Бозори хидматрасонии қубурӣ аз рӯи намуд/ҳал, хидмат, андозаи созмон, амудии ниҳоӣ ва минтақа - Пешгӯии бозори ҷаҳонии хидматрасонии қубурӣ то соли 2030, ки аз ҷониби Маркази маълумотҳои бозор интишор шудааст, интизор меравад, ки бозори хидматрасонии қубурӣ бо суръати устувор дар тӯли давраи пешбинишаванда тавсеа ёбад. Интизор меравад, ки пешравии ташаббусҳои табдилдиҳии рақамӣ дар як қатор соҳаҳо бозори ҷаҳонии хидматрасонии қубурҳои печдорро дар тӯли давраи омӯзишӣ пеш барад.
Таҳлили COVID-19 дар гузориш таъсири COVID-19 ба занҷирҳои таъминоти истеҳсолот ва талаботро дар бар мегирад. Ин гузориш таҳлили муфассали таърихии бозори ҷаҳонии хидматрасонии қубурҳои печдор аз соли 2017 то 2021 ва пешгӯиҳои васеи бозор аз соли 2022 то 2030 аз рӯи минтақа/кишвар ва зерсаноатро дар бар мегирад. Бозори Хидматҳои Tubing.
Таҳлили минтақавӣ:
Бар асоси ҷуғрофиё, бозори ҷаҳонии хидматрасонии қубурҳои печонидашуда ба Амрикои Шимолӣ, Аврупо, Осиё ва Уқёнуси Ором ва Боқимондаи Ҷаҳон (RoW) тақсим карда шудааст. Интизор меравад, ки Амрикои Шимолӣ ҳиссаи назарраси бозори ҷаҳонии хидматрасонии қубурҳои печдорро ташкил диҳад. Интизор меравад, ки дар Осиё ва Уқёнуси Ором аз ҳисоби афзоиши сармоягузорӣ дар раванди таҳия ва қабули қарорҳо дар минтақа бо суръати тезтар афзоиш ёбад. Интизор меравад, ки бозори хидматрасонии қубурҳои печдор дар саросари минтақаҳо афзоиши бозорро боз ҳам афзоиш диҳад. Ғайр аз ин, афзоиши сармоягузорӣ ба иқтидори маҳсулот ва тавсеаи тиҷорат аз ҷониби фурӯшандагони маъруф дар давраи омӯзиш бозорро пеш баранд. Бисёре аз бозигарони бозор дар иқтисодҳои дар ҳоли рушд, ба мисли Чин ва Ҳиндустон, ки шумораи зиёди аҳолӣ ва навовариҳои нав дар соҳаҳои сершумор доранд, дар ҷустуҷӯи имкониятҳои фоидаовар ҳастанд.
Ба ToC-и амиқ дохил кунед
233 – Ҷадвали
45 - Рақам
253 — Сахифахо
ToC метавонад мувофиқи эҳтиёҷоти тиҷоратии муштарӣ тағир дода шавад *
Саволҳои асосӣ ҷавоб доданд
Бозингарони барҷаста/нав киҳоянд?
Арзёбии таъминкунандагон
Арзёбии фурӯшанда таҳлили амиқеро дар бар мегирад, ки чӣ гуна фурӯшандагон талаботи бозорро ба хидматрасонии қубурҳои печонидашуда қонеъ мекунанд. Модели MDC CompetetiveScape барои арзёбии фаҳмиши сифатӣ ва миқдорӣ дар ин арзёбӣ истифода шудааст. CompetitiveScape MDC як равиши сохторӣ барои муайян кардани бозигарони асосӣ ва тавсифи хусусиятҳои MDC мебошад. CompetitiveScape ба созмонҳо имкон медиҳад, ки омилҳои муҳити зистро, ки ба тиҷорати онҳо таъсир мерасонанд, таҳлил кунанд, ҳадафҳо гузоранд ва стратегияҳои нави маркетингро муайян кунанд. Таҳлилгарони тадқиқоти MDC ҳалли ҳамаҷонибаи фурӯшандагон, хидматҳо, барномаҳо, маркетинг, андозаи созмон, тамаркузи ҷуғрофӣ, навъи созмон ва стратегияро таҳқиқ мекунанд.
Технологияҳо ба маҳсулнокӣ, афзоиш ва самаранокии корхонаҳо таъсири калон мерасонад. Технологияҳо метавонанд ба ширкатҳо дар рушди бартарии рақобат кӯмак расонанд, аммо интихоби онҳо метавонад яке аз қарорҳои серталаб барои тиҷорат бошад. Арзёбии технологӣ ба созмонҳо кӯмак мекунад, ки вазъи кунунии технологияи худро дар робита бо технология дарк кунанд ва харитаи роҳеро пешниҳод кунанд, ки онҳо метавонанд тиҷорати худро васеъ кунанд. роҳи дуруст. Арзёбии технологӣ метавонад ба ширкатҳо кӯмак кунад, ки кадом технологияҳоро сармоягузорӣ кунанд, ба стандартҳои соҳа мувофиқат кунанд ва бо рақибон рақобат кунанд.
Пешрафтҳо дар технология ва рақамисозӣ тарзи пешбурди тиҷоратро тағир доданд; мафҳуми экосистемаи тиҷорат ба соҳибкорон дар фаҳмидани он ки чӣ гуна бояд дар ин муҳити тағйирёбанда рушд кунанд, кӯмак мекунад. Экосистемаҳои тиҷоратӣ ба созмонҳо имконият медиҳанд, ки технологияро ба амалиёти ҳаррӯзаи тиҷоратӣ муттаҳид созанд ва тавоноии тадқиқот ва тиҷоратро беҳтар созанд. Экосистемаи тиҷоратӣ як шабакаи ширкатҳои бо ҳам алоқамандро дар бар мегирад, ки барои афзоиши фурӯш, беҳтар кардани даромаднокӣ ва таҳлили шабакаҳои тиҷоратӣ рақобат мекунанд ва ҳамкорӣ мекунанд. муносибатҳои таъминкунандагон, дистрибюторҳо ва корбарони ниҳоӣ дар расонидани маҳсулот ё хидмат.
Амрикои Шимолӣ (ИМА, Канада), Аврупо (Олмон, Британияи Кабир, Фаронса, Испания, Италия ва боқимондаи Аврупо), Осиё ва Уқёнуси Ором (Ҷопон, Чин, Австралия, Ҳиндустон, боқимондаи Осиё ва Уқёнуси Ором) ва боқимондаи ҷаҳон (қатор).
Динамикаи бозори хидматрасонии қубурҳои печдор, Таъсири Ковид-19 ба бозори хидматрасонии қубурӣ, профили фурӯшанда, арзёбии фурӯшанда, стратегияҳо, баҳодиҳии технологӣ, харитасозии маҳсулот, дурнамои саноат, таҳлили иқтисодӣ, таҳлили сегментҳо, андозаи бозори хидматрасонии қубурӣ, сатҳи таҳлил.
Маркази додаҳои бозор ҳалли мукаммалро барои гузоришҳои таҳқиқоти бозор барои бизнесҳои гуногун пешниҳод мекунад. Ин равандҳои қабули қарорҳо аз маълумоти васеътар ва мунтазам ҳаётан муҳим, ки тавассути таҳқиқоти васеъ ва тамоюлҳои навтарин дар ин соҳа тавлид мешаванд, вобаста аст. Ширкат инчунин мекӯшад, ки хидматрасонии беҳтарини дӯстона ба мизоҷон ва иттилооти тиҷоратии дурустро барои амалӣ сохтани ғояҳои муштариёни мо таъмин намояд.
Туркия рӯзи панҷшанбе марҳилаи ниҳоии мурофиаи додгоҳиро бо 26 гумонбар дар қатли мунаққиди Саудӣ Ҷамол Хошуқҷӣ дар ғоиб баргузор кард.
Стефан Исраил аз Arianespace, яке аз таъминкунандагони ракетаҳои Амазонка гуфт: "Қарорҳои моҳвораӣ як замимаи ҷудонашавандаи нахи оптикӣ мебошанд".
Ҳуқуқи COPYRIGHT © 1998 – 2022 DIGITAL JOURNAL INC. Маҷаллаи рақамӣ барои мундариҷаи вебсайтҳои беруна масъул нест. Дар бораи истинодҳои берунаи мо бештар хонед.