Oprjochte yn 1993 troch de bruorren Tom en David Gardner, helpt The Motley Fool miljoenen minsken finansjele frijheid te berikken fia ús webside, podcasts, boeken, krantekolommen, radioprogramma's en premium ynvestearringstsjinsten.
Oprjochte yn 1993 troch de bruorren Tom en David Gardner, helpt The Motley Fool miljoenen minsken finansjele frijheid te berikken fia ús webside, podcasts, boeken, krantekolommen, radioprogramma's en premium ynvestearringstsjinsten.
Jo lêze in fergees artikel mei mieningen dy't miskien ferskille fan 'e premium ynvestearringstsjinst fan The Motley Fool. Wurd hjoed noch lid fan Motley Fool en krije direkte tagong ta ús topanalystoanbefellings, yngeand ûndersyk, ynvestearringsboarnen en mear. Lear mear
Goeiemoarn allegearre, en wolkom by de konferinsjepetear en webcast fan US Steel oer de winst fan it earste fearnsjier fan 2022. As in herinnering, it petear fan hjoed wurdt opnommen. Ik sil it petear no oerdrage oan Kevin Lewis, fise-presidint fan ynvesteardersrelaasjes en Corporate FP&A. Gean asjebleaft troch.
Okee, tank, Tommy. Goeiemoarn, en tank foar it meidwaan oan ús petear oer de resultaten fan it earste fearnsjier fan 2022. De Feriene Steaten binne hjoed ek mei my oan 'e petearkonferinsje.
Dave Burritt, presidint en CEO fan Steel; Christine Breves, Senior Vice President en Chief Financial Officer; en Rich Fruehauf, Senior Vice President en Chief Strategy and Sustainability Officer. Fan 'e moarn hawwe wy dia's pleatst om de taretbere opmerkings fan hjoed te begelieden. Keppelings en dia's fan 'e konferinsjepetear fan hjoed binne te finen op' e ynvesteardersside fan US Steel ûnder Eveneminten en presintaasjes.
Foardat wy begjinne, lit my jo deroan herinnerje dat guon fan 'e ynformaasje dy't presintearre wurdt tidens dizze oprop útspraken oer de takomst kin befetsje dy't basearre binne op bepaalde oannames en ûnderwurpen binne oan in oantal risiko's en ûnwissichheden dy't beskreaun binne yn ús yntsjinningen by de Securities and Exchange Commission. Mei it effekt kinne werklike takomstige resultaten materieel ferskille. De útspraken oer de takomst yn ús parseberjocht dat juster útjûn is en ús opmerkings fan hjoed binne makke fan hjoed ôf, en wy nimme gjin plicht op ús om se by te wurkjen as de werklike barrens har ûntwikkelje. Ik wol de oprop no oerdrage oan Dave Burritt, presidint en CEO fan US Steel, dy't begjint op dia 4.
Tankewol, Kevin, en tank foar jo belangstelling foar US Steel. Tankewol foar jo tiid fannemoarn. Tankewol foar jo trochgeande stipe fan ús bedriuw.
Elk fearnsjier litte wy ús foarútgong sjen en binne bliid om in update te jaan oer in oar fearnsjier mei rekordresultaten. Mar it wichtichste is dat wy yn it fearnsjier in rekord foar feiligensprestaasjes hawwe set. Oant no ta dit jier is ús feiligens better as it rekord fan 2021, better as it rekord fan 2020, better as it rekord fan 2019. De trommelslach fan trochgeande ferbettering markearret ús rol as lieder yn 'e sektor, in posysje dy't wy yn 'e FS tige serieus nimme.
Stiel, feiligens komt altyd earst. Tankewol oan it US Steel-team foar it feilich trochgean mei wurkjen. Wy tankje jimme.
Wy witte allegear dat operaasjes goed wurkje as de feiligens heech is. Jimme hurde wurk en tawijing binne de kearn fan ús súkses. Litte wy efkes de tiid nimme om ús kollega's by US Steel Europe te erkennen, dy't feiligenskampioenen binne en ús stielprinsipes útdrage.
Se belichamje ús Gedrachskoade. Mei de minsklike trageedzje yn Oekraïne dy't tichtby hûs yn eastlik Slowakije plakfynt, tankje wy jo, út namme fan it heule liederskipteam by US Steel, foar de stipe en help dy't jo hawwe levere - de stipe en fearkrêft dy't jo de ôfrûne moannen oan jo buorlju hawwe levere. Hjir hawwe jo bewiisd dat jo djip steurende en fersteurende barrens kinne oerwinne. As wy oer de hiele ûndernimming sjogge, ferwachtsje wy dat 2022 in oar útsûnderlik sterk jier foar de FS sil wêze.
stiel. Wy hawwe ús bêste earste fearnsjier ea levere en hoopje it wer te dwaan troch ús bêste twadde fearnsjier ea te leverjen, wêrby't ferwachte wurdt dat it rekord EBITDA fan it twadde fearnsjier fan ferline jier sil oertreffe. US Steel levere in EBITDA fan $6,4 miljard en in frije cashflow fan $3,7 miljard oer de ôfrûne 12 moannen, wat ús bêste-yn-klasse strategy en lykwichtige kapitaalallokaasjekader oandriuwt.
It bêste foar allegearre, wêrtroch't wy ús oergong nei in minder kapitaal- en koalstofyntinsive bedriuw trochsette kinne, wylst wy de bêste stielkonkurrint binne. Om de bêste te wêzen, kombinearje wy in krêftich kompleks, leechkosten en tige ferfine lytse mûnen, en ús unike leechkosten izererts om in ekonomyske motor te meitsjen dy't de bêste tsjinst oan ús klanten leveret, om de bêste stipe te jaan oan ús meiwurkers, en fansels it bêste rendemint oan ús oandielhâlders foar ús meiwurkers. Om de bêste fan allegearre te wêzen, hawwe wy it bêste fan allegearre nedich, ynklusyf ús kollega's, klanten, mienskippen en de lannen wêryn't wy wenje en wurkje. Spesifyk fertrouwe wy op trochgeande sterke stipe fan 'e Feriene Steaten.
De oerheid soarget foar in lyk spylfjild. Wy hawwe sterke hannelshandhaving nedich om te reagearjen op 'e oprop fan' e oerheid ta aksje oer klimaatferoaring. Wy witte dat oerheden witte hokker rol stiel spilet yn ús nasjonale en ekonomyske feiligens, en de kânsen dy't wy hawwe om troch te gean mei it befoarderjen fan aksjes dy't stiel duorsumer meitsje. Wy binne tefreden mei it wurk fan ús minister fan Hannel en Amearika.
hannelsfertsjintwurdiger. Wy hoopje dat har sterke liederskip en hanthavening trochgean sille. Us klanten, meiwurkers en oandielhâlders rekkenje der allegear op. Us belanghawwenden sjogge ek nei ús om de bêste mooglike tsjinst te leverjen troch ús konkurrinsjefoardiel út te wreidzjen yn Noard-Amearika's leechste kosten izererts, lytse stielfabriken en earsteklasse ôfwurking, wylst wy ús lykwichtige kapitaalallokaasjestrategy útfiere.
It wurk dat wy dien hawwe oan ús balâns en ús optimistyske útsjoch foar 2022 set ús yn in sterke posysje om oplossingen te leverjen dy't ús konkurrinsjefoardiel útwreidzje, wylst wy in lykwichtige kapitaalallokaasjestrategy behâlde, ynklusyf in wichtige ferheging fan direkte rendeminten foar oandielhâlders. Wy sizze graach dat as wy it goed dogge, dogge jo it goed, en ik bin bliid dat wy ús klanten kinne bliuwe beleanjen troch net allinich geweldige stieloplossingen te leverjen foar ús klanten, rekordwinstdieling foar ús meiwurkers, mar ek better foar ús oandielhâlders. Direkte oandielweromkeaprendeminten. No mear as ea is it leverjen fan de bêste strategy foar allegear de wei foarút. Litte wy nei Slide 5 gean, wêr't ik wichtige berjochten fan 'e konferinsjepetear fan hjoed sil presintearje.
Earst hawwe wy rekordresultaten foar it earste fearnsjier levere. Lykas earder neamd, ferwachtsje wy ek rekordresultaten foar it twadde fearnsjier. As wy ús ferwachte resultaten foar it twadde fearnsjier leverje, sille wy de bêste finansjele prestaasjes fan 12 moannen yn 'e skiednis fan it bedriuw hawwe. Folgjende, lykas ik earder yn myn presintaasje neamde, hawwe wy sterke útfiering yn it heule bedriuw en yntegrearje wy in portefúlje fan differinsjeare aktiva om rendabele stieloplossingen te leverjen foar minsken en de planeet.
Uteinlik jouwe wy kapitaal werom oan oandielhâlders yn oerienstimming mei ús kapitaalallokaasjekader. Letter sille wy wat tiid besteegje oan it gearfetsje fan ús konkurrinsjeposysje en unike weardeproposysje foar klanten yn elk segmint. Uteinlik, demonstrearje de fearkrêft fan ús strategy en behâld de finansjele sterkte wylst wy trochgean mei it útfieren fan 'e transformaasje fan ús bedriuwsmodel, wêrtroch't wy ús strategyske ynvestearrings op 'e tiid en binnen budzjet kinne foltôgje. Wy bliuwe leauwe dat de merk ús strategyske posysje en wurdearring signifikant devaluearret, wêrtroch't oandielweromkeap in trochgeande boarne fan geweldige weardekreëarring op lange termyn is.
Gean nei finansjele prestaasjes op dia 6. It earste fearnsjier presintearre útdagings foar ús sektor en bedriuw, ynklusyf normale seizoenseffekten fersterke troch volatiliteit en ûnderbrekkingen fan 'e leveringsketen. By US Steel sjogge wy elke útdaging as in kâns, en wy hawwe rekord nettowinst yn it earste fearnsjier, rekord oanpaste EBITDA yn it earste fearnsjier en rekordliquiditeit levere.
It wichtichste is dat wy rekordwinsten oerset hawwe yn in sterke frije cashflow fan mear as $400 miljoen yn it fearnsjier. Us sterke frije cashflow liet ús oan 'e ein fan it fearnsjier $2,9 miljard yn cash efter om ús bêste stipe foar alle ynvestearrings en in lykwichtige oanpak foar kapitaalallokaasje te stypjen. Mei it each op it twadde fearnsjier ferwachtsje wy dat elk fan ús segminten sil bydrage oan in hegere EBITDA yn it twadde fearnsjier. Mei it each op 'e ferwachte opwaartse trajekt fan ús bedriuw, sil ik in pear minuten nimme om elk operasjoneel segmint te yntrodusearjen dat op slide 7 sketst is om te markearjen hoe't wy ús bedriuwssegminten ûnderskiede troch ús unike mooglikheden te benutten en hoe't wy ús brûke.
De foardielen fan stiel foldogge oan 'e behoeften fan ús klanten. Litte wy begjinne mei de Noardamerikaanske sektor foar platte produkten op slide 8. Us Noardamerikaanske segmint foar platte produkten is in kaaielemint fan ús bêste tsjinst oan alle strategyen, om't wy ús goedkeape izererts en ús yntegreare stielproduksje-aktiva bliuwe benutten om in ferskaat klantmiks te tsjinjen oer ferskillen yn stielkwaliteiten; de easken wurde hieltyd heger. Wy leverje ús klanten stiel dat yn 'e FS wûn, smelte en produsearre wurdt. Us goedkeape izererts is in echt duorsum konkurrinsjefoardiel, wêrfan it belang fergrutte is troch de resinte fersteuringen yn wrâldwide metaalleveringsketens.
Us strukturearre lange-termyn izerertsposysjes binne in boarne fan lange-termyn weardekreëarring, om't wy ús konkurrinsjefoardiel fierder útwreidzje om ús lytse stielfabrikaazje-operaasjes hieltyd mear te profitearjen. Yn febrewaris hawwe wy de earste stap yn ús metaalstrategy oankundige, it bouwen fan in pigmasine by ús Gary Works-fasiliteit. Us ynvestearring yn 'e pigizerkapasiteit fan Gary is in kapitaallichte ynvestearring dy't wichtige foardielen kin opleverje foar it heule bedriuw. Earst sil it oerstallige heechovenkapasiteit by de Gary-fabryk brûke om pigizer te produsearjen sûnder stielfabrikaazjekapasiteit op te offerjen.
De Gary-fabryk is lang izer, wat betsjut dat de foarsjenning mear floeiber izer produseart as de stielfabryk brûkt om stiel te produsearjen. Troch it ynstallearjen fan rûge izermasines kinne wy ​​it gebrûk fan heechovens ferheegje en effisjinsje kreëarje binnen ús platte walsôfdieling. Twad, dizze ynvestearring yn rûge izer, dy't nei ferwachting begjin 2023 mei de produksje sil begjinne, sil foldwaan oan oant 50% fan 'e behoeften fan Big River Steel op basis fan ertsmetaal, wat betsjut dat it oant 50% fan it rûge izer, DRI, HBI of gewoan skroot fan tredden kin ferfange.us
Stiel hat in unike kâns om it eigendom fan goedkeap izererts om te setten yn grûnstof foar in groeiende float fan elektryske bôgeovens. Wy sille trochgean mei it evaluearjen fan ekstra kânsen om ús selsstannigens fierder te ferbetterjen en mear differinsjearre boarnen frij te meitsjen. Us yntegreare stielproduksjefoetôfdruk wurdt ek opnij foarme. Wy hawwe de drege, mar needsaaklike beslút nommen om ús kompleks te reposysjonearjen troch ús heechovenfoetôfdruk de kostenkurve del te ferpleatsen en ús kapasiteit te fergrutsjen.
Us ferbettere mooglikheden omfetsje ús state-of-the-art ôfwurkingslinen om de high-end stielen te produsearjen dy't ús klanten, benammen auto- en ferpakkingsklanten, allinich ûnder de bêste omstannichheden nedich binne. Automotive OEM's hawwe histoarysk de grutste fraach hân nei avansearre hege-sterktestiel, mar ús saaklike en kommersjele ûntwikkelingsynspanningen identifisearje rap oare einmerken dy't profitearje fan avansearre hege-sterktestiel. Us klanten fertelle ús hieltyd wer dat wy de lieder binne yn avansearre hege-sterktestiel en ús oandiel bliuwt groeien. Nettsjinsteande útdagings yn 'e supply chain hawwe wy ferline jier yn it earste fearnsjier fan 2022 mear avansearre hege-sterktestiel ferstjoerd as yn it earste fearnsjier in jier lyn.
De foarútgong dy't wy makke hawwe yn ús Noardamerikaanske platte mûne-segment hat de winstjouwens en fearkrêft ferbettere. Yn it earste fearnsjier hawwe wy in relatyf flak gemiddelde ferkeappriis berikt yn ferliking mei it fjirde fearnsjier fan ferline jier, nettsjinsteande in daling fan 34% yn spotprizen. Us kontraktposysjonearring stelde ús yn steat om in EBITDA yn it earste fearnsjier te generearjen dy't mear as trije kear sa heech wie as de resultaten fan it earste fearnsjier fan ferline jier en resultearre yn in EBITDA-marge fan mear as 20%. Us lytse mûne-divyzje op dia 9, dy't Big River Steel omfettet, is in lieder yn 'e produksje fan stiel foar elektryske bôgeovens.
Great River Steel levere opnij liedende finansjele resultaten yn 'e sektor. De EBITDA-marge fan it segmint yn it earste fearnsjier wie 38%, of 900 basispunten, heger as de bêste konkurrinten fan lytse fabryken. De ongeëvenaarde proses- en produktynnovaasje fan Big River Steel, keppele oan syn fermogen om duorsum stiel te produsearjen mei 75% minder broeikasgasemissies dan tradisjonele yntegreare stielproduksje, makket Big River Steel in platfoarm om mei syn klanten te groeien. Wy hawwe mear as in jier lyn nei ús klanten harke oer elektrysk stiel en op dizze manier hawwe wy ús ynset sjen litten om de bredere merk foar elektrysk stiel te tsjinjen.
It binne klanten dy't ús aksjes oandriuwe en ús ynvestearrings yn net-nôt-oriïntearre of NGO elektryske stielen ynformearje. Wy hawwe gjin twifels oer it rapper gean en sûnder te wachtsjen op wat autoklanten sille dwaan. Us nauwe relaasjes mei OEM's meitsje ús entûsjast en fertrouwen dat de tinner, breder NGO elektryske stielen dy't by Big River Steel produsearre wurde sille, oan 'e behoeften fan ús klanten sille foldwaan, om't wy witte wêr't se hinne geane. Kliïnten hawwe tiid reservearre foar de nije NGO-line fan wrâldklasse, dy't op 'e tiid en binnen budzjet boud wurdt om yn it tredde fearnsjier fan 2023 te begjinnen.
Wy wreidzje ek ús wearde-tafoege galvanisaasjebedriuw út yn galvanisaasjekapasiteit, opnij yn oerienstimming mei ús klantberjochten, om te foldwaan oan 'e groeiende fraach yn' e bou-, elektryske en autosektor. Dizze ynvestearring is ek binnen budzjet en op 'e tiid foar de lansearring yn it twadde fearnsjier fan 2024. Mei it each op ús tydlike oanwinst fan Big River Steel ferline jier en it rappe súkses dat wy tegearre hawwe hân, hawwe wy earder yn it lêste fearnsjier de earste stien lein oan Small Mill 2, lizzend op 'e besteande kampus fan Big River Steel.
Tegearre binne Big River Steel en Small Roller 2 wat wy Big River Steel Works neame, dat nei ferwachting $1,3 miljard oan jierlikse folsleine syklus EBITDA sil leverje tsjin 2026 en sil 6,3 miljoen ton stiel kinne produsearje. Wy bliuwe sizzen dat it net giet om grutter wurde, it giet om better wurde. De mooglikheid om te ynvestearjen is wat ús kliïnten nedich binne en de manier om ús te helpen ús folsleine syklus EBITDA-prestaasjes te ferbetterjen, ús frije cashflowgeneraasje te ferheegjen en ús kapitaal- en koalstofyntensiteit te ferminderjen.
Wy witte wat ús klanten wolle om duorsum stiel fan hege kwaliteit te produsearjen om har te helpen har dekarbonisaasjedoelen te berikken, dêrom wiene wy ​​sa bliid doe't Big River Steel sertifisearre waard as in ferantwurdlike stielfabryk, dat is Noard-Amearika de earste en ienige stielfabryk dy't dat docht. Klanten hawwe strange, ûnôfhinklik ferifiearre kritearia nedich om har keuzes te ynformearjen oer hoe't se mei leveransiers wurkje moatte, en ResponsibleSteel biedt in mienskiplik platfoarm yn 'e heule stielweardeketen. De ResponsibleSteel Standard is basearre op 12 prinsipes en beslacht in breed skala oan noarmen dy't de kearneleminten fan miljeu-, sosjale en bestjoers- of ESG-ferantwurdlikens dekke. Dizze oantsjutting befêstiget ús liederskip yn it leverjen fan duorsume produkten en prosessen oan ús klanten, lykas ús ynset foar ESG.
Wy binne fan plan om sertifikaasje foar Responsible Steel Facility oan te freegjen foar Small Mill 2, op 'e tiid foar de plande opstart yn 2024. As in ynnovative stielprodusint stelt Big River Steel nije doelnormen foar Noard-Amearika. Litte wy it no hawwe oer ús Jeropeeske segmint op slide 10, dat de gouden standert is foar yntegreare stielproduksje yn East-Jeropa.
De ôfrûne moannen hawwe ús teams yn Slowakije en de Feriene Steaten hurd wurke om de ynfloed fan 'e Russyske ynvaazje fan Oekraïne op ús oanfierketen foar grûnstoffen te ferminderjen. Wy meitsje gebrûk fan nije en besteande relaasjes om de oanfier fan izererts, stienkoal en oare grûnstoffen te befeiligjen, wylst wy winstjouwend bliuwe foldwaan oan 'e fraach fan klanten. Nettsjinsteande it oanhâldende konflikt yn Oekraïne bliuwt ús bedriuw operearje mei hege gebrûkssifers en bliuwt in wichtige stielfabrikant en in fertroude leveransier oan klanten yn Slowakije, Tsjechje, Poalen, Hongarije en West-Europa. Wy sille dizze mienskippen bliuwe tsjinjen en de Slowaakse ekonomy en mienskip bliuwe stypjen.
Yn 'e rin fan' e syklus hawwe ús Slowaakse operaasjes solide winsten en frije cashflow sjen litten, wêrby't it earste fearnsjier it tredde bêste fearnsjier yn 'e skiednis wie. Ta beslút, op slide 11 ús buisfoarmige seksje. Us buisfoarmige seksje hat in pear drege merkomstannichheden meimakke, mar ik bin tige tefreden mei har fermogen om troch te setten. It team hat hurd wurke tidens de delgong om har kostenposysje te ferbetterjen, ûnrjochtfeardich hannele pipe-ymporten oan te pakken en har produktoanbod te ferbetterjen om harsels better te posysjonearjen as it herstel komt.
No, de tiid is kommen, en ús buisfoarmige segmint tsjinnet in lukrative tsjinst oan it herstel fan 'e Amerikaanske enerzjymerk. De elektryske bôgeoven fan Fairfield, yn gebrûk nommen yn 2020, fergruttet de produksjeeffisjinsje troch it heule proses fan begjin oant ein te kontrolearjen. Dit biedt klanten fluggere reaksjetiden ynstee fan te fertrouwen op tredden om de substraten te leverjen dy't nedich binne foar naadleaze buizenproduksje.
Ynsourced produksjerûndes keppele oan proprietêre ferbining, ynklusyf API, semi-avansearre en avansearre ferbining, meitsje in wiidweidige set oplossingen foar klanten. Yn it earste fearnsjier ferdûbele de EBITDA-prestaasje fan it Tubes-segment yn ferliking mei it foarige fearnsjier, en wy ferwachtsje trochgeande ferbettering yn it twadde fearnsjier. Ik haw it sein, en ik sil it nochris sizze. Dit is net it Amearika fan jo oer-oerpake.
stiel. Gean nei kapitaalallokaasje op dia 12. Us prioriteiten foar kapitaalallokaasje lizze dúdlik op koers. De balâns bliuwt sterk en yn oerienstimming mei ús syklisk oanpaste skuld- en EBITDA-doelen.
Us slútsaldo fan cash bliuwt boppe ús kapitaalútjeften foar de kommende 12 moannen, wêrtroch't wy optimaal finansierd binne foar alle strategyske ynvestearrings. Wy ferwachtsje ús oandielweromkeap yn it twadde fearnsjier signifikant te ferheegjen as ús kapitaalallokaasjedoelen wurde helle. Wy ferwachtsje op it stuit mear cash werom te jaan dan wy op it stuit ferwachtsje om frije cashflow te generearjen yn it twadde fearnsjier, en wy sille trochgean mei it profitearjen fan ús ferkearde wurdearring. It is it werheljen wurdich.
As wy it goed dogge, dogge jimme it goed, en wy dogge it tige goed. Us bêste dagen komme deroan. Wy witte wêr't wy hinne geane, en wy yntegrearje in portefúlje mei lege kosten en hege kapasiteit en wreidzje ús unike konkurrinsjefoardiel út. Christie sil no ús resultaten fan it earste fearnsjier en ferwachtingen foar it twadde fearnsjier presintearje.
Tankewol, Dave. Ik begjin mei dia 13. De omset yn it earste fearnsjier wie $5,2 miljard, wat in oanpaste EBITDA fan $1,337 miljard yn it earste fearnsjier stipe, ús meast winstjouwende earste fearnsjier ea. De bedriuws-EBITDA-marge wie 26% en de oanpaste winst per ferwettere oandiel wie $3,05.
Frije cashflow foar it earste fearnsjier wie $406 miljoen, ynklusyf $462 miljoen oan ynvestearrings yn wurkkapitaal, benammen relatearre oan foarrieden. Op segmintnivo rapportearre Flat in EBITDA fan $636 miljoen en in EBITDA-marge fan 21%. It weromsetten fan kontrakten mei fêste prizen yn 2022 wie signifikant heger, wat te sjen is yn ús jier-op-jier ASP-groei, wat de seizoensgebonden tsjinslach dy't typysk is foar ús izerertsbedriuw yn it earste fearnsjier mear as kompensearre. Foar de rest fan it jier posysjonearje ús eigen goedkeape izererts en jierlikse kontraktkoal ús goed yn 'e hjoeddeiske omjouwing fan tanimmende grûnstofkosten.
Us platte walsbedriuw bliuwt goed prestearje en is op koers foar in oar rekordhichtepunt yn 2022. Yn it segmint foar lytse fabryken rapportearren wy in EBITDA fan $318 miljoen en in EBITDA-marge fan 38%, wat in oar kwart fan 'e sektor fertsjintwurdiget - liedende prestaasjes fan lytse fabryksmarges. Yn Jeropa levere ús bedriuw yn Slowakije in EBITDA fan $287 miljoen, mear as dûbel de prestaasjes fan it earste kwartaal fan ferline jier en, lykas Dave sei, it tredde bêste kwartaal ea. Yn buizen hawwe wy ús prestaasjes ferline kwartaal mear as ferdûbele, wêrtroch't in EBITDA fan $89 miljoen generearre waard, benammen troch hegere prizen yn 'e OCTG-merk, nije hannelsgefallen foar OCTG-ymport, en ynspanningen om ús kostenstruktuer te ferbetterjen en út te wreidzjen yn 'e ôfrûne jierren. Heech winstjouwende ferbûne bedriuw.
Us resultaten fan it earste fearnsjier binne mar it begjin fan wat US Steel ferwachtet dat in oar útsûnderlik jier wurdt. Yn it twadde fearnsjier hie ús Flat Rolling-segment de grutste tanimming yn portefúlje en EBITDA yn ferliking mei it earste fearnsjier. Hegere spotferkeapprizen en ferhege fraach, fêste kosten foar izererts en stienkoal, en gebrek oan seizoensgebondenheid yn 'e izerertswinning moatte allegear bydrage oan in wichtige ferbettering fan 'e EBITDA fan it earste fearnsjier ôf.
Us lytse mûne-ôfdieling wurdt ek ferwachte hegere produksje en hegere ferkeapprizen te berikken. Wy ferwachtsje dat hegere grûnstofkosten de ferwachte kommersjele meiwyn foar in grut part kompensearje sille. Yn Jeropa wurdt ferwachte dat trochgeande sûne fraach en hegere prizen hegere grûnstofkosten kompensearje sille, benammen izererts en stienkoal fan alternative oanfierrûtes. Wy ferwachtsje op it stuit dat Q2 EBITDA it twadde bêste kwartaal ea sil wêze foar ús Slowaakske bedriuw.
Yn ús piipsegment ferwachtsje wy trochgeande finansjele ferbettering, benammen troch hegere ferkeapprizen, sterkere hannelshandhaving, en trochgeande foardielen fan strukturele kostenferbetteringen. Dit wurdt mar foar in part kompensearre troch de hegere skrootkosten foar ús EAF's. Oer it algemien ferwachtsje wy op it stuit dat de oanpaste EBITDA yn it twadde fearnsjier heger sil wêze as it earste en it bêste resultaat foar it twadde fearnsjier. Dave, werom nei jo.
Tankewol, Christy. Foardat wy fragen begjinne te stellen, lit my earst in pear minuten nimme om slide 14 te begripen. Wy binne dwaande mei it opnij posysjonearjen fan ús takomstige bedriuw en it útfieren fan ús bêste strategy is de kaai om dizze kâns te bieden oan ús kliïnten en ús kollega's, foar ús oandielhâlders en foar de mienskippen wêryn wy libje en wurkje. Wy fiere wichtige eleminten fan ús strategy op tiid en binnen budzjet út, ynklusyf it útwreidzjen fan ús konkurrinsjefoardiel yn goedkeap izererts, lytsskalige stielproduksje en bêste-yn-klasse ôfwurkingsmooglikheden.
As wy ús oankundige strategyske ynvestearrings útfiere, sille wy sawat $880 miljoen oan ekstra jierlikse EBITDA en winst leverje as ús ynvestearring yn Gary Works yn 2023 online komt. Wy pakke it momint elke dei, bouwe momentum op en hawwe in sterk team om ús doelen te berikken. Us strategy is goed, en 2021 is mar de earste stap yn ús syktocht nei it bêste. Mei dat út 'e wei, litte wy nei de fragen en antwurden gean.
Okee, Tankewol, Dave. De ôfrûne twa jier hat de wrâldwide pandemy in djipgeande ynfloed hân op 'e manier wêrop wy ynteraksje hawwe mei ús wichtichste belanghawwenden. Yn 'e FS
Steel, wy hawwe ferspraat wurk oannommen om tichter by ús klanten te wêzen en de produktiviteit, tefredenheid en it behâld fan ús meiwurkers te ferheegjen. Wy binne as organisaasje noch nea sa ferbûn west, djipper ynteraksje mei ús klanten, of mear rjochte op it finen fan in nije talintepool om mei te dwaan oan ús organisaasje. It is yn dy geast, en om te soargjen dat wy nije manieren meitsje om mei ús oandielhâlders yn kontakt te kommen, dat wy gearwurke hawwe mei Say Technologies om fragen direkt fan ynvestearders te beantwurdzjen op 'e konferinsjepetear fan hjoed. Mei it Say Technologies-platfoarm koene ynvestearders de ôfrûne wike problemen yntsjinje en deroer stimme.