Nýja Delí: Stjórn Jindal Stainless Limited (JSL) tilkynnti í dag óendurskoðaða fjárhagsuppgjör fyrirtækisins á þriðja ársfjórðungi reikningsársins 2022. JSL hélt áfram að skapa arðbæran vöxt með því að nýta útflutningsmarkaðinn á sama tíma og hún hélt heildarsölustigi milli ára.Fjölbreytt vöruúrval sem lagar sig að kröfum markaðarins hjálpar fyrirtækjum að vera sveigjanlegt og bregðast við þörfum viðskiptavina.Á samstæðugrundvelli voru tekjur JSL 56,7 milljónir INR á þriðja ársfjórðungi 2022. EBITDA og PAT voru INR 7,97 milljarðar og INR 4,42 milljarðar í sömu röð.Eigin tekjur JSL, EBITDA og PAT jukust um 56%, 66% og 145% í sömu röð.Hreinar erlendar skuldir námu 17,62 milljónum INR þann 31. desember 2021, með hátt hlutfall skulda/eiginfjár um 0,7.
Fyrirtækið heldur yfirburðastöðu á sviði lyfta og rúllustiga.JSL nýtur góðrar eftirspurnar frá iðnaðar- og byggingargeiranum og vinnur einnig náið með ýmsum innviðaverkefnum stjórnvalda þar sem ryðfrítt stál er ákjósanlegur valkostur við aðferðir við kostnað við líftíma.Sem hluti af aukinni hlutdeild sinni í virðisaukandi vörum, jók JSL sölu á sérflokkum sínum (td tvíhliða, ofur austenitic) og köflóttum blöðum.Fyrirtækið útvegar virðisaukandi sérafbrigði fyrir Dahej afsöltunarstöðina, Assam lífhreinsunarstöðina, HURL áburðarverksmiðjuna og Fleet Mode Nuclear Project, meðal annarra.Skortur á hálfleiðurum í fólksbílahlutanum og hófleg eftirspurn í tvíhjólahlutanum leiddu hins vegar til lítilsháttar samdráttar í bílaiðnaðinum á fjórðungnum.Pípu- og slönguhlutinn sá einnig lítilsháttar lækkun vegna minni eftirspurnar á markaði en búist var við og hærra hráefnisverðs.
Til að bregðast við niðurgreiddum innflutningi á ryðfríu stáli frá Kína og Indónesíu, sem næstum tvöfaldaðist á þessu ári, hefur JSL aukið hlut sinn í útflutningi markvisst úr 15% á 3. ársfjórðungi 2021 í 26% á 3. ársfjórðungi 2022. Á ársgrundvelli er hlutfall innlends útflutnings í ársfjórðungssölu sem hér segir:
1. Áhrif fjárhagsáætlunar sambandsins fyrir 2021-2022 til að hætta notkun CVD fyrir ryðfríu stálvörur í Kína og Indónesíu hafa skaðað innlendan iðnað.Innflutningur á flatvörum úr ryðfríu stáli á fyrstu níu mánuðum FY22 jókst um 84% samanborið við mánaðarlegan meðalinnflutning á fyrri FY22.Gert er ráð fyrir að mestur innflutningur komi frá Kína og Indónesíu, þar sem innflutningur hefur aukist um 230% og 310% í sömu röð á árunum 2021-2022 miðað við mánaðarmeðaltal 2020-2021.Fjárhagsáætlun 2022, sem gefin var út 1. febrúar, styður enn og aftur afnám þessara tolla, að því er virðist vegna hás málmverðs.Á milli 1. júlí 2020 og 1. janúar 2022 hækkaði verð fyrir rusl úr kolefnisstáli um 92% úr $279 á tonn í $535 á tonn, en rusl úr ryðfríu stáli (flokkur 304) hækkaði um 99% úr 935 EUR á tonn.tonn í $535 á tonn.€ 1.860.Verð á öðrum hráefnum eins og nikkel, járnkróm og járnmolum hækkaði einnig um 50%-100%.Vöruverð hélt áfram að hækka á þriðja ársfjórðungi ríkisfjármála 2022, þar sem nikkel hækkaði um 23% milli ára og járnkróm hækkaði um 122% milli ára.Frá 1. júlí 2020 til 1. janúar 2022 hækkaði verð á ryðfríu stáli á borð við kaldvalsaða spólu (gráða 304) um 61%, en þessi hækkun var lægri en verðhækkanir um 125% og 73% í sömu röð.Í Kína hækkaði verð um 41%.Ákvörðunin um að fella niður tolla mun hafa áhrif á afkomu MSME ryðfríu stáli framleiðenda, sem eru 30% af vistkerfi framleiðslunnar, vegna aukinna niðurgreiðslna og undirboðsinnflutnings.
2. CRISIL Ratings hefur hækkað langtímalánshæfiseinkunn JSL banka úr CRISIL A+/stable í CRISIL AA-/stable, en staðfestir jafnframt skammtímalánshæfiseinkunn bankans CRISIL A1+.Uppfærslan endurspeglar umtalsverða umbót á áhættusniði JSL í viðskiptum og áframhaldandi framför í rekstrarhagkvæmni fyrirtækisins, knúin áfram af hærri EBITDA á tonn.India Ratings and Research hækkaði einnig langtímaútgefendaeinkunn JSL í „IND AA-“ með stöðugum horfum.
3. Umsókn félagsins um samruna við JSHL er til meðferðar hjá hæstv.NCLT, Chandigarh.
4. Í desember 2021 setti fyrirtækið á markað fyrstu heitvalsuðu ferritic ryðfríu stálplötuna frá Indlandi undir vörumerkinu Jindal Infinity.Þetta er önnur sókn Jindal Stainless inn í vörumerkjaflokkinn eftir að sameiginlega ryðfríu stálpípumerkið, Jindal Saathi, var sett á markað.
5. Endurnýjanleg orka og ESG rekstur: Fyrirtækið hefur með góðum árangri kynnt úrgangshitagufuframleiðslu, upphitun og glæðingarofni aukaafurð kókgas, meðhöndlun skólps í iðnaðarferli, meiri endurvinnslu stáls og önnur ferli til að draga úr CO2.samgöngur Uppsetning rafknúinna farartækja.JSL hefur boðið veitendum endurnýjanlegrar orku að leggja fram kröfur sínar og hafa borist tillögur sem nú eru í mati.JSL er einnig að skoða tækifæri til að framleiða og nota grænt vetni í framleiðsluferli sínu.Fyrirtækið hyggst samþætta öfluga stefnumörkun ESG og Net Zero inn í heildarstefnu fyrirtækisins.
6. Verkefnauppfærsla.Öll stækkunarverkefni Brownfield sem tilkynnt var um á fyrsta ársfjórðungi FY 2022 ganga samkvæmt áætlun.
Á ársfjórðungsgrunni jukust tekjur þriðja ársfjórðungs 2022 og PAT um 11% og 3% í sömu röð, vegna hærra alþjóðlegs hrávöruverðs.Þrátt fyrir að 36% af innlendum markaði sé upptekinn af innflutningi hefur JSL viðhaldið arðsemi sinni með því að bæta vöruúrval og útflutningsáætlun.Vaxtakostnaður var 890 milljónir INR á þriðja ársfjórðungi 2022 samanborið við INR 790 milljónir á öðrum ársfjórðungi 2022 vegna hærri veltufjárnýtingar á þriðja ársfjórðungi 2022.
Í níu mánuði var 9MFY22 PAT 1.006 milljónir Rs og EBITDA 2.030 milljónir Rs.Salan var 742.123 tonn og hagnaður fyrirtækisins nam 14.025 milljónum króna.
Um frammistöðu fyrirtækisins sagði Abhyudai Jindal, framkvæmdastjóri JSL: „Þrátt fyrir mikla og ósanngjarna samkeppni frá innflutningi frá Kína og Indónesíu, hefur úthugsað vöruúrval og geta til að flýta útflutningi hjálpað JSL að halda áfram að vera arðbær.Við erum alltaf á höttunum eftir ryðfríu stáli. Ný tækifæri fyrir okkur til að vera á undan samkeppninni og auka markaðshlutdeild okkar bæði á innlendum og útflutningsmarkaði. Mikil áhersla á fjárhagslega varkárni og traustur rekstrargrundvöllur hefur reynst okkur vel og við munum halda áfram að þróa viðskiptastefnu okkar sem byggir á markaðsvirkni“.
Eftir farsæla kynningu á flaggskipinu á netinu Orissa Diary (www.orissadiary.com) árið 2004. Við stofnuðum síðar Odisha Diary Foundation og nokkrar nýjar gáttir eru í gangi eins og Indian Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), Energy (www.theenergia.com), www.odishan.com og E-India Education (wwweeducation is seeing in traffic.