Naí Dillí: Predstavenstvo spoločnosti Jindal Stainless Limited (JSL) dnes oznámilo neauditované finančné výsledky spoločnosti za tretí štvrťrok fiškálneho roka 2022. Spoločnosť JSL naďalej generovala ziskový rast využívaním exportného trhu pri zachovaní celkových medziročných úrovní predaja.Široká škála produktov, ktorá sa prispôsobuje požiadavkám trhu, pomáha spoločnostiam zostať flexibilnými a reagovať na potreby zákazníkov.Na konsolidovanom základe boli tržby JSL v 3. štvrťroku 2022 56,7 miliardy INR. EBITDA a PAT boli 7,97 miliardy INR a 4,42 miliardy INR.Vlastné príjmy JSL, EBITDA a PAT vzrástli o 56 %, 66 % a 145 %.Čistý zahraničný dlh bol k 31. decembru 2021 na úrovni 17,62 crores INR, so silným pomerom dlhu k vlastnému imaniu okolo 0,7.
Spoločnosť si udržuje dominantné postavenie v oblasti výťahov a eskalátorov.S využitím rastúceho dopytu z priemyselného a stavebného sektora JSL tiež úzko spolupracuje s rôznymi projektmi vládnej infraštruktúry, kde je nehrdzavejúca oceľ preferovanou alternatívou k metódam výpočtu nákladov počas životného cyklu.V rámci zvýšeného podielu produktov s pridanou hodnotou JSL zvýšila predaj svojich špeciálnych akostí (napr. duplex, super austenitické) a kockovaných plechov.Spoločnosť dodáva špeciálne odrody s pridanou hodnotou okrem iného pre odsoľovaciu elektráreň Dahej, biorafinériu Assam, závod na hnojenie HURL a jadrový projekt Fleet Mode.Nedostatok polovodičov v segmente osobných automobilov a mierny dopyt v segmente dvojkolesových vozidiel však viedli v priebehu štvrťroka k miernemu poklesu v automobilovom priemysle.Segment rúr a rúrok tiež zaznamenal mierny pokles v dôsledku nižšieho dopytu na trhu, ako sa očakávalo, a vyšších cien surovín.
V reakcii na dotovaný dovoz nehrdzavejúcej ocele z Číny a Indonézie, ktorý sa tento rok takmer zdvojnásobil, JSL strategicky zvýšila svoj podiel na exporte z 15 % v 3. štvrťroku 2021 na 26 % v 3. štvrťroku 2022. Na anualizovanej báze je podiel domáceho exportu na štvrťročných predajoch nasledovný:
1. Vplyv rozpočtu Únie na roky 2021 – 2022 na postupné ukončenie používania CVD na výrobky z nehrdzavejúcej ocele v Číne a Indonézii poškodil domáci priemysel.Dovoz plochých výrobkov z nehrdzavejúcej ocele sa za prvých deväť mesiacov fiškálneho roka 22 zvýšil o 84 % v porovnaní s priemerným mesačným dovozom v predchádzajúcom fiškálnom roku 22.Očakáva sa, že väčšina dovozu bude pochádzať z Číny a Indonézie, pričom medziročný dovoz vzrastie v rokoch 2021 – 2022 o 230 % a 310 % v porovnaní s mesačným priemerom v rokoch 2020 – 2021.Rozpočet na rok 2022, zverejnený 1. februára, opäť podporuje zrušenie týchto ciel, zrejme kvôli vysokým cenám kovov.Od 1. júla 2020 do 1. januára 2022 sa ceny šrotu uhlíkovej ocele zvýšili o 92 % z 279 USD za tonu na 535 USD za tonu, zatiaľ čo šrot z nehrdzavejúcej ocele (trieda 304) vzrástol o 99 % z 935 EUR za tonu.tonu na 535 USD za tonu.1 860 eur.Ceny ostatných surovín ako nikel, ferochróm a nugety železnej rudy tiež vzrástli o približne 50 % až 100 %.Ceny komodít v treťom štvrťroku fiškálneho roku 2022 naďalej rástli, pričom nikel medziročne vzrástol o 23 % a ferochróm medziročne o 122 %.Od 1. júla 2020 do 1. januára 2022 sa cena výrobkov z nehrdzavejúcej ocele, ako je napríklad zvitok valcovaný za studena (trieda 304), zvýšila o 61 %, ale toto zvýšenie bolo nižšie ako zvýšenie cien o 125 % a 73 %.V Číne ceny vzrástli o 41 %.Rozhodnutie zrušiť clá ovplyvní prežitie výrobcov nehrdzavejúcej ocele MSME, ktorí tvoria 30 % výrobného ekosystému, v dôsledku zvýšených dotácií a dumpingového dovozu.
2. CRISIL Ratings zvýšila dlhodobý úverový rating JSL Bank z CRISIL A+/stabilný na CRISIL AA-/stabilný, pričom potvrdil krátkodobý úverový rating banky CRISIL A1+.Aktualizácia odzrkadľuje výrazné zlepšenie profilu obchodného rizika JSL a pokračujúce zlepšovanie prevádzkovej efektívnosti spoločnosti, ktoré je poháňané vyššou EBITDA na tonu.India Ratings and Research tiež zlepšila dlhodobý rating emitenta JSL na „IND AA-“ so stabilným výhľadom.
3. Žiadosť spoločnosti o zlúčenie s JSHL posudzuje Hon.NCLT, Čandígarh.
4. V decembri 2021 spoločnosť uviedla na trh prvý indický plech z feritickej nehrdzavejúcej ocele valcovaný za tepla pod značkou Jindal Infinity.Toto je druhý vpád spoločnosti Jindal Stainless do kategórie značiek po uvedení jej spoločnej značky rúr z nehrdzavejúcej ocele, Jindal Saathi.
5. Obnoviteľná energia a prevádzka ESG: Spoločnosť úspešne zaviedla výrobu odpadovej tepelnej pary, vykurovanie a žíhanie vedľajších produktov koksárenského plynu, čistenie odpadových vôd z priemyselných procesov, väčšiu recykláciu ocele a ďalšie procesy znižovania CO2.doprava Nasadenie elektrických vozidiel.Spoločnosť JSL vyzvala poskytovateľov energie z obnoviteľných zdrojov, aby poskytli svoje požiadavky, a dostala návrhy, ktoré sa v súčasnosti vyhodnocujú.JSL tiež hľadá možnosti výroby a využitia zeleného vodíka vo svojom výrobnom procese.Spoločnosť má v úmysle integrovať robustný strategický rámec ESG a Net Zero do svojej celkovej podnikovej stratégie.
6. Aktualizácia projektu.Všetky projekty rozšírenia brownfieldov oznámené v prvom štvrťroku fiškálneho roka 2022 pokračujú podľa plánu.
Na štvrťročnej báze sa tržby za Q3 2022 zvýšili o 11 % a PAT o 3 % v dôsledku vyšších globálnych cien komodít.Hoci 36 % domáceho trhu zaberá dovoz, JSL si udržala svoju ziskovosť zlepšovaním sortimentu a exportného programu.Úrokové náklady boli 890 miliónov INR v 3. štvrťroku 2022 v porovnaní so 790 miliónmi INR v 2. štvrťroku 2022 v dôsledku vyššieho využitia pracovného kapitálu v 3. štvrťroku 2022.
Za deväť mesiacov bol 9MFY22 PAT 1 006 miliónov rupií a EBITDA 2 030 miliónov rupií.Predaj bol 742 123 ton a čistý zisk spoločnosti bol 14 025 miliónov rupií.
Pán Abhyudai Jindal, výkonný riaditeľ JSL, komentoval výkon spoločnosti: „Napriek intenzívnej a nespravodlivej konkurencii zo strany dovozu z Číny a Indonézie, dobre premyslené produktové portfólio a schopnosť urýchliť vývoz pomohli JSL zostať ziskovou.Neustále hľadáme aplikácie z nehrdzavejúcej ocele Nové príležitosti pre nás, aby sme si udržali náskok pred konkurenciou a zvýšili svoj podiel na domácom aj exportnom trhu Silné zameranie sa na finančnú obozretnosť a solídny prevádzkový základ nám dobre poslúžili a budeme pokračovať v rozvoji našich obchodných stratégií založených na dynamike trhu.
Po úspešnom spustení hlavného online portálu Orissa Diary (www.orissadiary.com) v roku 2004. Neskôr sme vytvorili Nadáciu Odisha Diary Foundation av súčasnosti funguje niekoľko nových portálov, ako napríklad Indian Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.thethea.com), www.odishan.com a E-India Education incomdiaedenergia.