Հիմնադրված 1993 թվականին եղբայրներ Թոմ և Դեյվիդ Գարդներների կողմից, The Motley Fool-ը օգնում է միլիոնավոր մարդկանց հասնել ֆինանսական ազատության՝ մեր կայքի, փոդքասթերի, գրքերի, թերթերի սյունակների, ռադիոհաղորդումների և պրեմիում ներդրումային ծառայությունների միջոցով։
Հիմնադրված 1993 թվականին եղբայրներ Թոմ և Դեյվիդ Գարդներների կողմից, The Motley Fool-ը օգնում է միլիոնավոր մարդկանց հասնել ֆինանսական ազատության՝ մեր կայքի, փոդքասթերի, գրքերի, թերթերի սյունակների, ռադիոհաղորդումների և պրեմիում ներդրումային ծառայությունների միջոցով։
Դուք կարդում եք անվճար հոդված՝ կարծիքներով, որոնք կարող են տարբերվել The Motley Fool-ի պրեմիում ներդրումային ծառայությունից: Դարձեք Motley Fool-ի անդամ այսօր և անմիջապես ստացեք մեր լավագույն վերլուծաբանների առաջարկություններին, խորը հետազոտություններին, ներդրումային ռեսուրսներին և այլնին հասանելիություն: Իմացեք ավելին
Բարի լույս բոլորին, և ողջունում եմ ձեզ US Steel-ի 2022 թվականի առաջին եռամսյակի եկամուտների վերաբերյալ կոնֆերանս-զանգին և վեբ-հեռարձակմանը։ Հիշեցնենք, որ այսօրվա զանգը ձայնագրվում է։ Այժմ ես զանգը կփոխանցեմ ներդրողների հետ կապերի և կորպորատիվ ֆինանսական ներդրումների և ֆինանսավորման փոխնախագահ Քևին Լյուիսին։ Խնդրում եմ շարունակել։
Լավ, շնորհակալություն, Թոմի։ Բարի լույս, և շնորհակալություն մեզ միանալու համար մեր 2022 թվականի առաջին եռամսյակի եկամուտների վերաբերյալ զանգին։ Այսօրվա կոնֆերանս զանգին ինձ միանում է Միացյալ Նահանգները։
Դեյվ Բարիտը՝ պողպատի արդյունաբերության նախագահ և գործադիր տնօրեն, Քրիստին Բրևզը՝ ավագ փոխնախագահ և գլխավոր ֆինանսական տնօրեն, և Ռիչ Ֆրյուհաուֆը՝ ավագ փոխնախագահ և գլխավոր ռազմավարության և կայուն զարգացման տնօրեն։ Այսօր առավոտյան մենք սլայդներ տեղադրեցինք այսօրվա պատրաստված ելույթներին կից։ Այսօրվա կոնֆերանս զանգի հղումներն ու սլայդները կարող եք գտնել US Steel ներդրողների էջում՝ «Միջոցառումներ և ներկայացումներ» բաժնում։
Մինչ սկսելը, թույլ տվեք հիշեցնել ձեզ, որ այս զանգի ընթացքում ներկայացված որոշ տեղեկություններ կարող են ներառել ապագային ուղղված հայտարարություններ, որոնք հիմնված են որոշակի ենթադրությունների վրա և ենթակա են մի շարք ռիսկերի և անորոշությունների, որոնք նկարագրված են Արժեթղթերի և Բորսաների Հանձնաժողովին մեր ներկայացրած փաստաթղթերում։ Ապագա իրական արդյունքները կարող են էապես տարբերվել։ Երեկ հրապարակված մեր մամուլի հաղորդագրության մեջ ապագային ուղղված հայտարարությունները և այսօրվա մեր մեկնաբանությունները արված են այսօրվա դրությամբ, և մենք պարտավորություն չենք ստանձնում դրանք թարմացնել իրական իրադարձությունների զարգացմանը զուգընթաց։ Այժմ ես կցանկանայի զանգը փոխանցել Դեյվ Բարրիթին՝ US Steel-ի նախագահին և գլխավոր գործադիր տնօրենին, որը կսկսի 4-րդ սլայդից։
Շնորհակալություն, Քևին, և շնորհակալություն US Steel-ի նկատմամբ հետաքրքրության համար։ Շնորհակալություն այսօր առավոտյան տրամադրած ժամանակի համար։ Շնորհակալություն մեր ընկերությանը շարունակական աջակցության համար։
Յուրաքանչյուր եռամսյակ մենք ցուցադրում ենք մեր առաջընթացը և ուրախ ենք տրամադրել թարմացված տեղեկատվություն ռեկորդային արդյունքների վերաբերյալ։ Բայց ամենակարևորը, մենք եռամսյակում սահմանել ենք անվտանգության ցուցանիշների ռեկորդ։ Այս տարվա դրությամբ մեր անվտանգությունն ավելի լավն է, քան 2021 թվականի ռեկորդը, ավելի լավ, քան 2020 թվականի ռեկորդը, ավելի լավ, քան 2019 թվականի ռեկորդը։ Շարունակական կատարելագործման թմբկահարությունը ընդգծում է մեր դերը որպես ոլորտի առաջատար, մի դիրքորոշում, որին մենք շատ լուրջ ենք վերաբերվում ԱՄՆ-ում։
Պողպատ, անվտանգությունը միշտ առաջնային է։ Շնորհակալություն US Steel թիմին անվտանգ աշխատանքը շարունակելու համար։ Շնորհակալություն ենք հայտնում։
Մենք բոլորս գիտենք, որ գործողությունները լավ են ընթանում, երբ անվտանգությունը բարձր է։ Ձեր քրտնաջան աշխատանքն ու նվիրվածությունը մեր հաջողության հիմքում են։ Եկեք մի պահ հատկացնենք մեր US Steel Europe-ի գործընկերներին գնահատանքի խոսքեր ասելու համար, ովքեր անվտանգության չեմպիոններ են և մարմնավորում են մեր պողպատի սկզբունքները։
Դրանք մարմնավորում են մեր վարքագծի կանոնագիրքը։ Քանի որ Ուկրաինայում մարդկային ողբերգությունը տեղի է ունենում մեր տան մոտ՝ արևելյան Սլովակիայում, US Steel-ի ողջ ղեկավարության անունից մենք շնորհակալություն ենք հայտնում ձեզ ձեր ցուցաբերած աջակցության և օգնության համար՝ այն աջակցության և դիմադրողականության համար, որը դուք վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում ցուցաբերել եք ձեր հարևաններին։ Այստեղ դուք ապացուցել եք, որ կարող եք հաղթահարել խորապես անհանգստացնող և խաթարող իրադարձություններ։ Ամբողջ ձեռնարկության վրա նայելով՝ մենք ակնկալում ենք, որ 2022 թվականը կլինի ևս մեկ բացառիկ ուժեղ տարի ԱՄՆ-ի համար։
պողպատ։ Մենք գրանցեցինք մեր պատմության մեջ լավագույն առաջին եռամսյակը և հույս ունենք կրկին անել դա՝ գրանցելով մեր պատմության մեջ լավագույն երկրորդ եռամսյակը, որը, ակնկալվում է, կգերազանցի անցյալ տարվա երկրորդ եռամսյակի ռեկորդային EBITDA-ն։ US Steel-ը վերջին 12 ամիսների ընթացքում գրանցել է 6.4 միլիարդ դոլարի EBITDA և 3.7 միլիարդ դոլարի ազատ դրամական հոսք՝ խթանելով մեր լավագույն ռազմավարությունը և կապիտալի հավասարակշռված բաշխման շրջանակը։
Լավագույնը բոլորի համար՝ մեզ հնարավորություն տալով շարունակել մեր անցումը դեպի ավելի քիչ կապիտալ և ածխածնային ինտենսիվությամբ բիզնես՝ միաժամանակ լինելով պողպատի լավագույն մրցակիցը։ Լավագույնը լինելու համար մենք համատեղում ենք հզոր, ցածր գնով և բարձրակարգ փոքր ջրաղացները և մեր եզակի ցածր գնով երկաթի հանքաքարը՝ ստեղծելու տնտեսական շարժիչ, որը մեր հաճախորդներին ապահովում է լավագույն սպասարկումը, մեր աշխատակիցներին լավագույն աջակցությունը և, իհարկե, մեր բաժնետերերին մեր աշխատակիցների համար լավագույն եկամտաբերությունը։ Բոլորից լավագույնը լինելու համար մեզ անհրաժեշտ է բոլորից լավագույնը, ներառյալ մեր գործընկերներին, հաճախորդներին, համայնքներին և այն երկրներին, որտեղ մենք ապրում և աշխատում ենք։ Մասնավորապես, մենք ապավինում ենք Միացյալ Նահանգների շարունակական ուժեղ աջակցությանը։
Կառավարությունը ապահովում է հավասար խաղային պայմաններ։ Մեզ անհրաժեշտ է առևտրի ոլորտում ուժեղ վերահսկողություն՝ կլիմայի փոփոխության վերաբերյալ կառավարության կոչին արձագանքելու համար։ Մենք գիտենք, որ կառավարությունները գիտեն պողպատի դերը մեր ազգային և տնտեսական անվտանգության մեջ, և այն հնարավորությունները, որոնք մենք ունենք շարունակելու առաջ մղել այնպիսի գործողություններ, որոնք պողպատն ավելի կայուն կդարձնեն։ Մենք գոհ ենք մեր առևտրի նախարարի և Ամերիկայի…
առևտրային ներկայացուցիչ։ Մենք հույս ունենք, որ նրանց ուժեղ ղեկավարությունը և կիրարկումը կշարունակվեն։ Մեր հաճախորդները, աշխատակիցները և բաժնետերերը բոլորը հույսը դնում են դրա վրա։ Մեր շահագրգիռ կողմերը նաև ակնկալում են, որ մենք կմատուցենք լավագույն հնարավոր ծառայությունը՝ ընդլայնելով մեր մրցակցային առավելությունը Հյուսիսային Ամերիկայի ամենացածր գնով երկաթի հանքաքարի, փոքր գործարանային պողպատաձուլության և առաջին կարգի մշակման ոլորտներում, միաժամանակ իրականացնելով մեր հավասարակշռված կապիտալի բաշխման ռազմավարությունը։
Մեր հաշվեկշռի վրա կատարված աշխատանքը և 2022 թվականի լավատեսական հեռանկարը մեզ ուժեղ դիրքում են դնում՝ առաջարկելու լուծումներ, որոնք ընդլայնում են մեր մրցակցային առավելությունը՝ միաժամանակ պահպանելով կապիտալի հավասարակշռված բաշխման ռազմավարություն, ներառյալ բաժնետերերի հնարավորություններին ուղղակի եկամտաբերության զգալի աճը: Մենք սիրում ենք ասել, որ երբ մենք լավ ենք գործում, դուք լավ եք գործում, և ես ուրախ եմ, որ կարող ենք շարունակել պարգևատրել մեր հաճախորդներին՝ ոչ միայն մեր հաճախորդներին տրամադրելով պողպատի հիանալի լուծումներ, մեր աշխատակիցներին՝ ռեկորդային շահույթի բաշխում, այլև մեր բաժնետերերի համար ավելի լավ: Բաժնետոմսերի ուղղակի հետգնման եկամտաբերություն: Այժմ, ավելի քան երբևէ, բոլորի համար լավագույն ռազմավարության իրականացումը առաջ շարժվելու ճանապարհն է: Եկեք անդրադառնանք 5-րդ սլայդին, որտեղ ես կներկայացնեմ այսօրվա կոնֆերանս զանգի հիմնական ուղերձները:
Նախ, մենք գրանցեցինք առաջին եռամսյակի ռեկորդային արդյունքներ։ Ինչպես արդեն նշվեց, մենք ակնկալում ենք ռեկորդային արդյունքներ նաև երկրորդ եռամսյակի համար։ Եթե մենք գրանցենք մեր սպասվող երկրորդ եռամսյակի արդյունքները, մենք կունենանք ընկերության պատմության մեջ լավագույն 12-ամսյա ֆինանսական ցուցանիշը։ Հաջորդը, ինչպես արդեն նշել էի իմ ներկայացման մեջ, մենք ունենք ուժեղ կատարողական ամբողջ բիզնեսում և ինտեգրում ենք տարբերակված ակտիվների պորտֆել՝ մարդկանց և մոլորակի համար շահութաբեր պողպատե լուծումներ ապահովելու համար։
Վերջապես, մենք կապիտալը վերադարձնում ենք բաժնետերերին՝ համաձայն մեր կապիտալի բաշխման շրջանակի։ Ավելի ուշ մենք որոշ ժամանակ կհատկացնենք մեր մրցակցային դիրքի և յուրաքանչյուր հատվածում հաճախորդի համար եզակի արժեքային առաջարկի ամփոփմանը։ Վերջապես, կցուցադրենք մեր ռազմավարության կայունությունը և կպահպանենք ֆինանսական կայունությունը՝ շարունակելով իրականացնել մեր բիզնես մոդելի վերափոխումը, ինչը թույլ կտա մեզ ավարտել մեր ռազմավարական ներդրումները ժամանակին և բյուջեի սահմաններում։ Մենք շարունակում ենք հավատալ, որ շուկան զգալիորեն արժեզրկում է մեր ռազմավարական դիրքը և գնահատումը, ինչը բաժնետոմսերի հետգնումը դարձնում է երկարաժամկետ արժեքի ստեղծման շարունակական աղբյուր։
Ֆինանսական կատարողականին անցեք 6-րդ սլայդում։ Առաջին եռամսյակը մարտահրավերներ ներկայացրեց մեր արդյունաբերության և բիզնեսի համար, այդ թվում՝ անկայունության և մատակարարման շղթայի խափանումների հետևանքով ուժեղացած սովորական սեզոնային ազդեցությունները։ US Steel-ում մենք յուրաքանչյուր մարտահրավեր դիտարկում ենք որպես հնարավորություն, և մենք գրանցել ենք ռեկորդային առաջին եռամսյակի զուտ շահույթ, ռեկորդային առաջին եռամսյակի ճշգրտված EBITDA և ռեկորդային իրացվելիություն։
Ամենակարևորը, մենք ռեկորդային եկամուտը եռամսյակում վերածեցինք ավելի քան 400 միլիոն դոլարի ուժեղ ազատ դրամական հոսքի: Մեր ուժեղ ազատ դրամական հոսքը մեզ թողեց եռամսյակի վերջում 2.9 միլիարդ դոլար կանխիկ, որը կաջակցի բոլոր ներդրումների համար մեր լավագույն աջակցությանը և կապիտալի բաշխման հավասարակշռված մոտեցմանը: Երկրորդ եռամսյակին նայելով՝ մենք ակնկալում ենք, որ մեր յուրաքանչյուր հատված կնպաստի EBITDA-ի բարձրացմանը երկրորդ եռամսյակում: Հաշվի առնելով մեր բիզնեսի սպասվող աճող հետագիծը, ես մի քանի րոպե կհատկացնեմ 7-րդ սլայդում նշված յուրաքանչյուր գործառնական հատված ներկայացնելու համար՝ ընդգծելու համար, թե ինչպես ենք մենք տարբերակում մեր բիզնես հատվածները՝ օգտագործելով մեր եզակի հնարավորությունները և ինչպես ենք մենք օգտագործում ԱՄՆ-ն:
Պողպատի առավելությունները բավարարում են մեր հաճախորդների կարիքները: Եկեք սկսենք Հյուսիսային Ամերիկայի հարթ մետաղական արտադրանքի ոլորտից՝ 8-րդ սլայդում: Մեր Հյուսիսային Ամերիկայի հարթ մետաղական արտադրանքի հատվածը մեր լավագույն սպասարկման հիմնական տարրն է բոլոր ռազմավարություններին, քանի որ մենք շարունակում ենք օգտագործել մեր ցածր գնով երկաթի հանքաքարը և մեր ինտեգրված պողպատամշակման ակտիվները՝ պողպատի որակի տարբերությունները մեծանում են: Մենք մեր հաճախորդներին մատակարարում ենք պողպատ, որը արդյունահանվում, հալվում և արտադրվում է ԱՄՆ-ում: Մեր ցածր գնով երկաթի հանքաքարը իսկապես կայուն մրցակցային առավելություն է, որի կարևորությունն էլ ավելի է սրվել մետաղի համաշխարհային մատակարարման շղթաներում վերջին խափանումների պատճառով:
Մեր կառուցվածքային երկարաժամկետ երկաթի հանքաքարի դիրքերը երկարաժամկետ արժեքի ստեղծման աղբյուր են, քանի որ մենք շարունակում ենք ընդլայնել մեր մրցակցային առավելությունը՝ ավելի ու ավելի շատ օգուտ բերելու մեր փոքր պողպատաձուլական գործարանների գործունեությանը: Փետրվարին մենք հայտարարեցինք մեր մետաղական ռազմավարության առաջին քայլի՝ մեր Գարի Ուորքս գործարանում խխունջային մեքենայի կառուցման մասին: Գարիի թուջի հզորության մեջ մեր ներդրումը կապիտալի թեթև ներդրում է, որը կարող է զգալի օգուտներ բերել ամբողջ բիզնեսին: Նախ, այն կօգտագործի Գարիի գործարանի դոմնային վառարանի ավելցուկային հզորությունը՝ թուջ արտադրելու համար՝ առանց պողպատաձուլական հզորությունը զոհաբերելու:
Գարիի գործարանը արտադրում է երկար երկաթ, ինչը նշանակում է, որ արտադրամասն արտադրում է ավելի շատ հեղուկ երկաթ, քան պողպատաձուլարանը սպառում է պողպատ արտադրելու համար: Տեղադրելով թուջի մեքենաներ՝ մենք կարող ենք մեծացնել դոմնային վառարանի օգտագործումը և ստեղծել արդյունավետություն մեր հարթ գլանման բաժնում: Երկրորդ, այս թուջի ներդրումը, որի արտադրությունը նախատեսվում է սկսել 2023 թվականի սկզբին, կբավարարի Big River Steel-ի հանքաքարի վրա հիմնված մետաղի կարիքների մինչև 50%-ը, ինչը նշանակում է, որ այն կարող է փոխարինել երրորդ կողմի կողմից մատակարարվող թուջի, DRI-ի, HBI-ի կամ սովորական ջարդոնի մինչև 50%-ը:
Պողպատը եզակի հնարավորություն ունի ցածր գնով երկաթի հանքաքարի սեփականությունը վերածելու էլեկտրական աղեղային վառարանների աճող նավատորմի համար նախատեսված հումքի։ Մենք կշարունակենք գնահատել լրացուցիչ հնարավորությունները՝ մեր ինքնաբավությունը հետագայում բարելավելու և ավելի տարբերակված ռեսուրսներ ազատելու համար։ Մեր ինտեգրված պողպատաձուլական տարածքը նույնպես վերաձևավորվում է։ Մենք դժվար, բայց անհրաժեշտ որոշում կայացրինք՝ վերադասավորել մեր համալիրը՝ մեր դոմնային վառարանի տարածքը տեղափոխելով ծախսերի կորի ուղղությամբ և մեծացնելով մեր հզորությունը։
Մեր բարելավված կարողությունների մեջ են մտնում մեր գերժամանակակից մշակման գծերը՝ բարձրորակ պողպատներ արտադրելու համար, որոնք մեր հաճախորդները, մասնավորապես՝ ավտոմոբիլային և փաթեթավորման ոլորտի հաճախորդները, պահանջում են միայն լավագույն հանգամանքներում: Ավտոմոբիլային OEM արտադրողները պատմականորեն ամենամեծ պահանջարկն են ունեցել առաջադեմ բարձր ամրության պողպատի նկատմամբ, սակայն մեր բիզնեսի և առևտրային զարգացման ջանքերը արագորեն բացահայտում են այլ վերջնական շուկաներ, որոնք օգտվում են առաջադեմ բարձր ամրության պողպատից: Մեր հաճախորդները մեզ անընդհատ ասում են, որ մենք առաջատարն ենք առաջադեմ բարձր ամրության պողպատի ոլորտում, և մեր մասնաբաժինը շարունակում է աճել: Չնայած անցյալ տարի մատակարարման շղթայի մարտահրավերներին, մենք 2022 թվականի առաջին եռամսյակում ավելի շատ առաջադեմ բարձր ամրության պողպատ ենք առաքել, քան մեկ տարի առաջ առաջին եռամսյակում:
Մեր Հյուսիսային Ամերիկայի հարթ աղացների հատվածում արձանագրված առաջընթացը բարելավել է շահութաբերությունն ու դիմադրողականությունը: Առաջին եռամսյակում մենք հասանք համեմատաբար անփոփոխ միջին վաճառքի գնի՝ նախորդ տարվա չորրորդ եռամսյակի համեմատ, չնայած սպոտ գների 34% անկմանը: Մեր պայմանագրային դիրքավորումը թույլ տվեց մեզ առաջին եռամսյակում ստեղծել EBITDA, որը երեք անգամ գերազանցեց նախորդ տարվա առաջին եռամսյակի արդյունքները և հանգեցրեց EBITDA-ի 20%-ից ավելի մարժանի: Մեր փոքր աղացների բաժինը, որը ներկայացված է 9-րդ սլայդում, որը ներառում է Big River Steel-ը, էլեկտրական աղեղային վառարանների պողպատի արտադրության ոլորտի առաջատարն է:
«Գրեյթ Ռիվեր Սթիլ»-ը կրկին գրանցեց ոլորտում առաջատար ֆինանսական արդյունքներ: Սեգմենտի առաջին եռամսյակի EBITDA մարժան 38%-ով կամ 900 բազային կետով ավելի բարձր էր, քան լավագույն փոքր գործարանների մրցակիցներինը: «Բիգ Ռիվեր Սթիլ»-ի աննախադեպ գործընթացային և ապրանքային նորարարությունը, զուգորդված ավանդական ինտեգրված պողպատամշակման համեմատ 75%-ով պակաս ջերմոցային գազերի արտանետումներով կայուն պողպատ արտադրելու իր կարողության հետ, «Բիգ Ռիվեր Սթիլ»-ը դարձնում է իր հաճախորդների հետ աճի հարթակ: Մենք մեկ տարուց ավելի լսեցինք մեր հաճախորդներին էլեկտրական պողպատի վերաբերյալ և այս կերպ ցույց տվեցինք մեր հանձնառությունը՝ սպասարկելու էլեկտրական պողպատի ավելի լայն շուկան:
Հենց հաճախորդներն են, ովքեր առաջնորդում են մեր գործողությունները և տեղեկացնում մեր ներդրումների մասին ոչ հացահատիկային կամ ոչ ոգելից խմիչքների էլեկտրական պողպատների մեջ: Մենք կասկած չունենք ավելի արագ աշխատելու հարցում և առանց սպասելու, թե ինչ կանեն մեքենաների հաճախորդները: Մեր սերտ հարաբերությունները OEM-ների հետ մեզ ոգևորում և վստահություն են ներշնչում, որ Big River Steel-ում արտադրվող ավելի բարակ, լայն ոչ ոգելից խմիչքների էլեկտրական պողպատները կբավարարեն մեր հաճախորդների կարիքները, քանի որ մենք գիտենք, թե ուր են նրանք գնում: Հաճախորդները ժամանակ են հատկացրել նոր համաշխարհային մակարդակի ոչ ոգելից խմիչքների գծի վրա, որը կառուցվում է ժամանակին և բյուջեի սահմաններում՝ մեկնարկելու համար 2023 թվականի երրորդ եռամսյակում:
Մենք նաև ընդլայնում ենք մեր արժեք ավելացնող էլեկտրոլիտիկ ծածկույթի բիզնեսը՝ ցինկապատման հզորությամբ, կրկին մեր հաճախորդների ծանուցումներին համապատասխան, որպեսզի բավարարենք շինարարության, էլեկտրատեխնիկայի և ավտոմոբիլային ոլորտներում աճող պահանջարկը։ Այս ներդրումը նույնպես բյուջեի սահմաններում է և ժամանակին է 2024 թվականի երկրորդ եռամսյակում մեկնարկի համար։ Հաշվի առնելով Big River Steel-ի անցյալ տարի ժամանակին ձեռքբերումը և միասին ունեցած արագ հաջողությունը, մենք նախորդ եռամսյակում ավելի վաղ սկսեցինք Big River Steel-ի առկա համալիրում գտնվող Small Mill 2-ի հիմքը։
Միասին, Big River Steel-ը և Small Roller 2-ը այն են, ինչ մենք անվանում ենք Big River Steel Works, որը, կանխատեսումների համաձայն, մինչև 2026 թվականը տարեկան կապահովի 1.3 միլիարդ դոլարի լրիվ ցիկլի EBITDA և կկարողանա արտադրել 6.3 միլիոն տոննա պողպատ: Մենք անընդհատ ասում ենք, որ խոսքը մեծանալու, այլ ավելի լավը դառնալու մասին չէ: Ներդրումներ կատարելու հնարավորությունն այն է, ինչ մեր հաճախորդներին անհրաժեշտ է, և դա մեզ կօգնի բարելավել մեր լրիվ ցիկլի EBITDA կատարողականը, մեծացնել մեր ազատ դրամական հոսքերի առաջացումը և նվազեցնել մեր կապիտալի և ածխածնային ինտենսիվությունը:
Մենք գիտենք, թե ինչ են ուզում մեր հաճախորդները՝ կայուն կերպով բարձրորակ պողպատ արտադրելու համար, որպեսզի օգնենք նրանց հասնել իրենց ապաածխածնացման նպատակներին, այդ իսկ պատճառով մենք շատ ուրախացանք, երբ Big River Steel-ը հավաստագրվեց որպես պատասխանատու պողպատաձուլարան, որը Հյուսիսային Ամերիկայի առաջին և միակ պողպատաձուլարանն է, որը դա արել է: Հաճախորդներին անհրաժեշտ են խիստ, անկախ ստուգված չափանիշներ՝ մատակարարների հետ աշխատելու վերաբերյալ իրենց ընտրությունը կատարելու համար, և ResponsibleSteel-ը ապահովում է ընդհանուր հարթակ պողպատի արժեքային շղթայի ողջ ընթացքում: ResponsibleSteel ստանդարտը հիմնված է 12 սկզբունքների վրա և ընդգրկում է ստանդարտների լայն շրջանակ, որոնք ներառում են շրջակա միջավայրի, սոցիալական և կառավարման կամ ESG պատասխանատվության հիմնական տարրերը: Այս նշանակումը հաստատում է մեր առաջատարությունը մեր հաճախորդներին կայուն արտադրանք և գործընթացներ մատակարարելու, ինչպես նաև մեր նվիրվածությունը ESG-ին:
Մենք պլանավորում ենք դիմել «Փոքր գործարան 2»-ի համար պատասխանատու պողպատե գործարանի հավաստագրման համար՝ 2024 թվականին նախատեսված մեկնարկի համար։ Որպես նորարարական պողպատ արտադրող՝ Big River Steel-ը սահմանում է նոր նպատակային չափանիշներ Հյուսիսային Ամերիկայի համար։ Հիմա եկեք խոսենք մեր եվրոպական հատվածի մասին 10-րդ սլայդում, որը Արևելյան Եվրոպայում ինտեգրված պողպատի արտադրության ոսկե ստանդարտն է։
Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում մեր թիմերը Սլովակիայում և Միացյալ Նահանգներում շատ են աշխատել՝ մեղմելու Ռուսաստանի կողմից Ուկրաինա ներխուժման ազդեցությունը մեր հումքի մատակարարման շղթայի վրա։ Մենք օգտագործում ենք նոր և առկա հարաբերությունները՝ երկաթի հանքաքարի, ածխի և այլ հումքի մատակարարումն ապահովելու համար, միաժամանակ շարունակելով շահութաբեր կերպով բավարարել հաճախորդների պահանջարկը։ Ուկրաինայում շարունակվող հակամարտությանը չնայած՝ մեր բիզնեսը շարունակում է գործել բարձր օգտագործման մակարդակով և մնում է կարևոր պողպատ արտադրող և վստահելի մատակարար Սլովակիայի, Չեխիայի, Լեհաստանի, Հունգարիայի և Արևմտյան Եվրոպայի հաճախորդների համար։ Մենք կշարունակենք ծառայել այս համայնքներին և շարունակել աջակցել Սլովակիայի տնտեսությանը և համայնքին։
Ամբողջ ցիկլի ընթացքում մեր Սլովակիայի գործողությունները ցույց են տվել կայուն եկամուտ և ազատ դրամական հոսք, ընդ որում՝ առաջին եռամսյակը պատմության մեջ երրորդ լավագույն եռամսյակն էր։ Վերջապես, 11-րդ սլայդում մեր խողովակային հատվածն է։ Մեր խողովակային հատվածն անցել է մի քանի դժվար շուկայական պայմանների միջով, բայց ես շատ գոհ եմ նրանց համառությունից։ Թիմը քրտնաջան աշխատել է անկման ընթացքում՝ բարելավելու իրենց ծախսային դիրքը, պայքարելու անարդար առևտրով զբաղվող խողովակների ներմուծման դեմ և բարելավելու իրենց արտադրանքի առաջարկները՝ վերականգնման ժամանակ ավելի լավ դիրքավորվելու համար։
Դե ինչ, ժամանակը եկել է, և մեր խողովակային հատվածը շահավետ ծառայություն է մատուցում ԱՄՆ էներգետիկ շուկայի վերականգնմանը: Ֆեյրֆիլդի էլեկտրական աղեղային վառարանը, որը շահագործման է հանձնվել 2020 թվականին, բարձրացնում է արտադրության արդյունավետությունը՝ վերահսկելով ամբողջ գործընթացը սկզբից մինչև վերջ: Սա հաճախորդներին ապահովում է ավելի արագ արձագանքման ժամանակներով, այլ ոչ թե ապավինում է երրորդ կողմերին՝ անխափան խողովակների արտադրության համար անհրաժեշտ հիմքերը ապահովելու համար:
Արտադրության ներքին փուլերը, զուգորդված սեփական կապի հետ, ներառյալ API-ը, կիսա-առաջադեմ և առաջադեմ կապը, ստեղծում են լուծումների համապարփակ շարք հաճախորդների համար: Առաջին եռամսյակում խողովակների հատվածի EBITDA-ի ցուցանիշները կրկնապատկվել են նախորդ եռամսյակի համեմատ, և մենք ակնկալում ենք շարունակական բարելավում երկրորդ եռամսյակում: Ես ասել եմ դա, և կրկին կասեմ: Սա ձեր մեծ-նախապապի Ամերիկան ​​չէ:
պողպատ։ Կապիտալի բաշխմանը անդրադառնալ սլայդ 12-ում։ Մեր կապիտալի բաշխման առաջնահերթությունները հստակորեն ընթանում են ճիշտ ուղու վրա։ Հաշվեկշիռը մնում է ամուր և համապատասխանում է մեր ցիկլիկորեն ճշգրտված պարտքի և EBITDA-ի նպատակներին։
Մեր փակման կանխիկի մնացորդը շարունակում է գերազանցել մեր կապիտալ ծախսերը հաջորդ 12 ամիսների ընթացքում, ապահովելով, որ մենք օպտիմալ կերպով ֆինանսավորվենք բոլոր ռազմավարական ներդրումների համար։ Մենք ակնկալում ենք զգալիորեն ավելացնել մեր բաժնետոմսերի հետգնումները երկրորդ եռամսյակում, քանի որ մեր կապիտալի բաշխման նպատակները կկատարվեն։ Ներկայումս մենք ակնկալում ենք ավելի շատ կանխիկ վերադարձնել, քան ներկայումս ակնկալում ենք ստեղծել ազատ կանխիկի հոսք երկրորդ եռամսյակում, և մենք կշարունակենք օգտվել մեր սխալ գնահատումից։ Արժե կրկնել։
Երբ մենք լավ ենք գործում, դուք լավ եք գործում, և մենք շատ լավ ենք գործում։ Մեր լավագույն օրերը գալիս են։ Մենք գիտենք, թե որտեղ ենք գնում, և մենք ինտեգրում ենք ցածրարժեք, բարձր հզորության պորտֆել և ընդլայնում մեր եզակի մրցակցային առավելությունը։ Քրիստին այժմ կներկայացնի մեր առաջին եռամսյակի արդյունքները և երկրորդ եռամսյակի սպասումները։
Շնորհակալություն, Դեյվ։ Սկսեմ 13-րդ սլայդից։ Առաջին եռամսյակի եկամուտը կազմել է 5.2 միլիարդ դոլար, ինչը ապահովել է առաջին եռամսյակում ճշգրտված EBITDA-ի 1.337 միլիարդ դոլարի ցուցանիշը, որը մեր պատմության մեջ ամենաշահութաբեր առաջին եռամսյակն է։ Ձեռնարկության EBITDA մարժան կազմել է 26%, իսկ ճշգրտված շահույթը մեկ նոսրացված բաժնետոմսի համար՝ 3.05 դոլար։
Առաջին եռամսյակի ազատ դրամական հոսքը կազմել է 406 միլիոն դոլար, այդ թվում՝ 462 միլիոն դոլար շրջանառու կապիտալի ներդրումներ, որոնք հիմնականում կապված են պաշարների հետ։ Սեգմենտային մակարդակում Flat-ը հայտնել է 636 միլիոն դոլար EBITDA-ի և 21% EBITDA մարժանի մասին։ 2022 թվականին ֆիքսված գնով պայմանագրերի վերագործարկումները զգալիորեն ավելի բարձր էին, ինչը արտացոլվում էր մեր տարեկան ASP աճում՝ ավելի քան փոխհատուցելով առաջին եռամսյակում մեր երկաթի հանքաքարի բիզնեսի համար բնորոշ սեզոնային խոչընդոտները։ Տարվա մնացած մասի համար մեր սեփական ցածր գնով երկաթի հանքաքարը և տարեկան պայմանագրային ածուխը մեզ լավ դիրք են գրավում այսօրվա աճող հումքի գների պայմաններում։
Մեր հարթ գլանման բիզնեսը շարունակում է լավ արդյունքներ ցույց տալ և 2022 թվականին կրկին պատմական բարձրակետի է հասնելու։ Փոքր գործարանների հատվածում մենք գրանցել ենք 318 միլիոն դոլարի EBITDA և 38% EBITDA մարժան, որը ներկայացնում է ոլորտի ևս մեկ քառորդը՝ առաջատար լինելով փոքր գործարանների մարժաների շարքում։ Եվրոպայում մեր բիզնեսը Սլովակիայում գրանցել է 287 միլիոն դոլարի EBITDA, որը նախորդ տարվա առաջին եռամսյակի ցուցանիշից կրկնակի ավելի է և, ինչպես Դեյվն ասաց, երրորդ լավագույն եռամսյակն է։ Խողովակների ոլորտում մենք անցյալ եռամսյակում ավելի քան կրկնապատկել ենք մեր ցուցանիշը՝ ստեղծելով 89 միլիոն դոլարի EBITDA, հիմնականում OCTG շուկայում ավելի բարձր գների, OCTG ներմուծման նոր առևտրային գործարքների և վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մեր ծախսերի կառուցվածքը բարելավելու և ընդլայնվելու ջանքերի շնորհիվ։ Բարձր շահութաբեր կապակցված բիզնես։
Մեր առաջին եռամսյակի արդյունքները միայն սկիզբն են այն բանի, ինչը US Steel-ը կանխատեսում է որպես ևս մեկ բացառիկ տարի։ Երկրորդ եռամսյակում մեր հարթ գլանման հատվածը գրանցեց պորտֆելի և EBITDA-ի ամենամեծ աճը՝ առաջին եռամսյակի համեմատ։ Ավելի բարձր սպոտային վաճառքի գները և պահանջարկի աճը, երկաթի հանքաքարի և ածխի ֆիքսված ծախսերը, ինչպես նաև երկաթի հանքաքարի արդյունահանման սեզոնայնության բացակայությունը պետք է նպաստեն եռամսյակից եռամսյակ EBITDA-ի զգալի բարելավմանը։
Մեր փոքր աղացային ստորաբաժանումը նույնպես կանխատեսում է ավելի բարձր արտադրություն և ավելի բարձր վաճառքի գներ։ Մենք կանխատեսում ենք, որ հումքի ավելի բարձր ծախսերը մեծապես կփոխհատուցեն սպասվող առևտրային քամին։ Եվրոպայում շարունակական առողջ պահանջարկը և ավելի բարձր գները կանխատեսվում են, որ կփոխհատուցեն հումքի ավելի բարձր ծախսերը, մասնավորապես՝ երկաթի հանքաքարի և ածխի՝ այլընտրանքային մատակարարման ուղիներից։ Ներկայումս մենք կանխատեսում ենք, որ երկրորդ եռամսյակի EBITDA-ն կլինի մեր սլովակյան բիզնեսի պատմության մեջ երկրորդ լավագույն եռամսյակը։
Մեր խողովակների հատվածում մենք ակնկալում ենք շարունակական ֆինանսական բարելավում, հիմնականում վաճառքի ավելի բարձր գների, առևտրային օրենսդրության ուժեղացման և կառուցվածքային ծախսերի բարելավումներից ստացվող շարունակական օգուտների շնորհիվ: Սա միայն մասամբ է փոխհատուցվում մեր EAF-ների ջարդոնի ավելի բարձր արժեքով: Ընդհանուր առմամբ, մենք ներկայումս ակնկալում ենք, որ երկրորդ եռամսյակում ճշգրտված EBITDA-ն ավելի բարձր կլինի, քան առաջինը և երկրորդ եռամսյակի լավագույն արդյունքը: Դեյվ, կրկին քեզ հետ:
Շնորհակալություն, Քրիստի։ Մինչ հարցեր տալը սկսելը, թույլ տվեք մի քանի րոպե հատկացնել 14-րդ սլայդը հասկանալու համար։ Մենք ձգտում ենք վերափոխել մեր ապագա բիզնեսը, և մեր լավագույն ռազմավարության իրականացումը բանալին է այս հնարավորությունը մեր հաճախորդներին և մեր գործընկերներին, մեր բաժնետերերին և այն համայնքներին տրամադրելու համար, որտեղ մենք ապրում և աշխատում ենք։ Մենք առաջ ենք մղում մեր ռազմավարության հիմնական տարրերը ժամանակին և բյուջեի սահմաններում, ներառյալ մեր մրցակցային առավելությունը ընդլայնելը ցածր գնով երկաթի հանքաքարի, փոքրածավալ պողպատաձուլության և լավագույն մշակման հնարավորությունների ոլորտում։
Մեր հայտարարված ռազմավարական ներդրումների իրականացման ընթացքում, երբ մեր Gary Works-ում թուջե ներդրումը գործարկվի 2023 թվականին, մենք կապահովենք մոտ 880 միլիոն դոլարի լրացուցիչ տարեկան EBITDA և եկամուտ։ Մենք ամեն օր օգտագործում ենք պահը, կուտակում ենք թափ և ունենք ուժեղ թիմ՝ մեր նպատակներին հասնելու համար։ Մեր ռազմավարությունը ճիշտ է, և 2021 թվականը միայն առաջին քայլն է լավագույնի հասնելու մեր որոնման մեջ։ Այս ամենը թողնելով՝ անցնենք հարց ու պատասխանին։
Լավ, շնորհակալություն, Դեյվ։ Վերջին երկու տարիների ընթացքում համաշխարհային համավարակը խոր ազդեցություն է ունեցել մեր հիմնական շահագրգիռ կողմերի հետ մեր փոխգործակցության վրա։ ԱՄՆ-ում
Սթիլ, մենք ընդունել ենք բաշխված աշխատանքը՝ մեր հաճախորդներին ավելի մոտ լինելու և մեր աշխատակիցների արտադրողականությունը, գոհունակությունը և պահպանումը բարձրացնելու համար: Որպես կազմակերպություն՝ մենք երբեք այսքան կապված չենք եղել, այսքան խորը չենք շփվել մեր հաճախորդների հետ կամ այսքան կենտրոնացած չենք եղել մեր կազմակերպությանը միանալու համար նոր տաղանդների հոսք գտնելու վրա: Հենց այդ ոգով և մեր բաժնետերերի հետ շփվելու նոր եղանակներ ստեղծելու համար մենք համագործակցեցինք Say Technologies-ի հետ՝ այսօրվա կոնֆերանս զանգի ժամանակ ներդրողներից հարցեր ուղղակիորեն պատասխանելու համար: Say Technologies հարթակն օգտագործելով՝ ներդրողները կարողացան ներկայացնել և քվեարկել հարցերի շուրջ անցած շաբաթվա ընթացքում: