सन् १९९३ मा दाजुभाइ टम र डेभिड गार्डनरद्वारा स्थापित, द मोटली फूलले हाम्रो वेबसाइट, पोडकास्ट, पुस्तक, अखबारका स्तम्भ, रेडियो कार्यक्रम र प्रिमियम लगानी सेवाहरू मार्फत लाखौंलाई वित्तीय स्वतन्त्रता प्राप्त गर्न मद्दत गर्छ।
सन् १९९३ मा दाजुभाइ टम र डेभिड गार्डनरद्वारा स्थापित, द मोटली फूलले हाम्रो वेबसाइट, पोडकास्ट, पुस्तक, अखबारका स्तम्भ, रेडियो कार्यक्रम र प्रिमियम लगानी सेवाहरू मार्फत लाखौंलाई वित्तीय स्वतन्त्रता प्राप्त गर्न मद्दत गर्छ।
तपाईं मोटली फूलको प्रिमियम लगानी सेवा भन्दा फरक हुन सक्ने विचारहरू सहितको नि:शुल्क लेख पढ्दै हुनुहुन्छ। आजै मोटली फूल सदस्य बन्नुहोस् र हाम्रा शीर्ष विश्लेषक सिफारिसहरू, गहन अनुसन्धान, लगानी स्रोतहरू र थप कुराहरूमा तत्काल पहुँच प्राप्त गर्नुहोस्। थप जान्नुहोस्।
शुभ प्रभात, सबैजना, र US Steel को Q1 2022 आय सम्मेलन कल र वेबकास्टमा स्वागत छ। सम्झनाको रूपमा, आजको कल रेकर्ड गरिँदैछ। म अब कल लगानीकर्ता सम्बन्ध र कर्पोरेट FP&A का उपाध्यक्ष केभिन लुइसलाई दिनेछु। कृपया जारी राख्नुहोस्।
ठिक छ, धन्यवाद, टमी। शुभ प्रभात, र हाम्रो पहिलो त्रैमासिक २०२२ को आम्दानी कलमा हामीसँग सामेल हुनुभएकोमा धन्यवाद। आजको सम्मेलन कलमा मसँग संयुक्त राज्य अमेरिका सामेल हुँदैछ।
डेभ बुरिट, स्टीलका अध्यक्ष तथा सीईओ; क्रिस्टिन ब्रेभ्स, वरिष्ठ उपाध्यक्ष तथा प्रमुख वित्तीय अधिकृत; र रिच फ्रुहौफ, वरिष्ठ उपाध्यक्ष तथा प्रमुख रणनीति तथा दिगोपन अधिकारी। आज बिहान, हामीले आजको तयार पारिएको टिप्पणीसँगै स्लाइडहरू पोस्ट गर्यौं। आजको सम्मेलन कलका लिङ्कहरू र स्लाइडहरू घटनाक्रम र प्रस्तुतीकरणहरू अन्तर्गत अमेरिकी स्टील लगानीकर्ता पृष्ठमा फेला पार्न सकिन्छ।
सुरु गर्नु अघि, म तपाईंलाई सम्झाउन चाहन्छु कि यस कलको समयमा प्रस्तुत गरिएका केही जानकारीहरूमा निश्चित धारणाहरूमा आधारित र धितोपत्र तथा विनिमय आयोगसँगको हाम्रो फाइलिङमा वर्णन गरिएका धेरै जोखिम र अनिश्चितताहरूको अधीनमा रहेका भविष्यका कथनहरू समावेश हुन सक्छन्, जसको परिणामस्वरूप वास्तविक भविष्यका परिणामहरू भौतिक रूपमा फरक हुन सक्छन्। हिजो जारी गरिएको हाम्रो प्रेस विज्ञप्तिमा भविष्यका कथनहरू र आजका हाम्रा टिप्पणीहरू आजका रूपमा बनाइएका हुन्, र वास्तविक घटनाहरू विकसित हुँदै जाँदा तिनीहरूलाई अद्यावधिक गर्ने कुनै कर्तव्य हामी लिँदैनौं। अब म कल यूएस स्टीलका अध्यक्ष र सीईओ डेभ बुरिटलाई दिन चाहन्छु, जो स्लाइड ४ मा सुरु हुनेछन्।
धन्यवाद, केभिन, र युएस स्टीलमा तपाईंको रुचिको लागि धन्यवाद। आज बिहान तपाईंको समयको लागि धन्यवाद। हाम्रो कम्पनीलाई निरन्तर सहयोग गर्नुभएकोमा धन्यवाद।
प्रत्येक त्रैमासिकमा, हामी हाम्रो प्रगति देखाउँछौं र अर्को त्रैमासिकको रेकर्ड नतिजाको बारेमा अद्यावधिक प्रदान गर्न पाउँदा खुसी छौं। तर सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, हामीले त्रैमासिकमा सुरक्षा प्रदर्शन रेकर्ड कायम गरेका छौं। यस वर्ष अहिलेसम्म, हाम्रो सुरक्षा २०२१ को रेकर्ड भन्दा राम्रो छ, २०२० को रेकर्ड भन्दा राम्रो छ, २०१९ को रेकर्ड भन्दा राम्रो छ। निरन्तर सुधारको ढोल बजाएर उद्योग नेताको रूपमा हाम्रो भूमिकालाई हाइलाइट गरिएको छ, जुन स्थितिलाई हामी अमेरिकामा धेरै गम्भीरताका साथ लिन्छौं।
स्टील, सुरक्षा सधैं पहिलो स्थानमा आउँछ। सुरक्षित रूपमा काम गरिरहनुभएकोमा अमेरिकी स्टील टोलीलाई धन्यवाद। हामी तपाईंलाई धन्यवाद दिन्छौं।
हामी सबैलाई थाहा छ कि सुरक्षा उच्च हुँदा सञ्चालनहरू राम्रोसँग काम गर्छन्। तपाईंको कडा परिश्रम र समर्पण हाम्रो सफलताको मुटु हो। सुरक्षा च्याम्पियनहरू र हाम्रा स्टील सिद्धान्तहरूलाई मूर्त रूप दिने यूएस स्टील युरोपका हाम्रा सहकर्मीहरूलाई चिन्न एक क्षण निकालौं।
तिनीहरूले हाम्रो आचारसंहितालाई मूर्त रूप दिन्छन्। पूर्वी स्लोभाकियामा घर नजिकै युक्रेनमा भएको मानवीय त्रासदीको समयमा, यूएस स्टीलको सम्पूर्ण नेतृत्व टोलीको तर्फबाट, हामी तपाईंले प्रदान गर्नुभएको समर्थन र सहयोगको लागि धन्यवाद दिन्छौं - विगत केही महिनाहरूमा तपाईंले आफ्ना छिमेकीहरूलाई प्रदान गर्नुभएको समर्थन र लचिलोपन। यहाँ, तपाईंले गहिरो रूपमा विचलित पार्ने र विघटनकारी घटनाहरूलाई पार गर्न सक्षम भएको प्रमाणित गर्नुभएको छ। उद्यमलाई हेर्दा, हामी २०२२ अमेरिकाको लागि अर्को असाधारण रूपमा बलियो वर्ष हुने अपेक्षा गर्छौं।
स्टील।हामीले हाम्रो पहिलो त्रैमासिकमा अहिलेसम्मकै उत्कृष्ट प्रदर्शन गर्यौं र गत वर्षको रेकर्ड दोस्रो त्रैमासिक EBITDA लाई पार गर्ने अपेक्षा गरिएको हाम्रो अहिलेसम्मकै उत्कृष्ट दोस्रो त्रैमासिक प्रदान गरेर फेरि पनि यो गर्ने आशा राख्छौं। यूएस स्टीलले पछिल्लो १२ महिनामा $६.४ बिलियनको EBITDA र $३.७ बिलियनको नि:शुल्क नगद प्रवाह प्रदान गर्‍यो, जसले हाम्रो उत्कृष्ट-इन-क्लास रणनीति र सन्तुलित पूँजी विनियोजन ढाँचालाई अगाडि बढायो।
सबैका लागि उत्तम, जसले हामीलाई उत्कृष्ट स्टील प्रतिस्पर्धी हुँदाहुँदै कम पूँजी र कार्बन-गहन व्यवसायमा हाम्रो संक्रमण जारी राख्ने क्षमता प्रदान गर्दछ। उत्कृष्ट हुनको लागि, हामी एक शक्तिशाली जटिल, कम लागत र अत्यधिक परिष्कृत साना मिलहरू, र हाम्रो अद्वितीय कम लागतको फलामको अयस्कलाई संयोजन गर्छौं जसले हाम्रा ग्राहकहरूलाई उत्तम सेवा प्रदान गर्दछ, हाम्रा कर्मचारीहरूलाई उत्तम समर्थन प्रदान गर्दछ, र अवश्य पनि हाम्रा कर्मचारीहरूलाई हाम्रा शेयरधारकहरूलाई उत्तम प्रतिफल प्रदान गर्दछ। सबै भन्दा राम्रो हुनको लागि, हामीलाई हाम्रा सहकर्मीहरू, ग्राहकहरू, समुदायहरू र हामी बस्ने र काम गर्ने देशहरू सहित सबै भन्दा राम्रो चाहिन्छ। विशेष गरी, हामी संयुक्त राज्य अमेरिकाबाट निरन्तर बलियो समर्थनमा भर पर्छौं।
सरकारले समान खेल मैदान सुनिश्चित गर्दछ। जलवायु परिवर्तनमा सरकारको आह्वानलाई प्रतिक्रिया दिन हामीलाई बलियो व्यापार कार्यान्वयन आवश्यक छ। हामीलाई थाहा छ कि सरकारहरूलाई हाम्रो राष्ट्रिय र आर्थिक सुरक्षामा स्टीलले खेल्ने भूमिका र स्टीललाई अझ दिगो बनाउने कार्यहरू अगाडि बढाउन हामीसँग भएका अवसरहरू थाहा छ। हामी हाम्रा वाणिज्य सचिव र अमेरिकाको कामबाट सन्तुष्ट छौं।
व्यापार प्रतिनिधि। हामी आशा गर्छौं कि उनीहरूको बलियो नेतृत्व र कार्यान्वयन जारी रहनेछ। हाम्रा ग्राहकहरू, कर्मचारीहरू र शेयरधारकहरू सबै यसमा भर पर्छन्। हाम्रा सरोकारवालाहरूले हाम्रो सन्तुलित पूँजी विनियोजन रणनीति कार्यान्वयन गर्दै उत्तरी अमेरिकाको सबैभन्दा कम लागतको फलाम अयस्क, सानो मिल स्टील निर्माण र प्रथम श्रेणीको फिनिशिंगमा हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विस्तार गरेर उत्तम सम्भावित सेवा प्रदान गर्न पनि हामीतिर हेर्छन्।
हाम्रो ब्यालेन्स शीटमा हामीले गरेको काम र २०२२ को लागि हाम्रो आशावादी दृष्टिकोणले हामीलाई सन्तुलित पूँजी विनियोजन रणनीति कायम राख्दै हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विस्तार गर्ने समाधानहरू प्रदान गर्न बलियो स्थितिमा राख्छ, जसमा शेयरधारकहरूलाई प्रत्यक्ष प्रतिफलको सम्भावनामा उल्लेखनीय वृद्धि समावेश छ। हामी भन्न चाहन्छौं कि जब हामी राम्रो गर्छौं, तपाईंले राम्रो गर्नुहुन्छ, र म खुसी छु कि हामी हाम्रा ग्राहकहरूको लागि उत्कृष्ट स्टील समाधानहरू प्रदान गरेर, हाम्रा कर्मचारीहरूको लागि रेकर्ड नाफा बाँडफाँड गरेर, तर हाम्रा शेयरधारकहरूको लागि पनि राम्रो गरेर हाम्रा ग्राहकहरूलाई पुरस्कृत गर्न जारी राख्न सक्छौं। प्रत्यक्ष शेयर पुनर्खरीद प्रतिफल। अब पहिले भन्दा बढी, सबैको लागि उत्तम रणनीति प्रदान गर्नु अगाडिको बाटो हो। स्लाइड ५ मा फर्कौं, जहाँ म आजको सम्मेलन कलबाट प्रमुख सन्देशहरू प्रस्तुत गर्नेछु।
पहिलो, हामीले पहिलो त्रैमासिकको रेकर्ड नतिजा प्रदान गर्यौं। पहिले उल्लेख गरिएझैं, हामी दोस्रो त्रैमासिकको लागि पनि रेकर्ड नतिजाको अपेक्षा गर्छौं। यदि हामीले हाम्रो अपेक्षित दोस्रो त्रैमासिकको नतिजा प्रदान गर्यौं भने, हामीसँग कम्पनीको इतिहासमा १२-महिनाको उत्कृष्ट वित्तीय प्रदर्शन हुनेछ। अर्को, मैले मेरो प्रस्तुतीकरणमा पहिले उल्लेख गरेझैं, हामीसँग व्यवसायभरि बलियो कार्यान्वयन छ र मानिसहरू र ग्रहको लागि लाभदायक स्टील समाधानहरू प्रदान गर्न विभेदित सम्पत्तिहरूको पोर्टफोलियो एकीकृत गर्दैछौं।
अन्तमा, हामी हाम्रो पूँजी विनियोजन ढाँचा अनुसार शेयरधारकहरूलाई पूँजी फिर्ता गर्छौं। पछि, हामी प्रत्येक खण्डमा हाम्रो प्रतिस्पर्धी स्थिति र अद्वितीय ग्राहक मूल्य प्रस्तावको संक्षेपमा केही समय खर्च गर्नेछौं। अन्तमा, हाम्रो रणनीतिको लचिलोपन प्रदर्शन गर्नुहोस् र हाम्रो व्यापार मोडेलको रूपान्तरण कार्यान्वयन गर्न जारी राख्दै वित्तीय बल कायम राख्नुहोस्, जसले हामीलाई समयमै र बजेटमा हाम्रो रणनीतिक लगानी पूरा गर्न अनुमति दिन्छ। हामी विश्वास गर्छौं कि बजारले हाम्रो रणनीतिक स्थिति र मूल्याङ्कनलाई उल्लेखनीय रूपमा अवमूल्यन गरिरहेको छ, जसले गर्दा शेयर खरीद फिर्तालाई दीर्घकालीन मूल्य सिर्जनाको निरन्तर स्रोत बनाइएको छ।
स्लाइड ६ मा वित्तीय कार्यसम्पादनमा जानुहोस्। पहिलो त्रैमासिकले हाम्रो उद्योग र व्यवसायको लागि चुनौतीहरू प्रस्तुत गर्‍यो, जसमा अस्थिरता र आपूर्ति श्रृंखला अवरोधहरूले बढाएको सामान्य मौसमी प्रभावहरू समावेश छन्। यूएस स्टीलमा, हामी प्रत्येक चुनौतीलाई अवसरको रूपमा हेर्छौं, र हामीले रेकर्ड Q1 खुद आम्दानी, रेकर्ड Q1 समायोजित EBITDA र रेकर्ड तरलता प्रदान गर्यौं।
सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, हामीले त्रैमासिकमा रेकर्ड आम्दानीलाई $४०० मिलियन भन्दा बढीको बलियो नि:शुल्क नगद प्रवाहमा रूपान्तरण गर्यौं। हाम्रो बलियो नि:शुल्क नगद प्रवाहले त्रैमासिकको अन्त्यमा हामीलाई $२.९ बिलियन नगद छोड्यो जसले गर्दा सबै लगानीहरूको लागि हाम्रो उत्तम समर्थन र पूँजी विनियोजनको लागि सन्तुलित दृष्टिकोणलाई समर्थन गर्न सकियोस्। दोस्रो त्रैमासिकको प्रतीक्षामा, हामी हाम्रा प्रत्येक खण्डले दोस्रो त्रैमासिकमा उच्च EBITDA मा योगदान पुर्‍याउने अपेक्षा गर्छौं। हाम्रो व्यवसायको अपेक्षित माथिल्लो प्रक्षेपणलाई ध्यानमा राख्दै, म स्लाइड ७ मा उल्लिखित प्रत्येक अपरेटिङ खण्डलाई परिचय गराउन केही मिनेट लिनेछु ताकि हामी हाम्रा अद्वितीय क्षमताहरूको लाभ उठाएर हाम्रा व्यापार खण्डहरूलाई कसरी फरक पार्छौं र हामी कसरी US प्रयोग गर्छौं भन्ने कुरा प्रकाश पारौं।
स्टीलका फाइदाहरूले हाम्रा ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्छन्। स्लाइड ८ मा रहेको उत्तर अमेरिकी फ्ल्याट क्षेत्रबाट सुरु गरौं। हाम्रो उत्तर अमेरिकी फ्ल्याट उत्पादन खण्ड सबै रणनीतिहरूको लागि हाम्रो उत्तम सेवाको एक प्रमुख तत्व हो किनकि हामी हाम्रो कम लागतको फलाम अयस्क र हाम्रो एकीकृत स्टील निर्माण सम्पत्तिहरूलाई स्टील ग्रेड भिन्नताहरूमा विविध ग्राहक मिश्रणको सेवा गर्न प्रयोग गर्न जारी राख्छौं। आवश्यकताहरू बढ्दै गइरहेका छन्। हामी हाम्रा ग्राहकहरूलाई अमेरिकामा उत्खनन, पग्लिएको र निर्माण गरिएको स्टील आपूर्ति गर्छौं। हाम्रो कम लागतको फलाम अयस्क साँच्चै दिगो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो, जसको महत्त्व विश्वव्यापी धातु आपूर्ति श्रृंखलाहरूमा हालैका अवरोधहरूले बढाएको छ।
हाम्रो संरचित दीर्घकालीन फलाम अयस्क स्थिति दीर्घकालीन मूल्य सिर्जनाको स्रोत हो किनकि हामी हाम्रो सानो मिल स्टील निर्माण कार्यहरूलाई बढ्दो रूपमा फाइदा पुर्‍याउन हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विस्तार गर्न जारी राख्छौं। फेब्रुअरीमा, हामीले हाम्रो धातु रणनीतिको पहिलो चरणको घोषणा गर्यौं, हाम्रो ग्यारी वर्क्स सुविधामा पिग मेसिन निर्माण गर्दै। ग्यारीको पिग आइरन क्षमतामा हाम्रो लगानी पूँजीगत हल्का लगानी हो जसले व्यवसायभरि महत्त्वपूर्ण लाभहरू प्रदान गर्न सक्छ। पहिलो, यसले स्टील निर्माण क्षमतालाई त्याग नगरी पिग आइरन उत्पादन गर्न ग्यारी प्लान्टमा रहेको अतिरिक्त ब्लास्ट फर्नेस क्षमता प्रयोग गर्नेछ।
ग्यारी प्लान्ट लामो फलामको छ, जसको अर्थ यो सुविधाले स्टील मिलले स्टील उत्पादन गर्न खपत गर्ने भन्दा बढी तरल फलाम उत्पादन गर्छ। पिग आइरन मेसिनहरू स्थापना गरेर, हामी ब्लास्ट फर्नेसको उपयोग बढाउन सक्छौं र हाम्रो फ्ल्याट रोलिङ डिभिजन भित्र दक्षता सिर्जना गर्न सक्छौं। दोस्रो, यो पिग आइरन लगानी, जुन २०२३ को सुरुमा उत्पादन सुरु हुने अपेक्षा गरिएको छ, ले बिग रिभर स्टीलको अयस्क-आधारित धातुको आवश्यकताहरूको ५०% सम्म पूरा गर्नेछ, जसको अर्थ यसले तेस्रो-पक्ष स्रोतबाट प्राप्त पिग आइरन, DRI, HBI वा सादा स्क्र्यापको ५०% सम्म प्रतिस्थापन गर्न सक्छ।
स्टीलसँग कम लागतको फलामको अयस्कको स्वामित्वलाई बढ्दो विद्युतीय आर्क फर्नेसहरूको लागि फिडस्टकमा रूपान्तरण गर्ने अनौठो अवसर छ। हामी हाम्रो आत्मनिर्भरतालाई अझ सुधार गर्न र थप भिन्न स्रोतहरू खाली गर्न थप अवसरहरूको मूल्याङ्कन गर्न जारी राख्नेछौं। हाम्रो एकीकृत स्टील निर्माण पदचिह्नलाई पनि पुन: आकार दिइँदैछ। हामीले हाम्रो ब्लास्ट फर्नेस पदचिह्नलाई लागत वक्र तल सारेर र हाम्रो क्षमता बढाएर हाम्रो परिसरलाई पुन: स्थान दिने कठिन तर आवश्यक निर्णय गर्यौं।
हाम्रो बढाइएको क्षमताहरूमा हाम्रा ग्राहकहरू, विशेष गरी अटोमोटिभ र प्याकेजिङ ग्राहकहरूलाई उत्तम परिस्थितिमा मात्र आवश्यक पर्ने उच्च-अन्त स्टीलहरू उत्पादन गर्न हाम्रो अत्याधुनिक फिनिशिङ लाइनहरू समावेश छन्। अटोमोटिभ OEM हरूमा ऐतिहासिक रूपमा उन्नत उच्च-शक्ति स्टीलको सबैभन्दा ठूलो माग रहेको छ, तर हाम्रो व्यापार र व्यावसायिक विकास प्रयासहरूले उन्नत उच्च-शक्ति स्टीलबाट लाभ उठाउने अन्य अन्तिम बजारहरू द्रुत रूपमा पहिचान गरिरहेका छन्। हाम्रा ग्राहकहरूले हामीलाई बारम्बार बताउँछन् कि हामी उन्नत उच्च-शक्ति स्टीलमा अग्रणी छौं र हाम्रो हिस्सा बढ्दै गइरहेको छ। गत वर्ष आपूर्ति श्रृंखला चुनौतीहरूको बावजुद, हामीले २०२२ को पहिलो त्रैमासिकमा एक वर्ष अघिको पहिलो त्रैमासिकको तुलनामा बढी उन्नत उच्च-शक्ति स्टील पठायौं।
हाम्रो उत्तर अमेरिकी फ्ल्याट मिल खण्डमा हामीले गरेको प्रगतिले नाफा र लचिलोपनमा सुधार आएको छ। पहिलो त्रैमासिकमा, हामीले स्पट मूल्यमा ३४% गिरावट आए तापनि गत वर्षको चौथो त्रैमासिकको तुलनामा अपेक्षाकृत समतल औसत बिक्री मूल्य हासिल गर्यौं। हाम्रो सम्झौता स्थितिले हामीलाई पहिलो त्रैमासिक EBITDA उत्पन्न गर्न अनुमति दियो जुन गत वर्षको पहिलो त्रैमासिक नतिजाको भन्दा तीन गुणा बढी थियो र परिणामस्वरूप २०% भन्दा बढी EBITDA मार्जिन भयो। स्लाइड ९ मा रहेको हाम्रो सानो मिल डिभिजन, जसमा बिग रिभर स्टील समावेश छ, इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेस स्टील उत्पादनमा उद्योगको अग्रणी हो।
फेरि एक पटक, ग्रेट रिभर स्टीलले उद्योग-अग्रणी वित्तीय परिणामहरू प्रदान गर्‍यो। खण्डको पहिलो त्रैमासिक EBITDA मार्जिन ३८%, वा ९०० आधार बिन्दु थियो, जुन उत्कृष्ट साना मिल प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा बढी थियो। बिग रिभर स्टीलको अतुलनीय प्रक्रिया र उत्पादन नवप्रवर्तन, परम्परागत एकीकृत स्टील निर्माण भन्दा ७५% कम हरितगृह ग्यास उत्सर्जनको साथ दिगो स्टील उत्पादन गर्ने क्षमतासँग मिलेर, बिग रिभर स्टीललाई आफ्ना ग्राहकहरूसँग बढ्नको लागि प्लेटफर्म बनाउँछ। हामीले एक वर्ष भन्दा बढी पहिले विद्युतीय स्टीलमा हाम्रा ग्राहकहरूको कुरा सुनेका थियौं र यसरी हामीले फराकिलो विद्युतीय स्टील बजारको सेवा गर्ने हाम्रो प्रतिबद्धता प्रदर्शन गरेका छौं।
हाम्रा कार्यहरूलाई चलाउने र गैर-अनाज उन्मुख वा एनजीओ इलेक्ट्रिकल स्टीलहरूमा हाम्रो लगानीलाई सूचित गर्ने ग्राहकहरू हुन्। कार ग्राहकहरूले के गर्छन् भनेर पर्खेर र छिटो जाने भन्ने बारे हामीलाई कुनै शंका छैन। OEM हरूसँगको हाम्रो घनिष्ठ सम्बन्धले हामीलाई उत्सुक र विश्वस्त बनाउँछ कि बिग रिभर स्टीलमा उत्पादन गरिने पातलो, फराकिलो एनजीओ इलेक्ट्रिकल स्टीलहरूले हाम्रा ग्राहकहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्नेछन् किनभने हामीलाई थाहा छ कि तिनीहरू कहाँ जाँदैछन्। ग्राहकहरूले नयाँ विश्व-स्तरीय एनजीओ लाइनमा समय छुट्याएका छन्, जुन २०२३ को तेस्रो त्रैमासिकमा सुरु हुने समयमै र बजेट भित्र निर्माण भइरहेको छ।
निर्माण, विद्युतीय र अटोमोटिभ क्षेत्रहरूमा बढ्दो माग पूरा गर्न हामी हाम्रा ग्राहक सूचनाहरू अनुरूप ग्याल्भेनाइजिंग क्षमतामा हाम्रो मूल्य अभिवृद्धि इलेक्ट्रोप्लेटिंग व्यवसायलाई पनि विस्तार गर्दैछौं। यो लगानी पनि बजेट भित्र छ र २०२४ को दोस्रो त्रैमासिकमा सुरुवातको लागि समयमै छ। गत वर्ष बिग रिभर स्टीलको हाम्रो समयमै अधिग्रहण र हामीले सँगै पाएको द्रुत सफलतालाई ध्यानमा राख्दै, हामीले बिग रिभर स्टीलको अवस्थित क्याम्पसमा अवस्थित स्मल मिल २ मा अन्तिम त्रैमासिकको सुरुमै जग बसाल्यौं।
संयुक्त रूपमा, बिग रिभर स्टील र स्मल रोलर २ लाई हामी बिग रिभर स्टील वर्क्स भन्छौं, जसले २०२६ सम्ममा वार्षिक पूर्ण-चक्र EBITDA मा $१.३ बिलियन प्रदान गर्ने अपेक्षा गरिएको छ र ६.३ मिलियन टन स्टील उत्पादन गर्न सक्षम हुनेछ। हामी भनिरहेका छौं कि यो ठूलो हुने बारे होइन, यो राम्रो हुने बारे हो। लगानी गर्ने क्षमता भनेको हाम्रा ग्राहकहरूलाई चाहिने कुरा हो र हाम्रो पूर्ण-चक्र EBITDA कार्यसम्पादन सुधार गर्न, हाम्रो नि:शुल्क नगद प्रवाह उत्पादन बढाउन र हाम्रो पूँजी र कार्बन तीव्रता घटाउन मद्दत गर्ने तरिका हो।
हामीलाई थाहा छ कि हाम्रा ग्राहकहरूले आफ्नो डिकार्बोनाइजेसन लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न दिगो रूपमा उच्च-गुणस्तरको स्टील उत्पादन गर्न के चाहन्छन्, त्यसैले हामी बिग रिभर स्टीललाई जिम्मेवार स्टील मिलको रूपमा प्रमाणित गर्दा धेरै खुसी भयौं, जुन उत्तर अमेरिका हो। त्यसो गर्ने पहिलो र एकमात्र स्टील मिल। ग्राहकहरूलाई आपूर्तिकर्ताहरूसँग कसरी काम गर्ने भन्ने बारे आफ्नो छनौटहरू सूचित गर्न कठोर, स्वतन्त्र रूपमा प्रमाणित मापदण्ड चाहिन्छ, र रेस्पोन्सिबल स्टीलले स्टील मूल्य श्रृंखलामा साझा प्लेटफर्म प्रदान गर्दछ। रेस्पोन्सिबल स्टील मानक १२ सिद्धान्तहरूमा आधारित छ र वातावरणीय, सामाजिक र शासन वा ESG जिम्मेवारीको मुख्य तत्वहरू समेट्ने विस्तृत मापदण्डहरू समेट्छ। यो पदनामले हाम्रा ग्राहकहरूलाई दिगो उत्पादनहरू र प्रक्रियाहरू प्रदान गर्ने हाम्रो नेतृत्व, साथै ESG प्रति हाम्रो प्रतिबद्धतालाई पुष्टि गर्दछ।
हामी २०२४ मा योजनाबद्ध सुरुवातको लागि समयमै सानो मिल २ को लागि जिम्मेवार स्टील सुविधा प्रमाणीकरणको लागि आवेदन दिने योजनामा ​​छौं। एक नवीन स्टील उत्पादकको रूपमा, बिग रिभर स्टीलले उत्तरी अमेरिकाको लागि नयाँ लक्ष्य मापदण्डहरू सेट गर्दैछ। अब, स्लाइड १० मा हाम्रो युरोपेली खण्डको बारेमा कुरा गरौं, जुन पूर्वी युरोपमा एकीकृत स्टील उत्पादनको लागि सुनको मानक हो।
विगत केही महिनादेखि, स्लोभाकिया र संयुक्त राज्य अमेरिकामा रहेका हाम्रा टोलीहरूले हाम्रो कच्चा पदार्थ आपूर्ति शृङ्खलामा युक्रेनमाथि रूसी आक्रमणको प्रभावलाई कम गर्न धेरै कडा परिश्रम गरेका छन्। हामी फलाम अयस्क, कोइला र अन्य कच्चा पदार्थको आपूर्ति सुरक्षित गर्न नयाँ र अवस्थित सम्बन्धहरूको लाभ उठाइरहेका छौं, साथै ग्राहकको मागलाई लाभदायक रूपमा पूरा गर्दैछौं। युक्रेनमा जारी द्वन्द्वको बावजुद, हाम्रो व्यवसाय उच्च उपयोग दरमा सञ्चालन भइरहेको छ र स्लोभाकिया, चेक गणतन्त्र, पोल्याण्ड, हंगेरी र पश्चिमी युरोपका ग्राहकहरूको लागि एक महत्त्वपूर्ण स्टील निर्माता र विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता बनेको छ। हामी यी समुदायहरूको सेवा गर्न जारी राख्नेछौं र स्लोभाकियाली अर्थतन्त्र र समुदायलाई समर्थन गर्न जारी राख्नेछौं।
चक्रभरि, हाम्रो स्लोभाकियाली सञ्चालनहरूले ठोस आम्दानी र नि:शुल्क नगद प्रवाह प्रदर्शन गरेका छन्, पहिलो त्रैमासिक इतिहासको तेस्रो-उत्कृष्ट त्रैमासिक हो। अन्तमा, स्लाइड ११ मा हाम्रो ट्यूबलर खण्ड। हाम्रो ट्यूबलर खण्ड केही कठिन बजार अवस्थाहरूबाट गुज्रिएको छ, तर म उनीहरूको दृढतापूर्वक टिक्ने क्षमताबाट धेरै खुसी छु। टोलीले मन्दीको समयमा कडा परिश्रम गर्‍यो ताकि उनीहरूको लागत स्थिति सुधार गर्न, अनुचित रूपमा व्यापार गरिएको पाइप आयातमा कडा कारबाही गर्न, र रिकभरी आउँदा आफूलाई राम्रो स्थितिमा राख्नको लागि उनीहरूको उत्पादन प्रस्तावहरू बढाओस्।
खैर, समय आएको छ, र हाम्रो ट्यूबलर खण्डले अमेरिकी ऊर्जा बजारको पुन: प्राप्तिको लागि आकर्षक सेवा प्रदान गरिरहेको छ। २०२० मा सञ्चालनमा आएको फेयरफिल्डको इलेक्ट्रिक आर्क फर्नेसले सुरुदेखि अन्त्यसम्म सम्पूर्ण प्रक्रियालाई नियन्त्रण गरेर उत्पादन दक्षता बढाउँछ। यसले ग्राहकहरूलाई सिमलेस ट्यूब उत्पादनको लागि आवश्यक सब्सट्रेटहरू प्रदान गर्न तेस्रो पक्षहरूमा भर पर्नुको सट्टा छिटो प्रतिक्रिया समय प्रदान गर्दछ।
उत्पादनको स्रोतबाट प्राप्त राउन्डहरू, जसमा API, अर्ध-उन्नत र उन्नत जडान समावेश छ, स्वामित्व जडानको साथ जोडिएको छ, ग्राहकहरूको लागि समाधानहरूको एक व्यापक सेट सिर्जना गर्दछ। पहिलो त्रैमासिकमा, ट्युब्स खण्डको EBITDA प्रदर्शन अघिल्लो त्रैमासिकको तुलनामा दोब्बर भयो, र हामी दोस्रो त्रैमासिकमा निरन्तर सुधारको अपेक्षा गर्छौं। मैले यो भनेको छु, र म यो फेरि भन्छु। यो तपाईंको महान हजुरबुबाको अमेरिका होइन।
स्टील। स्लाइड १२ मा पूँजी विनियोजनमा जानुहोस्। हाम्रो पूँजी विनियोजन प्राथमिकताहरू स्पष्ट रूपमा ट्रयाकमा छन्। ब्यालेन्स पाना बलियो रहन्छ र हाम्रो चक्रीय रूपमा समायोजित ऋण र EBITDA लक्ष्यहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ।
हाम्रो समापन नगद मौज्दात आगामी १२ महिनाको लागि हाम्रो पूँजीगत खर्चभन्दा बढी रहन्छ, जसले गर्दा हामी सबै रणनीतिक लगानीहरूको लागि इष्टतम रूपमा वित्त पोषित छौं भन्ने कुरा सुनिश्चित हुन्छ। हाम्रो पूँजी विनियोजन लक्ष्यहरू पूरा भएपछि हामी दोस्रो त्रैमासिकमा हाम्रो शेयर पुनर्खरीदमा उल्लेखनीय वृद्धि गर्ने अपेक्षा गर्छौं। हामी हाल दोस्रो त्रैमासिकमा नि:शुल्क नगद प्रवाह उत्पन्न गर्ने अपेक्षा गरिएको भन्दा बढी नगद फिर्ता गर्ने अपेक्षा गर्छौं, र हामी हाम्रो गलत मूल्याङ्कनको फाइदा उठाउन जारी राख्नेछौं। दोहोर्याउन लायक।
जब हामी राम्रो गर्छौं, तपाईं राम्रो गर्नुहुन्छ, र हामी धेरै राम्रो गर्छौं। हाम्रा राम्रा दिनहरू आउँदैछन्। हामीलाई थाहा छ हामी कहाँ जाँदैछौं, र हामी कम लागत, उच्च क्षमताको पोर्टफोलियो एकीकृत गर्दैछौं र हाम्रो अद्वितीय प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विस्तार गर्दैछौं। क्रिस्टीले अब हाम्रो पहिलो त्रैमासिकको नतिजा र दोस्रो त्रैमासिकको अपेक्षाहरू प्रस्तुत गर्नेछिन्।
धन्यवाद, डेभ। म स्लाइड १३ बाट सुरु गर्नेछु। पहिलो त्रैमासिकमा राजस्व $५.२ बिलियन थियो, जसले पहिलो त्रैमासिकमा $१.३३७ बिलियनको समायोजित EBITDA लाई समर्थन गर्‍यो, जुन हाम्रो अहिलेसम्मकै सबैभन्दा नाफामुखी पहिलो त्रैमासिक हो। इन्टरप्राइज EBITDA मार्जिन २६% थियो र प्रति पातलो शेयर समायोजित आम्दानी $३.०५ थियो।
पहिलो त्रैमासिकको लागि नि:शुल्क नगद प्रवाह $४०६ मिलियन थियो, जसमा $४६२ मिलियन कार्यशील पूँजी लगानी समावेश थियो, जुन मुख्यतया सूचीसँग सम्बन्धित थियो। खण्ड स्तरमा, फ्ल्याटले $६३६ मिलियनको EBITDA र २१% को EBITDA मार्जिन रिपोर्ट गर्यो। २०२२ मा स्थिर-मूल्य सम्झौता रिसेटहरू उल्लेखनीय रूपमा उच्च थिए, जुन हाम्रो वर्ष-दर-वर्ष ASP वृद्धिमा प्रतिबिम्बित थियो, पहिलो त्रैमासिकमा हाम्रो फलाम अयस्क व्यवसायको विशिष्ट मौसमी हेडविन्डहरूलाई अफसेट गर्नु भन्दा बढी। वर्षको बाँकी समयको लागि, हाम्रो आफ्नै कम लागतको फलाम अयस्क र वार्षिक अनुबंध कोइलाले हामीलाई आजको बढ्दो कच्चा मालको लागतको वातावरणमा राम्रो स्थितिमा राख्छ।
हाम्रो फ्ल्याट रोलिङ व्यवसायले राम्रो प्रदर्शन गरिरहेको छ र २०२२ मा अर्को सर्वकालीन उच्चतम गतिमा छ। सानो मिल खण्डमा, हामीले $३१८ मिलियनको EBITDA र ३८% को EBITDA मार्जिन रिपोर्ट गर्यौं, जसले उद्योगको अर्को चौथाई प्रतिनिधित्व गर्दछ - साना मिल मार्जिन प्रदर्शनको नेतृत्व गर्दै। युरोपमा, स्लोभाकियामा हाम्रो व्यवसायले $२८७ मिलियनको EBITDA प्रदान गर्‍यो, जुन गत वर्षको पहिलो त्रैमासिक प्रदर्शनको दोब्बर भन्दा बढी हो र, डेभले भनेझैं, अहिलेसम्मको तेस्रो उत्कृष्ट त्रैमासिक हो। ट्युबिङमा, हामीले गत त्रैमासिकमा हाम्रो प्रदर्शन दोब्बर भन्दा बढी गर्यौं, $८९ मिलियनको EBITDA उत्पन्न गर्यौं, मुख्यतया OCTG बजारमा उच्च मूल्यहरू, OCTG आयातका लागि नयाँ व्यापार केसहरू, र हाम्रो लागत संरचना सुधार गर्ने र विगत केही वर्षहरूमा विस्तार गर्ने प्रयासहरूको कारणले। अत्यधिक लाभदायक जडित व्यवसाय।
हाम्रो पहिलो त्रैमासिकको नतिजा भनेको यूएस स्टीलले अर्को असाधारण वर्षको अपेक्षा गरेको सुरुवात मात्र हो। दोस्रो त्रैमासिकमा, हाम्रो फ्ल्याट रोलिङ खण्डमा पहिलो त्रैमासिकको तुलनामा पोर्टफोलियो र EBITDA मा सबैभन्दा ठूलो वृद्धि भएको थियो। उच्च स्पट बिक्री मूल्य र बढेको माग, फलाम अयस्क र कोइलाको लागि निश्चित लागत, र फलाम अयस्क खानीमा मौसमीको अभावले त्रैमासिक-माथि-त्रैमासिक EBITDA मा उल्लेखनीय सुधारमा योगदान पुर्‍याउनु पर्छ।
हाम्रो सानो मिल डिभिजनले पनि उच्च उत्पादन र उच्च बिक्री मूल्य प्राप्त गर्ने अपेक्षा गरिएको छ। हामी उच्च कच्चा पदार्थ लागतले अपेक्षित व्यावसायिक टेलविन्डलाई ठूलो मात्रामा अफसेट गर्ने अपेक्षा गर्दछौं। युरोपमा, निरन्तर स्वस्थ माग र उच्च मूल्यले उच्च कच्चा पदार्थ लागतहरू, विशेष गरी वैकल्पिक आपूर्ति मार्गहरूबाट फलाम अयस्क र कोइलालाई अफसेट गर्ने अपेक्षा गरिएको छ। हामी हाल Q2 EBITDA हाम्रो स्लोभाक व्यवसायको लागि रेकर्डमा दोस्रो-उत्तम त्रैमासिक हुने अपेक्षा गर्दछौं।
हाम्रो पाइप खण्डमा, हामी निरन्तर वित्तीय सुधारको अपेक्षा गर्छौं, मुख्यतया उच्च बिक्री मूल्य, बलियो व्यापार प्रवर्तन, र संरचनात्मक लागत सुधारबाट निरन्तर लाभहरूबाट। यो हाम्रो EAF को लागि उच्च स्क्र्याप लागत द्वारा आंशिक रूपमा अफसेट गरिएको छ। समग्रमा, हामी हाल दोस्रो त्रैमासिकमा समायोजित EBITDA पहिलो भन्दा बढी र दोस्रो त्रैमासिकको लागि उत्तम परिणाम हुने अपेक्षा गर्छौं। डेभ, तपाईंलाई फिर्ता।
धन्यवाद, क्रिस्टी। हामीले प्रश्नहरू सोध्न सुरु गर्नु अघि, मलाई स्लाइड १४ बुझ्न केही मिनेट समय दिनुहोस्। हामी हाम्रो भविष्यको व्यवसायलाई पुन: स्थान दिनको लागि कार्यान्वयन गरिरहेका छौं र हाम्रो उत्कृष्ट रणनीति कार्यान्वयन गर्नु हाम्रा ग्राहकहरू र हाम्रा सहकर्मीहरू, हाम्रा शेयरधारकहरू र हामी बस्ने र काम गर्ने समुदायहरूका लागि यो अवसर प्रदान गर्ने महत्वपूर्ण कुरा हो। हामी हाम्रो रणनीतिका प्रमुख तत्वहरूलाई समयमै र बजेटमा अगाडि बढाइरहेका छौं, जसमा कम लागतको फलामको अयस्क, साना-स्तरीय स्टील निर्माण र उत्कृष्ट-इन-क्लास फिनिशिंग क्षमताहरूमा हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विस्तार गर्ने समावेश छ।
हामीले घोषणा गरेका रणनीतिक लगानीहरू कार्यान्वयन गर्दा, २०२३ मा ग्यारी वर्क्समा हाम्रो पिग आइरन लगानी अनलाइन आउँदा हामी लगभग $८८० मिलियन अतिरिक्त वार्षिक EBITDA र आम्दानी प्रदान गर्नेछौं। हामी हरेक दिन क्षणलाई सदुपयोग गर्छौं, गति निर्माण गर्छौं र हाम्रा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न बलियो टोली छ। हाम्रो रणनीति सही छ, र २०२१ हाम्रो उत्कृष्टताको खोजीमा पहिलो चरण मात्र हो। त्यसलाई बिर्सेर, प्रश्नोत्तरमा जाऔं।
ठीक छ, धन्यवाद, डेभ। विगत दुई वर्षमा, विश्वव्यापी महामारीले हाम्रा प्रमुख सरोकारवालाहरूसँगको हाम्रो अन्तरक्रियामा गहिरो प्रभाव पारेको छ। अमेरिकामा
स्टील, हामीले हाम्रा ग्राहकहरूसँग नजिक हुन र हाम्रा कर्मचारीहरूको उत्पादकता, सन्तुष्टि र अवधारण बढाउन वितरित कार्यलाई अँगालेका छौं। हामी कहिल्यै पनि एक संस्थाको रूपमा यति धेरै जोडिएका छैनौं, हाम्रा ग्राहकहरूसँग गहिरो रूपमा संलग्न भएका छैनौं, वा हाम्रो संस्थामा सामेल हुन नयाँ प्रतिभा समूह खोज्नमा बढी केन्द्रित भएका छैनौं। त्यही भावनामा, र हाम्रा शेयरधारकहरूसँग संलग्न हुने नयाँ तरिकाहरू सिर्जना गर्ने कुरा सुनिश्चित गर्न, हामीले आजको सम्मेलन कलमा लगानीकर्ताहरूबाट प्रत्यक्ष प्रश्नहरू लिन से टेक्नोलोजीहरूसँग साझेदारी गरेका छौं। से टेक्नोलोजी प्लेटफर्म प्रयोग गरेर, लगानीकर्ताहरूले गत हप्तामा मुद्दाहरू पेश गर्न र मतदान गर्न सक्षम थिए।