ໜ້າຫຼັກ » ຂ່າວອຸດສາຫະກຳ » ປິໂຕເຄມີ, ນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ » ຜະລິດຕະພັນທາງອາກາດ ແລະ Columbus Stainless: ການຮ່ວມມືກັນໃນການຫລໍ່ເຫຼັກສະແຕນເລດ
ບໍລິສັດ Air Products ມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ສິ່ງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຈຳນວນລູກຄ້າທີ່ພວກເຂົາຮັກສາສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວ. ພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນຂອງສາຍພົວພັນນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ວິທີການຂອງ Air Products, ມາດຕະການ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີນະວັດຕະກໍາເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼີກລ່ຽງຄວາມລ່າຊ້າ ແລະ ການລົບກວນ. ບໍ່ດົນມານີ້, ບໍລິສັດ Air Products ໄດ້ຊ່ວຍລູກຄ້າອາກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຕົນຄື Columbus Stainless ແກ້ໄຂບັນຫາການຜະລິດທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງຕໍ່ການດຳເນີນງານຂອງພວກເຂົາ.
ສາຍພົວພັນນີ້ມີມາຕັ້ງແຕ່ຊຸມປີ 1980 ເມື່ອບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນ Columbus Stainless. ໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ, Air Products ໄດ້ຄ່ອຍໆເພີ່ມຜົນຜະລິດອາຍແກັສອຸດສາຫະກໍາຂອງ Columbus Stainless, ໂຮງງານເຫຼັກກ້າສະແຕນເລດແຫ່ງດຽວຂອງອາຟຣິກາ, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Acerinox.
ໃນວັນທີ 23 ມິຖຸນາ 2022, Columbus Stainless ໄດ້ຕິດຕໍ່ຫາທີມງານ Air Products ເພື່ອຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອກ່ຽວກັບການສະໜອງອົກຊີເຈນສຸກເສີນ. ທີມງານ Air Products ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການຜະລິດ Columbus Stainless ຈະສືບຕໍ່ດຳເນີນຕໍ່ໄປດ້ວຍການຢຸດເຮັດວຽກໜ້ອຍທີ່ສຸດ ແລະ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊັກຊ້າໃນການຄ້າຂາຍສົ່ງອອກ.
ບໍລິສັດ Columbus Stainless ກຳລັງປະເຊີນກັບບັນຫາໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການສະໜອງອົກຊີເຈນຜ່ານທໍ່ສົ່ງນ້ຳມັນຂອງຕົນ. ໃນຕອນແລງວັນສຸກ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໄດ້ຮັບສາຍສຸກເສີນກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ສຳລັບການຂາດອົກຊີເຈນ.
ບຸກຄົນສຳຄັນໃນບໍລິສັດກຳລັງຮ້ອງຂໍວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ທາງເລືອກຕ່າງໆ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໂທໃນຕອນກາງຄືນ ແລະ ການຢ້ຽມຢາມສະຖານທີ່ຫຼັງຈາກເວລາເຮັດວຽກເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງທີ່ເປັນໄປໄດ້, ທາງເລືອກທີ່ເປັນໄປໄດ້, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການອຸປະກອນທີ່ສາມາດພິຈາລະນາໄດ້. ທາງເລືອກເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກປຶກສາຫາລື ແລະ ທົບທວນໂດຍຜູ້ບໍລິຫານຂອງ Air Products, ທີມງານດ້ານວິຊາການ ແລະ ວິສະວະກຳໃນເຊົ້າວັນເສົາ, ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້ຖືກສະເໜີ ແລະ ຮັບຮອງເອົາໂດຍທີມງານ Columbus ໃນຕອນບ່າຍ.
ເນື່ອງຈາກມີການຂັດຂວາງໃນສາຍສະໜອງອົກຊີເຈນ ແລະ ອາຍອາກອນທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໂດຍ Air Products, ທີມງານເຕັກນິກໄດ້ແນະນຳໃຫ້ປັບປຸງລະບົບເກັບຮັກສາ ແລະ ລະເຫີຍອາຍອາກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ນຳໃຊ້ເປັນທາງເລືອກອື່ນແທນການສະໜອງອົກຊີເຈນໃຫ້ແກ່ໂຮງງານ. ໂດຍການປ່ຽນການນຳໃຊ້ອຸປະກອນຈາກອາຍອາກອນໄປເປັນອົກຊີເຈນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໃຊ້ການຄວບຄຸມທີ່ຈຳເປັນທັງໝົດດ້ວຍການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ. ສິ່ງນີ້ຈະຕ້ອງການການຜະລິດທໍ່ຊົ່ວຄາວເພື່ອສະໜອງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງໜ່ວຍ ແລະ ການສະໜອງອົກຊີເຈນໃຫ້ແກ່ໂຮງງານ.
ຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນການບໍລິການອຸປະກອນໄປເປັນອົກຊີເຈນຖືວ່າເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ປອດໄພ ແລະ ງ່າຍທີ່ສຸດ, ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າພາຍໃນໄລຍະເວລາ.
ອີງຕາມທ່ານນາງ ນານາ ພູຕິ, ວິສະວະກອນໂຄງການອາວຸໂສຍິງຊັ້ນນໍາຂອງ Air Products, ຫຼັງຈາກສະເໜີໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານສູງ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບໄຟຂຽວໃຫ້ນໍາເອົາຜູ້ຮັບເໝົາຫຼາຍຄົນ, ສ້າງຕັ້ງທີມງານຕິດຕັ້ງ, ແລະ ຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ.
ນາງໄດ້ອະທິບາຍຕື່ມອີກວ່າ ຜູ້ສະໜອງວັດສະດຸຍັງໄດ້ຖືກຕິດຕໍ່ເພື່ອເຂົ້າໃຈລະດັບສະຕັອກວັດສະດຸທີ່ຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມພ້ອມ.
ຍ້ອນວ່າການກະທຳເບື້ອງຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກເລັ່ງລັດໃນທ້າຍອາທິດ, ທີມງານຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນບັນດາພະແນກຕ່າງໆໃນຕອນເຊົ້າວັນຈັນ, ໂດຍໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳ ແລະ ສົ່ງໄປຍັງສະຖານທີ່ເກີດເຫດ. ຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ ແລະ ການເປີດໃຊ້ງານໃນເບື້ອງຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດສົ່ງວິທີແກ້ໄຂນີ້ໃຫ້ກັບລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຊ່າງເຕັກນິກໂຄງການ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການອອກແບບ ແລະ ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ Air Products, ແລະ ກຸ່ມຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມສາມາດດັດແປງການຄວບຄຸມໂຮງງານ, ປ່ຽນຖັງອາກອນດິບໄປເປັນການບໍລິການອົກຊີເຈນ, ແລະ ຕິດຕັ້ງທໍ່ຊົ່ວຄາວລະຫວ່າງບໍລິເວນເກັບຮັກສາຜະລິດຕະພັນ Air Products ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສາຍລຸ່ມນ້ຳ. ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ຈະຖືກກຳນົດຈົນຮອດວັນພະຫັດ.
ທ່ານພູຕິໄດ້ອະທິບາຍຕື່ມອີກວ່າ “ຂະບວນການປ່ຽນລະບົບອາກອນດິບໄປເປັນອົກຊີເຈນແມ່ນບໍ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງເພາະວ່າ Air Products ໃຊ້ອົງປະກອບການກັ່ນຕອງອົກຊີເຈນເປັນມາດຕະຖານສຳລັບການນຳໃຊ້ອາຍແກັສທັງໝົດ. ຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ຊ່າງເຕັກນິກຄວນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໃນວັນຈັນສຳລັບການຝຶກອົບຮົມເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຈຳເປັນ.”
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຕິດຕັ້ງໃດໆ, ຄວາມປອດໄພແມ່ນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆ ເພາະວ່າຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຈຳເປັນທັງໝົດໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ. ບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສະມາຊິກທີມງານ Air Products, ຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ທີມງານ Columbus Stainless ໄດ້ຖືກກຳນົດໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງສຳລັບໂຄງການ. ຂໍ້ກຳນົດຫຼັກແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ທໍ່ເຫຼັກສະແຕນເລດຂະໜາດ 3 ນິ້ວປະມານ 24 ແມັດ ເປັນວິທີແກ້ໄຂການສະໜອງອາຍແກັສຊົ່ວຄາວ.
"ໂຄງການຕ່າງໆໃນລັກສະນະນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການການດຳເນີນການຢ່າງວ່ອງໄວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການອອກແບບ, ແລະ ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງລະຫວ່າງທຸກຝ່າຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທີມງານໂຄງການຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດສຳເລັດໜ້າວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ."
ສິ່ງສຳຄັນບໍ່ແພ້ກັນຄືການແຈ້ງໃຫ້ລູກຄ້າຮັບຊາບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າສຳລັບການສຳເລັດໂຄງການ,” ທ່ານພູຕິ ກ່າວ.
ທ່ານກ່າວວ່າ “ໂຄງການດັ່ງກ່າວມີຄວາມກ້າວໜ້າຫຼາຍໃນແງ່ທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ທໍ່ກັບລະບົບສະໜອງອົກຊີເຈນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ພວກເຮົາໂຊກດີທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ທີມງານດ້ານວິຊາການທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສືບຕໍ່ການຜະລິດ,” ພູຕິ.
"ທຸກໆຄົນໃນທີມງານມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຮັດສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າ Columbus Stainless ສາມາດເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍນີ້ໄດ້."
ທ່ານ Alec Russell, CTO ຂອງ Columbus Stainless, ກ່າວວ່າ ການຢຸດການຜະລິດແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຢຸດເຮັດວຽກແມ່ນຄວາມກັງວົນສຳລັບທຸກໆບໍລິສັດ. ໂຊກດີ, ຍ້ອນຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງ Air Products, ພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ພາຍໃນສອງສາມມື້. ໃນຊ່ວງເວລາເຊັ່ນນີ້, ລາວເວົ້າວ່າ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກເຖິງຄຸນຄ່າຂອງການສ້າງສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ເກີນກວ່າສິ່ງທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອໃນຊ່ວງເວລາວິກິດ.