Contar con líderes y empleados sólidos que no teman la automatización de la soldadura es esencial para la implementación exitosa de la celda de soldadura robótica. Getty Images
Su taller calculó los datos y se dio cuenta de que la única manera de aumentar su productividad y mantenerse competitivo con la innovación es automatizar estratégicamente el proceso de soldadura o fabricación. Sin embargo, esta actualización crucial podría no ser tan sencilla como parece.
Cuando visito a clientes pequeños, medianos y grandes que buscan automatización para comparar sistemas y elegir el que mejor se adapte a sus necesidades, destaco un factor que a menudo se pasa por alto al decidir cuándo automatizar: el factor humano. Para que una empresa se beneficie realmente de las mejoras de eficiencia que aporta la transición a las operaciones automatizadas, los equipos deben comprender plenamente su papel en el proceso.
Quienes temen que la automatización vuelva obsoleto su trabajo pueden dudar al tomar decisiones sobre automatización. Sin embargo, lo cierto es que la automatización requiere habilidades de soldadura indispensables para los trabajadores cualificados. La automatización también está creando nuevos empleos más sostenibles, brindando oportunidades de crecimiento a muchos soldadores cualificados listos para progresar en su profesión.
La integración exitosa de procesos automatizados requiere un cambio en nuestra comprensión de la automatización. Por ejemplo, los robots no son solo nuevas herramientas, sino nuevas formas de trabajar. Para que la automatización ofrezca beneficios valiosos, toda la planta de producción debe adaptarse a los cambios que conlleva la incorporación de robots a los flujos de trabajo existentes.
Antes de saltar a la automatización, estos son los pasos que puede seguir para encontrar a las personas adecuadas para el trabajo en el futuro y preparar a su equipo para gestionar y adaptarse a los cambios en el proceso.
Si está considerando la automatización, también debe considerar cómo este cambio en los estilos de trabajo afectará a los trabajadores de taller. Lo más importante que los empleados prudentes deben tener en cuenta es que los procesos de soldadura automatizados aún requieren presencia humana. De hecho, la mejor opción para una soldadura automatizada exitosa es que el conductor pueda controlar el proceso, tenga un buen conocimiento de la soldadura y la confianza y capacidad para trabajar con tecnología digital avanzada.
Si su visión de un proceso automatizado implica una producción más rápida y menores costos desde el principio, primero debe comprender completamente todos los factores que influyen en los costos. La mayoría de los clientes solo se centran en la velocidad, en lugar de la calidad y la seguridad de la soldadura, y hemos descubierto que este suele ser un factor importante en los costos ocultos que pueden afectar sus cálculos de retorno de la inversión (ROI).
En cuanto a la calidad de la soldadura, es fundamental asegurarse de que el proceso produzca el tamaño de soldadura correcto, la penetración deseada y la forma correcta. Además, no debe haber salpicaduras, socavaduras, deformaciones ni quemaduras.
Los soldadores experimentados son buenos operadores de celdas de soldadura porque saben lo que es una buena soldadura y pueden solucionar problemas de calidad cuando surgen. El robot solo soldará las soldaduras para las que está programado.
Desde el punto de vista de la seguridad, es necesario considerar la extracción de humos. También verifique que sus procedimientos de seguridad estén actualizados para evitar lesiones por sobrecalentamiento y arco eléctrico. También deben considerarse los riesgos ergonómicos asociados con la manipulación de materiales y otras actividades industriales.
La automatización suele garantizar una calidad de soldadura constante y elimina ciertos problemas de seguridad, ya que los trabajadores no participan en absoluto en el proceso. Al centrarse en la calidad y la seguridad de la soldadura, puede estar seguro de que la producción se acelerará.
A medida que la innovación tecnológica continúa mejorando nuestros procesos, es importante adaptar nuestra forma de trabajar para mantener la competitividad global. Además, es fundamental actualizar la definición de talento en la plantilla.
Echa un vistazo al taller. ¿Has visto a alguien con un teléfono nuevo o has oído a alguien hablando de videojuegos con sus amigos? ¿Alguien está entusiasmado con el nuevo sistema de navegación o con las especificaciones del camión? Incluso si quienes participan en estas conversaciones nunca han usado un robot, podrían ser la mejor opción para trabajar con un sistema de soldadura automatizado.
Para encontrar a las personas más fuertes de su equipo que puedan convertirse en sus expertos en automatización interna, busque personas excelentes con las siguientes características, habilidades y cualidades:
Aprenda la mecánica de la soldadura. La mayoría de los problemas o inquietudes de la empresa sobre la calidad del producto suelen deberse a problemas de soldadura. Contar con un soldador profesional en la obra ayuda a agilizar el proceso.
Abierto a aprender a usar nuevas tecnologías. Un propietario con potencial operativo y disposición para aprender es señal de mayor flexibilidad a medida que continúa la innovación.
Usuario de PC con experiencia. Tener conocimientos informáticos es una base sólida para entrenar y operar robots.
Adaptarse a nuevos procesos y formas de trabajo. ¿Ha observado que las personas implementan nuevos procesos con gusto, tanto en el trabajo como fuera de él? Esta cualidad contribuye al éxito del operador del módulo de soldadura automatizada.
El deseo y la emoción de poseer un equipo. Los robots son una herramienta nueva y emocionante con muchas funciones que aprender y dominar. Para algunos, la ciencia parece natural, pero para quienes están estrechamente relacionados con las células robóticas, es más importante ser flexible, adaptable y estar dispuesto a aprender.
Antes de instalar una celda de soldadura en el taller del fabricante, la gerencia debe involucrar al equipo de fabricación en el proyecto e identificar líderes que puedan llevarlo a cabo con éxito.
Un líder sólido capaz de impulsar el cambio. Los responsables de operaciones se beneficiarán del rápido aprendizaje y de la capacidad de identificar posibles problemas y soluciones a largo plazo.
Apoyar a otros trabajadores durante la transición. Parte de la función del líder es apoyar a sus compañeros en la transición a la automatización.
Siéntase libre de buscar las tareas más difíciles y afrontar los desafíos relacionados con las nuevas tecnologías. Quienes gestionan procesos de soldadura automatizados deben tener la confianza suficiente para realizar las pruebas necesarias a medida que su empresa aborda los desafíos de implementar cualquier nueva tecnología.
Si no cuenta con miembros de su equipo dispuestos a convertirse en "facilitadores" de dichos proyectos de automatización, podría considerar contratar a alguien o retrasar la transición a la automatización capacitando a su personal actual en las habilidades y los planes necesarios para que el proyecto sea un éxito.
Si bien la transición a la automatización es una gran oportunidad para los soldadores que buscan mejorar sus habilidades, muchos de los soldadores presentes no están preparados para operar robots de soldadura, ya sea porque no están capacitados en este nuevo proceso o porque no han recibido capacitación técnica adicional en la escuela.
Solemos ver ingenieros, supervisores o mandos intermedios a cargo del proceso, pero la participación de soldadores altamente cualificados es fundamental para gestionar y adaptarse con éxito a los procesos cambiantes. Desafortunadamente, los soldadores no tienen el tiempo ni el incentivo económico para asumir trabajo extra ni formación adicional fuera de sus funciones habituales.
La transición a la automatización puede ser un proceso lento que requiere que algunos pioneros (aquellos que tienen la oportunidad de capacitarse para impulsar el proyecto) tomen la iniciativa. Además, ayudan a mantener vivo el interés por la automatización entre sus compañeros, lo que puede animar a otros a interesarse en la automatización como una opción profesional.
Decidir qué proyecto quieres iniciar también es clave para que tu equipo se prepare sin problemas. Muchos clientes comentan que quieren que su primer proyecto de automatización sean trabajos más pequeños y sencillos para aplanar la curva de aprendizaje. Cuando tu equipo empiece a automatizar, considera los subconjuntos como el primer objetivo de la automatización, no los conjuntos más complejos.
Además, la capacitación impartida por la Sociedad Americana de Soldadura y fabricantes de equipos originales (OEM) especializados en robótica es fundamental para una implementación exitosa de la automatización. La capacitación exhaustiva de los OEM es esencial para los líderes en la implementación de módulos de soldadura automatizada. En este contexto, los responsables del proyecto pueden abordar y solucionar problemas específicos del dispositivo que puedan dificultar una transición fluida. Posteriormente, el responsable puede compartir los conocimientos adquiridos durante la capacitación con todo el equipo para que todos adquieran una comprensión más profunda de la robótica.
Un excelente socio distribuidor con experiencia en la configuración de diversos dispositivos de automatización puede brindar soporte crucial durante el proceso de transición. Los distribuidores con equipos de servicio sólidos pueden acompañarle durante el proceso de incorporación y brindarle mantenimiento durante todo el ciclo de vida de la automatización.
Bill Farmer es Gerente Nacional de Ventas de Airgas, Air Liquide Co., Advanced Manufacturing Group, 259 N. Radnor-Chester Road, Radnor, PA 19087, 855-625-5285, airgas.com.
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Hora de publicación: 11 de septiembre de 2022


