ນິວເດລີ: ຄະນະກຳມະການບໍລິສັດ Jindal Stainless Limited (JSL) ໄດ້ປະກາດຜົນໄດ້ຮັບທາງການເງິນທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກວດສອບຂອງບໍລິສັດສຳລັບໄຕມາດທີສາມຂອງປີງົບປະມານ 2022. JSL ສືບຕໍ່ສ້າງການເຕີບໂຕທີ່ມີກຳໄລໂດຍການນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຕະຫຼາດສົ່ງອອກ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາລະດັບການຂາຍໂດຍລວມໄວ້ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ. ຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ໂດຍອີງໃສ່ການລວມຍອດ, ລາຍຮັບຂອງ JSL ແມ່ນ 56.7 ລ້ານຮູປີອິນເດຍໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2022. EBITDA ແລະ PAT ແມ່ນ 7.97 ຕື້ຮູປີອິນເດຍ ແລະ 4.42 ຕື້ຮູປີອິນເດຍຕາມລຳດັບ. ລາຍຮັບຂອງ JSL ເອງ, EBITDA ແລະ PAT ເພີ່ມຂຶ້ນ 56%, 66% ແລະ 145% ຕາມລຳດັບ. ໜີ້ສິນຕ່າງປະເທດສຸດທິຢູ່ທີ່ 17.62 ລ້ານຮູປີອິນເດຍ ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2021, ໂດຍມີອັດຕາສ່ວນໜີ້ສິນ/ທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງປະມານ 0.7.
ບໍລິສັດຍັງຄົງຮັກສາຕຳແໜ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຂະແໜງລິຟ ແລະ ບັນໄດເລື່ອນ. ໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ, JSL ຍັງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງລັດຖະບານຕ່າງໆ ບ່ອນທີ່ເຫຼັກສະແຕນເລດເປັນທາງເລືອກທີ່ຕ້ອງການແທນວິທີການຄິດໄລ່ຕົ້ນທຶນຕະຫຼອດຊີວິດ. ໃນຖານະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງສ່ວນແບ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ, JSL ໄດ້ເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຊັ້ນພິເສດ (ເຊັ່ນ: duplex, super austenitic) ແລະ ແຜ່ນຕາໜ່າງ. ບໍລິສັດສະໜອງຜະລິດຕະພັນພິເສດທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສຳລັບໂຮງງານກັ່ນນ້ຳເຄັມ Dahej, ໂຮງງານກັ່ນນ້ຳມັນຊີວະພາບ Assam, ໂຮງງານປຸ໋ຍ HURL ແລະ ໂຄງການນິວເຄຼຍຮູບແບບ Fleet Mode, ແລະ ອື່ນໆ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຂາດແຄນເຄິ່ງຕົວນຳໃນສ່ວນລົດໂດຍສານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການປານກາງໃນສ່ວນລົດສອງລໍ້ໄດ້ນຳໄປສູ່ການຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍໃນອຸດສາຫະກຳລົດຍົນໃນໄຕມາດດັ່ງກ່າວ. ສ່ວນທໍ່ ແລະ ທໍ່ຍັງເຫັນການຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຕໍ່າກວ່າທີ່ຄາດໄວ້ ແລະ ລາຄາວັດຖຸດິບທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງຕໍ່ການນຳເຂົ້າເຫຼັກສະແຕນເລດທີ່ໄດ້ຮັບການອຸດໜູນຈາກຈີນ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ ເຊິ່ງເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບສອງເທົ່າໃນປີນີ້, JSL ໄດ້ເພີ່ມສ່ວນແບ່ງການສົ່ງອອກຂອງຕົນຢ່າງມີຍຸດທະສາດຈາກ 15% ໃນໄຕມາດທີ 3 ປີງົບປະມານ 2021 ເປັນ 26% ໃນໄຕມາດທີ 3 ປີງົບປະມານ 2022. ໂດຍອີງໃສ່ລາຍໄດ້ປະຈຳປີ, ສ່ວນແບ່ງຂອງການສົ່ງອອກພາຍໃນປະເທດໃນຍອດຂາຍປະຈຳໄຕມາດແມ່ນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1. ຜົນກະທົບຂອງງົບປະມານຂອງສະຫະພາບສຳລັບປີ 2021-2022 ເພື່ອຢຸດຕິການນຳໃຊ້ CVD ສຳລັບຜະລິດຕະພັນເຫຼັກສະແຕນເລດໃນປະເທດຈີນ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ອຸດສາຫະກຳພາຍໃນປະເທດ. ການນຳເຂົ້າຜະລິດຕະພັນເຫຼັກສະແຕນເລດແບນໃນເກົ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີງົບປະມານ 2022 ເພີ່ມຂຶ້ນ 84% ເມື່ອທຽບກັບການນຳເຂົ້າສະເລ່ຍປະຈຳເດືອນໃນປີງົບປະມານ 2022 ທີ່ຜ່ານມາ. ການນຳເຂົ້າສ່ວນໃຫຍ່ຄາດວ່າຈະມາຈາກປະເທດຈີນ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ, ໂດຍການນຳເຂົ້າປະຈຳປີເພີ່ມຂຶ້ນ 230% ແລະ 310% ຕາມລຳດັບໃນປີ 2021-2022 ເມື່ອທຽບກັບສະເລ່ຍປະຈຳເດືອນໃນປີ 2020-2021. ງົບປະມານປີ 2022 ທີ່ອອກໃນວັນທີ 1 ກຸມພາ ສະໜັບສະໜູນການຍົກເລີກພາສີເຫຼົ່ານີ້ອີກຄັ້ງ, ເຊິ່ງປາກົດຂື້ນຍ້ອນລາຄາໂລຫະທີ່ສູງ. ລະຫວ່າງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2020 ແລະ 1 ມັງກອນ 2022, ລາຄາເຫຼັກເສດຄາບອນເພີ່ມຂຶ້ນ 92% ຈາກ 279 ໂດລາຕໍ່ໂຕນ ເປັນ 535 ໂດລາຕໍ່ໂຕນ, ໃນຂະນະທີ່ເຫຼັກເສດສະແຕນເລດ (ເກຣດ 304) ເພີ່ມຂຶ້ນ 99% ຈາກ 935 ເອີໂຣຕໍ່ໂຕນ. ໂຕນຂຶ້ນເປັນ 535 ໂດລາຕໍ່ໂຕນ. 1,860 ເອີໂຣ. ລາຄາວັດຖຸດິບອື່ນໆເຊັ່ນ: ນິກເກີນ, ເຟີໂຣໂຄຣມຽມ ແລະ ແຮ່ເຫຼັກກ້າກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 50%-100%. ລາຄາສິນຄ້າຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄຕມາດທີສາມຂອງປີງົບປະມານ 2022, ໂດຍນິກເກີນເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ ແລະ ເຟີໂຣໂຄຣມຽມເພີ່ມຂຶ້ນ 122% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2020 ຫາວັນທີ 1 ມັງກອນ 2022, ລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼັກກ້າສະແຕນເລດເຊັ່ນ: ເຫຼັກມ້ວນເຢັນ (ເກຣດ 304) ເພີ່ມຂຶ້ນ 61%, ແຕ່ການເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ຕໍ່າກວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ 125% ແລະ 73% ຕາມລໍາດັບ. ໃນປະເທດຈີນ, ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ 41%. ການຕັດສິນໃຈຍົກເລີກພາສີຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຢູ່ລອດຂອງຜູ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າສະແຕນເລດ MSME, ເຊິ່ງປະກອບເປັນ 30% ຂອງລະບົບນິເວດການຜະລິດ, ເນື່ອງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການອຸດໜູນ ແລະ ການນໍາເຂົ້າທີ່ຖືກຖິ້ມ.
2. ບໍລິສັດ CRISIL Ratings ໄດ້ຍົກລະດັບຄະແນນສິນເຊື່ອໄລຍະຍາວຂອງທະນາຄານ JSL ຈາກ CRISIL A+/stable ເປັນ CRISIL AA-/stable, ພ້ອມທັງຢືນຢັນຄະແນນສິນເຊື່ອໄລຍະສັ້ນຂອງທະນາຄານທີ່ CRISIL A1+. ການຍົກລະດັບສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນໃນຄວາມສ່ຽງທາງທຸລະກິດຂອງ JSL ແລະ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍໄດ້ຮັບແຮງຂັບເຄື່ອນຈາກ EBITDA ຕໍ່ໂຕນທີ່ສູງຂຶ້ນ. ບໍລິສັດ India Ratings and Research ຍັງໄດ້ຍົກລະດັບຄະແນນສິນເຊື່ອໄລຍະຍາວຂອງຜູ້ອອກຫຼັກຊັບຂອງ JSL ເປັນ 'IND AA-' ດ້ວຍທັດສະນະທີ່ໝັ້ນຄົງ.
3. ຄຳຮ້ອງຂໍລວມຕົວຂອງບໍລິສັດກັບ JSHL ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການພິຈາລະນາໂດຍທ່ານ Hon. NCLT, Chandigarh.
4. ໃນເດືອນທັນວາ 2021, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວແຜ່ນເຫຼັກສະແຕນເລດເຟຣິຕິກມ້ວນຮ້ອນແຜ່ນທຳອິດຂອງອິນເດຍພາຍໃຕ້ຊື່ຍີ່ຫໍ້ Jindal Infinity. ນີ້ແມ່ນການບຸກເບີກຄັ້ງທີສອງຂອງ Jindal Stainless ໃນໝວດໝູ່ຍີ່ຫໍ້ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວຍີ່ຫໍ້ທໍ່ເຫຼັກສະແຕນເລດຮ່ວມຂອງຕົນ, Jindal Saathi.
5. ການດຳເນີນງານດ້ານພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ESG: ບໍລິສັດໄດ້ນຳສະເໜີການຜະລິດໄອນ້ຳຄວາມຮ້ອນເສດເຫຼືອ, ການຜະລິດແກັສໂຄກຈາກເຕົາອົບທີ່ໃຫ້ຄວາມຮ້ອນ ແລະ ການອົບແຫ້ງ, ການບຳບັດນ້ຳເສຍໃນຂະບວນການອຸດສາຫະກຳ, ການຣີໄຊເຄີນເຫຼັກ ແລະ ຂະບວນການຫຼຸດຜ່ອນ CO2 ອື່ນໆ. ການຂົນສົ່ງ ການນຳໃຊ້ຍານພາຫະນະໄຟຟ້າ. JSL ໄດ້ເຊື້ອເຊີນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພະລັງງານທົດແທນໃຫ້ສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເໜີທີ່ກຳລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການປະເມີນຜົນ. JSL ຍັງກຳລັງຊອກຫາໂອກາດໃນການຜະລິດ ແລະ ນຳໃຊ້ໄຮໂດຣເຈນສີຂຽວໃນຂະບວນການຜະລິດຂອງຕົນ. ບໍລິສັດມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະລວມເອົາຂອບຍຸດທະສາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ ESG ແລະ Net Zero ເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ.
6. ການອັບເດດໂຄງການ. ໂຄງການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ສີນ້ຳຕານທັງໝົດທີ່ປະກາດໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີງົບປະມານ 2022 ແມ່ນມີຄວາມຄືບໜ້າຕາມຕາຕະລາງເວລາ.
ໃນແຕ່ລະໄຕຣມາດ, ລາຍຮັບ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການຂາຍສິນຄ້າ (PAT) ໃນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2022 ເພີ່ມຂຶ້ນ 11% ແລະ 3% ຕາມລຳດັບ ເນື່ອງຈາກລາຄາສິນຄ້າທົ່ວໂລກທີ່ສູງຂຶ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າ 36% ຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດແມ່ນຖືກຄອບຄອງໂດຍການນຳເຂົ້າ, JSL ຍັງຄົງຮັກສາຜົນກຳໄລຂອງຕົນໂດຍການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ໂຄງການສົ່ງອອກຂອງຕົນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດອກເບ້ຍແມ່ນ 890 ລ້ານຮູປີອິນເດຍໃນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2022 ທຽບກັບ 790 ລ້ານຮູປີອິນເດຍໃນໄຕຣມາດທີ 2 ປີ 2022 ເນື່ອງຈາກການນຳໃຊ້ທຶນຫມູນວຽນທີ່ສູງຂຶ້ນໃນໄຕຣມາດທີ 3 ປີ 2022.
ສຳລັບເກົ້າເດືອນ, 9MFY22 PAT ແມ່ນ 1,006 crore rupees ແລະ EBITDA ແມ່ນ 2,030 crore rupees. ຍອດຂາຍແມ່ນ 742,123 ໂຕນ ແລະ ກຳໄລສຸດທິຂອງບໍລິສັດແມ່ນ 14,025 crore rupees.
ໂດຍໃຫ້ຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບຜົນການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ທ່ານ Abhyudai Jindal, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານຂອງ JSL, ກ່າວວ່າ: “ເຖິງວ່າຈະມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ ແລະ ບໍ່ຍຸດຕິທຳຈາກການນຳເຂົ້າຈາກຈີນ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຄິດຢ່າງລະອຽດ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການເລັ່ງການສົ່ງອອກໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ JSL ຍັງຄົງມີກຳໄລ. ພວກເຮົາສະເໝີຊອກຫາການນຳໃຊ້ເຫຼັກສະແຕນເລດ. ໂອກາດໃໝ່ໆສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຢູ່ນຳໜ້າຄູ່ແຂ່ງ ແລະ ເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ການສຸມໃສ່ຢ່າງໜັກແໜ້ນໃນຄວາມຮອບຄອບທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ພື້ນຖານການດຳເນີນງານທີ່ແຂງແກ່ນໄດ້ຮັບໃຊ້ພວກເຮົາເປັນຢ່າງດີ ແລະ ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາໂດຍອີງໃສ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕະຫຼາດ.”
ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວປະຕູອອນໄລນ໌ຊັ້ນນໍາ Orissa Diary (www.orissadiary.com) ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນປີ 2004. ຕໍ່ມາພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງມູນນິທິ Odisha Diary ແລະປະຕູໃໝ່ຫຼາຍແຫ່ງກໍາລັງດໍາເນີນການຢູ່ໃນປະຈຸບັນເຊັ່ນ: ປື້ມບັນທຶກການສຶກສາອິນເດຍ (www.indiaeducationdiary.in), ພະລັງງານ (www.theenergia.com), www.odishan.com ແລະ E-India Education (www.eindieducation.com) ກໍາລັງເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຈະລາຈອນ.