דף הבית » חדשות בתעשייה » פטרוכימיה, נפט וגז » אייר פרודקטס וקולומבוס סטנדליסט: שיתוף פעולה ביציקת פלדת אל-חלד
אייר פרודקטס מתגאה במחויבותה לשביעות רצון לקוחותיה. הדבר בא לידי ביטוי במספר הלקוחות איתם היא מקיימת קשרים ארוכי טווח. הבסיס האיתן של קשר זה מבוסס על הגישה של אייר פרודקטס, אמצעים וטכנולוגיות חדשניות כדי לספק ללקוחות מוצרים איכותיים המאפשרים להם להימנע מעיכובים והפרעות. אייר פרודקטס סייעה לאחרונה ללקוח הארגון הגדול ביותר שלה, קולומבוס סטנסיל, לפתור בעיות ייצור שעלולות להשפיע באופן משמעותי על פעילותם.
מערכת יחסים זו מתחילה בשנות ה-80, כאשר החברה שונה שמה ל-Columbus Stainless. במהלך השנים, אייר פרודקטס הגדילה בהדרגה את תפוקת הגז התעשייתי של Columbus Stainless, מפעל הפלדה היחיד באפריקה, חלק מקבוצת החברות Acerinox.
ב-23 ביוני 2022, חברת קולומבוס סטנסיל פנתה לצוות של אייר פרודקטס בבקשה לעזרה בפתרון חירום לאספקת חמצן. צוות אייר פרודקטס פעל במהירות כדי להבטיח שהייצור של קולומבוס סטנסיל יימשך עם זמן השבתה מינימלי ולמנוע עיכובים בסחר הייצוא.
חברת קולומבוס נירוסטה מתמודדת עם בעיה משמעותית באספקת החמצן שלה דרך צינור האספקה. בערב שישי, קיבל המנהל הכללי של שרשרת האספקה ​​שיחת חירום בנוגע לפתרונות אפשריים למחסור בחמצן.
אנשי מפתח בחברה מבקשים פתרונות ואפשרויות, מה שמצריך שיחות טלפון בשעות הלילה המאוחרות וביקורי אתר לאחר שעות הפעילות כדי לדון במסלולים אפשריים, אפשרויות ריאליות ודרישות ציוד שניתן לשקול. אפשרויות אלו נדונו ונבדקו על ידי מנהלים, צוותים טכניים והנדסיים של אייר פרודקטס בבוקר שבת, והפתרונות הבאים הוצעו ואומצו על ידי צוות קולומבוס אחר הצהריים.
עקב הפרעה בקו אספקת החמצן וארגון שאינו בשימוש שהותקן באתר על ידי אייר פרודקטס, הצוות הטכני המליץ ​​לשפץ את מערכת אחסון ואידוי הארגון הקיימת ולהשתמש בה כחלופה לאספקת חמצן למפעל. על ידי שינוי השימוש בציוד מארגון לחמצן, ניתן להשתמש בכל הבקרות הנדרשות עם שינויים קלים. הדבר ידרוש ייצור של צנרת זמנית שתספק חיבור בין היחידה לאספקת החמצן למפעל.
היכולת להחליף את שירות הציוד לחמצן נחשבת לפתרון הבטוח והקל ביותר, ומציעה את הפתרון הטוב ביותר שיכול לעמוד בציפיות הלקוח במסגרת הזמן שנקבעה.
לדברי ננה פוטי, מהנדסת פרויקטים בכירה ראשית בחברת אייר פרודקטס, לאחר שהציעה לוח זמנים שאפתני ביותר, הם קיבלו אור ירוק להביא מספר קבלנים, להקים צוות של מתקינים ולעמוד בדרישות המוקדמות.
היא הסבירה עוד כי נוצר קשר גם עם ספקי חומרים כדי להבין את רמות מלאי החומרים הנדרשות וזמינותם.
ככל שפעולות ראשוניות אלו הואצו במהלך סוף השבוע, הוקם צוות פיקוח ופיקוח בין מחלקות שונות עד יום שני בבוקר, קיבל תדרוך ונשלח למקום. שלבי תכנון והפעלה ראשוניים אלה מסייעים להפחית משמעותית את הזמן שלוקח לספק פתרון זה ללקוחות.
טכנאי הפרויקט, מומחי עיצוב והפצה של אייר פרודקטס, וקבוצה מעורבת של קבלנים הצליחו לשנות את בקרות המפעל, להמיר ארובות מיכלי ארגון גולמי לשירות חמצן, ולהתקין צנרת זמנית בין אזורי האחסון של אייר פרודקטס וכן בין קווי חיבור במורד הזרם. נקודות החיבור נקבעו עד יום חמישי.
פוטי הוסיף והסביר, "תהליך המרת מערכת ארגון גולמי לחמצן הוא חלק מכיוון שאייר פרודקטס משתמשת ברכיבי טיהור חמצן כסטנדרט לכל יישומי הגז. קבלנים וטכנאים צריכים להיות באתר ביום שני להכשרת ההיכרות הנדרשת."
כמו בכל התקנה, בטיחות היא בראש סדר העדיפויות, שכן יש לבצע את כל ההליכים הנדרשים ללא קשר ללוח הזמנים של הפרויקט. התפקידים והאחריות של חברי הצוות של Air Products, הקבלנים וצוות Columbus Stainless הוגדרו בבירור עבור הפרויקט. הדרישה העיקרית הייתה לחבר כ-24 מטרים של צינור נירוסטה בקוטר 3 אינץ' כפתרון זמני לאספקת גז.
"פרויקטים מסוג זה דורשים לא רק פעולה מהירה, אלא גם היכרות עם מאפייני המוצר, דרישות הבטיחות והעיצוב, ותקשורת יעילה ורציפה בין כל הצדדים. בנוסף, צוותי הפרויקט חייבים לוודא שהמשתתפים המרכזיים מכירים את אחריותם ולהבטיח שהם משלימים את משימותיהם במסגרת הזמן שנקבעה לפרויקט."
"חשוב לא פחות לשמור על מידע על הלקוחות ולנהל את הציפיות שלהם להשלמת הפרויקט", אמר פוטי.
"הפרויקט היה כל כך מתקדם במובן שהם היו צריכים לחבר צינורות למערכת אספקת החמצן הקיימת. היינו ברי מזל לעבוד עם קבלנים וצוותים טכניים שהיו מנוסים ומוכנים לעשות כל מה שצריך כדי לעזור ללקוחות להמשיך בייצור", הוא אמר. פוטי.
"כל אחד בצוות מחויב לעשות את חלקו כדי שלקוחות קולומבוס נירוסטה יוכלו להתגבר על אתגר זה."
אלק ראסל, מנהל הטכנולוגיה הראשי של קולומבוס נירוסטה, אמר כי הפסקות ייצור הן בעיה משמעותית ועלויות השבתה הן דאגה לכל חברה. למרבה המזל, הודות למחויבותה של אייר פרודקטס, הצלחנו לפתור את הבעיה תוך מספר ימים. דווקא בזמנים כאלה, הוא אומר, אנו חשים את הערך של בניית קשרים ארוכי טווח עם ספקים, מעבר למה שנדרש כדי לסייע בזמן משבר.