नवी दिल्ली: जिंदाल स्टेनलेस लिमिटेड (जेएसएल) च्या संचालक मंडळाने आज कंपनीचे आर्थिक वर्ष २०२२ च्या तिसऱ्या तिमाहीचे अलेखापरिक्षित आर्थिक निकाल जाहीर केले. जेएसएलने वर्षानुवर्षे एकूण विक्री पातळी राखून निर्यात बाजारपेठेचा फायदा घेत नफा मिळवत वाढ केली. बाजाराच्या गरजांशी जुळवून घेणाऱ्या उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीमुळे कंपन्यांना लवचिक आणि ग्राहकांच्या गरजांना प्रतिसाद देणारे राहण्यास मदत होते. एकत्रित आधारावर, २०२२ च्या तिसऱ्या तिमाहीत जेएसएलचा महसूल ५६.७ कोटी रुपये होता. ईबीआयटीडीए आणि पीएटी अनुक्रमे ७.९७ अब्ज रुपये आणि ४.४२ अब्ज रुपये होते. जेएसएलचा स्वतःचा महसूल, ईबीआयटीडीए आणि पीएटी अनुक्रमे ५६%, ६६% आणि १४५% ने वाढला. ३१ डिसेंबर २०२१ पर्यंत निव्वळ बाह्य कर्ज १७.६२ कोटी रुपये होते, ज्याचा मजबूत कर्ज/इक्विटी गुणोत्तर सुमारे ०.७ होता.
कंपनी लिफ्ट आणि एस्केलेटरच्या क्षेत्रात एक प्रभावी स्थान राखते. औद्योगिक आणि बांधकाम क्षेत्रातील तेजीच्या मागणीचा फायदा घेत, JSL विविध सरकारी पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसोबत जवळून काम करत आहे जिथे स्टेनलेस स्टील हा जीवनचक्र खर्च पद्धतींसाठी पसंतीचा पर्याय आहे. मूल्यवर्धित उत्पादनांच्या वाढीव वाट्याचा भाग म्हणून, JSL ने त्याच्या विशेष ग्रेड (उदा. डुप्लेक्स, सुपर ऑस्टेनिटिक) आणि चेकर्ड शीट्सची विक्री वाढवली आहे. कंपनी दहेज डिसॅलिनेशन प्लांट, आसाम बायोरिफायनरी, HURL फर्टिलायझर प्लांट आणि फ्लीट मोड न्यूक्लियर प्रोजेक्ट, यासह इतरांसाठी मूल्यवर्धित विशेष वाणांचा पुरवठा करते. तथापि, प्रवासी कार विभागात सेमीकंडक्टरची कमतरता आणि दुचाकी विभागात मध्यम मागणीमुळे या तिमाहीत ऑटोमोटिव्ह उद्योगात थोडीशी घट झाली. अपेक्षेपेक्षा कमी बाजारपेठेतील मागणी आणि उच्च कच्च्या मालाच्या किमतींमुळे पाईप आणि ट्यूबिंग विभागातही थोडीशी घट झाली.
चीन आणि इंडोनेशियामधून स्टेनलेस स्टीलच्या अनुदानित आयातीमुळे, जी या वर्षी जवळजवळ दुप्पट झाली, त्याला प्रतिसाद म्हणून, JSL ने आर्थिक वर्ष २०२१ च्या तिसऱ्या तिमाहीतील १५% वरून आर्थिक वर्ष २०२२ च्या तिसऱ्या तिमाहीत २६% पर्यंत निर्यातीचा वाटा धोरणात्मकरित्या वाढवला आहे. वार्षिक आधारावर, तिमाही विक्रीमध्ये देशांतर्गत निर्यातीचा वाटा खालीलप्रमाणे आहे:
१. चीन आणि इंडोनेशियामध्ये स्टेनलेस स्टील उत्पादनांसाठी सीव्हीडीचा वापर टप्प्याटप्प्याने बंद करण्याच्या २०२१-२०२२ च्या केंद्रीय अर्थसंकल्पाचा परिणाम देशांतर्गत उद्योगावर झाला आहे. आर्थिक वर्ष २०२२ च्या पहिल्या नऊ महिन्यांत स्टेनलेस स्टील फ्लॅट उत्पादनांची आयात मागील आर्थिक वर्ष २०२२ मधील सरासरी मासिक आयातीच्या तुलनेत ८४% वाढली आहे. बहुतेक आयात चीन आणि इंडोनेशियामधून होण्याची अपेक्षा आहे, २०२०-२०२१ मधील मासिक सरासरीच्या तुलनेत २०२१-२०२२ मध्ये वर्षानुवर्षे आयात अनुक्रमे २३०% आणि ३१०% वाढली आहे. १ फेब्रुवारी रोजी जाहीर झालेल्या २०२२ च्या अर्थसंकल्पात पुन्हा एकदा धातूच्या उच्च किमतींमुळे या शुल्कांच्या निर्मूलनाचे समर्थन केले आहे. १ जुलै २०२० ते १ जानेवारी २०२२ दरम्यान, कार्बन स्टील स्क्रॅपच्या किमती ९२% ने वाढून $२७९ प्रति टन वरून $५३५ प्रति टन झाल्या, तर स्टेनलेस स्टील स्क्रॅप (ग्रेड ३०४) ९९% ने वाढून EUR ९३५ प्रति टन वरून $५३५ प्रति टन झाले. €१,८६०. निकेल, फेरोक्रोमियम आणि आयर्न ओर नगेट्स सारख्या इतर कच्च्या मालाच्या किमती देखील सुमारे ५०%-१००% ने वाढल्या. आर्थिक वर्ष २०२२ च्या तिसऱ्या तिमाहीत वस्तूंच्या किमती वाढत राहिल्या, ज्यामध्ये निकेल वर्षानुवर्षे २३% आणि फेरोक्रोमियम वर्षानुवर्षे १२२% वाढले. १ जुलै २०२० ते १ जानेवारी २०२२ पर्यंत, कोल्ड रोल्ड कॉइल (ग्रेड ३०४) सारख्या स्टेनलेस स्टील उत्पादनांच्या किमती ६१% ने वाढल्या, परंतु ही वाढ अनुक्रमे १२५% आणि ७३% च्या किमती वाढीपेक्षा कमी होती. चीनमध्ये, किमती ४१% ने वाढल्या. वाढीव अनुदाने आणि घटलेल्या आयातीमुळे, उत्पादन परिसंस्थेचा ३०% वाटा असलेल्या एमएसएमई स्टेनलेस स्टील उत्पादकांच्या अस्तित्वावर शुल्क रद्द करण्याच्या निर्णयाचा परिणाम होईल.
२. क्रिसिल रेटिंग्जने जेएसएल बँकेचे दीर्घकालीन क्रेडिट रेटिंग क्रिसिल ए+/स्थिर वरून क्रिसिल एए-/स्थिर केले आहे, तर बँकेचे अल्पकालीन क्रेडिट रेटिंग क्रिसिल ए१+ असे निश्चित केले आहे. हे अपग्रेड जेएसएलच्या व्यवसाय जोखीम प्रोफाइलमध्ये लक्षणीय सुधारणा आणि प्रति टन उच्च EBITDA द्वारे प्रेरित कंपनीच्या ऑपरेटिंग कार्यक्षमतेत सतत सुधारणा दर्शवते. इंडिया रेटिंग्ज अँड रिसर्चने जेएसएलचे दीर्घकालीन जारीकर्ता रेटिंग स्थिर दृष्टिकोनासह 'IND AA-' वर अपग्रेड केले आहे.
३. कंपनीचा JSHL सोबत विलीनीकरणाचा अर्ज माननीय NCLT, चंदीगड यांच्याकडे विचाराधीन आहे.
४. डिसेंबर २०२१ मध्ये, कंपनीने जिंदाल इन्फिनिटी या ब्रँड नावाखाली भारतातील पहिली हॉट रोल्ड फेरिटिक स्टेनलेस स्टील प्लेट शीट लाँच केली. जिंदाल साथी या त्यांच्या संयुक्त स्टेनलेस स्टील पाईप ब्रँडच्या लाँचनंतर जिंदाल स्टेनलेसचा ब्रँड श्रेणीतील हा दुसरा प्रवेश आहे.
५. अक्षय ऊर्जा आणि ईएसजी ऑपरेशन: कंपनीने कचरा उष्णता वाफेचे उत्पादन, गरम करणे आणि अॅनिलिंग फर्नेस उप-उत्पादन कोक गॅस, औद्योगिक प्रक्रिया सांडपाणी प्रक्रिया, अधिक स्टील पुनर्वापर आणि इतर CO2 कमी करण्याच्या प्रक्रिया यशस्वीरित्या सुरू केल्या आहेत. वाहतूक इलेक्ट्रिक वाहनांची तैनाती. जेएसएलने अक्षय ऊर्जा पुरवठादारांना त्यांच्या गरजा पुरवण्यासाठी आमंत्रित केले आहे आणि त्यांना असे प्रस्ताव प्राप्त झाले आहेत जे सध्या मूल्यांकनाधीन आहेत. जेएसएल त्याच्या उत्पादन प्रक्रियेत ग्रीन हायड्रोजनचे उत्पादन आणि वापर करण्याच्या संधी देखील शोधत आहे. कंपनी ईएसजी आणि नेट झिरोच्या मजबूत धोरणात्मक चौकटीला तिच्या एकूण कॉर्पोरेट धोरणात समाकलित करण्याचा मानस आहे.
६. प्रकल्प अद्यतन. आर्थिक वर्ष २०२२ च्या पहिल्या तिमाहीत जाहीर केलेले सर्व ब्राउनफिल्ड विस्तार प्रकल्प वेळापत्रकानुसार प्रगतीपथावर आहेत.
तिमाही आधारावर, जागतिक स्तरावर वस्तूंच्या किमती वाढल्यामुळे, तिसर्‍या तिमाही २०२२ चा महसूल आणि PAT अनुक्रमे ११% आणि ३% ने वाढले. देशांतर्गत बाजारपेठेचा ३६% भाग आयातीने व्यापलेला असला तरी, JSL ने त्यांची उत्पादन श्रेणी आणि निर्यात कार्यक्रम सुधारून त्यांची नफाक्षमता कायम ठेवली आहे. २०२२ च्या तिसऱ्या तिमाहीत व्याज खर्च ८९० कोटी रुपये होता, तर २०२२ च्या दुसऱ्या तिमाहीत तो ७९० कोटी रुपये होता, कारण २०२२ च्या तिसऱ्या तिमाहीत खेळत्या भांडवलाचा वापर जास्त होता.
नऊ महिन्यांसाठी, 9MFY22 PAT रु. 1,006 कोटी आणि EBITDA रु. 2,030 कोटी होते. विक्री 742,123 टन होती आणि कंपनीचा निव्वळ नफा रु. 14,025 कोटी होता.
कंपनीच्या कामगिरीबद्दल भाष्य करताना, जेएसएलचे व्यवस्थापकीय संचालक श्री. अभ्युदाई जिंदाल म्हणाले: “चीन आणि इंडोनेशियामधून आयात होणाऱ्या तीव्र आणि अन्याय्य स्पर्धे असूनही, विचारपूर्वक तयार केलेला उत्पादन पोर्टफोलिओ आणि निर्यात जलद करण्याची क्षमता यामुळे जेएसएल नफा मिळवू शकला आहे. आम्ही नेहमीच स्टेनलेस स्टील अनुप्रयोगांच्या शोधात असतो. स्पर्धेत पुढे राहण्यासाठी आणि देशांतर्गत आणि निर्यात बाजारपेठेत आमचा बाजार हिस्सा वाढवण्यासाठी आमच्यासाठी नवीन संधी. आर्थिक विवेक आणि भक्कम ऑपरेटिंग पायावर भर देऊन आम्हाला चांगली मदत झाली आहे आणि आम्ही बाजारातील गतिमानतेवर आधारित आमच्या व्यवसाय धोरणे विकसित करत राहू.”
२००४ मध्ये ओरिसा डायरी (www.orissadiary.com) या प्रमुख ऑनलाइन पोर्टलच्या यशस्वी लाँचनंतर. आम्ही नंतर ओडिशा डायरी फाउंडेशनची स्थापना केली आणि सध्या अनेक नवीन पोर्टल चालू आहेत जसे की इंडियन एज्युकेशन डायरी (www.indiaeducationdiary.in), एनर्जी (www.theenergia.com), www.odishan.com आणि ई-इंडिया एज्युकेशन (www. .eindiaeducation.com) वरील ट्रॅफिकमध्ये वाढ होत आहे.