ການຜະລິດທໍ່ ຫຼື ທໍ່ນ້ຳທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລາຍລະອຽດ 10,000 ຢ່າງ, ລວມທັງການບຳລຸງຮັກສາອຸປະກອນ. ເນື່ອງຈາກມີຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຄື່ອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນທຸກປະເພດຂອງໂຮງງານ ແລະ ອຸປະກອນຕໍ່ພ່ວງທຸກຊະນິດ, ການປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງການບຳລຸງຮັກສາປ້ອງກັນທີ່ຜູ້ຜະລິດແນະນຳບໍ່ແມ່ນວຽກງ່າຍ. ຮູບພາບ: T & H Lemont Inc.
ໝາຍເຫດຂອງບັນນາທິການ: ນີ້ແມ່ນພາກທຳອິດຂອງຊຸດສອງພາກກ່ຽວກັບການປັບປຸງການດໍາເນີນງານຂອງທໍ່ ຫຼື ໂຮງສີທໍ່ໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ອ່ານພາກທີສອງ.
ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນທໍ່ສາມາດເປັນວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໂຮງງານຕ່າງໆມີຄວາມສັບສົນ, ຕ້ອງການການບຳລຸງຮັກສາເປັນປະຈຳຫຼາຍ, ແລະຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຜະລິດ, ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງ. ຜູ້ຜະລິດທໍ່ໂລຫະຫຼາຍຄົນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບເວລາເຮັດວຽກເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບສູງສຸດ, ໂດຍມີເວລາທີ່ມີຄ່າໜ້ອຍສຳລັບການບຳລຸງຮັກສາເປັນປະຈຳ.
ໃນທຸກມື້ນີ້ບໍ່ມີສະຖານະການທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບອຸດສາຫະກຳນີ້. ວັດສະດຸມີລາຄາແພງ ແລະ ການຈັດສົ່ງບາງສ່ວນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກ. ປະຈຸບັນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍ, ຜູ້ຜະລິດທໍ່ຕ້ອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເສດເຫຼືອ, ແລະ ການໄດ້ຮັບການຈັດສົ່ງບາງສ່ວນໝາຍເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນເວລາເຮັດວຽກ. ການເຮັດວຽກທີ່ສັ້ນກວ່າໝາຍເຖິງການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ເວລາ ຫຼື ແຮງງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
“ເວລາການຜະລິດແມ່ນມີລາຄາແພງຫຼາຍໃນຕອນນີ້,” Mark Prasek, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍທໍ່ອາເມລິກາເໜືອ ທີ່ EFD Induction ກ່າວ.
ການສົນທະນາກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບຄໍາແນະນໍາແລະຍຸດທະສາດສໍາລັບການໃຊ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກໂຮງງານຂອງທ່ານໄດ້ເປີດເຜີຍຫົວຂໍ້ທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ:
ການດຳເນີນງານໂຮງງານດ້ວຍປະສິດທິພາບສູງສຸດໝາຍເຖິງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຫຼາຍສິບປັດໃຈ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພົວພັນກັບປັດໃຈອື່ນໆ, ສະນັ້ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງໂຮງງານຈຶ່ງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ພຣະຄຳອັນສັກສິດຂອງອະດີດນັກຂຽນຄໍລໍາ The Tube & Pipe Journal, Bud Graham ສະເໜີທັດສະນະບາງຢ່າງ: “ໂຮງສີທໍ່ແມ່ນຕົວຍຶດເຄື່ອງມື.” ການຈື່ຄຳເວົ້ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆງ່າຍດາຍ. ການເຂົ້າໃຈວ່າເຄື່ອງມືແຕ່ລະອັນເຮັດວຽກແນວໃດ, ມັນເຮັດວຽກແນວໃດ, ແລະວິທີທີ່ເຄື່ອງມືແຕ່ລະອັນພົວພັນກັບເຄື່ອງມືອື່ນໆແມ່ນປະມານໜຶ່ງສ່ວນສາມຂອງການຕໍ່ສູ້. ການຮັກສາທຸກຢ່າງໃຫ້ຄົງທີ່ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນແມ່ນອີກໜຶ່ງສ່ວນສາມຂອງມັນ. ສ່ວນທີສາມສຸດທ້າຍກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການຝຶກອົບຮົມຜູ້ປະຕິບັດງານ, ຍຸດທະສາດການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານສະເພາະທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະສຳລັບແຕ່ລະທໍ່ ຫຼື ຜູ້ຜະລິດທໍ່.
ການພິຈາລະນາຫຼັກສຳລັບການດຳເນີນງານໂຮງສີຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນບໍ່ຂຶ້ນກັບໂຮງສີ. ມັນຕ້ອງອີງໃສ່ວັດຖຸດິບ. ການໄດ້ຮັບຜົນຜະລິດສູງສຸດຈາກໂຮງສີໝາຍເຖິງການໄດ້ຮັບຜົນຜະລິດສູງສຸດຈາກແຕ່ລະຂົດລວດທີ່ສົ່ງໄປຫາໂຮງສີ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັດສິນໃຈຊື້.
ຄວາມຍາວຂອງຂົດລວດ. Nelson Abbey, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ Fives Bronx Inc. Abbey Products, ກ່າວວ່າ: “ໂຮງສີທໍ່ຈະຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້ເມື່ອຂົດລວດຍາວທີ່ສຸດ. ການເຄື່ອງຈັກຂົດລວດສັ້ນໝາຍເຖິງການເຄື່ອງຈັກປາຍຂົດລວດຫຼາຍຂຶ້ນ. ປາຍຂົດລວດແຕ່ລະອັນຕ້ອງການການເຊື່ອມໂລຫະແບບກົ້ນ. ການເຊື່ອມໂລຫະແບບກົ້ນແຕ່ລະຄັ້ງຈະຜະລິດເສດເຫຼືອ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າຂົດລວດທີ່ຍາວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ສາມາດຂາຍໄດ້ໃນລາຄາທີ່ສູງ. ຂົດລວດສັ້ນອາດຈະມີຢູ່ໃນລາຄາທີ່ດີກວ່າ. ຕົວແທນຊື້ອາດຈະຕ້ອງການປະຫຍັດເງິນ, ແຕ່ສິ່ງນີ້ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບທັດສະນະຂອງພະນັກງານໃນຊັ້ນຜະລິດ. ເກືອບທຸກຄົນທີ່ດຳເນີນໂຮງງານຈະເຫັນດີວ່າຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາຈະຕ້ອງມີຄວາມສຳຄັນເພື່ອຊົດເຊີຍການສູນເສຍການຜະລິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປິດໂຮງງານເພີ່ມເຕີມ.
ທ່ານ Abbey ກ່າວວ່າ ການພິຈາລະນາອີກຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຫຼຸດແຮງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດອື່ນໆຢູ່ທາງເຂົ້າຂອງໂຮງສີ. ມັນອາດຈະຈຳເປັນຕ້ອງລົງທຶນໃນອຸປະກອນເຂົ້າທີ່ມີຄວາມຈຸສູງກວ່າເພື່ອຈັດການກັບຂົດລວດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ ແລະ ໜັກກວ່າເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຊື້ຂົດລວດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.
ເຄື່ອງຕັດກໍ່ເປັນປັດໄຈໜຶ່ງ, ບໍ່ວ່າການຕັດຈະເຮັດພາຍໃນ ຫຼື ຈ້າງພາຍນອກ. ເຄື່ອງຕັດມີນ້ຳໜັກ ແລະ ເສັ້ນຜ່າສູນກາງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກມັນສາມາດຈັດການໄດ້, ສະນັ້ນການໄດ້ຮັບຄວາມກົງກັນທີ່ດີທີ່ສຸດລະຫວ່າງຂົດລວດ ແລະ ເຄື່ອງຕັດແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການເພີ່ມປະລິມານການຜະລິດໃຫ້ສູງສຸດ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ມັນແມ່ນການພົວພັນລະຫວ່າງສີ່ປັດໃຈຄື: ຂະໜາດ ແລະ ນ້ຳໜັກຂອງຂົດລວດ, ຄວາມກວ້າງທີ່ຈຳເປັນຂອງຕົວຕັດ, ຄວາມຈຸຂອງຕົວຕັດ, ແລະ ຄວາມຈຸຂອງອຸປະກອນເຂົ້າ.
ຄວາມກວ້າງ ແລະ ສະພາບຂອງຂົດລວດ. ໃນໂຮງງານ, ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງແລ້ວວ່າຂົດລວດຕ້ອງມີຄວາມກວ້າງ ແລະ ຂະໜາດທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຄວາມຜິດພາດເກີດຂຶ້ນເປັນບາງຄັ້ງຄາວ. ຜູ້ປະກອບການໂຮງສີມັກຈະສາມາດຊົດເຊີຍຄວາມກວ້າງຂອງແຖບທີ່ນ້ອຍເກີນໄປ ຫຼື ໃຫຍ່ເກີນໄປເລັກນ້ອຍ, ແຕ່ນີ້ເປັນພຽງແຕ່ລະດັບເທົ່ານັ້ນ. ການເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະມັດລະວັງຕໍ່ຄວາມກວ້າງຂອງຮອຍແຕກແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ.
ສະພາບຂອບຂອງແຜ່ນກໍ່ເປັນບັນຫາທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດເຊັ່ນກັນ. ການນຳສະເໜີຂອບທີ່ສອດຄ່ອງ, ໂດຍບໍ່ມີຂຸຍ ຫຼື ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງອື່ນໆ, ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ການຮັກສາຮອຍຕໍ່ທີ່ສອດຄ່ອງຕາມຄວາມຍາວຂອງແຜ່ນ, Michael Strand, ປະທານບໍລິສັດ T&H Lemont ກ່າວ. ການມ້ວນ, ການຕັດ ແລະ ການມ້ວນກັບຄືນໃນເບື້ອງຕົ້ນກໍ່ມີບົດບາດເຊັ່ນກັນ. ມ້ວນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັດການຢ່າງລະມັດລະວັງສາມາດງໍໄດ້, ເຊິ່ງເປັນບັນຫາ. ຂະບວນການຂຶ້ນຮູບທີ່ພັດທະນາໂດຍວິສະວະກອນແມ່ພິມມ້ວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜ່ນຮາບແທນທີ່ຈະເປັນແຜ່ນໂຄ້ງ.
ໝາຍເຫດກ່ຽວກັບເຄື່ອງມື “ການອອກແບບແມ່ພິມທີ່ດີເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງສຸດ,” Stan Green, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ SST Forming Roll Inc. ກ່າວ. ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າບໍ່ມີຍຸດທະສາດດຽວສຳລັບການສ້າງທໍ່, ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ມີຍຸດທະສາດດຽວສຳລັບການອອກແບບແມ່ພິມ. ຜູ້ສະໜອງເຄື່ອງມືມ້ວນແຕກຕ່າງກັນໃນວິທີການປຸງແຕ່ງທໍ່ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ຜົນຜະລິດຍັງແຕກຕ່າງກັນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ລັດສະໝີຂອງໜ້າດິນມ້ວນມີການປ່ຽນແປງຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ, ສະນັ້ນຄວາມໄວໃນການໝູນຂອງເຄື່ອງມືຈຶ່ງປ່ຽນແປງໄປທົ່ວໜ້າດິນຂອງເຄື່ອງມື." ແນ່ນອນ, ທໍ່ຈະຜ່ານໂຮງສີດ້ວຍຄວາມໄວພຽງຄັ້ງດຽວເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການອອກແບບຈຶ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດ. ການອອກແບບທີ່ບໍ່ດີຈະເຮັດໃຫ້ວັດສະດຸເສື່ອມສະພາບເມື່ອເຄື່ອງມືຍັງໃໝ່, ແລະມັນຈະຮ້າຍແຮງຂຶ້ນເມື່ອເຄື່ອງມືເສື່ອມສະພາບ.
ສຳລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຍຶດໝັ້ນກັບເສັ້ນທາງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ, ການພັດທະນາຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງໂຮງງານແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍພື້ນຖານ.
ທ່ານ Abbey ກ່າວວ່າ “ບໍ່ວ່າຈະເປັນຮູບແບບຂອງໂຮງງານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ມັນຜະລິດ, ໂຮງງານທັງໝົດມີສອງຢ່າງທີ່ຄືກັນຄື: ຜູ້ປະກອບການ ແລະ ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານ. ການດຳເນີນງານໂຮງງານຢ່າງສະໝ່ຳສະເໝີເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ແມ່ນເລື່ອງຂອງການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຂຽນໄວ້. ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງໃນການຝຶກອົບຮົມສາມາດນຳໄປສູ່ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການຕັ້ງຄ່າ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາ.
ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກໂຮງງານ, ຈາກຜູ້ປະຕິບັດງານໄປຫາຜູ້ປະຕິບັດງານ, ຈາກການປ່ຽນວຽກໄປຫາການປ່ຽນວຽກ, ຜູ້ປະຕິບັດງານແຕ່ລະຄົນຕ້ອງໃຊ້ຂັ້ນຕອນການຕັ້ງຄ່າ ແລະ ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຂັ້ນຕອນໃດໆມັກຈະເປັນເລື່ອງຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ນິໄສທີ່ບໍ່ດີ, ທາງລັດ, ແລະ ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຊົ່ວຄາວ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານໂຮງງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສະເໝີ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເກີດຂຶ້ນພາຍໃນປະເທດ ຫຼື ນຳສະເໜີເມື່ອຜູ້ປະຕິບັດງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຖືກຈ້າງຈາກຄູ່ແຂ່ງ, ແຕ່ແຫຼ່ງທີ່ມາບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງ. ຄວາມສອດຄ່ອງແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນ, ລວມທັງຜູ້ປະຕິບັດງານທີ່ນຳເອົາປະສົບການມາ.
ທ່ານ Strand ກ່າວວ່າ “ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີເພື່ອຝຶກອົບຮົມຜູ້ປະກອບການໂຮງງານທໍ່, ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ແຜນການຂະໜາດດຽວທີ່ເໝາະສົມກັບທຸກຄົນໄດ້.” “ທຸກໆບໍລິສັດຕ້ອງການໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ເໝາະສົມກັບໂຮງງານ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງຕົນເອງ.”
“ສາມກຸນແຈສຳຄັນຕໍ່ການດຳເນີນງານທີ່ມີປະສິດທິພາບຄື ການບຳລຸງຮັກສາເຄື່ອງຈັກ, ການບຳລຸງຮັກສາວັດສະດຸສິ້ນເປືອງ ແລະ ການວັດແທກ,” Dan Ventura, ປະທານບໍລິສັດ Ventura & Associates ກ່າວ. “ເຄື່ອງຈັກມີຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຄື່ອນທີ່ຫຼາຍ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕົວໂຮງສີເອງ ຫຼື ອຸປະກອນຕໍ່ພ່ວງຢູ່ປາຍທໍ່ເຂົ້າ ຫຼື ປາຍທໍ່ອອກ, ຫຼື ໂຕະຕີ, ຫຼື ສິ່ງອື່ນໆ - ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາເປັນປະຈຳແມ່ນສຳຄັນເພື່ອຮັກສາເຄື່ອງຈັກໃຫ້ຢູ່ໃນສະພາບດີທີ່ສຸດ.”
ທ່ານ Strand ເຫັນດີນຳວ່າ “ການໃຊ້ໂຄງການກວດກາການບຳລຸງຮັກສາແບບປ້ອງກັນແມ່ນບ່ອນທີ່ທຸກຢ່າງເລີ່ມຕົ້ນ,” ລາວເວົ້າ. “ມັນສະເໜີໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະດຳເນີນງານໂຮງງານຢ່າງມີກຳໄລ. ຖ້າຜູ້ຜະລິດທໍ່ຕອບສະໜອງຕໍ່ເຫດສຸກເສີນເທົ່ານັ້ນ, ມັນຈະຢູ່ນອກການຄວບຄຸມ. ມັນຢູ່ໃນຄວາມເມດຕາຂອງວິກິດການຕໍ່ໄປ.”
“ອຸປະກອນທຸກຢ່າງໃນໂຮງສີຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດລຽນ,” Ventura ກ່າວ. “ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງງານຈະຕໍ່ສູ້ດ້ວຍຕົວມັນເອງ.”
ທ່ານ Ventura ກ່າວວ່າ “ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ເມື່ອມ້ວນເກີນອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງມັນ, ພວກມັນຈະແຂງຕົວ ແລະ ໃນທີ່ສຸດກໍ່ແຕກ.”
ທ່ານ Ventura ກ່າວວ່າ "ຖ້າມ້ວນບໍ່ໄດ້ຖືກຮັກສາໃຫ້ຢູ່ໃນສະພາບດີດ້ວຍການບຳລຸງຮັກສາເປັນປະຈຳ, ພວກມັນກໍ່ຕ້ອງການການບຳລຸງຮັກສາສຸກເສີນ." ຖ້າເຄື່ອງມືຖືກລະເລີຍ, ການສ້ອມແປງພວກມັນຈະຕ້ອງໄດ້ເອົາວັດສະດຸອອກສອງຫາສາມເທົ່າຂອງປະລິມານທີ່ພວກມັນຕ້ອງເອົາອອກ. ມັນຍັງໃຊ້ເວລາດົນກວ່າ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ.
ທ່ານ Strand ໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າການລົງທຶນໃນເຄື່ອງມືສຳຮອງສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນເຫດສຸກເສີນໄດ້. ຖ້າເຄື່ອງມືຖືກນຳໃຊ້ເລື້ອຍໆສຳລັບການດຳເນີນງານໃນໄລຍະຍາວ, ຈະຕ້ອງມີອາໄຫຼ່ຫຼາຍກວ່າເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ບໍ່ເປັນປະຈຳສຳລັບການດຳເນີນງານໃນໄລຍະສັ້ນ. ໜ້າທີ່ຂອງເຄື່ອງມືຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລະດັບສຳຮອງ. ຄີບສາມາດຫຼຸດອອກຈາກເຄື່ອງມືຄີບ ແລະ ມ້ວນເຊື່ອມສາມາດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມຮ້ອນຂອງກ່ອງເຊື່ອມ, ບັນຫາທີ່ບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຂຶ້ນຮູບ ແລະ ການປັບຂະໜາດມ້ວນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ການບຳລຸງຮັກສາເປັນປະຈຳແມ່ນດີຕໍ່ອຸປະກອນ, ແລະ ການຈັດລຽງທີ່ເໝາະສົມແມ່ນດີຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມັນຜະລິດ." ຖ້າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືກລະເລີຍ, ພະນັກງານໂຮງງານຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຊົດເຊີຍມັນ. ເວລານີ້ສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ ແລະ ຂາຍດີທີ່ສຸດ. ສອງປັດໄຈນີ້ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ ແລະ ມັກຖືກມອງຂ້າມ ຫຼື ຖືກມອງຂ້າມ ເຊິ່ງໃນທັດສະນະຂອງ Ventura, ພວກມັນສະເໜີໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກໂຮງງານ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດສູງສຸດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເສດເຫຼືອ.
Ventura ປຽບທຽບການບຳລຸງຮັກສາໂຮງງານ ແລະ ວັດສະດຸທີ່ໃຊ້ແລ້ວກັບການບຳລຸງຮັກສາລົດ. ບໍ່ມີໃຜຈະຂັບລົດເປັນໄລຍະທາງຫຼາຍສິບພັນໄມລ໌ລະຫວ່າງການປ່ຽນນ້ຳມັນເຄື່ອງດ້ວຍຢາງເປົ່າ. ສິ່ງນີ້ຈະນຳໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີລາຄາແພງ ຫຼື ການທຳລາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂຮງງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການບຳລຸງຮັກສາດີ.
ທ່ານກ່າວວ່າ ການກວດກາເຄື່ອງມືເປັນປະຈຳຫຼັງຈາກການໃຊ້ງານແຕ່ລະຄັ້ງກໍ່ເປັນສິ່ງຈຳເປັນເຊັ່ນກັນ. ເຄື່ອງມືກວດກາອາດຈະພົບບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຮອຍແຕກຂອງເສັ້ນນ້ອຍໆ. ຄວາມເສຍຫາຍດັ່ງກ່າວຈະຖືກຄົ້ນພົບທັນທີທີ່ເຄື່ອງມືຖືກເອົາອອກຈາກໂຮງສີ, ແທນທີ່ຈະທັນທີກ່ອນທີ່ເຄື່ອງມືຈະຖືກຕິດຕັ້ງສຳລັບການໃຊ້ງານຄັ້ງຕໍ່ໄປ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດໃນການຜະລິດເຄື່ອງມືທົດແທນ.
ທ່ານ Green ກ່າວວ່າ “ບາງບໍລິສັດກຳລັງເຮັດວຽກຜ່ານການປິດຕາມກຳນົດເວລາ,” ລາວຮູ້ວ່າມັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມການປິດຕາມກຳນົດເວລາໃນສະຖານະການນີ້, ແຕ່ລາວຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າມັນເປັນອັນຕະລາຍຫຼາຍ. ບໍລິສັດຂົນສົ່ງ ແລະ ຂົນສົ່ງສິນຄ້າມີຄວາມແອອັດ ຫຼື ຂາດແຄນພະນັກງານ, ຫຼື ທັງສອງຢ່າງ, ເຊິ່ງການຈັດສົ່ງບໍ່ທັນເວລາໃນທຸກມື້ນີ້.
ລາວຖາມວ່າ "ຖ້າມີສິ່ງຂອງເສຍຫາຍຢູ່ໂຮງງານ ແລະ ທ່ານຕ້ອງສັ່ງຊື້ສິນຄ້າໃໝ່, ທ່ານຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ມັນຖືກສົ່ງມາ?" ແນ່ນອນ, ການຂົນສົ່ງທາງອາກາດແມ່ນທາງເລືອກໜຶ່ງສະເໝີ, ແຕ່ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້.
ການບຳລຸງຮັກສາໂຮງງານມ້ວນ ແລະ ມ້ວນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຕາມຕາຕະລາງການບຳລຸງຮັກສາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປະສານງານຕາຕະລາງການບຳລຸງຮັກສາກັບຕາຕະລາງການຜະລິດ.
ໃນທັງສາມຂົງເຂດ - ການດຳເນີນງານ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ, ຄວາມກວ້າງຂວາງ ແລະ ຄວາມເລິກຊຶ້ງຂອງປະສົບການແມ່ນສຳຄັນ. ທ່ານ Warren Wheatman, ຮອງປະທານໜ່ວຍທຸລະກິດແມ່ພິມຂອງ T&H Lemont, ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດທີ່ມີພຽງໂຮງງານດຽວ ຫຼື ສອງແຫ່ງເພື່ອຜະລິດທໍ່ຂອງຕົນເອງມັກຈະມີຄົນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອບຳລຸງຮັກສາໂຮງສີ ແລະ ແມ່ພິມໜ້ອຍກວ່າ. ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານບຳລຸງຮັກສາມີຄວາມຮູ້, ແຕ່ພະແນກຂະໜາດນ້ອຍມີປະສົບການໜ້ອຍກວ່າພະແນກບຳລຸງຮັກສາຂະໜາດໃຫຍ່, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂະໜາດນ້ອຍເສຍປຽບ. ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ມີພະແນກວິສະວະກຳ, ພະແນກບຳລຸງຮັກສາຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ສ້ອມແປງດ້ວຍຕົນເອງ.
ທ່ານ Strand ກ່າວຕື່ມວ່າ ການຝຶກອົບຮົມສຳລັບພະແນກປະຕິບັດງານ ແລະ ບຳລຸງຮັກສາໃນປັດຈຸບັນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍເປັນມາ. ຄື້ນຂອງການອອກກິນເບ້ຍບຳນານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ສູງອາຍຸທີ່ມາຈາກຍຸກ Baby Boomer ໝາຍເຖິງຄວາມຮູ້ຂອງຊົນເຜົ່າທີ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆສັ່ນສະເທືອນ ກຳລັງໝົດໄປ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຜະລິດທໍ່ຫຼາຍຄົນຍັງສາມາດເພິ່ງພາການປຶກສາຫາລື ແລະ ຄຳແນະນຳຈາກຜູ້ສະໜອງອຸປະກອນໄດ້, ແມ່ນແຕ່ຄວາມຊ່ຽວຊານນີ້ກໍ່ບໍ່ມີຫຼາຍຄືແຕ່ກ່ອນ ແລະ ກຳລັງຫົດຕົວລົງ.
ຂະບວນການເຊື່ອມໂລຫະແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າກັບຂະບວນການອື່ນໆທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອຜະລິດທໍ່ຫຼືທໍ່, ແລະບົດບາດຂອງເຄື່ອງເຊື່ອມໂລຫະບໍ່ສາມາດຖືກປະເມີນຄ່າເກີນໄປ.
ການເຊື່ອມໂລຫະແບບອິນດັກຊັນ. “ໃນປະຈຸບັນ, ປະມານສອງສ່ວນສາມຂອງຄຳສັ່ງຊື້ຂອງພວກເຮົາແມ່ນສຳລັບການປັບປຸງໃໝ່,” Prasek ກ່າວ. “ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວພວກມັນຈະປ່ຽນແທນເຄື່ອງເຊື່ອມເກົ່າທີ່ມີບັນຫາ. ປະລິມານການຜະລິດແມ່ນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກໃນຕອນນີ້.”
ລາວເວົ້າວ່າຫຼາຍຄົນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງເປົ້າໝາຍແປດຢ່າງເພາະວ່າວັດຖຸດິບມາຊ້າ. "ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວເມື່ອວັດສະດຸອອກມາໃນທີ່ສຸດ, ຊ່າງເຊື່ອມກໍ່ລົ້ມລົງ," ລາວເວົ້າ. ຜູ້ຜະລິດທໍ່ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ໜ້າປະຫລາດໃຈແມ່ນແຕ່ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກທີ່ອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີທໍ່ສູນຍາກາດ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາກຳລັງໃຊ້ເຄື່ອງຈັກທີ່ມີອາຍຸຢ່າງໜ້ອຍ 30 ປີສຳລັບການດູແລ. ຄວາມຮູ້ດ້ານການບໍລິການສຳລັບເຄື່ອງຈັກດັ່ງກ່າວບໍ່ກວ້າງຂວາງ, ແລະ ທໍ່ທົດແທນເອງກໍ່ຍາກທີ່ຈະຊອກຫາ.
ສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບຜູ້ຜະລິດທໍ່ທີ່ຍັງໃຊ້ພວກມັນຢູ່ແມ່ນວິທີທີ່ພວກມັນມີອາຍຸຍືນ. ພວກມັນບໍ່ໄດ້ລົ້ມເຫຼວຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ແຕ່ຈະເສື່ອມໂຊມຊ້າໆ. ວິທີແກ້ໄຂໜຶ່ງແມ່ນການໃຊ້ຄວາມຮ້ອນໃນການເຊື່ອມໂລຫະໜ້ອຍລົງ ແລະ ແລ່ນໂຮງງານດ້ວຍຄວາມໄວທີ່ຊ້າລົງເພື່ອຊົດເຊີຍ, ເຊິ່ງສາມາດຫຼີກລ່ຽງການໃຊ້ຈ່າຍທຶນໃນການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກໃໝ່ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ສິ່ງນີ້ສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າທຸກຢ່າງແມ່ນດີ.
ທ່ານ Prasek ກ່າວວ່າ ການລົງທຶນໃນແຫຼ່ງພະລັງງານເຊື່ອມໂລຫະແບບອິນດັກຊັນໃໝ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ໄຟຟ້າຂອງໂຮງງານໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບາງລັດ - ໂດຍສະເພາະລັດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ ແລະ ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມກົດດັນ - ສະເໜີສ່ວນຫຼຸດພາສີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສຳລັບການຊື້ອຸປະກອນທີ່ປະຫຍັດພະລັງງານ. ແຮງຈູງໃຈອັນທີສອງສຳລັບການລົງທຶນໃນຜະລິດຕະພັນໃໝ່ແມ່ນທ່າແຮງສຳລັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການຜະລິດໃໝ່, ທ່ານກ່າວຕື່ມ.
ທ່ານ Prasek ກ່າວວ່າ “ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວ, ໜ່ວຍເຊື່ອມໂລຫະໃໝ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກ່ວາໜ່ວຍເກົ່າຫຼາຍ, ແລະ ມັນສາມາດປະຫຍັດເງິນໄດ້ຫຼາຍພັນໂດລາ ໂດຍການສະໜອງຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂລຫະຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍບໍ່ຕ້ອງຍົກລະດັບການບໍລິການໄຟຟ້າ.”
ການຈັດລຽງຂອງຂົດລວດອິນດັກຊັນ ແລະ ຕົວຕ້ານທານກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນເຊັ່ນກັນ. ທ່ານ John Holderman, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ EHE Consumables, ກ່າວວ່າ ຂົດລວດອິນດັກຊັນທີ່ເລືອກ ແລະ ຕິດຕັ້ງຢ່າງຖືກຕ້ອງມີຕຳແໜ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທຽບກັບມ້ວນເຊື່ອມ, ແລະ ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຮັກສາໄລຍະຫ່າງທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ສະໝໍ່າສະເໝີອ້ອມຮອບທໍ່. ຖ້າຕັ້ງບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ຂົດລວດຈະລົ້ມເຫຼວກ່ອນໄວອັນຄວນ.
ໜ້າທີ່ຂອງຕົວກີດຂວາງແມ່ນງ່າຍດາຍ - ມັນກີດຂວາງກະແສໄຟຟ້າ, ຊີ້ນຳມັນໄປຫາຂອບຂອງແຖບ - ແລະເຊັ່ນດຽວກັບທຸກຢ່າງໃນໂຮງສີ, ການວາງຕຳແໜ່ງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ, ລາວເວົ້າ. ສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນຢູ່ຈຸດສູງສຸດຂອງການເຊື່ອມ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການພິຈາລະນາພຽງຢ່າງດຽວ. ການຕິດຕັ້ງແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ຖ້າມັນຖືກຕິດກັບແກນທີ່ບໍ່ແຂງພໍທີ່ຈະຮອງຮັບມັນ, ຕຳແໜ່ງຂອງຕົວກີດຂວາງອາດຈະປ່ຽນແປງ, ມັນລາກ ID ໄປທາງລຸ່ມຂອງທໍ່.
ໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກແນວໂນ້ມໃນການອອກແບບວັດສະດຸບໍລິໂພກໃນການເຊື່ອມໂລຫະ, ແນວຄວາມຄິດຂອງຂົດລວດແຍກສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເວລາເຮັດວຽກຂອງໂຮງງານ.
ທ່ານ Haldeman ກ່າວວ່າ “ໂຮງສີທີ່ມີເສັ້ນຜ່າສູນກາງຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ໃຊ້ການອອກແບບຂົດລວດແຍກມາດົນແລ້ວ.” ການປ່ຽນແທນຂົດລວດໄຟຟ້າຊິ້ນດຽວຕ້ອງການຕັດທໍ່, ປ່ຽນຂົດລວດ ແລະ ສອດເກລียวມັນຄືນໃໝ່,” ລາວເວົ້າ. ການອອກແບບຂົດລວດແຍກມີສອງສ່ວນ, ຊ່ວຍປະຢັດເວລາ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມທັງໝົດຂອງທ່ານ.
ທ່ານກ່າວວ່າ “ພວກມັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນໂຮງງານມ້ວນຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ມັນຕ້ອງໃຊ້ວິສະວະກໍາທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອນໍາໃຊ້ຫຼັກການນີ້ກັບຂົດລວດຂະໜາດນ້ອຍ. ຜູ້ຜະລິດກໍ່ມີວຽກໜ້ອຍລົງ.” ຂົດລວດສອງຊິ້ນຂະໜາດນ້ອຍມີຮາດແວພິເສດ ແລະ ຄລິບທີ່ອອກແບບຢ່າງສະຫຼາດ,” ລາວກ່າວ.
ກ່ຽວກັບຂະບວນການເຮັດຄວາມເຢັນຂອງຕົວກີດຂວາງ, ຜູ້ຜະລິດທໍ່ມີສອງທາງເລືອກແບບດັ້ງເດີມຄື: ລະບົບເຮັດຄວາມເຢັນສູນກາງໃນໂຮງງານ ຫຼື ລະບົບນ້ຳແຍກຕ່າງຫາກທີ່ອຸທິດຕົນ, ເຊິ່ງອາດຈະມີລາຄາແພງ.
ທ່ານ Holderman ກ່າວວ່າ “ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕົວຕ້ານທານເຢັນລົງດ້ວຍນໍ້າຢາຫຼໍ່เย็นທີ່ສະອາດ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ການລົງທຶນເລັກນ້ອຍໃນລະບົບກອງໂຊ໊ກສະເພາະສຳລັບນໍ້າຢາຫຼໍ່ເຢັນຂອງໂຮງງານສາມາດເພີ່ມອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງໂຊ໊ກໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ນ້ຳຢາຫຼໍ່เย็นຂອງໂຮງສີມັກຖືກໃຊ້ກັບຮູກ໊ອກ, ແຕ່ນ້ຳຢາຫຼໍ່ເຢັນຂອງໂຮງສີເກັບໂລຫະທີ່ມີລາຍລະອຽດ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມພະຍາຍາມທຸກຢ່າງເພື່ອດັກຈັບໂລຫະທີ່ມີລາຍລະອຽດຢູ່ໃນຕົວກອງກາງ ຫຼື ຈັບພວກມັນດ້ວຍລະບົບແມ່ເຫຼັກກາງ, ບາງຄົນກໍ່ຜ່ານໄປ ແລະ ຊອກຫາວິທີໄປຫາອຸປະສັກ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນສະຖານທີ່ສຳລັບຜົງໂລຫະ.
ທ່ານ Holderman ກ່າວວ່າ "ພວກມັນຮ້ອນຂຶ້ນໃນສະໜາມໄຟຟ້າອິນດັກຊັນ ແລະ ເຜົາໄໝ້ຕົວມັນເອງເຂົ້າໄປໃນທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງຕົວຕ້ານທານ ແລະ ເຟີໄຣທ໌, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມລົ້ມເຫຼວກ່ອນໄວອັນຄວນ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ປິດລົງເພື່ອທົດແທນຕົວຕ້ານທານ." ພວກມັນຍັງສະສົມຢູ່ໃນຂົດລວດອິນດັກຊັນ ແລະ ໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຈາກການເກີດອາກຕິກຢູ່ທີ່ນັ້ນເຊັ່ນກັນ.