikan pada tahun 1993 oleh saudara Tom dan David Gardner, The Motley Fool membantu jutaan orang mencapai kebebasan finansial melalui situs web, podcast, buku, kolom surat kabar, acara radio, dan layanan investasi premium kami.
Didirikan pada tahun 1993 oleh saudara Tom dan David Gardner, The Motley Fool membantu jutaan orang mencapai kebebasan finansial melalui situs web, podcast, buku, kolom surat kabar, acara radio, dan layanan investasi premium kami.
Anda sedang membaca artikel gratis dengan opini yang mungkin berbeda dari layanan investasi premium Motley Fool. Jadilah anggota Motley Fool hari ini dan dapatkan akses instan ke rekomendasi analis terbaik, penelitian mendalam, sumber daya investasi, dan banyak lagi.Pelajari Lebih Lanjut
Selamat pagi dan selamat datang di panggilan konferensi Chart Industries, Inc. berdasarkan hasil kuartal ketiga tahun 2021. [Catatan untuk Operator] Pengumuman perusahaan dan klarifikasi tambahan dirilis pagi ini. Jika Anda tidak menerima siaran pers, Anda dapat mengaksesnya dengan mengunjungi situs web Chart di www.chartindustries.com. Rekaman panggilan hari ini akan tersedia setelah panggilan hingga Kamis, 28 Oktober 2021.
Informasi tentang tayangan ulang disertakan dalam siaran pers perusahaan. Sebelum kita mulai, perusahaan ingin mengingatkan Anda bahwa pernyataan nonhistoris yang dibuat pada panggilan konferensi ini sebenarnya adalah pernyataan berwawasan ke depan. Harap lihat informasi mengenai pernyataan berwawasan ke depan dan faktor risiko yang terdapat dalam laporan laba rugi perusahaan dan pengajuan terbaru dengan Securities and Exchange Commission. Perusahaan tidak berkewajiban untuk memperbarui atau merevisi pernyataan berwawasan ke depan secara publik.
Terima kasih Gigi. Selamat pagi semuanya, dan terima kasih telah bergabung dengan kami hari ini untuk panggilan pendapatan Q3 2021 dan memperbarui prospek 2022 kami. Bergabung dengan saya hari ini adalah Joe Brinkman, veteran Chart Industrial Gases dan sekarang kepala keuangan kami, yang akan memberi Anda hasil triwulanan nanti pada panggilan ini. Diskusi hari ini ada dua dan mirip dengan apa yang telah Anda dengar dari perusahaan lain, saya yakin. Pertama, tantangan makro jangka pendek yang kami hadapi pada triwulan ketiga, dampaknya pada triwulan kami, dan tindakan yang telah kami ambil dan terus kami ambil untuk menghadapi badai dan menghasilkan pendapatan yang secara struktural lebih kuat, seperti yang kami harapkan. tahun-tahun mendatang. Kedua, kami melihat aktivitas yang terus kuat pada berbagai pesanan dan semua indikator menunjukkan permintaan mendasar yang berkelanjutan untuk produk kami.
Jadi, dimulai dengan slide keempat dari dek tambahan yang dirilis hari ini. Buku pesanan kami sebesar $350 juta pada Q3 2021 menunjukkan pertumbuhan permintaan yang berkelanjutan di seluruh bisnis, jauh di atas ekspektasi kami di awal kuartal mengingat kami tidak mengharapkan atau menerima pesanan pencairan besar di Q3. kuartal, ekspektasi kami adalah Sekitar $300 juta. Pesanan kuartal ini 33% lebih tinggi daripada kuartal ketiga 2020, sehingga buku pesanan kami YTD 53% lebih tinggi daripada sembilan bulan pertama tahun 2020. Selain itu, pesanan untuk produk khusus meningkat lebih dari 100% kuartal ini dibandingkan dengan kuartal ketiga 2020 dan lebih dari 150% tahun ini. Cryo Tank Solutions juga membukukan pertumbuhan yang mengesankan selama periode ini, naik 35% pada kuartal ini dan 53% dalam sembilan bulan.
Pesanan pada kuartal ketiga berkontribusi pada rekor backlog kuartal keempat berturut-turut kami, sekarang di atas $1,1 miliar, memperkuat keyakinan kami pada prospek 2022 kami dan sekarang melihat tingkat aktivitas pesanan yang lebih tinggi dalam tren kuartalan yang stabil. Menunjuk ke sisi kiri slide empat, ini menunjukkan apa yang kami anggap sebagai tingkat normal baru pesanan kuartalan yang kami harapkan. Sebelum COVID dan sebelum era energi bersih, atau antara 2016 dan 2019, backlog kuartalan rata-rata $238 juta sekarang secara konsisten melebihi $300 juta per kuartal. Ada beberapa hal lain yang perlu diwaspadai dalam penanganan pesanan kami kuartal ini. Kami menempatkan 60 pesanan senilai lebih dari $1 juta masing-masing pada kuartal ketiga dan 152 tahun ini. Kuartal ketiga adalah kuartal kedua berturut-turut bagi kami dengan 60 pesanan senilai lebih dari $1 juta. Kami juga menerima 20 pesanan baru dan 65 pesanan dari pelanggan baru.
Sejak awal tahun hingga kuartal ketiga tahun 2021, semua pesanan kami untuk kategori produk khusus melampaui tingkat pesanan yang sesuai untuk seluruh tahun 2020. Dengan kata lain, dalam sembilan bulan pertama tahun ini, jumlah pesanan untuk produk khusus di semua kategori ini melampaui angka untuk 12 bulan penuh tahun 2020. Pesanan minuman pada kuartal ketiga naik 68% dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020, didorong oleh pemesanan dan pengiriman yang lebih cepat, dan mengingat tingkat biaya material saat ini. Akibatnya, sebagian bisnis tidak mengalami penurunan profitabilitas karena peningkatan biaya material. Kami mulai melihat beberapa pemulihan, meskipun lebih lambat dari yang kami harapkan, di pasar minyak dan gas tradisional, termasuk eksplorasi dan kompresi gas alam, dengan penukar panas berpendingin udara memiliki volume pesanan tertinggi dalam dua bulan tahun 2020-2021, maaf. Pada bulan Agustus dan September, kuartal ketiga tahun 2021 adalah kuartal dengan pesanan terbanyak untuk penukar panas berpendingin udara.
Contoh lain di mana produk kami tidak terhubung pada tingkat molekuler. Jadi, selama transisi energi berlanjut, kami akan mendapatkan keuntungan dari pemulihan minyak. Jadi sekarang mari kita lihat rincian beban biaya dan tindakan apa yang telah diambil untuk mengimbangi hambatan lebih lanjut yang diharapkan pada biaya yang lebih tinggi dari yang diharapkan ini di slide 5 dan 6. Meskipun kami memperkirakan kuartal ketiga tahun 2021 akan menjadi tingkat dampak negatif terendah pada margin karena masalah biaya ini, karena beberapa dari masalah ini telah diselesaikan - sepenuhnya dimitigasi, yang lain tetap ada dan akan diredakan saat tindakan kompensasi diambil. Kami memperkirakan margin akan membaik pada kuartal berikutnya, tetapi kami juga menyesuaikan panduan kami untuk kuartal berikutnya, termasuk perubahan dalam waktu penjualan dan tekanan harga. Kami sebelumnya telah menyatakan bahwa kami memperkirakan Q3 2021 untuk memantau apakah biaya material dan ketersediaan membaik atau memburuk dan kemudian merespons dengan cepat. Keadaan menjadi lebih buruk pada kuartal ini.
Meskipun terjadi pertumbuhan pesanan dan antrian yang kuat, masalah logistik dan tenaga kerja dalam rantai pasokan memengaruhi hasil kami. Kami segera merespons dengan markup, kenaikan harga tambahan, dan biaya operasional yang lebih rendah, tetapi tidak ada tindakan intra-kuartal kami yang berdampak langsung pada pendapatan di kuartal tersebut. Saat ini kami memperkirakan pekerjaan yang sedang berlangsung dan waktu markup serta efisiensi tenaga kerja dan operasional yang dinormalisasi sehingga menghasilkan pengembalian ke margin yang khas, langkah pertama dari langkah tersebut dimulai pada kuartal keempat dan berlanjut hingga kuartal kedua tahun 2022, yang termasuk dalam perkiraan kami untuk tahun 2022. Mari kita mundur selangkah dan memahami masalah dan apa yang kita lakukan untuk mengatasinya. Slide 5, baris pertama menunjukkan bagaimana biaya material terus meningkat pesat pada kuartal ketiga tahun 2021, dengan pengeluaran baja tahan karat, aluminium, dan karbon meningkat masing-masing sebesar 12%, 18%, dan 24% dari 30 Juni hingga 30 September. Sejak 1 Juli, kami telah melakukan kenaikan harga dalam skala besar.
Kami tidak melihat banyak perubahan pada Q3 mengingat jeda waktu dan kenaikan biaya triwulanan kami. Selain itu, kami mulai menambahkan biaya tambahan untuk semua pesanan baru mulai pertengahan triwulan ketiga tahun 2021 dan menaikkan harga lagi pada bulan Oktober 2021. Pekerjaan desain kami memungkinkan Anda untuk menetapkan harga material saat ini selama masa berlaku aplikasi. Oleh karena itu, semua penawaran ini juga telah diperbarui. Baris kedua menunjukkan gangguan dalam rantai pasokan, baik itu kemacetan pelabuhan, pengemudi, truk, kontainer, ketersediaan material. Jelas tidak ada yang relevan dengan bagan dan tim kami bekerja untuk mengurangi perbedaan waktu penjualan karena gangguan rantai pasokan. Namun, hal ini semakin merangsang perjuangan kami untuk stok pengaman, yang pada gilirannya memengaruhi arus kas bebas dalam jangka pendek. Berbicara tentang ketersediaan pengemudi dan truk, baris ketiga menunjukkan masalah tak terduga yang sering kali kurang dibicarakan, tetapi sangat menghancurkan, yang kami alami antara 11 Agustus dan 7 Oktober.
Pemasok gas industri kami telah memberlakukan force majeure pada pasokan nitrogen dan argon kepada pelanggan gas industri, termasuk kami, karena permintaan oksigen meningkat kembali akibat COVID-19, khususnya di Amerika Serikat. Meskipun kami memiliki hak istimewa untuk menggunakan salah satu truk kriogenik milik kami sendiri dalam armada sewaan kami dan mempekerjakan pengemudi bersertifikat untuk mengirimkan gas alam melalui jaringan distribusi kami agar produksi kami tetap berjalan, kegagalan ini tentu saja telah meningkatkan biaya operasional dan inefisiensi kami. Di sisi positifnya, force majeure ini telah dicabut pada tanggal 7 Oktober dan distribusi kini telah kembali normal. Lanjut ke slide keenam, baris keempat. Kami menghadapi masalah ketersediaan dan biaya tenaga kerja, termasuk dampak COVID-19 terhadap tenaga kerja.
Kami yakin telah mengambil langkah-langkah yang cukup untuk memastikan bahwa kami tidak terpengaruh oleh masalah ketenagakerjaan pada kuartal keempat, dengan pengecualian peningkatan langsung dalam upah per jam, yang tidak bersifat sementara dan diterapkan pada kuartal ketiga sebagai respons terhadap retensi dan perekrutan sejumlah besar karyawan produksi. anggota tim. Selama kuartal tersebut, kami mempekerjakan 372 orang, dan lebih dari 98% masih bersama kami. Sementara kami akan terus menaikkan upah, kami juga menggunakan insentif pendaftaran selama kuartal tersebut, yang berdampak negatif pada biaya tetapi tidak termasuk dalam upah dasar. Masalah tenaga kerja kedua yang membaik secara signifikan pada bulan Oktober adalah lonjakan baru COVID-19 di fasilitas manufaktur AS kami. Dari 1 Agustus hingga 30 September, rata-rata 3,7% karyawan produksi di fasilitas penting AS kami tidak hadir selama seminggu karena COVID-19.
Kami memiliki sangat sedikit pekerja langsung untuk toko-toko ini sejak Oktober. Hal ini menyebabkan inefisiensi operasional tambahan, perubahan jadwal, dan shift tambahan karena pekerjaan langsung kami mencakup berbagai area toko. Selama kuartal tersebut, dua fasilitas produksi kami ditutup sebentar karena Badai Ida, yang mengakibatkan hilangnya jam kerja. Ini adalah efek sementara tanpa kerusakan atau efek yang bertahan lama atau permanen. Akhirnya, kami berharap dan berencana untuk terus menegakkan tindakan penegakan hukum energi Tiongkok di kantor-kantor kami di Tiongkok. Jika perlu, kami telah mengembangkan berbagai strategi mitigasi. Namun saat ini, pasokan listrik mingguan untuk bisnis Tiongkok kami akan menjadi lima normal, dua batas atau empat normal, tiga batas, dan jika situasi saat ini tetap tidak berubah selama kuartal tersebut, kami akan mencapai titik tengah kuartal keempat kami tanpa batasan lebih lanjut. Prakiraan Tiongkok.
Kami — kami terus-menerus menanggapi perubahan biaya material dan perubahan biaya lainnya dengan kenaikan harga dan biaya tambahan. Anda dapat melihat pada slide 7 peningkatan biaya material di bagian atas slide. Sejak awal tahun, tiga kategori utama bahan baku kami: baja nirkarat, aluminium, dan baja karbon telah tumbuh masing-masing sebesar 33%, 40%, dan 65%. Dalam 20 hari pertama bulan Oktober, kami melihat harga karbon dan baja nirkarat stabil, tetapi mengingat situasi magnesium, harga aluminium terus meningkat dan ketersediaan menurun. Karena itu, sebelum saya berbicara tentang harga yang diperlukan dan premi yang kami berikan, dan alasan perbedaan antara pendekatan ini, izinkan saya berbicara tentang tingkat kenyamanan kami dengan stok pengaman. Seperti yang Anda ketahui, sejak awal tahun kami telah meningkatkan stok pengaman jika masuk akal untuk sementara meningkatkan saldo stok di atas norma, yang akan memengaruhi arus kas bebas. Namun, keputusan strategis ini telah memungkinkan kami untuk tidak melewatkan satu pun pengiriman utama bagi pelanggan kami.
Misalnya, kami telah menandatangani kontrak tertentu selama satu dan dua tahun, yang menghasilkan penghematan biaya pada paruh pertama tahun 2022 dibandingkan dengan level saat ini berdasarkan waktu kami menerima masukan. Sejauh menyangkut harga, kami tidak memperkirakan biaya material akan meningkat, seperti yang terjadi dari akhir kuartal kedua hingga akhir kuartal ketiga. Ketika kami melihat ini, selain perubahan harga yang diterapkan sejak 1 Juli dan penawaran ulang semua material untuk panggilan terbuka untuk proyek dengan periode tender, kami juga memperkenalkan biaya tambahan pertengahan kuartal. Bahkan dengan perubahan ini, itu tidak cukup untuk mengimbangi biaya yang meningkat pesat. Oleh karena itu, kami telah menerapkan kenaikan harga lagi untuk semua pesanan baru, yang akan bersifat sementara dan permanen, tergantung pada produknya. Kami telah bekerja dan terus bekerja dengan pelanggan gas industri kami dengan perjanjian jangka panjang untuk membantu kami menggunakan mekanisme penetapan harga biaya material lebih sering dalam perjanjian ini, mengingat periode inflasi ini terus berlanjut dan kami tertinggal dari mekanisme penyesuaian triwulanan selama periode hiperinflasi. tidak efektif.
Bagi klien kami yang telah berhasil dalam hal ini dan mempertahankan hubungan jangka panjang kami, mekanisme ini akan kembali ke jadwal biasanya, baik triwulanan atau setengah tahunan, seiring membaiknya kondisi ekonomi makro. Terima kasih banyak kepada semua orang yang bekerja sama dengan kami untuk memastikan bahwa kami dapat mengirimkan produk mereka sesuai kebutuhan, tetapi melakukannya tanpa berdampak negatif pada bisnis kami. Kedua, terima kasih kepada mereka yang sedang mengerjakan backlog pra-peningkatan untuk menutupi biaya pengiriman tambahan dengan benar untuk beberapa pesanan yang ada dalam backlog kami. Anda akan melihat bahwa kami telah menyusun pertumbuhan ini dalam dua cara yang berbeda. Itu disengaja. Pertama, setelah situasi biaya membaik dan kembali normal, beberapa harga kami akan tetap pada tingkat tinggi, yang akan menjadi langkah umum bagi kami untuk menyesuaikan harga secara berkala. Yang kedua adalah tunjangan, yang bersifat sementara, meskipun saat ini tidak terbatas. Jadi kami akan memiliki beberapa kekakuan harga, tetapi jujur ​​dengan pelanggan kami karena mereka mencoba bersikap adil kepada kami.
Sebelum saya membahas prospek kami untuk tahun 2022, saya akan menyerahkan kesempatan kepada Joe untuk memberikan gambaran umum mengenai upaya pengurangan biaya struktural dan hasil kuartal ketiga kami.
Terima kasih Jill Slide kedelapan menunjukkan biaya struktural organik tertentu dan tindakan untuk meningkatkan kapasitas. Apa yang Anda lihat pada slide ini memiliki dua tujuan: pertama, untuk mengurangi biaya operasional, dan kedua, untuk memastikan kami memiliki kapasitas yang tepat di tempat yang tepat untuk memenuhi tenggat waktu pelanggan kami. Di sisi kiri halaman, Anda dapat melihat sebagian dari langkah-langkah pemotongan biaya yang kami ambil atau terapkan pada kuartal ketiga. Ini tentu saja bukan daftar lengkap. Kami telah mengintegrasikan fasilitas manufaktur pendingin udara Tulsa ke dalam fasilitas manufaktur Beasley, Texas, menciptakan fasilitas manufaktur fleksibel di fasilitas Tulsa kami, yang berada dalam berbagai tahap peluncuran, tergantung pada lini produk. Penambahan lini produksi fleksibel di Tulsa memberi kami akses ke tenaga kerja terampil dan memungkinkan kami untuk memindahkan hambatan produksi dari lokasi lain. Misalnya, kami telah menyelesaikan relokasi saluran udara dan rakitan berisolasi vakum dari New Bragg, Minnesota, dan pendapatan terkait diharapkan akan dimulai pada kuartal keempat tahun 2021.
Lokasi Beasley yang sama akan menjadi lokasi fasilitas perbaikan dan layanan kami di Houston, dan selama beberapa bulan ke depan kami akan bergabung dengan fasilitas perbaikan independen kami di Houston. Pada slide, Anda dapat melihat beberapa inisiatif efisiensi lain yang sedang dilaksanakan di AS dan Eropa. Terakhir, kami terus menyempurnakan struktur SG&A kami dengan menghilangkan posisi tertentu yang diambil pada kuartal ini. Terakhir, kami terus menyempurnakan struktur SG&A kami dengan menghilangkan posisi tertentu yang diambil pada kuartal ini. Selain itu, Anda dapat menghubungi SG&A, atau menghubungi perusahaan lain dalam hal ini квартале. Terakhir, kami terus menyempurnakan struktur SG&A kami dengan menghilangkan posisi tertentu pada kuartal ini.最后,我们继续完善我们的SG&A,并在本季度进行了特定的职位裁减。最后,我们继续完善我们的SG&A,并在本季度进行了特定的职位裁减。 Namun, Anda adalah perusahaan yang bertanggung jawab atas SG&A dan perusahaan asuransi Anda определенные рабочие места. Terakhir, kami terus meningkatkan struktur SG&A dan memangkas pekerjaan tertentu selama kuartal tersebut.Pada slide kesembilan. Penjualan Q3 2021 adalah $328,3 juta, naik lebih dari 20% dari Q3 2020, dengan pertumbuhan organik sebesar 13,4%. Sebagai pengingat, penjualan Venture Global Calcasieu Pass pada kuartal ketiga tahun 2020 adalah sekitar $25,6 juta dibandingkan dengan sekitar $5 juta pada kuartal kedua tahun 2021. Meskipun tidak ada pendapatan LNG skala besar terkait pada kuartal ketiga tahun 2021. Tidak termasuk penjualan proyek LNG skala besar dari waktu ke waktu, pendapatan organik meningkat sebesar 25,2% pada kuartal ketiga tahun 2021 dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020 dan meningkat sebesar 13,6% tahun-ke-tahun pada tahun 2021 dibandingkan dengan awal tahun 2020.
Penjualan pada kuartal ketiga tahun 2021 termasuk rekor pertumbuhan kuartal ke kuartal dalam produk khusus dan solusi tangki berpendingin. Penjualan CTS naik 14,7% secara berurutan QoQ 2021 dan 10% YoY, sementara produk khusus naik 9,5% QoQ 2021 dan 108% YoY. 0,8% dibandingkan dengan kuartal ketiga tahun 2020. Produk perbaikan, pemeliharaan, dan penyewaan khusus menyumbang 49,7% dari total penjualan bersih kami. Sekitar 50% untuk kuartal kedua berturut-turut dan 34,1% untuk seluruh tahun 2020. Margin kotor kuartal ketiga 2021 kami terkena dampak negatif oleh biaya yang dijelaskan oleh Gill. Laba kotor yang dilaporkan adalah 22,8% dari penjualan, termasuk biaya non-berulang yang terkait dengan biaya peluncuran fasilitas, integrasi, restrukturisasi, dan integrasi fasilitas. Setelah disesuaikan dengan biaya non-berulang, margin kotor yang disesuaikan sebagai persentase penjualan adalah sebesar 26,5%, yang mencerminkan beban biaya kami selama kuartal tersebut akibat kenaikan pesat dalam biaya pengiriman, rantai pasokan, dan bahan.
Margin kotor yang disesuaikan sebagai persentase penjualan tetap datar sejak Q3 2020, tidak termasuk LNG, dan telah menurun secara konsisten sejak Q2 2021. Masalah memiliki dampak yang lebih kecil pada margin kotor yang disesuaikan sebagai persentase produk dan penjualan khusus, perbaikan, layanan, dan penyewaan. Margin kotor yang disesuaikan untuk produk khusus sebagai persentase penjualan hanya lebih dari 37%, sejalan dengan kuartal kedua tahun 2021, dan menunjukkan pandangan keseluruhan bisnis. Bisnis Produk Khusus terutama adalah penetapan harga berbasis item dengan efektivitas biaya jangka pendek, atau produk dengan waktu pemesanan hingga pengiriman yang lebih cepat, yang mencerminkan lebih banyak biaya terkini dalam penetapan harga kami saat ini. Margin kotor yang disesuaikan untuk perbaikan, pemeliharaan, dan penyewaan adalah 28,7% dari penjualan, termasuk biaya restrukturisasi yang terkait dengan keputusan kami untuk mengonsolidasikan fasilitas perbaikan kami di Houston, Texas. Margin kotor yang disesuaikan RSL meningkat 510 basis poin berturut-turut pada kuartal kedua tahun 2021, termasuk pengiriman margin rendah dari Tiongkok.
Yang paling sulit untuk margin kotor dan margin kotor yang disesuaikan adalah sistem perpindahan panas. Waktu pengakuan pendapatan berbasis proyek, dengan mempertimbangkan konten segmen yang tinggi, waktu produksi yang hilang, dan margin yang lebih tinggi. Peningkatan SG&A berurutan pada kuartal kedua tahun 2021 hingga kuartal ketiga didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge. Peningkatan SG&A berurutan pada kuartal kedua tahun 2021 hingga kuartal ketiga didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge.Peningkatan berurutan dalam biaya umum dan administrasi dari Q2 2021 ke Q3 didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge. 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine 和AdEdge 的增加推动的。 2021 年第二季度到第三季度SG&A 的连续增长是由LA Turbine Diposting oleh SG&A pada tanggal 2 hingga 3 September 2021 akan memungkinkan Anda untuk menggunakan LA Turbine dan AdEdge. Pertumbuhan SG&A yang konsisten dari Q2 ke Q3 2021 didorong oleh penambahan LA Turbine dan AdEdge.Nanti, Gill akan membahas waktu pemulihan biaya dan dampak yang lebih besar dari proyek tersebut terhadap laba di kuartal mendatang. Slide 10 menunjukkan EPS yang disesuaikan untuk kuartal ketiga dan tahun berjalan masing-masing sebesar $0,55 dan $2,09, termasuk aktivitas revaluasi mark-to-market yang kami investasikan, yang berdampak positif bersih pada kuartal ketiga dan dari awal tahun. Penyesuaian EPS yang terkait dengan biaya satu kali tertentu termasuk restrukturisasi, pesangon, peluncur dan jalur produksi, dan biaya satu kali lainnya. Mengingat bahwa manajemen kami berasumsi bahwa biaya tersebut akan terus berlanjut, dan waktu pengimbangan yang diharapkan dari tindakan struktural yang Anda dengar, kami tidak memasukkan masalah yang Anda dengar hari ini sebagai tambahan terhadap dampak negatif produksi atau efisiensi. Dalam upaya untuk lebih peka terhadap waktu terhadap pernyataan yang telah disiapkan dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan rincian khusus segmen dan First of a Kind, informasi pelanggan baru dalam lampiran. Dalam upaya untuk lebih peka terhadap waktu terhadap pernyataan yang telah disiapkan dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan rincian khusus segmen dan First of a Kind, informasi pelanggan baru dalam lampiran. Agar lebih peka terhadap waktu untuk pernyataan yang telah disiapkan dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan rincian khusus segmen dan informasi pelanggan baru yang pertama di jenisnya dalam aplikasi. Agar lebih tepat waktu dalam menyiapkan komentar dan Tanya Jawab, kami telah menyertakan rincian untuk segmen tertentu dan, untuk pertama kalinya di aplikasi, informasi pelanggan baru.
Selain itu, kami sering menerima pertanyaan tentang batas waktu pendaftaran 10-Q. Kami berencana untuk memperkenalkannya hari ini.
Slide 10 tidak berarti bahwa kami akan memberikan panduan triwulanan di masa mendatang, tetapi kami ingin memberikan informasi yang lebih spesifik untuk triwulan berikutnya. Dalam konteks prospek triwulan keempat kami, tim kami telah memasukkan beberapa kemungkinan tambahan dalam perkiraan penjualan dan laba triwulan keempat kami, serta cara kami biasanya mengasumsikan masalah rantai pasokan, pengiriman, dan pengangkutan mungkin tidak meningkat. Pada slide 10 Anda dapat melihat perubahan dari perkiraan penjualan internal kami sebelumnya ke kisaran bawah perkiraan Q3 dan Q4 kami sebelumnya seperti yang ditunjukkan pada baris pertama. Bagian yang bergerak lebih besar dari baris kedua hingga kesembilan tidak sepenuhnya komprehensif, tetapi mencakup pergerakan terbesar, termasuk tenggat waktu dan tumpukan proyek sistem perpindahan panas dan pemberitahuan kelanjutan.
Pembaruan ini membawa kisaran penjualan Q4 2021 kami yang diperbarui menjadi $370 juta dan Q4 menjadi $370 juta hingga $390 juta. Seperti yang telah disebutkan, ini sepenuhnya karena penundaan tanggal pendapatan yang diproyeksikan ke tahun 2022, dan tidak ada satu pun dari tanggal tersebut yang merupakan kerugian pendapatan. Prakiraan baru kami mengasumsikan bahwa penjualan pada tahun 2021 akan meningkat sebesar 11-13% dibandingkan dengan tahun 2020. Slide 11 menunjukkan prospek kami saat ini untuk tahun 2021, yang memperhitungkan tantangan ekonomi makro yang disajikan sebelumnya, dan tindakan serta jadwal hingga saat ini untuk mengatasi tantangan ini berdasarkan informasi terkini. Kami memperkirakan margin kotor akan meningkat sebagai persentase penjualan di setiap segmen, tidak termasuk solusi tangki berpendingin, pada kuartal keempat tahun 2021, dengan kuartal ketiga mencerminkan margin yang tertinggal dan tertinggal pada kuartal keempat karena jadwal penetapan harga. Margin kotor sebagai persentase pertumbuhan penjualan di segmen RSL dan Produk Khusus diperkirakan didorong oleh tumpukan campuran produk dan waktu kenaikan harga, sementara sedikit peningkatan yang diharapkan dalam margin HTS disebabkan oleh barang dagangan yang lebih besar yang spesifik untuk hasil penjualan yang lebih tinggi.
Laba per saham nondilutif yang disesuaikan untuk tahun penuh 2021 diharapkan menjadi sekitar $2,75 hingga $3,10 pada sekitar 35,5 juta saham rata-rata tertimbang yang beredar, dengan asumsi tarif pajak efektif sebesar 19,5%, dibandingkan dengan estimasi kami sebelumnya sebesar 18%. Kami memperkirakan kuartal ketiga tahun 2021 akan memiliki dampak negatif paling kecil pada margin, diikuti oleh peningkatan yang konsisten pada kuartal-kuartal berikutnya, terutama karena posisi margin tertentu yang terlihat akan mengakui pendapatan yang signifikan. Penetapan harga dan tunjangan mulai terlihat dalam laba dan seringkali dalam volume yang lebih tinggi untuk membantu menyerap tenaga kerja. Namun, seperti yang telah disebutkan, di saat ketidakpastian, kita memerlukan beberapa tindakan kontinjensi. Beralih ke slide 13, perkiraan tahunan kami untuk tahun 2022. Secara keseluruhan, kami berpengalaman dalam proyek-proyek tertentu dan mengharapkan permintaan luas yang kami lihat tahun ini akan terus berlanjut, berkontribusi pada dampak dari rekor penumpukan dan kenaikan harga pada tahun 2022.
Kami telah menaikkan perkiraan penjualan kami untuk tahun 2022 ke kisaran $1,7 miliar hingga $1,85 miliar. Meskipun kami sangat optimis dengan perkiraan yang direvisi ini, tidak termasuk proyek LNG skala besar tambahan atau baru, kami berharap tiga proyek LNG skala besar di Pantai Teluk AS yang telah menerima persetujuan FERC akan membuat keputusan investasi akhir pada tahun 2022. Kami berharap dua di antaranya akan muncul dalam buku pesanan kami pada paruh pertama tahun ini. Nanti, saya akan membahas tentang jumlah dolar potensial ini untuk setiap proyek LNG utama dan mengapa keyakinan kami telah tumbuh. Namun, untuk memberi Anda gambaran singkat tentang pertumbuhan penjualan pada tahun 2022 pada slide 13, baris pertama menunjukkan tumpukan pesanan yang saat ini kami rencanakan untuk dikirim pada tahun 2022. Ada beberapa tumpukan pesanan hingga tahun 2023 dengan kemungkinan rilis pada tahun 2022, tetapi ini tidak tercakup di sini. Mengingat tingkat spekulasi ini, baris kedua dan ketiga menunjukkan buku dan kapal tipikal yang diharapkan untuk dikirim pada tahun 2022.
Baris 4-6 adalah proyek LNG kecil tertentu yang kami harapkan akan dibukukan tetapi diharapkan akan selesai dalam enam bulan ke depan karena perubahan waktu dan dampak pendapatan yang diharapkan terkait pada tahun 2022. Baris 7 menyajikan potensi pendapatan pada tahun 2022 berdasarkan proyek pencairan tambahan yang dibukukan di awal tahun. Terakhir, baris delapan adalah dampak setahun penuh yang diharapkan dari akuisisi AdEdge dan LA Turbine. Laba per saham yang disesuaikan tanpa pengenceran yang sesuai diharapkan berada di antara $5,25 dan $6,50 pada sekitar 35,5 juta saham tertimbang yang beredar, dengan tarif pajak efektif sebesar 19%. Sekali lagi, tidak termasuk LNG utama apa pun. Mengingat visibilitas kami saat ini yang tertinggal, kami berharap untuk melihat pertumbuhan penjualan sekuensial linier triwulanan dan tahunan yang kuat dibandingkan dengan paruh kedua tahun ini. Pemikiran ini mencakup bahwa kami mengharapkan paruh pertama tahun 2022 untuk mencakup perlawanan berkelanjutan terhadap tantangan yang saat ini kami hadapi dan pengimbang bertahap dengan tindakan positif yang telah diambil hingga saat ini.
Sekarang mari kita mundur selangkah dan berbicara tentang permintaan yang meluas dan terus berlanjut. Jadi, sejarah kedua kota tersebut adalah bagian kedua dari apa yang terjadi dalam bisnis. Permintaan luas yang konstan ini mendukung keyakinan kami baik dalam strategi maupun prospek masa depan kami. Kami dibedakan oleh proses dan peralatan kami yang netral-molekul, dan kami percaya transisi energi akan menjadi solusi hibrida, yang semuanya akan kami manfaatkan dari setiap pemulihan atau pemulihan cadangan minyak dan gas konvensional. Jadi, pada slide 15, kami telah menunjukkan tiga pendorong yang menurut kami akan membentuk perilaku selama dekade berikutnya, serta tren umum sektor publik dan swasta untuk bekerja pada opsi yang lebih berkelanjutan. IEA dan Peta Jalannya Menuju Nol Emisi menunjukkan bahwa komitmen iklim saat ini akan mengurangi emisi hanya sebesar 20% pada tahun 2030, yang diperlukan untuk menempatkan dunia pada jalur nol-bersih pada tahun 2050.
Cara lain untuk memikirkannya adalah jika kita tidak memulainya sekarang, dunia tidak mungkin mengejar kita untuk mencapai tujuan-tujuan ini, bahkan jika Anda melakukan yang terbaik di kemudian hari dalam dekade ini. Selain itu, 90 negara telah mengumumkan target nol, yang mewakili 78% dari PDB global. Sekarang 82% dari PDB global didorong oleh CO2 dan 32 negara memiliki strategi hidrogen yang didukung negara. Dibandingkan dengan tahun lalu, pertumbuhan angka-angka ini signifikan, yang menunjukkan bahwa pandangan dunia bergerak menuju pembangunan berkelanjutan. Seiring dengan meningkatnya skala dan infrastruktur energi terbarukan, kita juga semakin berfokus pada pragmatisme, sambil memastikan keberlanjutan dan keawetan energi. Gas alam memainkan peran kunci dalam hal ini. Baris ketiga slide 16 penting. Ini memenuhi kebutuhan mendesak akan energi tanpa gangguan atau interupsi, dan dalam beberapa kasus, untuk pertama kalinya, menyediakan listrik bagi penduduk dan wilayah seperti Afrika Selatan dan India. Kebutuhan akan energi berkelanjutan, dikombinasikan dengan keinginan akan solusi yang lebih bersih dan lebih ramah lingkungan, akan menguntungkan kita.
Jadi, lanjutkan ke slide 16 tentang aktivitas non-organik yang telah kami lakukan dalam 12 bulan terakhir dan bagaimana aktivitas tersebut memposisikan kami dengan baik dengan rangkaian lengkap proses bersih dan peralatan terkait. Saya tidak akan menghabiskan terlalu banyak waktu di slide ini selain untuk mengatakan bahwa hubungan kami antara pembersihan, listrik bersih, air bersih, makanan bersih, dan industri bersih sudah terjalin dengan baik dan tidak memerlukan aktivitas anorganik lebih lanjut. Pelanggan kami dapat memilih dari berbagai proses dan peralatan kami, sekali lagi terlepas dari molekul atau teknologinya. Dengan demikian, mereka dapat memilih solusi lengkap atau komponen dari produk kami. Saat ini, kami berada dalam posisi yang baik untuk transisi ini berkat pertumbuhan non-organik tahun lalu yang diselesaikan dengan valuasi yang kami yakini sangat wajar. Memiliki solusi menyeluruh mulai membantu, dan kami berharap solusi ini akan terus mengembangkan bisnis produk kustom kami yang bermargin lebih tinggi. Selain itu, aktivitas integrasi dalam bisnis non-organik kami berjalan sesuai jadwal dan kami berharap biaya transaksional dan terkait integrasi akan menurun pada tahun 2022.
Akuisisi yang telah kami lakukan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut memberikan kontribusi yang substansial terhadap backlog kami dan akan mulai mengalir melalui Laba Rugi secara signifikan pada tahun 2022. Keempat akuisisi yang diselesaikan antara Oktober 2020 dan Juni 2021, memiliki total harga pembelian sebesar $105 juta untuk keempatnya dan telah menghasilkan lebih dari $175 juta pesanan sejak tanggal penutupan transaksi masing-masing. Akuisisi yang telah kami lakukan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut memberikan kontribusi yang substansial terhadap backlog kami dan akan mulai mengalir melalui Laba Rugi secara signifikan pada tahun 2022. Keempat akuisisi yang diselesaikan antara Oktober 2020 dan Juni 2021, memiliki total harga pembelian sebesar $105 juta untuk keempatnya dan telah menghasilkan lebih dari $175 juta pesanan sejak tanggal penutupan transaksi masing-masing.Akuisisi yang telah kami lakukan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut memberikan kontribusi signifikan terhadap buku pesanan kami dan akan mulai diakui dalam laba rugi secara signifikan pada tahun 2022. Keempat akuisisi yang diselesaikan antara Oktober 2020 dan Juni 2021 memiliki harga pembelian gabungan sebesar $105 juta untuk keempat akuisisi tersebut dan telah menerima pesanan senilai lebih dari $175 juta sejak transaksi masing-masing ditutup.Akuisisi yang telah kami selesaikan selama setahun terakhir ditunjukkan pada slide 17. Akuisisi tersebut secara signifikan meningkatkan buku pesanan kami dan akan mulai bergerak secara signifikan dalam laba rugi pada tahun 2022. Empat akuisisi diselesaikan antara Oktober 2020 dan Juni 2021 dengan total harga pembelian empat perusahaan sebesar $105 juta, dengan lebih dari $175 juta dalam pesanan yang dilakukan sejak ditutup. Selain itu, di sudut kiri bawah slide, Anda dapat melihat beberapa sinergi lain dari kombinasi ini. Saya ingin menunjukkan bahwa kombinasi BlueInGreen, AdEdge, dan Chart dengan ChartWater menerima banyak dukungan sejak awal dan seperti yang saya katakan sebelumnya, ini adalah segmen pertumbuhan kami yang paling undervalued dalam beberapa tahun terakhir dan pengolahan air adalah yang terdepan. Misalnya, AdEdge membukukan bulan pesanan teratasnya untuk tahun 2021 pada bulan September, bulan pertama kepemilikan kami. Sejak akuisisi BlueInGreen November lalu, penawaran As-a-Service untuk pengolahan air dan aplikasi industri telah tumbuh sebesar 62%.
Slide 18 menunjukkan aktivitas hidrogen kami, yang terus melampaui ekspektasi kami untuk jumlah pesanan yang konsisten bahkan tanpa pesanan apa pun untuk peralatan pencairan selama kuartal tersebut. Tahun ini, kami menerima sekitar $200 juta dalam pesanan terkait hidrogen dalam sembilan bulan. Kami mencatat rekor penjualan hidrogen, laba kotor, dan pendapatan operasional pada kuartal ketiga, ditambah dengan peluncuran tangki cairan onboard komersial kami dan peluncuran pompa hidrogen cair 1000 bar psi kami. "Kuartal ini telah memberi kami keyakinan dan memungkinkan kami untuk meningkatkan target pasar hidrogen jangka pendek kami dalam beberapa bulan/kuartal mendatang. Ini adalah informasi kecil tetapi penting karena menunjukkan tingkat adhesi dibandingkan dengan 12 bulan yang lalu. Salah satu poin penting pada slide kini telah disampaikan karena kami sekarang memiliki cara unik untuk menggunakan hidrogen demi keuntungan kami dan tidak bergantung sepenuhnya pada hidrogen karena hidrogen adalah satu-satunya pemenang dalam transisi ke energi.
Hal ini juga dikonfirmasi oleh penawaran terkini kami berupa proposal potensial untuk desain pabrik pemrosesan hidrogen senilai sekitar $1 miliar untuk lebih dari 325 pelanggan dan calon pelanggan, dengan titik keputusan yang diharapkan untuk jaringan pipa senilai lebih dari $500 juta sebelum akhir kuartal ketiga tahun 2022. . Jaringan pipa tersebut mencakup penawaran untuk lebih dari 115 trailer, sekitar 30 stasiun pengisian bahan bakar, dan lusinan opsi pencairan untuk pelanggan di seluruh dunia termasuk Eropa, Amerika Utara, Korea Selatan, dan Australia, termasuk enam yang kami harapkan dapat tersedia selama enam bulan ke depan. Pada kuartal ketiga tahun 2021, kami juga memesan tangki penyimpanan hidrogen cair senilai $9,7 juta di Tiongkok, AS, dan kami memulai kuartal keempat dengan memesan pengembangan peralatan pencairan hidrogen 30 t/d di AS dan memesan proyek rahasia di Korea Selatan. bahwa selama beberapa bulan terakhir, distribusi geografis kegiatan pengadaan hidrogen kami telah menjadi lebih luas, yang tidak hanya bermanfaat bagi pengembangan bisnis kami. Ini juga merupakan indikator positif penerimaan global terhadap hidrogen.
Dalam hal trailer hidrogen, kami memiliki lebih dari 60 prapemesanan dalam 12 bulan terakhir dan kami mengirimkan 7 pada bulan September, yang merupakan contoh perluasan kapasitas kami dengan laju 52 trailer per tahun, dan kami akan terus bekerja keras. pada tahun 2022. Menggandakan kapasitas ini setiap tahun. Semakin banyak pelanggan kami yang mencari hidrogen cair sebagai solusi untuk mengangkut beban berat, dari truk hingga kereta api dan pesawat. Salah satu contohnya adalah STOKE Space Technologies, kami membeli hidrogen mereka selama kuartal tersebut. Contoh lain adalah kemitraan kami dengan Hyzon Motors untuk mengembangkan truk tugas berat kelas 8 sejauh 1.000 mil menggunakan tangki onboard hidrogen cair yang baru diperkenalkan. Slide 19 menunjukkan aktivitas penangkapan karbon pada kuartal ketiga, yang menurut saya merupakan katalisator untuk peningkatan yang diharapkan dalam aktivitas komersial CCUS dalam waktu dekat. Saya katakan tahun lalu bahwa saya pikir penangkapan karbon sekitar satu tahun di belakang hidrogen dalam hal aktivitas komersial, tetapi mengingat berbagai perubahan di pasar, ternyata penangkapan karbon tertinggal 18 bulan di belakang hidrogen.
Namun, peristiwa kuartal ini, termasuk kemitraan kami dengan TECO 2030, Ionada, dan FLSmidth, telah memengaruhi pasar utama tempat penangkapan karbon akan menjadi bagian utama dari upaya dekarbonisasi, termasuk pengiriman, semen, industri, dan energi. Kami juga baru-baru ini menerima hibah sebesar $5 juta dari Departemen Energi AS untuk teknologi penangkapan karbon suhu rendah SES untuk merancang, membangun, mengoperasikan, dan mengoperasikan proses kami di Central Plains Cement Company, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Eagle Materials, dan pabrik semen mereka di Missouri. Proyek ini akan memperluas sistem CCC kami hingga kapasitas 30 ton per hari dan juga menunjukkan bahwa sistem tersebut menangkap lebih dari 95% CO2 dari aliran gas buang yang datang dan menghasilkan aliran CO2 cair dengan kemurnian lebih dari 95%. Kami berharap kemurniannya benar-benar di atas 99%. Yang juga penting selama kuartal ini adalah kami menerima pesanan teknis untuk produk penangkapan karbon kami dari perusahaan manufaktur industri yang diperdagangkan secara publik yang memproduksi material untuk industri konstruksi berat, serta pesanan teknis CCUS dengan KAUST di Timur Tengah.
Dua pesanan teknik diharapkan akan diubah menjadi pesanan penuh untuk proyek CCS dalam 12 bulan ke depan. Terakhir, teknologi penangkapan karbon SES kami diakui sebagai solusi penangkapan karbon paling kompetitif oleh para peneliti MIT dan ExxonMobil dan menemukan biaya produksi semen dan penangkapan CO2 menggunakan teknologi CCC kami menjadi 24% lebih tinggi daripada produksi semen tanpa penangkapan CO2 dan teknologi penangkapan karbon lainnya. Biaya produksi semen dan penangkapan CO2 adalah 38-134% lebih tinggi daripada produksi semen tanpa penangkapan CO2. Dengan demikian, kesimpulan akhir dari diskusi ini adalah bahwa tanpa penangkapan dan penyimpanan karbon, target pengurangan karbon pada tahun 2030 tidak dapat dipenuhi. Jadi, nantikan pertumbuhan lebih lanjut di pasar ini.Topik penting, kami membahasnya secara singkat pada panggilan P&L Q2, tetapi saya akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk membahas secara spesifik LNG karena optimisme yang kami miliki dalam beberapa minggu terakhir tentang pengumuman LNG besar yang akan datang.Sekali lagi, seperti yang Anda lihat pada slide 20, portofolio komersial proyek LNG potensial kami juga berkembang.
Sebagai pengingat, kami membagi bisnis LNG menjadi tiga segmen. Pertama, infrastruktur, termasuk truk, stasiun pengisian bahan bakar, transportasi, kontainer ISO, LNG rel. Yang kedua adalah proyek skala kecil dan komunal. Yang ketiga adalah LNG besar, yang tidak kami masukkan dalam perkiraan atau proyeksi kami, tetapi kami memiliki potensi pesanan sekitar $1 miliar tahun depan karena keputusan investasi akhir dibuat pada proyek-proyek ini. Hasilnya, LNG diposisikan dengan baik di pasar untuk beralih dari kontrak pasokan jangka pendek ke kontrak pasokan jangka panjang jalur cepat karena keseimbangan pasokan dan permintaan semakin ketat. Secara khusus, kami melihat hal ini dalam proyek terminal ekspor di pantai Teluk Meksiko AS. Kami berharap tiga terminal ekspor LNG utama di Pantai Teluk AS akan bergabung dengan FID pada tahun 2022. Seperti yang saya katakan, dua dari tiga proyek ini diharapkan menerima pesanan untuk kami pada paruh pertama tahun ini. Tidak ada satu pun dari proyek ini yang saat ini dipesan lagi dan tidak ada satu pun yang termasuk dalam perkiraan kami untuk tahun 2022. Kami secara konservatif memperkirakan Venture Global Plaquemines Fase 1 (10Mtpa) akan beralih ke FID pada paruh pertama tahun ini, dan perhatikan apa yang saya katakan secara konservatif.
Kami juga memperkirakan proyek tersebut akan berisi lebih dari $135 juta dalam konten grafis. Pada kuartal ketiga, VG dan Polish Oil and Gas Co menandatangani perjanjian di mana PGNiG akan membeli tambahan 2 juta ton dari Venture Global selama 20 tahun. Dengan kapasitas produksi tahunan sebesar 11 juta ton, kami memperkirakan fase pertama proyek Tellurian Driftwood akan mencakup lebih dari $350 juta dalam grafik. Mereka menandatangani perjanjian jual beli dengan Shell pada kuartal ketiga, yang menghasilkan penyelesaian penjualan LNG untuk dua pabrik pertama, dan bermaksud untuk memulai konstruksi pada awal 2022. Kami memperkirakan proyek Cheniere Corpus Christi Fase III akan mencakup lebih dari $375 juta dalam jadwal yang diumumkan minggu lalu dan ENN LNG telah setuju untuk membeli sekitar 900.000 ton LNG per tahun. Ini menandai tonggak sejarah lain dalam kontrak jangka panjang kami untuk kapasitas LNG kami untuk mengantisipasi FID Fase 3 di Corpus Christi tahun depan, kata Schenier. Jenis LNG kedua dalam skala kecil.
Kami memiliki dua LOI untuk proyek yang belum dipesan, dan itulah sebagian besar pemikiran kami untuk tahun 2022 seperti yang Anda lihat saat berjalan-jalan. Desain ini berlaku untuk proyek skala utilitas di Eagle Jacksonville, Florida, dan New England. Proyek New England sedang menunggu persetujuan Dewan Kota. Sungguh tidak dapat dipercaya bahwa dewan telah memasukkan ini dalam agenda rapat selama beberapa bulan terakhir, tetapi mereka tidak punya waktu untuk rapat-rapat ini. Namun, kami berharap ini akan disetujui pada rapat dewan hari ini, dan kami mengharapkan pemberitahuan segera setelahnya. Terakhir, dalam kategori infrastruktur, kami terus melihat pertumbuhan rekor pada truk tangki LNG, kontainer ISO, dan peralatan terkait lainnya. Pada akhir September, kami menerima pesanan pembelian LNG senilai $19 juta untuk serangkaian mobil tender, pesanan pembelian kedua kami dalam beberapa tahun. Pesanan tanker LNG untuk kendaraan bermotor tetap sangat kuat pada kuartal ketiga tahun 2021, melampaui $33 juta, menjadikan pesanan tahun berjalan 2021 sekitar $105 juta lebih banyak daripada tahun penuh mana pun dalam sejarah kami, termasuk pesanan pelanggan baru di Polandia dan India. , Menunjukkan penerimaan yang lebih besar terhadap LNG sebagai bahan bakar selama transisi energi.
Akhirnya, sebagai bagian dari rencana untuk mentransisikan dua kapal AS ke propulsi gas LNG pada kuartal mendatang, kami telah menerima studi teknik untuk pemilik kapal AS.
Per 30 September 2021, leverage bersih kami adalah 2,99. Seperti yang ditunjukkan di sisi kiri slide 22, kami menutup pembiayaan kembali pada 18 Oktober 2021, yang meningkatkan persyaratan, meningkatkan kapasitas, memperpanjang jatuh tempo instrumen kami, dan menurunkan biaya. Revolver berkelanjutan senilai $1 miliar ini meningkatkan kapasitas pinjaman revolver kami dari $83 juta menjadi $430 juta dengan menghapus suku bunga pinjaman dolar minimum sebesar 50 basis poin, menghemat sekitar $2,3 juta setahun pada tingkat pinjaman saat ini, dan dengan menghapus aturan akumulasi kas dalam pembatasan terkait COVID. . Untuk pertama kalinya dalam sejarah kami, kami patuh dan memasukkan produk keberlanjutan dalam instrumen utang kami, dengan pengurangan biaya lebih lanjut yang terkait dengan pengurangan intensitas emisi gas rumah kaca kami selama lima tahun ke depan. Sasaran terkait langsung. Penawaran tersebut ditujukan pada 150% dari target grup perbankan kami saat ini sebesar 100% dari $1 miliar.
Terakhir, Anda dapat melihat beberapa pengakuan atas tindakan ESG kami di slide 23, termasuk pengakuan terhadap Gastech sebagai Juara Pengurangan Emisi Tahun Ini pada kuartal ini, dan menjadi finalis dalam kategori Penghargaan Gastech untuk organisasi yang menjunjung tinggi keberagaman dan inklusi. Bulan lalu, kami dinobatkan sebagai finalis dalam penghargaan S&P Global Platts Energy untuk tanggung jawab sosial perusahaan. Bulan lalu, kami dinobatkan sebagai finalis dalam penghargaan S&P Global Platts Energy untuk tanggung jawab sosial perusahaan. Ini adalah perusahaan yang paling banyak dibiayai oleh S&P Global Platts Energy untuk perusahaan asuransi jiwa ответственность. Bulan lalu, kami menjadi finalis untuk Penghargaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan S&P Global Platts Energy.Perusahaan-perusahaan tersebut adalah perusahaan S&P Global Platts Energy dan perusahaan-perusahaan lainnya. S&P Global Platts Energy dan lainnya. Ini adalah cara terbaik bagi kami untuk berinvestasi dalam saham perusahaan S&P Global Platts Energy untuk perusahaan asuransi jiwa ответственность. Bulan lalu, kami masuk dalam daftar pendek untuk Penghargaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan S&P Global Platts Energy.Baik Jill maupun saya ingin meluangkan waktu sejenak di lingkungan makro yang penuh tantangan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada anggota tim kami karena tetap fokus, dengan cepat melaksanakan berbagai tindakan pemulihan biaya, dan terus menghasilkan lebih banyak lagi portofolio unik kami yang berisi solusi berkelanjutan dan minat serta kebutuhan molekuler. – produk agnostik.
[Petunjuk Operator] Pertanyaan pertama kami datang dari Ben Nolan dari Stifel. Saluran Anda sekarang sudah dibuka.
Gabungkan keduanya dengan cepat di sini. Lalu balikkan. Pertama, harus cepat. Di Fase 3 Corpus Christi, apakah jumlahnya lebih besar dari sebelumnya dalam hal konten Anda? Sepertinya begitu. Saya hanya ingin tahu apakah ada konten tambahan yang bisa dijual. Namun, pertanyaan lainnya lebih tematis dan jelas itu adalah kuartal yang sulit. Ada hal-hal yang tidak Anda harapkan, dan tidak ada yang benar-benar mengharapkannya berdampak di sini. Namun mengingat [masalah teknis] Anda di tahun 2022, saya hanya mencoba mencari tahu apa yang ada di sana untuk bermanuver. Dan – bagaimana menurut Anda, ya – jika sesuatu pasti terjadi, tidak berjalan sesuai rencana, apakah cukup ruang di negara bagian Anda diperhitungkan?
Oke, terima kasih Ben. Jadi, izinkan saya menyampaikan jawaban pertama untuk Fase III Corpus Christi. Angka ini lebih tinggi dari sebelumnya. Saya juga ingin mengatakan bahwa ini adalah pertama kalinya hal ini terjadi, yang menambah keyakinan saya bahwa semua operator terkait dari tiga proyek yang saya jelaskan di Big LNG merasa puas bahwa kami merilis tingkat konten yang kami harapkan ke domain publik. Jadi, ini positif. Dan kemudian, untuk menjawab pertanyaan Anda secara langsung, ada beberapa, selalu dalam cara kerja proyek ini, pekerjaan berkelanjutan di latar belakang antara EPC, operator, dan Grafik, seputar struktur, seperti apa bentuknya, bagian mana yang cocok.
Jadi ada perubahan terkait dalam skala yang sangat bermanfaat bagi kami, dan komentar tentang penetapan harga ulang dan penetapan harga ulang sederhana mengingat lingkungan makro yang berubah. Jadi keduanya adalah kekuatan pendorong di balik peningkatan konten untuk proyek khusus ini. Dan kemudian, untuk pertanyaan 2022, bagian bawah panduan ini dibangun di atas ruang gerak yang Anda jelaskan. Kami percaya penjualan didistribusikan secara lebih merata sepanjang tahun. Dan Anda masih menarik margin pada kuartal pertama dan menjadi lebih baik pada kuartal kedua. Kami memiliki pemahaman yang baik tentang jalur ini – jeda yang kami hilangkan. Kami telah menciptakan sedikit ruang gerak di tepi paruh pertama dalam pola pikir kami saat kami menyelesaikan rentang dengan percaya diri. Sekali lagi, kami tidak memberikan rekomendasi setiap triwulan, jadi jika ada yang bertanya kepada saya tentang hal itu.
Namun, kami memikirkannya seperti ini: saat kami melihat detail backlog kami pada paruh pertama tahun 2022, bagian terbesar dari backlog kami adalah produk khusus dan solusi tangki pembeku. Di ruang khusus, kami melihat banyak fleksibilitas terkait tingkat margin yang konsisten. Lalu, seperti yang baru saja dikomentari Brinkman, beberapa bagian dan bagian spesialisasi kami lebih cepat dalam pemesanan dan pengiriman serta mengikuti harga/nilai. Lalu, terkait keputusan tangki pembeku, dalam backlog pada paruh pertama, kami juga memiliki bagian besar di EMEA, yang memiliki mekanisme yang lebih ketat untuk meneruskan harga ini. Jadi, kedua hal itu memberi kami gambaran yang baik tentang paruh pertama. Namun, saya rasa distribusinya jauh lebih merata tahun ini dibandingkan tahun 2021, dengan margin membaik dari Q4 ke Q1, Q1 ke Q2, dan di bagian bawah rentang tersebut.