Ташкилоти "The Motley Fool", ки соли 1993 аз ҷониби бародарон Том ва Дэвид Гарднер таъсис ёфтааст, тавассути вебсайти мо, подкастҳо, китобҳо, сутунҳои рӯзномаҳо, барномаҳои радиоӣ ва хидматҳои сармоягузории босифат ба миллионҳо нафар дар расидан ба озодии молиявӣ кӯмак мекунад.
Ташкилоти "The Motley Fool", ки соли 1993 аз ҷониби бародарон Том ва Дэвид Гарднер таъсис ёфтааст, тавассути вебсайти мо, подкастҳо, китобҳо, сутунҳои рӯзномаҳо, барномаҳои радиоӣ ва хидматҳои сармоягузории босифат ба миллионҳо нафар дар расидан ба озодии молиявӣ кӯмак мекунад.
Шумо мақолаи ройгонро бо андешаҳое мехонед, ки метавонанд аз хидмати сармоягузории премиуми The Motley Fool фарқ кунанд. Имрӯз узви Motley Fool шавед ва ба тавсияҳои беҳтарини таҳлилгарон, таҳқиқоти амиқ, захираҳои сармоягузорӣ ва ғайра дастрасии фаврӣ ба даст оред. маълумоти бештар гиред.
Субҳ ба хайр, ҳама ва хуш омадед ба занги конфронсӣ оид ба даромади семоҳаи якуми соли 2022 ва пахши вебии US Steel. Ҳамчун ёдраскунӣ, занги имрӯза сабт мешавад. Акнун ман зангро ба Кевин Люис, ноиби президенти робита бо сармоягузорон ва FP&A корпоративӣ месупорам. Лутфан идома диҳед.
Хуб, ташаккур, Томми. Субҳ ба хайр ва ташаккур барои ҳамроҳ шуданатон дар занги даромади семоҳаи аввали соли 2022. Имрӯз Иёлоти Муттаҳида ба ман ҳамроҳ мешавад.
Дейв Бурритт, президенти пӯлод ва директори генералии он; Кристин Бревес, ноиби калони президент ва директори молиявии асосӣ; ва Рич Фруэхауф, ноиби калони президент ва директори стратегии асосӣ ва устуворӣ. Имрӯз субҳ мо слайдҳоро барои ҳамроҳӣ ба суханрониҳои имрӯза нашр кардем. Пайвандҳо ва слайдҳо аз занги конфронси имрӯзаро дар саҳифаи сармоягузорони пӯлоди ИМА дар зери "Чорабиниҳо ва презентатсияҳо" пайдо кардан мумкин аст.
Пеш аз оғози кор, бигзор ба шумо хотиррасон кунам, ки баъзе аз маълумоти пешниҳодшуда дар ин занг метавонанд изҳороти дурнаморо дар бар гиранд, ки бар асоси баъзе фарзияҳо асос ёфтаанд ва ба як қатор хатарҳо ва номуайяниҳо дучор мешаванд, ки дар ҳуҷҷатҳои мо бо таъсири Комиссияи коғазҳои қиматнок ва биржаҳо тавсиф шудаанд, натиҷаҳои воқеии оянда метавонанд ба таври назаррас фарқ кунанд. Изҳороти дурнамо дар изҳороти матбуотии мо, ки дирӯз нашр шуданд ва шарҳҳои имрӯзаи мо аз имрӯз пешниҳод шудаанд ва мо ҳеҷ гуна вазифадор нестем, ки онҳоро бо рушди рӯйдодҳои воқеӣ навсозӣ кунем. Акнун ман мехоҳам зангро ба Дейв Бурритт, президент ва директори генералии US Steel, ки дар слайди 4 оғоз мекунад, супорам.
Ташаккур, Кевин ва ташаккур барои таваҷҷӯҳатон ба US Steel. Ташаккур барои вақти сарфкардаатон имрӯз субҳ. Ташаккур барои дастгирии доимии ширкати мо.
Ҳар семоҳа, мо пешрафти худро нишон медиҳем ва бо камоли хушнудӣ дар бораи натиҷаҳои рекордии семоҳаи дигар маълумот медиҳем. Аммо муҳимтар аз ҳама, мо дар семоҳа рекорди иҷрои бехатариро гузоштем. То имрӯз, амнияти мо аз рекорди соли 2021, аз рекорди соли 2020 ва аз рекорди соли 2019 беҳтар аст. Садои такмили пайваста нақши моро ҳамчун пешвои соҳа нишон медиҳад, ки мо дар ИМА ба ин мавқеъ хеле ҷиддӣ муносибат мекунем.
Пӯлод, бехатарӣ ҳамеша дар ҷои аввал аст. Ташаккур ба дастаи US Steel барои идомаи кори бехатар. Мо аз шумо ташаккур мегӯем.
Ҳамаи мо медонем, ки амалиёт вақте хуб кор мекунад, ки амният баланд бошад. Меҳнати сахт ва садоқати шумо асоси муваффақияти мост. Биёед як лаҳза ҳамкорони худро дар US Steel Europe, ки қаҳрамонҳои бехатарӣ ҳастанд ва принсипҳои пӯлоди моро дар амал татбиқ мекунанд, қадр кунем.
Онҳо Кодекси рафтори моро дар бар мегиранд. Бо назардошти фоҷиаи инсонӣ дар Украина, ки дар шарқи Словакия ба наздикӣ рух додааст, аз номи тамоми дастаи роҳбарии US Steel, мо аз шумо барои дастгирӣ ва кӯмаке, ки шумо пешниҳод кардаед - дастгирӣ ва истодагарие, ки шумо дар тӯли чанд моҳи охир ба ҳамсоягонатон расонидаед, изҳори сипос менамоем. Дар ин ҷо шумо исбот кардед, ки қодир ба бартараф кардани рӯйдодҳои амиқан нигаронкунанда ва халалдоркунанда ҳастед. Бо назардошти тамоми корхона, мо интизорем, ки соли 2022 барои ИМА як соли дигари бениҳоят пурқувват хоҳад буд.
пӯлод. Мо беҳтарин семоҳаи аввали худро ба анҷом расондем ва умедворем, ки бо беҳтарин семоҳаи дуюми худ, ки интизор меравад аз EBITDA-и рекордии семоҳаи дуюми соли гузашта зиёдтар бошад, ин корро бори дигар анҷом медиҳем. Ширкати пӯлод дар тӯли 12 моҳи охир EBITDA-и 6,4 миллиард доллар ва ҷараёни пули нақди озодро 3,7 миллиард доллар таъмин кард, ки беҳтарин стратегияи синфии моро ва чаҳорчӯбаи мутавозини тақсимоти сармояро пеш мебарад.
Беҳтарин барои ҳама, ба мо имкон медиҳад, ки гузариши худро ба тиҷорати камтар сармоя ва карбон-пуршиддат идома диҳем ва дар айни замон беҳтарин рақиби пӯлод бошем. Барои беҳтарин будан, мо як осиёбҳои хурди пуриқтидори мураккаб, арзон ва хеле мураккаб ва маъдани оҳани арзони беназири худро барои эҷоди муҳаррики иқтисодӣ, ки беҳтарин хидматро ба мизоҷони мо пешниҳод мекунад, муттаҳид мекунем. Барои таъмини беҳтарин дастгирӣ барои кормандони мо ва албатта беҳтарин бозгашт барои саҳмдорони мо барои кормандони мо. Барои беҳтарин будан, ба мо беҳтарини ҳама, аз ҷумла ҳамкорон, муштариён, ҷомеаҳо ва кишварҳое, ки мо дар онҳо зиндагӣ ва кор мекунем, лозим аст. Хусусан, мо ба дастгирии доимии қавии Иёлоти Муттаҳида такя мекунем.
Ҳукумат фазои баробарро таъмин мекунад. Барои посух додан ба даъвати ҳукумат барои амал дар самти тағирёбии иқлим, мо ба мақомоти қавии тиҷоратӣ ниёз дорем. Мо медонем, ки ҳукуматҳо нақши пӯлодро дар амнияти миллӣ ва иқтисодии мо ва имкониятҳоеро, ки мо барои идома додани пешбурди амалҳое, ки пӯлодро устувортар мекунанд, дорем, медонанд. Мо аз кори Котиби тиҷоратии худ ва Амрико қаноатмандем.
намояндаи тиҷоратӣ. Мо умедворем, ки роҳбарии қавии онҳо ва иҷрои онҳо идома хоҳад ёфт. Мизоҷон, кормандон ва саҳмдорони мо ҳама ба ин умед мебанданд. Ҷонибҳои манфиатдори мо инчунин аз мо интизоранд, ки беҳтарин хидматрасониро тавассути васеъ кардани бартарии рақобатии мо дар маъдани оҳани арзонтарини Амрикои Шимолӣ, истеҳсоли пӯлоди хурд ва коркарди дараҷаи аввал, дар айни замон татбиқи стратегияи мутавозини тақсимоти сармояи мо пешниҳод кунем.
Коре, ки мо дар тавозуни худ анҷом додем ва дурнамои оптимистии мо барои соли 2022 моро дар мавқеи қавӣ барои пешниҳоди роҳҳои ҳалли масъалаҳое, ки бартарии рақобатии моро васеъ мекунанд ва ҳамзамон стратегияи мутавозини тақсимоти сармояро нигоҳ медорем, аз ҷумла афзоиши назарраси фоидаи мустақим ба имконияти саҳмдорон, қарор медиҳад. Мо мехоҳем бигӯем, ки вақте мо хуб кор мекунем, шумо низ хуб кор мекунед ва ман хурсандам, ки мо метавонем на танҳо бо пешниҳоди роҳҳои ҳалли олии пӯлод барои муштариёнамон, тақсими фоидаи рекордӣ барои кормандони худ, балки инчунин барои саҳмдорони худ беҳтар мукофотонидани муштариёни худро идома диҳем. Бозхариди мустақими саҳмияҳо. Акнун беш аз ҳарвақта, пешниҳоди беҳтарин стратегия барои ҳама роҳи пешрафт аст. Биёед ба слайд 5 гузарем, ки дар он ман паёмҳои калидиро аз занги конфронсии имрӯза пешниҳод мекунам.
Аввалан, мо натиҷаҳои рекордии семоҳаи аввалро ба даст овардем. Тавре ки қаблан зикр гардид, мо барои семоҳаи дуюм низ натиҷаҳои рекордиро интизорем. Агар мо натиҷаҳои интизории семоҳаи дуюмро ба даст орем, мо беҳтарин нишондиҳандаҳои молиявии 12-моҳаро дар таърихи ширкат ба даст хоҳем овард. Баъдан, тавре ки ман қаблан дар муаррифии худ қайд кардам, мо дар тамоми тиҷорат иҷрои қавӣ дорем ва портфели дороиҳои гуногунро барои пешниҳоди роҳҳои ҳалли фоидаовари пӯлод барои одамон ва сайёра муттаҳид мекунем.
Ниҳоят, мо сармояро мувофиқи чаҳорчӯбаи тақсимоти сармояи худ ба саҳмдорон бармегардонем. Баъдтар, мо каме вақтро барои ҷамъбаст кардани мавқеи рақобатии худ ва пешниҳоди беназири арзиши муштариён дар ҳар як сегмент сарф хоҳем кард. Ниҳоят, устувории стратегияи худро нишон диҳед ва қувваи молиявиро нигоҳ доред, зеро мо тағир додани модели тиҷорати худро идома медиҳем, ки ба мо имкон медиҳад, ки сармоягузориҳои стратегии худро сари вақт ва тибқи буҷа анҷом диҳем. Мо минбаъд низ боварӣ дорем, ки бозор мавқеи стратегии мо ва арзёбии моро ба таври назаррас паст мекунад ва хариди саҳмияҳоро ба манбаи доимии эҷоди арзиши бузурги дарозмуддат табдил медиҳад.
Ба нишондиҳандаҳои молиявӣ дар слайди 6 нигаред. Семоҳаи аввал барои саноат ва тиҷорати мо мушкилот эҷод кард, аз ҷумла таъсири мавсимии муқаррарӣ, ки аз ҷониби ноустуворӣ ва қатъшавии занҷираи таъминот тақвият ёфтаанд. Дар US Steel, мо ҳар як мушкилотро ҳамчун як имконият мебинем ва даромади софи рекордии семоҳаи якум, EBITDA-и танзимшудаи рекордии семоҳаи якум ва пардохтпазирии рекордиро ба даст овардем.
Муҳимтар аз ҳама, мо даромади рекордиро ба ҷараёни пули нақди озоди қавии беш аз 400 миллион доллар дар семоҳа табдил додем. Ҷараёни пули нақди қавии мо дар охири семоҳа ба мо 2,9 миллиард доллар пули нақд дод, то дастгирии беҳтарини моро барои ҳама сармоягузорӣ ва равиши мутавозин ба тақсимоти сармоя дастгирӣ кунад. Бо назардошти семоҳаи дуюм, мо интизорем, ки ҳар як сегменти мо дар семоҳаи дуюм ба EBITDA-и баландтар мусоидат кунад. Бо назардошти самти болоравии интизории тиҷорати мо, ман чанд дақиқа вақт ҷудо мекунам, то ҳар як сегменти амалиётиро, ки дар слайд 7 зикр шудааст, муаррифӣ кунам, то нишон диҳам, ки чӣ гуна мо сегментҳои тиҷоратии худро бо истифода аз имкониятҳои беназири худ фарқ мекунем ва чӣ гуна мо аз ИМА истифода мебарем.
Бартариҳои пӯлод ба ниёзҳои муштариёни мо ҷавобгӯ мебошанд. Биёед аз бахши ҳамворҳои Амрикои Шимолӣ дар слайд 8 оғоз кунем. Бахши маҳсулоти ҳамвори мо дар Амрикои Шимолӣ унсури калидии беҳтарин хидматрасонии мо ба ҳама стратегияҳо мебошад, зеро мо минбаъд низ аз маъдани оҳани арзони худ истифода мебарем ва дороиҳои муттаҳидшудаи пӯлоди худро барои хидматрасонӣ ба омехтаи гуногуни муштариён дар байни талаботҳои фарқияти синфҳои пӯлод афзоиш меёбанд. Мо ба мизоҷони худ пӯлодеро пешниҳод мекунем, ки дар ИМА истихроҷ, гудохта ва истеҳсол карда мешавад. Маъдани оҳани арзони мо як бартарии воқеан устувори рақобатпазир аст, ки аҳамияти он аз сабаби халалдоршавии ахир дар занҷирҳои таъминоти металлҳои ҷаҳонӣ боз ҳам шадидтар шудааст.
Мавқеъҳои сохтории дарозмуддати маъдани оҳани мо манбаи эҷоди арзиши дарозмуддат мебошанд, зеро мо бартарии рақобатии худро барои фоидаи бештар ба амалиёти истеҳсоли пӯлод дар корхонаҳои хурди худ васеъ мекунем. Дар моҳи феврал, мо қадами аввалро дар стратегияи металлии худ, яъне сохтани мошини хук дар корхонаи Гари, эълон кардем. Сармоягузории мо ба иқтидори оҳани хуки Гари як сармоягузории сабуки сармоягузорӣ аст, ки метавонад дар тамоми тиҷорат фоидаҳои назаррас ба бор орад. Аввалан, он иқтидори изофии кӯраи домнаро дар корхонаи Гари барои истеҳсоли оҳани хук бидуни қурбон кардани иқтидори истеҳсоли пӯлод истифода хоҳад бурд.
Корхонаи Гари оҳани дароз дорад, ки маънои онро дорад, ки корхона нисбат ба он чизе, ки корхонаи пӯлод барои истеҳсоли пӯлод истеъмол мекунад, оҳани моеъро бештар истеҳсол мекунад. Бо насб кардани дастгоҳҳои оҳани чуян, мо метавонем истифодаи кӯраи домнаро афзоиш диҳем ва дар бахши прокати ҳамвори худ самаранокиро ба даст орем. Дуюм, ин сармоягузории оҳани чуян, ки интизор меравад истеҳсолот дар аввали соли 2023 оғоз шавад, то 50% ниёзҳои металлии маъдании Big River Steel-ро қонеъ хоҳад кард, яъне он метавонад то 50% оҳани чуян, DRI, HBI ё scrapp-и оддиро, ки аз ҷониби шахсони сеюм истеҳсол мешаванд, иваз кунад.
Ширкати пӯлод имконияти беназире дорад, ки моликияти маъдани оҳани арзонро ба ашёи хом барои парки афзояндаи кӯраҳои камони барқӣ табдил диҳад. Мо ба арзёбии имкониятҳои иловагӣ барои беҳтар кардани худтаъминкунии худ ва озод кардани захираҳои гуногунтар идома медиҳем. Мавқеи муттаҳидаи истеҳсоли пӯлоди мо низ аз нав шакл дода мешавад. Мо қарори душвор, вале заруриро барои аз нав ҷойгир кардани комплекси худ бо роҳи ҳаракат додани мавқеъи кӯраҳои домнагӣ ба поёни каҷи хароҷот ва афзоиши иқтидори худ қабул кардем.
Имкониятҳои такмилёфтаи мо хатҳои муосири анҷомдиҳиро дар бар мегиранд, ки барои истеҳсоли пӯлодҳои баландсифат, ки муштариёни мо, бахусус муштариёни автомобилсозӣ ва бастабандӣ, танҳо дар беҳтарин шароит ниёз доранд, заруранд. Истеҳсолкунандагони OEM-и автомобилӣ аз қадимулайём талаботи бештар ба пӯлоди пешрафтаи баландқувват доштанд, аммо кӯшишҳои рушди тиҷорат ва тиҷоратии мо зуд бозорҳои дигари ниҳоиро муайян мекунанд, ки аз пӯлоди пешрафтаи баландқувват баҳра мебаранд. Муштариёни мо борҳо ба мо мегӯянд, ки мо дар пӯлоди пешрафтаи баландқувват пешсаф ҳастем ва саҳми мо афзоиш меёбад. Сарфи назар аз мушкилоти занҷираи таъминот дар соли гузашта, мо дар семоҳаи аввали соли 2022 нисбат ба семоҳаи аввали соли гузашта пӯлоди пешрафтаи баландқувваттарро интиқол додем.
Пешрафте, ки мо дар сегменти осиёби ҳамвор дар Амрикои Шимолӣ ба даст овардаем, фоиданокӣ ва устувориро беҳтар кардааст. Дар семоҳаи аввал, мо дар муқоиса бо семоҳаи чоруми соли гузашта, сарфи назар аз коҳиши 34% нархҳои спот, нархи миёнаи фурӯши нисбатан яксон ба даст овардем. Мавқеъгирии шартномавии мо ба мо имкон дод, ки EBITDA-и семоҳаи аввалро ба даст орем, ки аз натиҷаҳои семоҳаи аввали соли гузашта беш аз се маротиба зиёдтар буд ва боиси маржаи EBITDA дар ҳаҷми зиёда аз 20% гардид. Бахши хурди осиёби мо дар слайди 9, ки Big River Steel-ро дар бар мегирад, пешсафи соҳа дар истеҳсоли пӯлоди кӯраи камони электрикӣ мебошад.
Бори дигар, ширкати Great River Steel натиҷаҳои молиявии пешбари соҳаро ба даст овард. Фоизи EBITDA-и семоҳаи аввали ин сегмент 38% ё 900 банди асосиро ташкил дод, ки аз беҳтарин рақибони корхонаҳои хурд баландтар аст. Раванд ва навовариҳои беназири Big River Steel, дар якҷоягӣ бо қобилияти он барои истеҳсоли пӯлоди устувор бо партовҳои газҳои гулхонаӣ 75% камтар нисбат ба истеҳсоли пӯлоди анъанавии муттаҳидшуда, ширкати Big River Steel-ро ба платформае барои рушд бо муштариёнаш табдил медиҳад. Мо беш аз як сол пеш ба муштариёни худ дар бораи пӯлоди барқӣ гӯш додем ва бо ин роҳ мо садоқати худро барои хидмат ба бозори васеътари пӯлоди барқӣ нишон додем.
Ин муштариёне ҳастанд, ки амалҳои моро идора мекунанд ва сармоягузориҳои моро дар пӯлодҳои барқии ғайридонаӣ ё ғайридавлатӣ огоҳ мекунанд. Мо дар бораи зудтар ва бе интизории он ки муштариёни мошин чӣ кор хоҳанд кард, рафтан шубҳа надорем. Муносибатҳои наздики мо бо истеҳсолкунандагони маҳсулоти аслӣ моро водор мекунанд, ки пӯлодҳои барқии бориктар ва васеътаре, ки дар Big River Steel истеҳсол мешаванд, ба ниёзҳои муштариёни мо ҷавобгӯ бошанд, зеро мо медонем, ки онҳо ба куҷо мераванд. Мизоҷон барои хати нави ҷаҳонии ғайридавлатӣ вақт ҷудо кардаанд, ки сари вақт ва дар доираи буҷа сохта мешавад ва дар семоҳаи сеюми соли 2023 оғоз мешавад.
Мо инчунин тиҷорати электроплиткунии арзиши иловашудаи худро дар иқтидори галванизатсия, боз ҳам мувофиқи огоҳиҳои муштариён, барои қонеъ кардани талаботи афзоянда дар бахшҳои сохтмон, барқ ​​ва автомобилсозӣ васеъ мекунем. Ин сармоягузорӣ инчунин дар доираи буҷа ва сари вақт барои ба кор андохтан дар семоҳаи дуюми соли 2024 пешбинӣ шудааст. Бо назардошти хариди саривақтии Big River Steel дар соли гузашта ва муваффақияти босуръате, ки мо якҷоя ба даст овардем, мо дар семоҳаи охир дар Small Mill 2, ки дар шаҳраки мавҷудаи Big River Steel ҷойгир аст, корро оғоз кардем.
Дар маҷмӯъ, Big River Steel ва Small Roller 2 он чизест, ки мо онро Big River Steel Works меномем, ки интизор меравад, ки то соли 2026 EBITDA-и солонаи пурраро 1,3 миллиард доллар таъмин кунад ва қодир бошад 6,3 миллион тонна пӯлод истеҳсол кунад. Мо пайваста мегӯем, ки гап дар бораи калон шудан нест, балки дар бораи беҳтар шудан аст. Қобилияти сармоягузорӣ он чизест, ки ба мизоҷони мо лозим аст ва роҳест, ки ба мо дар беҳтар кардани нишондиҳандаҳои EBITDA-и пурраи давра, афзоиши ҷараёни пули нақди озод ва коҳиш додани шиддати сармоя ва карбон кумак кунад.
Мо медонем, ки муштариёни мо чӣ мехоҳанд пӯлоди баландсифатро устуворона истеҳсол кунанд, то ба онҳо дар ноил шудан ба ҳадафҳои декарбонизатсияи худ кумак кунанд, аз ин рӯ мо хеле хурсанд шудем, вақте ки Big River Steel ҳамчун корхонаи пӯлоди масъул тасдиқ карда шуд, ки ин аввалин ва ягона корхонаи пӯлоди Амрикои Шимолӣ аст, ки ин корро кардааст. Муштариён ба меъёрҳои қатъӣ ва мустақилона тасдиқшуда барои огоҳ кардани интихоби худ дар бораи чӣ гуна кор кардан бо таъминкунандагон ниёз доранд ва ResponsibleSteel платформаи умумиро дар тамоми занҷираи арзиши пӯлод фароҳам меорад. Стандарти ResponsibleSteel бар 12 принсип асос ёфтааст ва доираи васеи стандартҳоро фаро мегирад, ки унсурҳои асосии экологӣ, иҷтимоӣ ва идоракунӣ ё масъулияти ESG-ро фаро мегиранд. Ин нишона пешвоии моро дар расонидани маҳсулот ва равандҳои устувор ба муштариёни мо, инчунин ӯҳдадории моро ба ESG тасдиқ мекунад.
Мо нақша дорем, ки барои сертификатсияи иншооти пӯлоди масъулиятнок барои корхонаи хурди 2, ки барои оғози банақшагирифташудаи он дар соли 2024 пешбинӣ шудааст, муроҷиат кунем. Ҳамчун як истеҳсолкунандаи инноватсионии пӯлод, Big River Steel стандартҳои нави мақсаднокро барои Амрикои Шимолӣ муқаррар мекунад. Акнун, биёед дар бораи сегменти аврупоии худ дар слайди 10, ки стандарти тиллоӣ барои истеҳсоли муттаҳидаи пӯлод дар Аврупои Шарқӣ мебошад, сӯҳбат кунем.
Дар тӯли чанд моҳи охир, дастаҳои мо дар Словакия ва Иёлоти Муттаҳида барои коҳиш додани таъсири ҳамлаи Русия ба Украина ба занҷираи таъминоти ашёи хоми мо хеле сахт меҳнат карданд. Мо барои таъмини таъмини маъдани оҳан, ангишт ва дигар ашёи хом аз муносибатҳои нав ва мавҷуда истифода мебарем ва дар айни замон ба қонеъ кардани талаботи муштариён бо фоида идома медиҳем. Сарфи назар аз низои идомаёбанда дар Украина, тиҷорати мо бо сатҳи баланди истифода фаъолият мекунад ва ҳамчун истеҳсолкунандаи муҳими пӯлод ва таъминкунандаи боэътимод барои муштариён дар Словакия, Ҷумҳурии Чех, Полша, Маҷористон ва Аврупои Ғарбӣ боқӣ мемонад. Мо ба хидмат ба ин ҷамоатҳо ва дастгирии минбаъда ба иқтисодиёт ва ҷомеаи Словакия идома медиҳем.
Дар тӯли давра, амалиёти мо дар Словакия даромади устувор ва ҷараёни пули нақди озодро нишон дод, ки семоҳаи аввал сеюмин семоҳаи беҳтарин дар таърих буд. Ниҳоят, дар слайди 11, бахши найчаи мо. Бахши найчаи мо якчанд шароити душвори бозорро аз сар гузаронидааст, аммо ман аз қобилияти онҳо дар истодагарӣ хеле қаноатмандам. Даста дар давраи коҳиши иқтисодӣ сахт меҳнат кард, то мавқеи арзишии худро беҳтар кунад, воридоти қубурҳои ноодилонаро қатъ кунад ва пешниҳоди маҳсулоти худро беҳтар созад, то мавқеи худро ҳангоми барқароршавӣ беҳтар кунад.
Хуб, вақташ фаро расидааст ва сегменти қубурии мо барои барқарорсозии бозори энергетикии ИМА хидмати муфиде мерасонад. Кӯраи камони барқии Фэйрфилд, ки соли 2020 ба кор андохта шудааст, самаранокии истеҳсолотро тавассути назорати тамоми раванд аз аввал то ба охир афзоиш медиҳад. Ин ба муштариён имкон медиҳад, ки вақти вокуниши зудтарро таъмин кунанд, на ин ки ба шахсони сеюм барои таъмини субстратҳои зарурӣ барои истеҳсоли қубурҳои бефосила такя кунанд.
Давраҳои истеҳсолӣ дар якҷоягӣ бо пайвасти хусусӣ, аз ҷумла API, пайвасти нимпешрафта ва пешрафта, маҷмӯи ҳамаҷонибаи роҳҳои ҳалро барои муштариён эҷод мекунанд. Дар семоҳаи аввал, нишондиҳандаҳои EBITDA-и сегменти Tubes нисбат ба семоҳаи қаблӣ ду баробар афзоиш ёфтанд ва мо интизори беҳбудии минбаъда дар семоҳаи дуюм ҳастем. Ман инро гуфта будам ва боз мегӯям. Ин Амрикои бобои бузурги шумо нест.
пӯлод. Ба тақсимоти сармоя дар слайд 12 гузаред. Афзалиятҳои мо оид ба тақсимоти сармоя ба таври возеҳ дар роҳанд. Тавозун устувор боқӣ мемонад ва бо қарзи мо ва ҳадафҳои EBITDA-и мо, ки ба таври даврӣ танзим карда мешаванд, мувофиқ аст.
Бақияи пули нақди ниҳоии мо дар тӯли 12 моҳи оянда аз хароҷоти сармояи мо зиёдтар боқӣ мемонад, ки кафолат медиҳад, ки мо барои ҳамаи сармоягузориҳои стратегӣ ба таври оптималӣ маблағгузорӣ мешавем. Мо интизор дорем, ки хариди саҳмияҳои худро дар семоҳаи дуюм ба таври назаррас афзоиш диҳем, зеро ҳадафҳои тақсимоти сармояи мо ба даст оварда мешаванд. Айни замон мо интизорем, ки пули нақди бештареро баргардонем, ки дар семоҳаи дуюм нисбат ба он чизе, ки ҳоло интизорем, ҷараёни пули нақди озодро ба вуҷуд орем ва мо аз арзёбии нодурусти худ истифода хоҳем бурд. Такрор кардан арзанда аст.
Вақте ки мо хуб кор мекунем, шумо низ хуб кор мекунед ва мо хеле хуб кор мекунем. Рӯзҳои беҳтарини мо фаро мерасанд. Мо медонем, ки ба куҷо равонаем ва портфели арзон ва дорои иқтидори баландро муттаҳид мекунем ва бартарии беназири рақобатии худро васеъ мекунем. Акнун Кристи натиҷаҳои семоҳаи аввал ва интизориҳои моро барои семоҳаи дуюм муаррифӣ хоҳад кард.
Ташаккур, Дейв. Ман бо слайди 13 оғоз мекунам. Даромад дар семоҳаи аввал 5,2 миллиард долларро ташкил дод, ки EBITDA-и танзимшударо ба маблағи 1,337 миллиард доллар дар семоҳаи аввал, ки фоидаовартарин семоҳаи аввали мост, дастгирӣ кард. Фоизи EBITDA-и корхона 26% ва фоидаи танзимшуда барои як саҳмияи боқимонда 3,05 долларро ташкил дод.
Ҷараёни пули нақди озод дар семоҳаи аввал 406 миллион долларро ташкил дод, ки аз ҷумла 462 миллион доллар сармоягузориҳои сармояи гардон, ки асосан ба захираҳо алоқаманданд. Дар сатҳи сегмент, Flat EBITDA-ро 636 миллион доллар ва маржаи EBITDA-ро 21% гузориш дод. Аз нав танзим кардани шартномаҳои бо нархи муқарраршуда дар соли 2022 ба таври назаррас баландтар буд, ки дар афзоиши солонаи ASP-и мо инъикос ёфтааст, ки ин бештар аз он ки монеаҳои мавсимии хоси тиҷорати маъдани оҳани мо дар семоҳаи аввалро ҷуброн кунад. Дар тӯли боқимондаи сол, маъдани оҳани арзони худи мо ва ангишти шартномавии солона моро дар муҳити имрӯзаи афзоиши арзиши ашёи хом хуб ҷойгир мекунанд.
Тиҷорати прокати ҳамвори мо фаъолияти хуби худро идома медиҳад ва дар соли 2022 ба як сатҳи баландтарини таърихии худ наздик аст. Дар сегменти осиёби хурд, мо EBITDA-и 318 миллион доллар ва маржаи EBITDA-и 38% -ро гузориш додем, ки чоряки дигари соҳаро нишон медиҳад - нишондиҳандаи пешбари маржаи осиёби хурд. Дар Аврупо, тиҷорати мо дар Словакия EBITDA-и 287 миллион долларро ба даст овард, ки беш аз ду баробар зиёдтар аз нишондиҳандаи семоҳаи аввали соли гузашта ва, тавре ки Дейв гуфт, сеюмин беҳтарин семоҳаи таърихӣ мебошад. Дар соҳаи найчасозӣ, мо семоҳаи гузашта фаъолияти худро беш аз ду баробар афзоиш додем ва EBITDA-и 89 миллион долларро ба даст овардем, ки асосан аз ҳисоби нархҳои баландтар дар бозори OCTG, ҳолатҳои нави тиҷоратӣ барои воридоти OCTG ва талошҳо барои беҳтар кардани сохтори хароҷот ва густариш дар тӯли чанд соли охир ба даст омадааст. Тиҷорати хеле фоидаовари пайвастшуда.
Натиҷаҳои семоҳаи аввали мо танҳо оғози он чизе ҳастанд, ки US Steel интизор дорад, ки соли дигари истисноӣ бошад. Дар семоҳаи дуюм, сегменти Flat Rolling-и мо нисбат ба семоҳаи аввал афзоиши бузургтарини портфел ва EBITDA-ро дошт. Нархҳои баланди фурӯши спот ва афзоиши талабот, хароҷоти муқарраршуда барои маъдани оҳан ва ангишт ва набудани мавсимӣ дар истихроҷи маъдани оҳан бояд ба беҳбудии назарраси EBITDA дар семоҳаи чоряк мусоидат кунанд.
Интизор меравад, ки бахши корхонаҳои хурди мо низ ба истеҳсолоти бештар ва нархҳои фурӯши баландтар ноил гардад. Мо интизорем, ки хароҷоти баланди ашёи хом асосан хароҷоти интизории тиҷоратиро ҷуброн мекунад. Дар Аврупо, интизор меравад, ки талаботи устувор ва нархҳои баландтар хароҷоти баланди ашёи хом, бахусус маъдани оҳан ва ангиштро аз роҳҳои алтернативии таъминот ҷуброн кунанд. Айни замон мо интизорем, ки EBITDA-и семоҳаи дуюм барои тиҷорати Словакияи мо дуввумин семоҳаи беҳтарин дар таърих бошад.
Дар бахши қубурҳои мо, мо интизори беҳбудии минбаъдаи молиявӣ ҳастем, ки асосан аз ҳисоби баланд шудани нархҳои фурӯш, қавитар кардани назорати тиҷорат ва манфиатҳои минбаъда аз беҳбудиҳои хароҷоти сохторӣ мебошад. Ин танҳо қисман аз ҳисоби хароҷоти баланди партов барои EAF-ҳои мо ҷуброн карда мешавад. Умуман, мо айни замон интизорем, ки EBITDA-и танзимшуда дар семоҳаи дуюм аз аввал баландтар ва натиҷаи беҳтарин барои семоҳаи дуюм бошад. Дейв, боз ба шумо.
Ташаккур, Кристи. Пеш аз он ки мо ба додани саволҳо шурӯъ кунем, бигзор чанд дақиқа вақт ҷудо кунам, то слайди 14-ро дарк кунам. Мо барои аз нав ҷойгир кардани тиҷорати ояндаи худ амал мекунем ва татбиқи беҳтарин стратегияи мо калиди фароҳам овардани ин имконият барои муштариён ва ҳамкорони мо, барои саҳмдорон ва барои ҷамоатҳое, ки мо дар онҳо зиндагӣ ва кор мекунем, мебошад. Мо унсурҳои асосии стратегияи худро сари вақт ва тибқи буҷа пеш мебарем, аз ҷумла васеъ кардани бартарии рақобатии мо дар маъдани оҳани арзон, истеҳсоли пӯлоди хурд ва имконоти беҳтарини коркарди ранг.
Ҳангоми иҷрои сармоягузориҳои стратегии эълоншудаи худ, вақте ки сармоягузории мо дар Gary Works дар соли 2023 ба фурӯш бароварда мешавад, мо тақрибан 880 миллион доллари амрикоӣ EBITDA ва даромади иловагии солонаро ба даст меорем. Мо ҳар рӯз лаҳзаро ғанимат мешуморем, суръат мебахшем ва барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ як дастаи қавӣ дорем. Стратегияи мо дуруст аст ва соли 2021 танҳо қадами аввал дар ҷустуҷӯи беҳтарин аст. Пас аз ин, биёед ба саволу ҷавоб гузарем.
Хуб, ташаккур, Дейв. Дар ду соли охир, пандемияи ҷаҳонӣ ба тарзи муносибати мо бо ҷонибҳои асосии манфиатдор таъсири амиқ расонд. Дар ИМА
Стил, мо кори тақсимшударо барои наздиктар шудан ба мизоҷони худ ва баланд бардоштани ҳосилнокӣ, қаноатмандӣ ва нигоҳдории кормандонамон қабул кардем. Мо ҳеҷ гоҳ ҳамчун як созмон ин қадар бо ҳам алоқаманд набудем, бо муштариёни худ ин қадар амиқтар ҳамкорӣ накарда будем ё ба ёфтани як ҳавзи нави истеъдодҳо барои ҳамроҳ шудан ба созмони худ бештар тамаркуз накарда будем. Дар ҳамин рӯҳия ва барои он ки мо роҳҳои нави ҳамкорӣ бо саҳмдорони худро эҷод кунем, мо бо Say Technologies шарик шудем, то саволҳоро мустақиман аз сармоягузорон дар конфронси имрӯза қабул кунем. Бо истифода аз платформаи Say Technologies, сармоягузорон тавонистанд дар тӯли ҳафтаи гузашта масъалаҳоро пешниҳод ва овоз диҳанд.