CLEVELAND – (BUSINESS WIRE) – Inilabas ngayon ng Cleveland-Cliffs Inc. (NYSE:CLF) ang mga resulta para sa buong taon at ikaapat na kwarter na natapos noong Disyembre 31, 2021.
Ang pinagsama-samang kita para sa buong 2021 ay $20.4 bilyon, mula sa $5.3 bilyon noong nakaraang taon.
Sa buong taong 2021, ang netong kita ng kumpanya ay $3.0 bilyon, o $5.36 kada diluted share. Ito ay maihahambing sa netong pagkalugi na $81 milyon, o $0.32 kada diluted share, noong 2020.
Ang pinagsama-samang kita para sa ikaapat na quarter ng 2021 ay $5.3 bilyon, mas mataas mula sa $2.3 bilyon noong ikaapat na quarter noong nakaraang taon.
Noong ikaapat na kwarter ng 2021, ang kumpanya ay nagtala ng netong kita na $899 milyon, o $1.69 bawat diluted share. Kabilang dito ang mga gastos na $47 milyon, o $0.09 bawat diluted share, na may kaugnayan sa pag-renew ng imbentaryo at amortisasyon ng mga gastos na may kaugnayan sa pagkuha. Sa paghahambing, ang netong kita para sa ikaapat na kwarter ng 2020 ay $74 milyon, o $0.14 bawat diluted share, kabilang ang mga gastos na may kaugnayan sa pagkuha at depreciation ng naipon na imbentaryo na $44 milyon, o $0.14 bawat diluted share, na katumbas ng $0.10.
Ang adjusted EBITDA1 noong ikaapat na quarter ng 2021 ay $1.5 bilyon kumpara sa $286 milyon noong ikaapat na quarter ng 2020.
Sa perang natanggap noong ikaapat na kwarter ng 2021, gagamit ang kumpanya ng $761 milyon upang bilhin ang Ferrous Processing and Trading (“FPT”). Ginamit ng kumpanya ang natitirang perang natanggap noong kwarter upang bayaran ang prinsipal na humigit-kumulang $150 milyon.
Gayundin sa ikaapat na kwarter ng 2021, ang mga pananagutan sa pensiyon at di-asset ng OPEB ay bumaba ng humigit-kumulang $1 bilyon, mula $3.9 bilyon patungong $2.9 bilyon, pangunahin dahil sa mga kita sa actuarial at malakas na kita sa mga asset. Ang pagbawas ng utang (neto ng mga asset) para sa buong 2021 ay humigit-kumulang $1.3 bilyon, kabilang ang mga kontribusyon sa corporate equity.
Inaprubahan ng Cliffs Board of Directors ang isang bagong programa ng share buyback upang bilhin muli ang natitirang common stock. Sa ilalim ng programa ng share buyback, magkakaroon ang kumpanya ng kakayahang umangkop na bumili ng hanggang $1 bilyon na shares sa pamamagitan ng mga pagbili sa pampublikong merkado o mga pribadong kasunduan. Ang kumpanya ay walang obligasyon na gumawa ng anumang mga pagbili at ang programa ay maaaring suspindihin o wakasan anumang oras. Ang programa ay magkakabisa ngayon nang walang tiyak na petsa ng pag-expire.
Sinabi ni Lourenço Gonçalves, Chairman, President at CEO ng Cliffs: “Sa nakalipas na dalawang taon, natapos na namin ang konstruksyon at operasyon ng aming punong barkong makabagong planta ng direktang pagbabawas, at nakuha at nabayaran na rin namin ang dalawang pangunahing pasilidad sa produksyon ng bakal, mga kumpanya at isang malaking kumpanya sa pag-recycle ng scrap metal. Malinaw na ipinapakita ng aming mga resulta noong 2021 kung gaano kalakas ang Cleveland-Cliffs, kung saan ang aming kita ay mahigit sampung beses mula $2 bilyon noong 2019 hanggang mahigit $20 bilyon noong 2021. $5.3 bilyon at netong kita na $3.0 bilyon noong nakaraang taon. Ang aming malakas na daloy ng salapi ay nagbigay-daan sa amin hindi lamang upang mabawasan ang aming mga diluted shares ng 10%, kundi pati na rin upang mapababa ang aming leverage sa isang napaka-malusog na antas na 1x Adjusted EBITDA.”
Nagpatuloy si G. Gonçalves: “Ipinapakita ng mga resulta para sa ikaapat na kwarter ng 2021 na ang isang maayos na diskarte sa mga supply chain ay mahalaga para sa amin. Sa ikatlong kwarter ng nakaraang taon, napagtanto namin na ang aming mga customer sa industriya ng automotive ay hindi makakapaglutas ng kanilang mga supply chain sa ikaapat na kwarter. Ang demand sa industriyang ito ay magiging mahina at lalampas sa malawakang inaasahang demand para sa mga service center sa ikaapat na kwarter, kaya napagpasyahan naming huwag habulin ang mas mahinang demand, ngunit sa halip ay pinabilis namin ang pagpapanatili sa ilan sa aming mga operasyon sa bakal at pagtatapos. Ang mga aksyon ay nagkaroon ng panandaliang epekto sa aming mga gastos sa yunit sa ikaapat na kwarter ngunit dapat mapabuti ang aming mga resulta sa 2022.”
Dagdag pa ni G. Goncalves: “Ang Cleveland-Cliffs sa kabuuan ang pinakamalaking supplier ng bakal sa industriya ng sasakyan sa US. Dahil sa malawakang paggamit ng HBI sa mga blast furnace at sa malawakang paggamit ng scrap sa mga BOF, mababawasan na natin ngayon ang produksyon ng pig iron, mababawasan ang coke, at mababawasan ang mga emisyon ng CO2. Sa mga bagong internasyonal na benchmark para sa mga kumpanya ng bakal na katulad ng aming portfolio ng produkto, maihahambing ito ng aming mga customer sa sasakyan sa iba pang mga pangunahing kumpanya sa Japan, Korea, France, Austria, Germany, Belgium, at iba pang mga bansa. Mahalaga ito lalo na kapag inihahambing ang mga supplier ng bakal. Sa madaling salita, ang Cleveland-Cliffs ay bumubuo ng isang premium na supplier ng bakal para sa industriya ng sasakyan sa pamamagitan ng mga pagbabago sa operasyon na aming ipinatupad at hindi umaasa sa mga makabagong teknolohiya o malawakang pamumuhunan upang magtakda ng mga bagong pamantayan sa emisyon ng CO2.”
Nagtapos si G. Goncalves: “Ang 2022 ay magiging isa na namang mahalagang taon para sa kakayahang kumita ng Cleveland-Cliffs habang bumabalik ang demand, lalo na mula sa industriya ng automotive. Nagbebenta na kami ngayon ng isang nakapirming presyo batay sa aming kamakailang ni-renew na kontrata. Karamihan sa mga volume ng kontrata ay may mas mataas na presyo ng pagbebenta. Kahit na may steel futures curve ngayon, inaasahan namin na ang aming average na natanto na presyo ng bakal sa 2022 ay mas mataas kaysa sa 2021. Habang inaabangan namin ang isa pang magandang taon sa 2022, ang aming puhunan sa kapital. Dahil limitado ang demand, maaari na naming kumpiyansang ipatupad ang mga aksyon na nakatuon sa shareholder nang mas maaga kaysa sa aming mga unang inaasahan.”
Noong Nobyembre 18, 2021, nakumpleto ng Cleveland-Cliffs ang pagbili ng FPT. Ang negosyo ng FPT ay pagmamay-ari ng dibisyon ng bakal ng kumpanya. Ang mga resulta ng produksyon ng bakal na nakalista ay kinabibilangan ng mga resulta ng operasyon ng FPT para sa panahon mula Nobyembre 18, 2021 hanggang Disyembre 31, 2021 lamang.
Ang netong produksiyon ng bakal para sa buong taon ng 2021 ay 15.9 Mt, kabilang ang 32% pinahiran, 31% hot-rolled, 18% cold-rolled, 6% heavy plate, 4% stainless steel at mga produktong elektrikal, at 9% iba pang mga produkto, kabilang ang mga plato at riles. Ang netong produksiyon ng bakal sa ikaapat na quarter ng 2021 ay 3.4 milyong tonelada, kabilang ang 34% pinahiran, 29% hot-rolled, 17% cold-rolled, 7% makapal na plato, 5% stainless steel at mga produktong elektrikal, at 8% iba pang mga produkto, kabilang ang mga slab at riles.
Ang kita sa produksyon ng bakal para sa 2021 ay $19.9 bilyon, kung saan humigit-kumulang $7.7 bilyon, o 38% ng mga benta sa merkado ng mga distributor at refiner; $5.4 bilyon, o 27% ng mga benta, sa merkado ng imprastraktura at pagmamanupaktura; $4.7 bilyon, o 24% ng mga benta para sa merkado ng sasakyan at $2.1 bilyon, o 11% ng mga benta, para sa mga gumagawa ng bakal. Ang kita sa produksyon ng bakal sa ikaapat na quarter ng 2021 ay $5.2 bilyon, kung saan humigit-kumulang $2.0 bilyon, o 38% ng mga benta sa merkado ng mga distributor at processor; $1.5 bilyon, o 29% ng mga benta, sa merkado ng imprastraktura at pagmamanupaktura; $1.1 bilyon o 22% ng mga benta. Ang mga benta para sa merkado ng sasakyan: $552 milyon, o 11% ng mga benta sa gilingan ng bakal.
Ang halaga ng produksyon ng bakal para sa 2021 ay $15.4 bilyon, kabilang ang $855 milyon ng depreciation, pagkasira at pagkasira, at amortization na $161 milyon ng mga gastos sa imbentaryo. Ang buong taong Adjusted EBITDA ng segment ng paggawa ng bakal na $5.4 bilyon ay kinabibilangan ng $232 milyon na gastos sa SG&A. Ang buong taong Adjusted EBITDA ng segment ng paggawa ng bakal na $5.4 bilyon ay kinabibilangan ng $232 milyon na gastos sa SG&A.Segment ng produksyon ng bakal para sa buong taon. Ang adjusted EBITDA na $5.4 bilyon ay kinabibilangan ng $232 milyon sa mga pangkalahatang at administratibong gastusin.全年炼钢部门调整后的EBITDA 为54 亿美元，其中包括2.32 亿美元的SG&A 费用。全年炼钢部门调整后的EBITDA 为54 亿美元，其中包括2.32 亿美元的SG&A 费用。 Скорректированный показатель EBITDA сталелитейного сегмента за весь год составил 5.4 млрд долларов, включая 232 мллров Ang adjusted EBITDA para sa segment ng bakal para sa buong taon ay $5.4 bilyon, kabilang ang $232 milyon mula sa SG&A.Ang gastos sa benta ng paggawa ng bakal noong ikaapat na quarter ng 2021 ay $3.9 bilyon, kabilang ang $222 milyon ng depreciation, pagkasira at pagkasira, at amortisasyon na $32 milyon ng mga gastos sa imbentaryo. Ang Adjusted EBITDA ng segment ng paggawa ng bakal para sa ikaapat na kwarter ng 2021 na nagkakahalaga ng $1.5 bilyon ay kinabibilangan ng $52 milyon na gastos sa SG&A. Ang Adjusted EBITDA ng segment ng paggawa ng bakal para sa ikaapat na kwarter ng 2021 na nagkakahalaga ng $1.5 bilyon ay kinabibilangan ng $52 milyon na gastos sa SG&A.Ang Segment ng Bakal sa Q4 2021 Adjusted EBITDA na $1.5 bilyon ay kinabibilangan ng $52 milyon sa mga pangkalahatang at administratibong gastusin. 2021 年第四季度炼钢部门调整后的EBITDA 为15 亿美元，其中包括5200 万美元的SG&A 。 2021 年第四季度炼钢部门调整后的EBITDA 为15 亿美元，其中包括5200 万美元的SG&A 。Ang adjusted EBITDA para sa segment ng bakal para sa ikaapat na quarter ng 2021 ay $1.5 bilyon, kabilang ang $52 milyon sa mga pangkalahatang at administratibong gastusin.
Ang mga resulta ng iba pang mga negosyo para sa Q4 ng 2021, partikular na ang tooling at stamping, ay negatibong naapektuhan ng mga pagsasaayos sa imbentaryo at ng buhawi noong Disyembre 2021 na tumama sa planta sa Bowling Green, Kentucky.
Noong Pebrero 8, 2022, ang kabuuang likididad ng kumpanya ay humigit-kumulang $2.6 bilyon, kabilang ang humigit-kumulang $100 milyon na cash at humigit-kumulang $2.5 bilyon sa ABL credit facility.
Batay sa matagumpay na pag-renew ng kaugnay na kasunduan sa pagbebenta at pagbili na may takdang presyo, at batay sa kasalukuyang kurba ng futures para sa 2022, na ipinapalagay ang average na presyo ng HRC index na $925 bawat netong tonelada hanggang sa katapusan ng taon, inaasahan ng kumpanya na maaabot ang average na presyo ng pagbebenta sa 2022. Humigit-kumulang 1225 dolyar bawat netong tonelada.
Ito ay kumpara sa average na presyo ng pagbebenta ng kumpanya na $1,187 kada net ton noong 2021, kung kailan ang HRC index ay may average na humigit-kumulang $1,600 kada net ton.
Magho-host ang Cleveland-Cliffs Inc. ng isang teleconference sa Pebrero 11, 2022, alas-10:00 AM ET. Ang tawag ay ibo-broadcast nang live at ipo-host sa website ng Cliffs: www.clevelandcliffs.com.
Ang Cleveland-Cliffs ang pinakamalaking tagagawa ng flat steel sa North America. Ang Cliffs Company, na itinatag noong 1847, ang operator ng minahan at ang pinakamalaking prodyuser ng mga pellet ng iron ore sa North America. Ang kumpanya ay patayong isinama mula sa mga hilaw na materyales, direktang pagbawas at scrap hanggang sa pangunahing produksyon ng bakal at kasunod na pagtatapos, pag-stamping, pag-tool at mga tubo. Kami ang pinakamalaking supplier ng bakal sa industriya ng automotive sa North America at nagsisilbi sa maraming iba pang mga merkado gamit ang aming malawak na hanay ng mga produktong flat steel. Ang Cleveland-Cliffs, na may punong tanggapan sa Cleveland, Ohio, ay may humigit-kumulang 26,000 empleyado na nakabase sa US at Canada.
Ang press release na ito ay naglalaman ng mga pahayag na "mga pahayag na nakatingin sa hinaharap" sa loob ng kahulugan ng mga pederal na batas sa seguridad. Lahat ng pahayag maliban sa mga makasaysayang katotohanan, kabilang ang, ngunit hindi limitado sa, mga pahayag tungkol sa aming kasalukuyang mga inaasahan, pagtatantya at mga pagtataya tungkol sa aming industriya o negosyo, ay mga pahayag na nakatingin sa hinaharap. Binabalaan namin ang mga mamumuhunan na ang anumang mga pahayag na nakatingin sa hinaharap ay napapailalim sa mga panganib at kawalan ng katiyakan na maaaring magdulot ng malaking pagkakaiba sa mga aktwal na resulta at mga trend sa hinaharap mula sa mga ipinahayag o ipinahiwatig ng mga naturang pahayag na nakatingin sa hinaharap. Binabalaan ang mga mamumuhunan na huwag masyadong umasa sa mga pahayag na nakatingin sa hinaharap. Ang mga panganib at kawalan ng katiyakan na maaaring magdulot ng pagkakaiba sa mga aktwal na resulta mula sa mga inilarawan sa mga pahayag na nakatingin sa hinaharap ay ang mga sumusunod: Mga pagkagambala sa operasyon na nauugnay sa patuloy na pandemya ng COVID-19, kabilang ang posibilidad ng isang malaking bahagi ng aming mga empleyado o kontratista sa site, morbidity o kawalan ng kakayahang isagawa ang kanilang pang-araw-araw na tungkulin sa trabaho; patuloy na pabagu-bago sa mga presyo sa merkado ng bakal, iron ore at scrap metal, na direkta o hindi direktang nakakaapekto sa mga presyo ng mga produktong ibinebenta namin sa mga customer; lubos na kompetisyon, paikot na industriya ng bakal at ang aming pananaw sa epekto ng industriya ng automotive sa bakal. Depende sa demand, ang industriya ng automotive ay nakakakita ng trend patungo sa pagbaba ng timbang at mga pagkagambala sa supply chain tulad ng kakulangan ng semiconductor, na maaaring humantong sa mas mababang pagkonsumo ng bakal; mga potensyal na kahinaan at kawalan ng katiyakan sa pandaigdigang kapaligirang pang-ekonomiya, pandaigdigang sobrang kapasidad ng bakal, labis na iron ore o bato, malawakang pag-angkat ng bakal at pagbaba ng demand sa merkado, kabilang ang dahil sa matagalang pandemya ng COVID-19; dahil sa patuloy na pandemya ng COVID-19 o iba pang mga sanhi, isa o higit pa sa aming mga pangunahing customer (kabilang ang mga customer sa mga supplier o kontratista) ay nakakaranas ng matinding kahirapan sa pananalapi, pagkabangkarote, pansamantala o permanenteng pagsasara, o mga problema sa operasyon, na maaaring magresulta sa nabawasang demand para sa aming mga produkto na nagpapahirap sa pagkolekta ng mga accounts receivable at/o mga claim ng supplier para sa hindi pagtupad sa mga obligasyon nito sa kontrata sa amin dahil sa force majeure o iba pa; sa Pamahalaan ng Estados Unidos kaugnay ng Commerce Expansion Act of 1962 (ayon sa susog ng Commerce Act of 1974), mga Kasunduan sa US-Mexico-Canada at/o iba pang mga kasunduan sa kalakalan, taripa, tratado o patakaran alinsunod sa Seksyon 232; ang mga panganib na kaugnay ng mga aksyong ginawa alinsunod sa Artikulo 11; at ang kawalan ng katiyakan sa pagkuha at pagpapatupad ng epektibong mga tungkulin laban sa pagtatapon at kontra-pagbabawas upang mabawi ang mga mapaminsalang epekto ng mga hindi patas na pag-angkat ng kalakalan.; ang epekto ng mga umiiral at umuunlad na regulasyon ng gobyerno, kabilang ang mga nauugnay sa pagbabago ng klima at mga potensyal na regulasyon sa kapaligiran na nauugnay sa mga emisyon ng carbon, pati na rin ang mga kaugnay na gastos at pananagutan, kabilang ang kabiguang makakuha o sumunod sa mga kinakailangang permit sa operasyon at kapaligiran, pag-apruba, pagbabago o iba pang mga permit., o mula sa anumang pagpapatupad ng mga pagpapabuti upang sumunod sa mga pagbabago sa regulasyon (kabilang ang mga potensyal na kinakailangan sa garantiyang pinansyal) na nauugnay sa mga ahensya ng gobyerno o mga regulatory agency at gastos; ang potensyal na epekto ng aming mga aktibidad sa kapaligiran o pagkakalantad sa mga mapanganib na sangkap; Ang aming kakayahang mapanatili ang sapat na likididad, ang aming antas ng utang at ang pagkakaroon ng kapital ay maaaring limitahan ang aming kakayahang makakuha ng working capital, mga planong gastusin sa kapital, mga pagkuha at iba pang pangkalahatang layunin ng korporasyon o ang patuloy na pangangailangan ng aming negosyo para sa kakayahang umangkop sa pananalapi at mga daloy ng salapi na kinakailangan para sa pagpopondo; ang aming kakayahang ganap na bawasan ang aming utang o ibalik ito sa mga shareholder sa loob ng kasalukuyang inaasahang panahon ng kapital; mga masamang pagbabago sa mga rating ng kredito, mga rate ng interes, mga rate ng dayuhang palitan at mga batas sa buwis; litigasyon, mga paghahabol na may kaugnayan sa mga hindi pagkakaunawaan sa komersyo at komersyo, mga usaping pangkapaligiran, mga imbestigasyon ng gobyerno, mga paghahabol sa pinsala o pinsala sa trabaho, pinsala sa ari-arian, mga usaping pangtrabaho at trabaho o litigasyon na may kaugnayan sa ari-arian, mga resulta ng arbitrasyon o mga paglilitis ng gobyerno, at mga gastos na nagmumula sa komunikasyon sa mga operasyon at iba pang mga bagay; mga pagkagambala sa supply chain o mga pagbabago sa gastos o kalidad ng enerhiya, kabilang ang kuryente, natural gas at diesel fuel o mga kritikal na hilaw na materyales at materyales, kabilang ang iron ore, mga industrial gas, graphite electrodes, scrap metal, chromium, zinc, coke at metallurgical coal; mga problema o pagkabigo na may kaugnayan sa mga supplier na naghahatid ng mga produkto sa aming mga customer, paglilipat ng mga materyales sa produksyon o mga produkto sa pagitan ng aming mga pasilidad, o paghahatid ng mga hilaw na materyales sa amin; mga natural o gawa ng tao na kalamidad, matinding panahon, hindi inaasahang mga kondisyong heolohikal, kritikal na pagkabigo ng kagamitan, pagsiklab ng mga nakakahawang sakit, pagsira sa mga tailings at iba pang hindi inaasahang pangyayari; paglabag o pagkabigo ng aming mga sistema ng teknolohiya ng impormasyon (kabilang ang mga nauugnay sa cyber security); Mga pananagutan at gastos na nauugnay sa anumang desisyon sa negosyo na isara ang isang operating facility o minahan na maaaring negatibong makaapekto sa carrying amount ng pinagbabatayang asset at magdulot ng mga singil sa pagpapahina o mga obligasyon sa pagsasara at pagbawi, pati na rin ang kawalan ng katiyakan na nauugnay sa pagpapatuloy ng operasyon ng anumang dating hindi gumaganang operating facility o minahan; ang aming kakayahang makamit ang inaasahang mga synergies at benepisyo mula sa mga kamakailang acquisition at matagumpay na maisama ang mga nakuha na negosyo sa aming mga umiiral na operasyon, kabilang ang mga kawalan ng katiyakan na nauugnay sa pagpapanatili ng mga relasyon sa mga customer, supplier at empleyado, ang aming pagkakalantad sa mga alam at hindi alam na pananagutan na nauugnay sa mga acquisition, ang aming antas ng self-insurance at ang aming kakayahang makakuha ng sapat na third party liability insurance upang sapat na masakop ang mga potensyal na masamang kaganapan at mga panganib sa negosyo; pagpapanatili ng isang social license upang harapin ang mga alalahanin ng aming mga stakeholder, kabilang ang epekto ng aming mga operasyon sa mga lokal na komunidad, ang reputasyon na epekto ng pagpapatakbo sa mga industriya na masinsinang gumagamit ng carbon na gumagawa ng mga greenhouse gas emissions, at ang aming kakayahang bumuo ng mga napapanatiling rekord ng operasyon at kaligtasan; Matagumpay naming natutukoy at pinapabuti ang anumang estratehikong kapital; ang kakayahang mamuhunan o bumuo ng mga proyekto, makamit ang nakaplanong pagganap o mga antas nang matipid, pag-iba-ibahin ang aming portfolio ng produkto at magdagdag ng mga bagong customer; pagbawas sa aming aktwal na reserbang mineral na pang-ekonomiya o kasalukuyang Mga Pagtatantya ng Reserba ng Mineral, pati na rin ang anumang mga depekto sa titulo o anumang pagkawala ng ari-arian ng pagmimina, anumang mga lease, lisensya, easement o iba pang interes sa pagmamay-ari; pagkakaroon ng mga manggagawa upang punan ang mga kritikal na tungkulin sa trabaho at mga potensyal na kakulangan sa paggawa bilang resulta ng patuloy na pandemya ng COVID-19, pati na rin ang aming kakayahang makaakit, umupa, bumuo at mapanatili ang mga pangunahing Kakayahan ng Tao Ang aming kakayahang mapanatili ang kasiya-siyang relasyong pang-industriya sa mga unyon at manggagawa Mga hindi inaasahan o mas mataas na kontribusyon, mga gastos sa hindi ligtas na obligasyon na nauugnay sa mga obligasyon ng pensiyon at OPEB dahil sa mga pagbabago sa halaga ng mga asset ng plano o pagtaas sa mga kinakailangang kontribusyon; ang halaga at tiyempo ng pagtubos ng aming mga karaniwang bahagi; ang aming panloob na kontrol sa pag-uulat sa pananalapi ay maaaring may malaking kakulangan o may malaking kakulangan.
Para sa mga karagdagang salik na nakakaapekto sa Cliffs, tingnan ang Bahagi I – Aytem 1A. Ang aming Taunang Ulat sa Form 10-K para sa taong natapos noong Disyembre 31, 2020, Mga Ulat sa Quarterly ng Form 10-Q para sa mga quarter na natapos noong Marso 31, 2021, Hunyo 30, 2021, at Setyembre 30, 2021 ng Securities Commission at mga stock exchange ng US.
Bukod sa mga pinagsama-samang pahayag sa pananalapi ng US GAAP, inilalahad din ng Kumpanya ang EBITDA at Adjusted EBITDA sa isang pinagsama-samang batayan. Ang EBITDA at Adjusted EBITDA ay mga panukat sa pananalapi na hindi GAAP na ginagamit ng pamamahala sa pagsusuri ng pagganap sa pagpapatakbo. Ang mga panukat na ito ay hindi dapat iharap nang hiwalay mula sa, sa halip na, o sa halip na, impormasyong pinansyal na inihanda at iniharap alinsunod sa US GAAP. Ang paglalahad ng mga panukat na ito ay maaaring magkaiba sa mga panukat sa pananalapi na hindi GAAP na ginagamit ng ibang mga kumpanya. Pinagsasama-sama ng talahanayan sa ibaba ang mga pinagsama-samang panukat na ito sa kanilang mga pinakakatulad na panukat ng GAAP.
Datos ng Pamilihan Karapatang-ari © 2022 QuoteMedia. Maliban kung may ibang nabanggit, ang datos ay naantala ng 15 minuto (tingnan ang oras ng pagkaantala para sa lahat ng palitan). RT=real time, EOD=katapusan ng araw, PD=nakaraang araw. Ang datos ng pamilihan ay ibinigay ng QuoteMedia. Mga kondisyon ng pagpapatakbo.