Կալգարի, Ալբերտա, 2021 թվականի օգոստոսի 11 (GLOBE NEWSWIRE) — STEP Energy Services Ltd.-ն («Ընկերություն» կամ «STEP») ուրախ է հայտարարել իր 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք և վեց ամիսների ամսական ֆինանսական և գործառնական արդյունքների մասին։ Հետևյալ մամուլի հաղորդագրությունը պետք է տրամադրվի կառավարման քննարկման և վերլուծության («MD&A») և 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված ամսվա չաուդիտավորված համախմբված միջանկյալ ֆինանսական հաշվետվությունների և դրանց նշումների («Ֆինանսական հաշվետվություններ») հետ միասին կարդալու համար։ Ընթերցողները պետք է նաև ծանոթանան այս մամուլի հաղորդագրության վերջում գտնվող «Ապագային տեղեկատվություն և հաշվետվություններ» իրավաբանական խորհրդատվության և «ՖՀՄՍ-ից դուրս չափումներ» բաժիններին։ Բոլոր ֆինանսական գումարներն ու չափումները կանադական դոլարներով են, եթե այլ բան նշված չէ։ STEP-ի մասին լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք SEDAR կայքը՝ www.sedar.com հասցեով, ներառյալ ընկերության 2020 թվականի դեկտեմբերի 31-ին ավարտված տարվա տարեկան տեղեկատվական ձևը (ամսաթիվը՝ 2021 թվականի մարտի 17-ին) («AIF»)։
(1) Տես՝ Ոչ ՖՀՄՍ չափանիշները։ «Ճշգրտված EBITDA»-ն ֆինանսական չափանիշ է, որը չի ներկայացվում ՖՀՄՍ-ի համաձայն և հավասար է ֆինանսական ծախսերի, մաշվածության և ամորտիզացիայի, հիմնական միջոցների օտարումից առաջացած կորուստների (շահույթների), ընթացիկ և հետաձգված հարկերի պահուստների և վերականգնումների զուտ (վնասված) եկամտի, բաժնետոմսերի փոխհատուցման, գործարքային ծախսերի, արտարժույթի ֆորվարդային պայմանագրի (շահույթի) կորստի, արտարժույթի (շահույթի) կորստի, արժեզրկումից կորստի զուտ գումարին։ «Ճշգրտված EBITDA %»-ը հաշվարկվում է որպես ճշգրտված EBITDA-ն բաժանած եկամտի վրա։
(2) Տես՝ «ՄՀՀՍ-ի չափանիշներից դուրս»։ «Շրջանառու կապիտալը», «Երկարաժամկետ ֆինանսական պարտավորությունների ընդհանուր գումարը» և «Զուտ պարտքը» ֆինանսական չափանիշներ են, որոնք չեն ներկայացվում ՄՀՀՍ-ի համաձայն։ «Շրջանառու կապիտալը» հավասար է շրջանառու ակտիվների ընդհանուր գումարից հանած շրջանառու պարտավորությունների ընդհանուր գումարը։ «Երկարաժամկետ ֆինանսական պարտավորությունների ընդհանուր գումարը» ներառում է երկարաժամկետ փոխառությունները, երկարաժամկետ վարձակալության պարտավորությունները և այլ պարտավորություններ։ «Զուտ պարտքը» հավասար է վարկերին և փոխառություններին մինչև հետաձգված ֆինանսավորման վճարները հանած դրամական միջոցները և դրամական համարժեքները։
2021 թվականի 2-րդ եռամսյակի ամփոփում։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում շարունակվեց առաջին եռամսյակում ստեղծված թափը, քանի որ պատվաստման մակարդակի բարձրացումը հանգեցրեց COVID-19 վիրուսի և դրա հետ կապված տարբերակների կառավարման համար նախկինում ձեռնարկված միջոցառումների հետագա մեղմացմանը։ COVID-ից առաջ սոցիալական և տնտեսական ակտիվությունը վերսկսելու փորձերը հանգեցրել են ապրանքային պաշարների անկման, քանի որ համաշխարհային նավթի արտադրությունը հետ է մնում պահանջարկի վերականգնումից։ Արտադրության աճը պայմանավորված է Նավթ արտահանող երկրների կազմակերպության («ՕՊԵԿ»), Ռուսաստանի և որոշ այլ արտադրողների (համատեղ՝ «ՕՊԵԿ+») կարգապահ մոտեցմամբ, զուգորդված Իրանի և Վենեսուելայի նկատմամբ ԱՄՆ պատժամիջոցների հետևանքով մատակարարման կրճատմամբ, որը աստիճանական է։ Սա հանգեցրեց ապրանքային գների բարձրացման ամբողջ եռամսյակում, որի ընթացքում Արևմտյան Տեխասի միջանկյալ («WTI») նավթի սպոտ գները միջինում կազմել են 65.95 դոլար մեկ բարելի համար, ինչը 135%-ով ավելի է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ։ Ապրանքային գների միջավայրի բարելավումը հանգեցրեց ԱՄՆ-ում հորատման ակտիվության աճի, որի արդյունքում հորատման հարթակների քանակը աճել է 15%-ով նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ։ Բնական գազի գները հաջորդաբար կայուն մնացին, իսկ AECO-C սպոտ գները միջինում կազմել են 3.10 կանադական դոլար/մմբտտու, ինչը... 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի համեմատ՝ 55%-ով։
STEP-ի 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակը արտացոլում էր տնտեսական վերականգնման շարունակական միտումը՝ նախորդ տարվա համեմատ եկամուտը աճելով 165%-ով և COVID-19 համավարակի դեմ պայքարի շնորհիվ գործունեության աննախադեպ դանդաղումով։ Չնայած գարնանային արձակուրդների ընթացքում սովորաբար տեղի ունեցող սեզոնային արդյունաբերության դանդաղմանը, STEP-ը կարողացավ իր կանադական գործողություններում ապահովել սպասվածից բարձր օգտագործման մակարդակ՝ 2021 թվականի առաջին եռամսյակից սկսած հորատման գործունեության ավելի բարձր մակարդակի, զուգորդված սահմանափակ թվով անձնակազմի հետ, ինչը հանգեցրեց լրացուցիչ ավարտական ​​աշխատանքների։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում մեր կոտրման ծառայությունների պահանջարկը ԱՄՆ-ում կայուն էր, սակայն պարուրաձև խողովակների ծառայությունները տուժեցին ընդհատվող ակտիվությունից, քանի որ շուկան մնաց գերմատակարարված։ Չնայած մարտահրավերներին, ԱՄՆ-ում բիզնեսը գործեց սպասումներին համապատասխան և մտավ երրորդ եռամսյակ՝ մեր դաշտային բիզնեսում ուժեղ թափով և ուժեղ կատարողականով։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում շարունակվող միտումներն են համաշխարհային մատակարարման շղթայի սահմանափակումները (պողպատի, սարքավորումների մասերի երկար մատակարարման ժամկետներ) և աշխատուժի պակասը։
Արդյունաբերության պայմանները 2021 թվականի առաջին կեսը դրական բարելավում է գրանցել 2020 թվականի համեմատ, որը դժվար տարի է եղել Հյուսիսային Ամերիկայի նավթի և գազի ծառայությունների ոլորտի համար: Համաշխարհային պատվաստումների մակարդակի աճը և կառավարության բազմամիլիարդ դոլարանոց խթանման փաթեթները նպաստել են համաշխարհային տնտեսական ակտիվության չափավոր վերականգնմանը, ինչը հանգեցրել է նավթի պահանջարկի վերականգնմանը: Չնայած ակտիվության մակարդակն աճել է, այն դեռևս չի հասել համավարակից առաջ եղած մակարդակին:
Մենք կարծում ենք, որ համաշխարհային տնտեսական վերականգնումը թափ է հավաքում, ինչը պահանջում է հորատման և ավարտական ​​աշխատանքների ավելացում՝ 2021 թվականի երկրորդ կեսին և 2022 թվականի ընթացքում հում նավթի աճող պահանջարկը բավարարելու համար: Հում նավթի համաշխարհային պահանջարկի վերականգնումը նպաստում է ապրանքների ավելի բարձր և ավելի կայուն գներին և պետք է հանգեցնի Հյուսիսային Ամերիկայի հանքարդյունաբերական և արտադրական ընկերությունների կողմից կապիտալի ծրագրերի ավելացմանը, քանի որ օպերատորները պետք է փոխհատուցեն արտադրության անկման տեմպերը: ԱՄՆ-ում մենք տեսանք, որ մասնավոր ընկերությունները առաջատար դիրք գրավեցին գործունեության ավարտման գործում, մասամբ՝ սպասվածից բարձր ապրանքների գների պատճառով:
Կանադական շուկայում պարուրաձև խողովակների և կոտրման սարքավորումների առաջարկն ու պահանջարկը հիմնականում հավասարակշռված են։ Միացյալ Նահանգներում առկա կոտրման սարքավորումների և կոտրման սարքավորումների պահանջարկի միջև եղած բացը հավասարակշռվում է։ Արդյունաբերության որոշ խոշոր խաղացողներ կանխատեսում են, որ սարքավորումների պահանջարկն ու մատչելիությունը ավելի արագ կլինեն, քան նախկինում սպասվում էր, քանի որ սարքավորումների մաշվածությունը և աշխատուժի սահմանափակումները վերջին երկու տարիների ընթացքում սահմանափակել են շուկայում առկա սարքավորումների քանակը։ Ցածր արտանետումներով սարքավորումների պահանջարկը բարձր է, իսկ առաջարկը՝ սահմանափակ։ Ճնշման պոմպերի պողպատի, մասերի և աշխատուժի պակասը նույնպես աճում է։ Գնագոյացումը պետք է շարունակի աճել ոչ միայն գնաճային ծախսերը, այլև սարքավորումների բարելավումները հոգալու համար։
Վերջերս ոլորտի որոշ խաղացողներ հայտարարել են, որ ակնկալում են, որ համաշխարհային տնտեսական վերականգնումը կհանգեցնի միջազգային էներգետիկ արդյունաբերության գերցիկլի, ինչը կհանգեցնի ավելի բարձր ակտիվության մակարդակի և ավելի մեծ շահույթի մարժաների: Վերջերս մեր հաճախորդները, հատկապես Միացյալ Նահանգներում, սկսել են հետաքրքրվել STEP-ի կողմից առաջարկվող ծառայությունների երկարաժամկետ պայմանավորվածությունների մասին՝ 2022 թվականի համար նախատեսված սարքավորումների մատչելիության վերաբերյալ աճող մտահոգությունների պատճառով:
Համաշխարհային նավթի մատակարարումը և գնագոյացումը կշարունակեն ազդվել ՕՊԵԿ+ անդամների կարգապահությունից, քանի որ խումբը վերջերս համաձայնել է 2021 թվականի օգոստոսից մինչև դեկտեմբեր ամսական օրական 400,000 բարելով ավելացնել արտադրությունը։ Արտադրության հետագա աճը թույլատրվում է 2022 թվականի սկզբին։
COVID-19 դելտա տարբերակի տարածմանը և COVID-19-ի այլ տարբերակների զարգացմանը զուգընթաց որոշակի անորոշություն է պահպանվում։ Հյուսիսային Ամերիկայի և համաշխարհային տնտեսական վերականգնումը կարող է վտանգվել COVID-19-ի նոր տարբերակների տարածումը մեղմելու համար կառավարության կողմից սահմանված սահմանափակումների վերահաստատմամբ։ Եվրոպական մի քանի երկրներից ստացված վաղ նշանները վկայում են, որ աշնանը կարող են սահմանվել կարանտինային միջոցառումներ, եթե դեպքերի թիվը շարունակի աճել։ Սա մտահոգություններ է առաջացրել սպառողական ծախսերի դանդաղման, մասնավորապես՝ արդյունաբերության, զբոսաշրջության և տրանսպորտային պահանջարկի վատթարացման վերաբերյալ։
Հյուսիսային Ամերիկայի ճնշման պոմպերի գնագոյացումը կարելի է բնութագրել որպես կարգապահության շրջան, որին հաջորդում է ագրեսիվ գնագոյացման պայթյուն՝ շուկայական մասնաբաժինը ձեռք բերելու կամ պահպանելու համար: Կանադայում գնագոյացումը մնում է զգայուն սարքերի ավելացման նկատմամբ, և չնայած արդյունաբերության շատ խաղացողներ ասում են, որ գները պետք է վերականգնվեն, նախքան ավելի շատ սարքերի ակտիվացումը, խոշոր խաղացողներն արդեն իսկ ազդարարել են սարքեր ավելացնելու իրենց մտադրության մասին: ԱՄՆ-ում գնագոյացումը բարելավվել է՝ նախ աճող ծախսերը ծածկելու, իսկ վերջերս՝ շահութաբերությունը բարելավելու և նոր հզորությունների ներդրումները ֆինանսավորելու համար, սակայն գնագոյացման ընդհանուր վերականգնման վրա ազդել են սարքավորումների վերագործարկման տեմպերը և նոր հզորությունների գործարկումը: Որոշ ծառայություններ մատուցողներ ներդրումներ են կատարել առաջադեմ տեխնոլոգիաների մեջ, որոնք համապատասխանում են հաճախորդների բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման («ESG») ռազմավարություններին կամ նվազեցնում են ավարտման ընդհանուր արժեքը: Այս առաջադեմ տեխնոլոգիաները օգտագործող սարքավորումները կարող են պահանջել ավելի բարձր գին, քան ավանդական սարքավորումները, սակայն ներկայիս շուկայական գնագոյացումը չի ապահովում նման սարքավորումները մեծ մասշտաբով կառուցելու համար անհրաժեշտ կապիտալի եկամտաբերությունը: Հաշվի առնելով ներկայիս շուկայական հավասարակշռությունը, մենք ակնկալում ենք, որ կանադական գները կմնան ներկայիս մակարդակներում և չափավոր կբարելավվեն ԱՄՆ-ում 2021 թվականի մնացած մասի համար:
2021 թվականի երրորդ եռամսյակի կանխատեսում Կանադայում 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակը գերազանցեց սպասումները, քանի որ այս ժամանակահատվածում ակտիվությունը սովորաբար զգալիորեն նվազում է եղանակային պայմանների և հորատման և ավարտման սարքավորումների մոբիլիզացիան սահմանափակող կառավարության կանոնակարգերի պատճառով: Շուկաները մնում են մրցունակ, և արժեքի գնաճից բարձր գների զգալի վերականգնման հասնելու փորձերը հանդիպել են դիմադրության: Երրորդ եռամսյակի ընթացքում STEP-ի կանադական գործողությունները, կանխատեսվում է, կշարունակեն աճել երկրորդ եռամսյակում գրանցված ակտիվության մակարդակներով, քանի որ մեր հաճախորդները վերսկսում են իրենց հորատման և ավարտման ծրագրերը: Սարքավորումների համալրումը դարձել է գործունեության կարևոր սահմանափակում, և ղեկավարությունը քայլեր է ձեռնարկում լավագույն մասնագետներին ներգրավելու և պահպանելու համար: STEP-ի ուժեղ կատարողականը և լավագույն կրկնակի վառելիքով նավատորմի հնարավորությունները խթանում են ծախսերի արդյունավետությունը և աջակցում ESG նախաձեռնություններին, շարունակելով տարբերակել ընկերությունը իր մրցակիցներից: STEP-ը շարունակում է արդիականացնել իր նավատորմը՝ թողարկելով մեր պարապուրդի նվազեցման սարքավորումները: Այս կարևոր նախաձեռնությունը նվազեցնում է STEP-ի շահագործման նավատորմերի շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունը՝ կրճատելով պարապուրդի ժամանակը և նավատորմի արտանետումները, միաժամանակ խնայելով վառելիք, վերանորոգման և սպասարկման ծախսեր:
Երկրորդ եռամսյակում STEP-ի ԱՄՆ գործունեությունը բարելավվել է, ինչը խթան է ստեղծել երրորդ եռամսյակի վերաբերյալ կառուցողական տեսակետի համար: Հորատման և ավարտման գործունեությունը մնացել է բարձր, իսկ սարքավորումների պահանջարկը պահպանել է գների բարձր մակարդակը: Կոտրվածքային արդյունաբերությունը տեսանելի է առկա սարքավորումների օգտագործման մեջ, և ընկերությունը նախատեսում է վերագործարկել երրորդ կոտրվածքային անձնակազմը երրորդ եռամսյակում՝ հաճախորդների պահանջարկը բավարարելու համար: Երկրորդ եռամսյակում ԱՄՆ-ում գործող իր նավատորմերից մեկի վերափոխումից հետո STEP-ն այժմ ԱՄՆ-ում ունի 52,250 ձիաուժ («HP») հզորությամբ կոտրվածքային կայան՝ կրկնակի վառելիքի հնարավորությամբ: Այս միավորների նկատմամբ մեծ հետաքրքրություն է առաջացել, և STEP-ը կարողացել է գանձել լրացուցիչ վճար դրանց օգտագործման համար:
ԱՄՆ-ում պարուրաձև խողովակների ծառայությունները դժվարությունների ենթարկվեցին տեղական մատակարարների կողմից ագրեսիվ գների պատճառով, սակայն այդ ճնշումները սկսեցին մարել եռամսյակի վերջում։ Երրորդ եռամսյակում, ինչպես և Կանադայում, սպասվում են հնարավորություններ նավատորմի ընդլայնման և գների շարունակական վերականգնման համար։ Ինչպես Կանադայում, դաշտային անձնակազմի հետ կապված խնդիրները շարունակում են մնալ սարքավորումների դաշտ վերադարձման զգալի խոչընդոտ։
2021 թվականի ամբողջական տարվա կանխատեսում։ Կանադայի գործունեությունը 2021 թվականի երկրորդ կեսին, կանխատեսումների համաձայն, կունենա ուժեղ սկիզբ երրորդ եռամսյակում և անցում դեպի ընդհատվող գործունեություն չորրորդ եռամսյակում՝ համապատասխան նախորդ չորրորդ եռամսյակի ցուցանիշներին։ STEP-ի ռազմավարական հաճախորդները պահանջել են պարտավորություններ տարվա մնացած մասի և 2022 թվականի համար, սակայն կապիտալի վերաբերյալ որոշումները կայացվում են յուրաքանչյուր նախագծի համար առանձին։ Ակնկալվում է, որ գնագոյացումը կմնա մրցունակ, սակայն STEP-ը մեծ մասամբ կկարողանա հասնել աճերի՝ գնաճի ազդեցությունը փոխհատուցելու համար։ STEP-ի կանադական գործողությունները, կանխատեսումների համաձայն, կպահպանեն առկա գործառնական հզորությունները և կշարունակեն վերահսկել և ճշգրտել հզորությունները՝ հիմնվելով մոտակա պահանջարկի կանխատեսման վրա։
Ակնկալվում է, որ ԱՄՆ բիզնեսը կշահի հորատման և ավարտական ​​աշխատանքների ակտիվության աճից, որը կաջակցվի բարձր ապրանքային գների և երրորդ ֆրեկինգի անձնակազմի վերագործարկման շնորհիվ։ STEP-ը համագործակցում է ռազմավարական հաճախորդների հետ՝ տարվա մնացած մասի համար օգտագործումը բազային մակարդակի վրա ապահովելու համար։ Բացառությամբ որևէ բացասական իրադարձության կամ տնտեսական փակման, ԱՄՆ բիզնեսը, ակնկալվում է, տարին ավելի լավ կավարտի։ Գնագոյացման բարելավումները, ակնկալվում է, ուժի մեջ կմտնեն երրորդ եռամսյակում, և հզորությունների ընդլայնումը մեծապես կախված կլինի որակյալ աշխատակիցների ներգրավումից և պահպանումից։
Կապիտալ ծախսեր S 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ընկերությունը հաստատեց լրացուցիչ 5.4 միլիոն դոլարի օպտիմալացման և սպասարկման կապիտալ՝ ԱՄՆ-ում երրորդ կոտրման խմբի վերագործարկման և սպասարկման կապիտալ ծախսերը հոգալու և ընկերության ԱՄՆ-ում կոտրման ծառայությունների հրդեհաշիջման կարողությունները մեծացնելու համար: Այս աճից առաջ STEP-ի 2021 թվականի կապիտալի պլանը կազմում էր 33.7 միլիոն դոլար, որը ներառում էր 28.8 միլիոն դոլարի սպասարկման կապիտալ և 4.9 միլիոն դոլարի օպտիմալացման կապիտալ: Հաստատված կապիտալի պլանների ընդհանուր ծավալն այժմ կազմում է 39.1 միլիոն դոլար, այդ թվում՝ 31.5 միլիոն դոլարի սպասարկման կապիտալ և 7.6 միլիոն դոլարի օպտիմալացման կապիտալ: STEP-ը կշարունակի գնահատել և կառավարել իր անձնակազմով հագեցած սարքավորումները և կապիտալ ծրագրերը՝ հիմնվելով STEP ծառայությունների շուկայական պահանջարկի վրա:
Հետագա իրադարձություններ 2021 թվականի օգոստոսի 3-ին STEP-ը կնքեց երկրորդ փոփոխված համաձայնագիրը ֆինանսական հաստատությունների կոնսորցիումի հետ՝ իր վարկային գծի ժամկետը մինչև 2023 թվականի հուլիսի 30-ը երկարաձգելու և պայմանագրային հետաձգման ժամկետը փոփոխելու և երկարաձգելու համար (որոշ պայմանագրեր, ինչպես սահմանված են վարկային գծում): Լրացուցիչ տեղեկությունների համար տե՛ս «Կապիտալի կառավարում - Պարտք» բաժինը ընկերության 2021 թվականի օգոստոսի 11-ի MD&A-ում:
STEP-ը WCSB-ում ունի 16 պարուրաձև խողովակային միավորներ: Ընկերության պարուրաձև խողովակային միավորները նախագծված են WCSB-ի ամենախորը հորատանցքերը սպասարկելու համար: STEP-ի կոտրման գործողությունները կենտրոնացած են Ալբերտայի և Բրիտանական Կոլումբիայի հյուսիս-արևելքում գտնվող ավելի խորը և տեխնիկապես ավելի դժվար բլոկների վրա: STEP-ն ունի 282,500 ձիաուժ, որից 15,000 ձիաուժը վերանորոգման կարիք ունի: Մոտ 132,500 ձիաուժ է հասանելի երկակի վառելիքի հնարավորությամբ: Ընկերությունները տեղակայում կամ պարապուրդի են մատնում պարուրաձև խողովակային միավորները կամ կոտրման ձիաուժը՝ հիմնվելով շուկայի նպատակային օգտագործմանը և տնտեսական եկամուտներին աջակցելու ունակության վրա:
(1) Տես ոչ ՖՀՄՍ չափանիշները։(2) Շահագործման օրը սահմանվում է որպես 24-ժամյա ժամանակահատվածում կատարված ցանկացած պարուրաձև խողովակաշարի և կոտրման գործողություն, բացառությամբ օժանդակ սարքավորումների։(3) Ներկայացնում է Կանադայում սեփականության իրավունքով պատկանող բոլոր HP-ները, որոնցից 200,000-ը ներկայումս տեղակայված են, իսկ մնացած 15,000-ը պահանջում են որոշակի սպասարկում և վերակառուցում։
2021 թվականի 2-րդ եռամսյակ։ 2020 թվականի 2-րդ եռամսյակի համեմատ՝ 2021 թվականի 2-րդ եռամսյակում կանադական բիզնեսը զգալիորեն բարելավվել է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ։ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի համեմատ եկամուտն աճել է 59.3 միլիոն դոլարով, որից կոտրման եկամուտն աճել է 51.9 միլիոն դոլարով, իսկ պարուրաձև խողովակների եկամուտը՝ 7.4 միլիոն դոլարով։ Եկամտի աճը պայմանավորված էր WCSB-ի հորատման և ավարտման գործունեությամբ և հաճախորդների խառնուրդի աճով։ Գործունեության աճը պայմանավորված էր 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի ցածր մակարդակներից ապրանքների գների բարձրացմամբ, ինչը բարելավեց հաճախորդների համար տնտեսական վիճակը։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակի ճշգրտված EBITDA-ն կազմել է 15.6 միլիոն դոլար (եկամտի 21%-ը)՝ համեմատած 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 1.0 միլիոն դոլարի (եկամտի 7%-ը) հետ։ Շահույթի մարժայի բարելավումը պայմանավորված էր աջակցության ծախսերի կառուցվածքի ավելի ցածր անկմամբ՝ պայմանավորված վաճառքի, ընդհանուր և վարչական ծախսերի («SG&A») աշխատակազմի կրճատմամբ, որը իրականացվել է 2020 թվականին և մեծ մասամբ պահպանվել է մինչև 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակը։ Աշխատակիցների թվի կրճատման պատճառով ծախսերի կրճատումը մասամբ փոխհատուցվում է 2021 թվականի հունվարի 1-ից ուժի մեջ մտած աշխատավարձերի հետկանչման հետադարձումներով։ Շահույթի հետագա բարելավումը պայմանավորված էր արձակման փաթեթների բացակայությամբ, որը 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակում կազմել է 1.3 միլիոն դոլար։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ներառվել է CEWS-ի 1.8 միլիոն դոլար (2020 թվականի հունիսի 30-ին՝ 2.8 միլիոն դոլար), որը գրանցվել է որպես անձնակազմի ծախսերի կրճատում։
Canadian Fracking-ը 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում շահագործել է չորս տարածում՝ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի երկու տարածման համեմատ, քանի որ հորատման ակտիվության աճը բարելավել է ծառայության պահանջարկը: Ակտիվությունը շահել է ռազմավարական հաճախորդների ավելի ակտիվ մնալուց երկրորդ եռամսյակում, ինչը հաճախ բնութագրվում է գարնանային փլուզումների պատճառով արդյունաբերության ընդհանուր դանդաղմամբ: Օգտագործման հետագա աճը պայմանավորված է մեծ հարթակով, որը տեղափոխվել է STEP 2021-ի առաջին եռամսյակից 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակ: Սա հանգեցրել է աշխատանքային օրերի ավելացման՝ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 14 օրից մինչև 174 օր 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում:
Գործունեության կտրուկ աճը հանգեցրեց եկամտի 51.9 միլիոն դոլարի աճի՝ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի համեմատ: Աշխատանքային օրվա եկամուտը նույնպես աճել է 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 242,643 դոլարից մինչև 317,937 դոլար՝ հաճախորդների և կազմավորումների խառնուրդի շնորհիվ: STEP-ը հաճախորդների հետ աշխատել է մեծ հարթակների շահագործման վրա՝ բազմաթիվ հորատանցքերով, մեծացնելով ձիաուժի և օժանդակ սարքավորումների պահանջները, մինչդեռ խթանված կազմավորման մշակման նախագծումը հանգեցրել է շարժիչային պոմպի ավելացմանը: Ավելի մեծ հարթակների վրա աշխատանքի հետ կապված ծախսերի արդյունավետության հետ մեկտեղ եկամտի աճը հանգեցրել է շահույթի անհապաղ բարելավման:
STEP-ը կապիտալացնում է ընթացիկ վերջնամասը, երբ դրա գնահատված օգտակար ծառայության ժամկետը գերազանցում է 12 ամիսը: Օգտագործման պատմության վերանայման հիման վրա, Կանադայում հեղուկ վերջնամասը կապիտալացվում է: Այնուամենայնիվ, եթե ընկերությունը հաշվի առներ հեղուկ վերջնամասը, 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների շահագործման ծախսերը կավելանային մոտ 0.9 միլիոն դոլարով:
Կանադական պարուրաձև խողովակները նույնպես օգտվել են անսովոր ակտիվ զսպանակային ճաքերի շրջանից՝ 304 օր շահագործմամբ՝ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 202 օրվա համեմատ: Աշխատանքային օրերի աճը 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների ընթացքում հանգեցրել է 17.8 միլիոն դոլարի եկամտի, ինչը 70%-ով ավելի է 2020 թվականի նույն եռամսյակի 10.5 միլիոն դոլար եկամտի համեմատ: Աշխատակիցների թվի աճը և 2020 թվականին իրականացված աշխատավարձի կրճատումների չեղարկումը հանգեցրել են աշխատավարձի ծախսերի աճի, ինչը հանգեցրել է եկամտի նկատմամբ ուղղակի շահույթի մարժաների փոքր-ինչ նվազման:
2021 թվականի 2-րդ եռամսյակը՝ համեմատած 2021 թվականի 1-ին եռամսյակի հետ։ Կանադայի ընդհանուր եկամուտը 2021 թվականի 2-րդ եռամսյակում կազմել է 73.2 միլիոն դոլար, ինչը 2021 թվականի 1-ին եռամսյակի 109.4 միլիոն դոլարի համեմատ ցածր է։ Գործառնությունները 2021 թվականի առաջին եռամսյակում ստեղծված իմպուլսի մի մասը շարունակել են երկրորդ եռամսյակում, չնայած հորատման հարթակների թվի 50% նվազմանը 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 145-ից մինչև 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակի 72։ Երկրորդ եռամսյակը ավանդաբար բնութագրվել է ամբողջ արդյունաբերության մեջ դանդաղեցմամբ՝ զսպանակի փլուզման պատճառով։ Կոտրվածքից ստացված եկամուտը նվազել է 32.5 միլիոն դոլարով, մինչդեռ պարուրաձև խողովակներից ստացված եկամուտը նվազել է 3.7 միլիոն դոլարով։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ճշգրտված EBITDA-ն կազմել է 15.6 միլիոն դոլար (եկամտի 21%-ը)՝ համեմատած 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 21.5 միլիոն դոլարի (եկամտի 20%-ը) հետ։ Շահույթի վրա ազդել են աշխատավարձի բարձր ծախսերը, սակայն դրանք փոխհատուցվել են արտաքին լոգիստիկայի զգալի կրճատմամբ, ինչը հնարավորություն է տվել ներքին կարգով ձեռք բերել պրոպանտային փոխադրումներ՝ ցածր ակտիվության պատճառով։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ներառվել է 1.8 միլիոն դոլարի CEWS, ինչը զգալի նվազում է 2021 թվականի առաջին եռամսյակում գրանցված 3.6 միլիոն դոլարի համեմատ։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակի եկամուտը և ճշգրտված EBITDA-ն գերազանցել են սպասումները՝ ավելի բարձր ակտիվության պատճառով, քանի որ առաջին եռամսյակում սահմանափակ սարքավորումների մատչելիությունը և գերծանրաբեռնված գրաֆիկները հաճախորդների կապիտալ նախագծերը մղել են երկրորդ եռամսյակ։
Ընկերությունն ունի բավարար աշխատանք՝ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում չորս կոտրման գոտիների շարունակական գործունեությունը ապահովելու համար, սակայն Գարնանային տոնի տրանսպորտի ժամանումը հանգեցրեց աշխատանքային օրերի 38%-ով կրճատման՝ 2021 թվականի մարտի 31-ին ավարտված երեք ամիսների 280-ից հասնելով երեքի, իսկ 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված ամսվա եռամսյակի 174 օրվա համեմատ։ STEP-ը 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում դուրս է բերում 275,000 տոննա պրոպանտ և 142 տոննա յուրաքանչյուր փուլի համար, իսկ 2021 թվականի առաջին եռամսյակում՝ 327,000 տոննա և 102 տոննա յուրաքանչյուր փուլի համար։
«Coiled Tubing»-ը կարողացավ շարունակել ունենալ յոթ պարուրաձև խողովակաշարային ստորաբաժանում, քանի որ գործողությունները օգուտ քաղեցին հորատման և կոտրման ավելի բարձր ակտիվության արդյունքում առաջացած մանրացման և տարբեր այլ միջամտությունների աճից: 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում աշխատանքային օրերի թիվը կազմել է 304 օր, ինչը նվազել է 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 461 օրվա համեմատ, սակայն գերազանցել է գարնանային փլուզումների դանդաղման հետ կապված չափավորված սպասումները:
2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամիսների ընթացքում, 2020 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամիսների համեմատ, քանի որ Հյուսիսային Ամերիկայի տնտեսությունը սկսում է վերականգնվել պատմական անկումից, Կանադայում գործողություններից ստացված եկամուտը 2021 թվականի առաջին կեսին աճել է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ՝ կազմելով 59.9 միլիոն դոլար համաճարակի պատճառով։ Բարելավումը պայմանավորված էր կոտրման գործողություններով, որոնք եկամուտը մեծացրել են 56.2 միլիոն դոլարով, մինչդեռ շահագործման օրերն աճել են ընդամենը 11%-ով։ 2020 թվականի համեմատ, STEP-ի կողմից մատակարարվող շարժիչային աշխատանքային բեռները մեկ աշխատանքային օրվա եկամուտը մեծացրել են 48%-ով։ Պտտվող խողովակների եկամուտը աճել է 3.7 միլիոն դոլարով՝ պոմպային ծառայություններից և չափավոր տեմպերի վերականգնումից, չնայած օժանդակ հեղուկների ավելացման պատճառով շահագործման օրերի 2%-ով նվազմանը։
2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամիսների համար ճշգրտված EBITDA-ն կազմել է 37.2 միլիոն դոլար (եկամտի 20%-ը)՝ համեմատած 2020 թվականի նույն ժամանակահատվածի 21.9 միլիոն դոլարի (եկամտի 18%-ը) հետ։ Շահույթի մարժաները ենթակա են գնաճային ճնշումների նյութական ծախսերի վրա՝ պայմանավորված գլոբալ մատակարարման շղթայի սահմանափակումներով և 2021 թվականի սկզբին աշխատավարձի կրճատումների չեղարկմամբ։ Դրանք փոխհատուցվել են ավելի բարձր եկամուտներով և ավելի արդյունավետ վերադիր և աջակցության կառուցվածքով, որը ղեկավարությունը ներդրել է 2020 թվականի առաջին եռամսյակի վերջում։ 2020 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամիսների համար համավարակի սկզբում բացասաբար են ազդվել գործառնությունների պատշաճ չափսերի հետ կապված 4.7 միլիոն դոլարի կրճատման նպաստները։ 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամիսների համար կանադական բիզնեսի CEWS-ը գրանցվել է 5.4 միլիոն դոլար՝ համեմատած 2020 թվականի նույն ժամանակահատվածի 2.8 միլիոն դոլարի հետ։ ԱՄՆ ֆինանսական և գործառնական ակնարկ
STEP-ի ԱՄՆ գործունեությունը սկսվել է 2015 թվականին՝ մատուցելով պարուրաձև խողովակների ծառայություններ: STEP-ն ունի 13 պարուրաձև խողովակների կայանք Տեխասի Պերմի և Իգլ Ֆորդ ավազաններում, Հյուսիսային Դակոտայի Բակկեն թերթաքարային ավազանում և Կոլորադոյի Ուինտա-Փայսենս և Նիոբրարա-ԴիՋեյ ավազաններում: STEP-ը ԱՄՆ-ում մտել է կոտրման բիզնես 2018 թվականի ապրիլին: ԱՄՆ-ում կոտրման բիզնեսն ունի 207,500 ձիաուժ հզորություն և հիմնականում գործում է Տեխասի Պերմի և Իգլ Ֆորդ ավազաններում: Ղեկավարությունը շարունակում է կարգավորել հզորությունը և տարածաշրջանային տեղակայումը՝ օգտագործումը, արդյունավետությունը և եկամտաբերությունը օպտիմալացնելու համար:
(1) Տես ոչ ՖՀՄՍ չափանիշները։(2) Աշխատանքային օրը սահմանվում է որպես 24-ժամյա ժամանակահատվածում կատարված ցանկացած պարուրաձև խողովակաշարի և կոտրման գործողություն, բացառությամբ օժանդակ սարքավորումների։(3) Ներկայացնում է Միացյալ Նահանգներում պատկանող HP-ի ընդհանուր քանակը։
2021 թվականի 2-րդ եռամսյակը համեմատած 2020 թվականի 2-րդ եռամսյակի հետ։ 2021 թվականի 2-րդ եռամսյակը կարևորագույն իրադարձություն էր ԱՄՆ-ում, քանի որ բիզնեսը առաջին անգամ գրանցեց դրական աճ 2020 թվականի առաջին եռամսյակի վերջում համավարակի պատճառով տնտեսական ակտիվության աննախադեպ անկումից հետո։ ճշգրտված EBITDA-ի։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում Միացյալ Նահանգները վերանորոգեց 52,250 ձիաուժ հզորությամբ ֆրակ-պոմպ՝ կրկնակի վառելիքի սարքավորումներով, որն օգտագործում է բնական գազի այլընտրանքներ՝ դիզելային վառելիքի սպառումը նվազագույնի հասցնելու և շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունը նվազեցնելու համար։ Մեր հաճախորդների բազան այս կապիտալ ծախսերը համարում է օգտակար, քանի որ նրանք ձգտում են ամրապնդել իրենց ESG ծրագրերը և հանգեցնել ֆրակ-գործառնությունների ավելի բարձր գների։ 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների եկամուտը կազմել է 34.4 միլիոն դոլար, ինչը 28%-ով ավելի է 2020 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների 26.8 միլիոն դոլարից։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ֆրակ-գործառնություններից ստացված եկամուտը կազմել է 19 միլիոն դոլար՝ համեմատած 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 20.5 միլիոն դոլարի հետ։ 2020 թվական։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում պարուրաձև խողովակների եկամուտը կազմել է 15.3 միլիոն դոլար, 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 6.3 միլիոն դոլարի համեմատ։
2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների համար ճշգրտված EBITDA-ն կազմել է 1.0 միլիոն դոլար (եկամտի 3%-ը), համեմատած 2020 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների համար ճշգրտված EBITDA կորստի 2.4 միլիոն դոլարի (եկամտի 3%-ը) հետ, որը կազմում է եկամտի 9%-ը։ Շահույթի վրա ազդել են գնաճի և համաշխարհային մատակարարման շղթայի ուշացումների պատճառով նյութերի ավելի բարձր ծախսերը, ինչպես նաև ավելի բարձր վարձատրությունը, քանի որ փորձառու անձնակազմ վարձելն ու պահպանելն ավելի թանկ է դարձել։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում STEP US-ը շահագործել է երկու ֆրեկինգի տարածում, ինչը 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի համեմատ ավելի է, երբ համավարակի բռնկման պատճառով շահագործման տարածումը նեղացավ՝ համապատասխանեցնելով գործունեության նվազմանը։ Ապրանքների բարձր գները հանգեցրին հորատման և ավարտական ​​աշխատանքների ակտիվության աճի, որի արդյունքում 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում գրանցվել է 146 աշխատանքային օր՝ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 59 օրվա համեմատ։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում աշխատանքային օրվա եկամուտը նվազել է մինչև 130,384 դոլար՝ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 347,169 դոլարի համեմատ, քանի որ հաճախորդների և պայմանագրերի խառնուրդը հանգեցրել է պրոպանտներից ստացված եկամտի զգալի նվազմանը, քանի որ հաճախորդները նախընտրել են իրենց պրոպանտը ձեռք բերել ինքնուրույն։ STEP-ը կարողացել է հասնել գների չնչին աճի 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակի վերջին, սակայն շուկան մնում է մրցունակ։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում պարուրաձև խողովակների օգտագործումը բարելավվել է 422 օրով՝ միաժամանակ շահագործելով ութ պարուրաձև խողովակային միավոր, համեմատած 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակում չորս միավորների 148 օրվա շահագործման հետ։ Մինչդեռ Արևմտյան և Հարավային Տեխասում երկրորդ եռամսյակի գործունեությունը պարբերաբար էր, STEP-ը կարողացավ օգտագործել սպոտ շուկայի հնարավորությունները՝ շնորհիվ շուկայում ներկայության և կատարողականի հեղինակության։ Պարուրաձև խողովակների բիզնեսը նաև որոշակի շուկայական մասնաբաժին է ձեռք բերել Բաքքենի և Ռոքի լեռների շրջաններում, և STEP-ը ակնկալում է շարունակել այս միտումը երրորդ եռամսյակում՝ միաժամանակ ապահովելով հաճախորդների պարտավորությունները զգալի աշխատանքային շրջանակով։ Ինչպես կոտրման դեպքում, պարուրաձև խողովակները նույնպես բախվում են գնային ճնշման, քանի որ մրցակիցները փորձում են ձեռք բերել շուկայական մասնաբաժին՝ սարքավորումների մշտական ​​գերմատակարարման և ագրեսիվ գնագոյացման պրակտիկայի պատճառով։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում օրական եկամուտը կազմել է 36,363 դոլար՝ համեմատած 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի օրական 42,385 դոլարի հետ։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ԱՄՆ-ում 2021 թվականի առաջին եռամսյակի համեմատ եկամուտը 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված երեք ամիսների ընթացքում կազմել է 34.4 միլիոն դոլար, ինչը 6.9 միլիոն դոլարով ավելի է 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 27.5 միլիոն դոլարի համեմատ: Եկամտի աճը պայմանավորված էր հորատման և ավարտական ​​աշխատանքների ակտիվության վերականգնմամբ, որը շարունակաբար պայմանավորված էր ապրանքների բարձր գներով: Կոտրվածքային աշխատանքները 2.6 միլիոն դոլարով ավելացրել են եկամուտների աճը, մինչդեռ պարուրաձև խողովակները՝ 4.3 միլիոն դոլարով:
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակի ճշգրտված EBITDA-ն կազմել է 1 միլիոն դոլար կամ եկամտի 3%-ը, ինչը բարելավում է 2021 թվականի առաջին եռամսյակի ճշգրտված EBITDA կորստի 3 միլիոն դոլարի կամ եկամտի մինուս 11%-ի համեմատ: Արդյունավետության բարելավումը կարելի է վերագրել ԱՄՆ բիզնեսի ֆիքսված ծախսերի բազան ծածկող եկամտի աճին: 2020 թվականին իրականացված վերադիր և SG&A ծախսերի կառավարման միջոցառումները շարունակվել են նաև եռամսյակում:
ԱՄՆ-ի հիդրավլիկ կոտրման ծառայությունների շուկան խիստ մրցակցային է, և STEP-ը կարող է շահագործել միայն երկու հիդրավլիկ կոտրման սփրեդ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում, սակայն գնագոյացման բարելավումները և ժամանակացույցի հետ կապված կոնֆլիկտների պատճառով բաց թողնված մի շարք հնարավորությունները հնարավորություն են տալիս ավելացնել լրացուցիչ սփրեդներ երրորդ եռամսյակում։ Հիդրավլիկ կոտրման աշխատանքը 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում ունեցել է 146 աշխատանքային օր, ինչը փոքր-ինչ բարելավում է 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 134 օրվա համեմատ։ Աշխատանքային օրվա եկամուտը 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 122,575 դոլարից աճել է մինչև 130,384 դոլար 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում՝ աշխատանքի խառնուրդի և գների վերականգնման շնորհիվ։
STEP US-ի պարուրաձև խողովակների վաճառքից ստացված եկամուտը զգալիորեն բարելավվել է 2021 թվականի առաջին եռամսյակի համեմատ՝ գործունեության մակարդակի աճի հետ մեկտեղ։ Աշխատանքային օրերի թիվը 2021 թվականի առաջին եռամսյակի 315 օրից աճել է մինչև 422 օր 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում։ Պարուրաձև խողովակների վաճառքից ստացված եկամուտը 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում կազմել է օրական 36,363 դոլար, ինչը 2021 թվականի առաջին եռամսյակի օրական 35,000 դոլարի համեմատ աճ է, քանի որ գների բարելավումները սկսել են իրականանալ։ Արժեքի պրոֆիլը հաջորդաբար մնացել է համեմատաբար կայուն, ինչի արդյունքում շահագործման շահույթը բարելավվել է եկամտի աճի հետ մեկտեղ։
2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամսվա համար՝ համեմատած 2020 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամսվա հետ։ Միացյալ Նահանգներում այս բիզնեսից ստացված եկամուտը 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամսվա համար կազմել է 61.8 միլիոն դոլար՝ համեմատած 2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամսվա հետ։ 2020 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամսվա համար 112.4 միլիոն դոլար եկամուտը նվազել է 45%-ով։ STEP US-ը հայտնել է 2020 թվականի սկզբին արդյունքների բարելավման մասին, մինչև համավարակի պատճառով տնտեսական ակտիվության աննախադեպ անկումը ապրանքների գները հասցրել է պատմականորեն ցածր մակարդակի, ինչը հանգեցրել է հորատման և ավարտական ​​աշխատանքների գործունեության զգալի կրճատման։ 2020 թվականին, երբ արդյունաբերության աճի տեմպը դանդաղեց, STEP-ը անմիջապես ճշգրտեց գործունեության մասշտաբները և կենտրոնացավ ընկերության կառավարելի գործոնների վրա։ Չնայած համավարակից առաջ եղած մակարդակներին չհամապատասխանելուն, եկամտի և շահագործման մարժաների վերջին բարելավումները վերականգնման դրական ցուցանիշներ են։
2021 թվականի հունիսի 30-ին ավարտված վեց ամիսների ընթացքում ճշգրտված EBITDA վնասը կազմել է 2.0 միլիոն դոլար (եկամտի բացասական 3%-ը), համեմատած 2020 թվականի նույն ժամանակահատվածի ճշգրտված EBITDA-ի 5.6 միլիոն դոլարի (եկամտի 5%-ը) հետ։ Շահույթի մարժաների վրա ազդել են եկամտի և նյութական ծախսերի գնաճային ճնշումները՝ պայմանավորված համաշխարհային մատակարարման շղթայի սահմանափակումներով և մրցակցային աշխատանքային միջավայրի պատճառով առաջացած փոխհատուցման ավելի բարձր ծախսերով։
Ընկերության կորպորատիվ գործունեությունը առանձին է Կանադայում և ԱՄՆ-ում իրականացվող գործողություններից։ Կորպորատիվ շահագործման ծախսերը ներառում են ակտիվների հուսալիության և օպտիմալացման թիմերի հետ կապված ծախսերը, իսկ ընդհանուր և վարչական ծախսերը՝ գործադիր թիմի, տնօրենների խորհրդի, հանրային ընկերության ծախսերի և այլ գործունեության հետ կապված ծախսերը, որոնք օգուտ են բերում ինչպես Կանադայում, այնպես էլ ԱՄՆ-ում իրականացվող գործողություններին։
(1) Տես՝ Ոչ ՄՖՀՍ չափանիշները։ (2) Կարգավորված EBITDA-ի տոկոսը, որը հաշվարկվել է ժամանակաշրջանի համապարփակ եկամտի միջոցով։
2021 թվականի երկրորդ եռամսյակը՝ համեմատած 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի հետ։ 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակի ծախսերը կազմել են 7 միլիոն դոլար, ինչը 3.3 միլիոն դոլարով ավելի է, քան 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 3.7 միլիոն դոլար ծախսը։ Աճը ներառում է 1.6 միլիոն դոլարի իրավաբանական ծախսեր և դատական ​​գործերի լուծման ծախսեր, ինչպես նաև փոխհատուցման ծախսերի աճ։ Փոխհատուցման ծախսերն ավելի բարձր էին 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի համեմատ, որը ներառում էր ժամանակավոր փոխհատուցման չեղարկումներ և բոնուսների վերացում՝ որպես համավարակի ազդեցության կառավարման ծախսերը նվազեցնելու միջոցառումներ։ CEWS նպաստները նույնպես նվազել են 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում (0.1 միլիոն դոլար 2021 թվականի երկրորդ եռամսյակում՝ համեմատած 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի 0.3 միլիոն դոլարի հետ), իսկ բաժնետոմսերի վրա հիմնված փոխհատուցումը («SBC») աճել է 0.4 միլիոն դոլարով, հիմնականում շուկայական արժեքի վրա հիմնված կանխիկի վրա հիմնված երկարաժամկետ խթանման միավորների («LTIP») և աշխատանքի ընդունման ծախսերի աճի պատճառով։ Ընկերությունը մեծապես պահպանել է նախորդ տարի իրականացված կրճատումների ծրագիրը՝ աջակցության կառուցվածքի ծախսերը նվազագույնի հասցնելու համար։