The Motley Fool, opgericht in 1993 door de broers Tom en David Gardner, helpt miljoenen mensen financiële vrijheid te bereiken via onze website, podcasts, boeken, krantenartikelen, radioprogramma's en hoogwaardige beleggingsdiensten.
The Motley Fool, opgericht in 1993 door de broers Tom en David Gardner, helpt miljoenen mensen financiële vrijheid te bereiken via onze website, podcasts, boeken, krantenartikelen, radioprogramma's en hoogwaardige beleggingsdiensten.
U leest een gratis artikel met meningen die kunnen afwijken van de premium beleggingsservice van The Motley Fool. Word vandaag nog lid van The Motley Fool en krijg direct toegang tot de aanbevelingen van onze beste analisten, diepgaand onderzoek, beleggingsbronnen en meer. Lees meer
Goedemorgen allemaal en welkom bij de conference call en webcast van US Steel over de resultaten van het eerste kwartaal van 2022. Ter herinnering: deze call wordt opgenomen. Ik geef nu het woord aan Kevin Lewis, Vice President Investor Relations en Corporate FP&A. Gaat u alstublieft verder.
Oké, dankjewel Tommy. Goedemorgen en bedankt dat je aanwezig bent bij onze conference call over de resultaten van het eerste kwartaal van 2022. Bij mij in deze conference call is de Verenigde Staten.
Dave Burritt, President en CEO van US Steel; Christine Breves, Senior Vice President en Chief Financial Officer; en Rich Fruehauf, Senior Vice President en Chief Strategy and Sustainability Officer. Vanmorgen hebben we de slides geplaatst ter ondersteuning van de voorbereide toespraak van vandaag. Links en slides van de conference call van vandaag zijn te vinden op de investeerderspagina van US Steel onder Evenementen en Presentaties.
Voordat we beginnen, wil ik u eraan herinneren dat een deel van de informatie die tijdens dit gesprek wordt gepresenteerd, toekomstgerichte uitspraken kan bevatten die gebaseerd zijn op bepaalde aannames en onderhevig zijn aan een aantal risico's en onzekerheden zoals beschreven in onze documenten die zijn ingediend bij de Securities and Exchange Commission. Hierdoor kunnen de werkelijke toekomstige resultaten aanzienlijk afwijken. De toekomstgerichte uitspraken in ons persbericht van gisteren en onze opmerkingen van vandaag zijn gedaan op de datum van vandaag, en wij zijn niet verplicht deze bij te werken naarmate de werkelijke gebeurtenissen zich ontwikkelen. Ik geef nu graag het woord aan Dave Burritt, President en CEO van US Steel, die zal beginnen op dia 4.
Dankjewel, Kevin, en bedankt voor je interesse in US Steel. Bedankt voor je tijd vanmorgen. Bedankt voor je voortdurende steun aan ons bedrijf.
Elk kwartaal laten we onze vooruitgang zien en we zijn verheugd een update te kunnen geven over wederom een ​​kwartaal met recordresultaten. Maar het allerbelangrijkste is dat we in dit kwartaal een record hebben gevestigd op het gebied van veiligheid. Tot nu toe dit jaar is onze beveiliging beter dan het record van 2021, beter dan het record van 2020 en beter dan het record van 2019. De voortdurende focus op verbetering onderstreept onze rol als marktleider, een positie die we in de VS zeer serieus nemen.
Bij US Steel staat veiligheid altijd voorop. We danken het team van US Steel voor hun voortdurende inzet op een veilige werkomgeving. Hartelijk dank.
We weten allemaal dat de bedrijfsvoering goed verloopt wanneer de veiligheid hoog is. Uw harde werk en toewijding vormen de kern van ons succes. Laten we even stilstaan ​​bij onze collega's bij US Steel Europe die zich inzetten voor veiligheid en onze staalprincipes belichamen.
Zij belichamen onze gedragscode. Met de menselijke tragedie in Oekraïne die zich dicht bij huis in Oost-Slowakije afspeelt, willen wij namens het gehele managementteam van US Steel u bedanken voor de steun en hulp die u hebt geboden – de steun en veerkracht die u de afgelopen maanden aan uw buren hebt getoond. Hier hebt u bewezen in staat te zijn zeer verontrustende en ontwrichtende gebeurtenissen te overwinnen. Kijkend naar de hele onderneming, verwachten we dat 2022 opnieuw een uitzonderlijk sterk jaar zal worden voor US Steel.
staal. We hebben ons beste eerste kwartaal ooit neergezet en hopen dit te herhalen met ons beste tweede kwartaal ooit, dat naar verwachting het record-EBITDA van vorig jaar zal overtreffen. US Steel realiseerde een EBITDA van $ 6,4 miljard en een vrije kasstroom van $ 3,7 miljard over de afgelopen 12 maanden, waarmee onze toonaangevende strategie en evenwichtige kapitaalallocatie werden ondersteund.
Het beste voor iedereen, waardoor we onze transitie naar een minder kapitaal- en koolstofintensieve bedrijfsvoering kunnen voortzetten en tegelijkertijd de beste staalconcurrent blijven. Om de beste te zijn, combineren we krachtige, complexe, goedkope en zeer geavanceerde kleine fabrieken met ons unieke, goedkope ijzererts om een ​​economische motor te creëren die de beste service aan onze klanten biedt, de beste ondersteuning aan onze werknemers en natuurlijk het beste rendement voor onze aandeelhouders. Om de beste van iedereen te zijn, hebben we het beste van iedereen nodig, inclusief onze collega's, klanten, gemeenschappen en de landen waarin we wonen en werken. In het bijzonder rekenen we op voortdurende sterke steun van de Verenigde Staten.
De overheid zorgt voor een gelijk speelveld. We hebben sterke handhaving van de handelswetgeving nodig om gehoor te geven aan de oproep van de overheid tot actie tegen klimaatverandering. We weten dat overheden zich bewust zijn van de rol die staal speelt in onze nationale en economische veiligheid, en van de mogelijkheden die we hebben om acties te blijven ondernemen die staal duurzamer maken. We zijn tevreden met het werk van onze minister van Handel en Amerika.
handelsvertegenwoordiger. We hopen dat hun sterke leiderschap en handhaving zullen voortduren. Onze klanten, werknemers en aandeelhouders rekenen er allemaal op. Onze belanghebbenden verwachten ook van ons dat we de best mogelijke service leveren door ons concurrentievoordeel in Noord-Amerika's goedkoopste ijzererts, kleinschalige staalproductie en eersteklas afwerking uit te breiden, terwijl we tegelijkertijd onze evenwichtige kapitaalallocatiestrategie uitvoeren.
Het werk dat we aan onze balans hebben verricht en onze optimistische vooruitzichten voor 2022 plaatsen ons in een sterke positie om oplossingen te bieden die ons concurrentievoordeel vergroten, terwijl we tegelijkertijd een evenwichtige kapitaalallocatiestrategie handhaven, inclusief een aanzienlijke verhoging van de kans op directe rendementen voor aandeelhouders. We zeggen graag: als het goed gaat met ons, gaat het goed met u, en ik ben blij dat we onze klanten kunnen blijven belonen door niet alleen geweldige staaloplossingen te leveren en recordwinsten uit te keren aan onze medewerkers, maar ook door betere resultaten voor onze aandeelhouders te behalen met directe aandeleninkoop. Nu meer dan ooit is het leveren van de beste strategie voor iedereen de weg vooruit. Laten we nu naar dia 5 gaan, waar ik de belangrijkste boodschappen van de conference call van vandaag zal presenteren.
Ten eerste hebben we recordresultaten behaald in het eerste kwartaal. Zoals eerder vermeld, verwachten we ook recordresultaten voor het tweede kwartaal. Als we onze verwachte resultaten voor het tweede kwartaal behalen, realiseren we de beste financiële prestaties over een periode van 12 maanden in de geschiedenis van het bedrijf. Daarnaast, zoals ik eerder in mijn presentatie al aangaf, voeren we in alle bedrijfsonderdelen sterk uit en integreren we een portfolio van gedifferentieerde activa om winstgevende staaloplossingen te leveren voor mens en planeet.
Tot slot keren we kapitaal terug aan de aandeelhouders in overeenstemming met ons kapitaalallocatiekader. Later zullen we onze concurrentiepositie en unieke waardepropositie voor de klant in elk segment samenvatten. Ten slotte tonen we de veerkracht van onze strategie aan en behouden we onze financiële kracht terwijl we de transformatie van ons bedrijfsmodel blijven uitvoeren, waardoor we onze strategische investeringen tijdig en binnen budget kunnen voltooien. We blijven ervan overtuigd dat de markt onze strategische positie en waardering aanzienlijk devalueert, waardoor de terugkoop van aandelen een voortdurende bron van enorme waardecreatie op lange termijn is.
Ga naar de financiële resultaten op dia 6. Het eerste kwartaal bracht uitdagingen met zich mee voor onze sector en ons bedrijf, waaronder normale seizoensinvloeden die werden versterkt door volatiliteit en verstoringen in de toeleveringsketen. Bij US Steel zien we elke uitdaging als een kans, en we hebben in het eerste kwartaal recordwinsten, record-EBITDA en recordliquiditeit behaald.
Het allerbelangrijkste is dat we recordwinsten hebben omgezet in een sterke vrije kasstroom van meer dan $400 miljoen in het kwartaal. Dankzij deze sterke vrije kasstroom hadden we aan het einde van het kwartaal $2,9 miljard aan liquide middelen om al onze investeringen optimaal te ondersteunen en een evenwichtige benadering van kapitaalallocatie te hanteren. Vooruitkijkend naar het tweede kwartaal verwachten we dat elk van onze segmenten zal bijdragen aan een hogere EBITDA. Gezien de verwachte opwaartse trend van ons bedrijf, zal ik een paar minuten de tijd nemen om elk operationeel segment, zoals weergegeven op dia 7, toe te lichten en te laten zien hoe we onze bedrijfssegmenten onderscheiden door gebruik te maken van onze unieke capaciteiten en hoe we onze expertise inzetten.
De voordelen van staal sluiten aan op de behoeften van onze klanten. Laten we beginnen met de Noord-Amerikaanse vlakstaalsector op dia 8. Ons Noord-Amerikaanse vlakstaalsegment is een belangrijk onderdeel van onze strategie om iedereen de beste service te bieden. We blijven onze goedkope ijzererts en onze geïntegreerde staalproductie-installaties inzetten om een ​​diverse klantenkring te bedienen, waarbij de eisen aan staalkwaliteit steeds hoger worden. We leveren onze klanten staal dat in de VS wordt gewonnen, gesmolten en geproduceerd. Onze goedkope ijzererts is een echt duurzaam concurrentievoordeel, waarvan het belang is toegenomen door de recente verstoringen in de wereldwijde metaaltoeleveringsketens.
Onze gestructureerde langetermijnposities in ijzererts vormen een bron van waardecreatie op de lange termijn, omdat we ons concurrentievoordeel blijven uitbreiden om onze kleinschalige staalproductie steeds meer te laten profiteren. In februari kondigden we de eerste stap in onze metaalstrategie aan: de bouw van een ruwijzermachine in onze fabriek in Gary. Onze investering in de ruwijzercapaciteit van Gary is een kapitaalzuinige investering die aanzienlijke voordelen voor het hele bedrijf kan opleveren. Ten eerste zal de overtollige hoogovencapaciteit van de fabriek in Gary worden gebruikt voor de productie van ruwijzer zonder dat dit ten koste gaat van de staalproductiecapaciteit.
De fabriek in Gary produceert lang ijzer, wat betekent dat de faciliteit meer vloeibaar ijzer produceert dan de staalfabriek verbruikt om staal te produceren. Door machines voor de productie van ruw ijzer te installeren, kunnen we de benutting van de hoogovens verhogen en de efficiëntie binnen onze vlakwalserij verbeteren. Ten tweede zal deze investering in ruw ijzer, waarvan de productie naar verwachting begin 2023 van start gaat, tot 50% van de behoefte van Big River Steel aan ertsgebaseerde metalen dekken. Dit betekent dat het tot 50% van het van derden aangeleverde ruw ijzer, DRI, HBI of gewoon schroot kan vervangen.
De staalindustrie heeft een unieke kans om het bezit van goedkoop ijzererts om te zetten in grondstof voor een groeiend aantal elektrische vlamboogovens. We zullen blijven zoeken naar mogelijkheden om onze zelfvoorziening verder te verbeteren en meer gedifferentieerde grondstoffen vrij te maken. Ook onze geïntegreerde staalproductie wordt herzien. We hebben de moeilijke maar noodzakelijke beslissing genomen om ons complex te herpositioneren door onze hoogovens goedkoper te maken en onze capaciteit te vergroten.
Onze verbeterde mogelijkheden omvatten onze ultramoderne afwerkingslijnen voor de productie van de hoogwaardige staalsoorten die onze klanten, met name klanten in de auto- en verpakkingsindustrie, alleen onder de meest gunstige omstandigheden nodig hebben. Autofabrikanten hebben van oudsher de grootste vraag naar geavanceerd, hoogwaardig staal, maar onze inspanningen op het gebied van bedrijfs- en commerciële ontwikkeling identificeren snel andere eindmarkten die baat hebben bij geavanceerd, hoogwaardig staal. Onze klanten bevestigen keer op keer dat wij de leider zijn in geavanceerd, hoogwaardig staal en ons marktaandeel blijft groeien. Ondanks de uitdagingen in de toeleveringsketen vorig jaar, hebben we in het eerste kwartaal van 2022 meer geavanceerd, hoogwaardig staal verscheept dan in het eerste kwartaal van vorig jaar.
De vooruitgang die we hebben geboekt in ons Noord-Amerikaanse vlakwalserijsegment heeft de winstgevendheid en veerkracht verbeterd. In het eerste kwartaal behaalden we een relatief stabiele gemiddelde verkoopprijs in vergelijking met het vierde kwartaal van vorig jaar, ondanks een daling van 34% in de spotprijzen. Dankzij onze contractpositie konden we in het eerste kwartaal een EBITDA genereren die meer dan drie keer zo hoog was als in het eerste kwartaal van vorig jaar, met een EBITDA-marge van meer dan 20%. Onze divisie voor kleine walserijen (zie dia 9), waaronder Big River Steel, is een toonaangevende speler in de productie van staal in elektrische vlamboogovens.
Great River Steel heeft wederom toonaangevende financiële resultaten behaald. De EBITDA-marge van het segment in het eerste kwartaal bedroeg 38%, ofwel 900 basispunten, hoger dan die van de beste concurrenten in de sector. De ongeëvenaarde proces- en productinnovatie van Big River Steel, in combinatie met het vermogen om duurzaam staal te produceren met 75% minder broeikasgasemissies dan traditionele geïntegreerde staalproductie, maakt van Big River Steel een platform om samen met haar klanten te groeien. We hebben ruim een ​​jaar geleden geluisterd naar onze klanten op het gebied van elektrisch staal en daarmee hebben we onze betrokkenheid bij de bredere markt voor elektrisch staal aangetoond.
Het zijn onze klanten die ons handelen sturen en onze investeringen in niet-korrelgeoriënteerd (NGO) elektrotechnisch staal bepalen. We twijfelen er niet aan om sneller te gaan en niet te wachten op wat autoklanten zullen doen. Onze nauwe relaties met OEM's maken ons enthousiast en vol vertrouwen dat het dunnere, bredere NGO-elektrotechnisch staal dat bij Big River Steel geproduceerd zal worden, aan de behoeften van onze klanten zal voldoen, omdat we weten waar hun toekomst ligt. Klanten hebben tijd gereserveerd voor de nieuwe, hoogwaardige NGO-lijn, die volgens planning en binnen budget wordt gebouwd en naar verwachting in het derde kwartaal van 2023 van start zal gaan.
We breiden ook onze activiteiten op het gebied van galvaniseren met toegevoegde waarde uit, wederom in lijn met de wensen van onze klanten, om te voldoen aan de groeiende vraag in de bouw-, elektrotechnische en automobielsector. Deze investering blijft binnen budget en ligt op schema voor de lancering in het tweede kwartaal van 2024. Gezien onze tijdige overname van Big River Steel vorig jaar en het snelle succes dat we samen hebben behaald, zijn we begin vorig kwartaal begonnen met de bouw van Small Mill 2, gelegen op het bestaande terrein van Big River Steel.
Big River Steel en Small Roller 2 vormen samen wat we Big River Steel Works noemen. Naar verwachting zal dit bedrijf in 2026 een jaarlijkse EBITDA van $ 1,3 miljard over de volledige productiecyclus realiseren en 6,3 miljoen ton staal kunnen produceren. We blijven benadrukken dat het niet gaat om groter worden, maar om beter worden. De mogelijkheid om te investeren is wat onze klanten nodig hebben en de manier om onze EBITDA over de volledige productiecyclus te verbeteren, onze vrije kasstroom te verhogen en onze kapitaal- en CO2-intensiteit te verlagen.
We weten wat onze klanten willen: duurzaam hoogwaardig staal produceren om hun doelstellingen op het gebied van decarbonisatie te bereiken. Daarom waren we zo blij toen Big River Steel als eerste en enige staalfabriek in Noord-Amerika werd gecertificeerd als een verantwoordelijke staalfabriek. Klanten hebben strenge, onafhankelijk geverifieerde criteria nodig om hun keuzes met betrekking tot leveranciers te onderbouwen, en ResponsibleSteel biedt een gemeenschappelijk platform voor de gehele staalwaardeketen. De ResponsibleSteel-standaard is gebaseerd op 12 principes en omvat een breed scala aan normen die de kernelementen van milieu-, sociale en governance-verantwoordelijkheid (ESG) bestrijken. Deze erkenning bevestigt ons leiderschap in het leveren van duurzame producten en processen aan onze klanten, evenals onze toewijding aan ESG.
We zijn van plan om voor Small Mill 2 een Responsible Steel Facility-certificering aan te vragen, zodat deze tijdig klaar is voor de geplande opstart in 2024. Als innovatieve staalproducent zet Big River Steel nieuwe normen voor Noord-Amerika. Laten we het nu hebben over ons Europese segment op dia 10, dat de gouden standaard is voor geïntegreerde staalproductie in Oost-Europa.
De afgelopen maanden hebben onze teams in Slowakije en de Verenigde Staten hard gewerkt om de impact van de Russische invasie van Oekraïne op onze grondstoffenketen te beperken. We benutten nieuwe en bestaande relaties om de levering van ijzererts, steenkool en andere grondstoffen veilig te stellen, terwijl we tegelijkertijd winstgevend aan de vraag van onze klanten blijven voldoen. Ondanks het aanhoudende conflict in Oekraïne blijft ons bedrijf op volle capaciteit draaien en is het een belangrijke staalproducent en een betrouwbare leverancier voor klanten in Slowakije, Tsjechië, Polen, Hongarije en West-Europa. We zullen deze gemeenschappen blijven bedienen en de Slowaakse economie en samenleving blijven steunen.
Gedurende de hele cyclus hebben onze activiteiten in Slowakije solide winst en vrije kasstroom laten zien, waarbij het eerste kwartaal het op twee na beste kwartaal in de geschiedenis was. Tot slot, op dia 11, onze buizenafdeling. Onze buizenafdeling heeft een aantal moeilijke marktomstandigheden doorgemaakt, maar ik ben zeer tevreden over hun doorzettingsvermogen. Het team heeft tijdens de recessie hard gewerkt om hun kostenpositie te verbeteren, oneerlijk verhandelde pijpimporten aan te pakken en hun productaanbod te verbeteren om zich beter te positioneren wanneer het herstel zich aandient.
Welnu, de tijd is gekomen, en ons buizensegment levert een lucratieve bijdrage aan het herstel van de Amerikaanse energiemarkt. De elektrische vlamboogoven van Fairfield, die in 2020 in gebruik is genomen, verhoogt de productie-efficiëntie door het hele proces van begin tot eind te beheersen. Dit biedt klanten snellere reactietijden, in plaats van afhankelijk te zijn van derden voor de levering van de substraten die nodig zijn voor de productie van naadloze buizen.
Geïntegreerde productierondes in combinatie met eigen connectiviteit, waaronder API, semi-geavanceerde en geavanceerde connectiviteit, creëren een compleet pakket aan oplossingen voor klanten. In het eerste kwartaal is de EBITDA-prestatie van het buizensegment verdubbeld ten opzichte van het vorige kwartaal, en we verwachten een verdere verbetering in het tweede kwartaal. Ik heb het al gezegd, en ik zeg het nogmaals: dit is niet het Amerika van je overgrootvader.
staal.Ga naar kapitaalallocatie op dia 12.Onze prioriteiten op het gebied van kapitaalallocatie liggen duidelijk op schema.De balans blijft sterk en in lijn met onze conjunctuurgecorrigeerde schuld- en EBITDA-doelstellingen.
Ons slotssaldo aan contanten blijft hoger dan onze kapitaaluitgaven voor de komende 12 maanden, waardoor we optimaal gefinancierd zijn voor al onze strategische investeringen. We verwachten onze aandeleninkopen in het tweede kwartaal aanzienlijk te verhogen, aangezien onze doelstellingen voor kapitaalallocatie worden bereikt. We verwachten momenteel meer contanten uit te keren dan we in het tweede kwartaal aan vrije kasstroom verwachten te genereren, en we zullen blijven profiteren van onze ondergewaardeerde positie. Het is de moeite waard om dit te herhalen.
Als het goed gaat met ons, gaat het goed met u, en dan gaat het heel goed met ons. Onze beste dagen komen eraan. We weten waar we naartoe gaan en we integreren een portfolio met lage kosten en hoge capaciteit, waarmee we ons unieke concurrentievoordeel uitbreiden. Christie zal nu onze resultaten over het eerste kwartaal en onze verwachtingen voor het tweede kwartaal presenteren.
Dankjewel, Dave. Ik begin met dia 13. De omzet in het eerste kwartaal bedroeg $5,2 miljard, wat een aangepaste EBITDA van $1,337 miljard opleverde in het eerste kwartaal, ons meest winstgevende eerste kwartaal ooit. De EBITDA-marge van de onderneming was 26% en de aangepaste winst per verwaterd aandeel was $3,05.
De vrije kasstroom voor het eerste kwartaal bedroeg $406 miljoen, inclusief $462 miljoen aan investeringen in werkkapitaal, voornamelijk gerelateerd aan voorraden. Op segmentniveau rapporteerde Flat een EBITDA van $636 miljoen en een EBITDA-marge van 21%. De herzieningen van contracten met vaste prijs in 2022 waren aanzienlijk hoger, wat tot uiting kwam in onze jaar-op-jaar groei van de gemiddelde verkoopprijs (ASP). Dit compenseerde ruimschoots de seizoensgebonden tegenwind die kenmerkend is voor onze ijzerertsactiviteiten in het eerste kwartaal. Voor de rest van het jaar positioneren onze eigen goedkope ijzererts en jaarlijkse contracten voor steenkool ons goed in de huidige omgeving van stijgende grondstofkosten.
Onze activiteiten op het gebied van vlakwalsen blijven goed presteren en liggen op koers voor een nieuw record in 2022. In het segment van de kleine walserijen rapporteerden we een EBITDA van $ 318 miljoen en een EBITDA-marge van 38%, waarmee we opnieuw een kwartaal lang de beste marge in de sector behaalden. In Europa realiseerde onze vestiging in Slowakije een EBITDA van $ 287 miljoen, meer dan het dubbele van het eerste kwartaal van vorig jaar en, zoals Dave al zei, het op twee na beste kwartaal ooit. In de buizenproductie verdubbelden we onze prestaties in het vorige kwartaal en genereerden we een EBITDA van $ 89 miljoen, voornamelijk dankzij hogere prijzen op de OCTG-markt, nieuwe handelsmogelijkheden voor OCTG-import en inspanningen om onze kostenstructuur te verbeteren en de afgelopen jaren uit te breiden. Een zeer winstgevende, samenhangende bedrijfsactiviteit.
Onze resultaten over het eerste kwartaal zijn slechts het begin van wat US Steel verwacht een wederom uitzonderlijk jaar te worden. In het tweede kwartaal kende ons segment vlakwalsen de grootste groei in portfolio en EBITDA ten opzichte van het eerste kwartaal. Hogere spotprijzen en een toegenomen vraag, vaste kosten voor ijzererts en steenkool, en het ontbreken van seizoensinvloeden in de ijzerertswinning zullen naar verwachting allemaal bijdragen aan een aanzienlijke verbetering van de EBITDA ten opzichte van het eerste kwartaal.
Onze divisie voor kleine zagerijen zal naar verwachting ook een hogere productie en hogere verkoopprijzen realiseren. We verwachten dat hogere grondstofkosten de verwachte commerciële meewind grotendeels zullen compenseren. In Europa zullen de aanhoudend gezonde vraag en hogere prijzen naar verwachting de hogere grondstofkosten compenseren, met name voor ijzererts en steenkool uit alternatieve aanvoerroutes. We verwachten momenteel dat de EBITDA voor het tweede kwartaal de op één na beste ooit zal zijn voor onze Slowaakse activiteiten.
In ons pijpsegment verwachten we een aanhoudende financiële verbetering, voornamelijk door hogere verkoopprijzen, strengere handhaving van handelsvoorschriften en blijvende voordelen van structurele kostenbesparingen. Dit wordt slechts gedeeltelijk gecompenseerd door de hogere schrootkosten voor onze elektrische vlamboogovens. Over het geheel genomen verwachten we momenteel dat de gecorrigeerde EBITDA in het tweede kwartaal hoger zal zijn dan in het eerste kwartaal en het beste resultaat voor het tweede kwartaal zal opleveren. Dave, terug naar jou.
Dankjewel, Christy. Voordat we vragen gaan stellen, wil ik graag even de tijd nemen om dia 14 te bekijken. We werken aan de herpositionering van ons toekomstige bedrijf en het uitvoeren van onze beste strategie is essentieel om deze kans te bieden aan onze klanten en collega's, aan onze aandeelhouders en aan de gemeenschappen waarin we wonen en werken. We realiseren belangrijke onderdelen van onze strategie volgens planning en binnen budget, waaronder het uitbreiden van ons concurrentievoordeel op het gebied van goedkoop ijzererts, kleinschalige staalproductie en eersteklas afwerkingsmogelijkheden.
Naarmate we onze aangekondigde strategische investeringen uitvoeren, zullen we naar verwachting ongeveer $880 miljoen aan extra jaarlijkse EBITDA en winst genereren wanneer onze investering in ruw ijzer in Gary Works in 2023 operationeel wordt. We grijpen elke dag de kans, bouwen momentum op en hebben een sterk team om onze doelen te bereiken. Onze strategie is juist en 2021 is slechts de eerste stap in onze zoektocht naar het beste. Nu dat gezegd is, gaan we over tot de vragen en antwoorden.
Oké, dankjewel Dave. De wereldwijde pandemie heeft de afgelopen twee jaar een grote invloed gehad op de manier waarop we met onze belangrijkste stakeholders omgaan. In de VS
Bij Steel hebben we werken op afstand omarmd om dichter bij onze klanten te staan ​​en de productiviteit, tevredenheid en het behoud van onze medewerkers te verhogen. We zijn als organisatie nog nooit zo verbonden geweest, zo nauw betrokken bij onze klanten en zo gefocust op het vinden van nieuw talent om ons team te versterken. In die geest, en om ervoor te zorgen dat we nieuwe manieren creëren om met onze aandeelhouders in contact te blijven, zijn we een samenwerking aangegaan met Say Technologies om tijdens de conference call van vandaag rechtstreeks vragen van investeerders te beantwoorden. Via het platform van Say Technologies konden investeerders de afgelopen week al vragen indienen en stemmen over verschillende onderwerpen.