නවදිල්ලිය: ජින්ඩාල් ස්ටයින්ලෙන්ස් ලිමිටඩ් (JSL) හි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය අද 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේ තුන්වන කාර්තුව සඳහා සමාගමේ විගණනය නොකළ මූල්‍ය ප්‍රතිඵල ප්‍රකාශයට පත් කළේය. වසරින් වසර සමස්ත විකුණුම් මට්ටම් පවත්වා ගනිමින් අපනයන වෙළඳපොළ උත්තේජනය කිරීමෙන් JSL ලාභදායී වර්ධනයක් ජනනය කළේය. වෙළඳපල අවශ්‍යතාවලට අනුවර්තනය වන පුළුල් පරාසයක නිෂ්පාදන සමාගම් නම්‍යශීලීව සහ පාරිභෝගික අවශ්‍යතාවලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට උපකාරී වේ. ඒකාබද්ධ පදනමක් මත, JSL හි ආදායම 2022 තුන්වන කාර්තුවේදී රුපියල් කෝටි 56.7 ක් විය. EBITDA සහ බදු පසු ලාභය පිළිවෙලින් රුපියල් කෝටි 7.97 ක් සහ රුපියල් කෝටි 4.42 ක් විය. JSL හි තමන්ගේම ආදායම, EBITDA සහ බදු පසු ලාභය පිළිවෙලින් 56%, 66% සහ 145% කින් වැඩි විය. 2021 දෙසැම්බර් 31 වන විට ශුද්ධ බාහිර ණය රුපියල් කෝටි 17.62 ක් වූ අතර ශක්තිමත් ණය/කොටස් අනුපාතය 0.7 ක් පමණ විය.
සමාගම සෝපාන සහ එස්කැලේටර් ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගනී. කාර්මික හා ඉදිකිරීම් අංශවලින් ලැබෙන ඉහළ ඉල්ලුම උපයෝගී කරගනිමින්, ජීවන චක්‍ර පිරිවැය ක්‍රම සඳහා මල නොබැඳෙන වානේ වඩාත් කැමති විකල්පය වන විවිධ රජයේ යටිතල පහසුකම් ව්‍යාපෘති සමඟ ද JSL සමීපව කටයුතු කරයි. අගය එකතු කළ නිෂ්පාදනවල වැඩිවන කොටසෙහි කොටසක් ලෙස, JSL එහි විශේෂ ශ්‍රේණිවල (උදා: ඩුප්ලෙක්ස්, සුපිරි ඔස්ටෙනිටික්) සහ චෙක් කළ තහඩු අලෙවිය වැඩි කළේය. සමාගම ඩහේජ් ලවණ ඉවත් කිරීමේ කම්හල, ඇසෑම් ජෛව පිරිපහදුව, HURL පොහොර කම්හල සහ ෆ්ලීට් මාදිලියේ න්‍යෂ්ටික ව්‍යාපෘතිය ඇතුළු අනෙකුත් ඒවා සඳහා අගය එකතු කළ විශේෂ ප්‍රභේද සපයයි. කෙසේ වෙතත්, මගී මෝටර් රථ අංශයේ අර්ධ සන්නායක හිඟයක් සහ ද්වි රෝද රථ අංශයේ මධ්‍යස්ථ ඉල්ලුමක් හේතුවෙන් කාර්තුව තුළ මෝටර් රථ කර්මාන්තයේ සුළු පහත වැටීමක් සිදුවිය. අපේක්ෂා කළ ප්‍රමාණයට වඩා අඩු වෙළඳපල ඉල්ලුම සහ ඉහළ අමුද්‍රව්‍ය මිල ගණන් හේතුවෙන් නල සහ නල අංශය ද සුළු පහත වැටීමක් දක්නට ලැබුණි.
මෙම වසරේ දෙගුණයකට ආසන්න වූ චීනයෙන් සහ ඉන්දුනීසියාවෙන් සහනාධාර සහිත මල නොබැඳෙන වානේ ආනයනයට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, JSL 2021 මූල්‍ය වර්ෂයේ තුන්වන කාර්තුවේදී 15% ක් වූ අපනයන කොටස 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේ තුන්වන කාර්තුවේදී 26% දක්වා උපායමාර්ගිකව වැඩි කර ඇත. වාර්ෂික පදනමක් මත, කාර්තුමය විකුණුම්වල දේශීය අපනයනවල කොටස පහත පරිදි වේ:
1. චීනයේ සහ ඉන්දුනීසියාවේ මල නොබැඳෙන වානේ නිෂ්පාදන සඳහා CVD භාවිතය ක්‍රමයෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා 2021-2022 සඳහා යුනියන් අයවැයේ බලපෑම දේශීය කර්මාන්තයට හානි කර ඇත. 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේ මුල් මාස නවය තුළ මල නොබැඳෙන වානේ පැතලි නිෂ්පාදන ආනයනය පෙර 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේ සාමාන්‍ය මාසික ආනයනයට සාපේක්ෂව 84% කින් වැඩි විය. බොහෝ ආනයන චීනයෙන් සහ ඉන්දුනීසියාවෙන් පැමිණෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන අතර, 2020-2021 මාසික සාමාන්‍යයට සාපේක්ෂව 2021-2022 දී වාර්ෂිකව ආනයන 230% සහ 310% කින් ඉහළ ගොස් ඇත. පෙබරවාරි 1 වන දින නිකුත් කරන ලද 2022 අයවැය, මෙම තීරුබදු ඉවත් කිරීමට නැවත වරක් සහාය දක්වයි, පෙනෙන විදිහට ඉහළ ලෝහ මිල ගණන් නිසා. 2020 ජූලි 1 සිට 2022 ජනවාරි 1 දක්වා කාලය තුළ කාබන් වානේ සීරීම් සඳහා මිල ගණන් ටොන් එකකට ඩොලර් 279 සිට ටොන් එකකට ඩොලර් 535 දක්වා 92% කින් වැඩි වූ අතර මල නොබැඳෙන වානේ සීරීම් (304 ශ්‍රේණිය) ටොන් එකකට යුරෝ 935 සිට ටොන් එකකට ඩොලර් 535 දක්වා 99% කින් වැඩි විය. €1,860. නිකල්, ෆෙරෝක්‍රෝමියම් සහ යකඩ ලෝපස් කුට්ටි වැනි අනෙකුත් අමුද්‍රව්‍ය සඳහා මිල ගණන් ද 50%-100% කින් පමණ ඉහළ ගියේය. 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේ තුන්වන කාර්තුවේදී භාණ්ඩ මිල අඛණ්ඩව ඉහළ ගිය අතර, නිකල් වසරින් වසර 23% කින් සහ ෆෙරෝක්‍රෝමියම් වසරින් වසර 122% කින් ඉහළ ගියේය. 2020 ජූලි 1 සිට 2022 ජනවාරි 1 දක්වා, සීතල රෝල් කරන ලද දඟර (304 ශ්‍රේණිය) වැනි මල නොබැඳෙන වානේ නිෂ්පාදනවල මිල 61% කින් වැඩි වූ නමුත් මෙම වැඩිවීම පිළිවෙලින් 125% සහ 73% ක මිල වැඩිවීමට වඩා අඩුය. චීනයේ මිල ගණන් 41% කින් ඉහළ ගියේය. තීරුබදු ඉවත් කිරීමේ තීරණය, වැඩි වූ සහනාධාර සහ ඉවත දැමූ ආනයන හේතුවෙන් නිෂ්පාදන පරිසර පද්ධතියේ 30% ක් වන MSME මල නොබැඳෙන වානේ නිෂ්පාදකයින්ගේ පැවැත්මට බලපානු ඇත.
2. CRISIL ශ්‍රේණිගත කිරීම් මගින් JSL බැංකුවේ දිගුකාලීන ණය ශ්‍රේණිගත කිරීම CRISIL A+/ස්ථාවර සිට CRISIL AA-/ස්ථාවර දක්වා ඉහළ නංවා ඇති අතර, බැංකුවේ කෙටිකාලීන ණය ශ්‍රේණිගත කිරීම CRISIL A1+ බවට තහවුරු කර ඇත. මෙම වැඩිදියුණු කිරීම JSL හි ව්‍යාපාර අවදානම් පැතිකඩෙහි සැලකිය යුතු දියුණුවක් සහ ටොන් එකකට ඉහළ EBITDA මගින් මෙහෙයවනු ලබන සමාගමේ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාවයේ අඛණ්ඩ වැඩිදියුණුවක් පිළිබිඹු කරයි. ඉන්දියා ශ්‍රේණිගත කිරීම් සහ පර්යේෂණ මගින් JSL හි දිගුකාලීන නිකුත් කරන්නන්ගේ ශ්‍රේණිගත කිරීම 'IND AA-' දක්වා ඉහළ නංවා ඇති අතර ස්ථාවර ඉදිරි දැක්මක් ඇත.
3. JSHL සමඟ ඒකාබද්ධ වීම සඳහා සමාගමේ අයදුම්පත චන්දිගාර්හි ගරු NCLT විසින් සලකා බලනු ලැබේ.
4. 2021 දෙසැම්බර් මාසයේදී, සමාගම Jindal Infinity යන වෙළඳ නාමය යටතේ ඉන්දියාවේ පළමු උණුසුම් රෝල් කරන ලද ෆෙරිටික් මල නොබැඳෙන වානේ තහඩු තහඩුව දියත් කළේය. මෙය Jindal Stainless හි ඒකාබද්ධ මල නොබැඳෙන වානේ පයිප්ප සන්නාමය වන Jindal Saathi දියත් කිරීමෙන් පසු සන්නාම කාණ්ඩයට පිවිසෙන දෙවන අවස්ථාවයි.
5. පුනර්ජනනීය බලශක්තිය සහ ESG ක්‍රියාකාරිත්වය: සමාගම අපද්‍රව්‍ය තාප වාෂ්ප නිෂ්පාදනය, උදුන අතුරු නිෂ්පාදන කෝක් ගෑස් උණුසුම සහ ඇනීල් කිරීම, කාර්මික ක්‍රියාවලි අපජල පිරිපහදු කිරීම, වැඩි වානේ ප්‍රතිචක්‍රීකරණය සහ අනෙකුත් CO2 අඩු කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් සාර්ථකව හඳුන්වා දී ඇත. ප්‍රවාහනය විදුලි වාහන යෙදවීම. JSL පුනර්ජනනීය බලශක්ති සැපයුම්කරුවන්ට ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සැපයීමට ආරාධනා කර ඇති අතර දැනට ඇගයීමට ලක්ව ඇති යෝජනා ලැබී ඇත. JSL එහි නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී හරිත හයිඩ්‍රජන් නිෂ්පාදනය කිරීමට සහ භාවිතා කිරීමට ඇති අවස්ථා පිළිබඳව ද සොයා බලයි. ESG සහ Net Zero හි ශක්තිමත් උපායමාර්ගික රාමුව එහි සමස්ත ආයතනික උපාය මාර්ගයට ඒකාබද්ධ කිරීමට සමාගම අදහස් කරයි.
6. ව්‍යාපෘති යාවත්කාලීන කිරීම. 2022 මූල්‍ය වර්ෂයේ පළමු කාර්තුවේදී ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද සියලුම බ්‍රවුන්ෆීල්ඩ් පුළුල් කිරීමේ ව්‍යාපෘති කාලසටහනට අනුව ප්‍රගතියක් ලබමින් පවතී.
කාර්තුමය පදනමක් මත, 2022 තුන්වන කාර්තුවේ ආදායම සහ බදු පසු ලාභය පිළිවෙලින් 11% සහ 3% කින් වැඩි වූ අතර, ගෝලීය භාණ්ඩ මිල ඉහළ යාම හේතුවෙන්. දේශීය වෙළඳපොළෙන් 36% ක් ආනයන මගින් අත්පත් කරගෙන ඇතත්, JSL සිය නිෂ්පාදන පරාසය සහ අපනයන වැඩසටහන වැඩිදියුණු කිරීමෙන් එහි ලාභදායීතාවය පවත්වා ගෙන ගොස් ඇත. 2022 තුන්වන කාර්තුවේ ඉහළ කාරක ප්‍රාග්ධන භාවිතය හේතුවෙන් 2022 දෙවන කාර්තුවේ රුපියල් කෝටි 790 ට සාපේක්ෂව 2022 තුන්වන කාර්තුවේදී පොලී වියදම රුපියල් කෝටි 890 ක් විය.
මාස නවයක් සඳහා, 9MFY22 බදු පසු ලාභය රුපියල් කෝටි 1,006 ක් වූ අතර EBITDA රුපියල් කෝටි 2,030 ක් විය. විකුණුම් ටොන් 742,123 ක් වූ අතර සමාගමේ ශුද්ධ ලාභය රුපියල් කෝටි 14,025 කි.
සමාගමේ කාර්ය සාධනය පිළිබඳව අදහස් දක්වමින් JSL හි කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂ අභ්‍යුදායි ජින්ඩාල් මහතා මෙසේ පැවසීය: “චීනයෙන් සහ ඉන්දුනීසියාවෙන් ආනයනයන්ගෙන් දැඩි හා අසාධාරණ තරඟකාරිත්වයක් තිබියදීත්, හොඳින් සිතා බලා සකස් කරන ලද නිෂ්පාදන කළඹක් සහ අපනයන කඩිනම් කිරීමේ හැකියාව JSL ලාභදායීව සිටීමට උපකාරී වී තිබේ. අපි සැමවිටම මල නොබැඳෙන වානේ යෙදුම් සඳහා විමසිල්ලෙන් සිටිමු. තරඟකාරිත්වයට වඩා ඉදිරියෙන් සිටීමට සහ දේශීය හා අපනයන වෙළඳපොළවල අපගේ වෙළඳපල කොටස වැඩි කිරීමට අපට නව අවස්ථා. මූල්‍ය විචක්ෂණභාවය සහ ශක්තිමත් මෙහෙයුම් පදනමක් කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම අපට හොඳින් සේවය කර ඇති අතර වෙළඳපල ගතිකත්වය මත පදනම්ව අපගේ ව්‍යාපාර උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම අපි දිගටම කරගෙන යන්නෙමු”.
2004 දී ප්‍රමුඛ පෙළේ අන්තර්ජාල ද්වාරයක් වන ඔරිස්සා දිනපොත (www.orissadiary.com) සාර්ථකව දියත් කිරීමෙන් පසු, අපි පසුව ඔඩිෂා දිනපොත පදනම නිර්මාණය කළ අතර, ඉන්දියානු අධ්‍යාපන දිනපොත (www.indiaeducationdiary.in), බලශක්තිය (www.theenergia.com), www.odishan.com සහ E-India Education (www. .eindiaeducation.com) වැනි නව ද්වාර කිහිපයක් දැනට ක්‍රියාත්මක වේ.