क्यालगरी, अल्बर्टा, नोभेम्बर ३, २०२१ (ग्लोब न्यूजवायर) — STEP इनर्जी सर्भिसेज लिमिटेड ("कम्पनी" वा "STEP") ले सेप्टेम्बर २०२१ महिनाको लागि आफ्नो वित्तीय र सञ्चालन परिणामहरू घोषणा गर्न पाउँदा खुसी छ। निम्न प्रेस विज्ञप्ति सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन र नौ महिनाको लागि व्यवस्थापन छलफल र विश्लेषण ("MD&A") र लेखापरीक्षण नगरिएको सघन समेकित अन्तरिम वित्तीय विवरणहरू र ("त्रैमासिक वित्तीय विवरणहरू" विवरणहरू") सँग जोडिएको हुनुपर्छ। पाठकहरूले यस प्रेस विज्ञप्तिको अन्त्यमा "अगाडि हेर्ने जानकारी र विवरणहरू" कानूनी सल्लाह र "गैर-IFRS उपायहरू" खण्डहरू पनि हेर्नुपर्छ। अन्यथा भनिएको बाहेक, सबै वित्तीय रकम र उपायहरू क्यानेडियन डलरमा व्यक्त गरिएका छन्। STEP बारे थप जानकारीको लागि, कृपया SEDAR वेबसाइट www.sedar.com मा जानुहोस्, जसमा डिसेम्बर ३१, २०२० (मिति मार्च २०२१ १७) ("AIF") मा समाप्त भएको वर्षको लागि कम्पनीको वार्षिक जानकारी पाना समावेश छ।
(१) गैर-IFRS उपायहरू हेर्नुहोस्। "समायोजित EBITDA" IFRS अनुसार प्रस्तुत नगरिएको वित्तीय मापन हो र यो नेट पूर्व वित्त लागत, मूल्यह्रास र परिशोधन, सम्पत्ति र उपकरणको निपटानमा घाटा (लाभ), वर्तमान र स्थगित कर प्रावधानहरू र रिकभरी (हानि) आय, इक्विटी क्षतिपूर्ति, लेनदेन लागत, विदेशी मुद्रा अगाडि सम्झौता (लाभ) घाटा, विदेशी मुद्रा (लाभ) घाटा, हानि घाटा बराबर हुन्छ। "समायोजित EBITDA %" लाई राजस्वले भाग गरेर समायोजित EBITDA को रूपमा गणना गरिन्छ।
(२) गैर-IFRS मापनहरू हेर्नुहोस्। 'कार्यशील पूँजी', 'कुल दीर्घकालीन वित्तीय दायित्वहरू' र 'खुद ऋण' IFRS अनुसार प्रस्तुत नगरिएका वित्तीय मापनहरू हुन्। "कार्यशील पूँजी" ले कुल चालू सम्पत्ति घटाएर कुल चालू दायित्वहरू बराबर गर्छ।" कुल दीर्घकालीन वित्तीय दायित्वहरू" मा दीर्घकालीन ऋण, दीर्घकालीन पट्टा दायित्वहरू र अन्य दायित्वहरू समावेश छन्। "खुद ऋण" ले स्थगित वित्तपोषण शुल्क कम नगद र नगद समकक्ष अघि ऋण र ऋण बराबर गर्छ।
२०२१ को तेस्रो त्रैमासिक सिंहावलोकन २०२० को सुरुमा महामारी सुरु भएदेखि नै २०२१ को तेस्रो त्रैमासिक STEP को सबैभन्दा बलियो त्रैमासिक थियो। यो प्रदर्शन कडा आन्तरिक लागत नियन्त्रण र हाम्रा ग्राहकहरूको बढ्दो गतिविधिद्वारा संचालित थियो किनभने वस्तुको मूल्य बहु-वर्षको उच्चतम बिन्दुमा पुग्यो र बढ्दो आर्थिक गतिविधि र तरलताका कारण विश्वव्यापी सूचीहरू घट्दै गए।
हाइड्रोकार्बनको माग र मूल्यमा वृद्धिले क्यानडा र संयुक्त राज्य अमेरिकामा उत्पादनमा क्रमिक वृद्धि भएको छ र सुधारिएको ड्रिलिंग गतिविधिले कम्पनीको सेवाहरूको मागलाई बढाएको छ। सँगै लिँदा, STEP ले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा ४९६,००० टन प्रोप्यान्ट निकाल्यो, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा २८३,००० टन र २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा ४६६,००० टन थियो। अमेरिकी रिगहरूले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा औसत ४८४ रिगहरू निकाले, जुन वर्ष-दर-वर्ष १०१% र क्रमिक रूपमा ११% ले बढेको छ। क्यानेडियन रिग गणनाले त्रैमासिकमा औसत १५० रिगहरू निकाल्यो, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकबाट २२६% ले वृद्धि भएको छ र वसन्त ब्रेकअपको कारण २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा देखिएको गतिविधिमा मौसमी कमीबाट १११% ले वृद्धि भएको छ।
२०२१ को तेस्रो त्रैमासिकको लागि STEP को राजस्व गत वर्षको सोही अवधिको तुलनामा ११४% र २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा २४% ले बढेर $१३३.२ मिलियन पुगेको छ। वर्ष-दर-वर्ष वृद्धि २०२० मा गतिविधिमा आएको सुस्तीबाट भएको बलियो रिकभरीद्वारा संचालित थियो। क्यानडा र अमेरिकामा उच्च उपयोग र मध्यम उच्च मूल्य निर्धारणले पनि राजस्वलाई समर्थन गरेको थियो।
STEP ले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा $१८.० मिलियनको समायोजित EBITDA उत्पन्न गर्‍यो, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा उत्पन्न $९.१ मिलियनबाट ९८% ले वृद्धि भएको छ र २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा $११.७ मिलियनबाट ५४% ले वृद्धि भएको छ। सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि, कम्पनीले क्यानाडा आपतकालीन ज्याला अनुदान ("CEWS") कार्यक्रम (सेप्टेम्बर ३०, २०२० - $४.५ मिलियन, जुन ३०, २०२१ - $१.९ मिलियन USD) अन्तर्गत कर्मचारी लागत घटाउन अनुदान $१.१ मिलियनलाई मान्यता दियो। कम्पनीहरूले लागत मुद्रास्फीति व्यवसायमा प्रवेश गरिरहेको देखिरहेका छन्, जसले कडा श्रम बजार र विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला अवरोधहरूलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, जसले गर्दा लागत उच्च, लिड टाइम लामो र कहिलेकाहीँ पूर्ण अभाव भएको छ।
कम्पनीले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा $३.४ मिलियन (प्रति शेयर आधारभूत आम्दानी $०.०५) को खुद घाटा रेकर्ड गरेको छ, जुन २०२१ को पहिलो त्रैमासिकमा $९.८ मिलियन (प्रति शेयर आधारभूत आम्दानी $०.१४) को खुद घाटा र $१०.६ को खुद घाटाबाट सुधार भएको छ। दोस्रो त्रैमासिकमा $०.१६ मिलियन (प्रति शेयर आधारभूत आम्दानी $०.१६)। खुद घाटा $३.९ मिलियन (Q३ २०२० - $३.५ मिलियन, Q२ २०२१ - $३.४ मिलियन) को वित्तीय लागत र $०.३ मिलियन (Q३ २०२० - $०.९ मिलियन), Q२ २०२१ - $२.६ मिलियन) को स्टक-आधारित क्षतिपूर्ति समावेश छ। खुद घाटामा कमी उच्च गतिविधिको परिणामस्वरूप उच्च राजस्व, अनुशासित वृद्धि र बिक्री, सामान्य र प्रशासनिक ("SG&A") संरचनाबाट ओभरहेड र स्केलको अर्थतन्त्रको मर्मतसम्भारको कारणले भएको थियो।
गतिविधि बढ्दै जाँदा ब्यालेन्स शीटमा सुधार हुँदै गयो। यसको वातावरणीय, सामाजिक र शासन ("ESG") लक्ष्यहरूको एक भागको रूपमा, कम्पनीले दक्षता सुधार गर्न र यसको सञ्चालनको वातावरणीय प्रभाव कम गर्न लक्षित लगानीहरू गर्न जारी राखेको छ। यसले उच्च आय स्तरहरू पूरा गर्न बढेको खाता प्राप्य र इन्भेन्टरी स्तरहरू समायोजन गर्न कार्यशील पूँजीमा पनि लगानी गर्दछ। सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा कार्यशील पूँजी $३३.२ मिलियन थियो, जुन डिसेम्बर ३१, २०२० मा $४४.६ मिलियनबाट कम थियो, मुख्यतया २०२२ मा सुरु हुने अनुसूचित ऋण भुक्तानीसँग सम्बन्धित वर्तमान दायित्वहरूमा $२१ मिलियन समावेश गरिएको कारणले गर्दा (२०२० डिसेम्बर ३१ - कुनै पनि होइन)।
२०२१ र २०२२ को ब्यालेन्सको लागि बलियो ब्यालेन्स शीट र रचनात्मक दृष्टिकोणले कम्पनीलाई आफ्नो क्रेडिट सुविधाको परिपक्वता जुलाई ३०, २०२३ सम्म विस्तार गर्न अनुमति दिन्छ (तरलता र पूँजी स्रोतहरू - पूँजी व्यवस्थापन - ऋण हेर्नुहोस्)। सेप्टेम्बर ३०, २०२१ सम्म, कम्पनीले हाम्रो क्रेडिट सुविधा अन्तर्गत सबै वित्तीय र गैर-वित्तीय करारहरूको पालना गर्दछ र करार राहत प्रावधानहरूको विस्तार खोज्ने अपेक्षा गरिएको छैन।
उद्योग अवस्था २०२१ को पहिलो नौ महिनामा आर्थिक गतिविधिमा रचनात्मक सुधार देखियो, जसले गर्दा २०२१ को बाँकी समय र २०२२ सम्म आशावाद बढ्यो। कच्चा तेलको माग महामारीभन्दा पहिलेको स्तरमा नपुगे पनि, कच्चा तेलको मागमा सुधार आएको छ, जबकि आपूर्ति बिस्तारै पुन: प्राप्ति भएको छ, जसले गर्दा इन्भेन्टरीमा गिरावट आएको छ। यसले बलियो वस्तुको मूल्यलाई आधार बनायो, बहु-वर्षको उच्चतम बिन्दुमा पुग्यो, जसले गर्दा ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधि र हाम्रा सेवाहरूको माग बढ्यो।
हामी विश्वव्यापी आर्थिक पुनर्लाभ जारी रहने अपेक्षा गर्छौं, बढ्दो तरलता र दबिएको उपभोक्ता मागले आर्थिक गतिविधिलाई अगाडि बढाइरहेको छ। आर्थिक सहयोग र विकास संगठन ("OECD") ले क्यानडाको कुल गार्हस्थ्य उत्पादन ("GDP") २०२१ मा ६.१% र २०२२ मा ३.८% ले वृद्धि हुने प्रक्षेपण गरेको छ, जबकि अमेरिकी GDP २०२१ मा ३.६% र २०२२२ मा ३.६% ले वृद्धि हुनेछ। यसले ऊर्जा मागमा वृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ। पेट्रोलियम निर्यातकर्ता देशहरूको संगठन ("OPEC"), रूस र केही अन्य उत्पादकहरू (सामूहिक रूपमा "OPEC+") मा नियमित उत्पादन वृद्धि, हालैको कम लगानी र उत्पादन गिरावट वक्रहरूको परिणामस्वरूप उत्तर अमेरिकी आपूर्ति अवरोधहरूले विश्वव्यापी ऊर्जा आपूर्ति सन्तुलन कायम राख्ने अपेक्षा गरिएको छ।
उच्च र स्थिर वस्तुको मूल्यले उत्तर अमेरिकी तेल र ग्यास उत्पादकहरूको लागि पूँजी योजनाहरूमा सामान्य वृद्धि निम्त्याउनु पर्छ। हामी बजारमा भिन्नता देख्न थालेका छौं किनकि सार्वजनिक कम्पनीहरूले शेयरधारकहरूलाई पूँजी फिर्ता गर्ने लगानीकर्ताको दबाबका कारण आफ्नो खर्च सीमित गरिरहेका छन्, जबकि निजी कम्पनीहरूले वस्तु मूल्य निर्धारण सुधारको फाइदा लिन आफ्नो पूँजी योजनाहरू बढाइरहेका छन्। बढ्दो कर्मचारी भर्ती र आपूर्ति श्रृंखला चुनौतीहरूले उत्तर अमेरिकी आपूर्तिलाई पनि असर गरेको छ जसले गतिविधि वृद्धिलाई सुस्त बनाएको छ। डेल्टा भेरियन्टद्वारा सञ्चालित हालको महामारीको लहरले अघिल्ला छालहरू भन्दा बढी गम्भीर रूपमा सञ्चालनमा बाधा पुर्‍याएको छ, ग्राहकहरू र सञ्चालन कर्मचारीहरूसँग निरन्तर सञ्चार आवश्यक छ। श्रम बजार अभावसँग जुधिरहेको छ, धेरै उद्योगहरूमा तीव्र प्रतिस्पर्धाको साथ, र योग्य कामदारहरूले स्रोत उद्योगहरूबाट बाहिर निस्कने, वर्तमान र सम्भावित कर्मचारीहरूले उच्च ज्यालाको माग गर्दा लागत बढेको छ। तेल क्षेत्र सेवा उद्योगमा पार्टपुर्जा, स्टील, प्रोपेन्ट र रसायनहरूको लागि आपूर्ति श्रृंखलाहरू पनि लामो समयदेखि प्रभावित भएका छन्, केही डेलिभरी उद्धरणहरू अर्डर गरेको १२ महिना भन्दा बढी समय पछि, र लागत बढ्दै गएको छ।
क्यानेडियन कोइल्ड ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ उपकरण बजार सन्तुलनमा आउँदैछ। बढ्दो ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधिहरूले थप बजार क्षमताको माग बढाउने अपेक्षा गरिएको छ। STEP ले उद्योगलाई आत्म-अनुशासन कायम राख्न वकालत गर्न जारी राख्नेछ, मूल्य निर्धारणले उच्च वस्तुको मूल्यले ल्याएको आर्थिक सुधारको बारेमा उत्पादकहरूको जागरूकतालाई प्रतिबिम्बित गर्दा मात्र कर्मचारीहरू थप्नेछ।
१ (क्यानाडा आर्थिक स्न्यापसट, २०२१) https://www.oecd.org/economy/canada-economic-snapshot/2 बाट प्राप्त गरिएको (अमेरिकी आर्थिक स्न्यापसट, २०२१) https://www.oecd.org/economy /US आर्थिक स्न्यापसट/ बाट प्राप्त गरिएको
अमेरिकामा, कोइल्ड ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ उपकरण बजार थोरै बढी आपूर्ति भएको छ, तर निकट अवधिमा सन्तुलनमा पुग्ने अपेक्षा गरिएको छ। गतिविधिमा हालैको वृद्धिले केही नयाँ साना र मध्यम बजार प्रवेशकर्ताहरूलाई निम्त्याएको छ। यी प्रवेशकर्ताहरूले धेरै हदसम्म लिगेसी सम्पत्तिहरूलाई पुन: सक्रिय गरेका छन् जसमा STEP र अन्य बजार नेताहरूद्वारा सञ्चालित शीर्ष सम्पत्तिहरू जत्तिकै कुशल र किफायती प्रविधि थिएन। यद्यपि यी नयाँ खेलाडीहरूले क्षमता थपेका छन्, श्रम अभावले बजारमा उपलब्ध उपकरणहरूको संख्या सीमित गर्ने भएकाले उपकरणको माग र उपलब्धता कडा हुने अपेक्षा गरिएको छ।
तेल क्षेत्र सेवा उद्योगले अपेक्षित गतिविधि वृद्धिलाई निरन्तरता दिन र मुद्रास्फीतिको दबाबका कारण थप मार्जिन निचोडबाट बच्न उच्च मूल्य निर्धारण आवश्यक छ। उच्च वस्तु मूल्यको फाइदा सेवा क्षेत्रमा मात्र सीमित रूपमा हस्तान्तरण भएको छ, जुन दिगो स्तरभन्दा तल मूल्य निर्धारण गरिएको छ। STEP क्यानडा र अमेरिकाका ग्राहकहरूसँग मूल्य निर्धारण छलफलमा छ र २०२१ को चौथो त्रैमासिक र २०२२ को पहिलो त्रैमासिकमा क्यानडा र अमेरिकी मूल्य निर्धारणमा थप सुधार हुने अपेक्षा गर्दछ।
यी सुधारहरू तेल क्षेत्र सेवा क्षेत्रलाई उद्योगमा बढ्दो ESG कथालाई प्रतिक्रिया दिन सक्षम बनाउन महत्त्वपूर्ण छन्। STEP कम उत्सर्जन उपकरणहरू प्रस्तुत गर्ने प्रारम्भिक नेता थियो र बजारमा नवीन समाधानहरू ल्याउने आफ्नो प्रतिबद्धता अनुरूप त्यसो गर्न जारी राख्नेछ। यसले १८४,७५०-अश्वशक्ति ("HP") डुअल-फ्युल फ्र्याक पम्प र ८०,०००-अश्वशक्ति टियर ४ संचालित फ्र्याक पम्प चलाउँछ, र तिनीहरूको वातावरणीय प्रभावलाई अझ कम गर्न बढ्दो संख्यामा स्थापनाहरूमा निष्क्रिय कटौती प्रविधि थप्दैछ। कम्पनीले विद्युतीकरणको लागि पनि कदम चालेको छ, STEP-XPRS एकीकृत कोइल र फ्र्याक्चरिङ युनिट विकास गर्दै, जसले उपकरण र कर्मचारीहरूको पदचिह्न ३०% ले घटाउँछ, आवाजको स्तर २०% ले घटाउँछ, र उत्सर्जन लगभग ११% ले घटाउँछ।
२०२१ को चौथो त्रैमासिक र २०२२ को पहिलो त्रैमासिकको सम्भावना क्यानडामा, २०२१ को चौथो त्रैमासिक २०२० र २०१९ को चौथो त्रैमासिकको सम्भावना उत्तिकै बलियो हुने अपेक्षा गरिएको छ। बजार प्रतिस्पर्धी र मूल्य वृद्धिप्रति संवेदनशील रहेको छ, तर २०२२ को पहिलो त्रैमासिकमा गतिविधिमा अपेक्षित वृद्धिले केही उत्पादकहरूलाई उपकरणहरू सुरक्षित गर्न ड्रिलिंग र पूरा गर्ने योजनाहरू २०२१ को चौथो त्रैमासिकमा सार्न प्रेरित गरेको छ। कम्पनीले २०२२ को दोस्रो त्रैमासिकमा उपकरण उपलब्धताको बारेमा सोधपुछ पनि प्राप्त गरेको थियो, यद्यपि त्रैमासिकमा दृश्यता सीमित रह्यो। कर्मचारी उपकरण सञ्चालनमा एक महत्त्वपूर्ण बाधा बनेको छ, र व्यवस्थापनले शीर्ष प्रतिभालाई आकर्षित गर्न र कायम राख्न कदम चालिरहेको छ। यो उद्योग-व्यापी चुनौतीले बजारमा थप उपकरणहरूको आपूर्तिलाई सीमित गर्ने अपेक्षा गरिएको छ।
२०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा STEP को अमेरिकी सञ्चालनले राजस्व वृद्धिमा सुधार देखाएको छ, जुन हामीले वर्षको बाँकी भाग र २०२२ सम्म जारी रहने अपेक्षा गरेका छौं। ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधि क्यानाडा भन्दा छिटो दरमा सुधार भइरहेको छ, र आपूर्ति-माग सन्तुलन कडा हुँदै जानुपर्छ। २०२१ देखि २०२२ को चौथो त्रैमासिकसम्म कम्पनीको तीन फ्र्याक्चरिङ फ्लीटहरूको उच्च उपयोग अपेक्षित छ, र ग्राहकहरूले दोस्रो त्रैमासिकको बीचमा उपकरणहरू बुक गर्नेछन्। चौथो त्रैमासिक र २०२२ को दोस्रो त्रैमासिकको बीचमा उच्च उपयोगको अपेक्षा गरिएको छ, अमेरिकी कोइल्ड ट्युबिङ सेवा पनि बढ्ने अपेक्षा गरिएको छ। कम्पनीले मूल्यहरू पुन: प्राप्ति जारी रहने अपेक्षा गर्दछ र अनुशासित फ्लीट विस्तारको लागि अवसर छ। क्यानडामा जस्तै, संयुक्त राज्य अमेरिकामा फिल्ड स्टाफिङ चुनौतीहरू फिल्डमा उपकरणहरू फिर्ता गर्नमा महत्त्वपूर्ण बाधा बनेको छ।
वित्तपोषण ३० सेप्टेम्बर २०२१ मा समाप्त भएको तीन र नौ महिनाको लागि सुधारिएको नतिजाले STEP लाई हाम्रो बैंकहरूको संघको सहयोगमा सम्झौता राहत अवधि सफलतापूर्वक व्यवस्थापन गर्न अनुमति दियो (तरलता र पूँजी स्रोतहरू - पूँजी व्यवस्थापन - ऋण हेर्नुहोस्)। कम्पनीले २०२२ को मध्यसम्ममा सामान्य पूँजी र क्रेडिट मेट्रिक्समा फर्कने अपेक्षा गरेको छ र त्यसैले, क्रेडिट राहत सर्तहरू विस्तार गर्ने अपेक्षा गर्दैन।
पूँजीगत खर्च कम्पनीको २०२१ को पूँजी योजना $३९.१ मिलियनमा रहेको छ, जसमा $३१.५ मिलियन मर्मत पूँजी र $७.६ मिलियन अप्टिमाइजेसन पूँजी समावेश छ। यसमध्ये, $१८.२ मिलियन क्यानाडाली सञ्चालनका लागि र बाँकी $२०.९ मिलियन अमेरिकी सञ्चालनका लागि थियो। कम्पनीले सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि पूँजीगत खर्चका लागि $२५.५ मिलियन छुट्याएको छ, र २०२१ को बजेट आर्थिक २०२२ सम्म पुग्ने अपेक्षा गर्दछ। STEP ले STEP सेवाहरूको बजार मागको आधारमा आफ्नो मानवयुक्त उपकरण र पूँजी योजनाहरूको मूल्याङ्कन र व्यवस्थापन गर्न जारी राख्नेछ र वार्षिक व्यापार योजना चक्रको समाप्ति पछि २०२२ को पूँजीगत बजेट जारी गर्नेछ।
STEP मा WCSB मा १६ वटा कोइल्ड ट्युबिङ युनिटहरू छन्। कम्पनीको कोइल्ड ट्युबिङ युनिटहरू WCSB को सबैभन्दा गहिरो इनारहरूको सेवा गर्न डिजाइन गरिएको हो। STEP को फ्र्याक्चरिङ अपरेसनहरू अल्बर्टा र उत्तरपूर्वी ब्रिटिश कोलम्बियामा गहिरो र प्राविधिक रूपमा चुनौतीपूर्ण ब्लकहरूमा केन्द्रित छन्। STEP मा २८२,५०० अश्वशक्ति छ, जसमध्ये लगभग १३२,५०० दोहोरो इन्धन सक्षम छ। कम्पनीहरूले लक्षित उपयोग र आर्थिक प्रतिफललाई समर्थन गर्ने बजारको क्षमताको आधारमा कोइल्ड ट्युबिङ युनिटहरू वा फ्र्याक्चरिङ हर्सपावर तैनाथ वा निष्क्रिय गर्छन्।
(१) गैर-IFRS मापनहरू हेर्नुहोस्। (२) सञ्चालन दिनलाई २४-घण्टा अवधि भित्र गरिएको कुनै पनि कुण्डलित ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ अपरेशनको रूपमा परिभाषित गरिएको छ, समर्थन उपकरणहरू बाहेक।
२०२१ को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा क्यानेडियन व्यवसायमा सुधार जारी रह्यो, २०२० को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा राजस्व $३८.७ मिलियन वा ८६% ले बढ्यो। फ्र्याक्चरिङ $३५.९ मिलियनले बढ्यो, जबकि कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व $२.८ ले बढ्यो। २०२० को सोही अवधिको तुलनामा $मिलियनले बढ्यो। ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधि बढेको र हाम्रो ग्राहक मिश्रणको परिणामस्वरूप दुबै सेवा लाइनहरूको सञ्चालन दिनहरू बढ्यो।
क्यानेडियन व्यवसायले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा $१७.३ मिलियन (राजस्वको २१%) को समायोजित EBITDA उत्पन्न गर्‍यो, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा उत्पन्न भएको $१७.२ मिलियन (राजस्वको ३८%) भन्दा अलि बढी हो। उच्च राजस्वको बावजुद, त्रैमासिकमा कम CEWS को कारणले समायोजित EBITDA अपरिवर्तित रह्यो। २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा $४.१ मिलियनको तुलनामा $१.३ मिलियनको CEWS समावेश थियो। जनवरी १, २०२१ देखि लागू हुने क्षतिपूर्ति-सम्बन्धित लाभहरूको पुन:प्राप्ति र ज्याला रोलब्याकको उल्टोबाट पनि त्रैमासिक प्रभावित भएको थियो। २०२० को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा बढेको क्षेत्र सञ्चालनलाई समर्थन गर्न ओभरहेड र SG&A संरचना बढेको छ, कम्पनीले कम लागत संरचना कायम राख्न प्रतिबद्ध छ।
२०२० को सोही अवधिको तुलनामा क्यानेडियन फ्र्याकिंग राजस्व $६५.३ मिलियनमा उल्लेखनीय रूपमा बढेको छ किनभने STEP ले २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा तीन स्प्रेडहरूको तुलनामा चार स्प्रेडहरू सञ्चालन गरेको थियो। सेवा लाइनको उचित उपयोग २४४ दिन थियो, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा १५८ दिन थियो, तर सेप्टेम्बरको सुरुमा निष्क्रियताको अवधिले प्रभावित भएको थियो। यो निष्क्रियताको अंश उद्योगको "समयमै" सेवा मोडेलमा परिवर्तनको कारण हो, जुन यस त्रैमासिकमा महामारीले अझ गम्भीर रूपमा अवरुद्ध गरेको थियो, र प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण दबाब जारी राखेको थियो। प्रति दिन $२६८,००० को राजस्व २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा प्रति दिन $१८६,००० बाट बढेको छ, मुख्यतया ग्राहक मिश्रणको कारणले गर्दा STEP ले अधिकांश प्रोप्यान्ट पम्प गरिएको आपूर्ति गर्यो। लगभग ६७% प्रशोधन इनारहरू मोन्टनी गठनमा प्राकृतिक ग्यास र कन्डेन्सेट हुन्, बाँकी हल्का तेल गठनबाट। बलियो प्राकृतिक ग्यासको मूल्यले हाम्रो मागलाई निरन्तर बढाइरहेको छ। उत्तरपश्चिमी अल्बर्टा र उत्तरपूर्वी ब्रिटिश कोलम्बियामा फ्र्याकिंग सेवाहरू।
गतिविधिसँगै सञ्चालन लागत बढ्छ, उत्पादन र ढुवानी लागतहरू सबैभन्दा उल्लेखनीय रूपमा STEP द्वारा आपूर्ति गरिएको प्रोप्यान्टको कारणले गर्दा बढेको छ। बढेको हेडकाउन्ट र क्षतिपूर्तिमा रिकभरीको कारणले गर्दा पेरोल खर्च पनि बढी छ। उच्च लागतको बावजुद, उच्च कार्यभार र ग्राहक स्थानहरूमा बलियो सञ्चालन प्रदर्शनको कारणले सञ्चालन परिणामहरूमा फ्र्याक्चरिङ सञ्चालनको योगदान २०२० को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा बढी थियो।
२०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा क्यानेडियन कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व $१८.२ मिलियन थियो, जुन २०२० को सोही अवधिमा $१५.४ मिलियनबाट बढी हो। २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा ३१९ दिनको तुलनामा ३५६ व्यावसायिक दिनहरू थिए। STEP ले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा औसत सात कोइल्ड ट्युबिङ एकाइहरू सञ्चालन गर्‍यो, जुन एक वर्ष अघि पाँच एकाइहरू थियो। कर्मचारी वृद्धि र २०२० मा लागू गरिएको तलब कटौतीको उल्टो परिणामस्वरूप उच्च तलब खर्च भयो, जबकि ग्राहक र कामको मिश्रणले उच्च उत्पादन र कोइल्ड ट्युबिङ लागत निम्त्यायो। परिणामस्वरूप २०२० को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा सञ्चालन गतिविधिहरूले क्यानाडाली प्रदर्शनमा कम योगदान पुर्‍यायो।
२०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा कुल क्यानेडियन राजस्व $८३.५ मिलियन थियो, जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा $७३.२ मिलियन थियो, जुन वसन्त ब्रेक-अपको कारण मौसमी कटौतीको साथ सिजन पुन: सुरु भयो। यो सुधारिएको वस्तु मूल्य वातावरणको परिणामस्वरूप हाम्रा ग्राहकहरूले उच्च पूँजीगत खर्चको कारणले गर्दा भएको हो। तेस्रो त्रैमासिकमा रिग गणना २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा ७१ बाट दोब्बर भन्दा बढी १५० पुगेको छ।
२०२१ को तेस्रो त्रैमासिकको लागि समायोजित EBITDA $१७.३ मिलियन (राजस्वको २१%) थियो जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको लागि $१५.६ मिलियन (राजस्वको २१%) थियो। राजस्वमा भएको वृद्धिको अनुपातमा परिवर्तनशील लागत बढेको र निश्चित लागत धेरै हदसम्म स्थिर रहेकोले समायोजित EBITDA क्रमशः बढ्यो। २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा $१.३ मिलियनको CEWS समावेश थियो, जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा रेकर्ड गरिएको $१.८ मिलियनबाट कम हो।
फ्र्याकिङ चार स्प्रेडसम्म जारी रह्यो, २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा २४४ दिनको तुलनामा दोस्रो त्रैमासिकमा यो अवधि १७४ दिन थियो। प्रति दिन राजस्वमा १६% कमी आएको कारणले गर्दा व्यापारिक दिनहरूको संख्यासँगै $६५.३ मिलियन राजस्व बढेको छैन। मूल्य निर्धारण त्रैमासिक-माथि-त्रैमासिक स्थिर रहँदा, ग्राहक र कार्य मिश्रणलाई कम पम्प हर्सपावर र फिल्ड उपकरणहरू आवश्यक पर्‍यो, जसले गर्दा दैनिक राजस्व कम भयो। दैनिक राजस्वमा थप कमी प्रोप्यान्ट पम्पिङमा कमी थियो किनभने STEP ले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा ६३ टन प्रति चरणमा २१८,००० टन प्रोप्यान्ट पम्प गर्यो जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा २७५,००० टन प्रति चरण थियो, जुन १४२ टन थियो।
कोइल्ड ट्युबिङ व्यवसायले ३५६ सञ्चालन दिनहरूमा सात कोइल्ड ट्युबिङ युनिटहरू सञ्चालन गर्न जारी राख्यो, जसले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा $१८.२ मिलियन राजस्व उत्पन्न गर्‍यो, जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा ३०४ सञ्चालन दिनहरूमा $१७.८ मिलियन थियो। दोस्रो त्रैमासिकमा प्रति दिन $५९,००० बाट $५१,००० मा घटेर कुण्डलीय फ्र्याक्चरिङ सञ्चालन बढेको कारणले गर्दा उपयोग ठूलो मात्रामा अफसेट भएको थियो, जसमा कम कोइल्ड ट्युबिङ स्ट्रिङ चक्रहरू समावेश थिए र सम्बन्धित राजस्व घटेको थियो।
सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि, सेप्टेम्बर ३०, २०२० मा समाप्त भएको नौ महिनाको तुलनामा, २०२१ को पहिलो नौ महिनाको लागि क्यानेडियन व्यवसायबाट राजस्व वर्ष-दर-वर्ष ५९% ले बढेर $२६६.१ मिलियन पुगेको छ। फ्र्याक्चरिङ राजस्व $९२.१ मिलियन, वा ७९% ले बढेको छ, उच्च सञ्चालन दिनहरू र उच्च दैनिक राजस्वको कारणले गर्दा, मुख्यतया STEP द्वारा आपूर्ति गरिएको प्रोप्यान्ट कार्यभार बढेको कारण। तीव्र बजार प्रतिस्पर्धाका कारण कोइल्ड ट्युबिङ व्यवसाय अघिल्लो वर्षको तुलनामा सुधार भएको छ, राजस्व $६.५ मिलियन, वा १३% ले बढेको छ। सञ्चालन दिनहरू केवल २% ले बढेका छन्, जबकि सामान्य मूल्य निर्धारण सुधार र तरल पदार्थ र नाइट्रोजन पम्पिङ सेवाहरूबाट उच्च योगदानका कारण दैनिक राजस्व १०% ले बढेको छ।
सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि समायोजित EBITDA $५४.५ मिलियन (राजस्वको २०%) थियो जुन २०२० को सोही अवधिको $३९.१ मिलियन (राजस्वको २३%) थियो। सञ्चालनले अघिल्लो वर्ष लागू गरिएको दुबला ओभरहेड र SG&A संरचना कायम राख्दा राजस्व वृद्धिले लागत वृद्धिलाई उछिनेको कारणले समायोजन गरिएको EBITDA मा सुधार भयो। विश्वव्यापी आपूर्ति शृङ्खला अवरोधहरू र २०२१ को सुरुमा ज्याला कटौतीको उल्टो कारणले गर्दा भौतिक लागत मुद्रास्फीति दबाबले सञ्चालन खर्च प्रभावित भयो। सेप्टेम्बर ३०, २०२० मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि समायोजित EBITDA महामारीको सुरुवातमा सञ्चालनको स्केल समायोजन गर्न सम्बन्धित $३.२ मिलियन विच्छेदन प्याकेजले नकारात्मक रूपमा प्रभावित भयो। सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि, क्यानेडियन व्यवसायको लागि CEWS $६.७ मिलियन रेकर्ड गरिएको थियो, जुन २०२० को सोही अवधिको लागि $६.९ मिलियन थियो।
STEP को अमेरिकी सञ्चालन २०१५ मा सञ्चालन सुरु भयो, जसले कोइल्ड ट्युबिङ सेवाहरू प्रदान गर्दछ। STEP सँग टेक्सासको पर्मियन र ईगल फोर्ड बेसिन, उत्तरी डकोटाको बाक्केन शेल र कोलोराडोको उइन्टा-पिसन्स र निओब्रारा-डीजे बेसिनमा १३ वटा कोइल्ड ट्युबिङ स्थापनाहरू छन्। STEP ले अप्रिल २०१८ मा अमेरिकी फ्र्याक्चरिङ व्यवसायमा प्रवेश गर्यो। अमेरिकी फ्र्याकिंग अपरेशनमा २०७,५०० फ्र्याकिंग HPs छन्, जसमध्ये लगभग ५२,२५० HPs दोहोरो-इन्धन सक्षम छन्। फ्र्याकिंग मुख्यतया टेक्सासको पर्मियन र ईगल फोर्ड बेसिनहरूमा हुन्छ। व्यवस्थापनले उपयोग, दक्षता र प्रतिफललाई अनुकूलन गर्न क्षमता र क्षेत्रीय तैनाती समायोजन गर्न जारी राख्छ।
(१) गैर-IFRS मापनहरू हेर्नुहोस्। (२) सञ्चालन दिनलाई २४-घण्टा अवधि भित्र गरिएको कुनै पनि कुण्डलित ट्युबिङ र फ्र्याक्चरिङ अपरेशनको रूपमा परिभाषित गरिएको छ, समर्थन उपकरणहरू बाहेक।
२०२० को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा, अमेरिकी व्यवसायले सुधारिएको प्रदर्शन र EBITDA समायोजनमा प्रवृत्ति जारी राख्यो। वस्तुको मूल्यमा वृद्धिले ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधिमा वृद्धिलाई प्रोत्साहन दियो, जसले STEP लाई २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा आफ्नो तेस्रो फ्र्याकिंग फ्लीट सुरु गर्न अनुमति दियो। सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको राजस्व $४९.७ मिलियन थियो, जुन सोही वर्षको $१७.५ मिलियनबाट १८४% ले वृद्धि हो। अघिल्लो वर्षको तुलनामा, २०२० मा आर्थिक गतिविधिमा महामारीको अभूतपूर्व कमीको प्रतिक्रियामा वृद्धि देखिएको थियो। २०२० को तेस्रो त्रैमासिकको तुलनामा, फ्र्याक्चरिंग राजस्व $२०.१ मिलियनले बढ्यो र कोइल्ड ट्युबिंग राजस्व $१२ मिलियनले बढ्यो।
सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि समायोजित EBITDA $४.२ मिलियन (राजस्वको ८%) थियो, जबकि सेप्टेम्बर ३०, २०२० मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि $४.८ मिलियन (राजस्वको ८%) को समायोजित EBITDA घाटा २७% ले घटेको थियो। २०२० EBITDA लेआउट र मन्दीको प्रभावलाई कम गर्न अन्य उपायहरूको बावजुद निश्चित लागत आधार कभर गर्न अपर्याप्त राजस्वको कारणले भएको थियो। व्यवसायले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा सामान्य मूल्य निर्धारण सुधार देख्न जारी राख्यो, तर मुद्रास्फीति र विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला ढिलाइ, साथै उच्च क्षतिपूर्तिको कारणले गर्दा अनुभवी कर्मचारीहरूलाई भाडामा लिन र राख्न महँगो हुँदै गयो। परिणामहरूले कार्यसम्पादनमा चुनौती खडा गर्छ।
अमेरिकी फ्र्याकिङ राजस्व $२९.५ मिलियन थियो, जुन २०२० को सोही अवधिको तुलनामा २१५% ले बढी हो। STEP ले गत वर्षको एउटाको तुलनामा तीनवटा फ्र्याकिङ स्प्रेडहरू सञ्चालन गरेको थियो। फ्र्याकिङ सञ्चालनहरू २०२१ मा बिस्तारै विस्तार भए, सेवा लाइनले २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा १९५ व्यावसायिक दिनहरू प्राप्त गर्न सक्षम भयो, जुन २०२० को सोही अवधिमा ३९ थियो। प्रति दिन राजस्व २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा $२४०,००० बाट घटेर २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा $१५१ मा पुगेको छ किनभने ग्राहक मिश्रणमा परिवर्तनका कारण प्रोप्यान्ट राजस्व कम भएको थियो किनभने ग्राहकहरूले आफ्नै प्रोप्यान्ट स्रोत रोजेका थिए।
गतिविधि स्तरसँगै सञ्चालन लागत बढ्यो, तर राजस्व वृद्धिभन्दा कम, जसले गर्दा अमेरिकी कार्यसम्पादनमा सञ्चालन गतिविधिहरूको योगदान उल्लेखनीय रूपमा उच्च भयो। कडा श्रम बजारको कारण, कर्मचारी लागत बढ्दै गइरहेको छ र महत्वपूर्ण घटकहरूको लागि नेतृत्व समय बढ्दै गइरहेको छ, जसले लागतमा मुद्रास्फीति दबाब थपिरहेको छ। मूल्यहरू बढ्दै गए तर उपकरणको थोरै अत्यधिक आपूर्ति र अझै पनि प्रतिस्पर्धी बजारको कारणले गर्दा मध्यम भयो। चौथो त्रैमासिक र २०२२ मा यो खाडल साँघुरो हुने अपेक्षा गरिएको छ।
अमेरिकी कोइल्ड ट्युबिङले २०२० मा ८.२ मिलियन डलर राजस्वको साथ आफ्नो गतिलाई निरन्तरता दियो, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा ८.२ मिलियन डलर थियो। STEP ८ कोइल्ड ट्युबिङ युनिटहरूले सुसज्जित छ र यसको सञ्चालन समय ४९४ दिन छ, जुन २०२० को तेस्रो त्रैमासिकमा ५ र २१६ दिन थियो। उत्तरी डकोटा र कोलोराडोमा दरहरू बढ्न थालेपछि, उपयोगमा वृद्धि प्रति दिन $४१,००० को राजस्वसँग जोडिएको थियो, जुन एक वर्ष अघिको अवधिमा $३८,००० थियो। पश्चिम टेक्सास र दक्षिण टेक्सासले खण्डित बजारहरू र साना प्रतिस्पर्धीहरूले लाभ उठाउन आफ्नो मूल्य घटाएको कारणले गर्दा छिटपुट गतिविधि र उदास मूल्य निर्धारणको सामना गरिरहेका छन्। तीव्र बजार प्रतिस्पर्धाको बावजुद, STEP ले यसको रणनीतिक बजार उपस्थिति र कार्यान्वयनको लागि प्रतिष्ठाको कारण उपयोग र मूल्य पुन: प्राप्ति सुरक्षित गर्न प्रगति गरेको छ। फ्र्याक्चरिङ जस्तै, कोइल्ड ट्युबिङले कोइल्ड ट्युबिङ स्ट्रिङको लागि श्रम साथै सामग्री, पार्टपुर्जा र स्टीलसँग सम्बन्धित बढ्दो लागतको सामना गर्दछ।
सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको तीन महिनाको लागि २०२१ को तेस्रो त्रैमासिक बनाम २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको अमेरिकी सञ्चालनले २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको लागि उच्च राजस्व अपेक्षाको आधारमा $४९.७ मिलियन आम्दानी गर्‍यो। फ्र्याक्चरिङ राजस्व $१०.५ मिलियनले बढ्यो, जबकि कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व क्रमशः $४.८ मिलियनले बढ्यो। बढ्दो वस्तुको मूल्यले ड्रिलिंग र पूरा गर्ने गतिविधिमा पुन: प्राप्तिलाई निरन्तरता दिइरहेको छ, र STEP का सञ्चालनहरू बढेको उपयोगको फाइदा लिन राम्रोसँग स्थितिमा छन्।
२०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा समायोजित EBITDA $३.२ मिलियनले बढ्यो किनभने व्यवसायले ओभरहेड र SG&A संरचनामा न्यूनतम वृद्धिसहित क्षमता र उपयोग बढाउन सक्षम भयो। यी व्यवसायहरूले वर्षको बाँकी समय र २०२२ सम्म मूल्य निर्धारण सुधार र एक सुसंगत कार्य योजना पछ्याउँदै समर्थन संरचनामा दिगो वृद्धिमा केन्द्रित रहन्छन्।
तेस्रो फ्र्याक्चरिङ स्प्रेडमा भएको वृद्धि, ग्राहक मिश्रणमा आएको परिवर्तन र मागमा आएको सुधारसँगै फ्र्याक्चरिङ सेवाहरूको राजस्व उच्च भयो। २०२१ को तेस्रो त्रैमासिकमा सेवा लाइनको १९५ व्यावसायिक दिन थियो जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा १४६ दिन थियो। सुधारिएको मूल्य निर्धारणका साथै बढी कार्यभारका कारण प्रोप्यान्ट रसायनहरू बाहिर निकालिएको कारण प्रति दिन राजस्व दोस्रो त्रैमासिकमा $१३०,००० बाट बढेर $१५१,००० पुगेको छ। २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा प्रोप्यान्ट र रासायनिक बिक्रीबाट उच्च प्रवाह र तदनुसार कम मर्मत खर्चको कारण तेस्रो फ्र्याक्चरिङ फ्लीटको सुरुवातसँग सम्बन्धित संक्रमणकालीन शुल्कहरू समावेश भएकोले अमेरिकी कार्यसम्पादनमा सञ्चालन गतिविधिको योगदानमा सुधार आयो। उच्च स्तरको गतिविधि र अतिरिक्त उपकरण फ्लीटहरूलाई समर्थन गर्न सेवा लाइन ओभरहेड बढ्यो।
गतिविधि स्तर बढेको कारणले गर्दा २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकको तुलनामा अमेरिकी कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व ४.८ मिलियन डलरले बढ्यो, जसको परिणामस्वरूप २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा ४९४ व्यावसायिक दिनहरू भए जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा ४२२ थियो। तेस्रो त्रैमासिकमा कोइल्ड ट्युबिङ राजस्व प्रति दिन $४१,००० थियो, जुन २०२१ को दोस्रो त्रैमासिकमा प्रति दिन $३६,००० बाट बढेको थियो किनभने औद्योगिक नाइट्रोजन सेवाहरूबाट उच्च योगदान र उच्च स्ट्रिङ रिसाइकल खर्चहरू थिए। परिवर्तनशील लागतहरू क्रमिक रूपमा स्थिर रह्यो, गतिविधि बढ्दै जाँदा बढ्दै गयो, तर सेवा लाइनमा सबैभन्दा ठूलो एकल खर्च वस्तु, श्रम लागत, राजस्व बढ्दै जाँदा कार्यसम्पादनमा सुधार भयो।
सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको तुलनामा सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको सञ्चालनबाट अमेरिकी राजस्व $१११.५ मिलियन थियो, जबकि सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि, राजस्व $१२९.९ मिलियन थियो। यो कमी मुख्यतया ग्राहक मिश्रणमा परिवर्तनको कारणले भएको थियो, ग्राहकहरूले आफ्नै खरिद सामग्री प्रयोग गर्न रोजेका थिए। २०२० को पहिलो त्रैमासिकमा अमेरिकी सञ्चालनमा सुधार भयो जबसम्म महामारीले आर्थिक गतिविधि र वस्तुको मूल्यमा अभूतपूर्व गिरावट ल्याएन, जसले गर्दा ड्रिलिंग र समापनमा तीव्र कमी आयो। २०२१ को दोस्रो र तेस्रो त्रैमासिकमा २०२० को सोही अवधिको तुलनामा उल्लेखनीय सुधार देखियो, तर गतिविधि पूर्व-महामारी स्तरमा फर्किएन। सुधारिएको दृष्टिकोणसँगै आम्दानीमा हालैको सुधार, निरन्तर रिकभरीको सकारात्मक सूचक हो।
गतिविधिमा क्रमिक सुधारको आधारमा, अमेरिकी सञ्चालनहरूले सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनाको लागि $२.२ मिलियन (राजस्वको २%) को सकारात्मक समायोजित EBITDA उत्पन्न गरे, जुन २०२० मा सोही अवधिको लागि $०.८ मिलियन (राजस्वको २%) को समायोजित EBITDA १% थियो। सुधारिएको उपकरण मूल्य निर्धारण, कम SG&A संरचना र सुधारिएको उत्पादन बिक्री प्रवाहको कारण समायोजित EBITDA मा थोरै सुधार भयो। यद्यपि, विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखला अवरोधका कारण, कम्पनीले सामग्री लागतमा मुद्रास्फीति दबाब, साथै प्रतिस्पर्धात्मक श्रम वातावरणको कारणले क्षतिपूर्ति लागतमा वृद्धि देखिरहेको छ। सेप्टेम्बर ३०, २०२१ मा समाप्त भएको नौ महिनामा हाम्रा सेवाहरूको बढ्दो माग पूरा गर्न थप क्षमता सक्रिय गर्न सम्बन्धित वृद्धिशील लागतहरू पनि समावेश छन्।
कम्पनीको कर्पोरेट गतिविधिहरू यसको क्यानेडियन र अमेरिकी सञ्चालनहरू भन्दा अलग छन्। कर्पोरेट सञ्चालन खर्चहरूमा सम्पत्ति विश्वसनीयता र अनुकूलन टोलीहरूसँग सम्बन्धित खर्चहरू समावेश छन्, र सामान्य र प्रशासनिक लागतहरूमा कार्यकारी टोली, निर्देशक बोर्ड, सार्वजनिक कम्पनी लागतहरू, र क्यानेडियन र अमेरिकी सञ्चालन दुवैलाई फाइदा पुर्‍याउने अन्य गतिविधिहरूसँग सम्बन्धित खर्चहरू समावेश छन्।
(१) गैर-IFRS मापनहरू हेर्नुहोस्। (२) अवधिको लागि व्यापक आय प्रयोग गरेर गणना गरिएको समायोजित EBITDA को प्रतिशत।