New Delhi: Jindal Stainless Limitedi (JSL) juhatus teatas täna ettevõtte 2022. aasta kolmanda kvartali auditeerimata finantstulemused. JSL jätkas kasumliku kasvu saavutamist, kasutades ära eksporditurgu, säilitades samal ajal üldise müügitaseme võrreldes eelmise aastaga. Lai tootevalik, mis kohandub turunõuetega, aitab ettevõtetel jääda paindlikuks ja reageerida klientide vajadustele. Konsolideeritud baasil oli JSL-i tulu 2022. aasta kolmandas kvartalis 56,7 miljardit India ruupiat. EBITDA ja PAT olid vastavalt 7,97 miljardit India ruupiat ja 4,42 miljardit India ruupiat. JSL-i enda tulu, EBITDA ja PAT kasvasid vastavalt 56%, 66% ja 145%. Neto välisvõlg oli 31. detsembri 2021. aasta seisuga 17,62 miljardit India ruupiat, kusjuures võla ja omakapitali suhe oli tugev, umbes 0,7.
Ettevõttel on liftide ja eskalaatorite valdkonnas domineeriv positsioon. Kasutades ära tööstus- ja ehitussektori kasvavat nõudlust, teeb JSL tihedat koostööd ka erinevate valitsuse taristuprojektidega, kus roostevaba teras on eelistatud alternatiiv elutsükli kuluarvestusmeetoditele. Lisandväärtusega toodete suurenenud osakaalu osana suurendas JSL oma eriklasside (nt dupleks, superausteniit) ja ruudulise lehtmetalli müüki. Ettevõte tarnib lisandväärtusega erisorte muuhulgas Daheji magestamistehasele, Assami biorafineerimistehasele, HURLi väetisetehasele ja Fleet Mode'i tuumaprojektile. Pooljuhtide puudus sõiduautode segmendis ja mõõdukas nõudlus kaherattaliste sõidukite segmendis tõi aga kaasa autotööstuses kvartali jooksul väikese languse. Torude ja voolikute segmendis oli samuti väike langus oodatust madalama turunõudluse ja kõrgemate toorainehindade tõttu.
Vastuseks Hiinast ja Indoneesiast pärit roostevaba terase subsideeritud impordile, mis sel aastal peaaegu kahekordistus, on JSL strateegiliselt suurendanud oma ekspordi osakaalu 15%-lt 2021. aasta kolmandas kvartalis 26%-le 2022. aasta kolmandas kvartalis. Aastases arvestuses on siseturu ekspordi osakaal kvartalimüügis järgmine:
1. Liidu eelarve aastateks 2021–2022, mille eesmärk on järk-järgult kaotada roostevabast terasest toodete puhul Hiinas ja Indoneesias, on kahjustanud kodumaist tööstust. Roostevabast terasest lametoodete import suurenes 2022. eelarveaasta esimese üheksa kuu jooksul 84% võrreldes eelmise eelarveaasta keskmise kuuimpordiga. Eeldatakse, et suurem osa impordist pärineb Hiinast ja Indoneesiast, kusjuures aasta algusest on import 2021.–2022. aastal kasvanud vastavalt 230% ja 310% võrreldes 2020.–2021. aasta kuu keskmisega. 1. veebruaril avaldatud 2022. aasta eelarve toetab taas nende tariifide kaotamist, ilmselt kõrgete metallihindade tõttu. Ajavahemikul 1. juulist 2020 kuni 1. jaanuarini 2022 tõusid süsinikterasejäätmete hinnad 92%, 279 dollarilt tonni kohta 535 dollarini tonni kohta, samas kui roostevabast terasestjäätmete (klass 304) hind tõusis 935 eurolt tonni kohta 99%. tonnilt 535 dollarini tonni kohta. 1860 eurot. Ka muude toorainete, näiteks nikli, ferrokroomi ja rauamaagi tükkide hinnad tõusid umbes 50–100%. Toormehinnad jätkasid tõusu 2022. aasta kolmandas kvartalis, kusjuures nikli hind tõusis aastaga 23% ja ferrokroomi hind 122%. 1. juulist 2020 kuni 1. jaanuarini 2022 tõusis roostevabast terasest toodete, näiteks külmvaltsitud rullmaterjali (klass 304), hind 61%, kuid see tõus oli madalam kui vastavalt 125% ja 73% hinnatõus. Hiinas tõusid hinnad 41%. Tariifide kaotamise otsus mõjutab mikro-, väike- ja keskmise suurusega roostevabast terasest tootjate, kes moodustavad 30% tootmisökosüsteemist, ellujäämist suurenenud subsiidiumide ja dumpinguhinnaga impordi tõttu.
2. CRISIL Ratings tõstis JSL Banki pikaajalise krediidireitingu tasemelt CRISIL A+/stabiilne tasemele CRISIL AA-/stabiilne, kinnitades samal ajal panga lühiajalist krediidireitingut CRISIL A1+. Tõstmine peegeldab JSL-i äririski profiili olulist paranemist ja ettevõtte tegevuse efektiivsuse jätkuvat paranemist, mida ajendas kõrgem EBITDA tonni kohta. India Ratings and Research tõstis samuti JSL-i pikaajalise emitendireitingu tasemele 'IND AA-' stabiilse väljavaatega.
3. Ettevõtte taotlust ühinemiseks JSHL-iga kaalub Hon. NCLT Chandigarhis.
4. 2021. aasta detsembris tõi ettevõte turule India esimese kuumvaltsitud feriitsest roostevabast terasest lehtmetalli kaubamärgi Jindal Infinity all. See on Jindal Stainlessi teine ​​katsetus selles kaubamärgikategoorias pärast ühise roostevabast terasest torude kaubamärgi Jindal Saathi turuletoomist.
5. Taastuvenergia ja ESG tegevus: Ettevõte on edukalt juurutanud jääksoojuse auru tootmise, ahju kõrvalsaaduseks oleva koksigaasi kuumutamise ja lõõmutamise, tööstusprotsesside reovee puhastamise, terase ringlussevõtu suurendamise ja muud CO2 vähendamise protsessid. Transport ja elektrisõidukite kasutuselevõtt. JSL on kutsunud taastuvenergia pakkujaid esitama oma nõuded ja on saanud ettepanekuid, mida praegu hinnatakse. JSL uurib ka võimalusi rohelise vesiniku tootmiseks ja kasutamiseks oma tootmisprotsessis. Ettevõte kavatseb integreerida ESG ja neto nulli tugeva strateegilise raamistiku oma üldisesse ettevõtte strateegiasse.
6. Projekti värskendus. Kõik 2022. majandusaasta esimeses kvartalis välja kuulutatud pruunväljade laiendamise projektid edenevad ajakava kohaselt.
Kvartaalselt kasvasid 2022. aasta 3. kvartali tulud ja käibekasum vastavalt 11% ja 3% tänu kõrgematele ülemaailmsetele toormehindadele. Kuigi import moodustab 36% siseturust, on JSL säilitanud oma kasumlikkuse, täiustades oma tootevalikut ja ekspordiprogrammi. Intressikulud olid 2022. aasta 3. kvartalis 890 miljonit India ruupiat võrreldes 790 miljoni India ruupiaga 2022. aasta 2. kvartalis tänu kõrgemale käibekapitali rakendamise tasemele 2022. aasta 3. kvartalis.
Üheksa kuu jooksul oli 9MF22 PAT 1,006 miljonit ruupiat ja EBITDA 2,03 miljardit ruupiat. Müük oli 742 123 tonni ja ettevõtte puhaskasum 14 025 miljonit ruupiat.
Ettevõtte tulemusi kommenteerides ütles JSL-i tegevdirektor Abhyudai Jindal: „Vaatamata tihedale ja ebaausale konkurentsile Hiinast ja Indoneesiast pärit impordi poolt on läbimõeldud tooteportfell ja ekspordi kiirendamise võime aidanud JSL-il kasumlikuna püsida. Otsime pidevalt uusi roostevabast terasest rakendusi. See loob meile uusi võimalusi konkurentsist ees püsimiseks ja oma turuosa suurendamiseks nii sise- kui ka eksporditurul. Tugev keskendumine finantsilisele ettevaatlikkusele ja kindel tegevusalus on meile hästi teeninud ning jätkame oma äristrateegiate arendamist turudünaamika põhjal.“
Pärast lipulaeva veebiportaali Orissa Diary (www.orissadiary.com) edukat käivitamist 2004. aastal lõime hiljem Odisha Diary Fondi ja mitu uut portaali, näiteks Indian Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.theenergia.com), www.odishan.com ja E-India Education (www.eindiaeducation.com), on külastatavus kasvanud.