Ter líderes fortes e funcionários que não temem a automação da soldagem é essencial para a implementação bem-sucedida da célula de soldagem robotizada. Getty Images
Sua equipe analisou os dados e percebeu que a única maneira de aumentar a produtividade e manter a competitividade em relação à inovação é automatizar estrategicamente o processo de soldagem ou fabricação. No entanto, essa atualização crucial pode não ser tão simples quanto parece.
Quando visito clientes de pequeno, médio e grande porte que desejam automatizar seus processos para comparar sistemas e escolher o mais adequado às suas necessidades, destaco um fator frequentemente negligenciado na hora de decidir quando automatizar: o fator humano. Para que uma empresa realmente se beneficie dos ganhos de eficiência proporcionados pela transição para operações automatizadas, as equipes precisam compreender plenamente seu papel no processo.
Aqueles que temem que a automação torne seu trabalho obsoleto podem hesitar ao tomar decisões sobre automação. A verdade, porém, é que a automação exige habilidades de soldagem indispensáveis ​​para trabalhadores qualificados. A automação também está criando novos empregos mais sustentáveis, proporcionando oportunidades de crescimento para muitos soldadores qualificados que estão prontos para progredir em sua profissão.
A integração bem-sucedida de processos automatizados exige uma mudança na nossa compreensão da automação. Por exemplo, os robôs não são apenas novas ferramentas, são novas formas de trabalhar. Para que a automação traga benefícios significativos, toda a linha de produção deve se adaptar às mudanças que acompanham a adição de robôs aos fluxos de trabalho existentes.
Antes de se aventurar na automação, aqui estão os passos que você pode seguir para encontrar as pessoas certas para o trabalho no futuro e preparar sua equipe para gerenciar e se adaptar às mudanças no processo.
Se você está considerando a automação, também deve levar em conta como essa mudança nos estilos de trabalho afetará os funcionários da linha de produção. O ponto mais importante que os funcionários prudentes devem observar é que os processos de soldagem automatizados ainda exigem a presença humana. Na verdade, a melhor opção para o sucesso da soldagem automatizada é quando o operador domina o processo, possui um bom conhecimento de soldagem e tem a confiança e a habilidade para trabalhar com tecnologia digital avançada.
Se a sua visão para um processo automatizado envolve produção mais rápida e custos mais baixos desde o início, você precisa primeiro entender completamente todos os fatores que influenciam os custos. A maioria dos clientes se concentra apenas na velocidade, em vez da qualidade da soldagem e da segurança, e descobrimos que esse é frequentemente um fator mais importante nos custos ocultos que podem afetar seus cálculos de retorno sobre o investimento (ROI).
Em termos de qualidade de solda, é preciso garantir que o processo produza o tamanho e a penetração desejados, bem como o formato correto. Além disso, não deve haver respingos de solda, mordeduras, deformações ou queimaduras.
Soldadores experientes são bons operadores de células de soldagem porque sabem o que é uma solda de qualidade e conseguem corrigir problemas de qualidade quando surgem. O robô só soldará as soldas para as quais foi programado.
Do ponto de vista da segurança, é necessário considerar a extração de fumaça. Verifique também se seus procedimentos de segurança estão atualizados para evitar lesões por superaquecimento e arco elétrico. Os riscos ergonômicos associados ao manuseio de materiais e outras atividades industriais também devem ser levados em conta.
A automação geralmente garante qualidade de soldagem consistente e elimina certas preocupações com a segurança, pois os trabalhadores não estão envolvidos no processo. Ao priorizar a qualidade e a segurança da soldagem, você pode ter certeza de que a produção será acelerada.
À medida que a inovação tecnológica continua a aprimorar nossos processos, é importante adaptar nossa forma de trabalhar para permanecermos competitivos globalmente. Além disso, é fundamental atualizar a definição de talento em sua equipe.
Observe a oficina. Você viu alguém com um celular novo ou ouviu alguém conversando sobre videogames com os amigos? Alguém empolgado com o novo sistema de navegação ou com as especificações do caminhão? Mesmo que as pessoas envolvidas nessas conversas nunca tenham usado um robô, elas podem ser as melhores candidatas para trabalhar com um sistema de soldagem automatizado.
Para encontrar os melhores talentos da sua equipe que possam se tornar especialistas internos em automação, procure pessoas com as seguintes características, habilidades e qualidades:
Aprenda os princípios da soldagem. A maioria dos problemas ou preocupações da empresa com a qualidade do produto geralmente decorre de problemas de soldagem. Ter um soldador profissional no local ajuda a agilizar o processo.
Aberto a aprender a usar novas tecnologias. Um potencial proprietário operacional com vontade de aprender é um sinal de maior flexibilidade à medida que a inovação continua.
Usuário experiente de PC. Habilidades pré-existentes em informática são uma base sólida para o treinamento e operação de robôs.
Adaptar-se a novos processos e formas de trabalho. Já reparou como as pessoas implementam novos processos de bom grado, tanto no trabalho como fora dele? Esta qualidade contribui para o sucesso do operador do módulo de soldagem automatizada.
O desejo e a empolgação de possuir um equipamento. Robôs são uma nova ferramenta fascinante com muitas funcionalidades para aprender e dominar. Para alguns, a ciência parece natural, mas para aqueles que trabalham diretamente com células robóticas, é ainda mais importante ser flexível, adaptável e receptivo ao aprendizado.
Antes de instalar uma célula de soldagem no chão de fábrica, a gerência precisa envolver a equipe de produção no projeto e identificar líderes que possam executá-lo com sucesso.
Um líder forte que consegue impulsionar mudanças. Os responsáveis ​​pelas operações se beneficiarão da rápida aprendizagem e da capacidade de identificar potenciais problemas e soluções a longo prazo.
Apoie os outros funcionários durante a transição. Parte da função do líder é apoiar seus colegas na transição para a automação.
Sinta-se à vontade para buscar as tarefas mais difíceis e aceitar desafios relacionados a novas tecnologias. Os responsáveis ​​por processos de soldagem automatizados precisam ter confiança suficiente para realizar os testes e erros necessários à medida que sua empresa enfrenta os desafios da implementação de qualquer nova tecnologia.
Se você não tem membros da equipe dispostos a se tornarem "facilitadores" de projetos de automação desse tipo, considere contratar alguém ou adiar a transição para a automação, treinando sua equipe atual nas habilidades e nos planos necessários para o sucesso do projeto.
Embora a transição para a automação represente uma grande oportunidade para soldadores que buscam aprimorar suas habilidades, muitos dos presentes não estão preparados para operar robôs de soldagem, seja por falta de treinamento nesse novo processo ou por não terem recebido formação técnica adicional.
Normalmente, vemos engenheiros, supervisores ou gerentes de nível médio responsáveis ​​pelo processo, mas o envolvimento de soldadores altamente qualificados é importante, pois eles são essenciais para navegar e se adaptar com sucesso às mudanças nos processos. Infelizmente, os soldadores não têm tempo nem incentivo financeiro para assumir trabalhos extras ou treinamentos adicionais fora de suas funções normais.
A transição para a automação pode ser um processo lento que exige que alguns pioneiros (aqueles que têm a oportunidade de serem treinados para serem a força motriz por trás do projeto) assumam a liderança. Eles também ajudam a manter o entusiasmo pela automação entre seus colegas, o que pode encorajar outros a se interessarem por automação como opção de carreira.
Decidir qual projeto iniciar também é fundamental para uma adaptação tranquila da sua equipe. Muitos clientes dizem que preferem que seus primeiros projetos de automação sejam com tarefas menores e mais simples, para facilitar o aprendizado. Quando sua equipe começar a automatizar, considere subconjuntos como o primeiro objetivo da automação, e não conjuntos mais complexos.
Além disso, o treinamento oferecido pela American Welding Society e por fabricantes de equipamentos originais (OEMs) de robótica específicos é fundamental para uma implementação bem-sucedida da automação. O treinamento aprofundado dos OEMs é essencial para os líderes na implementação de módulos de soldagem automatizados. Nesse contexto, os responsáveis ​​pelo projeto podem lidar com problemas específicos do dispositivo e solucioná-los, evitando problemas que possam impedir uma transição tranquila. O responsável pelo projeto pode então compartilhar o conhecimento adquirido durante o treinamento com toda a equipe, para que todos tenham uma compreensão mais profunda da robótica.
Um excelente parceiro revendedor com experiência na configuração de diversos dispositivos de automação pode fornecer suporte crucial durante todo o processo de transição. Distribuidores com equipes de serviço robustas podem auxiliá-lo durante o processo de integração e fornecer manutenção ao longo de todo o ciclo de vida da automação.
Bill Farmer é Gerente Nacional de Vendas da Airgas, Air Liquide Co., Grupo de Manufatura Avançada, 259 N. Radnor-Chester Road, Radnor, PA 19087, 855-625-5285, airgas.com.
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