Дар соли 1993 аз ҷониби бародарон Том ва Дэвид Гарднер таъсис ёфтааст, The Motley Fool ба миллионҳо нафар тавассути вебсайти мо, подкастҳо, китобҳо, сутунҳои рӯзномаҳо, намоишҳои радио ва хидматҳои сармоягузории мукофотӣ ба озодии молиявӣ кӯмак мекунад.
Дар соли 1993 аз ҷониби бародарон Том ва Дэвид Гарднер таъсис ёфтааст, The Motley Fool ба миллионҳо нафар тавассути вебсайти мо, подкастҳо, китобҳо, сутунҳои рӯзномаҳо, намоишҳои радио ва хидматҳои сармоягузории мукофотӣ ба озодии молиявӣ кӯмак мекунад.
Шумо мақолаи ройгонро бо андешаҳое мехонед, ки метавонанд аз хидмати сармоягузории мукофоти The Motley Fool фарқ кунанд. Имрӯз узви Motley Fool шавед ва дастрасии фаврӣ ба тавсияҳои беҳтарини таҳлилгарони мо, таҳқиқоти амиқ, захираҳои сармоягузорӣ ва ғайра пайдо кунед. бештар омӯзед.
Субҳ ба хайр, ҳама ва хуш омадед ба занги конфронси даромад аз US Steel Q1 2022 ва веб-намоиш. Ҳамчун ёдоварӣ, занги имрӯза сабт мешавад. Ҳоло ман зангро ба Кевин Льюис, ноиби президенти равобити сармоягузорон ва FP&A корпоративӣ месупорам. Лутфан идома диҳед.
OKТашаккур ба шумо, Томми. Субҳ ба хайр ва ташаккур ба шумо барои ҳамроҳ шудан дар занги даромад дар семоҳаи аввали соли 2022. Ба ман ҳамроҳ шудан дар занги конфронси имрӯза Иёлоти Муттаҳида аст
Дэйв Бёрритт, президенти Steel ва директори генералӣ; Кристин Бревес, ноиби калон ва директори молия; ва Рич Фрухауф, Ноиби калон ва Сармутахассис оид ба стратегия ва устуворӣ. Субҳи имрӯз мо слайдҳоро барои ҳамроҳ кардани эродҳои омодашудаи имрӯза ҷойгир кардем. Истинодҳо ва слайдҳоро аз занги конфронси имрӯза дар саҳифаи сармоягузори Steel дар зери рӯйдодҳо ва презентатсияҳо пайдо кардан мумкин аст.
Пеш аз он ки мо оғоз кунем, ба шумо хотиррасон мекунам, ки баъзе иттилооте, ки дар ҷараёни ин занг оварда шудааст, метавонад изҳороти дурнамоеро дар бар гирад, ки ба фарзияҳои муайян асос ёфтаанд ва ба як қатор хатарҳо ва номуайяниҳо дар пешниҳодҳои мо бо таъсири Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржаҳо тавсиф шудаанд, натиҷаҳои воқеии оянда метавонанд ба таври ҷиддӣ фарқ кунанд. Ҳоло мехоҳам зангро ба Дэйв Берритт, президент ва директори генералии US Steel супорам, ки дар слайд 4 оғоз мешавад.
Ташаккур ба шумо, Кевин ва барои таваҷҷуҳатон ба US Steel. Ташаккур ба шумо барои вақтатон дар ин субҳ. Ташаккур барои дастгирии доимии ширкати мо.
Ҳар семоҳа, мо пешрафти худро нишон медиҳем ва хушҳолем, ки дар бораи як семоҳаи дигари натиҷаҳои рекордӣ навсозӣ кунем. Аммо муҳимтар аз ҳама, мо дар семоҳа рекорди иҷрои бехатариро гузоштем. То имрӯз, амнияти мо беҳтар аз рекорди соли 2021, беҳтар аз рекорди соли 2020, беҳтар аз рекорди соли 2019 аст. Навозиши барабан дар беҳбудии пайваста мавқеи моро ҳамчун пешвои саноат таъкид мекунад.
Пӯлод, бехатарӣ ҳамеша дар ҷои аввал аст. Ташаккур ба дастаи Steel US Steel барои идомаи кори бехатар. Мо ба шумо ташаккур.
Мо ҳама медонем, ки амалиётҳо дар ҳолати баланд будани амният хуб кор мекунанд. Меҳнати сахт ва фидокории шумо асоси муваффақияти мост. Биёед як лаҳза ҳамкорони худро дар US Steel Europe эътироф кунем, ки қаҳрамони бехатарӣ мебошанд ва принсипҳои пӯлодии моро таҷассум мекунанд.
Онҳо Кодекси рафтори моро таҷассум мекунанд. Бо фоҷиаи инсонӣ дар Украина, ки дар наздикии хона дар шарқи Словакия рух дод, аз номи тамоми дастаи роҳбарикунандаи US Steel, мо ба шумо барои дастгирӣ ва кӯмаке, ки шумо расонидаед – дастгирӣ ва устуворие, ки дар давоми чанд моҳи охир ба ҳамсоягонатон расонидаед, ташаккур гӯем, ки дар ин ҷо шумо қодир будед, ки ҳодисаҳои нохушро дар саросари корхона бартараф карда тавонед. Соли 2022 боз як соли бениҳоят қавӣ барои ИМА хоҳад буд
steel.Мо беҳтарин семоҳаи аввали худро дар ягон вақт ба даст овардем ва умедворем, ки онро бо расонидани беҳтарин семоҳаи дуюми худ, ки интизор меравад, аз рекорди семоҳаи дуюми соли гузашта болотар гузарад.
Беҳтарин барои ҳама, ба мо имкон медиҳад, ки гузариши худро ба тиҷорати камтари сармоя ва карбонталаб идома диҳем ва дар ҳоле ки рақиби беҳтарини пӯлод бошем. Барои беҳтарин шудан мо як осиёбҳои пуриқтидор, камхарҷ ва хеле мураккаб ва маъдани оҳани беҳамтои худро муттаҳид мекунем, то як муҳаррики иқтисодиеро эҷод кунем, ки ба мизоҷони мо хидмати беҳтаринро пешкаш кунад, Барои таъмин намудани дастгирии беҳтарин барои кормандони худ ва албатта, мо баргардонидани беҳтарин кормандони мо бошем. ба ҳама чизи беҳтарин ниёз доранд, аз ҷумла ба ҳамкорон, мизоҷон, ҷомеаҳо ва кишварҳое, ки мо дар он зиндагӣ ва кор мекунем. Махсусан, мо ба дастгирии доимии қавӣ аз Иёлоти Муттаҳида такя мекунем.
Ҳукумат майдони баробарро таъмин мекунад. Мо бояд ба назорати қавии тиҷорат ниёз дорем, то ба даъвати ҳукумат дар бораи тағирёбии иқлим вокуниш нишон диҳем. Мо медонем, ки ҳукуматҳо нақши пӯлод дар амнияти миллӣ ва иқтисодии мо мебозад ва имкониятҳоеро, ки мо барои идомаи пешбурди амалҳое, ки пӯлодро устувортар мегардонанд, медонем. Мо аз кори вазири тиҷорати худ ва Амрико қаноатмандем.
намояндаи савдо. Мо умедворем, ки роҳбарӣ ва иҷрои қавии онҳо идома хоҳад дод. Мизоҷон, кормандон ва саҳмдорони мо ҳама ба он умед мебанданд. Ҷонибҳои манфиатдори мо низ ба мо умед мебанданд, ки тавассути тавсеаи бартарии рақобатии мо дар маъдани оҳани камхарҷ дар Амрикои Шимолӣ, пӯлоди хурди осиёб ва коркарди дараҷаи аввал, ҳангоми иҷрои стратегияи мутавозини тақсимоти сармояи мо хидмати беҳтаринро пешкаш кунем.
Корҳое, ки мо дар тавозуни худ анҷом додаем ва дурнамои некбинонаи мо барои соли 2022 моро дар мавқеи қавӣ мегузорад, то қарорҳоеро тавсеа бахшанд, ки бартарии рақобатии моро ҳангоми нигоҳ доштани стратегияи мутавозини тақсимоти сармоя, аз ҷумла афзоиши назарраси даромади мустақим ба саҳмдорон имконият фароҳам оранд. инчунин барои саҳмдорони мо беҳтар аст. Бозгашти мустақими саҳмияҳо. Ҳоло беш аз пеш, расонидани беҳтарин стратегия барои ҳама роҳи пеш аст. Биёед ба слайд 5 муроҷиат кунем, ки дар он ман паёмҳои калидӣ аз занги конфронси имрӯзаро пешкаш мекунам.
Аввалан, мо натиҷаҳои рекордии семоҳаи аввалро ба даст овардем. Тавре ки қаблан зикр гардид, мо интизори натиҷаҳои рекордии семоҳаи дуюм низ ҳастем. Агар мо натиҷаҳои интизоршудаи семоҳаи дуюми худро ба даст орем, мо беҳтарин нишондиҳандаҳои молиявии 12-моҳаро дар таърихи ширкат хоҳем дошт. Баъдан, тавре ки ман қаблан дар муаррифии худ гуфтам, мо дар тамоми тиҷорат иҷрои қавӣ дорем ва портфели ҳалли худро барои одамони гуногун ва фоиданок муттаҳид мекунем.
Ниҳоят, мо сармояро мувофиқи чаҳорчӯбаи тақсимоти сармояи худ ба саҳҳомон бармегардонем. Баъдтар, мо барои ҷамъбасти мавқеи рақобатпазир ва пешниҳоди арзиши беназири муштарӣ дар ҳар як сегмент чанд вақт сарф мекунем. Дар ниҳоят, устувории стратегияи худро нишон медиҳем ва қудрати молиявиро нигоҳ медорем, зеро мо тағир додани модели тиҷорати худро идома медиҳем, ки ба мо имкон медиҳад, ки сармоягузориҳои стратегии худро дар бозор анҷом диҳем ва мо боварӣ дорем, ки сармоягузориҳои стратегии худро дар бозор идома медиҳанд. мавқеъи стратегӣ ва арзёбӣ, ки хариди саҳмияҳоро ба манбаи доимии эҷоди арзиши бузурги дарозмуддат табдил медиҳад.
Гузаштан ба нишондиҳандаҳои молиявӣ дар слайд 6. Дар семоҳаи аввал барои саноат ва тиҷорати мо мушкилот пеш омад, аз ҷумла таъсироти муқаррарии мавсимӣ, ки аз ҷониби ноустуворӣ ва халалдоршавии занҷири таъминот афзоиш ёфтаанд. Дар US Steel мо ҳар як мушкилотро ҳамчун имконият мебинем ва мо даромади рекордии софи Q1, рекорди EBITDA тасҳеҳшудаи Q1 ва пардохтпазирии рекордиро ба даст овардем.
Муҳимтар аз ҳама, мо даромадҳои рекордиро ба гардиши қавии нақди беш аз 400 миллион доллар дар семоҳа табдил додем. Ҷараёни қавии пули нақд дар охири семоҳа ба мо 2,9 миллиард доллар пули нақд гузошт, то дастгирии беҳтаринро барои ҳама сармоягузорӣ ва муносибати мутавозинро ба тақсимоти сармоя дастгирӣ кунем. Дар семоҳаи дуюм мо интизорем, ки ҳар як семоҳаи дуюми ГБТ дар сегменти баландтари мо саҳм гузорем. траекторияи болоравии тиҷорати мо, ман чанд дақиқа вақт ҷудо мекунам, то ҳар як сегменти амалиётиро, ки дар слайд 7 оварда шудааст, муаррифӣ кунам, то нишон диҳам, ки чӣ гуна мо сегментҳои тиҷоратии худро тавассути истифодаи қобилиятҳои беназири худ ва чӣ гуна истифода бурдани ИМА фарқ мекунем.
Афзалиятҳои пӯлод ба ниёзҳои муштариёни мо қонеъ мекунанд. Биёед аз бахши ҳамворҳои Амрикои Шимолӣ дар слайд 8 оғоз кунем. Мо сегменти маҳсулоти ҳамвор дар Амрикои Шимолӣ як ҷузъи калидии хидматрасонии беҳтарини мо ба ҳама стратегияҳо мебошад, зеро мо минбаъд низ фишанги маъдани оҳани камхарҷ ва дороиҳои пӯлоди интегралии худро барои хидмат ба омехтаи муштарии гуногун дар саросари ҷаҳон аз пӯлоди пӯлоди баландтар истифода мебарем. ИМА Маъдани оҳани камхарҷи мо як бартарии воқеан устувори рақобатист, ки аҳамияти он дар натиҷаи қатъ шудани занҷирҳои ҷаҳонии таъминоти металлӣ ба наздикӣ боз ҳам бештар шудааст.
Мавқеъҳои сохтории дарозмуддати маъдани оҳани мо манбаи эҷоди арзиши дарозмуддат мебошанд, зеро мо минбаъд низ бартарии рақобатии худро барои фоидаи бештар ба амалиёти пӯлодсозии корхонаи хурди худ идома медиҳем. Моҳи феврал мо қадами аввалинро дар стратегияи металлии худ эълон кардем, ки дар корхонаи худ як мошини хукро дар корхонаи худ созем. Сармоягузории мо ба иқтидори оҳани чуяни Гари як сармоягузории сабуки капиталист, ки метавонад ба иқтидори аз ҳад зиёди таркиш дар корхонаи Гари фоида меорад. ки иктидори пулодгудозй чуян истехсол карда шавад.
Корхонаи Гари оҳани дароз аст, ки ин маънои онро дорад, ки иншоот назар ба осиёб барои пӯлод барои истеҳсоли пӯлод бештар оҳани моеъ истеҳсол мекунад. Бо насб кардани мошинҳои оҳании чуян, мо метавонем истифодаи печҳои домнаро зиёд кунем ва дар дохили шӯъбаи прокати ҳамвор самаранокии худро эҷод кунем. Дуюм, ин сармоягузории чуян, ки интизор меравад истеҳсолот дар аввали соли 2023 оғоз шавад, то дарсади эҳтиёҷоти металли дар асоси онро қонеъ хоҳад кард. то 50% оҳани чуян, DRI, HBI ё оддӣ scrap.us
Пӯлод имкони беназири табдил додани моликияти маъдани оҳани камхарҷро ба маводи ғизоӣ барои парки афзояндаи печҳои камонҳои барқӣ дорад. Мо минбаъд низ арзёбии имкониятҳои иловагиро барои беҳтар кардани худкифоии худ ва озод кардани захираҳои бештар тафриқавӣ идома хоҳем дод. Изи ҳамгирошудаи пӯлодпазии мо низ аз нав шакл дода мешавад.
Имкониятҳои мукаммали мо дорои хатҳои муосири коркарди мо барои истеҳсоли пӯлодҳои баландсифати мизоҷони мо, бахусус муштариёни мошинсозӣ ва бастабандӣ, танҳо дар беҳтарин шароит талаб карда мешаванд. OEM-ҳои автомобилӣ таърихан ба пӯлоди пешрафтаи мустаҳкам талаботи зиёд доштанд, аммо кӯшишҳои тиҷорат ва рушди тиҷоратии мо босуръат муайян карда мешаванд, ки дигар бозорҳои пешрафтаи пӯлодро ба мо бозгӯ мекунанд. пешсафи пӯлоди пурқуввати пешрафта мебошанд ва ҳиссаи мо афзоишро идома медиҳад. Сарфи назар аз мушкилоти занҷири таъминот дар соли гузашта, мо дар семоҳаи аввали соли 2022 нисбат ба семоҳаи аввали як сол пеш пӯлоди пешрафтаи пурқувватро фиристодем.
Пешрафте, ки мо дар сегменти фабрикаи ҳамвор дар Амрикои Шимолӣ ба даст овардем, даромаднокӣ ва устувориро беҳтар кард. Дар семоҳаи аввал, сарфи назар аз 34% коҳиш ёфтани нархҳои спот, мо ба нархи миёнаи фурӯш дар муқоиса бо семоҳаи чоруми соли гузашта ноил гардидем. Мавқеъгирии шартномаи мо ба мо имкон дод, ки EBITDA-ро дар семоҳаи аввал тавлид кунем, ки нисбат ба натиҷаҳои соли гузашта се маротиба зиёдтар буд 20%.Шӯъбаи фабрикаи хурди мо дар слайд 9, ки Big River Steel-ро дар бар мегирад, пешвои саноат дар истеҳсоли пӯлоди камонҳои барқӣ мебошад.
Бори дигар, Great River Steel натиҷаҳои молиявии пешсафи соҳаро ба даст овард. Маржаи EBITDA дар семоҳаи аввали сегмент 38% ё 900 банди асосиро ташкил дод, ки аз беҳтарин рақибони осиёб хурд баландтар аст. Раванди беҳамтои Big River Steel ва инноватсияи маҳсулот, дар якҷоягӣ бо қобилияти он барои истеҳсоли пӯлоди устувор бо 75% камтар аз пӯлоди гармхонаҳои гармхонаӣ дар як платформаи гармхонаҳои калон дар интегратсияшуда. то бо муштариёни худ афзоиш ёбад. Мо зиёда аз як сол пеш ба муштариёни худ дар бораи пӯлоди барқӣ гӯш додем ва бо ин роҳ мо ӯҳдадории худро дар хидматрасонии бозори васеътари пӯлоди барқ ​​нишон додем.
Маҳз муштариёне ҳастанд, ки амалҳои моро пеш мебаранд ва сармоягузории моро ба пӯлодҳои барқии ғайри ғалладона ё созмонҳои ғайридавлатӣ хабардор мекунанд. Мо ҳеҷ шакке надорем, ки тезтар ва бе интизори он ки муштариёни мошин чӣ кор хоҳанд кард. Муносибатҳои наздики мо бо OEMҳо моро ба ҳавас ва итминон медиҳанд, ки пӯлодҳои электрикии лоғартар ва васеътари созмонҳои ғайридавлатӣ истеҳсол карда мешаванд, зеро онҳо эҳтиёҷоти муштариёни Big River Steel-ро қонеъ хоҳанд кард. вақти ҷудошуда дар хати нави ТҒҲ-и сатҳи ҷаҳонӣ, ки сари вақт ва дар доираи буҷет сохта мешавад, то дар семоҳаи сеюми соли 2023 оғоз шавад.
Мо инчунин боз ҳам мувофиқи огоҳиҳои муштариёни худ, тиҷорати электроплиткаи арзиши иловашудаи худро дар иқтидори галванизатсия васеъ карда истодаем, то талаботи афзоянда дар бахшҳои сохтмон, барқ ​​​​ва мошинсозӣ қонеъ карда шавад. Ин сармоягузорӣ низ дар доираи буҷет ва сари вақт барои оғози кор дар семоҳаи дуюми соли 2024 аст. Бо дарназардошти харидории саривақтии мо Big River Steel дар соли гузашта ва муваффақияти зуд дар корхонаи хурди мо дар соли гузашта ба даст овардаем. 2, воқеъ дар кампуси мавҷудаи Big River Steel.
Якҷоя, Big River Steel ва Small Roller 2 он чизест, ки мо онро Big River Steel Works меномем, ки интизор меравад то соли 2026 EBITDA-и солонаи пурраи давраи 1,3 миллиард долларро ба даст орад ва қодир ба тавлиди 6,3 миллион тонна пӯлод хоҳад буд. Мо ҳамеша мегӯем, ки ин на дар бораи калон шудан, балки беҳтар шудан аст. Қобилияти сармоягузорӣ ба мо ба кӯмаки пурраи мо ниёз дорад, ки ба баланд бардоштани самаранокии мо IT DA, ба мизоҷон ниёз дорад. тавлиди гардиши пули нақдии мо ва коҳиш додани сармоя ва шиддатнокии карбон.
Мо медонем, ки мизоҷони мо чӣ мехоҳанд, ки пӯлоди баландсифатро устуворона истеҳсол кунанд, то ба онҳо дар расидан ба ҳадафҳои декарбонизатсияи худ кӯмак расонанд, аз ин рӯ мо хеле шод будем, вақте ки Big River Steel ҳамчун як корхонаи пӯлоди масъул сертификатсия шуд, ки аввалин ва ягона корхонаи пӯлоди ин корро анҷом додааст. ResponsibleSteel Standard ба 12 принсип асос ёфта, доираи васеи стандартҳоро дар бар мегирад, ки унсурҳои асосии масъулияти экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракунӣ ё ESG-ро дар бар мегирад. Ин нишондод роҳбарии моро дар расонидани маҳсулот ва равандҳои устувор ба мизоҷон ва инчунин ӯҳдадории мо ба ESG тасдиқ мекунад.
Мо ба нақша гирифтаем, ки барои сертификатсияи иншооти масъули пӯлод барои Милли хурди 2, дар вақти ба нақша гирифтааш дар соли 2024 ба нақша гирифташуда муроҷиат кунем. Ҳамчун як истеҳсолкунандаи пӯлоди инноватсионӣ, Big River Steel стандартҳои нави ҳадафро барои Амрикои Шимолӣ муқаррар мекунад. Ҳоло, биёед дар бораи сегменти аврупоии худ дар слайд 10 сӯҳбат кунем, ки стандарти тиллоии истеҳсоли пӯлоди ҳамгирошуда дар Аврупои Шарқӣ мебошад.
Тайи чанд моҳи охир дастаҳои мо дар Словакия ва Иёлоти Муттаҳида барои коҳиш додани таъсири ҳамлаи Русия ба Украина ба занҷири таъминоти ашёи хоми мо хеле заҳмат кашиданд. Мо аз муносибатҳои нав ва мавҷуда барои таъмини таъмини маъдани оҳан, ангишт ва дигар ашёи хом истифода мебарем ва ҳамзамон қонеъ кардани талаботи муштариёнро бо фоиданок идома медиҳем. ва як истеҳсолкунандаи муҳими пӯлод ва таъминкунандаи боэътимоди муштариён дар Словакия, Чехия, Лаҳистон, Маҷористон ва Аврупои Ғарбӣ боқӣ мемонад. Мо ба ин ҷамоатҳо хизмат карданро идома медиҳем ва иқтисод ва ҷомеаи Словакияро дастгирӣ мекунем.
Дар тӯли давра, амалиёти Словакияи мо даромади устувор ва гардиши озоди пули нақдро нишон дод, ки семоҳаи аввал семоҳаи беҳтарин дар таърих буд. Ниҳоят, дар слайди 11 бахши лӯлаи мо. Бахши қубурии мо аз якчанд шароити сахти бозор гузаштааст, аммо ман аз қобилияти онҳо барои беҳтар кардани мавқеи онҳо хеле қаноатмандам. воридоти қубурҳои ғайримунсифонаро қатъ кунед ва пешниҳоди маҳсулоти худро афзоиш диҳед, то вақте ки барқароршавӣ ба даст ояд, мавқеи беҳтаре дошта бошанд.
Хуб, вақт фаро расид ва сегменти қубурии мо барои барқарорсозии бозори энергетикии ИМА хидмати пурдаромадро пешкаш мекунад. Танӯри камондори барқии Фэрфилд, ки соли 2020 ба истифода дода мешавад, самаранокии истеҳсолро тавассути назорати тамоми раванд аз аввал то ба охир афзоиш медиҳад. Ин ба муштариён вақти вокуниши тезтарро таъмин мекунад, на ба шахсони сеюм барои таъмини субстратҳои истеҳсоли қубурҳои дарз зарур.
Давраҳои таъминшудаи истеҳсолот дар якҷоягӣ бо пайвасти хусусӣ, аз ҷумла API, пайвасти ниммукаммал ва пешрафта, маҷмӯи ҳамаҷонибаи қарорҳоро барои муштариён эҷод мекунанд. Дар семоҳаи аввал, нишондиҳандаи EBITDA сегменти Tubes нисбат ба семоҳаи қаблӣ ду баробар афзоиш ёфт ва мо интизорем, ки дар семоҳаи дуюм беҳбудии давомдорро интизорам.
steel.Go ба тақсимоти сармоя дар слайд 12. Афзалиятҳои тақсимоти сармояи мо ба таври возеҳ дар роҳ ҳастанд. Тавозуни тавозун қавӣ боқӣ мемонад ва ба қарзи ба таври даврӣ тасҳеҳшуда ва ҳадафҳои EBITDA мувофиқ аст.
Бақияи пули нақд дар охири 12 моҳи оянда аз хароҷоти асосии мо зиёд боқӣ мемонад ва кафолат медиҳад, ки мо барои ҳама сармоягузориҳои стратегӣ ба таври оптималӣ маблағгузорӣ карда мешавем. Мо интизорем, ки дар семоҳаи дуюм бозхаридани саҳмияҳои худро ба таври назаррас афзоиш диҳем, зеро ҳадафҳои тақсимоти сармояи мо иҷро мешаванд. Мо дар айни замон интизорем, ки пули нақд бештар аз он, ки ҳоло интизор будем, гардиши озоди нақдро ба даст орем. бахо додан. Ба такрор кардан.
Вақте ки мо хуб кор мекунем, шумо хуб кор мекунед ва мо хеле хуб кор мекунем. Беҳтарин рӯзҳои мо фаро мерасад. Мо медонем, ки ба куҷо равонаем ва мо портфели камхарҷ ва иқтидори баландро муттаҳид карда, бартарии беназири рақобатии худро васеъ карда истодаем. Кристи ҳоло натиҷаҳои семоҳаи аввал ва интизориҳои худро барои семоҳаи дуюм муаррифӣ хоҳад кард.
Ташаккур, Дэйв.Ман аз слайди 13 оғоз мекунам. Даромад дар семоҳаи аввал 5,2 миллиард долларро ташкил дод, ки EBITDA-и тасҳеҳшудаи 1,337 миллиард долларро дар семоҳаи аввал дастгирӣ кард, фоидаовартарин семоҳаи аввали мо. Маржаи EBITDA корхона 26% ва даромади тасҳеҳшуда барои як саҳмия $3 буд.05.
Ҷараёни озоди пули нақд дар семоҳаи аввал 406 миллион долларро ташкил дод, аз ҷумла 462 миллион доллар сармоягузориҳои сармояи гардишӣ, пеш аз ҳама ба инвентаризатсия. Дар сатҳи сегмент, Flat EBITDA-ро дар бораи 636 миллион доллар ва маржаи EBITDA-ро 21% гузориш дод. Барқарорсозии шартномаи нархи собит дар соли 2022 назар ба афзоиши солонаи мо ба таври назаррас баландтар буд. хоси тиҷорати маъдани оҳани мо дар семоҳаи аввал аст. Дар давоми сол, маъдани оҳани арзон ва ангишти солонаи мо моро дар шароити имрӯзаи афзоиши арзиши ашёи хом мавқеи хуб медиҳад.
Тиҷорати прокати ҳамвории мо кори хубро идома медиҳад ва дар соли 2022 боз як рекорди баландтаринро дар пеш дорад. Дар сегменти фабрикаи хурд, мо EBITDA дар бораи 318 миллион доллар ва маржаи EBITDA 38% -ро гузориш додем, ки чоряки дигари соҳаро нишон медиҳад - нишондиҳандаи пешқадами маржаи фабрикаи хурд. Дар Аврупо, тиҷорати мо дар Словакия EBITDA-ро дар соли гузашта ду баробар бештар аз 287 миллион доллар ба даст овард. Дэйв гуфт, ки семоҳаи сеюми беҳтарин дар ҳама вақт аст. Дар трубинг, мо дар семоҳаи гузашта кори худро ду баробар афзоиш додем ва EBITDA-ро 89 миллион доллар ба даст овардем, пеш аз ҳама аз ҳисоби баланд шудани нархҳо дар бозори OCTG, ҳолатҳои нави савдо барои воридоти OCTG ва кӯшишҳо барои беҳтар кардани сохтори хароҷот ва тавсеаи мо дар тӯли чанд соли охир. Тиҷорати хеле фоиданок.
Натоиҷи семоҳаи аввали мо танҳо оғози он чизест, ки US Steel интизори як соли истисноии дигар хоҳад буд. Дар семоҳаи дуюм, сегменти Flat Rolling мо дар муқоиса бо семоҳаи аввал бузургтарин афзоиши портфел ва EBITDA дошт. Нархи баландтари фурӯш ва афзоиши талабот, хароҷоти собит барои маъдани оҳан ва ангишт ва набудани мавсимӣ дар истихроҷи маъдан дар семоҳа бояд ба беҳбуди назаррас дар тамоми семоҳа мусоидат кунад.
Интизор меравад, ки шӯъбаи осиёби хурди мо ба афзоиши истеҳсолот ва нархҳои баландтари фурӯш ноил шавад. Мо интизорем, ки хароҷоти бештари ашёи хом ба таври назаррас шамоли интизории тиҷоратиро ҷуброн мекунад. Дар Аврупо, идомаи тақозои солим ва нархҳои баландтар хароҷоти бештари ашёи хом, бахусус маъдани оҳан ва ангиштро аз роҳҳои алтернативии таъминот ҷуброн мекунанд. Ҳоло мо интизорем, ки EBITDA Q2 дар семоҳаи беҳтарини тиҷорати мо бошад.
Дар сегменти қубури мо, мо интизори беҳбудии молиявии идомаи, пеш аз ҳама аз ҳисоби баландтари нархҳо, иҷрои қавии савдо ва фоидаҳои давомдор аз беҳбуди хароҷоти сохторӣ ҳастем. Ин танҳо қисман аз ҳисоби хароҷоти гаронтари партовҳо барои EAF-ҳои мо ҷуброн карда мешавад. Дар маҷмӯъ, мо ҳоло интизорем, ки EBITDA тасҳеҳшуда дар семоҳаи дуюм баландтар бошад ва натиҷаи беҳтарин дар семоҳаи дуюми шумо бошад.
Ташаккур, Кристи. Пеш аз он ки мо ба саволҳо шурӯъ кунем, ба ман иҷозат диҳед, ки слайди 14-ро бифаҳмам. Мо барои тағир додани мавқеъи тиҷорати ояндаи худ амал карда истодаем ва иҷрои беҳтарин стратегияи мо калиди фароҳам овардани ин имконият барои мизоҷон ва ҳамкорони мо, барои саҳмдорон ва ҷомеаҳое мебошад, ки мо дар он зиндагӣ ва кор мекунем. маъдани охани камхарчи, пулодгудозй микьёси хурд ва кобилиятхои пардоздихии бехтарин.
Вақте ки мо сармоягузориҳои стратегии эълонкардаамонро иҷро мекунем, мо тақрибан 880 миллион доллари амрикоӣ EBITDA ва даромади иловагии солонаро ба даст меорем, вақте ки сармоягузории оҳании мо ба Gary Works дар соли 2023 онлайн мешавад. Мо ҳар рӯз лаҳзаро истифода мебарем, суръат мегузорем ва як дастаи қавӣ барои расидан ба ҳадафҳои худ дорем. Стратегияи мо дуруст аст ва соли 2021 қадами беҳтарин барои расидан ба он аст. ба саволу ҷавоб.
ХОК ташаккур, Дэйв. Дар давоми ду соли охир, пандемияи ҷаҳонӣ ба тарзи ҳамкории мо бо ҷонибҳои манфиатдори асосии мо таъсири амиқ расонд.Дар ИМА
Steel, мо кори тақсимшударо барои наздиктар ба мизоҷони худ ва баланд бардоштани маҳсулнокӣ, қаноатмандӣ ва нигоҳдории кормандони худ қабул кардем. Мо ҳеҷ гоҳ ҳамчун созмон бештар робита надоштаем, бо мизоҷони худ амиқтар ҳамкорӣ накардаем ва ё бештар ба дарёфти ҳавзаи истеъдодҳои нав барои ҳамроҳ шудан ба созмони мо тамаркуз накардаем. Ин дар ҳамин рӯҳия аст ва барои таъмини мо роҳҳои нави муошират бо шарикони Tech, ки саволҳои мустақими худро бо саҳҳомони худ ба даст меорем. конфронси имрӯза. Бо истифода аз платформаи Say Technologies, сармоягузорон тавонистанд дар давоми ҳафтаи гузашта масъалаҳои худро пешниҳод ва овоз диҳанд.