1993-нче елда Том һәм Дэвид Гарднер кардәшләр тарафыннан оештырылган Motley Fool миллионлаган кешегә безнең сайт, подкастлар, китаплар, газета колонналары, радио шоулары һәм премиум инвестиция хезмәтләре аша финанс ирегенә ирешергә булыша.
1993-нче елда Том һәм Дэвид Гарднер кардәшләр тарафыннан оештырылган Motley Fool миллионлаган кешегә безнең сайт, подкастлар, китаплар, газета колонналары, радио шоулары һәм премиум инвестиция хезмәтләре аша финанс ирегенә ирешергә булыша.
Сез бушлай мәкаләне укыйсыз, алар Motley Fool премиум инвестиция хезмәтеннән аерылып торырга мөмкин. Бүген Motley Fool әгъзасы булыгыз һәм безнең төп аналитик тәкъдимнәребезгә, тирән эзләнүләр, инвестиция ресурслары һәм башкалар белән тиз арада керегез.
Хәерле иртә!
Ярар, рәхмәт, Томми. Хәерле иртә, һәм 2022 елның беренче кварталында безгә кушылган өчен рәхмәт. Бүгенге конференциядә миңа кушылу АКШ.
Дейв Беррит, Корыч президенты һәм генераль директоры; Кристин Бревес, өлкән вице-президент һәм баш финанс директоры; һәм бай Фруэхауф, өлкән вице-президент һәм баш стратегия һәм тотрыклылык хезмәткәре. Бүген иртә белән без бүген әзерләнгән сүзләрне озату өчен слайдлар урнаштырдык. Бүгенге конференция чакыруыннан сылтамалар һәм слайдларны АКШ Корыч инвесторлар битендә Вакыйгалар һәм презентацияләр аша табып була.
Эшләгәнче, исегезгә төшерәм, бу шалтырату вакытында тәкъдим ителгән кайбер мәгълүмат кайбер фаразларга нигезләнгән һәм кыйммәтле кәгазьләр һәм биржа комиссиясе эффекты белән бирелгән документларда тасвирланган алга таба карашларны үз эченә ала, киләчәктәге нәтиҗәләр материаль яктан төрле булырга мөмкин. Кичә бирелгән пресс-релизда көтелгән белдерүләр, бүгенге көндә без аларны яңарту өчен бурычыбыз юк. һәм 4-нче слайдта башланачак US Steel генераль директоры.
Рәхмәт, Кевин, һәм АКШ Корыч белән кызыксынуыгыз өчен рәхмәт. Бүген иртән вакытыгыз өчен рәхмәт. Безнең компаниягә ярдәмегез өчен рәхмәт.
Eachәр кварталда без алга китешебезне күрсәтәбез һәм рекорд нәтиҗәләренең тагын бер чиреге турында яңарту белән шатланабыз. Ләкин иң мөһиме, без кварталда куркынычсызлык күрсәткечләрен куябыз. Быелга кадәр безнең куркынычсызлык 2021 рекордыннан яхшырак, 2020 рекорды белән чагыштырганда, 2019 рекорды белән чагыштырганда яхшырак.
Корыч, куркынычсызлык һәрвакыт беренче урында тора. Куркынычсыз эшләвегез өчен АКШ Корыч командасына рәхмәт. Без сезгә рәхмәт.
Барыбыз да беләбез, куркынычсызлык югары булганда операцияләр яхшы эшли. Сезнең тырышлыгыгыз һәм фидакарьлегебез безнең уңышның үзәгендә тора. Әйдәгез, бераз вакыт алыйк, АКШ Корыч Европадагы хезмәттәшләребезне куркынычсызлык чемпионнары һәм корыч принципларыбызны гәүдәләндерәбез.
Алар безнең Тәртип Кодексын гәүдәләндерәләр. Украинадагы кешелек фаҗигасе белән Словакиянең көнчыгышында, АКШ Корычындагы барлык лидерлар командасы исеменнән без сезгә күрсәткән ярдәмегез һәм ярдәмегез өчен рәхмәтебезне белдерәбез - соңгы берничә ай эчендә сез күршеләрегезгә күрсәткән ярдәмегез һәм ныклыгыгыз монда, сез тагын бер елны тирән борчулы һәм өзгеч вакыйгаларны җиңеп чыга алуыгызны исбатладыгыз.
корыч. Без иң яхшы беренче кварталны китердек һәм иң яхшы икенче кварталны китереп, тагын бер тапкыр эшләргә өметләнәбез, узган елның рекорды EBITDA.US корычтан артып китәр дип көтелә.
Иң яхшысы, иң яхшы корыч көндәш булганда, аз капиталга һәм углеродлы бизнеска күчүебезне дәвам итү мөмкинлеге бирә. Иң яхшысы булыр өчен, без көчле катлаулы, аз чыгымлы һәм бик катлаулы кечкенә тегермәннәрне, һәм уникаль арзан бәяле тимер рудасын берләштерәбез, клиентларыбызга иң яхшы хезмәт күрсәтүче икътисади двигатель булдыру өчен, безнең хезмәткәрләр өчен иң яхшы ярдәм, иң яхшы хезмәттәшләребез, иң яхшы кире кайту. Клиентлар, җәмгыятьләр һәм без яшәгән һәм эшләгән илләр. Аерым алганда, без АКШ-ның көчле ярдәменә таянабыз.
Хөкүмәт дәрәҗәдәге уен мәйданын тәэмин итә. Безгә климат үзгәрүенә каршы хакимиятнең чакыруына җавап бирү өчен көчле сәүдә көчләре кирәк. Без беләбез, корыч безнең милли һәм икътисадый куркынычсызлыкта корычның ролен белә, һәм корычны тотрыклырак итә торган эшләрне алга таба да дәвам итү өчен мөмкинлекләр бар. Без Сәүдә һәм Америка секретаре эше белән канәгать.
Сәүдә вәкиле. Без аларның көчле лидерлыгы һәм үтәлеше дәвам итәр дип өметләнәбез. Безнең клиентлар, хезмәткәрләр һәм акционерлар барысы да моңа өметләнәләр. Безнең кызыксынучылар шулай ук ​​Төньяк Американың иң түбән бәяле тимер рудасы, кече тегермән корыч җитештерү һәм беренче класслы бизәүдә көндәшлек өстенлеген киңәйтеп, иң яхшы хезмәт күрсәтүне көтәләр.
Без баланста башкарган эш һәм 2022-нче елга оптимистик караш безне көндәшлелек өстенлеген киңәйтә торган карарлар белән тәэмин итү өчен көчле позициядә тора, шул ук вакытта капитал бүлеп бирү стратегиясен саклап калу, шул исәптән акционерлар мөмкинлегенә турыдан-туры керемнәрнең артуы. Без яхшы эшләгәндә, сез яхшы эшлисез, һәм без клиентларыбыз өчен зур корыч чишелешләр китереп кенә түгел, ә клиентларыбыз өчен табыш бүлешүләрен дәвам итүебезгә шат. Турыдан-туры сатып алу нәтиҗәләре. Хәзерге вакытта караганда, иң яхшы стратегияне җиткерү - алга бару. 5 нче слайдка борылыйк, анда мин бүгенге конференция чакыруыннан төп хәбәрләр тәкъдим итәм.
Беренчедән, без беренче квартал нәтиҗәләрен рекорд белән китердек. Алда әйтелгәнчә, без икенче квартал өчен дә рекордлы нәтиҗәләр көтәбез. Әгәр дә без көтелгән икенче квартал нәтиҗәләрен китерсәк, компания тарихында иң яхшы 12 айлык финанс күрсәткечләребез булачак. Киләсе, презентациядә әйтеп үткәнемчә, без бизнес буенча көчле башкарабыз һәм кешеләр өчен һәм планета өчен дифференциаль активлар портфолиосын интеграциялибез.
Ниһаять, без капитал бүлеп бирү базасы нигезендә акционерларга капиталны кире кайтарабыз. Соңрак, без һәр сегментта көндәшлек позициясен һәм уникаль клиент бәясе тәкъдим итүгә берникадәр вакыт сарыф итәрбез. Ахырда, безнең стратегиябезнең ныклыгын күрсәтербез һәм финанс көчебезне саклап калырбыз, безнең стратегик инвестицияләрне вакытында һәм бюджет бәясен бәяләвебезгә ышанырбыз. барлыкка китерү.
6-нчы слайдта финанс күрсәткечләренә күчегез. Беренче квартал безнең сәнәгать һәм бизнес өчен кыенлыклар тудырды, шул исәптән үзгәрүчәнлек һәм тәэмин итү чылбырының өзелүе белән көчәйтелгән гадәти сезонлы эффектлар. АКШ Корычында без һәр проблеманы мөмкинлек итеп күрәбез, һәм Q1 чиста табышын рекорд куйдык, Q1 көйләнгән EBITDA язуы һәм ликвидлылыгы.
Иң мөһиме, без рекордлы табышны кварталда 400 миллион доллардан артыграк ирекле акча агымына тәрҗемә иттек. Безнең көчле ирекле акча агымы квартал ахырында 2,9 миллиард доллар акчасы калдырды, барлык инвестицияләр өчен иң яхшы ярдәмне һәм капитал бүлеп бирүгә баланслы карашны. Икенче кварталга күз салсак, безнең сегментларның һәрберсе EBITDA-ның югары кварталына керер дип көтелә. 7 үзебезнең уникаль мөмкинлекләрне кулланып, бизнес сегментларыбызны ничек дифференциацияләвебезне һәм АКШны ничек куллануыбызны күрсәтү
Корычның өстенлекләре клиентларыбыз ихтыяҗларын канәгатьләндерә. 8-нче слайдта Төньяк Америка фатирлары секторыннан башлыйк. Безнең Төньяк Америка яссы продуктлары сегменты - безнең стратегияләргә иң яхшы хезмәт күрсәтүнең төп элементы, чөнки без түбән бәяле тимер рудасын һәм корыч җитештерүне берләштергән корыч җитештерү активларын корыч класслы аермалар таләпләре арта бара. мөһимлеге глобаль металл тәэмин итү чылбырындагы соңгы өзеклекләр аркасында көчәя.
Безнең структуралы озак вакытлы тимер руда позицияләре озак вакытлы кыйммәт булдыру чыганагы булып тора, чөнки без кечкенә тегермән корыч җитештерү операцияләренә күбрәк файда китерү өчен көндәшлек өстенлеген киңәйтүне дәвам итәбез. Февраль аенда без үзебезнең Гари Эшләр корылмасында дуңгыз машинасы төзү өчен металл стратегиябезнең беренче адымын игълан иттек.
Гари заводы озын тимер, димәк, корылма корыч җитештерү өчен корыч тегермән кулланганнан күбрәк сыек тимер җитештерә. Дуңгыз тимер машиналарын куеп, без шартлаткыч мич куллануны арттыра алабыз һәм яссы әйләнеш бүлегендә эффективлык булдыра алабыз. Икенчедән, 2023 елның башында җитештерүне башлар дип көтелә, бу дуңгыз тимер инвестициясе 50% ка кадәр җитәчәк, яки H зурлыгының D% D-ны алмаштыра ала. scrap.us
Корычның аз бәяле тимер рудасына ия булуын электр дугасы мичләре паркы өчен терлек азыгына әйләндерүнең уникаль мөмкинлеге бар. Без үз-үзебезне тәэмин итү һәм тагын да дифференциацияләнгән ресурсларны азат итү өчен өстәмә мөмкинлекләрне бәяләүне дәвам итәрбез. Безнең интеграль корыч җитештерү эзләре дә үзгәртелә. Без катлаулы, кирәкле карар кабул иттек.
Безнең көчәйтелгән мөмкинлекләр безнең клиентларны, аеруча автомобиль һәм төрү клиентларын, иң яхшы шартларда гына таләп итә торган иң югары полосалар җитештерү өчен заманча бизәү линияләрен үз эченә ала. Автомобиль ОЭМнары тарихи яктан алдынгы көчле корычка иң зур ихтыяҗ булган, ләкин безнең бизнес һәм коммерция үсеше тиз арада югары базар корычыннан файда китерә. узган елгы проблемалар, без 2022 елның беренче кварталында бер ел элекке беренче кварталга караганда алдынгы югары көчле корыч җибәрдек.
Төньяк Америка фатир фабрикасы сегментында алга китеш рентабельлелекне һәм ныклыкны яхшыртты. Беренче кварталда без бәяләрнең 34% төшүенә карамастан, узган елның дүртенче кварталы белән чагыштырганда уртача яссы бәягә ирештек. Безнең контракт позициясе безгә беренче квартал EBITDA җитештерергә мөмкинлек бирде, узган елгы беренче квартал нәтиҗәләре белән чагыштырганда, EBITDA марҗасы 9% зур. электр дугасы мич корыч җитештерүдә лидер.
Great River Steel тагын бер кат сәнәгатьтә алдынгы финанс нәтиҗәләрен китерде. Сегментның беренче кварталында EBITDA маржасы иң яхшы кече тегермән көндәшләренә караганда 38%, яки 900 төп балл иде. Биг Ривер Стиленең тиңдәш булмаган процессы һәм продукт инновациясе, тотрыклы интеграль корыч җитештерүгә караганда 75% аз парник газы чыгару мөмкинлеге белән, без клиентларыбыз белән чагыштырганда, зур Елга Корычын күрсәттек. киңрәк электр корыч базарына хезмәт күрсәтү.
Бу клиентлар безнең гамәлләр белән идарә итәләр һәм ашлык булмаган юнәлешле яки иҗтимагый оешмаларның электр корычларына инвестицияләребезне хәбәр итәләр. Без тизрәк барырга һәм машина клиентларының нәрсә эшләвен көтмичә шикләнмибез. ОЭМ белән тыгыз мөнәсәбәтләр безне ашкынучан һәм ышанычлырак итә, Зур Елга Корычында җитештереләчәк нечкә, киңрәк иҗтимагый электр корычлары безнең клиентларның ихтыяҗларын канәгатьләндерәчәк, без алар өчен кая баруларын беләбез. 2023 елның өченче кварталы.
Без шулай ук ​​төзелеш, электр һәм автомобиль тармагында булган ихтыяҗны канәгатьләндерү өчен, клиент хәбәрләре буенча, өстәмә кыйммәтле электроплатинг бизнесын киңәйтәбез. Бу инвестиция шулай ук ​​бюджет кысаларында һәм 2024 елның икенче кварталында эшләтеп җибәрү өчен. Узган ел Зур Елга Корычын үз вакытында сатып алдык, без булган зур кварталда Кече Елгада урнашкан.
Берләштерелгән, Зур Елга Корыч һәм Кече Роллер 2 - без Зур Елга Корыч Эшләр дип атыйбыз, ул 2026 елга EBITDA еллык тулы циклында 1,3 миллиард доллар китерер дип көтелә һәм 6,3 миллион тонна корыч җитештерә алачакбыз. Без зурлау турында түгел, яхшырак булу турында әйтәбез.
Без клиентларыбызның декарбонизация максатларына ирешер өчен, югары сыйфатлы корычны тотрыклы җитештерергә теләгәннәрен беләбез, шуңа күрә Зур Елга Корыч җаваплы корыч тегермән дип аттестацияләнгәч, без бик бәхетле идек. Бу беренче һәм бердәнбер корыч тегермән. Клиентларга каты, мөстәкыйль тикшерелгән критерийлар кирәк, тәэмин итүчеләр белән эш итү. Экологик, социаль һәм идарә итү яки ESG җаваплылыгының төп элементларын үз эченә алган стандартларның киң ассортименты. Бу билгеләнү безнең клиентларга тотрыклы продуктлар һәм процесслар җибәрүдә безнең лидерлыгыбызны, шулай ук ​​ESG бурычыбызны раслый.
Без 2024-нче елда планлаштырылган эшләтеп җибәрү вакытында Кече Тегермән 2 өчен җаваплы корыч корылмасы сертификатына гариза бирергә уйлыйбыз. Инновацион корыч җитештерүче буларак, Зур Елга Корыч Төньяк Америка өчен яңа максат стандартлары куя. Хәзер әйдәгез, безнең Европа сегменты турында сөйләшик, Көнчыгыш Европада корыч җитештерүнең алтын стандарты.
Соңгы берничә ай эчендә безнең Словакия һәм АКШ командалары безнең чимал белән тәэмин итү чылбырына Россиянең Украинага һөҗүменең йогынтысын йомшарту өчен бик күп эшләделәр. Без тимер рудасы, күмер һәм башка чимал белән тәэмин итүне тәэмин итү өчен яңа һәм булган мөнәсәбәтләрне кулланабыз, шул ук вакытта клиентларның ихтыяҗын канәгатьләндерүне дәвам итәбез. Чехия, Польша, Венгрия һәм Көнбатыш Европа. Без бу җәмгыятьләргә хезмәт итүне дәвам итәрбез һәм Словакия икътисадына һәм җәмгыятенә булышуны дәвам итәрбез.
Cycleикл дәвамында безнең Словакия операцияләре каты табышны һәм бушлай акча агымын күрсәттеләр, беренче квартал тарихның өченче иң яхшы кварталы. Ахырда, 11 нче слайдта безнең трубка бүлеге. Безнең трубка бүлеге берничә катлаулы базар шартларын кичерде, ләкин аларның түземлелеге бик ошады.
Хәер, вакыт җитте, һәм безнең трубка сегменты АКШ энергия базарын торгызу өчен отышлы хезмәт күрсәтә. 2020-нче елда файдалануга тапшырылган Фейрфилдның электр дугасы мич бөтен процессны контрольдә тотып җитештерү нәтиҗәлелеген арттыра.
API, ярым алдынгы һәм алдынгы тоташуны кертеп, шәхси бәйләнеш белән кушылган производство турлары клиентлар өчен комплекслы чишелешләр тудыра. Беренче кварталда трубалар сегментының EBITDA күрсәткече узган кварталдан икеләтә артты, һәм без икенче кварталда яхшыруны көтәбез. Мин әйттем, һәм тагын әйтермен. Бу сезнең олы бабайның Америка түгел.
корыч. 12 слайдта капитал бүлеп бирегез. Безнең капиталны бүлеп бирү өстенлекләре ачык. Баланс көчле булып кала һәм безнең цикллы көйләнгән бурыч һәм EBITDA максатларына туры килә.
Ябылган акча балансы киләсе 12 ай эчендә капитал чыгымнарыннан артып китә, ​​без барлык стратегик инвестицияләр өчен оптималь финанслануны тәэмин итәбез. Икенче кварталда безнең капиталны бүлеп бирү максатлары үтәлгәнгә күрә, без сатып алуларны сизелерлек арттырырбыз дип көтәбез.
Яхшы эшләгәндә, сез яхшы эшлисез, һәм без бик яхшы эшлибез. Иң яхшы көннәр килә. Без кая барганыбызны беләбез, һәм без аз чыгымлы, югары сыйдырышлы портфолио интеграциялибез һәм уникаль көндәшлек өстенлеген киңәйтәбез.
Рәхмәт, Дейв. Мин слайд белән башлыйм. Беренче кварталда керем 5,2 миллиард доллар тәшкил итте, бу беренче кварталда 1,337 миллиард доллар көйләнгән EBITDA ярдәм итте, безнең иң керемле беренче квартал. Эшмәкәрлек EBITDA маржасы 26% иде, эретелгән акциягә көйләнгән табыш 3.05 $ иде.
Беренче квартал өчен бушлай акча агымы 406 миллион доллар тәшкил итте, шул исәптән инвентаризация белән бәйле 462 миллион доллар инвестиция капиталы. Сегмент дәрәҗәсендә, Фатир EBITDA 636 миллион доллар һәм EBITDA маржасы 21% тәшкил итте. 2022-нче елда бәяләнгән контракт килешүләре сизелерлек югарырак иде, безнең елдагы ASP үсешендә, сезонның төп тимер юлында. аз бәяле тимер рудасы һәм еллык контракт күмер безне бүгенге чимал бәясе арту шартларында яхшы урнаштыра.
Безнең яссы әйләнеш бизнесы яхшы эшләвен дәвам итә һәм 2022-нче елда тагын бер югары күрсәткечкә ирешә. Кечкенә тегермән сегментында без EBITDA турында 318 миллион доллар һәм EBITDA маржасы 38% тәшкил иттек, бу тармакның тагын бер чиреген күрсәтә - кече тегермән маржасы күрсәткечләрен алып бара. Европада, Словакиядәге бизнесыбыз EBITDA-ны 287 миллион доллардан арттырды, узган елның беренче кварталындагы күрсәткечтән икеләтә күбрәк. квартал, EBITDA 89 миллион доллар җитештерә, беренче чиратта, OCTG базарындагы бәяләр арту, OCTG импортлары өчен яңа сәүдә очраклары, һәм безнең бәяләр структурасын яхшырту һәм соңгы берничә елда киңәйтү тырышлыгы аркасында. Profitгары керемле бәйләнгән бизнес.
Беренче квартал нәтиҗәләре - АКШ Корыч тагын бер искиткеч ел көткән әйбернең башы гына. Икенче кварталда безнең Flat Rolling сегменты портфолио һәм EBITDAда беренче квартал белән чагыштырганда иң зур үсеш алды. Бигрәк тә сату бәяләре һәм ихтыяҗ артты, тимер рудасы һәм күмер өчен билгеләнгән чыгымнар, һәм тимер руда казу сезонлылыгы булмау - EBITDA чирек-кварталда сизелерлек яхшыруга ярдәм итәргә тиеш.
Безнең кече тегермән бүлеге шулай ук ​​югары җитештерүгә һәм сату бәяләренең югары булуына ирешер дип көтелә. Без чималның бәясе көтелгән коммерция юлын каплар дип көтәбез. Европада дәвамлы сәламәт ихтыяҗ һәм югары бәяләр чимал чыгымнарын, бигрәк тә тимер рудасы һәм күмер күмерен альтернатив тәэмин итү юлларыннан каплар дип көтелә. Хәзерге вакытта Q2 EBITDA безнең Словакия бизнесы өчен рекорд буенча икенче квартал булыр дип көтәбез.
Безнең торба сегментында без дәвамлы финанс камилләшүен көтәбез, беренче чиратта, сату бәяләреннән, сәүдә көчләрен ныгытудан, һәм структур бәяләрне яхшыртудан алынган өстенлекләрдән. Бу безнең EAF өчен югары чыгымнар белән өлешчә каплана. Гомумән алганда, без хәзерге вакытта икенче кварталда көйләнгән EBITDA беренче һәм икенче квартал өчен иң яхшы нәтиҗә булыр дип көтәбез.
Рәхмәт, Кристи. Сораулар бирә башлаганчы, 14 слайдны аңлар өчен берничә минут вакыт алыйк. Без киләчәк бизнесыбызны торгызу өчен эшлибез һәм иң яхшы стратегиябезне тормышка ашыру - клиентлар һәм хезмәттәшләребез, акционерларыбыз һәм без яшәгән җәмгыятьләр өчен бу мөмкинлекне тәэмин итү өчен ачкыч. Без үз стратегиябезнең төп элементларын вакытында һәм бюджетта, аз күләмле тимер эшкәртүдә, көндәшлектәге өстенлекне киңәйтәбез.
Без игълан ителгән стратегик инвестицияләрне башкарганда, без якынча 2880 миллион доллар өстәмә EBITDA һәм 2023-нче елда Гари Уоркска дуңгыз тимер инвестицияләре кергәндә табыш китерәчәкбез. Без көн саен мизгелне кулга алабыз, тизлекне арттырабыз һәм максатларыбызга ирешү өчен көчле команда туплыйбыз. Безнең стратегиябез дөрес, һәм 2021 иң яхшысын эзләүдә беренче адым.
Ярар, рәхмәт, Дейв. Соңгы ике елда глобаль пандемия безнең төп кызыксынучылар белән аралашуыбызга бик нык тәэсир итте. АКШта
Корыч, без клиентларыбызга якынрак булу, эшчеләребезнең җитештерүчәнлеген, канәгатьләнүен һәм саклануын арттыру өчен таратылган эшне кабул иттек. Без беркайчан да оешма буларак бәйләнешкә кермәдек, клиентларыбыз белән тирәнрәк катнашмадык, яки безнең оешмага кушылу өчен яңа талантлар бассейны табуга игътибар итмәдек. Бу рухта, һәм без акционерларыбыз белән турыдан-туры сораулар бирер өчен, "Технологияләр" платформасында катнашабыз. соңгы атнада.